Seguridad Industrial - La Andaluza

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L.
CONTENIDO
1.
Antecedentes Generales. ____________________________________________ 6

1.1. 1.2. Historia de la empresa_________________________________________________ 6 La Empresa. _________________________________________________________ 6
Actividad a la que se dedica la Empresa. ______________________________________ 7
1.2.1.
1.3.
Aspectos Tcnicos ____________________________________________________ 7
1.3.1. Clasificacin y descripcin de los productos._______________________________________ 7 1.3.2. Clasificacin y descripcin de las materias primas. __________________________________ 8 1.3.3. Clasificacin y descripcin de los insumos. ________________________________________ 9 1.3.4. Descripcin del proceso de produccin. _________________________________________ 10 1.3.5. Parque de maquinara y equipo ________________________________________________ 13
1.4.
Instalaciones complementarias ________________________________________ 13
1.4.1. Instalacin de agua. _________________________________________________________ 13 1.4.2. Energa Elctrica ____________________________________________________________ 13 1.4.3. Instalaciones Sanitarias ______________________________________________________ 14 1.4.4. Edificios Complementarios ____________________________________________________ 14 1.4.5. Vapor, Gas. ________________________________________________________________ 14 1.4.6. Taller de mantenimiento. _____________________________________________________ 14
1.5.
Aspectos administrativos. _____________________________________________ 15
1.5.1. Estructura orgnica. _________________________________________________________ 15 1.5.2. Rol de personal y nmero de personal (manual de funciones). _______________________ 15 1.5.3. Impacto ambiental. __________________________________________________________ 18
2.
Diagnostico de higiene y seguridad industrial __________________________ 19

2.1. 2.2. 2.3. Objetivos del capitulo ________________________________________________ 19 Anlisis interno: fortalezas y debilidades. ________________________________ 19 Inspeccin evaluatoria general. ________________________________________ 21
Condiciones de seguridad. ________________________________________________ 21 Lugares de trabajo. ____________________________________________________ 21 Maquinas. ___________________________________________________________ 21 Elevacin y transporte. _________________________________________________ 22 Herramientas manuales. _______________________________________________ 22 Manipulacin de objetos. _______________________________________________ 22 Instalacin elctrica. ___________________________________________________ 22 Aparatos a presin y a gas.______________________________________________ 23
1
2.3.1. 2.3.1.1. 2.3.1.2. 2.3.1.3. 2.3.1.4. 2.3.1.5. 2.3.1.6. 2.3.1.7.

2.3.1.8. 2.3.1.9. 2.3.1.10. 2.3.2. 2.3.2.1. 2.3.2.2. 2.3.2.3. 2.3.2.4. 2.3.2.5. 2.3.2.6. 2.3.2.7. 2.3.3. 2.3.3.1. 2.3.3.2. 2.3.4. 2.3.4.1. 2.3.4.2. Incendios. ___________________________________________________________ 23 Sustancias qumicas. ___________________________________________________ 24 Sealizacin. _______________________________________________________ 24 Contaminantes qumicos. _______________________________________________ 24 Contaminantes biolgicos. ______________________________________________ 25 Ventilacin y climatizacin. _____________________________________________ 25 Ruido. ______________________________________________________________ 25 Vibraciones. _________________________________________________________ 26 Calor y frio. __________________________________________________________ 26 Radiaciones. _________________________________________________________ 26 Carga de trabajo. ________________________________________________________ 27 Carga fsica. __________________________________________________________ 27 Carga mental. ________________________________________________________ 27 Organizacin del trabajo __________________________________________________ 27 Trabajo a turnos ______________________________________________________ 27 Factores de organizacin _______________________________________________ 27 Condiciones ambientales. _________________________________________________ 24
2.4.
Verificacin de riesgos existentes _______________________________________ 27

Lugares de trabajo ______________________________________________________ 27 Instalaciones de servicios _________________________________________________ 27 Instalaciones de seguridad (contra incendios y para evacuacin) _________________ 28 Equipos de proteccin personal ____________________________________________ 28 Maquinaria ____________________________________________________________ 29 Herramientas___________________________________________________________ 29 Manutencin ___________________________________________________________ 29 Fatiga fsica, mental y ergonmica __________________________________________ 29 Recipientes a presin ____________________________________________________ 29 Trabajos especiales ______________________________________________________ 29
2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. 2.4.4. 2.4.5. 2.4.6. 2.4.7. 2.4.8. 2.4.9. 2.4.10.
2.5.
Plan de recomendaciones _____________________________________________ 29

Evaluacin de seguridad ocupacional _______________________________________ 29 ndice de frecuencia y severidad _________________________________________ 30 Determinacin del nmero de extintores ____________________________________ 30 Demarcacin de reas de circulacin, rutas y medios de escape __________________ 30 Elementos de proteccin personal sugeridos _________________________________ 33 Manipulacin adecuada de materiales ______________________________________ 33 Regulacin de mantenimiento seguros y resguardos ___________________________ 33 Mtodos de mantenimiento: reactivo, preventivo, predictivo ____________________ 34 Identificacin de enfermedades profesionales ________________________________ 34
2
2.5.1. 2.5.1.1. 2.5.2. 2.5.3. 2.5.4. 2.5.5. 2.5.6. 2.5.7. 2.5.8.

2.5.8.1. Prevencin de enfermedades profesionales ________________________________ 34
3.
Integracin y funcionamiento del comit de higiene y seguridad industrial ___ 35

3.1. 3.2. Objetivo del capitulo _________________________________________________ 35 Creacin y organizacin del comit _____________________________________ 35
Tipo de comit _________________________________________________________ 36 Nmero de miembros ____________________________________________________ 36 Eleccin de los miembros _________________________________________________ 36 Presidente o representante del comit ______________________________________ 37 Organigrama del comit __________________________________________________ 37 Remocin del comit o de algn miembro ___________________________________ 38
3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.4. 3.2.5. 3.2.6.
3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7.
Reuniones del comit ________________________________________________ 38 Funciones del comit _________________________________________________ 39 Facilidades del comit ________________________________________________ 42 Informes a ser realizados _____________________________________________ 43 Tipos de comits ____________________________________________________ 44
Comit de investigacin de accidentes ______________________________________ 44 Comit de deteccin de riesgos ____________________________________________ 44 Comit de capacitacin y difusin __________________________________________ 44 Comit de control de resultados ___________________________________________ 44
3.7.1. 3.7.2. 3.7.3. 3.7.4.
4.
Establecimiento de planes de contingencia ____________________________ 46

4.1. 4.2. Objetivo del capitulo _________________________________________________ 46 Plan de contingencia _________________________________________________ 46
Organizacin de un grupo de control de emergencias __________________________ 46 Creacin del grupo y eleccin de miembros ________________________________ 46 Clasificacin de emergencias y funciones __________________________________ 46 Dependencia con el comit de seguridad e higiene industrial __________________ 47 Capital asignado ______________________________________________________ 47 Adiestramiento del grupo ______________________________________________ 47 4.2.1.1. 4.2.1.2. 4.2.1.3. 4.2.1.4. 4.2.1.5.
4.2.1.
4.3.
Manual de seguridad e higiene industrial ________________________________ 47

Primeros auxilios ________________________________________________________ 49 Plan de contingencias contra incendios ______________________________________ 54 Plan de contingencias contra siniestros naturales ______________________________ 59 Plan de implementacin de las 5 Ss. ________________________________________ 59
3
4.3.1. 4.3.2. 4.3.3. 4.3.4.

4.3.5. 4.3.6. 4.3.7. 4.3.7.1. Capacitacin para los trabajadores a los planes de contingencia __________________ 60 Normas actuales que cumple la empresa ____________________________________ 61 Normas de seguridad propuestas___________________________________________ 61 Proteccin contra los contactos electrnicos _______________________________ 62
5. 6.
Conclusiones _____________________________________________________ 64 Bibliografa ______________________________________________________ 66
NDICE DE CUADROS
Cuadro 1 - 1 __________________________________________________________________________ 7 Cuadro 1 - 2 __________________________________________________________________________ 8 Cuadro 1 - 3 __________________________________________________________________________ 8 Cuadro 1 - 4 __________________________________________________________________________ 9 Cuadro 1 - 5 __________________________________________________________________________ 9 Cuadro 1 - 6 __________________________________________________________________________ 9 Cuadro 1 - 7 __________________________________________________________________________ 9 Cuadro 1 - 8 _________________________________________________________________________ 10 Cuadro 1 - 9 _________________________________________________________________________ 10 Cuadro 1 - 10 ________________________________________________________________________ 13 Cuadro 1 - 11 ________________________________________________________________________ 18 Cuadro 2 - 1 _________________________________________________________________________ 20 Cuadro 2 - 2 _________________________________________________________________________ 21 Cuadro 2 - 3 _________________________________________________________________________ 25 Cuadro 2 - 4 _________________________________________________________________________ 26 Cuadro 2 - 5 _________________________________________________________________________ 31
NDICE DE DIAGRAMAS
Diagrama 1 - 1 _______________________________________________________________________ 11 Diagrama 1 - 2 _______________________________________________________________________ 15 Diagrama 2 - 1 _______________________________________________________________________ 19 Diagrama 2 - 2 _______________________________________________________________________ 20 Diagrama 2 - 3 _______________________________________________________________________ 37
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. NDICES DE GRFICOS

Grfico 2 - 1 _________________________________________________________________________ 31 Grfico 2 - 2 _________________________________________________________________________ 32 Grfico 2 - 3 _________________________________________________________________________ 32
CAPTULO 1
1. ANTECEDENTES GENERALES. 1.1. HISTORIA DE LA EMPRESA
La empresa est vigente 72 aos en el mercado, fue fundada un 1 de Junio de 1934 fundado por los esposos Antonio Bueno y Teresa Tejada, la empresa empez como un pequeo taller, y mediante el transcurso de los aos ha estado vistiendo al personal de diferentes instituciones lo cual ha demostrado una calidad y compromiso serio de trabajo, en cuanto a la ubicacin, esta se encuentra en la ciudad de La Paz en dos puntos: Una es en la calle Loayza esq. Juan de la Riva, Edif. Alborada 1er. Piso Of. 105, en este lugar se produce la confeccin de la lnea medica; el segundo punto est en la zona sur, centro de modas de la zona San Miguel, local 9, dedicada exclusivamente a las ventas. En la ciudad de El Alto se encuentra la planta donde se confecciona las dems lneas (Trabajo, Hotelera, Gastronmica) El actual Gerente es el Ing. Jos Loayza Bueno, uno de los nietos de los fundadores de la empresa, el gerente es el encargado responsable de la planificacin, produccin y comercializacin de la empresa.
1.2.
LA EMPRESA.
Segn (Quand - Henderson , 1966) la empresa es una unidad bsica de la economa, formada por factores productivos como el capital, la mano de obra, y los recursos de la naturaleza. La empresa es una unidad tcnica que produce artculos. Por tanto, la empresa est conformada por factores productivos que intervienen con el fin de la obtencin de un producto. La Andaluza S.R.L. formada por recurso humano capacitado, en reas de administracin y finanzas, produccin y comercializacin, cuenta con infraestructura necesaria para la confeccin de prendas de vestir que satisfagan las exigencias de sus clientes; por su actividad sectorial la clasificacin (CIIU)1 3212 referida a la confeccin de artculos de materiales textiles, excepto prendas de vestir. La Andaluza S.R.L. queda constituida como sociedad de responsabilidad limitada, que segn
ndices de la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econmicas ( C.I.I.U) revisin 2
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. (Cdigo de Comercio, 2004) los socios responden hasta el monto de sus aportes. El fondo comn est dividido en cuotas de capital. 1.2.1. ACTIVIDAD A LA QUE SE DEDICA LA EMPRESA.
La empresa se dedica a la confeccin de prendas de vestir, especficamente a las prendas de trabajo para las distinciones en eventos, ferias, y otro tipo de actividades, son muy conocidos tambin como uniformes (camisas, guardapolvos, mandiles, overoles) estas son producidas en cuatro lneas: Lnea hotelera Lnea gastronmica Lnea de trabajo Lnea medica
Son productos que ofrecen mucha calidad. Adems de un servicio de asesoramiento para la provisin de uniformes, bordados y serigrafa.
1.3.
ASPECTOS TCNICOS
1.3.1. CLASIFICACIN Y DESCRIPCIN DE LOS PRODUCTOS. Los productos que la empresa realiza estn clasificados en cuatro lneas de produccin, presentado variedad de tamaos y colores; el diseo depende del cliente. CUADRO 1 - 1
LA ANDALUZA S.R.L.: LNEA GASTRONMICA, 2007
DESCRIPCIN Sacos, gorros y pantalones para cheff Uniformes para ayudantes de cocina Uniformes para recepcin Bell Boys Gorras Delantales
UNIDADES (JUNIO) 180 180 50 30
UNIDADES (JULIO) 160 40 160 40 30
UNIDADES (AGOSTO) 135 20 50 10 20
FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. CUADRO 1 - 2 LA ANDALUZA S.R.L.: LNEA DE TRABAJO, 2007
DESCRIPCIN Overoles de trabajo Conjuntos de trabajo: chamarras, pantalones, camisas y blusas Poleras, gorras y otros productos serigrafiados o bordados con el logotipo de la empresa UNIDADES (JUNIO) 100 80 30 UNIDADES (JULIO) 120 60 35 UNIDADES (AGOSTO) 100 60 20
CUADRO 1 - 3
LA ANDALUZA S.R.L.: LNEA MDICA, 2007 DESCRIPCIN UNIDADES (JUNIO) UNIDADES (JULIO) UNIDADES (AGOSTO)
Pijamas para quirfano Barbijos Batas para quirfano Guardapolvos para mdicos Uniformes para enfermeras
50 20 50 150 50
80 36 80 200 75
50 25 50 120 60
Los parmetros de la calidad son imprescindibles para la produccin y comercializacin de productos existentes en el mercado. La Andaluza S.R.L. realiza control de calidad visual y a criterio personal por la experiencia adquirida trabajando en otras empresas del ramo por bastantes aos, inspeccionando de esta manera el producto acabado, adems se cuenta de una Balanza de hilo que indica el DENIER2 requeridos. 1.3.2. CLASIFICACIN Y DESCRIPCIN DE LAS MATERIAS PRIMAS. La principal materia prima es la tela, utilizando tres tipos distintos dependiendo del producto.
Peso del hilo en un metro de tela
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. CUADRO 1 - 4

