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En su concepcin moderna, vinculada al mbito comercial, la logstica involucra un amplio espectro de actividades relacionadas, entre otras, con infraestructura, polos de concentracin, manejo y distribucin de cargas y almacenamiento. Es as como los actores que deben intervenir en esos procesos pertenecen a rubros de variado origen como: responsables de puertos y zonas francas, aduaneros, despachantes, agentes de carga, exportadores, importadores, transportistas de los diferentes modales, ministros, diplomticos, por citar algunos de ellos.
tar los objetivos propuestos. Estamos en el umbral de lo que Alvin Toffler llama la cuarta ola (vender ms, satisfacer al mercado, ganar dinero, correr ms rpido, adaptarse mejor a las tecnologas, estar a la vanguardia). Pero todo esto conlleva a su vez costos personales, cambios de idiosincrasia empresarial, cambios en las perspectivas como pas. Cmo est Uruguay hoy y que perspectivas tendr en el futuro logstico? Si hablamos de cifras yainstaladas: 36.000 multinacionales, se mueven en el puerto unos 29.000.0000 de TEUs anuales, recibe 200 lneas de barcos y 140 mil buques por ao segn una fuente periods-
tica. En cuanto al transporte de cargas, una importante gremial informa que se realizaron 207.000 viajes en camin de 30.000 kg. para mover soja, trigo, arroz y maz; alrededor de 150.000 viajes de camiones pesados para mover madera, y 90.000 para carne y leche. Si hablamos de logros: record de ventas de camiones, inversiones privadas en el puerto de Nueva Palmira, puertos libre y aeropuerto libre, depsitos fiscales, zonas francas, terminales de chips de madera (industria papelera), graneleras, proyectos de extraccin de hierro, futuro puerto de aguas profundas, punto geogrfico estratgico.
El sUstEnto poltiCo
Es as que la visn estratgica para el 2015-2030 encuentra un sistema poltico uruguayo identificado con retos puntuales como: financiamiento de infraestructuras, el cuidado del medio ambiente, la capacitacin de la masa