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SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS IAN - INFORMAES ANUAIS Reapresentao Espontnea O REGISTRO NA CVM NO IMPLICA
QUALQUER APRECIAO SOBRE A COMPANHIA , SENDO OS SEUS ADMINISTRADORES RESPONSVEIS PELA VERACIDADE DAS INFORMAES PRESTADAS. 01.01 - IDENTIFICAO
1 - CDIGO CVM 2 - DENOMINAO SOCIAL 3 - CNPJ
Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
008036
LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA
60444437000146
4 - DENOMINAO COMERCIAL

5 - DENOMINAO SOCIAL ANTERIOR
LIGHT - SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A.

6 - NIRE 7 - SITE
3300106448
8 - DATA DE CONSTITUIO DA CIA
www.light.com.br
9 - DATA DE REGISTRO DA CIA NA CVM
30/06/1904 01.02 - SEDE

1 - ENDEREO COMPLETO
25/11/1968
2 - BAIRRO OU DISTRITO
AV MARECHAL FLORIANO 168

3 - CEP 4 - MUNICPIO
CENTRO
5 - UF
20080-002
6 - DDD
RIO DE JANEIRO
7 - TELEFONE 8 - TELEFONE 9 - TELEFONE 10 - TELEX
RJ 13 - FAX
021
11 - DDD
2211-2980
12 - FAX
14 - FAX
021
15 - E-MAIL
2211-2554
ri@light.com.br
01.03 - DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS ATENDIMENTO NA EMPRESA

1 - NOME
Ricardo Levy
2 - CARGO
Superintendente de Finanas e RI
3 - ENDEREO COMPLETO 4 - BAIRRO OU DISTRITO
Av. Marechal Floriano, 168, Bloco 1 - 1 andar

Centro
7 - UF
20080-002
8 - DDD
Rio de Janeiro
RJ 15 - FAX
21
13 - DDD
2211-2814
14 - FAX
16 - FAX
21
17 - E-MAIL
2211-2554
ricardo.levy@light.com.br
AGENTE EMISSOR / INSTITUIO FINANCEIRA DEPOSITRIA

18 - NOME
Banco Bradesco S.A.

19 - CONTATO
Antnio Carlos Menegaci

Rua Yara, s/n

Cidade de Deus
24 - UF
06028-100
25 - DDD
Osasco
SP 3684-4080
32 - FAX
11
30 - DDD
3684-2044
31 - FAX
33 - FAX
11
34 - E-MAIL
3684-2811
3684-2944
4010.acoes@bradesco.com.br
13/07/2009 18:38:25
Pg:
SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS IAN - INFORMAES ANUAIS Reapresentao Espontnea 01.01 - IDENTIFICAO
Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46
OUTROS LOCAIS DE ATENDIMENTO A ACIONISTAS

35 - ITEM 36 - MUNICPIO 37- UF 38 - DDD 39 - TELEFONE 40 - TELEFONE
01 02 03 04 -
01.04 - DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES (Endereo para Correspondncia com a Companhia)
1 - NOME
Ronnie Vaz Moreria

Av marechal Floriano 168 2 andar cor A

Centro
6 - UF
20080-002
7 - DDD
Rio de Janeiro
RJ 14 - FAX
021
12 - DDD
2211-2560
13 - FAX
15 - FAX
021
16 - E-MAIL
2291-9207
ri@light.com.br
17 - DIRETOR BRASILEIRO 18 - CPF 18 - PASSAPORTE
SIM
512.405.487-53
01.05 - REFERNCIA / AUDITOR

1 - DATA DE INCIO DO LTIMO EXERCCIO SOCIAL 2 - DATA DE TRMINO DO LTIMO EXERCCIO SOCIAL
01/01/2008
3 - DATA DE INCIO DO EXERCCIO SOCIAL EM CURSO
31/12/2008
4 - DATA DE TRMINO DO EXERCCIO SOCIAL EM CURSO
01/01/2009
5 - NOME/RAZO SOCIAL DO AUDITOR
31/12/2009
6 - CDIGO CVM
KPMG Auditores Independentes

7 - NOME DO RESPONSVEL TCNICO
00418-9
8 - CPF DO RESP. TCNICO
Vania Andrade de Souza 01.06 - CARACTERSTICAS DA EMPRESA

1 - BOLSA DE VALORES ONDE POSSUI REGISTRO
671.396.717-53
BVBAAL BVES
2 - MERCADO DE NEGOCIAO
BVMESB BVPP
BVPR BVRG
BVRJ X BOVESPA
BVST
Bolsa
3 - TIPO DE SITUAO
Operacional
4 - CDIGO DE ATIVIDADE
1120 - Energia Eltrica

5 - ATIVIDADE PRINCIPAL 6 - AES PREF. COM CLASSES
Distribuio NO
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Pg:
Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46
01.07 - CONTROLE ACIONRIO / VALORES MOBILIRIOS

1 - NATUREZA DO CONTROLE ACIONRIO
Privada Nacional
2 - VALORES MOBILIRIOS EMITIDOS PELA CIA.
X Aes X Debntures Conversveis em Aes Aes Resgatveis Partes Beneficirias X Debntures Simples Bnus de Subscrio Certificado de Investimento Coletivo (CIC) 01.08 - PUBLICAES DE DOCUMENTOS
1 - AVISO AOS ACIONISTAS SOBRE DISPONIBILIDADE DAS DFs.
Certificado de Recebveis Imobilirios (CRI) X Notas Promissrias (NP) BDR Outros

DESCRIO
2 - ATA DA AGO QUE APROVOU AS DFs.
16/02/2009
3 - CONVOCAO DA AGO PARA APROVAO DAS DFs.
02/04/2009
4 - PUBLICAO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS
03/03/2009 01.09 - JORNAIS ONDE A CIA. DIVULGA INFORMAES

1 - ITEM 2 - TTULO DO JORNAL
03/03/2009
3 - UF
01 02
Jornal do Commercio Dirio Oficial
BR RJ
01.10 - DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES

1 - DATA 2 - ASSINATURA
17/04/2009
13/07/2009 18:38:33
Pg:
Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46
02.01.01 - COMPOSIO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAO E DIRETORIA

1 - ITEM 2 - NOME DO ADMINISTRADOR 3 - CPF 4 - DATA DA ELEIO 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 SRGIO ALAIR BARROSO DJALMA BASTOS DE MORAIS EDUARDO BORGES DE ANDRADE RICARDO COUTINHO DE SENA CARLOS AUGUSTO LEONE PIANI FIRMINO FERREIRA SAMPAIO NETO ALDO FLORIS RICARDO SIMONSEN JOS LUIZ SILVA LUIZ FERNANDO ROLLA JOO BATISTA ZOLINI CARNEIRO CARLOS ROBERTO TEIXEIRA JUNGER PAULO ROBERTO RECKZIEGEL GUEDES ANA MARTA HORTA VELOSO JOO PEDRO AMADO ANDRADE LAURO ALBERTO DE LUCA PAULO JERNIMO BANDEIRA DE MELLO PEDROSA CARMEN LCIA CLAUSSEN KANTER JOS LUIZ ALQURES RONNIE VAZ MOREIRA ROBERTO MANOEL GUEDES ALCOFORADO ANA SILVIA CORSO MATTE 609.555.898-00 006.633.526-49 000.309.886-91 090.927.496-72 025.323.737-84 037.101.225-20 038.816.107-82 733.322.167-91 129.591.547-20 195.805.686-34 485.662.926-34 378.051.267-04 400.540.200-34 804.818.416-87 043.558.527-41 130.016.637-15 309.880.471-87 256.191.107-10 027.190.707-00 512.405.487-53 069.553.554-49 263.636.150-20 18/03/2009 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 17/03/2008 10/08/2006 10/08/2006 10/08/2006 10/08/2006 5 - PRAZO DO MANDATO 6 - CDIGO TIPO DO 7 - ELEITO P/ ADMINISTRADOR * CONTROLADOR 1 ANO 2 ANOS 2 ANO 2 ANOS 2 ANOS 2 ANOS 2 ANOS 2 ANOS 2 ANO 2 ANO 2 ANOS 2 ANOS 2 ANOS 2 ANOS 2 ANOS 2 ANOS 2 ANOS 2 ANOS 3 ANOS 3 ANOS 3 ANOS 3 ANOS 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM NO SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM SIM NO 8 - CARGO /FUNO 9 - FUNO
22 22 20 22 22 22 21 23 22 23 23 22 23 23 23 23 23 23 10 11 11 19
Conselho de Administrao (Efetivo) Conselho de Administrao (Efetivo) Presidente do Conselho de Administrao Conselho de Administrao (Efetivo) Conselho de Administrao (Efetivo) Conselho de Administrao (Efetivo) Vice Presidente Cons. de Administrao Conselho de Administrao (Suplente) Conselho de Administrao (Efetivo) Conselho de Administrao (Suplente) Conselho de Administrao (Suplente) Conselho de Administrao (Efetivo) Conselho de Administrao (Suplente) Conselho de Administrao (Suplente) Conselho de Administrao (Suplente) Conselho de Administrao (Suplente) Conselho de Administrao (Suplente) Conselho de Administrao (Suplente) Diretor Presidente / Superintendente Diretor Vice Presidente/ Superintendente Diretor Vice Presidente/ Superintendente Diretora de Gente
* CDIGO:
1 - PERTENCE APENAS DIRETORIA; 2 - PERTENCE APENAS AO CONSELHO DE ADMINISTRAO; 3 - PERTENCE DIRETORIA E AO CONSELHO DE ADMINISTRAO.
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Pg:
Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46
02.01.01 - COMPOSIO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAO E DIRETORIA

