DEPARTAMENTO VI - EDUCACIN Y DOCTRINA COLEGIO MILITAR CNL.

GUALBERTO VILLARROEL BOLIVIA

TEMA I

GENERALIDADES DE LA LOGSTICA
I.GENERALIDADES.

C.-

Definicin.
Es la rama del arte militar que tiene por finalidad mantener a las fuerzas organizadas en las mejores condiciones de empleo en el lugar y momento que sean requeridas. Su objeto es satisfacer las necesidades de las tropas en medios de vida y combate. Incluye las funciones de: Abastecer. Evacuar, transportar, mantener y administrar. Su importancia radica en el hecho de que el hombre como protagonista de la lucha requiere los elementos indispensables para vivir, moverse y combatir.

C.-

Funciones Logsticas.

Las Funciones logsticas son:

Abastecimiento. Evacuacin. Transporte. Mantenimiento. Administracin.

Las mismas que son cumplidas mediante las siguientes tareas: 1.Abastecer. Es proveer a las tropas de todos los artculos necesarios para equipar vivir y operar.

2.-

Evacuar. Es retirar a los hombres, ganado y material de todo aquello que podra entorpecer la maniobra restando la libertad de accin.

3.-

Transportar. Es llevar a lugar donde es necesario, los abastecimientos, el ganado, el personal, los materiales, etc., y ejercer el control sobre los medios y los movimientos Mantener. Es conservar en las mejores condiciones a los hombres, acmilas y material en general. Administrar. Es manejar o gobernar por la coordinacin de los cuatro esfuerzos logsticos anteriores y de sus correcciones con las operaciones tcticas, los bienes y servicios puestos a disposicin.

4-

5.-

D.-

Relaciones entre la Tctica y la Logstica. Antiguamente, en los escalones ejecutantes, se estudiaban apenas los problemas tcticos, dejando completamente de lado las cuestiones referentes a los abastecimientos. Era comn ver en las rdenes escritas, que eran en el resultado final de ese trabajo de imaginacin, simples enunciados sobre los asuntos de servicios. Esta es la tarea de la logstica, encargada de dislocar y abastecer a las tropas en campaa. Difiere por tanto de la Tctica que se encarga de la disposicin y combinacin de fuerzas para la ejecucin de una determinada operacin. Pero no son independientes. Una completa a la otra: la logstica es el complemento indispensable de la tctica. Sin la tarea diaria de la logstica, sin material, equipo, vveres, municiones, confort, higiene, etc.; para las tropas ninguna fuerza militar podr subsistir y combatir en el cumplimiento de las misiones tcticas o estratgicas que tuviera que ejecutar. La tctica conduce la ORDEN DE OPERACIONES Y LA LOGISTICA LA ORDEN DE SERVICIOS. 1.Fundamentos Logsticos. a) Sentido del flujo. El sentido de los abastecimientos es de atrs hacia delante. Este principio significa que la prxima autoridad jerrquica ms alta en el escaln de abastecimiento es responsable de proveer suministros adecuados a la hora y lugar donde sean necesitados por la Unidad que requiere.

b)

Simplicidad. Las operaciones logsticas deben caracterizarse por su simplicidad. Esto se aprende aplicando mtodos simples y de fcil comprensin en el funcionamiento de los encargados del planeamiento y de la ejecucin. Cuanto ms simples son los detalles de las operaciones logsticas habr menor posibilidad de errores y por consiguiente, mayor probabilidad de xito.

c)

Flexibilidad El plan de abastecimiento no tiene que ser rgido e incapaz de alteraciones, por el contrario tiene que estar capacitado para apuntar contingencias ms all de los lmites del plan tctico sugerido o causado por cambios en la situacin. La flexibilidad es obtenida por operaciones descentralizadas, control y la localizacin o ubicacin cuidadosa de instalaciones en el sentido del frente como en el de profundidad y a lo largo de buenas vas de comunicacin.

