Ejercicios sugeridos. 1) A continuacin se proporcionan fragmentos de 3 proyectos.

Para cada uno de ellos a) identifique cuales de los mtodos tcnicas o herramientas de trabajo descritos en el capitulo se han empleado en ellos b) identifique que mtodos tcnicas o herramientas no descritas en el capitulo se han incluido en el desarrollo de cada proyecto Proyecto Propuesta de nuevo proceso de planeacin de cursos de licenciatura en un departamento. Anlisis de factibilidad de creacin de una empresa que ofrezca soluciones integrales en el campo ambiental a las micro y pequeas empresas de la industria de la transformacin en los estado de Jalisco, Mxico. Creacin de una pagina electrnica literario llamada La razn de la voz. Mtodo Mejora de procesos de negocios a partir de los mtodos planteados por Hamilton y Guzmn. Formulacin y evaluacin de proyectos con el modelo de Arreola y Zambrano. Desarrollo de software de aplicacin con base en los modelos de Rumbaugh.

2) Realice una bsqueda en fuentes secundarias (libros, revistas, Internet) de los tipos de proyectos mas comunes y mtodos de trabajo mas importantes relacionados con su profesin. Complete una matriz como la del ejemplo que se muestra a continuacin.

Modo de trabajo Tipo de proyecto Lanzamiento de producto Determinacin de hbitos de consumo de un segmento Actualizacin de software Proyecto de cooperacin al desarrollo Proveer apoyo a los estudiantes de primer ao Acceso seguro y proteccin de la informacin en dispositivos mviles Firma electrnica y certificado en Web 3) complete el siguiente cuadro Tcnica

Investigacin de mercados cualitativa X X X X

Investigacin de mercados cuantitativa X

X X X

X X

X X

Entrevista no estructurada

Observacin

Anlisis

Descripcin breve Se trabaja con preguntas abiertas, sin un orden preestablecido, adquiriendo caractersticas de conversacin. Esta tcnica consiste en realizar preguntas de acuerdo a las respuestas que vayan surgiendo durante la entrevista. Los investigadores observan como trabajan los usuarios y toman notas acerca de la actividad que realizan. La observacin puede ser directa o indirecta Es la descomposicin de un todo en partes

Ventajas

Desventajas

Puede desarrollarse sin preparacin, pretendiendo que el entrevistado exprese su situacin.

Puede pasar por alto reas de aptitud, conocimiento o experiencia del solicitante

El investigador debe de ser un punto objetivo de referencia.

Se torna slo desde la perspectiva del investigador.

analizar una situacin a la luz de

Requiere buenas condiciones para la junta, hecha

para poder estudiar mejorar o su estructura, emprender un sistemas operativos, proyecto funciones, etc.

generalmente en cmaras Gesell. Es deseable contar con facilidades para la filmacin

Preguntas que deben estar redactadas de forma coherente, y Ahorra tiempo, Responde a organizadas, aporta informacin objetivos secuenciadas y estandarizada y descriptivos, impide Cuestionario estructuradas de facilita la profundizar en las acuerdo con una confidencialidad respuestas, difcil determinada de realizar planificacin, con el fin de que sus respuestas nos puedan ofrecer toda la informacin que se precisa. Catalogo-Proyectos-Innovadores de Madrid Retrieved 13 mayo 2008, from http://www.a-nei.org/documentos/Catalogo-Proyectos-Innovadores-Cdad.deMadrid.pdf Las estrategias y tcnicas didcticas en el rediseo from http://www.itesm.mx/va/dide2/documentos/proyectos.PDF Instrumentos para la presentacion de proyectos de cooperacin al desarrollo Carla Cors, from http://www.portal-dbts.org/3_herramientas/eml/formeml1/1md.pdf