Inovao a partir da Nuvem

O que nossos clientes valorizam?

Colaborao

Inovao

Fuses & Aquisies Integrao

40%
Mobilidade

10% 15% 20%

15%

Reduo de custo de TI / Gesto Ambiental

Pilares da Transformao / Inovao

Cultura

Transformao Corporativa, Treinamento, Equipes Virtuais

Colaborao, Inovao, Compromisso, Velocidade, Flexibilidade, Reteno de talentos

Negcio

Treinamento funcional, Gerenciamento de mudanas, Processos de adaptao

Agilidade de processos, Ganhos de produtividade, Mobilidade, Descoberta de Conhecimento

Tecnologia

Migrao de dados, Implementao, Integrao

BaixoTCO, CapEx reduzido, Renovao de tecnologia, Atualizao de recursos

Transformao da Tecnologia
Simples & Acessvel

Entregando recursos

Lderes de custos
Pouco tempo e esforo despendido inovao
Recursos liberados para novos projetos inovadores que contribuem para a diferenciao de seu negcio, permitindo-lhe ser disruptivo. $$$

Custos com usurio final Tempo de fixao Tempo de inatividade Treinamento

Operao de TI Suporte e Segurana Gerenciamento de desktop

Investimento em Projetos Custos de operao

Hardware and Software Hardware Software para usurio Software de TI Manuteno de software

Christina Torode and Linda Tucci, CIOs Are Making the Case for Enterprise Cloud Computing, SearchCIO.com, February 2011; Darrell M. West, Saving Money Through Cloud Computing, Brookings Institution, April 2010; David Dean and Tamim Saleh, Capturing the Value of Cloud Computing, Boston Consulting Group, November 2009;

Inovao Google Apps (para o produto e para voc): Avano real, no em degraus

Google Apps 100% Web Inovao na nuvem

"Inovao" na "nuvem" da competio: Est presa a verses lanadas, compatibilidade e interoperabilidade de desktops, servidores e sistemas hbridos de nuvem.

Desktop tradicional, sistemas on-premise e/ou hbridos de nuvem praticam a inovao por degraus: novos lanamento demoram ANOS. (ao contrrio, as atualizaes do Google Apps so incrementais, SEMANAIS e automticas)

Google Confidential and Proprietary

Transformao do Negcio
Produtividade em qualquer lugar

Entregando benefcios ao negcio

Melhoria nas operaes internas do negcio guiada por cloud computing/Web 2.0 e processos de negcios melhorados. (% = mdia de melhoria)
20%

30%

Aumento na velocidade de acesso ao conhecimento e melhores especialistas internos.

Aumento na satisfao dos funcionrios

15%

Aumento nos lucros

Reduo dos custos de comunicao

10%

Reduo dos custos de operao

10%

Reduo de custos com viagens

20%

Reduo no tempo de disponibilizao 20% de novos produtos e servios ao mercado 0

Source: Jacques Bughin and Michael Chui, The Rise of the Networked Enterprise: Web 2.0 Finds Its Payday, McKinsey Quarterly, December 2010 These results are based on McKinsey surveys with over 1,000 executives across the globe.

Mobilidade um condutor significativo

Transformao Cultural
Desenhado para equipes

Equipes sempre trabalharam melhor...

Images based on drawings of Cave Paintings from the Upper Paleolithic dating back 32,000 years

A evoluo do trabalho
Introduo da TI burocrtica A ascenso do trabalhador Individual O poder da equipe produtiva

Hierarquia formal Rede de conselhos informais Rede social & Informal

Diferenciao atravs do poder dos processos

Diferenciao atravs do poder do controle da informao

Diferenciao atravs do poder da velocidade, agilidade e inovao.

Clientes que j foram para Google no Brasil...

So mais de 3 Milhes de clientes no mundo