d)

Elasticidad. Que permite la expansin o contraccin de rganos de servicio esto es, en su desdoblamiento parcial o completo. Se hace elstico organizando el servicio en forma tal que pueda desdoblarse sin perder sus caractersticas y planeando oportunamente el desplazamiento de las instalaciones, en funcin de las operaciones tcticas proyectadas.

e)

Continuidad. El plan de abastecimiento que adecuadamente cumple la misin de apoyo, consigue la cantidad adecuada de la clase de suministros exigidos en el lugar oportuno y en el momento preciso. Para cumplir este requisito el plan debe tener dos caractersticas bsicas: 1) Debe ser entendido por todos aquellos que tengan que ponerlo en prctica en su totalidad o parcialmente. 2) Debe prever el flujo de abastecimientos que sean necesarios durante todas las fases de la operacin.

f)

Movilidad.

La movilidad en operaciones de abastecimiento de combate, resulta de la distribucin racional de las instalaciones y muy particularmente, dotando a los rganos de ejecucin de los medios de transporte necesarios (auto, hipo, cargueros, etc.) para poder seguir el desplazamiento de las tropas combatientes y manteniendo en las instalaciones las clases de abastecimientos estrictamente indispensables para apoyar la operacin tctica y listas para moverse. g) Seguridad. La proteccin de las instalaciones logsticas, responde a una necesidad permanente para evitar sorpresas. La proteccin es de dos clases: antiarea y terrestre. La primera es asegurada por las UU.AA.; cuando existan estas y por el mimetismo en toda circunstancia. La segunda puede ser asegurada por las UU. Combatientes y tropas de servicio. h) Economa. Para un pas como el nuestro, de limitada potencia econmica la aplicacin de este fundamento es muy importante. Se obtiene mediante el empleo justo y equilibrado de los medios para satisfacer las necesidades en el momento oportuno y en las mejores condiciones. Son aplicaciones de este fundamento: 1) 2) 3) i) La explotacin al mximo de los recursos locales. La utilizacin del material recuperado y capturado. El racionamiento y control de los abastecimientos. Objetivo. El objetivo del esfuerzo logstico es el apoyo de las operaciones. Para cumplir con este fundamento es necesario satisfacer oportunamente todas las necesidades de las tropas combatientes.

j)

Sorpresa. Siempre que sea posible debe obtenerse la sorpresa. La sorpresa logstica tiene tanta importancia como la sorpresa tctica. Se obtiene mediante: 1. La ejecucin de los desplazamientos en secreto.

2. k)

La reunin en secreto de las nuevas armas, materiales y equipo.

Oportunidad. Las necesidades deben ser satisfechas en el lugar adecuado y en el momento oportuno.

TEMA No. 2 LOS SERVICIOS

I. SERVICIOS.

Servicio es la accin y efecto de servir, puede ser un organismo o persona destinada a satisfacer necesidades pblicas, en cuanto a los materiales significa la utilidad que presta una cosa. En tal sentido y considerando el concepto de servicio, dentro de las FF.AA. Los servicios significan: Son organismos de las FF.AA. que tienen por objeto satisfacer las necesidades de las tropas en medios de vida y combate, las que aseguran las funciones de: abastecimiento, evacuaciones, conservacin del personal y material; los mismos que se clasifica en: SERVICIOS TCNICOS Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS A.Objetos de los Servicios. El objeto de los servicios en las PP.UU. es satisfacer las necesidades de vida y combate de las tropas, para lo cual se valen de sus propias dotaciones o de los recursos en apoyo o refuerzo que hayan recibido del escaln inmediatamente superior. Son rganos ejecutivos de primera lnea porque actan en la ZC., se dislocan en esta y mantienen articulados con el despliegue de las tropas de su respectiva Unidad. Estn constituidas por alcuotas pequeas de tropas de servicio y dotaciones de medios adecuados para desarrollar sus actividades de: Distribucin de las diferentes clases de Abastecimiento. Evacuaciones. Pequeas curaciones (Sanidad y Veterinaria) El mantenimiento de Primer Escaln.

