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ENGENHARIA ELTRICA
PROJETO DE FOMENTO A CRIAO DA EMPRESA IMPULSO JR - NF Empresa Junior de Tecnologia da Estcio de S no Norte Fluminense
Ttulo:
Objetivo:
PROJETO DE FOMENTO A CRIAO DA EMPRESA IMPULSO JR. Criao da Empresa Jnior dos Cursos Tecnologia da Universidade Estcio de S Unidade Norte Fluminense ( Campos do Goytacazes, Maca e Cabo-Frio )
Engenharia Eltrica Campos dos Goytazes http://www.impulsojr-nf.com.br ( ainda por registrar ) fevereiro de 2010 No Definido
Abrangncia: Cursos de Tecnologia da Universidade Estcio de S no Norte Fluminense Descritivo: O presente relatrio apresenta o projeto de extenso universitria de
fomento e orientao para criao e administrao de uma empresa Junior no mbito dos cursos de tecnologia (engenharias, sistemas de informao e politcnicos afins), em execuo desde fevereiro de 2010, histrico e resultados acadmicos obtidos.
Sumrio
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introduo: ......................................................................................................................... 4 Posicionamento:............................................................................................................... 5 Objetivos: ........................................................................................................................... 6 Benefcios: ......................................................................................................................... 7 Relevncia : ....................................................................................................................... 8 Referencia Bibliogrfica: .............................................................................................. 10 Anexos: Estatuto:........................................................................................................... 11 Captulo I Definies e Premissas aplicadas ao presente estatuto. ......................... 11 Captulo II Denominao, Sede, Finalidade e Durao. ............................................. 11 Captulo III Quadro Social, Direitos e Deveres ............................................................. 12 Captulo IV Recursos e Patrimnio ................................................................................ 14 Captulo V Assemblia Geral .......................................................................................... 15 Captulo VI Conselho Administrativo.............................................................................. 16 CAPTULO VII Diretoria Executiva .................................................................................. 17 Captulo VIII Conselho Consultivo .................................................................................. 18 CAPTULO IX Disposies Gerais ................................................................................. 20
idealizaram uma forma de utilizar o conhecimento adquirido nas faculdades em projetos de consultoria para pequenas empresas, contando com o apoio e auxlio dos professores. Pouco mais de vinte anos depois, a idia de Empresa Jnior difundiu-se pelo mundo inteiro, expandindo sua representao para a Alemanha, Itlia, Espanha, Canad e outros pases [1]. Hoje, s a Frana contabiliza mais de 100 empresas juniores que envolvem cerca de 20 mil estudantes e movimentam mais de 20 milhes de dlares por ano [2]. No Brasil, a idia do Movimento Jnior surgiu em 1988, mas sua consolidao, no entanto, viria apenas com a criao da FEJESP Federao das Empresas Juniores do Estado de So Paulo [3] - em 1990, visando manter a integridade e unidade do Movimento [4]. Segundo a Confederao Brasileira de Empresas Juniores, a Empresa Junior uma associao civil, sem fins lucrativos, constituda por alunos de graduao, que presta servios e desenvolve projetos para empresas, entidades e para a sociedade em geral, sob a superviso de professores e profissionais especializados. Essa mesma Confederao afirma, ainda, que existem hoje, no Brasil, mais de 600 Empresas Juniores em mais de 200 Instituies de Nvel Superior em todos os Estados brasileiros e Distrito Federal. Em torno de 60% so provenientes de IES pblicas, envolvendo, em mdia 25 universitrios, levando a uma estimativa de aproximadamente 15000 empresrios juniores.
extremamente motivadas a trabalhar em grupo para mostrar um resultado, desenvolver seus conhecimentos e coloc-los na prtica. Estaro discutindo continuamente seu papel e atuao na comunidade local, no Brasil e algumas vezes, no mundo. Social, porque, mesmo enquanto empresa, a Impulso Jr., voltar parte dos seus esforos em projetos para a sociedade, principalmente com os que esto margem da prpria mquina social, atravs de inseres diretas em trabalhos comunitrios desenvolvidos em regies carentes. Neste sentido, a EJ entra em
pagar muito por um servio e que mais precisam de um apoio, por estarem em processo de estruturao da condio financeiro-econmica, comum no incio de um negcio. A Empresa Junior , sem dvida, uma forma de incentivar o
empreendedorismo e a criao de novas empresas no Brasil, gerando empregos, renda e movimentando a economia.
3.
Objetivos:
A empresa Impulso Jr, tem como principais objetivos: Proporcionar ao estudante aplicao prtica de conhecimentos tericos, relativos rea de formao profissional especfica. Desenvolver o esprito crtico, analtico e empreendedor do aluno. Intensificar o relacionamento Empresa/Escola. Facilitar o ingresso de futuros profissionais no mercado, colocando-os em contato direto com o seu mercado de trabalho. Contribuir com a sociedade, atravs de prestao de servios,
proporcionando ao micro, pequeno e mdio empresrio, um trabalho de qualidade a preos acessveis. Valorizar a instituio de ensino como um todo no mercado de trabalho.