LA ANDALUZA S.R.L.: MATERIA PRIMA JUNIO 2007
DESCRIPCIN Tela Dacron (1,6 m.) Tela Popelina (1,6 m.) Tela gabardina (1,6 m.)
UNIDAD
CANTIDAD COMPRADA
CANTIDAD UTILIZADA
m2 m2 m2
813
806
CUADRO 1 - 5
LA ANDALUZA S.R.L.: MATERIA PRIMA JULIO 2007 DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD COMPRADA CANTIDAD UTILIZADA
Tela Dacron (1,6 m.) Tela Popelina (1,6 m.) Tela gabardina (1,6 m.)
m m2 m2
934
918
CUADRO 1 - 6
LA ANDALUZA S.R.L.: MATERIA PRIMA AGOSTO 2007
DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD COMPRADA CANTIDAD UTILIZADA
Tela Dacron (1,6 m.) Tela Popelina (1,6 m.) Tela gabardina (1,6 m.)
m 2 m 2 m
765
746
1.3.3. CLASIFICACIN Y DESCRIPCIN DE LOS INSUMOS. CUADRO 1 - 7

LA ANDALUZA S.R.L.: INSUMOS UTILIZADOS, JUNIO 2007
Hilos Cierres Botones Aceite Etiqueta de marca Marcadores Bolsas plsticas
Yardas Unidad Unidad Litro Unidad Unidad Unidad
150.000 2.592 8.200 1 1.000 7 300
144.000 2.512 5.800 1 880 7 300

LA ANDALUZA S.R.L.: INSUMOS UTILIZADOS, JULIO 2007
180.000 2.876 5.400 1 1.000 5 350
168.000 2.792 5.200 1 880 5 320
CUADRO 1 - 9
LA ANDALUZA S.R.L.: INSUMOS UTILIZADOS, AGOSTO 2007
130.000 2.200 4.200 1 1.000 3 250
124.000 2.000 3.800 1 880 3 250
1.3.4. DESCRIPCIN DEL PROCESO DE PRODUCCIN. El proceso de confecciones para todos los productos tiene un proceso similar. Comprende tres etapas esenciales corte, confeccin y terminado, si el modelo lo requiere se realiza operaciones de estampado y/o bordado (embellecimiento). Almacn de Materia Prima
Mediante una orden de pedido, se planifica la cantidad de materia prima e insumos a utilizar en el producto, tipo de tela, tiempos y costos, de acuerdo a los modelos a confeccionar, se envan a la mesa de diseo. Diseo de la prenda
Una vez especificado el modelo, la talla, y otros detalles, en la mesa de diseo se procede al respectivo diseo, diseo que se lo realiza manualmente (existen moldes prediseados).
10
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Los bolsillos son tomados aparte porque de acuerdo al pedido estos requieren de un logo o identificacin que identifique a la organizacin o empresa, y para ello el diseo se lo hace de manera separada ya que requiere operaciones adicionales como el serigrafiado o el bordado. Cortado de piezas
Se extiende la tela sobre la mesa de corte, luego de ser trazados los moldes, los cuales generalmente suelen ser en cuerpos (uno encima de otro), se procede al corte (utilizando cortador), se procede para cada una de las piezas, y a fin de no existir una confusin se las marca las piezas cortadas. Preparado de Partes
Esencialmente se preparan las mangas, algunos adornos que tendr la prenda como cintillos; preparado de contrapecho. Unin de Partes
Una vez que las piezas estn bordados o serigrafiados, se unen las partes una tras la otra, esta operacin puede tardar mucho debido a que se tienen que unir los hombros, unir las mangas al cuerpo, unin de contrapecho con el cuerpo, el etiquetado. Debido a que el lugar donde se manda a bordar o serigrafiar est fuera de la planta (operarios externos), en ocasiones puede representar demora. Costura final
Una vez unida las piezas, se las lleva a coser en las maquinas rectas, y luego se las arregla los bordes en las maquinas overlock Acabado
La pieza confeccionada se lleva a la maquina ojaladora si es necesario, luego se procede a planchar la prenda posteriormente se dobla y por ltimo se embolsa. Almacn de producto acabado
Es la parte final del proceso donde el producto es llevado al estante de productos acabados o directamente a los estantes de exposicin para su venta.
11
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. DIAGRAMA 1 - 1

LA ANDALUZA S.R.L.: FLUJO DE PROCESO DE CONFECCIN, 2007
ALMACN DE M P
NO DISEO BOLSILLOS
CUMPLE LAS ESPECIFICACIONES DEL DISEO
DISEO
SI CORTADO CORTADO
LOGO? PREPARADO DE PRTES
SI
BORDAR O SERIGRAFIAR NO UNION DE PARTES PREPARADO DE BOLSILLOS
UNION DE PARTES
COSTURA FINAL
ACABADO
ALMACN DE P.T.
12
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. 1.3.5. PARQUE DE MAQUINARA Y EQUIPO La empresa cuenta con las siguientes mquinas: RECTA: Mquina para coser, utilizada con mucha frecuencia en el proceso de costura, Es una maquina tradicional elctrica, que utiliza un voltaje 220 voltios. OVERLOCK: Mquina que repasa los bordes de las costuras para que la tela no se deshilache, el voltaje que utiliza la maquina es de 220 voltios. OJALADORA: Mquina que realiza las aberturas de los botones y su respectivo repaso de costura en los bordes, tambin utiliza un voltaje de 220 voltios. CORTADORA: Mquina que se utiliza para el corte de telas de muchas capas, el voltaje de utilizacin es de 220 voltios. CUADRO 1 - 10
LA ANDALUZA S.R.L.: PARQUE DE MQUINAS, 2007
DESCRIPCIN Maquina Recta Maquina Overlock Maquina Ojaladora Maquina de cortar Plancha Elctrica
PROCEDENCIA
CANTIDAD
VOLTAJE (VOLTIOS)
JUKI PEGASUS JUKI DAYANG G. ELECTRIC
3 1 1 2 1
220 220 220 220 220
1.4.
INSTALACIONES COMPLEMENTARIAS
1.4.1. INSTALACIN DE AGUA. La empresa cuenta con la instalacin de agua potable la cual no es muy preponderante en el proceso de produccin en vista que su utilizacin es mnima y es casi insignificante. Pero la misma es necesaria para uso especfico del personal. 1.4.2. ENERGA ELCTRICA La empresa utiliza este recurso permanentemente correspondiente a la categora E-GD BT, para las diferentes mquinas e instalaciones de iluminacin para su normal funcionamiento, todas estas a 220 voltios
13

Kw de consumo (diciembre) = 286 Kw Monto a pagar = 202 Bs. Kw de consumo (enero) = 288 Kw Monto a pagar = 198 Bs. Kw de consumo (febrero) = 280 Kw Monto a pagar = 190 Bs.
1.4.3. INSTALACIONES SANITARIAS La empresa no cuenta con la norma establecida en lo que respecta al servicio sanitario para los obreros ya que el espacio es muy reducido, solo se cuenta con un bao para todo el personal que trabajan diariamente y no cuenta con duchas. 1.4.4. EDIFICIOS COMPLEMENTARIOS En cuanto a los edificios de la parte de produccin y comercializacin estos se encuentran ubicados en la ciudad de La Paz en dos puntos: Calle Loayza esq. Juan de la Riva, Edif. Alborada 1er. Piso Of. 105, en este lugar existen produccin, la produccin es en lnea y el sistema de trabajo es de manera individual (o sea que cada obrero realiza una prenda hasta acabarla Zona sur, centro de modas de la zona San Miguel, local 9. 1.4.5. VAPOR, GAS. La empresa no cuenta con ningn tipo de instalaciones de gas o de vapor ya que no se requiere para el proceso de transformacin. 1.4.6. TALLER DE MANTENIMIENTO. La Andaluza s.r.l. no cuenta con un taller especial de mantenimiento, la forma de reparacin de las maquinas se lo lleva a cabo en el mismo lugar, ya que ellos mismos saben de mantenimiento, la maquina es reparada por ellos mismos.
14
1.5.
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.
1.5.1. ESTRUCTURA ORGNICA. Actualmente la empresa no cuenta con un organigrama definido, ya que muchos operarios cumplen con funciones adicionales a su cargo, lo que se puede decir que son polivalentes, cabe recalcar que el presente organigrama se realizara de forma funcional. DIAGRAMA 1 - 2
LA ANDALUZA S.R.L.: ORGANIGRAMA. 2007
Propietario
Gerente General Auxiliar contable (jefe de Ventas)
Tcnico
Operarios externos
Encargado de ventas
Operarios internos
Diseador Costureros Costureros Diseador Empaquetadores
1.5.2. ROL DE PERSONAL Y NMERO DE PERSONAL (MANUAL DE FUNCIONES). Se elaboro el manual de funciones determinando la importancia de cada puesto en relacin con los dems dentro de la empresa. Titulo de Puesto: GERENTE GENERAL. Dependencia: Propietarios Funciones o Descripcin de tareas:
15
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Coordinar, dirigir y controlar la administracin general de la empresa Ejercer representacin legal de la empresa Delegar total o parcialmente funciones a cargos intermedios en caso de ausencia. Encargado de planificar y supervisar las polticas de la empresa Verificar la eficacia del sistema general de comunicacin de la empresa Vigilar el cumplimiento de los procedimientos preestablecidos Autorizar desembolsos por diferentes conceptos de acuerdo a regulaciones. Agrandar y atraer a posibles demandantes Promocionar los diversos productos a compaas, corporaciones, empresas Encargado de la adquisicin y abastecimiento de la materia prima e insumos Titulo de Puesto: AUXILIAR CONTABLE Y JEFE DE VENTAS Dependencia: Gerente General Funciones o Descripcin de tareas: Realiza las auditorias de la empresa Encargado de mantener la documentacin de la empresa al da Supervisa el registro de ingresos y egresos de materiales, insumos y productos Supervisin de la produccin de la empresa Elaboracin de planillas de sueldos Encargado de las ventas Titulo de Puesto: ENCARGADO DE VENTAS Dependencia: Gerente General Funciones o Descripcin de tareas: Encargado de ventas de productos que la empresas realiza Supervisar la produccin Planchar y ojalar Confeccionar las prendas en caso de disponibilidad de tiempo Atencin de telfono Titulo de Puesto: TCNICO
16
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Dependencia: ------------Funciones o Descripcin de tareas: Encargado de la reparacin de las maquinas Encargado del mantenimiento de los equipos y las maquinarias Titulo de Puesto: DISEADORES3 Dependencia: Gerente General; Auxiliar Contable y Jefe de Ventas Funciones o Descripcin de tareas: Responsable de promover y ejecutar las muestras de los nuevos productos Mejora y desarrolla nuevos mtodos de diseo para una mejor produccin Coordina con las secciones de corte, costura y acabado. Responsable de cortar las telas, mediante los moldes diseados Titulo de Puesto: COSTUREROS4 Dependencia: Gerente General; Auxiliar Contable y Jefe de Ventas Funciones o Descripcin de tareas: Realiza la costura de las diversas prendas Mantiene el lugar de trabajo limpio Mantiene la maquina en condiciones optimas, En caso de alguna falla se informa inmediatamente al supervisor Titulo de Puesto: ACABADORES Dependencia: Gerente General; Auxiliar Contable y Jefe de Ventas Funciones o Descripcin de tareas:
3 4
Se refiere tanto a operarios internos y externos. Se refiere tanto a operarios internos y externos.
17
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Colocar los botones Ojalar las prendas en caso de que sea necesario Planchar la prenda terminada Inspeccionar el producto Encargado de terminar el producto (Recorte de hilachas, doblado, empacado) El cuadro 1 11, indica el personal que posee el departamento de produccin en confecciones de la lnea medica. CUADRO 1 - 11
LA ANDALUZA S.R.L.: PERSONAL DE LA LNEA MEDICA, 2007
CARGO Gerente General Auxiliar Contable y Jefe de Ventas Encargado de ventas Tcnico Diseadores Costureros Empaquetadores
N DE PERSONAS 1 1 1 1 2 3 1
1.5.3. IMPACTO AMBIENTAL. La Andaluza S.R.L. no es una empresa grande que maneje elementos y compuestos peligrosos para el ambiente, no existen emanaciones al ambiente de gases txicos, solamente de vapor cuando se realiza el planchado. No consume materias primas del ecosistema circundante y no existen desembocaduras que afecten la cuenca hidrogrfica por parte de la empresa.
18
CAPTULO 2
2. DIAGNOSTICO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 2.1.
OBJETIVOS DEL CAPITULO

Elaborar un diagnostico de las fortalezas y debilidades que existen en empresa La Andaluza S.R.L. respecto a la seguridad e higiene industrial con el objeto de promover polticas de seguridad para crear un ambiente ms ptimo para el trabajo.
El diagnstico permitir evaluacin a la empresa en lo referente a riesgos, el cual a su vez permitir que elaborar una serie de recomendaciones, los cuales sern puestos a consideracin de la alta gerencia, para el desarrollo de un Plan Integral de Control de Riesgos ajustado a normas y reglamentaciones vigentes en el pas.
2.2.
ANLISIS INTERNO: FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
A continuacin un anlisis FODA de la empresa. DIAGRAMA 2 - 1