Se caracterizan por la gran movilidad tctica, dependiendo de la Unidad de que forman parte y por la posibilidad de poder adaptarse a las exigencias impuestas por la situacin. El conjunto de los servicios debe asegurar a las PP.UU. un oportuno y suficiente apoyo inmediato para la vida y eficaz accin en el campo tctico.

B.-

Importancia. En las pocas antiguas el apoyo logstico era de poca importancia para un Comandante, ya que cada soldado ingresaba a la guerra usando su propia ropa, portando su propia arma, su honda o espada; y encima de sus hombros llevaba un saco de frijoles que le servan de comida Sin embargo, la ciencia y el ingenio humano han cambiado todo hoy en da, ya que los Ejrcitos contemporneos disponen de una cantidad de

equipo sofisticado, que requieren el apoyo de una economa industrial altamente desarrollada. Un comandante, a cualquier nivel en operaciones militares (no puede) concentrarse nicamente en los aspectos tcticos de la guerra, este debe estar siempre completamente al tanto de los problemas logsticos, si es que espera tener xito en las operaciones tcticas. Son importantes los servicios logsticos porque ellos son los encargados de ejercer tcnicamente un racional manejo y disposicin de todos los recursos necesarios para la guerra. C.Influencia sobre las Operaciones. La influencia de los servicios en las operaciones se encuentra corroborada por las experiencias de todo orden de las guerras contemporneas. A fin de sintetizar la influencia de los servicios en la conduccin operativa se puede expresar: 1.2.3.4.5.Los servicios forman parte de las operaciones influyendo en forma decisiva. El xito de las operaciones depende no solo de la accin de las tropas y de las armas, sino tambin del eficiente funcionamiento de los servicios en general. La importancia que adquieren los servicios es tanto mayor cuanto ms numerosos son los efectivos combatientes a apoyar. En la preparacin de toda operacin, deben tomarse en cuenta las exigencias que impondrn el abastecimiento de los efectivos que intervendrn y las posibilidades de suministrarlos. Son exigencias indispensables del abastecimiento: a. La oportunidad en su entrega. b. La continuidad en la misma. c. La suficiente cantidad. Los servicios en general estn a disposicin de la conduccin y deben adaptarse a las necesidades que ella imponga. Exige una direccin permanente, previsiva y enrgica. Las improvisaciones son difciles de subsanar durante las operaciones. La falta de: Oportunidad, suficiencia, cantidad, etc., puede llegar a motivar: Restricciones en las aspiraciones al preparar una operacin. Modificacin al plan de accin previsto. La prdida de iniciativa y de la libertad de accin. La imposibilidad de aprovechar la oportunidad para la accin. Que el adversario disponga del tiempo necesario para reorganizar y lograr la superioridad.

6.7.8.9.-

D.-

El no poder aprovechar favorablemente todo un esfuerzo realizado. La causa de la derrota.

Clasificacin de los Servicios. Los servicios se clasifican en: 1.Servicios tcnicos. Son aquellos que poseen una tcnica de empleo y estn ms ligados a las operaciones. Son de carcter material primordialmente, tienen sus atribuciones definidas por los verbos: Abastecer, evacuar, mantener y administrar, ellos son: Servicio del Material Blico. Servicio de Intendencia. Servicio de Sanidad. Servicio de Veterinaria y Remonta. Servicio de Ingeniera. Servicio de Comunicaciones. Servicio de Transporte. Servicio de Guerra Qumica.

Son administrados y coordinados por la Seccin IV Logstica. 2.Servicios Administrativos. Son aquellos que se relacionan ms con el personal y son auxiliares de comando en el ejercicio de las funciones administrativas. Tienen una repercusin ms moral que material sobre las tropas. Los servicios administrativos son: Servicio Postal. Servicio Religioso. Servicio de Justicia Militar. Servicio de Polica Militar. Servicios Especiales. Servicio de Bandas.