1 - ITEM 2 - NOME DO ADMINISTRADOR 3 - CPF 4 - DATA DA ELEIO 23 24 25 LUIS FERNANDO DE ALMEIDA GUIMARES PAULO HENRIQUE SIQUEIRA BORN PAULO ROBERTO RIBEIRO PINTO 267.314.447-15 318.278.109-04 126.023.707-97 04/07/2008 10/08/2006 10/08/2006 5 - PRAZO DO MANDATO 6 - CDIGO TIPO DO 7 - ELEITO P/ ADMINISTRADOR * CONTROLADOR 1 ANO 3 ANOS 3 ANOS 1 1 1 8 - CARGO /FUNO 9 - FUNO
19 19 19
Diretor de Gerao Diretor-Desenv.Sustentvel e Concesses Diretor de Novos Negcios/Institucional
* CDIGO:
1 - PERTENCE APENAS DIRETORIA; 2 - PERTENCE APENAS AO CONSELHO DE ADMINISTRAO; 3 - PERTENCE DIRETORIA E AO CONSELHO DE ADMINISTRAO.
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Pg:
SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS IAN - Informaes Anuais 00803-6 LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA
Legislao Societria DATA-BASE - 31/12/2008 60.444.437/0001-46
02.02 - EXPERINCIA PROFISSIONAL E FORMAO ACADMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADMINISTRAO E FISCAL) E DIRETOR
Currculos Membros do Conselho de Administrao
Conselheiros Efetivos
Eduardo Borges de Andrade (presidente do conselho de administrao)
Nascido em 30 de abril de 1938. Em 1961, iniciou sua carreira na Construtora Andrade Gutierrez S.A., como Engenheiro de Campo. Passou por diversos dos principais cargos da empresa: em 1969 passou a Diretor de Obras, em 1973 a Diretor de Operaes e em 1978 assumiu a funo de Diretor Superintendente da Construtora Andrade Gutierrez S.A., cargo correspondente ao principal executivo, que exerceu at 2001. Exerceu o cargo de Presidente do conselho de administrao da CCR Companhia de Concesses Rodovirias de 2000 a 2001. Atualmente, membro titular do conselho de administrao da Andrade Gutierrez S.A., Presidente do conselho de administrao da AG Concesses, membro titular do conselho de administrao da CCR Companhia de Concesses Rodovirias. Graduao: Engenheiro Civil - Universidade Federal de Minas Gerais. PsGraduao em Administrao de Empresas FGV. Aldo Floris (vice-presidente do conselho de administrao)
Nascido em 14 de fevereiro de 1949. O Sr. Floris comeou a trabalhar no mercado financeiro como consultor de investidores privados em 1967. Em 1973, ingressou na Liberal CCVM Ltda. como acionista. Em 1984, tornou-se seu acionista controlador. De 1983 a 1985, o Sr. Floris foi membro do conselho de administrao da Companhia Tcnica Monteiro Aranha S.A.. Foi membro do conselho da Bolsa de Valores do Rio de Janeiro de 1982 a 1990. Foi Diretor Presidente do Bank of America Liberal S.A. de 1989 a 2001. Foi membro do conselho de administrao da VALEPAR e da Companhia Vale do Rio Doce de 1997 a 2003. Membro do conselho da Conservation International, uma organizao no governamental internacional para o desenvolvimento sustentvel. Membro do conselho curador da Fundao Getulio Vargas. Graduao: Economista - Universidade Federal do Rio de Janeiro em 1971.
Srgio Alair Barroso
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Nascido em 9 de setembro de 1949. Economista, Secretrio de Desenvolvimento Econmico do Estado de Minas Gerais, presidente do Conselho de Administrao da Fosfertil, Ultrafertil e Fertifos, consultor e scio de negcios na rea de agronegcio, responsabilidade social e investimentos ambientais. Foi presidente da Cargil de 1998 a 2007. Graduao: Economia pela Universidade So Lucas SP e mestrado em economia internacional pela Universidade de Boston, EUA. Djalma Bastos de Morais
Nascido em 16 de maro de 1937. Engenheiro, Presidente da CEMIG, foi DiretorPresidente da Companhia de Gs de Minas Gerais - GASMIG, Presidente da Telecomunicaes de Minas Gerais S.A, Ministro de Estado das Telecomunicaes, Vice-Presidente da Petrobras Distribuidora S.A. Graduao: Engenheiro - Instituto Militar de Engenharia. Ricardo Coutinho de Sena
Nascido em 4 de maro de 1948. Foi Auxiliar Tcnico das Empresas Seta Construtora S.A. entre 1971 e 1972 e da M.Roscoe S.A. Engenharia, Indstria e Comrcio entre 1972 e 1973, onde tambm exerceu o cargo de Engenheiro de Oramentos entre 1973 e 1974. Foi Diretor Administrativo-Financeiro da M.Roscoe do Paran S.A. Construes Industriais entre 1974 e 1976 e Gerente Financeiro da M.Roscoe S.A. Engenharia, Indstria e Comrcio entre 1976 e 1977, onde tambm exerceu o cargo de Gerente de oramento entre 1977 e 1981. Aps esse perodo, exerceu os cargos de Chefe de Departamento de Oramento da Construtora Andrade Gutierrez S.A. entre 1981 e 1992, e de Superintendente de Concesses entre 1993 a 2001. Desde 2001, exerce o cargo de Diretor Presidente da AG Concesses. tambm Diretor da AGC Participaes Ltda. Participa, tambm, dos conselhos de administrao das seguintes sociedades: CCR Companhia de Concesses Rodovirias, Domin Holding S.A., Companhia de Saneamento do Paran - Sanepar e Water Port S.A. Graduao: Engenheiro Civil - Universidade Federal de Minas Gerais. Carlos Augusto Leone Piani
Nascido em 24 de abril de 1973. Diretor Presidente da Equatorial Energia e CEMAR desde Maro de 2007, e Conselheiro de Administrao da Cemar desde maro de 2006. Na CEMAR, tambm foi Vice-Presidente Administrativo Financeiro entre maio de 2004 e maro de 2006. Antes, trabalhou durante 6 anos no Banco Pactual. Entre 2000 e 2004, coordenou a gesto de fundos de capital de risco administrados pela rea de Investimentos do Banco. Neste perodo, atuou como
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membro do conselho de administrao da Proteus Solues em Tecnologia da Informao S.A., Visionnaire S.A., Extracta Molculas S.A., Padtec S.A., Pini S.A, Automatos International Ltd. e Spring Wireless Ltd. e como conselheiro fiscal suplente da Eletropaulo Metropolitana Energia Eltrica de So Paulo S.A. Entre 1998 a 2000, trabalhou na rea de Finanas Corporativas em operao voltadas para os setores de infra-estrutura. Antes do Pactual, trabalhou em 1997 na Ernst & Young como analista do Departamento de Business Valuation. O Sr. Piani graduado em Informtica pela PUC-RJ e em Administrao de Empresas pelo IBMEC. Alm disto, obteve o ttulo de CFA Charterholder pelo CFA Institute em 2003 e concluiu o curso Owners and President Management (OPM) Program da Harvard Business School em 2008. Firmino Ferreira Sampaio Neto
Nascido em 14 de maio de 1946. Presidente do conselho de administrao da Equatorial desde maro de 2006 e Conselheiro da CEMAR desde maio de 2004. Foi Presidente da Eletrobrs entre os anos de 1996 e 2001 e Presidente da Eletrobrs Termonuclear entre os anos de 2000 e 2001. Por 14 anos foi Presidente e Diretor Financeiro da COELBA. Membro do conselho de administrao de Furnas - Centrais Eltricas S.A., Itaipu Binacional, Companhia Hidro Eltrica do So Francisco CHESF, Eletrosul Centrais Eltricas S.A., Centrais Geradoras do Sul do Brasil S.A. Gerasul, CEMIG, Empresa Energtica de Mato Grosso do Sul S.A. - ENERSUL, Centrais Eltricas Matogrossenses S.A. CEMAT e LIGHT. Graduao: Economista pela UFBA e ps-graduado em Planejamento Industrial pela SUDENE/IPEA/FGV. Jos Luiz Silva
Nascido em 16 de agosto de 1948. Responsvel pelo 1 Sistema de Atendimento Comercial por telefone ( Ligue Light ), Chefe de Seo responsvel pelas Agncias Comerciais Centro Sul, Chefe de Seo de Sindicncia, Gerente Operacional do Disque-Light,, Representante da rea comercial na implantao do Sistema SGD e Consultor atualmente na rea Comercial, cargos esses ocupados na Companhia. Graduao: Administrao de Empresas SUESC, MBA executivo pela COPPEAD Universidade Federal do Rio de Janeiro
Carlos Roberto Teixeira Junger
Nascido em 30 de maio de 1955. Auditor na SRF, auditor na Superintendncia de Seguros Privados (SUSEP), assessor no Departamento de Custos de Furnas, e
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participao em grupo especial para o acordo de no bi-tributao com a receita federal dos Estados Unidos da Amrica (IRS). Graduao: Contador Universidade do Estado do Rio de Janeiro e Ps Graduado em administrao tributria na USP (1981)
Joo Pedro Amado Andrade
Nascido em 21 de dezembro de 1981. Membro do Comit Executivo da Andrade Gutierrez S.A desde dezembro de 2003. Graduao: Administrao de Empresas na PUC / RJ e Business pela AUP The American University of Paris Lauro Alberto de Luca
Nascido em 20 de abril de 1948. Diretor do Banco Liberal S.A. Fez estgio de aperfeioamento e de especializao no Brasil e exterior, destacando-se nas seguintes instituies: Merril Lynch Corporation, The First Boston Corporation, Goldman Sachs & Co., Mabon, Nugent & Co., Salomon Brothers, E. F. Hutton & Company Inc., Dean Witter & Co. Incorporated, Discount Corporation. Participou tambm de vrios Congressos e Seminrios de Economia, Poltica Monetria, Mercados Futuros e Mercadorias. Iniciou suas atividades profissionais na FGV em 1969. Exerceu cargo em instituies financeiras, como diretor na Open S.A. CCVM, Investcorp S.A. DTVM e Ativa S.A. CTV. Em fevereiro de 1986, foi eleito membro do conselho de administrao da Bolsa Brasileira de Futuros. Em novembro de 1989 assumiu a diretoria de Operaes do Banco Liberal S.A. que depois passou a ser Bank of America. Atualmente Scio Gerente da FLB Consultoria e Participaes Ltda. Graduao: Economista - Faculdade de Cincias Polticas e Econmicas do Rio de Janeiro. Luiz Fernando Rolla
Nascido em 17 de fevereiro de 1949, engenheiro eltrico pela Universidade Federal de Minas Gerais UFMG, iniciou sua carreira na CEMIG em 1974 e ocupou os seguintes cargos: Superintendente de Programao e Controle Financeiro sendo responsvel pela coordenao de planejamento de longo prazo, controle oramentrio, anlise de custos e project finance. ltimos Cargos / Funes de destaque: Superintendente de Relaes com Investidores, sendo responsvel pela implantao dos programas de ADR nvel I e II na New York Stock Exchange e Nvel I de Governana na BOVESPA. Foi eleito o Melhor Profissional de Relaes com Investidores pela Associao dos Analistas por
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diversos anos e pela APIMEC e, ainda, pela IR Magazine (2006). Graduao: Engenharia Eltrica pela Universidade Federal da Minas Gerais. Joo Batista Zolini Carneiro
Nascido em 04 de maio de 1958. Economista, Superintendente de Participaes da CEMIG e Diretor Administrativo-Financeiro da Rosal Energia S.A., conselheiro de diversas empresas do Grupo CEMIG e Professor de Finanas do Ibmec-MG. Graduao: Economista Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais. Paulo Roberto Reckziegel Guedes
Nascido em 25 de outubro de 1961. Atualmente trabalha no Grupo Andrade Gutierrez na empresa AG Concesses como Diretor de Desenvolvimento de Negcios. Trabalhou na Construtora Andrade Gutierrez S.A. Unidade de Novos Negcios como Gerente de Projetos (1993-1999). Entre os anos de 1983 a 1993 trabalhou na Construtora Sultepa S.A. como Superintendente Operacional (19911993), na sociedade Consrcio Conesul Ltda. e na companhia Construtora Sultepa S.A. como Engenheiro Supervisor (1987-1991), Engenheiro Chefe de Obras (1986-1987) e Engenheiro Auxiliar (1983-1986). Graduao: Engenheiro Civil - Escola de Engenharia da UFRGS de Porto Alegre, MBA em Gesto Empresarial FundaoDom Cabral/MG - 1997, Arquitetura UFRGS (incompleto), e Direito Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais (em andamento). Ana Marta Horta Veloso
Nascida em 29 de julho de 1968. A Sra. Veloso ingressou na Equatorial Energia em 2008 como diretora. Atuou anteriormente (2006/2008) no UBS Pactual, na gesto de recursos dos ex-scios do Pactual, com foco em investimentos de longo prazo. Antes disso, trabalhou por 12 anos no Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES. No BNDES, ocupou vrios cargos executivos, principalmente na rea de mercado de capitais, realizando operaes de renda varivel e acompanhando posies da carteira da BNDESPAR. Foi tambm membro do Conselho de Administrao de diversas empresas: Klabin S.A. (titular2003/04), CVRD (suplente - 2003/04), Acesita S.A. (titular - 2003/04), Valepar S.A. (titular - 2003), Net Servios de Comunicao S.A. (titular - 1999). De agosto de 2000 a agosto de 2001, foi analista snior dos setores eltrico, saneamento e media da rea de pesquisa de renda varivel do Banco Pactual. Atualmente, conselheira da CEMAR. A Sra. Veloso graduada em Cincias Econmicas pela UFMG, com mestrado em Economia Industrial pela UFRJ.
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Paulo Jernimo Bandeira de Mello Pedrosa
Nascido em 22 de agosto de 1961. Conselheiro independente da Equatorial Energia desde maro de 2006. Presidente Executivo da Associao Brasileira dos Agentes Comercializadores de Energia Eltrica (Abraceel). Professor de regulao do IBMEC. Trabalhou na Eletronorte e na CHESF, tendo atuado tambm como assessor da Subcomisso de Energia e da Comisso de Infra-Estrutura do Senado Federal. Durante quatro anos, o Sr. Pedrosa foi diretor da ANEEL. Graduao: Engenheiro Mecnico pela Universidade de Braslia (UnB), com formao tcnica complementar em sistemas auxiliares de usinas hidreltricas, turbinas hidrulicas e projetos de Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs) e MBA pela FIA-USP.
Carmen Lcia Claussen Kanter
Nascida em 05 de julho de 1950. Diretora Institucional Adjunta da APIMEC-RJ, Diretora Financeira do INVESTLIGHT e membro do Conselho da APIMEC-RIO. Ocupou o cargo de Gerente de Relaes com Investidores da Companhia, foi Gerente de Captao de Recursos da Nuclebrs e Gerente de Anlise de Crdito Imobilirio do BANERJ. Foi membro do conselho de Curadores da Braslight, membro do conselho do IBRI instituto Brasileiro de Relaes com Investidores, membro do conselho da ABAMEC - Rio, Diretora e Presidente do IBRI-RIO. Graduao: Arquiteta Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade Federal do Rio de Janeiro; Administrao Financeira PLANFAP MME; MBA Marketing 2001 COPPEAD. Ricardo Simonsen Nascido em 10 de julho de 1961. Trabalhou no mercado financeiro entre 1990 e 1998, (i) no Banco Liberal, atuando no apoio tcnico tesouraria do banco e posteriormente no apoio rea econmica, (ii) no Banco Graphus, como responsvel pela rea econmica, (iii) no Bankers Trust, atuando na estruturao de operaes no mercado de capitais do Pas e na anlise econmica voltada para a alocao estratgica de recursos, e (iv) Banco Pactual, atuando na rea corporate, participando de diversas operaes de fuso, aquisio, venda e reestruturao de empresas, assim como na estruturao de produtos para investimentos. Em 1999 ingressou na FGV, tornando-se chefe do Centro de Estudos de Finanas do IBRE, responsvel pelo desenvolvimento de projetos e estudos nesse campo. Em 2003 tornou-se diretor tcnico da FGV Projetos (cargo que ocupa at hoje), unidade de consultoria da FGV, com escritrios no Rio de
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Janeiro e em So Paulo, com atuao nos campos de administrao, economia e finanas junto a empresas pblicas e privadas, tornando-se responsvel pelo contedo tcnico de todas as consultorias da instituio e pela superviso dos trabalhos realizados. Desde 2003 tambm membro do comit de governana e sustentabilidade da VALE, rgo responsvel por avaliar as prticas de governana corporativa da Companhia, o funcionamento do conselho de administrao e recomendar melhorias ao cdigo de tica e ao sistema de gesto. Graduao: Engenheiro mecnico pela Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro, mestre e doutor em economia pela Escola de Ps-Graduao em Economia da FGV (EPGE/FGV).
Membros da Diretoria Jos Luiz Alqures (Diretor Presidente)
Nascido em 31 de maro de 1944. o Diretor-Presidente da Light S.A., controladora da Light SESA, distribuidora de energia no Rio de Janeiro. O Sr. Jos Luiz Alqures tambm j atuou como: presidente da Eletrobrs; presidente da ALSTOM do Brasil, lder global em energia e sistemas de transportes eltricos no Brasil; presidente da MDU do Brasil Ltda., sociedade com atuao nos setores de minerao e energia e membro do conselho estratgico das seguintes empresas: (i) ALCOA do Brasil (produtor de alumnio); (ii) Banco CALYON do Brasil (exCrdit Lyonnais); (iii) HOLCIM S.A. (produtor de cimento); (iv) CEMIG (gerao e distribuio de energia do Estado de Minas Gerais); e (v) Energias do Brasil (Distribuidora no Estado de So Paulo, Esprito Santo e Minas Gerais). Jos Luiz Alqures Vice-Presidente honorrio do World Energy Council (Conselho Mundial de Energia), Vice-Presidente da ABDIB Associao Brasileira de Infra-estrutura e Indstrias de Base, Membro do conselho da Aliana Francesa de So Paulo e membro do CCE (Conselheiros do Comercio Exterior da Frana). Alm de suas responsabilidades profissionais, Jos Luiz Alqures uma figura ativa na comunidade de negcios, presidindo a Associao Franco-Brasileira para Cultura e Cooperao, e, ainda, sendo membro do conselho do Museu de Belas Artes e da Cruzada do Menor. Foi Secretrio Nacional de Energia (1992), Presidente da Eletrobrs (1993 1994), Diretor da BNDESPAR (1992) e, desde 1978 Diretor-Executivo e Membro do conselho em diversas empresas tais como: Eletrobrs (3 anos), Light SESA (4 anos), Companhia de Eletricidade do Estado do Rio de Janeiro - CERJ (um ano, como diretor-presidente), Itaipu, Furnas, CHESF, CEMIG, Esprito Santo Centrais Eltricas S.A. - Escelsa, Companhia Distribuidora do Rio de Janeiro, CPFL Energia S.A., Companhia de Gs de So Paulo - COMGAS e outras. Foi autor dos livros Energia para Geraes,
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publicado pela Shell do Brasil (2003), Petrpolis (em conjunto com Mario Bhering), publicado em 2002 e, ainda, Desafio da Infra-estrutura no Brasil, publicado pela ALSTOM (2005). Graduao: Engenheiro Civil, formado pela Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro PUC-RJ e Ps-graduao em Planejamento Regional e Energtico nos Estados Unidos e Frana. Ronnie Vaz Moreira (Diretor Vice Presidente Executivo e de Relaes com Investidores)
Nascido em 17 de setembro de 1957. Ronnie Vaz Moreira o Vice Presidente de Finanas e Relaes com Investidores da Companhia. Foi um dos membros da diretoria no consrcio da RME desde maro de 2006. De maro de 2002 at julho de 2005, foi Presidente da Globo Comunicaes e Participaes S.A. - Globopar. De outubro 2001 at fevereiro 2002 Diretor Executivo (Finanas Corporativas) do Deutsche Bank. De junho 1999 at setembro 2001, o Sr. Vaz Moreira foi Diretor de Finanas e Relao com Investidores da Petrobras Petrleo Brasileiro S.A., Snior Vice Presidente do ABN Amro Bank na rea de Financiamento de Projetos e Assessor para a Amrica Latina & Caribe, com sede em So Paulo. Graduao: Bacharel em Cincia Contbeis pela Universidade Federal do Rio de Janeiro e Master em International Management pela Thunderbird, pela American Graduate School of International Management.
Roberto Manoel Guedes Alcoforado (Diretor Vice Presidente de Operaes e Clientes) Nascido em 01.07.1949. Atuou como na CHESF como Assessor de Departamento, Chefe de Diviso, Chefe de Departamento, Superintendente, nas reas de engenharia e financeira, Secretrio Geral, Chefe de Gabinete do Presidente, Diretor de Planejamento e Operao. Foi requisitado pela ELETROBRS para ocupar o cargo de Diretor Econmico-Financeiro da COSERN no programa de gesto compartilhada para privatizao da Empresa. Na COSERN aps a privatizao participou do takeover e foi diretor da rea de distribuio acumulando a Vice Presidncia. Aps a privatizao da CELPE integrou a equipe responsvel pelo takeover da CELPE, tornando-se diretor da rea de distribuio, Vice Presidente e Presidente. Graduao: Engenheiro Eletricista Universidade Federal de Pernambuco.Mestrado em Eletrnica no ITA. Ana Silvia Corso Matte (Diretora de Gente)
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Nascida em 30 de maio de 1958. Trabalhou na Telsul Telecomunicaes S.A. de novembro de 2003 a agosto de 2006 como Diretora de Recursos Humanos do Grupo Telsul. Atuou de junho de 2000 a maio de 2003 nas Sendas S.A. como Diretora de Desenvolvimento Organizacional. e de Recursos Humanos. Entre setembro de 1997 a maio de 2000, trabalhou na CSN como Diretora de Recursos Humanos. Tambm trabalhou na BELCOSA Distribuidora de Cosmticos WELLA (alem) como gerente de Recursos Humanos, no Sistema Jornal do Brasil como Gerente de Diviso de Recursos Humanos e Gerente de Relaes Trabalhistas e com Empregados e na COBAL Cia. Brasileira de Alimentos como Advogada Jr. e Chefe Assessoria Jurdica. Graduao: Direito pela UFRGSUniversidade Federal do Rio Grande do Sul e Ps-graduada em Recursos Humanos, pela PUC-IAG-Rio de Janeiro. MBA pelo PDG/EXEC (hoje IBMEC/Rio de Janeiro). Luis Fernando de Almeida Guimares (Diretor de Energia e Meio Ambiente)
Nascido em 8 de junho de 1948. Trabalhou inicialmente no setor eltrico estatal (na Eletrosul e na Itaipu Binacional), atuando em projetos como UHE Itaipu, UHE Salto Osrio, UTE Jorge Lacerda II e outras. A partir de 1980 passou a atuar em Empresas de Projeto (Engevix e Enge Rio), coordenando projetos como: Projeto Executivo UHE Tucuru (Eletronorte), Inventrio da Bacia do Rio Paraba do Sul (Furnas), Projeto de Viabilidade UHE Sapucaia (Furnas), Projeto Bsico de UHE Sobragi e Picada (CPM), Estudos de Auto Gerao para Vale do Rio Doce, Estudos de Aumento da Capacidade Geradora do Complexo Hidroeltrico de Lajes (Light). A partir de 1996 passou a trabalhar no Grupo Paranapanema e no Grupo Votorantim, ocupando cargos de conselheiro e presidente de conselhos deliberativos, membro de comits tcnicos, de comits de operao e de comits de meio ambiente. Graduao: engenheiro civil formado pela Universidade Federal Fluminense em 1971, com ps-graduao em Pesquisa Operacional na mesma univesridade, com tese defendida em 1978. Paulo Henrique Siqueira Born (Diretor de Desenvolvimento da Concesso)
Nascido em 16 de maro de 1956. Entre maro de 2000 e junho de 2006, foi Vice Presidente da Duke Energy International, Brasil, onde foi responsvel pelas reas de Assuntos Regulatrios, Estudos Energticos e de Transmisso e Gerenciamento de Risco. Como destaque recente de sua atuao na Duke Energy, pode-se mencionar a coordenao da atuao da Empresa nos leiles de energia existente (2004-2005). De 2002 a 2006 foi tambm Conselheiro da CBIEE Cmara Brasileira de Investidores em Energia Eltrica e Vice-Presidente da Apine Associao Brasileira dos Produtores Independentes de Energia Eltrica.
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Entre 2000 e 2001 foi membro do Comit Executivo do MAE. Teve participao chave na negociao do acordo geral do setor eltrico (institudo em razo do racionamento de energia eltrica pela Medida Provisria n. 14, convertida na Lei n. 10.438, de 26 de abril de 2002), que atenuou os efeitos da crise do racionamento de energia (2001), atravs do estabelecimento em Lei da chamada RTE. Tem cerca de vinte anos de experincia no setor eltrico brasileiro, tendo passado grande parte de sua carreira na Copel (1978-1997). Foi Superintendente de Planejamento da Empresa entre 1995 e 1997. Nesse perodo, representou a empresa e teve intensa atuao no Grupo Coordenador para o Planejamento dos Sistemas Eltricos (GCPS). Foi Coordenador Tcnico Brasileiro do Sub-comit de Planejamento e Estudos Ambientais da Comisso para Integrao Eltrica Regional CIER (1996-1997). Atuou de forma destacada nas reformas setoriais empreendidas pelo Governo Federal entre 1996 e 1998 (Projeto RE-SEB). Durante o ano de 1998, primeiro ano de existncia da ANEEL, foi Assessor Especial da Diretoria daquela agncia. Nesse ano estava sendo definida a regulamentao relativa ao modelo setorial que ento estava sendo implementado. Na Eletropaulo, em 1998, foi Superintendente para o Mercado Atacadista de Energia Eltrica. Entre muitas publicaes, pode-se destacar a coautoria do livro Tarifas de Energia Eltrica: Aspectos Metodolgicos e Conceituais, editado em 1994 pela Organizao Latino-Americana e do Caribe para o Desenvolvimento Energtico OLADE, Quito, Equador (em Espanhol) e pela MM Editora, So Paulo, SP (em Portugus). Graduao: Engenheiro Civil, formado pela Universidade Federal do Paran, e Master of Sciences nas reas de Sistemas de Recursos Hdricos e Economia, pela Universidade Cornell, Nova York, EUA. Paulo Roberto Ribeiro Pinto (Diretor de Novos Negcios e Institucional)
Nascido em 29 de junho de 1950. Atuou como Diretor Financeiro de Furnas; Diretor de Gesto Corporativa e Financeira da Eletrobrs; Diretor EconmicoFinanceiro da CHESF; Vice-Diretor Econmico-Financeiro do DNAEE, do MME, Diretor responsvel pela rea financeira e de relaes com os investidores da Companhia. Graduao: Bacharel em Cincias Contbeis - Faculdade de Economia e Finanas do Rio de Janeiro; Especializao em Engenharia Econmica e Administrao Industrial - Universidade Federal do Rio de Janeiro. Compete ao conselho de administrao eleger e destituir o diretor presidente e os demais membros da diretoria, fixando-lhes as atribuies, inclusive designando o diretor que acumular a funo de diretor de relaes com investidores.
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03.01 - EVENTOS RELATIVOS DISTRIBUIO DO CAPITAL