LA ANDALUZA S.R.L.: ANLISIS FODA, 2007
AMBIENTE INTERNO
AMBIENTE EXTERNO
FORTALEZAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. Capacidad de produccin Garantas reales de sus productos No existe stock de producto terminado Personal con experiencia y capacitacin Localizacin estratgica Atencin personalizada 1. 2.
OPORTUNIDADES Existencia de mercado potencial Diversificacin de sus productos.
AMENAZAS DEBILIDADES 1. 2. 3. 4. 5. Mucho manejo de Materias Primas No existe disponibilidad de materia prima Mala distribucin en Planta Ambientes pequeos de trabajo No existe publicidad 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Crecimiento tecnolgico de los competidores Contrabando. Calidad de los Productos competidores. Empresas clandestinas Conflictos sociales y polticos Contrabando de ropa Comercializacin de ropa usada
19
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. A partir de la identificacin de cada uno de los componentes de la matriz FODA, se realiza la matriz de estrategias. FO fuerzas internas de la empresa para aprovechar la ventaja de las oportunidades externas. DO superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas. FA disminuir las repercusiones de las amenazas externas. DA disminuir las debilidades internas y evitar las amenazas del entorno DIAGRAMA 2 - 2
LA ANDALUZA S.R.L.: MATRIZ DE ESTRATEGIAS, 2007
Oportunidades
Amenazas
Fortalezas
Utilizar la capacidad instalada para incrementar el mercado. Aprovechar la capacitacin del personal incrementando la produccin. Utilizar la capacidad instalada para diversificar la gama de productos.
La capacidad instalada de la empresa no es suficiente para la actual demanda que existe en el mercado. Los productos competidores son de muy buena calidad.
Debilidades
Con la existencia de un mercado potencial se pueden superar todas las debilidades de las instalaciones con el tiempo. Al diversificar sus productos realizando un nuevo Lay out, este podr bajar en un gran porcentaje sus debilidades.
La nica forma de luchar contra las amenazas del contrabando es incrementar la productividad a un bajo costo. Para luchar contra la calidad de los productos competidores se debe aumentar la calidad en el acabado.
FUENTE: Elaborado con base en datos del diagrama 2 1
CUADRO 2 - 1
LA ANDALUZA S.R.L.: FORTALEZAS Y DEBILIDADES, 2007
FORTALEZAS Personal con aos experiencia en el lugar de trabajo. Presupuesto existente para la adquisicin de equipos de proteccin personal. Capacitacin en el manejo del equipo. Mantenimiento y limpieza de la maquinaria. Motivacin en el personal acerca de prcticas de mejoras en cuanto a seguridad y salud ocupacional.
DEBILIDADES Falta de conocimiento de seguridad e higiene industrial en el personal. Maquinaria sin resguardos adecuados. Falta de sealizacin adecuada en reas de trabajo. Falta de un plan de contingencias. Demarcacin en las rutas de circulacin. Carencia de comit mixto de seguridad industrial. Desconocimiento de la Legislacin vigente en cuanto a seguridad e higiene industrial.
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2.3.
INSPECCIN EVALUATORIA GENERAL.
2.3.1. CONDICIONES DE SEGURIDAD. Realizado el estudio en las instalaciones de la empresa, se obtuvo la informacin que los operarios no sufren accidentes de gravedad en los ltimos aos, salvo lesiones leves que no ocasionan la ausencia del obrero en su puesto de trabajo, pero si la prdida de tiempo en el trabajo. 2.3.1.1. LUGARES DE TRABAJO.
Las actividades que desarrolla la empresa en la confeccin de la lnea mdica no estn dadas en lugares adecuados, ya que esta instalacin ha sido adaptada a una pequea oficina en el Edificio Alborada. CUADRO 2 - 2
LA ANDALUZA S.R.L.: CONSULTAS RESPECTO AL LUGAR DE TRABAJO, 2007
LEY DE SEGURIDAD ART 58. Toda edificacin permanente o temporal que funcione como centro de trabajo debe construirse de acuerdo al cdigo de construccin en vigencia a fin de garantizar su estabilidad y rigidez ART 59. Ninguna estructura de un centro de trabajo debe sobrecargarse permanentemente.
SITUACION ACTUAL Los locales de trabajo estn construidos de acuerdo con los cdigos de construccin, son estructuras slidas. Hasta el momento no existen reportes de siniestros en los cuales la estructura de la empresa haya cedido o se haya derrumbado.
2.3.1.2.
MAQUINAS.
Las mquinas con las que se cuentan, no presentan desperfectos, adems de que el uso de las mismas es realizado por personas que cuentan con buena experiencia, disminuyendo el riesgo de accidentes por negligencia.
Decreto Ley N 16998, Ley General de higiene, seguridad ocupacional y bienestar
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. 2.3.1.3. ELEVACIN Y TRANSPORTE.
El transporte, ya sea de materiales, productos semiterminados o terminados se los realiza manualmente, ya que no representa peligro alguno el simple contacto directo. El espacio destinado a la fbrica, limita de alguna forma el transporte de materiales de un rea a otra, tenindose que almacenar en lugares improvisados.
2.3.1.4.
HERRAMIENTAS MANUALES.
El uso de herramientas manuales es de poca frecuencia, como ser pequeas reparaciones aisladas, por tanto no presenta algn aspecto relevante a considerarse en este punto. 2.3.1.5. MANIPULACIN DE OBJETOS.
La manipulacin, como ser de materias primas, se la realiza de forma adecuada, tratando de que no se produzca desperdicio. Debido a las diferentes operaciones de carga y descarga, por los diversos materiales con los que la empresa trabaja, es necesario tomar medidas de proteccin para el operario, las cuales no han sido preestablecidas. En operaciones donde el operario manipula cajas especialmente, pueden existir lesiones de espalda. 2.3.1.6. INSTALACIN ELCTRICA.
La instalacin elctrica, como es de suponerse, est dada como una instalacin domiciliaria, es decir, para aparatos domsticos en general, dadas estas circunstancias, se tuvieron que realizar instalaciones y conexiones adicionales, no tomndose en cuenta algunos aspectos de seguridad como el de tener cables expuestos sin resguardos. Los posibles riesgos de carcter elctrico se pueden presentar en el generador de energa elctrica principalmente. Las causas internas comprenden: Tensiones excesivas
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Cortocircuitos Interferencia Corrientes excesivas Corrosin, que provoca fugas de corriente elctrica a tierra Calentamiento de materiales conductores y aislantes, que pueden producir quemaduras en el operador, emisiones de gases txicos, incendio de componentes y, en atmsferas inflamables, explosiones Cada combinacin peligro-equipo exige medidas protectoras especficas, algunas de las cuales son obligatorias en virtud de leyes o de reglamentos tcnicos internos. Los fabricantes tienen la responsabilidad de conocer las estrategias tcnicas especficas capaces de reducir riesgos.6 Entre las causas externas se cuentan: Factores mecnicos (cadas, golpes, vibracin) Factores fsicos y qumicos (temperaturas extremas, aceites, lquidos corrosivos) Algunos adultos o nios descuidados, imprudentes o inconscientes
El riesgo asociado a las instalaciones elctricas aumenta cuando el equipo trabaja en condiciones extremas, las ms corrientes de las cuales se derivan de peligros elctricos en ambientes hmedos o mojados. 2.3.1.7. APARATOS A PRESIN Y A GAS.
La empresa no representa ningn tipo de aparatos a presin, ni a gas, por tanto no existe riesgo que pudiera ser causado por negligencia. 2.3.1.8. INCENDIOS.
En cuanto a este punto, se conoce acerca de la existencia de riesgos de incendios y explosiones, pero no se realiza nada de forma regular para prevenir esto, exponiendo as el bienestar de los trabajadores. Dentro de la clasificacin que se realiza previamente, para poder almacenar los materiales, se considera la naturaleza fsica, qumica y biolgica tanto de materia prima como de insumos, por lo tanto existen materiales que son propensos a ocasionar incendios. La maquinaria
OIT; Enciclopedia de Salud y Seguridad en el Trabajo; Cuarta Edicin, Espaa; Chantal Dufresne Edit.;1998 ; Tomo 2; Pp 40.12
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. mecnica, los instrumentos y equipos de calefaccin alimentados con energa elctrica, as como los equipos de transformacin mecnica y de iluminacin no suelen suponer un riesgo de incendio para su entorno siempre que se instalen de acuerdo con la correspondiente normativa en materia de seguridad. Un mantenimiento regular y una supervisin peridica disminuyen considerablemente la probabilidad de incendios y explosiones. Las causas ms frecuentes de incendios en equipos elctricos y cableados son la sobrecarga, los cortocircuitos, las chispas elctricas y las resistencias de alto contacto, cabe mencionar que lo mencionado anteriormente se presenta en oficinas, comedor, etc. Obviamente, para que un sistema sea combustible, depende estrictamente de la volatilidad del mencionado. Los fenmenos de combustin y las fases de la misma dependen bsicamente de las propiedades fsicas y qumicas del material de que se trate.8En el caso particular de la empresa se mencion la diversidad de material con el que se trabaja, por lo tanto es necesario prevenir estableciendo un nmero adecuado de extintores. 2.3.1.9. SUSTANCIAS QUMICAS.
7
Las sustancias qumicas utilizadas, no representan toxicidad considerable. 2.3.1.10. SEALIZACIN.
No existe la presencia de sealizacin de ningn tipo en las instalaciones, ya que su implementacin se encuentra todava en estudio. 2.3.2. CONDICIONES AMBIENTALES. 2.3.2.1. CONTAMINANTES QUMICOS.
Las cantidades de sustancia qumicas no utilizadas, residuales del proceso de produccin, no son de consideracin, asumiendo como irrelevante la contaminacin que pudieran causar al medio ambiente, tomando en cuenta que se los desecha por el alcantarillado.
OIT; Enciclopedia de Salud y Seguridad en el Trabajo; Cuarta Edicin, Espaa; Chantal Dufresne Edit.;1998 ; Tomo 2; Pp 41.11.
8
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. 2.3.2.2. CONTAMINANTES BIOLGICOS.
No se trabaja con ningn material que pueda producir algn tipo de contaminacin biolgica. 2.3.2.3. VENTILACIN Y CLIMATIZACIN.
La ventilacin es de vital importancia en el control de accidentes y fatiga de los empleados, por lo que la empresa le proporciona en toda el rea fsica una ventilacin adecuada para evitar el agotamiento y limitaciones de los empleados. 2.3.2.4. RUIDO.
La Norma COVENIN 1565 se denomin en su ltima revisin de 1.995: Ruido Ocupacional. Programa de Conservacin Auditiva. Niveles Permisibles y Criterios de Evaluacin. En sta norma se establece que para una jornada de trabajo de 8 horas el Lmite equivalente continuo para ruido es de 85 dB. Niveles de Intensidad mayores de ruido deben ser compensados con el acortamiento del tiempo de exposicin en la jornada9. CUADRO 2 - 3
LA ANDALUZA S.R.L.: EXPOSICIN PERMITIDA AL RUIDO, 2007
Nivel de ruido (dB) 85 88 91 94 97 100 103
Exposicin permitida (hr.) 8 4 2 1 1/8
FUENTE: Elaborado con base en datos de la Norma COVENIN 1565 95
Es necesario mencionar que en la empresa no se tiene fuentes de ruido, las cuales puedan ocasionar lesiones a los odos de los trabajadores, los principales ruidos con los que se cuentan son los siguientes:
Ruido Industrial captulo I, PDVSA, 10 de junio del 2003, http://pdvsa.tripod.com/id27_m.htm
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LA ANDALUZA S.R.L.: NIVEL DE RUIDO, 2007
Nivel de Ruido 70 45 60
Descripcin Ruido de trfico Oficinas Almacn
FUENTE: Elaborado con base en datos obtenidos en la empresa
Los efectos del ruido La prdida de la capacidad auditiva es el efecto perjudicial del ruido ms conocido y probablemente el ms grave, pero no el nico. Otros efectos nocivos son los acufenos (sensacin de zumbido en los odos), la interferencia en la comunicacin hablada y en la percepcin de las seales de alarma, las alteraciones del rendimiento laboral, las molestias y los efectos extra auditivos. En la mayora de las circunstancias, la proteccin de la audicin de los trabajadores debe servir de proteccin contra la mayora de estos otros efectos. Esta consideracin debera alentar a las empresas a implantar programas adecuados de control del ruido y de conservacin de la audicin."10 2.3.2.5. VIBRACIONES.
No hay ningn tipo de vibracin que sea producida dentro de la fbrica. 2.3.2.6. CALOR Y FRIO.
El calor y el fro que puedan tener lugar en las instalaciones estn determinados por las condiciones ambientales, al igual que ocurrira en cualquier otra edificacin. No existe ninguna fuente de suministro de calor, teniendo en cuenta que ese sera su principal funcin. 2.3.2.7. RADIACIONES.
No existe ningn tipo de fuente que emita energa en forma de radiacin dentro las instalaciones de la fbrica, salvo las de origen del entorno ambiental.
10
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. 2.3.3. CARGA DE TRABAJO. 2.3.3.1. CARGA FSICA.
La carga fsica a soportar se encuentra en lo normal. 2.3.3.2. CARGA MENTAL.
La cara mental que se soporta no est por encima de los que podra causarles fatiga, considerando que est relacionado con actividades del rea administrativa. 2.3.4. ORGANIZACIN DEL TRABAJO 2.3.4.1. TRABAJO A TURNOS
El trabajo que se realiza solo est destinado a un solo turno, debido a la demanda limitada que tienen los prendas confeccionadas. 2.3.4.2. FACTORES DE ORGANIZACIN
Todas las actividades que conllevan a la seguridad del lugar de trabajo, estn dirigidas por el jefe de produccin el cual establece una comunicacin regular y adecuada con relacin a este aspecto con los operarios de las distintas reas.
2.4.
VERIFICACIN DE RIESGOS EXISTENTES
2.4.1. LUGARES DE TRABAJO Los problemas que se pudieran ocasionar seran de dos tipos: Una por parte de las personas ajenas a la fbrica, que viven dentro de las instalaciones, las cuales se podran ver afectadas. La otra, por parte del personal y el lugar de trabajo destinado a la produccin, el cual no est destinado para este fin. 2.4.2. INSTALACIONES DE SERVICIOS Instalacin Elctrica. Esta instalacin se encuentra de una manera correcta y de fcil accesibilidad
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Instalaciones de Agua. La empresa no requiere de una instalacin especial de agua potable, tiene lo que se necesita, lo habitual. 2.4.3. INSTALACIONES DE SEGURIDAD (CONTRA INCENDIOS Y PARA EVACUACIN) A continuacin explicamos que elementos podran provocar un incendio y las consecuencias del mismo: Que exista un combustible, es decir, una sustancia capaz de inflamar, ya sea slida, lquida o gaseosa. Que exista un comburente, un medio donde pueda arder, Que haya un foco de calor o ignicin suficiente. (una chispa elctrica, un cigarro). Que se produzca una reaccin en cadena. Los incendios y las explosiones suelen producir efectos devastadores para las personas, los bienes y el medio ambiente. Las lesiones que pueden producir son: intoxicaciones; asfixia, quemaduras de distintos grados; traumatismos; la muerte. Todas ellas se pueden encuadrar como accidentes de trabajo11. No existen instalaciones contra incendios, exponiendo as no solo a la fbrica sino a las personas que se encuentran viviendo de forma contigua a la fbrica (inquilinos y vecinos). 2.4.4. EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL Los operarios de la empresa cuentan con algunos materiales de proteccin bsicamente como ser: Overoles: Que permite que los obreros se sientan ms cmodos en su trabajo Barbijos: Que protege la respiracin de ciertas pelitos que se encuentran en el aire, aunque todos los operarios no lo utilizan, solo cuando utilizan la cortadora de telas o cuando se trabaja con una tela de caractersticas peludas.
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, Gua para evaluacin de riesgos ocupacionales Evaluacin de las Condiciones de Trabajo en las Pequeas y Medianas Empresas. 3. a edicin. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Pg. 2
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Se sugiere a la empresa la utilizacin de barbijos frecuentemente ya que los hilos se acoplan muy fcilmente a las prendas de vestir especialmente a la cara y pueden dificultar en la respiracin del personal en el tiempo. 2.4.5. MAQUINARIA El mantenimiento que se realiza a cada una de ellas es de un periodo de cada 3 meses. En cuanto a la limpieza, esta se la realiza cada da. 2.4.6. HERRAMIENTAS Las herramientas se encuentran en un estado bueno, ya que a principios de este ao se renov en un 70%. Los que s es la falta de orden y ubicacin de estas en el lugar de trabajo. 2.4.7. MANUTENCIN La carga ms pesada que un obrero tiene que levantar solo es de ms o menos de 25 Kg. 2.4.8. FATIGA FSICA, MENTAL Y ERGONMICA Si se quiere llegar a una conclusin general se dir que la carga mental es un poco ms grande que la fsica ya que se debe cumplir con los diseos pedidos por el cliente por lo que se debe evitar cometer errores en gran magnitud. La ergonoma en la planta no est muy detallada el trabajo de los operarios es muy fluido. 2.4.9. RECIPIENTES A PRESIN 2.4.10. TRABAJOS ESPECIALES
2.5.
PLAN DE RECOMENDACIONES
2.5.1. EVALUACIN DE SEGURIDAD OCUPACIONAL Una vez realizada toda la evolucin, se llega a la conclusin que la seguridad industrial con la que cuenta actualmente la empresa, no es la ms apropiada para los trabajadores, que son los directos relacionados con los posibles accidentes que se puedan presentar. Es necesario mencionar que un accidente puede ocasionar serios problemas tanto para la
empresa como para el accidentado, problemas de tipo de incapacitacin permanente o temporal,

