(NOME FANTASIA)

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PLANO DE NEGCIO

( ANO)

MODELO PARA O PLANO DE NEGCIO

A EMPRESA
Razo Social / Nome Fantasia

Misso

Ramo de Atividade

Viso

Quem sero os scios e qual a participao no capital da empresa? Scios Valor %

Total Quem gerenciar a empresa e qual a sua experincia?

ASPECTOS MERCADOLGICOS

MERCADO CONSUMIDOR

Caracterize seu consumidor final ( nvel de renda, sexo, faixa etria...)

Quem sero seus clientes? ( consumidor final, atacadista, varejista, indstria)

Onde esto localizados?

De quem compram atualmente?

O que compram atualmente? ( caracterstica do produto: tamanho, padres tcnicos, volume, quantidade, peso, etc)

Quanto compram / ms?

Qual a freqncia de compra?

Quais os fatores que influenciam na deciso de compra de seus clientes? ( preo, qualidade, prazo, garantia, marca, entrega, etc.)

Como compram ? ( telefone, visitas de vendedores, catlogo, outros)

Existe sazonalidade no consumo?

Existe preferncia do consumidor por alguma marca e qual o motivo?

Dentro das condies de qualidade e preos, estaria disposto a comprar, comercializar mais uma marca? Por que?

MERCADO FORNECEDOR Quais sero seus principais fornecedores? ( nome, endereo)

Quais as exigncias para abertura do crdito?

Quais so os prazos de pagamento e formas de cobrana?

Exigem lote mnimo?

Qual o prazo mdio de entrega?

Existe sazonalidade de fornecimento?

MERCADO CONCORRENTE

Quem so seus principais concorrentes e o porte?

Qual o preo de venda mnimo praticado pelos concorrentes, por produto?

Quais so os prazos de venda?

Qual o sistema de vendas utilizado?

O que esto oferecendo em termos de: qualidade, atendimento, garantias, prazo de pagamento, assistncia tcnica e outros servios?

Qual o prazo de entrega?

Quais os pontos fortes? ( destaques, elogios)

Quais so os pontos fracos? ( deficincias, dificuldades, reclames)

Qual a divulgao utilizada? Estratgias Que estratgias adotar para conquistar o mercado frente concorrncia?

Por que seus futuros clientes compraro de voc?

Localizao da Empresa Qual o endereo?

O imvel ser prprio ou alugado?

Qual a rea necessria?

Descreva a localizao da empresa com relao ao acesso para clientes, fornecedores e mo-de-obra.

Descreva a concorrncia nas imediaes.

Por que optou por este local?

ASPECTOS TCNICOS E FINANCEIROS

Regime de operao Hora / Dia Dia / Ms Ms / Ano

POLTICA DE PRAZOS E ESTOQUES EM NMERO DE DIAS MENSAL

1) Poltica de comercializao Definir qual o percentual de vendas vista e a prazo, bem como o prazo mdio de vendas que ser concedido ao cliente. Poltica / Venda vista A prazo 2 ) Poltica de compra Definir qual o percentual de compras vista e a prazo, bem como verificar junto a possveis fornecedores qual o prazo mdio concedido para pagamento da mercadoria. Formas de Compra vista A prazo 3 ) Poltica de Estoque Estimar o prazo mdio (em dias) decorrido entre uma compra e outra, para determinar de quanto tempo a empresa far a reposio do estoque. Prazos Reserva de estoque PROCESSO PRODUTIVO Descrio do processo produtivo. ( Relatar como se processa o fluxo de produo da matria-prima at a expedio do produto acabado) Em nmero de dias % Prazo mdio de compra % Prazo mdio de venda

LAYOUT ou ARRANJO FSICO dos equipamentos e instalaes

MO-DE-OBRA NECESSRIA Demonstrativo de mo-de-obra. Cargo N func. Salrios + encargos Total

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Total

INVESTIMENTO FIXO

Discriminao Terreno

Valor em R$

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Construes

Mquinas e Equipamentos

Mveis e utenslios

Veculos

Outros

Total COMPOSIO DE CUSTO DE PRODUTOS

FICHA DE CUSTO Produto data: Qtde Unid. / / . Descrio M-P. Custo Uni Custo T IPI

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TOTAL OBS: Fazer a ficha para cada produto. PROJEO DE RECEITAS OPERACIONAIS ( Vendas Mensais)

Produtos

Projeo de vendas / Quand

Preo unitrio de venda

Receita Total / Ms

OBS: O preo de venda ser obtido baseando-se no preo da concorrncia. PROJEO DE CUSTOS VARIVEIS As informaes de produtos e quantidades de vendas so as mesmas da projeo de faturamento. Produtos Projeo de vendas/Quantidade Custo unitrio Custo Total

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TOTAL

CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS ORAMENTO DE RECEITAS/DESPESAS

ANLISE DE SENSIBILIDADE FLUXO DE CAIXA OPERACIONAL DEMONSTRATIVO DE CAPITAL DE GIRO

AVALIAO ECONMICA-FINANCEIRA DO EMPREENDIMENTO

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