1 - EVENTO BASE 2 - DATA DO EVENTO 3 - PESSOAS FSICAS E JURDICAS 4 - INVESTIDORES INSTITUCIONAIS 5 - ACORDO DE ACIONISTAS 6 - AES PREFER. COM DIREITO A VOTO
RCA
7 - AES PREFERENCIAIS COM DIREITO A VOTO
08/05/2009
NO
NO
8 - DATA DO LTIMO ACORDO DE ACIONISTAS
AES EM CIRCULAO NO MERCADO 9 - EXISTEM AES EM CIRCULAO ORDINRIAS 10 - QUANTIDADE (Unidade) PREFERENCIAIS 12 - QUANTIDADE (Unidade) TOTAL 14 - QUANTIDADE (Unidade)
11 - PERCENTUAL
13 - PERCENTUAL
15 - PERCENTUAL
NO 0
16 - AES PREFERENCIAIS EM CIRCULAO NO MERCADO 1 - CLASSE 2 - QUANTIDADE (Unidade) 3 - PERCENTUAL
0,00
0,00
0,00
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03.02 - POSIO ACIONRIA DOS CONTROLADORES E ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AES

1 - ITEM 2 - NOME/RAZO SOCIAL 6 - AES ORDINRIAS (Unidades) 15/1 - CLASSE 7-% 8 - AES PREFERENCIAIS 9 - % (Unidades) 10 - TOTAL DE AES (Unidades) 11 - % 3 - CPF/CNPJ 12 - COMP.CAP.SOC. 13 - PART. NO ACORDO DE ACIONISTAS 4 - NACIONALIDADE 14 - CONTROLADOR 5 - UF
15/2 - QTD. AES PREFERENCIAIS (Unidades)
15/3 - % PREFERENCIAIS
001
LIGHT S.A. 0 0,00 203.934.060.011 100,00 08/05/2009
03.378.521-0001/75
BRASILEIRA SIM
RJ
203.934.060.011 100,00 997 AES EM TESOURARIA 0 998 OUTROS 0 999 TOTAL 0,00 0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
203.934.060.011 100,00
0,00
203.934.060.011 100,00
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03.03 - DISTRIBUIO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AES
1 - ITEM 001 1 - ITEM 6 - AES ORDINRIAS/ COTAS (Unidades) 001002 7-% 8 - AES PREFERENCIAIS 9 - % (Unidades) 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL
LIGHT S.A.
2 - NOME/RAZO SOCIAL 10 - AES/COTAS TOTAL 11 - % (Unidades) 12 - COMP.CAP.SOC. 3 - CPF/CNPJ
08/05/2009
4 - NACIONALIDADE 5 - UF
LIDIL COMERCIAL LTDA
03.582.286-0001/59 2,74 13/01/2006
BRASILEIRA
RJ
5.584.685
001003
2,74
0,00
OUTROS
5.584.685
15.681.918
001004
7,69
0,00
15.681.918
7,69
07/11/2008 07.925.628-0001/47 BRASILEIRA RJ
RME - RIO MINAS ENERGIA PARTICIPAES SA
100.719.912 49,38
001005
0,00
100.719.912 49,38
10/08/2006 FRANCESA
EDF INTERNACIONAL
13.391.345
001006
6,57
0,00
BNDESPAR
13.391.345
6,57
30/03/2007 00.383.281-0001/09 BRASILEIRA RJ
68.555.918 33,62
001999
0,00
TOTAL
68.555.918 33,62
26/10/2007
203.933.778 100,00
0,00
203.933.778 100,00
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1 - ITEM 001002 1 - ITEM 6 - AES ORDINRIAS/ COTAS (Unidades) 7-% 8 - AES PREFERENCIAIS 9 - % (Unidades) 2 - CONTROLADORA / INVESTIDORA 3 - DATA DE COMP. CAP. SOCIAL
LIDIL COMERCIAL LTDA

13/01/2006
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Data-Base - 31/12/2008
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OUTROS
07/11/2008
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20
Data-Base - 31/12/2008
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RME - RIO MINAS ENERGIA PARTICIPAES SA

10/08/2006
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EDF INTERNACIONAL
30/03/2007
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BNDESPAR
26/10/2007
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04.01 - COMPOSIO DO CAPITAL SOCIAL 1 - Data da ltima Alterao:

2- ITEM 3 - ESPCIE DAS AES
08/05/2009
4 - NOMINATIVA OU ESCRITURAL 5 - VALOR NOMINAL (Reais) 6 - QTD. DE AES (Unidades) 7 - SUBSCRITO (Reais) 8 - INTEGRALIZADO (Reais)
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 99
ORDINRIAS PREFERENCIAIS PREFERENCIAIS CLASSE A PREFERENCIAIS CLASSE B PREFERENCIAIS CLASSE C PREFERENCIAIS CLASSE D PREFERENCIAIS CLASSE E PREFERENCIAIS CLASSE F PREFERENCIAIS CLASSE G PREFERENCIAIS CLASSE H PREFER. OUTRAS CLASSES TOTAIS
ESCRITURAL
203.934.060.011 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 203.934.060.011
2.082.364.785 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.082.364.785
2.082.364.785 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.082.364.785
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04.02 - CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAES NOS TRS LTIMOS ANOS