Son administrados y coordinados por la Seccin I Personal. E.DEFINICIONES MAS COMUNES RELACIONADAS CON LA MATERIA SERVICIOS EN LAS PEQUEAS UNIDADES. 1.Abastecimientos.

Es el trmino militar que abarca todos los elementos necesarios para el equipo, vida y combate de un Comando. 2.Orden logstica. Es la orden que regula todo lo referente a abastecimientos, evacuaciones, mantenimiento, transporte, personal y otras actividades logsticas de una unidad, para una determinada operacin o perodo de operaciones. 3.Crdito de Movimiento. Es el tiempo y espacio necesario que se da a una Unidad para el traslado de un lugar a otro. 4.Dotacin Orgnica. Es la cantidad de suministros que se asignan orgnicamente a las UU., en medios de vida y combate, para asegurarles una autonoma determinada. Es llevada por los individuos y por los medios de transporte orgnicos de la Unidad. Es una cantidad establecida y fijada por el Estado Mayor General. 5.Crdito. Es la asignacin de determinada cantidad de abastecimientos que es puesta a disposicin del jefe de la Unidad fuera de dotacin orgnica, para un perodo de tiempo prescrito.

PREGUNTAS DE REFLEXIN PREGUNTAS DE REFLEXIN Los Servicios

Tcnicos son lo Que mismo que los trminos Servicios comunes Administrativo considera son s? los de mas uso dentro de las operaciones? Qu Servicios

6.-

Consumo. Lo que gasta realmente una Unidad en un da de vida y de combate.

Tecnicos tiene a su mando Qu dentro de su Servicios Compaa, Tecnicos Escuadron y/o tiene a su Bateria? mando dentro de su Compaa, Escuadron Qu Servicios y/o Bateria? Administrativo s tiene a su mando dentro de su Qu Compaa, Servicios Escuadron y/o Administrativ Bateria? os tiene a su mando dentro de su Compaa, Escuadron y/o Bateria?

7.-

Municin Necesaria. Es la cantidad de municin expresada en proyectiles por arma y por da, necesaria para que una Unidad pueda realizar

operaciones activas sin ninguna restriccin. La municin entregada al personal es considera como consumida. 8.Municin Disponible. Es la cantidad de municin expresada en proyectiles por arma y por vida, teniendo en consideracin la disponibilidad de municin, en perodo dado. 9.Racin. Es el conjunto de porciones convenientemente agrupadas y equilibradas que se asigna diariamente como cantidad de alimento necesario para la subsistencia de un individuo o animal. 10.Da de Vveres o Forraje. Es el total de raciones de vveres y de forraje de determinada categora y tipo que corresponde diariamente a una Unidad para todo su efectivo y personal o de ganado. 11.Porcin. Se determina as, a una parte de un artculo asignado para el consumo diario de un individuo o de un animal. 12.Reserva. Es un exceso de abastecimiento acumulado para asegurar la continuidad de un abastecimiento. 13.Da de Abastecimiento. Es el promedio de consumo en campaa de diferentes elementos de abastecimiento por da, expresados en clases y cantidades especficas de elementos considerados por armas, equipo, unidad o en kilos por hombre y por da. Ciclo. Es la periodicidad determinada para el consumo de la racin, normalmente cada 24 hrs. Segn el consumo se inicie con el desayuno o cada comida, se denominar ciclo desayuno o ciclo comida. No existe ciclo almuerzo. 15.Sustitucin.