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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. as como problemas serios de ndole econmica. Por eso se pretende establecer mejoras, cambios e implantar una poltica de seguridad industrial lo mas ptima posible. Para empezar con el anlisis de las posibles soluciones para cada uno de los problemas con los que cuenta la empresa, se realizar una clasificacin, de los mencionados anteriormente. 2.5.1.1. NDICE DE FRECUENCIA Y SEVERIDAD
La planta no cuenta con un registro actual de accidentes, con el comienzo del comit de Seguridad Industrial, este informe ya estar registrado para la prxima evaluacin de riesgos y accidentes. 2.5.2. DETERMINACIN DEL NMERO DE EXTINTORES Para la seguridad contra incendios se har la colocacin de extintores en las reas necesarias realizando el siguiente clculo.
El rea de alcance de un extintor es de 6m de radio, que es igual a 113 m2 . El rea total para la planta es igual a 80 m2 . Por tanto se requiere dos extintores. La distribucin se lo realiza bajo el criterio de proteger al material en proceso, la materia prima, como tambin a la maquinaria. El tipo de extintor utilizado es el ABC. 2.5.3. DEMARCACIN DE REAS DE CIRCULACIN, RUTAS Y MEDIOS DE ESCAPE Establecer puntos estratgicos para el colocado de las seales, tanto de circulacin as como de seguridad (Equipos de proteccin), para ello se mostrar en el siguiente cuadro las posibles opciones.
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LA ANDALUZA S.R.L.: TIPO DE SEALES, 2007
Lugar
Tipo de seal
Puerta de Ingreso
Recorrido
ONE WAY
Precaucin
FUENTE: Elaborado con base en datos obtenidos en la empresa
GRFICO 2 - 1
LA ANDALUZA S.R.L.: SEALES DE INFORMACIN
FUENTE: Elaborado con base en datos obtenidos en www.prevention-world.com
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. El tipo de sealizacin que se muestra anteriormente tiene la finalidad de identificar visualmente la utilidad de cada una de ellas. GRFICO 2 - 2
LA ANDALUZA S.R.L.: SEALES MANDATARIAS
El cuadro anterior muestra el equipo de proteccin que se debe utilizar a travs de las seales mandatarias, los guantes de proteccin, as como las botas son de carcter obligatorio, para los trabajadores. GRFICO 2 - 3
LA ANDALUZA S.R.L.: SEALES DE PROHIBICIN
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. 2.5.4. ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL SUGERIDOS Se debe utilizar el respirador adecuado para protegerse contra cada peligro en particular. Utilice una mscara contra polvo cuando maneje el lodo de perforacin, u otros qumicos secos en polvo. Utilice un respirador completo cuando combine cidos o custicos, o cuando este pintando con compresora12. SEMIMASCARA CONCAPUCHA
BARBIJO SIMPLE PARA POLVO NO TOXICO
BARBIJO SIMPLE PARA POLVO NO TOXICO CON VLVULA DE EXALACIN
2.5.5. MANIPULACIN ADECUADA DE MATERIALES La materia prima as como el producto terminado son transportados de manera manual, es necesario la creacin ms definida de los almacenes de productos y materias primas, ya que debido a esta irregularidad los obreros provocan un mal manejo de los materiales. 2.5.6. REGULACIN DE MANTENIMIENTO SEGUROS Y RESGUARDOS Para el buen funcionamiento de la seguridad ocupacional, los operadores han de ser correctamente entrenados en el uso de las maquinarias a utilizar. Los accidentes con mquinas
12
http://www.laynesafety.com/>www.laynesafety.com 33
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. pueden resultar fatales, esto se debe a la velocidad adquirida al momento de operacin de las mquinas. 2.5.7. MTODOS DE MANTENIMIENTO: REACTIVO, PREVENTIVO, PREDICTIVO 2.5.8. IDENTIFICACIN DE ENFERMEDADES PROFESIONALES Los aspectos potenciales de riesgo contra la salud del obrero: Mala manipulacin de material (cajas), durante procesos de carga y descarga, ocasionando daos a la espalda. Posibles contusiones por cadas de material. PREVENCIN DE ENFERMEDADES PROFESIONALES
2.5.8.1. -
Correcta manipulacin de materiales para evitar futuros daos a la espalda del operario.
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CAPTULO 3
3. INTEGRACIN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMIT DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 3.1. OBJETIVO DEL CAPITULO
El propsito de este punto es constituir el Comit de Higiene y Seguridad Industrial, siguiendo las directrices establecidas en la Ley General del Trabajo y su Reglamento, la Ley de Medio Ambiente y las normas ISO 9000 e ISO 14000, normas nacionales elaboradas por IBNORCA; a objeto de definir sus responsabilidades y establecer los procedimientos a seguir para su inscripcin ante el organismo gubernamental correspondiente, con el fin de regular su actuacin dentro la empresa.
3.2.
CREACIN Y ORGANIZACIN DEL COMIT
Una de las razones para la organizacin de estos comits radica en la idea de que suministran un procedimiento para interesar a los empleados en el esfuerzo de seguridad. La mayor parte de los comits de seguridad estn compuestos por miembros de la gerencia y representantes de los grupos de trabajadores. Un medio alternativo de ayudar a los trabajadores a identificarse con los programas de seguridad, es el de utilizar observadores de seguridad. Al considerar el lugar que ocupan los comits en la planeacin de la seguridad, ser bueno tener en mente los mritos y las limitaciones de los comits en general. Como medio de administracin, los comits son habitualmente demasiado estorbosos y lentos para llegar a ser realmente eficaces. nicamente cuando hay un buen presidente podr lograrse que el comit haga tareas, pero entonces el presidente se ve limitado, teniendo que reunir a los miembros, mantenerlos al da, y lograr la aprobacin de la mayora. Hay por otra parte algunos propsitos para los cuales los comits son instrumentos excelentes. Frecuentemente es un medio eficaz interesar y educar a grandes cantidades de gentes en una determinada actividad. Puede tambin constituir un buen mtodo para obtener cooperacin, coordinacin e intercambio de ideas entre gentes que de otra manera no se reunir en forma regular; pueden ser eficaces en la adopcin de amplias lneas polticas. Al iniciar un comit, debe prepararse una declaracin escrita indicando: Misin o responsabilidad del comit. Autoridad, incluyendo presupuesto, si es que lo hay, concedido.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Procedimientos, es decir: frecuencia de las reuniones, horas para iniciar las reuniones y duracin de stas, orden del da, exigencias en cuanto a la asistencia, minutas o actas que han de ser tomadas, y determinacin de a quin habrn de someterse los informes de las reuniones. El tamao del comit debe ser lo suficientemente pequeo para que pueda realizar un trabajo eficaz, pero al mismo tiempo lo bastante grande para que suministre el conocimiento que se requiere para ejecutar la misin. El director de seguridad es responsable en cuanto a la coordinacin de las actividades de los comits, facilitando la ayuda en la buena marcha de sus deliberaciones y animando, por diversos procedimientos, para la realizacin de las tareas. 3.2.1. TIPO DE COMIT Hay tres tipos principales de comits o funciones que han de ser atendidos. El nmero y estructura precisa del comit debe variar segn el tamao de la empresa, y por supuesto son utilizados comits de muy distinta manera organizados con igual xito, aun tratndose de empresas de un mismo tamao. 3.2.2. NMERO DE MIEMBROS El tamao del comit debe ser lo suficientemente pequeo para que pueda realizar un trabajo eficaz, pero al mismo tiempo lo bastante grande para que suministre el conocimiento que se requiere para ejecutar la misin. El director de seguridad es responsable en cuanto a la coordinacin de las actividades de los comits, facilitando la ayuda en la buena marcha de sus deliberaciones y animando, por diversos procedimientos, para la realizacin de las tareas. Por tal razn, proponemos y vemos por conveniente conformar un comit de 4 personas 3.2.3. ELECCIN DE LOS MIEMBROS Segn el Reglamento de Comits Mixtos se tiene la siguiente referencia: Articulo 6.- (Del Directorio).- El Directorio del Comit Mixto de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar, estar conformado por: Un Presidente que ser el Gerente de Empresa o su representante Un secretario con Voz y voto, como representante laboral, designado por los trabajadores. Un vocal designado por la empresa
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Un vocal designado por los trabajadores Vocales suplentes como Componentes del Comit Mixto, los que actuaran en suplencia, ausencia, impedimento temporal de uno de los vocales, y que no estuviesen ocupando cargo directivo. La eleccin de este comit se realizara de la siguiente manera: Se elegir a 2 operarios por comit, esta eleccin se basara, segn la antigedad del trabajador y la experiencia que pueda tener. Se elegir a un profesional (preferentemente un ingeniero) que ser elegido segn su capacidad, experiencia y voluntad que pueda tener. 3.2.4. PRESIDENTE O REPRESENTANTE DEL COMIT Se consider al gerente, como directo responsable del comit, esto debido a que es Ingeniero Industrial. 3.2.5. ORGANIGRAMA DEL COMIT DIAGRAMA 2 - 3
LA ANDALUZA S.R.L.: ORGANIGRAMA. 2007
GERENTE GENERAL
OPERARIO
OPERARIO
Supervisor
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. 3.2.6. REMOCIN DEL COMIT O DE ALGN MIEMBRO
Articulo 14.- (Remocin de representantes).- El incumplimiento de las funciones precedentes dar lugar a la remocin total o parcial de los representantes de los Comits Mixto, en cumplimiento del artculo 37 de la Ley General de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar.
La remocin en cuanto a un miembro se lo har cuando: a) Abandono del puesto b) Incumplimiento del trabajo c) Quejas persistentes del trabajador Algo muy importante a tomar en cuenta, es que esta eleccin se la realizar cada 3 meses. La formacin de este comit de Higiene y Seguridad, ser una forma desmotivar al personal a trabajar con ms eficiencia y eficacia, ya que las personas integrantes del comit, tendrn una remuneracin especial. En el punto nmero 8 se detalla con ms detalle la remuneracin de las personas que conformen el comit de Higiene y Seguridad.
3.3.
REUNIONES DEL COMIT
Articulo 15.- (De las reuniones) Los Comits Mixtos se reunirn mensualmente o cuando lo estimen necesario, a peticin de su Presidente o de los representantes laborales. A este efecto se establecen los siguientes tipos de reuniones: a) Ordinarias.- Se efectuaran obligatoriamente con carcter mensual. Cada tercera reunin mensual ser considerada tambin reunin trimestral b) Trimestrales.- Trimestralmente se reunir todo el comit bajo la Presidencia del Director o Gerente de la empresa, con la asistencia de tcnicos, mdicos y mandos intermedios de la misma si lo hubiese. En ellas se realizara un balance de todo lo acontecido en este periodo y se elevara un informe indicando el grado de cumplimiento o incumplimiento de los acuerdos arribados en reuniones mensuales o extraordinarias, copia del cual se remitir con carcter obligatorio a la D.G.S.I., dependiente del Ministerio de Trabajo en el trmino de cinco das de efectuada la reunin trimestral.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. En la cuarta reunin trimestral el informe final de gestin. c) Extraordinarias.- Se realizaran: Por convocatoria del presidente o representantes laborales, cuando lo estimen necesario, por lo menos las dos terceras partes de sus miembros. A solicitud expresa del Ministerio de Trabajo. La instalacin de las reuniones proceder siempre y cuando cuente con el 50% o ms de sus miembros. En caso de que dos reuniones sucesivas no cuenten con el qurum respectivo se notificara a la D.G.S.I., del Ministerio de Trabajo para fines de aplicacin del artculo 37 de la L.G.H.S.O.B. (remocin de representantes). Los asistentes no miembros del comit tendrn en la reunin voz pero no voto. Las decisiones que se asuman en las reuniones del Comit Mixto sern aprobadas en votacin directa y por simple mayora.
3.4.
FUNCIONES DEL COMIT
Articulo 16.- Cada uno de los miembros del Comit Mixto cumplir con las siguientes funciones: a) Del Presidente o Presidir las reuniones o Dirigir y moderar los debates o Velar porque las funciones asignadas sean realizadas o Servir de elemento de enlace entre la Direccion General de Higiene y Seguridad Ocupacional en el Comit Mixto. b) Del Secretario o Convocar reuniones a propuesta del presidente, de los representantes laborales y/o a peticin de las dos terceras partes de sus miembros. o Elaborar actas de asistencia a las reuniones.