1- ITEM 2 - DATA DA ALTERAO 3 - VALOR DO CAPITAL SOCIAL (Reais) 4 - VALOR DA ALTERAO (Reais) 5 - ORIGEM DA ALTERAO 7 - QUANTIDADE DE AES EMITIDAS (Unidades) 8 - PREO DA AO NA EMISSO (Reais)
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
02/06/2004 29/06/2005 20/07/2005 14/10/2005 19/12/2005 14/01/2006 31/03/2006 02/10/2006 21/12/2006 16/02/2007 16/02/2007 21/05/2007 28/05/2007 22/06/2007 27/07/2007 28/09/2007 26/10/2007 03/10/2008 07/11/2008 08/05/2009
3.345.369.460 3.345.369.460 3.345.369.460 4.355.200.472 4.411.158.347 4.311.961.100 4.315.501.771 4.315.546.970 4.315.555.640 4.315.629.608 1.272.912.031 1.273.035.067 1.993.331.547 1.993.445.971 1.993.522.286 1.995.049.304 2.076.897.581 2.081.816.912 2.082.361.501 2.082.364.785
0 Cancelamento de aes 1.030.861.145 Delib suj verif det condies 0 Ratificao do Capital Social 1.009.831.012 Subsc Pblica e Conv Debenture 55.957.874 Subsc Pblica e Conv Debenture (99.197.247) Absoro de Prejuzo 3.540.671 Converso de Debntures 45.198 Converso de Debntures 8.670 Converso de Debntures 73.967 Converso de Debntures (3.042.717.577) Absoro de Prejuzo 123.036 Converso de Debntures 720.296.480 Converso de Debntures 114.423 Converso de Debntures 76.315 Converso de Debntures 1.527.017 Converso de Debntures 81.848.277 Converso de Debntures 4.919.331 Converso de Debntures 544.588 Converso de Debntures 3.284 Converso de debntures
114.100.000 92.578.459.335 0 90.676.712.940 5.022.314.704 0 310.603.175 3.959.130 754.120 6.410.020 6.410.020 10.651.945 62.318.214.440 9.897.825 6.598.550 131.971.000 77.071.948.830 424.097.000 46.942.000 282.000
0,0000000000 0,0111350000 0,0000000000 0,0111350000 0,0111418000 0,0000000000 0,0114004000 0,0114161445 0,0114965000 0,0115444600 0,0115444600 0,0115505844 0,0115583620 0,0115604186 0,0115654788 0,0115708500 0,0010619723 0,0115995439 0,0116010000 0,0116467730
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Data-Base - 31/12/2008
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04.04 - CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO

1 - QUANTIDADE (Unidades) 2 - VALOR (Reais) 3 - DATA DA AUTORIZAO
203.946.412.726
28/05/2007
04.05 - COMPOSIO DO CAPITAL AUTORIZADO

1- ITEM 2 - ESPCIE 3 - CLASSE 4 - QUANTIDADE DE AES AUTORIZADAS EMISSO (Unidades)
01
ORDINRIAS
203.946.412.726
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06.01 - PROVENTOS DISTRIBUDOS NOS TRS LTIMOS ANOS

1 - ITEM 2 - TRMINO DO 3 - LUCRO OU PREJUZO 4 - PROVENTO EXERCCIO LQUIDO NO PERODO SOCIAL (Reais) 12.1 - VALOR DISTRIBUIDO 12.2 CORREO/JUROS 5 - APROVAO DA DISTRIBUIO EVENTO 6 - DATA DA APROVAO DISTRIBUIO 7 - ESPCIE DAS AES 8 - CLASSE 9 - MONTANTE DO DAS AES PROVENTO APROVADO (Reais) 10 -VALOR DO PROVENTO APROVADO POR AO 11 - N DE PARCELAS DE PGTOS.
13 - DATA DE 14 - FATOR CORREO 15 - DATA POSIO INCIO DE ACIONRIA P/CRDITO PAGAMENTO DO PROVENTO DIVIDENDO
16 - OBSERVAO
001
31/12/2008 0,0000000000
918.164.649
AGO 0,0000000000 18/03/2009 RCA 0,0000000000 28/09/2007 AGO 0,0000000000 17/03/2008 RCA 0,0000000000 07/11/2008
0,0000000000 01/04/2009 1.010.996.494 1.010.996.494 1.010.996.494

DIVIDENDO
18/03/2009 0,0023613730 2 481.563.711 ORDINRIA Os dividendos sero pagos em 2 parcelas, sendo a primeira de R$398.830.533,88, em 1. de abril de 2009, e a segunda de R$82.733.177,98 em 26 de novembro de 2009. 28/09/2007 17/03/2008 07/11/2008
ORDINRIA
002 003 004
31/12/2007 0,0000000000 31/12/2007 0,0000000000 31/12/2007 0,0000000000
450.000.000 190.400.739 350.766.098
0,0022913498 0,0010000000 0,0017200000
1 1 1
0,0000000000 19/11/2007
DIVIDENDO
ORDINRIA
0,0000000000 28/03/2008
DIVIDENDO
ORDINRIA
0,0000000000 19/11/2008
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06.03 - DISPOSIES ESTATUTRIAS DO CAPITAL SOCIAL

1 - ITEM 2 - ESPCIE DA AO 3 - CLASSE 4 - % DO CAPITAL 5 - CONVERSVEL 6 - CONVERTE EM 7 - DIREITO A VOTO DA AO SOCIAL 13 - R$/AO 14 - CUMULATIVO 15 - PRIORITRIO 8 - TAG ALONG % 9 - PRIORIDADE NO REEMBOLSO DE CAPITAL
17 - OBSERVAO
10 - PRMIO 11 - TIPO DE DIVIDENDO 12 - % DIVIDENDO
16 - CALCULADO SOBRE
01
ORDINRIA
100,00 NO 0,00 0,00000
PLENO
100,00
06.04 - MODIFICAO ESTATUTRIA/DIVIDENDO OBRIGATRIO

1 - DATA DA LTIMA MODIFICAO DO ESTATUTO 2 - DIVIDENDO OBRIGATRIO (% DO LUCRO)
23/12/2008
25,00
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07.01 - REMUNERAO E PARTICIPAO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO

1 - PARTICIPAO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO 2 - VALOR DA REMUNERAO GLOBAL DOS (Reais) ADMINISTRADORES 3 - PERIODICIDADE
NO 07.02 - PARTICIPAES E CONTRIBUIES NOS TRS LTIMOS ANOS 1 - DATA FINAL DO LTIMO EXERCCIO SOCIAL: 2 - DATA FINAL DO PENLTIMO EXERCCIO SOCIAL: 3 - DATA FINAL DO ANTEPENLTIMO EXERCCIO SOCIAL:
4- ITEM 5 - DESCRIO DAS PARTICIPAES E CONTRIBUIES
13.355.228
ANUAL
31/12/2008 31/12/2007 31/12/2006

6 - VALOR DO LTIMO EXERCCIO (Reais) 7 - VALOR DO PENLTIMO EXERCCIO (Reais) 8 - VALOR DO ANTEPENLTIMO EXERCCIO (Reais)
01 02 03 04 05 06 07 08 09
PARTICIPAES-DEBENTURISTAS PARTICIPAES-EMPREGADOS PARTICIPAES-ADMINISTRADORES PARTIC.-PARTES BENEFICIRIAS CONTRIBUIES FDO. ASSISTNCIA CONTRIBUIES FDO. PREVIDNCIA OUTRAS CONTRIBUIES LUCRO LQUIDO NO EXERCCIO PREJUZO LQUIDO NO EXERCCIO
0 33.599.916 0 0 0 8.255.401 0 918.164.649 0
0 30.319.021 0 0 0 8.700.614 0 1.010.996.494 0
0 15.900.788 0 0 0 9.470.043 0 0 210.323.000
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07.03 - PARTICIPAES EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS

1- ITEM 2 - RAZO SOCIAL DA CONTROLADA/COLIGADA 3 - CNPJ 4 - CLASSIFICAO 5 - % PARTICIPAO 6 - % PATRIMNIO NO CAPITAL DA LQUIDO DA INVESTIDA INVESTIDORA 10 - QTD. AES LTIMO EXERC. SOCIAL (Unidades) 11 - INCIO PENLTIMO EXERCCIO SOCIAL 12 - FINAL PENLTIMO EXERC. SOCIAL 13 - QTD. AES PENLTIMO EXERC. SOCIAL (Unidades) 14 - INCIO ANTEPENLT. EXERC. SOCIAL 15 - FINAL DO ANTEPENLT. EXERC. SOCIAL 16 - QTD. AES ANTEPENLTIMO EXERC. SOCIAL (Unidades)
7 - TIPO DE EMPRESA
8 - INCIO LTIMO EXERC. SOCIAL
9 - FINAL LTIMO EXERC. SOCIAL
03
LIR ENERGY LIMITED
EMPRESA COMERCIAL, INDUSTRIAL E OUTRAS 01/01/2007 31/12/2007
. . / 01/01/2008 10 01/01/2006
FECHADA CONTROLADA 31/12/2008 31/12/2006
100,00
65,17 10 10
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08.01 - CARACTERSTICAS DA EMISSO PBLICA OU PARTICULAR DE DEBNTURES
1- ITEM 2 - N ORDEM 3 - N REGISTRO NA CVM 4 - DATA DO REGISTRO CVM 5 - SRIE EMITIDA 6 - TIPO DE EMISSO 7 - NATUREZA EMISSO 8 - DATA DA EMISSO 9 - DATA DE VENCIMENTO 10 - ESPCIE DA DEBNTURE 11 - CONDIO DE REMUNERAO VIGENTE 12 - PRMIO/DESGIO 13 - VALOR NOMINAL 14 - MONTANTE EMITIDO (Reais) (Reais)
01 1 SEP/GER/DEB-98/008 19/03/1998 01 SIMPLES PBLICA 01/01/1998 01/01/2010 FLUTUANTE TJLP + 4%a.a 0 10.000,00 105.000.000 10.500 10.500 0 0 0 0
15 - Q. TTULOS EMITIDOS (UNIDADE) 16 - TTULO CIRCULAO (UNIDADE) 17 - TTULO TESOURARIA 18 - TTULO RESGATADO (UNIDADE) (UNIDADE)
19 - TTULO CONVERTIDO (UNIDADE) 20 - TTULO A COLOCAR (UNIDADE)
21 - DATA DA LTIMA REPACTUAO 22 - DATA DO PRXIMO EVENTO
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02 4 N/A
UN CONVERSVEL PARTICULAR 30/06/2005 30/06/2015 FLUTUANTE TJLP + 4%a.a 0 1.000,00 767.252.000 767.252 131 0 0 767.121 0
30/06/2009
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03 5 SRE/DEB/2006/051 20/12/2006 UN SIMPLES PBLICA 22/01/2007 22/01/2014 FLUTUANTE CDI+ 1,5%a.a 0 10.000,00 1.000.000.000 100.000 100.000 0 0 0 0
22/07/2009
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09.01 - BREVE HISTRICO DA EMPRESA
HISTRICO DA LIGHT Em 9 de junho de 1904, foi constituda em Toronto a The Rio de Janeiro, Light and Power Co. Ltd. O termo Tramway, em sua denominao, foi includo ainda em 1904, quando obteve tambm a autorizao para operar servio de transportes. Recebeu autorizao para funcionar no Brasil no dia 30 de maio de 1905. Nesse mesmo ano, adquiriu o controle acionrio da empresa concessionria de iluminao a gs, a empresa belga Socit Anonyme du Gaz de Rio de Janeiro, servio que foi controlado pela Light at 1969, ano em que foi transferido para o governo estadual. Em 1905, o Brasil ainda no era um pas industrializado e a Light dava incio construo da maior e mais moderna usina hidreltrica do pas, a Usina de Fontes, situada no municpio de Pira, no Estado do Rio de Janeiro. Primeira das usinas construda pela Light, hoje desativada, tinha potncia instalada de 24 MW, muitas vezes superior s necessidades do Rio de Janeiro de ento. Em 1907, a Light adquiriu e unificou as diversas companhias de carris urbanos que funcionavam na cidade, alargando a zona urbana do Rio de Janeiro. A empresa substituiu a trao animal dos antigos bondes pela trao eltrica. Alm dos bondes, criou na dcada de 20 a Viao Excelsior e adquiriu a concesso da Estrada de Ferro do Corcovado, que foi eletrificada pela companhia. Comprou , tambm, de um consrcio alemo, a concesso do servio telefnico, passando a controlar as comunicaes nas duas principais cidades do pas, Rio de Janeiro e So Paulo. A Light teve sua primeira sede no prdio de nmeros 76, 78 e 80 da ento Avenida Central, atual Rio Branco. Em 1912 deixou seu primeiro endereo para ocupar sua nova e definitiva sede, situada na Avenida Marechal Floriano n 168. Em 1922 a Light criou uma nova empresa para explorar uma concesso de energia hidrulica em Ilha dos Pombos, no municpio do Carmo, no Estado do Rio de Janeiro, a empresa Brazilian Hydro Eletric Co. Ltd., fundando em 1924 a Usina de Ilha dos Pombos. Nas dcadas seguintes, conforme o Rio de Janeiro crescia, entraram em operao outras usinas geradoras: Fontes Nova em 1940, Nilo Peanha em 1953, Pereira Passos em 1962, Santa Branca em 1999 e as elevatrias de Santa Ceclia e Vigrio em 1952. A Light tambm efetuou a ligao do circuito transmissor Paraba-Triagem (1950) e concluiu as obras do desvio Paraba-Pira, que consistia na derivao das guas aproveitveis do Rio Paraba, do Rio Pira e do crrego do Vigrio para utiliz-las na ampliao da capacidade instalada no Complexo de Lajes. A Light tem hoje cinco usinas geradoras, cuja energia vendida no pool, onde tambm adquire a energia que distribui para os 31 municpios de sua rea de concesso, com 3,8 milhes de consumidores. A partir de 1947 o grupo Light comeou a concentrar sua atividade na rea de energia eltrica retirando-se gradativamente das concesses dos servios de gs, telefone e bondes.
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Em 1967, ocorreu a incorporao das empresas de eletricidade do Grupo Light: So Paulo Light S.A Servios de Eletricidade; Rio Light S.A Servios de Eletricidade; Cia. Fluminense de Energia Hidroeltrica; Cia. de Eletricidade de So Paulo e Rio ; Cidade de Santos Servios de Eletricidade e Gs S.A; e Fora e Luz Vera Cruz. Essa incorporao, deu origem empresa Light - Servios de Eletricidade S.A, com sede em So Paulo, tendo sido aprovada pelo Decreto Federal n 61.232, de 23 de agosto de 1967, com atuao nos estados de So Paulo e Rio de Janeiro. Em 12 de janeiro de 1979, a ELETROBRS (Centrais Eltricas Brasileiras S.A.) adquiriu o controle acionrio da LIGHT Servios de Eletricidade S.A.,ficando o setor de energia do Pas inteiramente nacionalizado. Em 26 de maro de 1981, o subsistema So Paulo foi transferido para o Estado de So Paulo, dando origem Eletropaulo, controlada pelo governo do estado. Em 21 de maio de 1996, a companhia foi privatizada em leilo na Bolsa de Valores do Rio de Janeiro, tendo seu controle acionrio sido adquirido por uma empresa francesa, outras duas americanas e uma brasileira: a Electricit de France (EDF), a AES Corporation e a Houston Industries Energy, cada uma com 11,35%; e a Companhia Siderrgica Nacional (CSN), com 7,25%. O BNDESPar ficou com 9,14%; a Eletrobrs, com 33,50%; e os acionistas minoritrios com 16,06%. Posteriormente, em 15 de abril de 1998, a ELETROPAULO foi adquirida pela Companhia e pela LightGs Ltda., subsidiria da Companhia, pelo valor de R$2.026.732.419,60. A partir de 2000, a EDF decidiu adquirir a participao de seus scios e, em 2002, concluiu o negcio com o ltimo scio, a AES, que por sua vez assumiu o controle da Eletropaulo Metropolitana, tendo a EDF assumido sozinha o controle da Light. A aquisio da Eletropaulo Metropolitana, realizada basicamente com recursos captados em moeda estrangeira, afetou o equilbrio financeiro da companhia com as desvalorizaes cambiais de 1999 e 2002. Com o racionamento de 2001-2002 e a conseqente reduo do faturamento - situao posteriormente agravada pelos reajustes tarifrios insuficientes de 2003 e 2004 -, a Light teve necessidade de promover uma longa e complexa renegociao da dvida. Paralelamente, precisou concentrar esforos na reduo dos nveis de perdas de energia e de inadimplncia, significativamente agravados pelo racionamento de energia. A Light consolidou um plano de reestruturao, implementado a partir de dezembro de 2002, que incluiu uma reduo no nmero de diretorias e de cargos gerenciais, com o objetivo de racionalizar os custos, permitindo ampliar os investimentos no combate s perdas comerciais e inadimplncia. Em sequncia, em 2003, iniciou as negociaes com os bancos privados, atravs de um complexo processo concludo em 2005, envolvendo um contrato final de renegociao de US$ 660 milhes, com oito bancos e sete fundos de hedge, a capitalizao dos crditos da EDF junto Light, e a captao de R$ 760 milhes, atravs da emisso privada de debntures conversveis em aes, subscritas pelo BNDES e acionistas minoritrios.
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Em julho de 2005, aps a concluso da renegociao de sua dvida, a Light passou a integrar o Novo Mercado da Bovespa, criado em 2000, do qual participam apenas as empresas que adotam as melhores prticas de governana corporativa, incluindo os princpios da transparncia de informaes, prestao de contas e equidade de direitos. Em paralelo, no final do ano de 2005, a empresa conclua o processo de desverticalizao de suas atividades, em face da lei n 10.848/2004, aprovando a criao de uma nova estrutura, que atende exigncia de separao das atividades de distribuio, gerao e transmisso de energia. Com a concluso do Projeto de Desverticalizao, o Grupo Light passou a ser composto pela (i) Light S.A., uma sociedade holding, que controla as empresas operacionais do Grupo Light, (ii) Light Energia., cujo objeto a gerao e transmisso de energia eltrica, (iii) Light SESA, cujo objeto a distribuio de energia eltrica, e (iv) Light ESCO, cujo objeto social a comercializao de energia eltrica, dentre outras (conforme indicado no organograma abaixo). O Projeto de Desverticalizao no acarretou qualquer alterao no controle final das sociedades do Grupo Light e envolveu, basicamente: (i) a transferncia de bens, direitos e obrigaes da Companhia para a Light Energia, incluindo as concesses de transmisso e gerao de energia eltrica, sendo que a totalidade do capital social da Light Energia detida pela Light S.A.; (ii) a incorporao das aes representativas do capital da Companhia pela Light S.A.; e (iii) a transferncia para a Light S.A. das participaes societrias detidas pela Companhia em atividades alheias distribuio de energia eltrica, por meio de reduo do capital social da Companhia, com a exceo das participaes nas sociedades LIR e LOI. A LIR e a LOI so sociedades com sede no exterior, cuja participao da Companhia foi autorizada pela ANEEL, por meio do Despacho ANEEL n. 3010, de 19 de dezembro de 2006, somente at que seja declarada a extino das dvidas da Companhia perante tais sociedades estrangeiras. A extino da LOI ocorreu em maro de 2008 e a extino da LIR ser em abril de 2010. A partir de 22 de fevereiro 2006, tendo em vista o Projeto de Desverticalizao, as aes de emisso da Light SESA deixaram de ser negociadas no Novo Mercado e as aes de emisso da Light S.A. passaram a integrar este segmento. A RME celebrou com a EDFI, em 28 de maro de 2006, contrato de compra e venda de aes ordinrias representativas de 79,57% do capital votante e total da Light S.A., remanescendo a EDFI com uma participao de aproximadamente 10%. A operao envolveu a compra de 100.719.912.441 aes ordinrias de emisso da Light S.A. e a totalidade das cotas representativas do capital social da Lidil, sociedade que detm 5.584.685.448 aes ordinrias de emisso da Light S.A., resultando na transferncia de 106.304.597.889 aes de emisso da Light S.A. A concluso da operao, com a transferncia das aes de emisso da Light S.A. e de cotas da Lidil, pela EDFI para a RME, se efetivou em 10 de agosto de 2006. O preo total de compra das 106.304.597.889 aes ordinrias de emisso da Light S.A. foi de US$319.809.871,91, o que corresponde a um preo de US$3,01 por lote de 1 mil aes. No entendimento da Companhia e de seus consultores legais, o valor pago pela RME pelas cotas da Lidil irrelevante. O preo foi integralmente pago pela RME em moeda corrente nacional, concomitantemente efetiva transferncia das aes da Light S.A. e cotas da Lidil. Em 31 de dezembro de 2007, com o grupamento das aes da Light S.A e das converses das debntures da 4 emisso da Light SESA em aes da Light S.A atravs do direito do Bnus de Subscrio da Light SESA para Light S.A., o nmero de aes da Light passa a ser de 203.462.739, negociadas por unidade de ao.. Em 31 de maro de 2009, a composio societria e organograma do Grupo Light era a seguinte:
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CEMIG
AGC
Andrade Gutierrez Concesses
LUCE
LUCE do Brasil FIP
Equatorial Energia S.A
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
RME
BNDESPAR
EDFI
Minoritrios
49,39%
100% Lidil Comercial 2,74%
33,62%*
6,57%**
7,69%
52,13%
Light S.A. (Holding)
100%
Light S.E.S.A.
Light Energia S.A.
Light Esco Ltda
Lightger
Itaocara
Outras
100%
LIR Energy 1
Conforme determinao da ANEEL, a LIR ser extinta at dezembro de 2010.
PROGRAMA DE INVESTIMENTOS O Grupo Light vem investindo em busca de melhorias do sistema de alta tenso, visando otimizao do sistema e em projetos de aumento da confiabilidade e segurana operacional das subestaes e linhas de 138 kV. Em 2008, a Companhia aplicou R$547,0 milhes em aquisies de imobilizado e benfeitorias destinadas melhoria e expanso do seu sistema eltrico (incluindo-se os encargos financeiros capitalizados), e at 31 de maro de 2009, havia aplicado R$72,0 milhes. Grande parte desse volume de recursos foi direcionada atividade de distribuio, destacando-se as aplicaes em programas de combate s perdas de energia, e melhoria da qualidade do servio, instalaes de medidores, ligaes de novos consumidores, bem como aplicaes na implantao do novo Sistema de Faturamento e modernizao dos equipamentos de informtica.
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09.02 - CARACTERSTICA DO SETOR DE ATUAO
VISO GERAL DO SETOR DE ENERGIA ELTRICA Matriz Energtica Brasileira O parque gerador brasileiro predominantemente hidreltrico, apesar do aumento da participao das usinas trmicas e de Biomassa. Segundo informaes da ANEEL, em junho de 2009, o Pas possua no total 2.069 empreendimentos em operao, e desconsiderando-se os montantes importados da Argentina, Venezuela e Uruguai e considerando-se a produo integral de Itaipu Binacional, a Capacidade Instalada do parque gerador brasileiro conectado ao SIN era de aproximadamente 104 GW, sendo aproximadamente 69,4% provenientes de hidreltricas, 16,34% de termeltricas e 4,74% de Biomassa. Alm disso, o Brasil conta com 2 usinas nucleares, que correspondem 1,79% do potencial instalado, e 33 usinas elicas que correspondem a cerca de 0,37%. Tal predominncia de hidreltricas oriunda, principalmente, de um perodo no qual se destacavam as seguintes caractersticas: disponibilidade de elevado potencial hidreltrico; viabilidade na construo de grandes reservatrios de acumulao; e menor necessidade de desenvolvimento de grandes troncos de transmisso.
Desta forma, foi construdo um slido parque de gerao, com ampla predominncia hidreltrica, considerando que o Brasil um Pas extremamente rico em recursos hdricos, os quais so formados, sobretudo, por rios caudalosos e perenes. Esse fato, aliado necessidade da reduo da dependncia em gerao trmica, de custo bastante elevado at a dcada de 80, conduziu predominncia da hidroeletricidade na matriz energtica nacional. O Brasil sempre ocupou uma posio de destaque no cenrio mundial no que diz respeito hidroeletricidade, estando entre os pases com maior capacidade hidreltrica instalada. Conforme informado no Balano Energtico Nacional BEN de 2008, elaborado pelo MME em conjunto com a EPE Empresa de Pesquisa Energtica, somente cerca de 29,6% do potencial hidreltrico nacional foi explorado, j que sua maior parte se situa na Amaznia. A regio norte no est interligada ao SIN, e, em razo disso, tal regio denominada de Sistema Isolado, o qual compreende 45% do territrio nacional, porm representa somente 2% da demanda total do Pas O Sistema Isolado abastecido principalmente por fontes de gerao trmica a leo combustvel e a leo diesel. Para a substituio de tais fontes trmicas no Sistema Isolado por meio da implantao de usinas hidreltricas, previsto pela ANEEL o recebimento de incentivo do fundo formado com recursos da CCC para financiar tais empreendimentos.
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Empreendimentos em Operao
Capacidade Instalada Tipo Hidro Gs Petrleo Natural Processo leo Diesel leo Residual Bagao de Cana Licor Negro Madeira Biogs Casca de Arroz Carvo Mineral Paraguai Argentina Venezuela Uruguai Total 2.069 N. de Usinas 792 89 31 763 20 270 14 32 8 7 2 8 33 (kW) 77.783.968 10.598.502 1.244.483 3.724.578 1.265.194 3.956.678 1.023.798 265.017 41.874 31.408 2.007.000 1.455.104 414.480 5.650.000 2.250.000 200.000 70.000 111.982.084 % 69,47 9,47 1,11 3,33 1,13 3,52 0,91 0,24 0,04 0,03 1,79 1,30 0,37 5,46 2,17 0,19 0,07 100 Total N. de Usinas 792 120 783 (kW) 77.783.968 11.842.985 4.989.772 % 69,46 10,58 4,46
Biomassa Nuclear Carvo Mineral Elica
331 2 8 33
5.318.775 2.007.000 1.455.104 414.480
4,75 1,79 1,30 0,37
Importao
2.069
8.170.000 111.982.084
7,3 100