14.-

Tiene por objeto reemplazar determinada porcin de la racin, por otra cuyo valor nutritivo sea equivalente. Permite mejor utilizacin de los recursos locales o de los que se tiene a mano. 16.Suplementos. Son porciones no contempladas en las raciones reglamentarias y que puede ser necesario emplear, particularmente cuando se opera determinadas condiciones climticas (altas o bajas temperaturas). Tal el caso del suministro de bebidas ctricas o ligeramente alcoholizados en los climas clidos, frgidos respectivamente. 17.Pedidos. Es la demanda de cierta cantidad de abastecimientos del Eln. Superior. 18.Prioridad. Es una disposicin definida que establece el orden de urgencia de entrega de abastecimientos, evacuaciones, transportes, etc. 19.Recoleccin del material. Es el acto de recoger del campo de batalla el material abandonado excedente, o capturado y su movimiento hacia un puesto de reunin. 20.Depsito. Trmino genrico que se refiere a un local o lugar organizado para la recepcin, clasificacin, almacenaje, distribucin de los abastecimientos.

TEMA No. 3 LOS ABASTECIMIENTOS OBTENCIN Y DISTRIBUCIN

I. LOS ABASTECIMIENTOS A.ABASTECIMIENTO. Es la funcin logstica que abarca las actividades de: la determinacin de necesidades, obtencin de los abastecimientos, almacenamiento,

distribucin de los artculos hasta su consumo o disposicin final y evacuacin: B.ABASTECIMIENTOS.

Son los medios de vida y combate necesarios para el equipamiento y mantenimiento del personal y ganado, as como para el sostenimiento de las operaciones que incluyen vestuario, equipos, armamento, municiones, combustibles, carburantes y lubricantes, materiales y maquinarias:

IV.-

CLASIFICACIN DE LOS ABASTECIMIENTOS. Para facilitar el planeamiento el control y la distribucin, los abastecimientos se clasifican en:
CURSO DEL PEDIDO. Cmte. Secc. Cmte. Comp. G-4 DIV. P-4 Bat Log. G 4 Ejto. CLASE - I SECCIN QUE OPERA Opera el puesto de distribucin de Clase I mediante las escuadras de intendencia.

ABASTECIMIENTOS Viveres (raciones) para el Personal. Agua. Sal. Tabletas de purificacin de agua. En general todos los articulos de alimentacin.

OBTENCIN El Batalln obtiene los Abasttos. del puesto de distribucin de la Divisin o del Centro de abastecimiento de Clase I del Ejercito, Para distribuir a las Comp. del Bat.

OBS.. Con 24 horas de anticipacin en base a los partes diarios de efectivos.

CLASE II
ABASTECIMIENTOS CURSO DEL PEDIDO SECCIN QUE OPERA OBTENCIN OBS.

Vestuario Equipo Armamento Vehiculos Radios, telefonos Articulos de sanidad Herramientas de zapa

Atraves de las Edras. de Intendenci a, y material belico, del Ejercito y excepciona lmente de la Div.

Generalmente , son atendidas por los Centros del Ejercito. Excepcionalmente la Divisin opera en la defensiva.

Las UU. del Bat. entran en combate con las dotaciones de clase II al completo solo se realizara los requerimientos cuando estos se hayan extraviado, sean daados, se consumiesen o sean destruidos. El Batalln no opera el Puesto de Distribucin Clase II.

CLASE - III
ABASTECIMIENTOS

Gasolina Aceite Grasas Kerosene Alcohol

SECCIN QUE OBTENCIN OPERA De Ejercito y la La obtencin A cuerdo a Div. de estos necesidades. abastecimiento s se efectua por cambio de bidones, envases y tambores vacios por llenos, en los puestos de distri-bucin de Clase III de la Divisin o en los Centros de abastecimiento s del Ejercito. A su paso por los Centros de abastecimiento s del Ejercito, todos los vehiculos llenan sus tanques.

CURSO DEL PEDIDO

OBS. El Batalln de InfanterIa no opera el Puesto de Distribucin de Clase III. Los combustibles y lubricantes para los vehiculos y cocina deben ser recibidos en el Puesto de Distribucin de Clase I de la unidad.

CLASE - IV
ABASTECIMIENT OS. CURSO DEL PEDIDO.