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o Elaborar las actas de reuniones en el libro determinado para el efecto y remitir copias de las mismas adjunta al informe trimestral a la D.G.S.I. o Realizar la clasificacin de archivos y documentos. o Llevar el registro de accidentes y enfermedades profesionales producidos a consecuencia de las labores que se realizan en la empresa. o Otras labores que le encargue el Presidente o los Vocales del Comit Mixto. c) De los vocales o Representar los intereses de los trabajadores y gestionar en nombre de ellos todas sus necesidades e intereses en el campo de la Higiene Seguridad Ocupacional y Medicina Laboral. o Constituirse en el nexo entre el Comit Mixto y el sindicato de la empresa, cuando corresponda. o Propiciar la organizacin de eventos de capacitacin referidos al tema de la higiene y seguridad ocupacional, con la finalidad de impulsar el inters de los trabajadores y la aplicacin de en el lugar de trabajo. o Participar en la inspecciones periodicas de seguridad o investigaciones de accidentes que realice el Ministerio de Trabajo a la empresa a la empresa, con el objeto de coadyuvar a la deteccion de riesgos ocupacionales y en el planteamiento de soluciones tcnicas pertinentes, para evitar la repeticin de los mismos. d) De los Representantes o Coadyuvar a todas las actividades que realiza el Comit Mixto, sirviendo de enlace directo con los trabajadores de la empresa. o Efectuar propuestas de solucin a problemas de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar en la empresa. o Reemplazar a los Vocales del Comit Mixto en caso de remocin, ausencia o impedimento de los mismos.
Su principal funcin ser:
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Velar por la seguridad del trabajador. Sus funciones secundarias sern: Velar por la dotacin de proteccin personal a los trabajadores. Capacitacin a los trabajadores de diferentes riesgos. Velar por el mantenimiento de maquinaria y equipo. Investigar las causas que afectan la salud de los trabajadores. Fomentar la adopcin de las medidas y el desarrollo de actividades que mantengan la salud en el trabajo. Promover y participar en actividades de capacitacin en salud ocupacional. Vigilar el desarrollo de las actividades en materia de medicina, higiene y seguridad industrial. Promover medidas preventivas y correctivas en relacin a la medicina preventiva y del trabajo, higiene y seguridad industrial. Proponer al Consejo Consultivo la realizacin de seminarios y conferencias concernientes a la seguridad e higiene en el puesto de trabajo. Controlar el trabajo de los operarios con el fin de determinar los actos inseguros ms comunes en ellos. Violaciones que son Necesarias Descubrir e Informar. Salida de emergencia obstruidas. Equipos contra incendios obstruidos. Pasillos obstruidos. Aceite o basura en el piso. Herramientas sueltas en cualquier lugar. Tapas protectoras fuera de su sitio. Cables temporales sin desconectar. Mquinas, equipos y herramientas sucias o fuera de lugar. rea de trabajo sucia u obstaculizada. Llevar agua al rea de trabajo. No apagar su mquina al terminar de trabajar. Baos sucios o mal olientes. Aglomeraciones de materiales, mquinas o de personas. Estas violaciones a las normas de orden y limpiezas deben ser reportadas a su supervisor o a cualquier miembro del comit de seguridad para que hagan las gestiones para corregidas.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. El porcentaje ms alto en las causas de accidentes es motivado por la electricidad debida generalmente por la mala instalacin de alambres elctricos que producen cortocircuitos o fugas a tierras. Mala instalacin, mal empleo de sobre carga, una instalacin vieja y ataque de sustancias extraas. Casos que deben ser evitados: Instalaciones elctricas en zonas peligrosas que no estn de acuerdo a los reglamentos. Contactos de los cables con soluciones corrosivas y vapores. Aislamiento dbil. Colocacin de puentes a cambio de fusibles. Fusibles demasiado potentes para la carga. Dejar mquinas prendidas. Cables sin proteccin ni regulador en cajas de empalmes. Cables aislados que se sienten tibios al tocarlos mientras pasa corriente elctrica. Cajas elctricas destapadas. Operar la mquina sin calzado. Cables hmedos o mojados.
3.5.
FACILIDADES DEL COMIT
Articulo 17.- (De las facilidades a los comits).- Cuando algn representante laboral o empresarial del Comit Mixto en funciones, considere ser vctima de presin, intimidacin, represalias o retiro de su fuente laboral, podr hacer conocer por escrito o verbalmente a la D.G.S.I. del Ministerio de Trabajo tal situacin, a objeto de que la autoridad competente, haga respetar sus derechos y la inamovilidad funcionaria mientras duren en sus funciones y se tome los recaudos pertinentes en defensa del trabajador afectado en el especifico cumplimento de la funciones encomendadas. El Comit acta supervisando y controlando los esfuerzos en pro de la seguridad. Revisa peridicamente los informes de la compaa y de las divisiones y departamentos, tal como son presentados por el gerente de seguridad. Investiga o acta sobre la base de los informes de investigacin de las lesiones particularmente graves, o de las condiciones que escapan a lo normal en orden a sus riesgos. Sometido a la aprobacin de la direccin de la empresa, o de los ejecutivos de operacin, dicta reglamentos de seguridad en relacin con asuntos tales como prendas de vestir que deben ser utilizadas, gafas de seguridad, permiso para fumar, prcticas en el uso de las protecciones de las mquinas; interviene
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. en la divisin de funciones y deberes de la seguridad que ha de reunir el equipo que se va a comprar, el diseo y proceso de las mquinas, y los programas de entrenamiento de los trabajadores. Puede hacer recomendaciones en cuanto a los gastos ms importantes de la compaa orientados a la seguridad. Tiene la responsabilidad parcial de corregir las situaciones inseguras o las prcticas inseguras que puedan descubrir. Son los encargados de manejar de ciertos lugares de planta, para que no pare la produccin en ningn momento, adems debe seguridad por parte de todos los empleados. promover el inters en la seguridad, en el programa de seguridad, y en lograr su cumplimiento, creando buenas actitudes de
3.6.
INFORMES A SER REALIZADOS
El procedimiento para el Manejo del Comit de Seguridad Industrial es: Preparacin de las reuniones y documentacin de necesaria para los plenos de Seguridad y Salud Laboral. Elaborar y desarrollar los trabajos y estudios que sean solicitados por el Pleno. Levantar actas de todas las reuniones, remitindola a todos los componentes del Comit de Salud. Invitar a cualquier miembro del Comit de Salud y solicitar la participacin de otros colectivos en la Comisin Permanente. Identificacin de riesgos sujetos a evaluacin y control. Determinacin de criterios y procedimientos para la evaluacin de riesgos. Estudio previo del impacto en la salud laboral de los proyectos en materia de planificacin, organizacin del trabajo e introduccin de nuevas tecnologas. Las iniciativas de mejora de las condiciones de trabajo o de mejoras de las deficiencias existentes, a propuesta de alguna de las partes. El diseo de programas de vigilancia de la salud adaptados a los riesgos, y la evaluacin de sus resultados, con las limitaciones previstas en el Art. 22.4 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales. Promover iniciativas sobre mtodos y procedimientos para la efectiva prevencin de los riesgos, proponiendo a la empresa la mejora de las condiciones o la correccin de las deficiencias existentes Cualesquiera otras competencias atribuidas por la legislacin vigente
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3.7.
TIPOS DE COMITS
3.7.1. COMIT DE INVESTIGACIN DE ACCIDENTES 3.7.2. COMIT DE DETECCIN DE RIESGOS Tiene la responsabilidad parcial de corregir las situaciones inseguras o las prcticas inseguras que puedan descubrir. Este trabajo puede ser realizado por comits de seguridad departamentales, o por uno o ms comits a los que se llama comits de inspeccin. Una combinacin de trabajadores y supervisores resulta buena para este objetivo, ya que los empleados, si estn interesados, pueden ver cosas que al supervisor escapan y viceversa. Por otra parte, desde el punto de vista de la moral, cualquier cosa que demuestre que la gerencia est interesada en los cerebros tanto como en los msculos de los trabajadores es muy conveniente. Este comit puede servir en parte para realizar las funciones del tercer comit, al que vamos a referirnos particularmente si sus miembros son sometidos a rotacin En una empresa pequea, de uno a tres miembros pueden ser suficientes para el total de la compaa. Una empresa importante puede contar con un buen nmero de tales comits actuando al mismo tiempo en distintos lugares. 3.7.3. COMIT DE CAPACITACIN Y DIFUSIN Su propsito consiste en promover el inters en la seguridad, en el programa de seguridad, y en lograr su cumplimiento, creando buenas actitudes de seguridad por parte de todos los empleados. En ocasiones el empleado o ejecutivo que ha dado poca importancia a la seguridad pasa a convertirse en un buen apoyo del programa despus de haber servido en el comit de seguridad. No conviene sin embargo, cargar un comit con esta clase de miembros. Un comit por supuesto, es un mtodo para alcanzar a muchas gentes de una manera personal. 3.7.4. COMIT DE CONTROL DE RESULTADOS Este comit acta en nombre de la gerencia general, supervisando y controlando los esfuerzos en pro de la seguridad. Revisa peridicamente los informes de la compaa y de las divisiones y departamentos, tal como son presentados por el gerente de seguridad. Investiga o acta sobre la base de los informes de investigacin de las lesiones particularmente graves, o de las condiciones que escapan a lo normal en orden a sus riesgos. Sometido a la aprobacin de la direccin de la compaa, o de los ejecutivos de operacin, dicta reglamentos de seguridad en relacin con asuntos tales como prendas de vestir que deben ser utilizadas, gafas de seguridad, permiso para fumar, prcticas en el uso de las protecciones de las mquinas; interviene en la divisin de
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. funciones y deberes de la seguridad que ha de reunir el equipo que se va a comprar, el diseo y proceso de las mquinas, y los programas de entrenamiento de los trabajadores. Puede hacer recomendaciones en cuanto a los gastos ms importantes de la compaa orientados a la seguridad. En general este comit debe estar constituido por una adecuada representacin de las gentes cuyo trabajo les da un inters especial en los esfuerzos de seguridad, as como los ejecutivos responsables del personal y de las actividades en sectores importantes en los cuales haya de operar el programa de seguridad. Este comit puede reunirse tpicamente una vez por mes, o al ser convocado por el presidente del comit o el director de seguridad.
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CAPTULO 4
4. ESTABLECIMIENTO DE PLANES DE CONTINGENCIA 4.1. OBJETIVO DEL CAPITULO
Disear un plan para el control de situaciones irregulares, que puedan surgir sbita e imprevistamente en la vida normal o ante la ocurrencia de desastres, de no ser atendidos con rapidez, y no ser aplicadas las acciones correctivas adecuadas, podran ocasionar daos a las personas, propiedades o al ambiente, que constituyen el entorno de la organizacin.
4.2.
PLAN DE CONTINGENCIA
La empresa no cuenta con un plan de contingencias simplemente porque no lo ven necesario, pero es mejor que debiera estar preparado para cualquier situacin de riesgo. 4.2.1. ORGANIZACIN DE UN GRUPO DE CONTROL DE EMERGENCIAS 4.2.1.1. CREACIN DEL GRUPO Y ELECCIN DE MIEMBROS
Se hace necesaria la creacin de un Grupo de Control de Emergencias con el fin de estar listos para el momento en que se presente un siniestro. Los miembros de este grupo sern los siguientes: Gerente General Tres representantes de los trabajadores La eleccin de los representantes de los trabajadores debe ser por eleccin y principalmente por concurso de meritos, pues debe ser una persona con capacidad de liderazgo en presencia de todo el personal. 4.2.1.2. CLASIFICACIN DE EMERGENCIAS Y FUNCIONES
Principales Funciones: 1. Revisar y aprobar las polticas de seguridad. 2. Realizar inspecciones peridicas de seguridad.
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3. Establecer normas adecuadas de seguridad, deben concordar con las disposiciones