Fonte: Aneel (junho de 2009) Dados do MME preveem uma ligeira alterao na matriz energtica brasileira nos prximos anos. Estima-se,por exemplo, que a participao hidreltrica sofrer uma pequena reduo em sua participao, bem como a participao da importao dever apresentar reduo gradual, basicamente devido ao aumento da participao das fontes renovveis. Atualmente, cerca de 38,8% da capacidade de gerao instalada no Brasil detida pelo Sistema Eletrobrs (incluindo metade da potncia de Itaipu Binacional). O Sistema tambm responsvel por cerca de 59.765 km de extenso de linha de transmisso, representando 56% do total das linhas do Brasil. Alm disso, alguns estados brasileiros controlam empresas que se dedicam gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica, incluindo, entre outras, a Companhia Energtica de So Paulo CESP, em So Paulo, a CEMIG, em Minas Gerais, e a Companhia Paranaense de Energia - COPEL, no Paran. De acordo com o PDEE 2008/2017 (verso da Consulta Pblica/2008), a Capacidade Instalada de gerao do Pas dever aumentar para 154,8 GW at 2017, dos quais 117,5 GW (75,9%) correspondero gerao hidreltrica e 37,3 GW (24,1%) gerao termeltrica e outras fontes. A expanso planejada na Capacidade Instalada apoia-se em larga medida nos empreendimentos situados na Bacia Amaznica, entre os quais podem ser destacadas as usinas j licitadas de Santo Antnio (3.150 MW mdios) e Jirau (3.300 MW mdios), que sero instaladas ao longo do Rio Madeira, e a usina de Belo Monte (11.181 MW mdios), que ser instalada ao longo do Rio Xingu, ainda no licitada.
Em Operao
Em Construo
Empreendimentos Outorgados
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Potncia Outorgada (kw) 165.547 417.480 2.735.609 20 74.700.627 26.394.865 2.007.000 Potncia Fiscalizadora (kw) 164.946 414.480 2.670.877 20 74.924.309 23.591.727 2.007.000 Potncia Outorgada (kw) 848 339.500 1.031.717 7.783.600 3.527.623 12.654.288 entre 1998 e 2008 * Potncia Quantidade Outorgada (kw) 70 1 50 166 1 13 176 478 46.660 50 2.388.173 2.230.341 5.000 8.790.000 13.182.910 27.003.134
Quantidade Central Geradora Hidreltrica (CGH) Central Geradora UndiEltrica (CGU) Central Geradora Eolieltrica (EOL) Pequena Central Hidreltrica (PCH) Central Geradora Solar Fotovoltaica (SOL) Usina Hidreltrica de Energia (UHE) Usina Termeltrica de Energia (UTE) Usina Termonuclear (UTN) 292 33 341 1 159 1.244 2
% 0,16 0,4 2,59 72,19 22,73 1,93 100
Quantidade 1 7 63 23 33 126
% 0,01 2,68 8,13 61,51 27,81 100
% 0,17 0 8,96 8,37 0,02 32,99 49,48 100
2.072 106.450.148 103.792.543 * no iniciaram sua construo
Balano Oferta x Demanda Introduo Entre 1998 e 2007, o consumo total de energia eltrica no Brasil (consumo apurado na Rede Bsica somado autoproduo de energia) representou um crescimento acumulado de 38,2% no perodo. O PIB do Pas, no mesmo perodo, cresceu a uma taxa anual real mdia de 3,2% (representando crescimento acumulado de 31,8%), o que sinaliza a forte correlao entre o crescimento econmico do Pas e consumo de energia eltrica. No ano de 2008, o consumo total de energia eltrica no Brasil se expandiu em 3,8% quando comparado a 2007, segundo dados da EPE. O PDEE prev um crescimento anual mdio de 5,4% no consumo de energia eltrica no Pas para o perodo entre 2008 e 2017, o que implicaria necessidade de expanso da capacidade assegurada no SIN em 2,6 GW mdio anual entre 2007 e 2012 e de 3,0 GW mdio anual entre 2012 e 2017. A necessidade de expanso da Capacidade Instalada estimada entre 3,5 GW mdio anual e 4,5 GW mdio anual para o primeiro quinqunio, e entre 4,0 GW mdio anual e 5,2 GW mdio anual para o segundo quinqunio de tal perodo. Hidreltricas de Grande Porte A maior parte desta nova capacidade indicada advm de grandes projetos hidreltricos com capacidade acima de 500 MW. Dentre os grandes projetos, destacam-se as hidreltricas do Rio Madeira, Projetos Jirau e Santo Antnio, com 6,45 GW, usinas estas j licitadas e com previso para entrada em operao comercial para os anos de 2012 e 2013, respectivamente, alm dos projetos ainda pendentes de licitao como Belo Monte (com 11,2 GW para 2015), So Luiz Tapajs (com 8,4 GW para 2016), Teles Pires (com 1,8 GW para 2016), Marab (com 1,8 GW para 2016) e Serra Quebrada (com 1,3 GW para 2017). A tabela abaixo resume os principais empreendimentos de gerao projetados a entrarem em operao comercial at o ano de 2017.
Projetos de Gerao hidrulica
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Projeto Belo Monte So Luiz Tapajs Jirau Santo Antnio Teles Pires Marab Serra Quebrada Esterito TOC Foz do Chapec So Manoel Itapiranga Sinop Torixoru Mau + PCH Baixo Iguau Tabajara Colider gua Limpa Simplcio + PCH So Salvador Riacho Seco Pai Quer Foz do Apiacs Dardanelos So Roque Serra do Falco Salto Pilo Belo Monte Complementar (1 etapa da Casa de Fora) Outros (< 180 MW) 70 Projetos Projetos Acima de 500 MW Entre 200 e 500 MW Abaixo de 200 MW Total Rio/Fonte Xingu Tapajs Madeira Madeira Teles Pires Tocantins Tocantins Tocantins Uruguai Teles Pires Uriguai Teles Pires Araguaia Tibag Iguau Jiparan Teles Pires Das Mortes Paraba do Sul Tocantins So Francisco Pelotas Teles Pires Aripuan Canoas So Marcos Itaja Xingu Subsistema BM TP RO/MD RO/MD TP N/Man N/Man N/Man S TP S TP SE/CO S S RO/MD TP SE/CO SE/CO SE/CO NE SE/CO TP SE/CO S SE/CO S N/Man Total Potncia (MW) 11.000 8.381 3.300 3.150 1.820 1.755 1.328 1.087 855 746 725 461 408 350 350 350 342 320 306 243 240 292 275 261 214 212 182 181 3.919 32.760 MW Capacidade MW 34.147 4.624 4.282 43.053 Ano 2015 2016 2013 2012 2016 2016 2017 2010 2010 2015 2017 2015 2017 2011 2013 2016 2015 2015 2011 2009 2015 2014 2015 2010 2016 2010 2010 2015 Classificao Indicativas Indicativas Leilo 2008 Leilo 2007 Indicativas Indicativas Indicativas Com Concesso Com Concesso Indicativas Indicativas Indicativas Indicativas Leilo 2006 Indicativas Indicativas Indicativas Indicativas Leilo 2005 Leilo 2006 Indicativas Com Concesso Indicativas Leilo 2006 Indicativas Com Concesso Com Concesso Indicativas -
Fonte: PDE 2008-2017
Da estimativa de capacidade adicional acima, diversos projetos esto localizados em reas sensveis do ponto de vista ambiental, como a Bacia Amaznica e a Bacia Tocantins/Araguaia. Vrios destes projetos ainda no possuem licenas ambientais, o que representa um risco expanso da capacidade, considerando os acontecimentos recentes que atrasaram as licenas dos projetos do rio Madeira em mais de um ano. Aspectos Regulatrios Histrico Ao longo das ltimas dcadas, o setor de energia eltrica era explorado no Brasil quase que exclusivamente pelo Governo Federal ou pelos governos estaduais. Contudo, a partir da dcada de 90, diversas medidas foram adotadas para reformular o setor eltrico brasileiro, visando aumentar o investimento privado, desonerar o setor pblico e eliminar restries aos investimentos estrangeiros, incrementando, dessa forma, a concorrncia e a Capacidade Instalada do setor. Nesse sentido, a Constituio Federal passou a prever que a explorao dos servios e instalaes 41
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de energia eltrica e o aproveitamento energtico dos cursos de gua podem ser realizados no apenas diretamente pelo Governo Federal, mas tambm por particulares, por meio da outorga de concesses, permisses ou autorizaes. Em 1995, o Governo Federal promulgou a Lei de Concesses e a Lei n 9.074/95, que estabeleceram normas para outorga e prorrogao das concesses e permisses de servios pblicos de energia eltrica existentes. No final de 1996, foi promulgada a Lei n 9.427, 26 de dezembro de 1996, que instituiu a ANEEL e disciplinou o regime de concesso de servios pblicos de energia eltrica. O conjunto dessas leis: (i) passou a exigir que todas as concesses para prestao de servios relacionados energia eltrica fossem outorgadas por meio de processo licitatrio, necessariamente na modalidade concorrncia; (ii) passou a permitir que gradualmente determinados consumidores de energia eltrica que apresentassem demanda significativa, designados Consumidores Livres, adquirissem energia eltrica diretamente de concessionrias, permissionrias ou autorizatrias de gerao de energia eltrica, ou de comercializadoras; (iii) criou a figura dos Produtores Independentes de Energia Eltrica que, por meio de concesso ou autorizao, podem gerar e vender, por sua conta e risco, a totalidade ou parte de sua energia eltrica a Consumidores Livres, Distribuidoras e comercializadoras, dentre outros; (iv) concedeu aos fornecedores e respectivos consumidores de energia eltrica livre acesso aos sistemas de distribuio e transmisso; e (v) eliminou a necessidade de ser obtida concesso para construo e operao de usinas hidreltricas com capacidade de 1MW a 30MW, as PCHs, as quais passaram a estar sujeitas a simples autorizao. Em 1997, foi promulgada a Lei n. 9.478, de 6 de agosto de 1997, que criou o Conselho Nacional de Poltica Energtica CNPE. At ento, o setor eltrico brasileiro era totalmente regulado pelo MME, que atuava por intermdio do DNAEE. O DNAEE possua competncia para outorgar concesses de gerao, transmisso e distribuio de eletricidade e desempenhava importante papel no processo de fixao de tarifas. Atualmente, a outorga de concesses compete ao Governo Federal, como Poder Concedente, que atua por meio do MME, e a competncia para fixao de tarifas delegada ANEEL. Em 1998, o Governo Federal promulgou a Lei do Setor Eltrico, que disps, dentre outras, sobre as seguintes matrias: (i) criao de um rgo autorregulado responsvel pela operao do mercado atacadista de energia e pela determinao dos preos de energia no mercado spot, substitudo pela CCEE em 2004; (ii) exigncia de que as Distribuidoras e Geradoras firmassem os Contratos Iniciais, normalmente compromissos de take-or-pay, com preos e quantidades aprovados pela ANEEL. A principal finalidade dos Contratos Iniciais era assegurar que as Distribuidoras tivessem acesso ao fornecimento estvel de energia eltrica por preos que garantissem uma taxa de retorno fixa s Geradoras durante o perodo de transio para o novo modelo (2002-2005); (iii) criao do ONS, entidade responsvel pela execuo das atividades de coordenao e controle da operao da gerao e da transmisso de energia eltrica no SIN; e (iv) separao das atividades de gerao, transmisso, distribuio e comercializao (desverticalizao). Em 2000, o Decreto n 3.371, de 24 de fevereiro, instituiu o Programa Prioritrio de Termeletricidade PPT, com a finalidade de diversificar a matriz energtica brasileira e diminuir sua forte dependncia das usinas hidreltricas. Os benefcios conferidos s usinas termeltricas nos termos do PPT incluam (i) fornecimento garantido de gs durante 20 anos, (ii) garantia do repasse de seu custo de aquisio pelas Distribuidoras, at o limite do valor normativo, de acordo com a regulamentao da ANEEL, e (iii) acesso garantido ao programa de financiamento especial do BNDES para o setor eltrico. Ainda em 2000, a Lei n 9.991, de 24 de julho de 2000, estabeleceu obrigaes a concessionrias do servio pblico de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica no sentido de que passassem a aplicar, anualmente, determinados percentuais das respectivas receitas operacionais lquidas em P&D e programas de eficincia energtica. Em 2001, em consequncia de grave crise energtica enfrentada no Pas, que perdurou at o final
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de fevereiro de 2002, o Governo Federal implementou medidas que incluram: (i) a instituio do Programa de Racionamento nas regies mais afetadas pela escassez de energia eltrica, a saber, as regies Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste do Brasil; e (ii) a criao da Cmara de Gesto da Crise de Energia Eltrica GCE, que aprovou uma srie de medidas de emergncia prevendo metas de reduo do consumo de energia eltrica para consumidores residenciais, comerciais e industriais situados nas regies afetadas pelo racionamento, por meio da introduo de regimes tarifrios especiais que incentivavam a reduo do consumo de energia eltrica. As metas para reduo do consumo das classes residenciais e industriais chegavam a 20%. Tais medidas foram suspensas em maro de 2002, em razo do aumento da oferta (graas elevao significativa dos nveis dos reservatrios) e da reduo moderada da demanda. Em abril de 2002, o Governo Federal promulgou novas medidas, tais como o estabelecimento da RTE, com vistas a ressarcir as Distribuidoras pelas perdas incorridas durante o Programa de Racionamento, bem como a criao do PROINFA, visando incentivar o desenvolvimento de fontes alternativas de gerao. O Governo Federal estabeleceu ainda regras para universalizao do servio pblico de distribuio de energia eltrica, o qual consiste no atendimento a todos os pedidos de fornecimento, inclusive aumento de carga, sem qualquer nus para o consumidor solicitante, desde que atendidas s condies regulamentares exigidas. A ANEEL estabeleceu as condies gerais para elaborao dos planos de universalizao de energia eltrica, prevendo as metas de universalizao at 2014 e estipulando multas no caso de descumprimento destas por parte da Distribuidora. Os recursos provenientes das multas impostas sero aplicados prioritariamente no desenvolvimento da universalizao do servio pblico de energia eltrica, na forma da regulamentao da ANEEL. Finalmente, em maro de 2004, o Governo Federal promulgou a Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, em um esforo para reestruturar o setor, tendo por meta principal proporcionar aos consumidores fornecimento seguro de energia eltrica com modicidade tarifria. Penalidades A regulamentao da ANEEL prev a aplicao de penalidades aos agentes do setor eltrico, classificando-as com base na natureza e na relevncia da violao. Para cada violao, as multas podem atingir at 2% do faturamento da concessionria no perodo de doze meses imediatamente anteriores data da lavratura do auto de infrao. Algumas das infraes que podem resultar em aplicao de multas referem-se ausncia de requerimento, pelo agente, de aprovao da ANEEL, relativa a: (i) assinatura de contratos entre partes relacionadas nos casos previstos na regulamentao; (ii) venda ou cesso de bens relacionados aos servios prestados, bem como a imposio de quaisquer gravames (incluindo qualquer espcie de garantia, cauo, fiana, penhor ou hipoteca) sobre a receita dos servios de energia; ou (iii) alteraes no controle do detentor da autorizao, permisso ou concesso. No caso de contratos firmados entre partes relacionadas, a ANEEL pode impor, a qualquer tempo, restries aos seus termos e condies e, em circunstncias extremas, determinar sua resciso. Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico Em 2004, a Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico introduziu alteraes relevantes nas normas do setor eltrico brasileiro visando (i) fornecer incentivos aos agentes privados e pblicos para
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construir e manter a capacidade de gerao e (ii) garantir o fornecimento de energia no Brasil a tarifas mdicas por meio de processos de leiles pblicos de energia eltrica. As principais caractersticas da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico incluem: (i) (ii) criao de marco regulatrio estvel: estabelece a clara definio das funes e atribuies dos agentes institucionais; promoo da modicidade tarifria: o principal instrumento para modicidade tarifria o leilo para contratao de energia pelas Distribuidoras, com o critrio de menor tarifa. Adicionalmente, estabelecida a restrio de atividades para Distribuidoras, de modo a assegurar que estas se concentrem exclusivamente na prestao do servio pblico de distribuio, para garantir uma prestao mais eficiente e confivel aos Consumidores Cativos e a proibio da chamada autocontratao (selfdealing), de forma a incentivar as Distribuidoras a comprar energia eltrica pelos menores preos disponveis ao invs de adquirir energia eltrica de partes relacionadas; garantia de segurana do suprimento: todas as Distribuidoras devem contratar 100% de sua carga. Cada contrato de venda de energia deve ter um lastro fsico de gerao, de forma que no existam contratos sem a correspondente capacidade fsica de suprimento. As Distribuidoras so incentivadas a sobrecontratarem em at 103% sua carga estimada, resguardado o direito de repassar o excedente s tarifas cobradas dos consumidores finais; e garantia de construo eficiente de novos empreendimentos (nova capacidade): novos projetos sero viabilizados por meio das seguintes medidas, as quais reduzem substancialmente os riscos do investidor, possibilitando o financiamento dos projetos a taxas mais atrativas, beneficiando, em ltima anlise, o consumidor de energia: (a) (b) leiles especficos para outorga e contratao da energia gerada a partir de novos empreendimentos de gerao de energia; celebrao de Contratos Bilaterais de longo prazo entre as Distribuidoras e os vencedores dos leiles, com garantia de repasse dos custos de aquisio da energia s tarifas dos consumidores finais; e novos projetos de gerao somente estaro habilitados a participar dos leiles de energia nova se obtiverem a respectiva licena ambiental prvia.
(iii)
(iv)
(c)
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Estrutura institucional no novo modelo do setor eltrico

