UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMAS, ELECTRONICA E INDUSTRIAL

Metodologa de Investigacin

NOMBRE:

EDUARDO ANALUISA

SEMESTRE:

SEGUNDO INDUSTRIAL B

ARBOL DE PROBLEMAS

Perdidas econmicas

Disminuye la capacidad de produccin y empleo de trabajo en otras reas

La produccin es es irregular por lo tnto no se puede aumentar para obtener mayores ingresos

Ocasiona baja produccin de sus productos

CONSECUENCIAS

Deficiente Produccin en la fabricacin de contenedores y estructuras metlicas en la Industria Cavimar

CAUSAS

Despilfarro de material en la fabricacin

No se tienen medidos los tiempos de trabajo

Falta de personal capacitado

Ineficiente control

CAPITULO I

El Problema 1.1 Tema:

1.2

Planteamiento del problema

Contextualizacin: En los ltimos quince aos en Latinoamrica ha cobrado fuerza una lnea de interpretacin que afirma que los cambios en los procesos de trabajo constituyen una respuesta en el control de produccin. En sus inicios en las industrias el factor humano intervena en la elaboracin de un producto en un 80% y el 20% del trabajo lo realizaban las mquinas. En la actualidad, esto ha cambiado debido al avance tecnolgico que hace que los procesos manuales se los realicen de una forma automatizada, obligando a las empresas actuales a ser ms eficaces en la conservacin de sus recursos con un buen control de la produccin, obteniendo as resultados en entregas justo a tiempo, en calidad y en el costo final de sus productos. El crecimiento de las industrias a nivel de la ciudad ha sido numeroso, ubicndose la mayor parte de estas en el Parque Industrial, siendo nuestra provincia una de las ms comerciales e industriales del pas, por lo que se necesitan de Sistemas de Control de la Produccin que ayuden a la Planificacin, Organizacin y Ejecucin de la Produccin. Anlisis Crtico: En la Industria Cavimar la deficiente produccin en la fabricacion de contenedores y estructuras metalicas se debe a muchos factores como: No se tienen medidos los tiempos de trabajo lo cual disminuye la capacidad de produccin y empleo de trabajo en otras reas, el ineficiente control ocasiona baja produccin de sus productos, despilfarro de material en la fabricacin, la falta de personal capacitado y desmotivacin del personal ocasionan perdidas econmicas, la produccin es irregular por lo tanto no se puede aumentar para obtener mayores ingresos, razn por la cual se busca un camino adecuado para alcanzar una mejora en la eficiencia y competitividad a nivel nacional e internacional. Es ah donde se estudiara un sistema de control de produccin donde permitira solucionar todos estos inconvenientes y lograr la mxima eficiencia en todo el proceso productivo.

Prognosis: Si se dejara seguir con la deficiente produccin fabricacion y no se estudiara un sistema de control de produccin se tendria muchos inconvenientes para la planificacin, organizacin y ejecucin de la misma, ya que estos factores contribuyen para una perfecta administracin de la produccin, que es la que ayuda a optimizar el trabajo en la empresa y cumplir con todos los objetivos trazados que podra llegar hasta la destruccin de dicha Industria. Formulacin del Problema Que incidencia tendra la falta de un Control de la Produccin en la Industria Cavimar de la ciudad de Ambato? Preguntas Directrices Qu dificultades tiene la Industria Cavimar que no se tienen medidos los tiempos de trabajo? Cules son las ventajas que obtendra la Industria Cavimar al adoptar un Sistema de Control de la Produccin? Cules son las ventajas que obtendra la Industria Cavimar si se capacitara a todo el personal? Qu se pierde con el despilfarro de material en la fabricacin del producto? Delimitacion del problema CAMPO: Ing. Industrial REA: Produccin ASPECTO: Control de la Produccin LINEAS DE INVESTIGACION: Los Proyectos de Investigacin pueden ser presentados por profesores de la FISEI de preferencia con carga horaria en su distributivo de trabajo asignada a tareas de investigacin. Los proyectos deben planificarse para ser ejecutados un mnimo de 6 meses y recomendable para 12 (recomendacin del CENI en base a la LOES), enmarcados dentro de los perodos acadmicos respectivos.

 Los perfiles de proyectos deben ser entregados al UOCENI-ISEI para el aval preliminar y trmite ante el Consejo Acadmico de Facultad, el cual a su vez designar dos revisores entre los docentes de la FISEI para la revisin correspondiente. Una vez que el proponente realice los cambios sugeridos si los hubiere y con el visto bueno del UOCENI-ISEI, se recomendar su aprobacin al Consejo Directivo, para que establezca la fecha de inicio de ejecucin del proyecto. El tiempo que un docente debe tomar para escribir un perfil de proyecto CENI, ser de un mximo de 30 horas de su tiempo asignado en el distributivo de trabajo. Los Proyectos aprobados por Consejo Directivo sern ingresados al sistema de control de proyectos del UOCENI-ISEI para su seguimiento y control. Los profesores debern emitir por escrito un informe mensual de avance del proyecto al Coordinador del UOCENI-ISEI, y un informe bimensual (final de cada parcial) dirigido a Subdecanato de la Facultad. Al final de cada perodo acadmico el Coordinador del UOCENI-ISEI presentar un informe de avance y cumplimiento de cada uno de los docentes con HAC asignadas para investigacin. Cada proyecto debe disponer al menos como productos entregables: Informes de avance mensual, Informe bimestral (final de cada parcial), Informe de avance Semestral, Informe Final, Artculo Tcnico, conforme al cronograma aprobado en el perfil del proyecto. En la planificacin de perfiles de proyectos participarn mximo dos personas, y en la ejecucin de los mismos el nmero de personas depender del cronograma de actividades y personal requerido. LUGAR Y TIEMPO: Se realizara en el periodo de noviembre de 2012 hasta febrero de 2013 en la Industria Cavimar ubicada en Av. Bolivariana y Victor Hugo.

1.3

Justificacion y Factibilidad

Es importante este proyecto ya que el avance tecnolgico muy rpido en el que se desenvuelven las industrias del pas, es el motor para poder considerar el diseo de un Sistema que controle, maneje y mejore la produccin, para as llegar a ser una Industria fuerte e innovadora ofreciendo estructuras metalicas y contenedores competitivos y con calidad que cumplan las expectativas de todos los clientes.

Los beneficiados de este proyecto es admirable tanto para la Industria como para los trabajadores y clientes para asi seguir con el crecimiento con pequeas medidas y hasta mejorar la calidad de contenedores y estructuras metlicas, y as extender el periodo de vida de dichos productos. Es un gran aporte cientfico en el campo de la Industria ya que aplicaran mtodos y rumbos tcnicos que se han estudiado para poder establecer un Sistema de Control de Produccin. Es muy factible la realizacin ya que seria una inversin para luego obtener mejores y mayores ganacias.

1.4

Objetivos

General: Estudiar un Sistema de Control de Produccion para optimizar la fabricacion de contenedores y estructuras metalicas en la Industria Cavimar. Especifico: Calificar el mejor control de produccin adecaudo para la Industria Cavimar. Analizar como llegara a mejorar dicha Industria. Suprimir el despilfarro de material en fabricacin. Demostrar que si se puede establecer el tiempo de duracin del proceso de produccin.