legales. 4. Poner en funcionamiento y mejorar el programa de seguridad. 5. Asesorarse sobre problema de seguridad. 6. Ocuparse del control de las enfermedades ocupacionales. 7. Asesorarse sobre problemas del medio ambiente. 4.2.1.3. DEPENDENCIA CON EL COMIT DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
Este grupo de control depender directamente del comit, a quienes darn informes mensualmente, de planes, informes, sugerencias, etc. 4.2.1.4. 4.2.1.5. CAPITAL ASIGNADO ADIESTRAMIENTO DEL GRUPO
Se deber exigir que los empleados en todos los niveles de trabajo sigan los procedimientos medioambientales, de seguridad y de higiene industrial apropiados para su funcin. El comit debe realizar una revisin regular del cumplimiento de las polticas y del progreso de los objetivos y fines, y se desarrollaran y ejecutaran acciones correctivas donde sea necesario. La capacitacin y sensibilizacin sobre aspectos de seguridad e higiene industrial es una parte integral del adiestramiento y del plan de desarrollo de cada individuo.
4.3.
MANUAL DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
Identificacin de los riesgos Se debe determinar cules de las funciones crticas identificadas, tienen un riesgo alto, determinando prioridades en base a la operatoria del organismo. Para determinar la prioridad se debe tener en cuenta la influencia de la funcin en el organismo para s mismo y hacia el exterior. Una vez identificados los riesgos, se debe decidir para cules de los sistemas se deben generar un plan de contingencia, adems de las caractersticas que debe tener dicho plan.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Generacin del plan Para cada una de las funciones que amerita un plan de contingencia, se debe analizar todas las alternativas de solucin que permitirn que la funcin se siga cumpliendo. Luego de analizar todas las alternativas, se confecciona el plan que puede involucrar soluciones desde el punto de vista tcnico, de negocio o de cumplimiento de la funcin, soluciones momentneas para problemas puntuales (por ejemplo, en el caso de la funcin de suministro de la electricidad, el uso de generadores) o una combinacin de estos tipos de solucin. Al generar el plan se debe tener en cuenta la identificacin de las condiciones que implicarn que el plan de contingencia se ponga en marcha. En trminos generales, el plan de contingencia debera contener: Objetivo del plan: se deben indicar aquellos componentes de la funcin crtica que se pretenden cubrir frente a la contingencia considerada. Estos componentes pueden variar, as como su grado de cobertura para las distintas contingencias analizadas. Criterio para la ejecucin del plan: condiciones bajo las cuales se considera que debe comenzar a aplicarse el plan de contingencia. Tiempo esperado mximo de duracin del plan. Es decir, el tiempo mximo que se puede continuar operando bajo estas condiciones de contingencia Roles, responsabilidad y autoridad: Esto es clave para la buena marcha del plan de contingencia. Se debe determinar muy claramente, cul es el papel de cada uno de los sectores de la organizacin ante la contingencia y cmo se alteran los procedimientos habituales para dar lugar a los procedimientos de contingencia. Requerimiento de recursos: qu recursos se necesitan para operar en el modo contingencia y cules de los recursos habitualmente utilizados no se deben utilizar. Esto debe estar debidamente documentado y verificado lo ms exhaustivamente posible. Este plan debe considerar los siguientes puntos: Para salvaguardar vidas. Este se debe basar en una informacin adecuada, la cual puede ser de dos tipos informativa o correctiva.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Entre la informacin preventiva, se refiere a carteles, sealizacin adecuada, utilizacin de estantes donde se describa el uso de la maquina, etc. Tambin se debe implantar cursos de capacitacin contra incendios, formas de salida, por donde se debe realizar dicha salida, etc. Este plan debe contener que la empresa no haga un dao contra el medio ambiente, es decir debe llegar a hacer una empresa inocua. Tanto en los desperdicios que pueda producir o la expulsin de gases txicos o nocivos para el ambiente. Este plan debe considerar el mantenimiento de maquinas, este debe ser un mantenimiento preventivo, con el fin de prever fallas tcnicas de la maquina, interrupcin innecesaria de la produccin, etc. Este plan tambin debe contener un manual del uso de la maquinaria, equipo, uso debido de ropa de proteccin, cascos, etc. Se debe implantar cursos de primeros auxilios a todo el personal de la empresa, esto para evitar muertes, empeoramiento del accidentado. Este curso se debe realizar por mdulos y siguiendo un esquema tcnico, adems se debe poner en claro que estos cursos deben ser impartidos por personas profesionales que tengan conocimiento del tema. 4.3.1. PRIMEROS AUXILIOS Son los cuidados inmediatos y temporales que se administran a un accidentado antes de que los vea el mdico o ser llevados al sitio de socorro ms cercano. La empresa debe impartir cursos de primeros auxilios para entrenar a los supervisores y empleados que posean las habilidades necesarias para asistir a las personas en caso de emergencia. La empresa cuenta con un botiqun donde estn los medicamentos mnimos requeridos para ofrecer los primeros auxilios. Los primeros auxilios son de vital importancia, porque estos pueden ayudar a salvar vidas. Los primeros auxilios varan segn las necesidades de la vctima y segn los conocimientos del socorrista. Saber lo que no se debe hacer es tan importante como saber qu hacer, porque una medida teraputica mal aplicada puede producir complicaciones graves.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. El trabajador deber estar capacitado para socorrer a sus compaeros en cualquier momento. Esguinces y fracturas
Tanto el esguince como la fractura se acompaan de gran dolor e inflamacin, pero la impotencia funcional (incapacidad para mover la zona afectada) y la deformidad son propias de las lesiones seas. Hasta que se descarte una fractura, los esguinces graves se deben tratar como lesiones seas; slo la radiografa puede confirmar el diagnstico. En la fractura, el hueso absorbe la energa del traumatismo, perdiendo su integridad estructural. En el esguince el traumatismo es absorbido por una articulacin, distendindose o rompindose las fibras de un ligamento o la cpsula articular. Como un movimiento muy leve produce dolor intenso, no se debe manipular la extremidad afectada ni intentar enderezarla ni corregir la deformidad. Esto, adems, puede aumentar la lesin de partes blandas, producida por los extremos seos fracturados al moverse; este fenmeno cobra especial importancia en el caso de los vasos y los nervios. La incorrecta manipulacin de un miembro fracturado puede hacer que los picos y biseles de la fractura desgarren arterias, venas o nervios. Slo se debe inmovilizar el miembro en la posicin en que se encuentra, preferiblemente con frulas. stas se pueden improvisar con tablas o cartn y afianzarlas al miembro con tiras de tela. Si la cabeza o el tronco de la vctima se encuentran doblados o torsionados en posicin antinatural se debe sospechar inmediatamente de una fractura o luxacin de la columna vertebral. De ningn modo se debe intentar corregir la deformidad o mover el tronco. Otros sntomas de lesin vertebral son el dolor agudo en la espalda o el cuello y la parlisis en las extremidades inferiores. Todo accidentado sospechoso de presentar una lesin vertebral debe ser manejado en estricta inmovilidad, transportado en tabla, preferiblemente por varios socorristas, y mejor an sobre una superficie dura y plana (una puerta, por ejemplo).
Cualesquiera que sean las lesiones, son aplicables una serie de normas generales. Siempre hay que evitar el pnico y la precipitacin. A no ser que la colocacin de la vctima lo exponga a lesiones adicionales, deben evitarse los cambios de posicin hasta que se determine la naturaleza del proceso. Un socorrista entrenado ha de examinar al accidentado para valorar las heridas, quemaduras y fracturas. Se debe tranquilizar a la vctima explicndole que ya ha sido solicitada ayuda mdica. La cabeza debe mantenerse al mismo nivel que el tronco excepto cuando exista dificultad respiratoria. En ausencia de lesiones craneales o cervicales se pueden elevar ligeramente
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. los hombros y la cabeza para mayor comodidad. Si se producen nuseas o vmitos debe girarse la cabeza hacia un lado para evitar aspiraciones. Nunca se deben administrar alimentos o bebidas (si el paciente va a requerir ciruga hay que esperar hasta que se vace el estmago), y mucho menos en el paciente inconsciente. La primera actuacin, la ms inmediata, debe ser procurar al paciente una respiracin aceptable: conseguir la desobstruccin de las vas respiratorias para evitar la asfixia, extrayendo los cuerpos extraos slidos o lquidos y retirando la lengua cada hacia atrs. Si el paciente no respira por s slo habr que ventilarlo desde el exterior mediante respiracin boca a boca hasta disponer de un dispositivo mecnico. El segundo aspecto a corregir es el referente al sistema circulatorio, para evitar el shock. Se deben valorar la frecuencia cardiaca y la tensin arterial. Una valoracin inicial se obtiene tomando el pulso: permite valorar la frecuencia y ritmo cardiaco, y su fortaleza nos indica una adecuada tensin arterial. El shock o choque es un trastorno hemodinmico agudo caracterizado por una perfusin inadecuada, general y duradera, de los tejidos que pone en peligro la vida. Los signos caractersticos son la piel fra y hmeda, los labios cianticos (azulados), la taquicardia y la hipotensin arterial (pulso dbil y rpido), la respiracin superficial y las nuseas. Estos sntomas no son inmediatos; el shock puede desarrollarse varias horas despus del accidente. Para evitarlo debe mantenerse abrigado al paciente e iniciar lo antes posible la perfusin de lquidos y electrolitos por va intravenosa. Est prohibido administrar frmacos estimulantes y alcohol. Las urgencias que requieren primeros auxilios con ms frecuencia son los accidentes en los que se produce asfixia, parada e infarto cardiacos, sangrado grave, envenenamiento, quemaduras, golpe de calor e insolacin, desvanecimiento, coma, esguinces, fracturas y mordeduras de animales. Primeros auxilios, medidas teraputicas urgentes que se aplican a las vctimas de accidentes o enfermedades repentinas hasta disponer de tratamiento especializado. El propsito de los primeros auxilios es aliviar el dolor y la ansiedad del herido o enfermo y evitar el agravamiento de su estado. En casos extremos son necesarios para evitar la muerte hasta que se consigue asistencia mdica. Los primeros auxilios varan segn las necesidades de la vctima y segn los conocimientos del socorrista. Saber lo que no se debe hacer es tan importante como saber qu hacer, porque una medida teraputica mal aplicada puede producir complicaciones graves. Por ejemplo, en una apendicitis aguda un laxante suave puede poner en peligro la vida del paciente.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Las urgencias que requieren primeros auxilios con ms frecuencia son los accidentes en los que se produce asfixia, parada e infarto cardiacos, sangrado grave, envenenamiento, quemaduras, golpe de calor e insolacin, desvanecimiento, coma, esguinces y fracturas. Hemorragia Vendaje compresivo La mejor manera de detener la hemorragia de un vaso sanguneo de tamao medio es la aplicacin de presin directa. La compresin del vaso sanguneo lesionado ralentiza el flujo de sangre facilitando la formacin del cogulo. La zona de la herida se debe elevar y cubrir con compresas y un vendaje limpio, ejerciendo presin con los dedos durante 5 a 15 minutos hasta que el sangrado se detiene. Si existe un cuerpo extrao en la herida, se debe efectuar la presin en un lado. Si el sangrado contina, es necesario aadir nuevos vendajes sin sustituir el primero impregnado, ya que su retirada puede romper el cogulo que se est formando. Una vez que la hemorragia se ha interrumpido, asegurar las gasas y el vendaje manteniendo la presin sobre la herida para disminuir la posibilidad de que el sangrado se reanude13. Envenenamiento Una sustancia venenosa por va oral produce nuseas, vmitos y calambres abdominales. Los venenos ingeridos por accidente o con fines suicidas incluyen: medicaciones a dosis txicas, herbicidas, insecticidas, matarratas y productos qumicos o productos de limpieza. Para atender a una persona envenenada es primordial la identificacin del txico, preguntando a la vctima o buscando indicios como, por ejemplo, envases vacos, que suelen mencionar la lista de antdotos en su etiqueta. Las quemaduras, las manchas o un olor caracterstico tambin pueden servir para identificar el veneno. La primera medida es diluir la sustancia txica haciendo beber a la vctima una gran cantidad de leche, agua o ambas. La dilucin retrasa la absorcin y la difusin del veneno a los rganos vitales. Excepto en los casos de cidos o bases fuertes, estricnina o queroseno, la medida siguiente es inducir el vmito para eliminar la mayor cantidad posible de txico antes de que se absorba. Se
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Enciclopedia Microsoft Encarta 2002. 1993-2001 Microsoft Corporation 52
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. puede inducir haciendo beber a la vctima una mezcla de medio vaso de agua y varias cucharadas de bicarbonato de sodio o de magnesia, o introduciendo los dedos o una cuchara hasta estimular el velo del paladar y conseguir el vmito o la emesis. Se debe repetir este procedimiento hasta vaciar el estmago. Despus conviene administrar un laxante suave. El veneno se debe contrarrestar con un antdoto. Algunos de ellos aslan la sustancia txica de las mucosas sensibles; otros reaccionan qumicamente con el veneno y lo transforman; otros estimulan al organismo a contrarrestar la accin del txico. Si el antdoto especfico no est disponible se utiliza uno universal que contrarresta la mayora de los venenos. Un antdoto universal sencillo se puede obtener mezclando una parte de t fuerte, una parte de magnesia y dos partes de polvillo de pan quemado. Este antdoto tambin est disponible en los comercios14. Cuando el veneno es un cido corrosivo (clorhdrico, ntrico, sulfrico), una base fuerte (sosa custica) o amonaco, no se debe estimular el vmito, pues se daaran ms an los tejidos de la boca, la faringe y el esfago. Para intoxicaciones por cidos se puede utilizar como antdoto una base dbil, como la magnesia o el bicarbonato de sodio. Para intoxicaciones por bases son tiles los cidos dbiles, como el limn o el vinagre diluido. Tras su ingestin debe administrarse aceite de oliva o clara de huevo. En intoxicaciones por estricnina o queroseno se debe ingerir abundante agua o leche y despus aceite de oliva o clara de huevo, sin provocar el vmito. Quemaduras Se producen por exposicin al fuego, a metales calientes, a radiacin, a sustancias qumicas custicas, a la electricidad o, en general, a cualquier fuente de calor (por ejemplo el Sol). Las quemaduras se clasifican segn la profundidad del tejido daado y segn la extensin del rea afectada. Una quemadura de primer grado, que slo afecta a la capa superficial de la piel, se caracteriza por el enrojecimiento. Una quemadura de segundo grado presenta formacin de flictenas (ampollas), y una de tercer grado afecta al tejido subcutneo, msculo y hueso produciendo una necrosis. La gravedad de una quemadura tambin depende de su extensin. sta se mide en porcentajes de la superficie corporal. Las quemaduras graves producen shock y gran prdida de lquidos. Un paciente con quemaduras de tercer grado que ocupen ms del 10% de la superficie corporal debe ser hospitalizado lo antes posible.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. La finalidad de los primeros auxilios en los quemados es prevenir el shock, la contaminacin de las zonas lesionadas y el dolor. La aplicacin de bolsas de hielo o la inmersin en agua helada disminuye el dolor. Despus se ha de cubrir la zona con un apsito grueso que evite la contaminacin. No se deben utilizar curas hmedas, pomadas o ungentos, y hay que acudir al especialista mdico inmediatamente. Las quemaduras del Sol pueden ser de primer o de segundo grado. Sus casos leves se pueden tratar con una crema fra o un aceite vegetal. Los casos graves conviene que sean atendidos por un especialista. Las quemaduras qumicas deben ser lavadas inmediata y profusamente para diluir al mximo la sustancia corrosiva. Las lesiones drmicas de las quemaduras elctricas se tratan como las de exposicin al fuego y, adems, deben ser controladas en un centro hospitalario para valorar posibles lesiones cardiacas o nerviosas15. 4.3.2. PLAN DE CONTINGENCIAS CONTRA INCENDIOS La prevencin, proteccin y control de incendios, a veces son considerados como aspectos separados y distintos de las actividades de rutina para la prevencin de accidentes en las industrias. La cifra anual de muertes y lesiones como consecuencia de los incendios es muy elevada, sin tomar en cuenta los millones de prdidas de materiales. En vista de esto, la prevencin y control de incendio deben ser partes de todo programa de seguridad en la industria. Clases de Incendios. Entre las diferentes clases de incendios se pueden observar: Clase A). Fuegos de materias combustibles comunes, tales como, madera, carbn, papel o tela, para los que el mtodo ambiental de extincin es el enfriamiento con agua. Clase B). Fuego de lquidos y gases inflamables, para los que los mtodos usuales de extincin son sofocacin y enfriamiento. Clase C). Fuegos en equipos elctricos o cerca de ellos, para los que se necesita un agente extintor, mal conductor de la corriente elctrica.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Clase D). Fuego de metales combustibles para los que necesitan agentes extintores especiales. Causas Comunes de Incendios. Las causas comunes de incendios son generadas por las siguientes problemticas: 1) Falta de orden y limpieza. 2) Acumulacin de basura alrededor de los edificios y los depsitos de aceites y combustibles. 3) Los depsitos de maderas, utilizados como guardadores de desperdicios, combustibles, entre otros. 4) Manipulacin descuidada de las pinturas, aceites y otros lquidos inflamables. 5) Almacenamiento y manejo descuidado de los lquidos inflamables utilizados para la limpieza. 6) Fumar cerca de los materiales lquidos o vapores inflamables. 7) Descuido al arrojar restos de cigarrillos y fsforos encendidos. 8) Poco espacio libre entre la chimenea y la construccin de madera u otros materiales combustibles y las chispas que despiden. 9) Instalaciones elctricas defectuosas. 10) Acumulacin de madera u otros materiales combustibles cerca de estufas o radiadores. 11) No apagar estufas, radiadores, o planchas elctricas al salir de la casa. 12) Permitir que los nios jueguen con fsforos o fuegos artificiales. Dejar a los nios solos en la casa, cuidando o jugando con fuego en las cocinas o estufas. 13) Instalaciones elctricas defectuosas, cordones gastados o con el aislamiento defectuoso, sobrecargas de circuitos elctricos al usar fusibles con capacidad mayor. 14) Uso de gasolina, parafina, entre otros, y su almacenamiento receptculos que ofrecen escasa seguridad.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Proteccin Contra los Incendios. Para que pueda ser efectivo un programa de proteccin contra incendios, debe contar con la comprensin y cooperacin de todos los trabajadores dentro de la empresa. La proteccin contra incendio, como otras especialidades, es una ciencia en s misma. Debido a su conocimiento de las operaciones, el supervisor est en una posicin excelente para determinar las medidas de prevencin de incendios que su departamento necesita. Debe estar en condiciones de reconocer la necesidad de tener equipos especficos de proteccin contra incendios y tomar las medidas necesarias para adquirir de estos equipos. Deber, as mismo, familiarizarse con el uso de los equipos contra incendio de su sector. Un buen programa de prevencin de incendios, requiere un entrenamiento continuo en los procedimientos de trabajos, inspecciones regulares del sector de trabajo. A pesar de que los equipos contra incendios puedan ser mantenidos por otras personas, la responsabilidad por la seguridad de los trabajadores, con los materiales que estn en proceso y por los equipos de produccin, en ltima instancia y por derecho natural, recae en el supervisor. Siendo as, todo supervisor debe asegurarse no solamente, de que se provean los equipos de proteccin contra incendios adecuados, sino que los trabajadores sigan los procedimientos de trabajos seguros desde el punto de vista de la prevencin de los incendios.
