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Estrategias de Planificacin del Negocio Anticipar el Riesgo del Negocio

El Plan de Negocio es una Herramienta til para su Creacin y xito

Qu es y para que sirve hacer un Plan de Negocios? Todos nuestros sueos pueden ser verdad si tenemos el coraje de perseguirlos Walt Disney

Bsicamente un plan de negocios es un resumen de cmo se pretende trasformar una idea en una realidad, demostrando con hiptesis el camino a recorrer. Requiere realizar aproximaciones a las posibles probabilidades de ocurrencia de ciertos hechos que si se dan, afectaran positiva o negativamente el resultado del mismo. Muchos autores definen a un plan de negocios como una hoja de ruta con todas las acciones y pasos a seguir para cumplir con objetivos pre-establecidos. Ms all de que llegue a ser un requisito de ciertos inversores, lo ms importante es que sea una herramienta til para transformar los sueos y proyectos de cualquier emprendedor, en realidad. Como tambin para entender y analizar estratgicamente a su negocio en todo momento.

Ral Lozano Mail:raul.lozano@consultoriadeep.com.uy-Web:consultoriadeep.com.uy

Depender de la magnitud del proyecto el tiempo para su realizacin, puede demorar das, meses o hasta aos. Ya que poder llevarlo a cabo requiere realizar una serie de preguntas como: Se podr vender este producto? Cul es el precio de venta ptimo? Cul es la competencia? Qu vendo realmente?

Podramos decir que hacer un plan de negocios es bsicamente hacerse preguntas que pongan a prueba constantemente la solidez del mismo. En la medida que esas preguntas se van respondiendo el proyecto va cobrando forma. Muchas veces hay preguntas que no tienen una respuesta directa y requieren investigacin y desarrollo. Es importante entender que el armado de un proyecto debe ser interdisciplinario, de manera de optimizar cada punto del plan. As se debe buscar maximizar la experiencia de especialistas y tcnicos. El peor enemigo de toda empresa o plan de negocios es el tan temido Riesgo. El riesgo se define como todo acontecimiento que en forma directa o indirecta afecta a nuestra actividad. Existen riesgos controlables y no controlables y tambin previsibles e imprevisibles.

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El plan de negocios tiene como principal objetivo poder administrar y anticipar el riesgo. Al igual que en la vida de las personas uno puede elegir vivir la misma sin ningn tipo de previsin de riesgos y contar con que la suerte estar de su lado. Pero tal vez como la gran mayora, uno decida anticiparse a los riesgos que implica el simple hecho de vivir. Por esto vamos al medico, estudiamos, llevamos a revisar el auto antes de viajar, vacunamos a nuestros hijos, y as infinidad de tareas que tienen como nico fin disminuir el riesgo. Un plan nos ayuda a observar lo que no podemos ver claramente y planificar de manera estratgica como administrar nuestras acciones con miras a un futuro prospero. Cmo suelo transmitir a quienes tengo el privilegio de asesorar: No dependan meramente de la suerte

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