CNPE
Conselho Nacional de Poltica Energtica
CMSE
Comit de Monitoramento do Setor Eltrico
Ministrio (MME)
Poder Concedente para implementar Polticas
EPE
Empresa de Pesquisa Energtica
ANEEL
Agncia Reguladora e Fiscalizadora (Autarquia Independente)
CCEE
Cmara de Comercializao de Energia Eltrica
ONS
Operador Nacional do Sistema
Fonte: Companhia / MME
Conselho Nacional de Poltica Energtica CNPE

Criado em agosto de 1997 para prestar assessoria ao Presidente da Repblica no tocante ao desenvolvimento e criao da poltica nacional de energia. O CNPE presidido pelo Ministro de Minas e Energia, sendo a maioria de seus membros ministros de Estado do Governo Federal. O CNPE foi criado com a finalidade de otimizar a utilizao dos recursos energticos do Brasil e assegurar o fornecimento de energia eltrica ao Pas.
Ministrio de Minas e Energia MME

O MME o principal rgo do setor energtico brasileiro, atuando como Poder Concedente em nome da Unio Federal e tendo como sua principal atribuio o estabelecimento das polticas, diretrizes e da regulamentao do setor. Com a promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, o Governo Federal, atuando principalmente por intermdio do MME, assumiu certas atribuies anteriormente de responsabilidade da ANEEL, incluindo a elaborao de diretrizes que regem a outorga de concesses e a expedio de normas que regem o processo licitatrio para concesses de servios pblicos e instalaes de energia eltrica.
Agncia Nacional de Energia Eltrica ANEEL

Respeitada a competncia do MME, o setor eltrico brasileiro regulado pela ANEEL, autarquia federal autnoma. Com a promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, a principal responsabilidade da ANEEL passou a ser regular e fiscalizar o setor eltrico segundo a poltica determinada pelo MME e com as atribuies a ela delegadas pelo Governo Federal, por meio do MME. As atuais responsabilidades da ANEEL incluem, dentre outras: (i) fiscalizao de concesses para atividades de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica, inclusive aprovao de
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tarifas de energia eltrica; (ii) promulgao de regulamentao para o setor eltrico, circunscrita aos limites legais; (iii) implementao e regulamentao da explorao das fontes de energia, incluindo a utilizao de energia hidreltrica; (iv) promoo do processo licitatrio para outorga de novas concesses; (v) soluo de litgios administrativos entre entidades Geradoras e compradoras de energia eltrica; e (vi) definio dos critrios e metodologia para determinao das tarifas de distribuio e transmisso.
Operador Nacional do Sistema ONS

O ONS criado em 1998, uma pessoa jurdica de direito privado, sem fins lucrativos, com representao por Consumidores Livres e empresas que se dedicam gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica, alm de outros agentes privados, tais como importadores e exportadores. O principal papel do ONS coordenar e controlar as operaes de gerao e transmisso no SIN, de acordo com a regulamentao e superviso da ANEEL. Os objetivos e principais responsabilidades do ONS incluem: (i) planejamento da operao da gerao e transmisso; (ii) organizao e controle da utilizao do SIN e interconexes internacionais; (iii) garantia de acesso rede de transmisso de maneira no discriminatria a todos os agentes do setor; (iv) fornecimento de subsdios para o planejamento da expanso do sistema eltrico; (v) apresentao ao MME de propostas de ampliaes da Rede Bsica; (vi) proposio de normas para operao do sistema de transmisso para posterior aprovao pela ANEEL, e (vii) elaborao de um programa de despacho otimizado com base na disponibilidade declarada pelos agentes geradores.
Cmara de Comercializao de Energia Eltrica CCEE

O MAE era organizado como uma pessoa jurdica de direito privado, sujeita autorizao, fiscalizao e regulamentao da ANEEL. Em 2004, o MAE foi extinto e suas atividades, ativos e passivos foram absorvidos pela CCEE, criada por fora da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, sob a forma de pessoa jurdica de direito privado e sob a regulao e fiscalizao da ANEEL. A finalidade da CCEE viabilizar a comercializao de energia eltrica no SIN, promovendo, desde que delegado pela ANEEL, os leiles de compra e venda de energia eltrica no ACR. A CCEE responsvel: (i) pelo registro de todos os CCEAR e os contratos resultantes dos leiles de ajustes, bem como dos montantes de potncia e energia dos contratos celebrados no ACL; e (ii) pela contabilizao e liquidao dos montantes de energia eltrica comercializados no mercado de curto prazo, dentre outras atribuies. A CCEE integrada pelos concessionrios, permissionrios e autorizados de servios de energia eltrica e pelos Consumidores Livres.
Empresa de Pesquisa Energtica - EPE

Em agosto de 2004, o Governo Federal editou o Decreto n. 5.184 que criou a EPE e aprovou seu estatuto social. A EPE uma empresa pblica federal, responsvel pela conduo de estudos e pesquisas destinadas a subsidiar o planejamento do setor energtico. Os estudos e pesquisas desenvolvidos pela EPE subsidiam a formulao, o planejamento e a implementao de aes do MME no mbito da poltica energtica nacional.
Comit de Monitoramento do Setor Eltrico - CMSE

Tambm em agosto de 2004, o Governo Federal editou o Decreto n. 5.175 que criou o CMSE Comit de Monitoramento do Setor Eltrico, o qual presidido e coordenado pelo MME e composto por
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representantes da ANEEL, da Agncia Nacional do Petrleo, Gs Natural e Biocombustvel da CCEE, da EPE e do ONS. As principais atribuies do CMSE incluem: (i) acompanhar as atividades do setor energtico; (ii) avaliar as condies de abastecimento e atendimento ao mercado de energia eltrica; e (iii) elaborar propostas de aes preventivas ou saneadoras visando a manuteno ou restaurao da segurana no abastecimento e no atendimento eletroenergtico, encaminhado-as ao CNPE. Concesses Aqueles que pretenderem construir ou operar instalaes de gerao, transmisso ou distribuio de energia eltrica no Brasil devero solicitar a outorga de concesso, autorizao e/ou permisso ao Poder Concedente. A Companhia uma concessionria de servios pblicos de energia eltrica, no Estado do Rio de Janeiro. Por meio das concesses, o Poder Concedente confere aos interessados direitos para gerar, transmitir ou distribuir energia eltrica na respectiva rea de concesso durante um determinado perodo. Tal perodo tem geralmente a durao de 35 anos para novas concesses de gerao e de 30 anos para novas concesses de transmisso ou distribuio. De acordo com o disposto na Lei n. 9.074/95, os prazos das concesses existentes ou contratadas em perodos anteriores a dezembro de 2002 podero ser prorrogados uma nica vez pelo perodo de 20 anos, mediante solicitao prvia do concessionrio e anuncia da ANEEL e do MME. A Lei de Concesses estabelece, dentre outras disposies, as condies que a concessionria dever cumprir na prestao de servios de energia eltrica, os direitos dos consumidores de energia eltrica, e as obrigaes da concessionria e do Poder Concedente. Ademais, a concessionria dever cumprir com o regulamento vigente do setor eltrico. As principais disposies da Lei de Concesses esto descritas de forma resumida, abaixo: Servio adequado. A concessionria deve prestar servio adequado a fim de satisfazer parmetros de regularidade, continuidade, eficincia, segurana, atualidade, generalidade, cortesia na sua prestao, modicidade nas tarifas e acesso ao servio. Servides. O Poder Concedente pode declarar quais so os bens necessrios execuo de servio ou obra pblica de necessidade ou utilidade pblica, nomeando-os de servido administrativa, em benefcio de uma concessionria. Neste caso, a responsabilidade pelas indenizaes cabveis da concessionria. Responsabilidade objetiva. A concessionria a responsvel direta por todos os danos que sejam resultantes da prestao de seus servios, independentemente de culpa. Mudanas no controle societrio. O Poder Concedente dever aprovar qualquer mudana direta ou indireta no controle societrio da concessionria. Interveno do Poder Concedente. O Poder Concedente poder intervir na concesso com o fim de assegurar a adequao na prestao do servio, bem como o fiel cumprimento das normas contratuais, regulamentares e legais pertinentes, caso a concessionria falhe com suas obrigaes. No prazo de 30 dias da interveno, um representante do Poder Concedente dever iniciar procedimento administrativo no qual assegurado concessionria o direito de ampla defesa. Durante o prazo do procedimento administrativo, um interventor indicado por decreto do 47
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Poder Concedente ficar responsvel pela prestao dos servios objeto da concesso. Caso o procedimento administrativo no seja concludo em 180 dias aps a entrada em vigor do decreto, cessa a interveno e a concesso retorna concessionria. A administrao da concesso tambm retornar concessionria caso o interventor decida pela no extino da concesso e o seu termo contratual ainda no tenha expirado. Extino antes do Termo Contratual. A extino do Contrato de Concesso poder ser determinada por meio de encampao, caducidade, resciso, anulao do processo licitatrio que conferiu a concesso, falncia ou extino da concessionria. Encampao a retomada do servio pelo Poder Concedente durante o prazo da concesso, por razes relativas ao interesse pblico, as quais devero ser expressamente declaradas por lei autorizativa especfica. A caducidade poder ser declarada pelo Poder Concedente quando: (i) o servio estiver sendo prestado de forma inadequada ou deficiente, tendo por base as normas, critrios, indicadores e parmetros definidores da qualidade do servio; (ii) a concessionria descumprir suas obrigaes estipuladas no Contrato de Concesso ou disposies legais ou regulamentares concernentes concesso; (iii) a concessionria paralisar o servio ou concorrer para tanto, ressalvadas as hipteses decorrentes de caso fortuito ou fora maior; (iv) a concessionria perder a capacidade tcnica, operacional ou econmica de prestar o servio de forma adequada; (v) a concessionria no cumprir as penalidades eventualmente impostas pelo Poder Concedente, nos prazos devidos; (vi) a concessionria no atender intimao do Poder Concedente no sentido de regularizar a prestao do servio; ou (vii) a concessionria for condenada em sentena transitada em julgado por sonegao de tributos, inclusive contribuies sociais. A concessionria tem o direito ampla defesa no procedimento administrativo que declarar a caducidade da concesso e poder recorrer judicialmente contra tal ato. A concessionria tem o direito de ser indenizada pelos investimentos realizados nos bens reversveis que no tenham sido completamente amortizados ou depreciados. Nos casos de caducidade, devero ser descontados da indenizao os valores das multas contratuais e dos danos por ela causados. Termo contratual. Quando do advento do termo contratual, todos os bens, direitos e privilgios transferidos concessionria que sejam materialmente relativos prestao dos servios de energia eltrica, sero revertidos ao Poder Concedente. Aps o advento do termo contratual, a concessionria tem o direito de ser indenizada pelos investimentos realizados em bens reversveis que no tenham sido completamente amortizados ou depreciados.
Ambientes paralelos para comercializao de energia eltrica Nos termos da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, as operaes de compra e venda de energia eltrica sero realizadas em dois diferentes segmentos de mercado que funcionam no mbito da CCEE: (i) o ACR, no qual as Distribuidoras adquirem a energia necessria para atender seus Consumidores Cativos, por meio de licitaes reguladas pela ANEEL e operacionalizadas pela CCEE; e (ii) o ACL, onde os Consumidores Livres e comercializadoras de energia eltrica comercializam energia livremente. Cabe destacar que as Geradoras podem participar dos dois ambientes de contratao, enquanto as comercializadoras esto restritas ao ACL, s podendo vender energia para as Distribuidoras em leiles de ajustes por meio de contratos de curto prazo.
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CCEE
AMBIENTE DE CONTRATAO REGULADA (ACR) AMBIENTE DE CONTRATAO LIVRE (ACL)
GERADORES
AJUSTE
DISTRIBUIDORAS
COMERCIALIZADORES
CLIENTES CATIVOS
CLIENTES LIVRES
Fonte: Companhia / CCEE
Ambiente de Contratao Regulada ACR