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Sin embargo, la empresa no est en condiciones de adquirir tal cantidad de equipos, que por lo general son costosos, por ello es necesario seguir las siguientes indicaciones: Avise del fuego a su supervisor Decida si debe utilizar un extintor Determine la clase de fuego Revise la etiqueta del extintor Asegurarse que el extintor este cargado Jale la abrazadera y saque el pasador de seguridad Dirija la manga y boquilla hacia la base del incendio Presione la palanca mueva lentamente la manga y la boquilla sobre la base del incendio Acrquese lentamente segn se apaga el incendio
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Consejo Internacional de Seguridad Manual para Controlar los Accidentes Ocupacionales, 2da. edicin.. U.S.A. 1981
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Asegrese que extingue el incendio por completo Notifique la persona encargada, de recargar el extintor Para todo ello el personal debe estar adiestrado en el procedimiento de extincin de incendios, en consecuencia, la empresa debe realizar las siguientes actividades 1713 Elaborar un programa de adiestramiento con colaboracin de instituciones especializadas (Ej. Bomberos), con objeto de capacitar a los empleados en el manejo de situaciones de incendio. En caso de el incendio no sea controlable por los miembros de la empresa, las personas deben abandonar el lugar y resguardar sus vidas, para ello la empresa debe asegurar todos sus activos fijos. Ante cualquier situacin, no se debe tener la certeza que los riesgos estn ausentes, por esa razn, al iniciarse un incendio debe solicitarse la presencia de la unidad de Bomberos. En caso de incendio la evacuacin debe ser ordenada a paso rpido no corriendo, respetando la sealizacin existente y teniendo siempre en cuenta la posicin donde se encuentre el incendio. Comprende aquellas medidas que tienden a evitar la produccin de incendios. Proteccin Entendemos por proteccin contra incendios el conjunto de medidas tendentes a paliar los efectos producidos por el fuego. Se trata de tres acciones concretas: Detectar Extinguir Evacuar Se trata de medidas que actan sobre cada uno de los elementos que intervienen en el tetraedro del fuego:
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Incendios, www.tecnifuego-aespi.org/castellano/normas/establecimientosindustriales.html, 10 de octubre del 2007.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Actuacin sobre el combustible: Sustituir el combustible por otro que no lo sea o tenga un punto de inflamacin superior. Diluir el combustible mediante el empleo de aditivos que eleven el punto de inflamacin. Ventilar las zonas donde se puedan formar concentraciones de vapores inflamables. Eliminar los residuos inflamables. Aspirar de forma localizada aquellas zonas donde se puedan generar mezclas inflamables. Actuacin sobre el comburente: Sustituir o disminuir la proporcin de oxgeno mediante la utilizacin de gases inertes como el dixido de carbono o nitrgeno. Utilizar recipientes estancos, reduciendo la proporcin del comburente. Actuacin sobre la energa de activacin: Adecuar las instalaciones elctricas a lo previsto. Separar y almacenar de forma adecuada las sustancias reactivas Prohibicin de fumar y de la utilizacin de medios de ignicin Refrigerar o ventilar los locales expuestos a cargas trmicas ambientales Aunque la empresa cuente con uno de estos extintores, adems de eso se deben analizar los siguientes factores: Colocar letreros para identificar las dos salidas de emergencia con las que cuenta la fbrica. Instalar dispositivos de alarma sonoros y luminosos para comunicar al personal la necesidad de evacuar las instalaciones. Elaboracin de un plan, en el que se detalle lo que debe hacer cada uno de los trabajadores cuando se produzca un ceido u otra situacin de emergencia.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Capacitar a todos los trabajadores en forma prctica respecto a la utilizacin de los extintores en particular para saber cundo se los debe utilizar y cuando no y los aspectos de seguridad en cuanto a su utilizacin. Tener a la vista los nmeros de telfono de las instituciones de emergencia como bomberos, polica, hospitales, etc. 4.3.3. PLAN DE CONTINGENCIAS CONTRA SINIESTROS NATURALES Para el plan de contingencia contra siniestros naturales se tendr que contar puntos de evacuacin para el personal los cuales debern ser de fcil ubicacin y con las disponibles.
Un ejemplo claro de un siniestro natural es el caso de un SISMO, a continuacin mostraremos los pasos que se debe seguir durante un sismo.
Durante un SISMO: Mantenga la calma y trate de tranquilizar a los dems, no salga corriendo. En cuanto le sea posible corte el suministro de agua, gas y luz, desde sus vlvulas principales. No se precipite a la salida. Lo ms probable es que cientos de personas van a querer hacer lo mismo, con insospechadas consecuencias. Ubquese de inmediato en el lugar de menos riesgo: lejos de repisas, estanteras y objetos de vidrio. Si es necesario salir del recinto, elija la salida con el mayor cuidado posible. Si esta fuera de un edificio, busque zonas seguras y abiertas. 4.3.4. PLAN DE IMPLEMENTACIN DE LAS 5 SS. Las 5s sirve de ayuda a la pequea y mediana empresa de una manera independiente, se identifiquen los usos ineficientes de los recursos. Las medidas a tomar suelen ser en la mayora de los casos sencillas y no requieren de grandes inversiones y consiguen reducir costos en un plazo relativamente corto. Las 5s se refieren al "mantenimiento integral" de la empresa. No estrictamente al mantenimiento de aparatos, sino al mantenimiento del entorno de trabajo por parte de todos. La empresa se ha mostrado muy interesado en el tema por lo que se realizara un estudio de implantacin que se mostrara en el segundo avance propuesto, los pasos que se deben considerar son:
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. 1. Organizacin: Se proceder a retirar de la estacin de trabajo los elementos innecesarios. 2. Orden: Se organizara los elementos que son necesarios, de modo que se encuentren y retiren fcilmente. 3. Limpieza: Se asegurara que todo permanezca limpio en la organizacin. 4. Disciplina: Se convertir en hbito el mantenimiento apropiado de los procedimientos correctos. 5. Estandarizacin: Se aplicara estrictamente los anteriores 4 puntos Para la empresa en importante contar con manuales respecto a estas 5s que de acuerdo a lo desglosado se ha visto que en la empresa se lo practica solo en parte, para lo que se plantea que exista planes de adiestramiento capacitacin e informacin constante, mediante cintas audiovisuales de manera que se lo pueda ver y entender con facilidad, desde el gerente hasta la ltima persona de la empresa, para que tengan un conocimiento suficiente para llevar a cabo en cualquier parte de la empresa lo que es el orden, limpieza, mantener en todo momento el orden en las herramientas y tener en compromiso consigo mismo, mediante estos talleres que planteamos se puede generar grandes beneficios para empresa especialmente para el cliente por que tendr una imagen diferente de lo que era antes y despus. 4.3.5. CAPACITACIN PARA LOS TRABAJADORES A LOS PLANES DE CONTINGENCIA El entrenamiento es necesario en cualquier esfuerzo tendiente a prevenir accidentes. La seguridad depende del buen desenvolvimiento y acoplamiento del hombre en su lugar de trabajo, los actos y las condiciones inseguras son ambas el resultado de fallas humanas. En el entrenamiento debe implementarse un mtodo que abarque desde el empleado nuevo hasta darle seguimiento continuo a todo el personal permanente de la empresa. Con el entrenamiento y cursos de seguridad, la empresa busca que los empleados comprendan la importancia de la seguridad e higiene. La seguridad e higiene no es solamente responsabilidad de la empresa, ni del individuo, sino que es responsabilidad de ambos. El objetivo primordial del entrenamiento en la empresa es concienciar al empleado y a la gerencia de que el buen funcionamiento de la seguridad e higiene les conviene a todos.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Para un buen entrenamiento y adaptacin de los aspectos tratados en los diversos entrenamientos se deben mostrar una actitud positiva, as podrn aprender sobre las medidas y normas de seguridad. Es importante prestar atencin y preguntar en caso de dudas, tambin es necesario aprender completamente punto por punto los aspectos tratados, ganando confianza en cada uno. Es aconsejable dominarlos completamente aclarando las dudas a travs de preguntas durante el entrenamiento y despus. La seguridad es cuestin de sentido comn, por ende, todos los trabajadores tienen que poseer la capacidad de identificar los peligros existentes en la empresa y sentirse en la confianza de denunciarlos para as realizar un trabajo en condiciones laborables seguras. Sabiendo que el porcentaje (85%) de los accidentes son causados por el factor humano, la empresa debe encaminar sus polticas con relacin a la seguridad e higiene a un entrenamiento y concientizacin contina. 4.3.6. NORMAS ACTUALES QUE CUMPLE LA EMPRESA Existe deficiencia en cuanto al cumplimiento de las normas de seguridad. En las reas de: Seguridad personal. Sealizacin. No existe aun suficiente sealizacin en la planta, debido a que solamente estn ubicados en los lugares de ingreso de los diferentes galpones. Como medidas de proteccin contra incendios se tienen instalados extintores, pero no se tiene fcil acceso a fuentes de agua. 4.3.7. NORMAS DE SEGURIDAD PROPUESTAS Las normas de seguridad que se proponen son: 1. Necesariamente debe contar con un registro de accidentes. 2. Ubicar y optar por la puesta de barreras de proteccin en las maquinarias con las que se trabaja especialmente. 3. El comit de seguridad debe estar al pendiente de todo cambio y peligro de accidente al que estn propensos e informar a gerencia que es lo que se necesita, que es lo que les hace falta.
61
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. 4. El comit de Seguridad debe capacitarse continuamente en primeros auxilios, manejo de extinguidores, control de las personas en caso de una evacuacin por incendio u por otro accidente. 5. Por ltimo toda la empresa debe conocer el manejo del plan de contingencias, para evitar prdidas humanas. 4.3.7.1. PROTECCIN CONTRA LOS CONTACTOS ELECTRNICOS
El contacto accidental con corriente elctrica puede provocar lesin, fuego, daos extensivos y hasta la muerte. Es muy importante el recordar que trabajar con y alrededor de electricidad requiere toda su atencin y respeto. INFORME A SU SUPERVISOR DE EQUIPO DEFECTUOSO Es muy importante que informe inmediatamente de cualquier equipo defectuoso de modo que pueda ser reparado o reemplazado. No trate de reparar la herramienta usted mismo. USAR ROPA PROTECTORA Debera ser parte de su rutina usar guantes de hule y zapatos de suela de hule o botas, especialmente si est trabajando alrededor de electricidad en un ambiente mojado. REGULARMENTE INSPECCIONE SUS HERRAMIENTAS ELECTRICAS Inspeccione sus herramientas elctricas regularmente. Pruebe su equipo primero antes de empezar a trabajar. Si cualquier herramienta le da un choque ligeramente o le sale humo o chispas cuando est encendido, no lo utilice. INSPECCIONE EL CABLE DE ALIMENTACIN Revise el aislamiento alrededor del cable de alimentacin para asegurarse que est en buenas condiciones. No debera haber ningn alambre expuesto o puntas desgastadas. Conexiones en malas condiciones deberan de ser reemplazadas, nunca pegadas con cinta adhesiva o empalmadas.
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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. ASEGURESE QUE EL EQUIPO ELECTRICO ESTE CONECTADO A TIERRA ADECUADAMENTE El equipo elctrico adecuadamente conectado a tierra puede ofrecerle proteccin en caso de que el equipo no funcione bien elctricamente. TENGA CUIDADO CON LINEAS DE ALTO VOLTAJE SOBRE LA CABEZA Es muy importante el mantener su distancia de lneas de alto voltaje. NO MALTRATE LOS CORDONES DE LAS EXTENSIONES Los cordones de extensin parecen inofensivos, pero pueden causar una buena porcin de daos si son maltratados. Ningn cordn de extensin que est torcido, atado en un nudo, aplastado, cortado, o doblado puede aislar la corriente elctrica en una manera segura. NUNCA LE HECHE AGUA A UN FUEGO ELECTRICO Como se mencion anteriormente, el agua y la electricidad no mezclan. En realidad, el agua es un excelente conductor de electricidad, si se echa agua a un fuego elctrico, solamente esparcir el fuego. PRACTIQUE BUENA LIMPIEZA La seguridad con la electricidad involucra algo ms que simplemente asegurarse que el equipo elctrico est en estado de buena operacin. Involucra tambin asegurarse que se pueda obtener la fuente de poder principal tan rpido como sea posible sin subir sobre obstrucciones en el caso de una emergencia. Mantenga los pasillos y caminos libres y limpios de basura. Mantenimiento Los electricistas son los nicos con autorizacin para dar mantenimiento a los equipos elctricos, ajustarlos o repararlos. Todos los conductores y cables elctricos deben estar convenientemente aislados de manera que no represente ningn peligro. Los electricistas trabajan con guantes y batas de resistencias dielctrica. Las fallas elctricas deben repararse inmediatamente, las puertas de interruptores permanecern siempre despejadas.
63
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5. CONCLUSIONES
Una vez terminada la labor de evaluacin y de ejecucin de planes de seguridad para la empresa , se llega a la conclusin de que una fuente de trabajo que brinde seguridad, confort, y sensacin de limpieza, origina un cambio en la actitud del trabajador, actitud que se refleja en el desenvolvimiento de sus actividades cotidianas, as como la tranquilidad hacia los altos mandos de la empresa, ya que no tienen porque preocuparse de accidentes y como consecuencia de estos un fuerte resarcimiento de daos al directo afectado, el cual se refleja en egresos que desde ninguna ptica le conviene al la organizacin. Es necesario mencionar que como ingenieros industriales buscamos la optimizacin de procesos, generando valor agregado, y no incurriendo en egresos innecesarios, es por eso que se tiende a mejorar, o implantar planes de accin que beneficien a la empresa en estudio. La creacin de un ambiente seguro en el trabajo implica cumplir con las normas y procedimientos, sin pasar por alto ninguno de los factores que intervienen en la confirmacin de la seguridad como son: en primera instancia el factor humano (entrenamiento y motivacin), las condiciones de la empresa (infraestructura y sealizacin), las condiciones ambientales (ruido y ventilacin), las acciones que conllevan riesgos, prevencin de accidentes, entre otros. El seguimiento continuo mediante las inspecciones y el control de estos factores contribuyen a la formacin de un ambiente laboral ms seguro y confortable. La empresa deber tener un comit interno que se encarga de inspeccionar la empresa de manera peridica, dar a conocer las problemticas, ofrecer cursos de entrenamiento, hacer simulacros de evaluacin, entre otros aspectos relacionados con la seguridad. La gerencia debe proporcionar un lugar de trabajo a salvo de accidentes, poner a disposicin del obrero los equipos de seguridad, la gerencia debe estar consciente de que no puede hacer cumplir las reglas de seguridad, ni asegurar el empleo de protectores, si no cuenta con la colaboracin del empleado. La participacin activa de los trabajadores en la labor continua de prevencin de accidentes es un factor esencial para el xito de cualquier programa de prevencin de accidentes.
64
SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. Adoptar las medidas de seguridad e higiene es una conciencia que deben tener todos los trabajadores en las industrias. Resulta importante destacar que las reglas relacionadas a la seguridad e higiene han venido establecindose a base de las vctimas; de la sangre derramada y la prdida de la vida de personas anteriormente, a fin de evitar la recurrencia. Lo esencial es aprender y cumplir lo antes posible las reglas propias de los lugares de trabajo incluyendo las peculiares del pas. La Andaluza S.R.L. es una empresa la cual se va desarrollando y creciendo poco apoco , debido al poco personal con el que cuenta las obligaciones e todos son varias y compartidas por tal razn no cuentan con un ingeniero de Seguridad ni personal que los instruya .
65
BIBLIOGRAFA
6. BIBLIOGRAFA
Decreto Ley N 14379 [Libro] / aut. Cdigo de Comercio. - 2004. ndices de la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme. - 2. Teora Microeconmica [Libro] / aut. Quand - Henderson . - Barcelona : Ariel, 1966. - 2 : pg. 48. INGENIERIA INDUSTRIAL NIEBEL, 9 Edic, Mexico, 1996 , Edit ALFAOMEGA ADMINISTRACION de Stoner y Freeman Organizacin Internacional del Trabajo; Enciclopedia de Salud y Seguridad en el Trabajo; Cuarta Edicin, Espaa; Chantal Dufresne Edit.;1998 ; Consejo Internacional de Seguridad Manual para Controlar los Accidentes Ocupacionales, 2da. edicin.. U.S.A. 1981. Prevencin y Seguridad Industrial; www.prevention-world.com; 3 de diciembre Ruido Industrial capitulo I, PDVSA, 3 de diciembre, http://pdvsa.tripod.com/id27_m.htm Incendios www.tecnifuegoaespi.org/castellano/normas/establecimientosindustriales.html diciembre 3 de
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ANEXOS
67