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Relevncia :
O forte crescimento do desemprego na ltima dcada no exclusividade do
Brasil, onde a taxa de desocupao entre a populao economicamente ativa de 13%, segundo o ltimo levantamento do IBGE [6]. Esta tendncia decorre da combinao de menor atividade da economia mundial, com seus reflexos perversos na economia brasileira, e do crescimento mais acentuado da populao economicamente ativa, especialmente devido insero de um nmero maior de mulheres e jovens no mercado de trabalho. O que mais surpreende que a taxa de desemprego aumentou tambm entre a populao mais jovem que j se encontra em idade economicamente ativa, ou seja, entre os jovens de 15 a 24 anos. diante desse quadro que as universidades devem comear a preparar seus alunos para enfrentar o mercado de trabalho, pois o mercado atual esta exigindo profissionais com grande capacidade empreendedora e que j saiam das universidades sabendo aplicar os conhecimentos em situaes reais possibilitando assim ganho de tempo para as empresas. pensando nisso que afirmamos a importncia de uma Empresa Jnior para os cursos de tecnologia da Universidade Estcio de S, pois medida que o aluno vai adquirindo conhecimento terico ele
[1] Empresa Jnior FGV EASP. (2006), Histria. Visualizado em 10 de julho. Disponvel em: http://www.ejfgv.com.br/site/web/verpagina.asp?cod=9 [2] Empresa Junior - PUC-Rio. (2006), Movimento Jnior. Visualizado em 10 de julho. Disponvel em:http://www.empresajunior.com.br/pagina.php?id=162 [3] FEJESP Federao das Empresas Juniores do Estado de So Paulo. (2004), Kit Fejesp, dezembro; [4] Brasil Junior Confederao Brasileira das Empresas Juniores. (2006) Nmeros do Movimento. Visualizado em 10 de julho. Disponvel em:
http://uaua.ufba.br/brasiljr/vertical/numeros.php [5] MARQUES, Claude Alexandre et al. Projeto de Criao de Empresa Jnior: O caso do curso de Cincias Contbeis da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (2003). Monografia (graduao em Cincias Contbeis) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal. [6] IBGE, Instituto Brasileiro de Estatstica e Geografia - Disponvel em. Acesso em: 15 maio 2004.
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Artigo 4 - Impulso jr. uma organizao apoltica e no sectria, no devendo fomentar distines de sexo, cor, idade ou religio entre seus associados.
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Artigo 6 - Os novos membros da Impulso jr. sero admitidos pela Diretoria Executiva.
Pargrafo nico Apenas os Membros Seniores gozam do direito de ser elegvel ao Conselho Administrativo, ou ao cargo de Diretor Presidente. Artigo 8 - So deveres do Membro Efetivo:
I. Comparecer s Assemblias Gerais;
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Pargrafo nico Compete apenas Diretoria Executiva o encaminhamento do processo de afastamento temporrio do membro at deciso em Assemblia Geral ou do colegiado. Artigo 12 Quando o Diretor ou Conselheiro deixa seu cargo na Diretoria Executiva ou Conselho Administrativo ele continua na condio de membro efetivo ou snior
Artigo 14 vetada a remunerao, distribuio de lucros, bonificaes ou vantagens aos integrantes da Diretoria Executiva e do Conselho de Administrao e aos membros efetivos e membros trainees da Impulso jr. pelo exerccio de seus cargos administrativos na Impulso jr.
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Artigo 29 - Em quaisquer atos que envolvam obrigaes sociais, inclusive assinatura de contratos, emisso de cheques, ordens de pagamento, e na constituio de procuradores, Impulso jr. ser representada pelo Diretor Executivo e pelo Diretor Financeiro.
Artigo 30 O Conselho Consultivo composto por trs professores e at dois exalunos que tenham atuado como Membros Efetivos ou Seniores. Sendo eleitos para mandatos determinados em Colgio Eleitoral prprio. Pargrafo 1o O mandato para o professor de cinco anos, podendo ser reeleito. Pargrafo 2o O mandato para o ex-aluno de dois anos, podendo ser reeleito por uma vez consecutiva.
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Artigo 31 A assemblia eleitoral convocada no mnimo 7 (sete) dias antes do fim do mandado ou at 90 ( noventa ) dias da vacncia de um cadeira do conselho. Pargrafo 1o A eleio de novos membros realizada por maioria simples, Pargrafo 2o Compem o colgio eleitoral os membros remanescentes do prprio Conselho Consultivo.
Pargrafo 3o Em caso o nmero par de conselheiros remanescentes em seus cargos, ser admitido o Diretor Presidente da Junior em carter excepcional como voto vlido.
Artigo 32 - So funes do conselho consultivo: I. II. III. IV. Convocar Assemblia Geral Ordinria ou Extraordinria quando necessrio; Supervisionar e ratificar o processo de eleio da Diretoria Executiva; Ratificar a indicao do Diretor Presidente e Diretor Financeiro, feitos pela Diretoria Executiva; Convocar Assemblia Geral Extraordinria para dissolver a Diretoria Executiva, em caso de irregularidades financeiras e administrativas comprovadas; V. Nos casos de ausncia ou vagncia de mais de 75% dos cargos da Diretoria Executiva, convocar eleio de nova diretoria; Pargrafo nico Na ausncia do Conselho Administrativo, por impedimento ou omisso dos seus membros, cabe ao Conselho Consultivo. I. II. III. Fiscalizar a atividade financeira e administrativa da Diretoria Executiva da Empresa Jnior, com apoio do Conselho Administrativo; Fiscalizar e fazer cumprir as diretrizes estatutrias e legais pertinentes ao bom desenvolvimento da empresa jnior; Convocar Assemblia Geral para eleio dos Membros do Conselho Administrativo, nos casos de ausncia ou vagncia.
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