Materiales de De Construccin. acuerdo Materiales de a fortificacin necesiAlambradas dades Estacones Grampas Combos Barrenos Herramientas Especiales Materiales y herramientas.

SECCIN QUE OPERA Ejercito y excepcionalmente la Div.

OBTENCIN El Batalln obtiene generalmente, los artIculos Clase IV de los Centros del Ejercito, no opera el Puesto de Distribucin de Clase IV, la Divisin opera, excepcionalmente, en la defensiva.

OBS.. Son miles de articulos de Clase IV y resulta dificil mantener un indice, no existe lista orgnica para su dotacin. Son articulos que no esta prevista en los (COE) ni en los cuadros de Dotacin (CD).

CLASE - V
ABASTECIMIENTOS CURSO DEL PEDIDO

Explosivos. Municiones para las armas portatiles y de Artillera. Combustibles para lanza llamas. Minas antipersonales. Minas antitanques. Artificios luminosos. Artificios pirotcnicos. V.-

De acuerdo a necesidades.

SECCIN QUE OPERA Escuadra de Material Blico que opera el Puesto de Distribucin Clase V.

OBTENCIN Su obtencin por el Batalln se efecta en los Centros de Abastecimiento del Ejrcito.

OBS.

OBTENCION Y/O DISTRIBUCION DE LOS ABASTECIMIENTOS

Se la efecta mediante la ejecucin de una o mas de las modalidades, formas, y/o procesos de abastecimiento siguiente: A.Modalidades de Abastecimiento.ABASTECIMIENTO DIARIO ABASTECIMIENTOS EVENTUALES. ABASTECIMIENTOS ESTRAORDINARIOS.

Repone el consumo diario De carcter automtico. No requiere pedido. (Ejemplo Clase I) Satisface requerimientos periodicos. No es automtico. Requiere pedido (Ejemplo Baterias,pastillas de purificacin) Son de carcter previsor. No es automtico. - Requiere pedido. No es para el consumo , sino que se Constituye en reserva.

B.-

Formas de abastecimiento.
AUTOMTICO SEMIAUTOMTICO CREDITO PEDIDOS

Sustituye articulos organicos - Su consumo esta determinado en tiempo fijo - No requiere pedido.( Ejemplo Clase I) - Es el que se efectua cuando existen deficiencias. - No Requiere pedido. Es la cantidad de un determinado artculo puesta a disposicin de una Unidad, por cierto espacio de tiempo para una determinada operacin. Requerimiento de una Unidad para completar, reemplazar o reponer exigencias diarias de abastecimiento..

C.-

Procesos de abastecimiento. 1.Procesos Generales.

DOMICILIO Cuando El Ejrcito o la Div. Entregan los abastecimientos en el puesto de distribucin del batalln. MIXTO Es la combina-cin de los dos procesos anteriores: Consiste en que el Ejercito pone a domicilio los abastecimientos a la Div. y desde el mismo Tambien cuando el batalln entrega los Tambien cuando las com-paias lugar recogen los Batallnes y abastecimientos a las compaas en su recogen sus abaste-cimientos del las compaias, por cuenta batalln con propios medios. zona de reunin o despliegue. propia. Proceso empleado Proceso empleado Proceso empleado Cuando las distancias cuando sobrepasan los 60 Cuando las distancias no no exceden los 60 Km. De los centros de Km. exceden los 60 Km. entrea de la Div y las cocinas del Batallon. POR CUENTA PROPIA Cuando el Batalln recoge sus abastecimientos con sus propios medios delos Centros de distribucin de la Div. Ejrcito

A DOMICILIO
XXX

I XX II

CUENTA PROPIA
XX XXX II I I I

FORMA MIXTA
XXX XX II II I I

ENO 2.Divisin de los trenes del BI.Los trenes de Combate a.- Trenes de Combate.conforman todos los elementos y medios necesarios para el apoyo inmediato de las operaciones de Combate tales como los abastecimientos de Clase V, Sanidad y transportes que siguen muy de cerca de las Compaas.
II

EPA

II

II

b.- Trenes de Campaa.