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SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L.

Antecedentes Generales. ____________________________________________ 6

Aspectos Tcnicos ____________________________________________________ 7

Instalaciones complementarias ________________________________________ 13

Aspectos administrativos. _____________________________________________ 15

Diagnostico de higiene y seguridad industrial __________________________ 19

2.3.1. 2.3.1.1. 2.3.1.2. 2.3.1.3. 2.3.1.4. 2.3.1.5. 2.3.1.6. 2.3.1.7.

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L.

Verificacin de riesgos existentes _______________________________________ 27

Plan de recomendaciones _____________________________________________ 29

2.5.1. 2.5.1.1. 2.5.2. 2.5.3. 2.5.4. 2.5.5. 2.5.6. 2.5.7. 2.5.8.

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L.

Integracin y funcionamiento del comit de higiene y seguridad industrial ___ 35

3.2.1. 3.2.2. 3.2.3. 3.2.4. 3.2.5. 3.2.6.

3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7.

3.7.1. 3.7.2. 3.7.3. 3.7.4.

Establecimiento de planes de contingencia ____________________________ 46

Manual de seguridad e higiene industrial ________________________________ 47

4.3.1. 4.3.2. 4.3.3. 4.3.4.

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L.

Conclusiones _____________________________________________________ 64 Bibliografa ______________________________________________________ 66

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. NDICES DE GRFICOS

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L.

UNIDADES (JUNIO) 180 180 50 30

UNIDADES (JULIO) 160 40 160 40 30

UNIDADES (AGOSTO) 135 20 50 10 20

FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa

FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa

FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa

Peso del hilo en un metro de tela

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. CUADRO 1 - 4

FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa

FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa

FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa

1.3.3. CLASIFICACIN Y DESCRIPCIN DE LOS INSUMOS. CUADRO 1 - 7

Hilos Cierres Botones Aceite Etiqueta de marca Marcadores Bolsas plsticas

Yardas Unidad Unidad Litro Unidad Unidad Unidad

150.000 2.592 8.200 1 1.000 7 300

144.000 2.512 5.800 1 880 7 300

FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. CUADRO 1 - 8

Hilos Cierres Botones Aceite Etiqueta de marca Marcadores Bolsas plsticas

Yardas Unidad Unidad Litro Unidad Unidad Unidad

180.000 2.876 5.400 1 1.000 5 350

168.000 2.792 5.200 1 880 5 320

FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa

Hilos Cierres Botones Aceite Etiqueta de marca Marcadores Bolsas plsticas

Yardas Unidad Unidad Litro Unidad Unidad Unidad

130.000 2.200 4.200 1 1.000 3 250

124.000 2.000 3.800 1 880 3 250

FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L. DIAGRAMA 1 - 1

CUMPLE LAS ESPECIFICACIONES DEL DISEO

LOGO? PREPARADO DE PRTES

BORDAR O SERIGRAFIAR NO UNION DE PARTES PREPARADO DE BOLSILLOS

FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa

JUKI PEGASUS JUKI DAYANG G. ELECTRIC

220 220 220 220 220

FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L.

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL LA ANDALUZA S. R. L.

Gerente General Auxiliar contable (jefe de Ventas)

Diseador Costureros Costureros Diseador Empaquetadores

FUENTE: Elaborado con base en datos proporcionados por la empresa

Conclusiones _ 64 Bibliografa __ 66