SEP 924 DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS

OBJETIVOS Al trmino del curso, los participantes contarn con las habilidades y competencias que permiten lograr un desempeo efectivo en la funcin directiva, considerando los actuales desafos que enfrenta el Estado, el Gobierno y la Administracin Pblica, en su proceso de reforma y modernizacin. Trabajarn en equipo, aprovechando en forma natural, las condiciones personales, as como tambin fortalecer el liderazgo participativo, como un medio de integracin personal y de su equipo a la organizacin. Ser capaz adems de detectar el estilo personal de administracin, como tambin de sus pares y de la empresa, y en base a esta realidad comenzar a trabajar para lograr un estilo con alta preocupacin por la produccin y por las personas. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Situar y contextualizar la Gestin Directiva en el marco de los requerimientos organizacionales, su ubicacin estructural y funcional, los mbitos organizacionales en que opera, los roles que asume, las caractersticas, funciones y tareas. Reconocer los roles que asume la Direccin en la organizacin pblica, particularmente como un elemento fundamental de conduccin estratgica y liderazgo en los procesos de cambio y modernizacin organizacional. Adquirir instrumentos de Gestin directiva que permitan el desarrollo de competencias bsicas para el manejo de los recursos puestos a su disposicin, particularmente con relacin a construccin y liderazgo de equipos, generacin de ambientes favorables de trabajo, toma de decisiones. Conocer y aplicar las nuevas tendencias en gestin pblica y las principales herramientas de gestin aplicadas en las organizaciones. instrumentos de diagnstico organizacional, de estrategias de cambio en intervencin organizacional adecuadas a la gestin directiva. Desarrollar capacidades para el autoaprendizaje, la formacin continua y el desarrollo permanente de competencias y habilidades.

TEMARIO 1. MODELOS DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS 2. Concepto Tipos de Competencias Estratgicas Eficacia Personal

COMUNICACIN Comunicacin formal e informal. Comunicacin eficaz. Escuchar activamente. Confiabilidad, lealtad y empata.

Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepcin 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl www.procase-elearning.cl www.cursosenlinea.cl

3.

COMPETENCIAS CREATIVAS La creatividad y el estilo directivo Tcnicas de la creatividad y su aplicacin

4.

EL GRUPO COMO FACTOR DE CREATIVIDAD Individuos y grupos de trabajo. Importancia de la relacin interpersonal en los grupos de trabajo. Compromiso y participacin.

5.

COOPERACION Y MOTIVACION EN LAS TAREAS Conflictos y tensiones en los grupos. Solucin de conflictos grupales. El grupo como factor de motivacin.

6.

LIDERAZGO Definicin Tipos de Liderazgo Estilos de liderazgo y consecuencias Liderazgo y Motivacin Liderazgo Efectivo

7.

LAS RELACIONES HUMANAS Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIN Personas, organizacin, calidad y autogestin. Elementos que contribuyen al clima laboral negativo: Prejuicio. Rumores. Desmotivacin y otros.

8.

ACTITUD Y CONDUCTA Actitudes positivas : Influencias y ventajas. Actitudes negativas : Influencias y desventajas.

9.

LA REUNION COMO HERRAMIENTA DE LA GESTION Preparacin de una reunin. Definicin de objetivos. Desarrollo de agendas de trabajo. Metodos para conducir reuniones. Fomento de participacin de los asistentes. Definicin de responsabilidades. Asignacin de Tareas. Definicin de resultados esperados.

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10. TOMA DE DECISIONES EFICASES 11. COMPETENCIAS MOTIVADORAS Estrategias para la motivacin del Equipo de Trabajo

12. GESTION EFICAZ DEL TIEMPO Autoanlisis Valoracin del Tiempo Gestin y Dominio Tcnicas para su control

DURACION:

36 Horas Manual del Curso

MATERIAL DIDACTICO:

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