Los Trenes de Campaa constituyen el Centro de las activida-des de abastecimiento y mantenimiento tales como las instalaciones de Clase I, Areas de cocinas y todas aquellas instalaciones que no forman los Trenes de Combate.

EPEV.

II II II

II II

v
II

II II

ENO

EPA

TEMA No. 4 EL ABASTECIMIENTO EN LA COMPAA, ESCUADRN O BATERA

I.ABASTECIMIENTO. El abastecimiento en las UU. Combatientes abarca tres funciones independientes a saber: La determinacin de necesidades y emisin de pedidos El recibo y almacenamiento. La distribucin.

Cada comandante se asegura que la determinacin de necesidades sea practica y econmica y que refleje solo las necesidades existentes para la operacin y el mantenimiento eficaces de la unidad, que las solicitudes sean sometidas a tiempo, que los abastecimientos sean obtenidos oportunamente, que sean resguardados adecuadamente y que se distribuyan a las UU. necesitadas en el momento oportuno y en las cantidades y condiciones debidas.

II.-

PRINCIPIOS. La funcin de abastecimiento abarca una serie de actividades que imponen al Comandante su capacidad de previsin para poder atender satisfactoriamente cualquier necesidad, en consecuencia para los efectos de una adecuada atencin de su unidad l debe poner en practica todos sus conocimientos de manera que en ningn momento sus operaciones tcticas queden apartadas de las logsticas, para ello l debe tomar como gua ciertos principios que sin duda han de ayudarle a realizar un efectivo abastecimiento en su unidad, ellos son: A.El abastecimiento es una Responsabilidad de Comando. El Comandante puede delegar a sus subordinados la ejecucin de las actividades de abastecimiento, pero nicamente el sera responsable de abastecer a su Unidad.

VII.-

INSTALACIONES DE LA COMPAA. Una sola rea, por lo general, es suficiente para el abastecimiento de la Compaa. El personal de la Compaia resguarda y distribuye los abastecimientos, en el marco de la Compaa. Esta rea es denominada como el REA DE SUMINISTROS. Las caractersticas deseables para esta rea incluyen naturalmente zonas ventajosas para las Secciones de la Compaa, considerando desenfilamiento al fuego de las armas de pequeo calibre del enemigo, y encubrimiento a la observacion area y terrestre. El rea de Suministros esta por lo general en las cercanas del Puesto Comando de la Compaa, y es elegido por el Comandante. Dentro de esta rea normalmente esta incluido el Puesto de Distribucin de abastecimientos para la Compaa, donde son traidos todos los medios para su distribucin, las entregas son realizadas lo ms pronto posible, armas en malas condiciones y otros equipos que requieren reparacin o reemplazo, material en exceso y capturado al enemigo son evacuados hacia la retaguardia lo antes posible en cualquier vehculo disponible que vaya en esa direccin. Los muertos son evacuados fuera de la Compaa lo ms rpido posible, la localizacin de los muertos que no puedan ser evacuados es marcada si es posible.

VIII.- EL ABASTECIMIENTO EN LA COMPAA. A.Pedido y obtencin de las raciones. Las compaas remiten diariamente al P.C. del BI. sus partes de efectivos los que centralizados por el P-4 y enviados al escaln superior constituye la base para la obtencin de las raciones. La expedicin de las raciones es automtica, basada en el parte de efectivos. Un ciclo de racin es el periodo de 24 horas durante el cual se consume la racin. Generalmente una unidad obtiene una racin durante un ciclo para

consumirla durante el siguiente ciclo. Un ciclo puede comenzar con cualquier comida, no obstante generalmente comienza con la cena, debido a que esto permite la distribucin equitativa y la entrega de las raciones durante las horas del da.