No ACR, as Distribuidoras compram suas necessidades projetadas de energia eltrica para distribuio a seus Consumidores Cativos. As Distribuidoras devero contratar a compra de energia eltrica de Geradoras por meio de licitao, na modalidade leilo, coordenada pela ANEEL, diretamente ou por intermdio da CCEE. Compras de energia so feitas por meio de dois tipos de contratos: (i) contratos de quantidade de energia, e (ii) contratos de disponibilidade de energia. Adicionalmente, as Distribuidoras podero ter como supridores: (i) usina de Itaipu Binacional: as Distribuidoras com cotas compulsrias estabelecidas pela ANEEL adquirem integralmente a energia proveniente de Itaipu que for alocada ao Brasil. Esta energia comercializada pela Eletrobrs. A tarifa associada energia gerada em Itaipu Binacional estabelecida em Dlar e contratada de acordo com tratado internacional celebrado entre Brasil e Paraguai. Em consequncia, o preo da energia eltrica de Itaipu aumenta ou diminui de acordo com a variao da relao entre o Real e o Dlar. As alteraes no preo de venda da energia eltrica gerada em Itaipu Binacional so repassadas integralmente para as tarifas de fornecimento das Distribuidoras quando do reajuste tarifrio; geradores com os quais a Distribuidora tenha celebrado Contratos Bilaterais antes da edio da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, ou seja, todos os contratos celebrados at 16 de maro de 2004; gerao distribuda: representada por usinas de pequeno porte conectadas diretamente s instalaes de distribuio de uma Distribuidora; e
(ii)
(iii)
(iv) usinas integrantes do PROINFA, cuja energia comercializada pela Eletrobrs. Nos termos dos CCEAR por quantidade de energia resultantes das licitaes no ACR, as Geradoras hidreltricas se comprometem a fornecer certa quantidade de energia eltrica e assumem o risco de o fornecimento de energia eltrica ser, porventura, prejudicado por condies hidrolgicas e baixo nvel dos reservatrios, entre outras condies, que poderiam interromper ou reduzir o fornecimento de energia
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eltrica, caso em que as unidades geradoras ficaro obrigadas a comprar energia eltrica de outra fonte para atender seus compromissos de fornecimento. Nos termos dos CCEARs associados a novos empreendimentos termoeltricos, os contratos foram celebrados na modalidade por disponibilidade de energia e as receitas das unidades geradoras esto garantidas. Eventuais exposies financeiras no mercado spot so assumidas pelos agentes de distribuio, garantido o repasse ao consumidor final, sem prejuzo da aplicao de penalidades s Geradoras termoeltricas pela indisponibilidade adicional da usina.
Ambiente de Contratao Livre - ACL

O ACL engloba as vendas de energia eltrica livremente negociada entre Geradoras, Produtores Independentes de Energia Eltrica, autoprodutores, comercializadoras de energia eltrica, importadores de energia eltrica e Consumidores Livres. O ACL tambm incluir Contratos Bilaterais existentes entre Geradoras e Distribuidoras, que tenham sido firmados antes da edio da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, os quais permanecero em vigor at o seu respectivo trmino. Modelo setorial de energia eltrica e regras de comercializao O modelo setorial pode ser resumido em dois importantes pontos: (i) toda Distribuidora de energia eltrica tem a obrigatoriedade de contratar a totalidade de sua carga; e (ii) todo agente vendedor de energia eltrica deve apresentar o correspondente lastro fsico para a venda de energia (mediante Energia Assegurada por empreendimento de gerao prpria ou de terceiros). Os agentes que descumprirem esta obrigao ficaro sujeitos s penalidades impostas pela regulamentao setorial editada pela ANEEL. A aquisio de energia eltrica no ACR se d, principalmente, por meio de leiles de energia eltrica, promovidos pelo MME. As Distribuidoras devem cumprir a obrigao de atender totalidade de seu mercado. Caber ao MME a definio do montante total de energia a ser ofertado no ACR e a relao de empreendimentos de gerao aptos a integrar os leiles a cada ano. O artigo 17 do Decreto n. 5163, de 2004 estabeleceu que, a partir de 2005, todo agente de distribuio, comercializador, autoprodutor ou Consumidor Livre deve declarar, at 1 de agosto de cada ano, sua previso de mercado ou carga, para cada um dos 5 anos subsequentes. Cada agente de distribuio deve declarar, at 60 dias antes de cada leilo de energia proveniente de empreendimentos existentes ou de energia proveniente de novos empreendimentos, os montantes de energia que deve contratar nos leiles (segundo o artigo 18 do Decreto n. 5163, de 2004). Alm disto, as Distribuidoras devem especificar a parcela de contratao que pretendem dedicar ao atendimento a Consumidores Potencialmente Livres. Ainda segundo o novo modelo, os leiles dedicados ao ACR, de energia proveniente de novos empreendimentos de gerao ocorrem: (i) 5 anos antes do incio da entrega da energia (denominados leiles A-5); e (ii) 3 anos antes do incio da entrega da energia (denominados leiles A-3). H, ainda, leiles de compra de energia provenientes de empreendimentos de gerao existentes realizados no ano anterior ao de incio da entrega da energia (leiles A-1) e para ajustes de mercado, com incio de entrega em at 4 meses posteriores ao respectivo leilo (segundo artigo 32 do Decreto n. 5163, de 2004). Os editais dos leiles so elaborados pela ANEEL, com observncia das diretrizes estabelecidas pelo MME, especialmente no que diz respeito utilizao do critrio de menor tarifa no julgamento. Os vencedores de cada leilo de energia realizado no ACR devem firmar os CCEARs, com cada Distribuidora, em proporo s respectivas declaraes de necessidade, com o objetivo de diluir os riscos de crdito. A nica exceo a esta regra se refere ao leilo de ajuste, no qual cada Distribuidora declara o volume de compra de energia, limitada a 1% da carga contratada do ano (exceto para os anos de 2008 e 2009, quando o limite ser de 5%), e o preo mximo que est
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disposto a pagar. Por esse motivo, os contratos so especficos entre os agentes vendedores e de distribuio interessado. Os CCEARs provenientes dos leiles A-5 ou A-3 tero prazo de 15 a 30 anos, enquanto que os CCEARs provenientes dos leiles A-1 tero prazo de 5 a 15 anos, definido pelo MME (segundo artigo 27 do Decreto n. 5163, de 2004). Os contratos provenientes do leilo de ajuste tero prazo mximo de 2 anos. Os contratos provenientes dos leiles de energia alternativa tero prazo mnimo de 10 e mximo de 30 anos. Para os CCEARs decorrentes de leiles de energia proveniente de empreendimentos existentes, h trs possibilidades de reduo das quantidades contratadas, quais sejam: (i) compensao pela sada de consumidores que se tornarem Consumidores Livres, a partir do segundo ano subsequente ao da declarao que deu origem respectiva compra; (ii) reduo, a critrio da Distribuidora, de at 4% ao ano do montante inicialmente contratado para adaptar-se aos desvios do mercado face s projees de demanda, a partir do segundo ano subsequente ao da declarao que deu origem respectiva compra; e (iii) adaptao s variaes de montantes de energia estipuladas nos contratos de gerao firmados antes de 16 de maro de 2004, desde que previstas anteriormente a tal data ou relativas a ampliaes de PCHs. No que se refere ao repasse dos custos de aquisio de energia eltrica dos leiles s tarifas dos consumidores finais, foi criado o Valor Anual de Referncia - VR, que uma mdia ponderada dos custos de aquisio de energia eltrica decorrentes dos leiles A-5 e A-3, calculado para o conjunto de todas as Distribuidoras, o qual ser o limite mximo para repasse dos custos de aquisio de energia proveniente de empreendimentos existentes, nos leiles de ajuste, leiles de energia nova e para a contratao de gerao distribuda. O Valor de Referncia Anual um estmulo para que as Distribuidoras faam a aquisio das suas necessidades de energia eltrica nos leiles A-5, cujo custo de aquisio , teoricamente, inferior ao da energia contratada nos leiles A-3 e o Valor de Referncia Anual aplicado como limite de repasse s tarifas dos consumidores nos 3 primeiros anos de vigncia dos contratos de energia provenientes de novos empreendimentos respeitados os limites estabelecidos no artigo 36 do Decreto n. 5163, de 2004. A partir do 4 ano, os custos individuais de aquisio so repassados integralmente para os leiles cujo suprimento ter incio a partir de 1 de janeiro de 2010. O custo da energia dos leiles realizados at 2008 foram integralmente repassados, visto que operodo entre os anos de 2005 e 2008 foi considerado como de transio.Excepcionalmente, conforme o art. 39 do Decreto n. 5163, ser integral o repasse dos custos de aquisio de energia adquirida nos leiles de energia de novos empreendimentos de 2005 e 2006, com incio de entrega em 2008 e 2009. H que se ressaltar a existncia das seguintes limitaes ao repasse dos custos de aquisio de energia pelas Distribuidoras: (i) impossibilidade de repasse dos custos referentes contratao de energia eltrica correspondente a mais de 103% de sua carga anual. Entretanto, com o objetivo de incentivar as Distribuidoras a sobrecontratarem e, admitindo o nvel de incerteza na previso de suas necessidades, o MME estabeleceu que as Distribuidoras tero o direito de repassar integralmente a seus respectivos consumidores os custos relacionados energia eltrica por elas adquirida, inclusive a um nvel de sobrecontratao de at 103%; quando a contratao ocorrer em um leilo A-3 e exceder 2% do consumo do agente de distribuio no ano A-5, o direito de repasse deste excedente estar limitado ao
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menor dentre os custos de contratao relativos aos leiles A-5 e A-3; (iii) o repasse do custo da energia adquirida em leiles de novos empreendimentos, corresponde diferena positiva entre o limite inferior de recontratao de energia existente (96% da quantidade de energia eltrica dos contratos que se extinguirem no ano dos leiles, subtradas eventuais redues), e a energia declarada no respectivo leilo de energia existente ser limitado ao Valor de Referncia da Energia Existente VRE, obtido pela aplicao de um redutor ao VR; a contratao de energia proveniente de empreendimentos existentes nos leiles A-1 realizados nos anos de 2006 a 2008 no poder exceder a 1% do consumo das Distribuidoras no ano anterior ao leilo, observado que o repasse do custo referente parcela que exceder este limite estar limitado a 70% do valor mdio do custo de aquisio de energia eltrica proveniente de empreendimentos existentes para entrega a partir de 2007 at 2009; e caso as Distribuidoras no atendam a obrigao de contratar a totalidade da sua necessidade no ano civil, a energia eltrica adquirida no mercado spot ser repassada aos consumidores ao menor valor entre o PLD (Preo de Liquidao de Diferenas) e o Valor de Referncia Anual, sem prejuzo da aplicao de penalidades.
(iv)
(v)
Outra opo de gerenciar os riscos de desvios de mercado o MCSD, por meio do qual as Distribuidoras podem trocar CCEAR a preo de custo. Neste mecanismo as Distribuidoras deficitrias podero absorver: (i) CCEAR de energia existente associados a reduo de CCEAR por Distribuidoras que tiverem sada de consumidores para o mercado livre; (ii) reduo de CCEAR por Distribuidoras cujos Contratos Bilaterais preveem incio de fornecimento aps a realizao de tal leilo, desde que firmados antes do Novo Modelo, ou relativos ampliao de PCHs; e (iii) reduo de CCEAR por Distribuidoras que apresentarem variao de mercado acima do previsto. Tambm est prevista a modalidade de MCSD Ex-Post, processado aps o final do ano, momento em que as Distribuidoras sobrecontratadas cederiam os direitos dos contratos, mas no os contratos s Distribuidoras deficitrias, a preo de custo, quando o preo de liquidao das diferenas for inferior ao preo mdio dos CCEARs, sem causar perdas para as cedentes. Em caso contrrio, a cesso dos direitos dos contratos gratuita.
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Restrio de atividades das Distribuidoras (desverticalizao) As Distribuidoras integrantes do SIN no podero: (i) desenvolver atividades relacionadas gerao ou transmisso de energia eltrica; (ii) comercializar energia no mercado livre; (iii) deter, direta ou indiretamente, qualquer participao em qualquer outra sociedade, ressalvadas aquelas para captar, aplicar e gerir os recursos financeiros necessrios prestao do servio de distribuio, de acordo com o art. 4, pargrafo 5, da Lei n. 9.074, de 7 de julho de 1995, com redao dada pela Lei n. 10.848, de 15 de maro de 2004; ou (iv) desenvolver atividades que no tenham relao com suas respectivas concesses, com exceo das permitidas por lei ou no contrato de concesso pertinente. As Geradoras no podero ser coligadas ou controladas de Distribuidoras. A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico concedeu um perodo de transio de 18 meses para as empresas adaptarem-se a essas regras (findo em setembro de 2005), podendo a ANEEL prorrogar tal prazo por igual perodo, uma nica vez, na hiptese de as empresas no conseguirem atender s exigncias dentro do prazo prescrito. Excepcionalmente, as Distribuidoras que estivessem tomando as medidas para atender s regras supracitadas tiveram permisso para celebrar novos contratos sem atender s referidas restries at dezembro de 2004. Eliminao do direito autocontratao (self-dealing) Tendo em vista que a compra de energia eltrica para distribuio a Consumidores Cativos efetuada somente no ACR, a compra de at 30% de suas necessidades de energia eltrica de partes relacionadas no mais permitida s Distribuidoras (self-dealing), exceto no contexto de contratos devidamente aprovados pela ANEEL anteriormente promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico. As Distribuidoras podem, no entanto, comprar energia eltrica de partes relacionadas, quando participarem dos processos licitatrios para compra de energia eltrica no ACR e a geradora vencedora da licitao for uma parte relacionada da Distribuidora. Contratos celebrados anteriormente Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico expressamente determina que os contratos celebrados pelas Distribuidoras e aprovados pela ANEEL anteriormente promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico no podem ser alterados para refletir qualquer prorrogao de seus prazos, aumento de preos ou quantidades de energia eltrica j contratadas, com exceo dos Contratos Iniciais. De acordo com a Lei do Setor Eltrico, desde o ano de 2002 at o ano de 2005, a energia eltrica contratada sob os Contratos Iniciais foi sendo reduzida em 25% a cada ano. As Geradoras tm permisso para comercializar sua energia eltrica excedente no contratada no ACR ou no ACL, podendo realizar leiles pblicos para comercializar qualquer quantidade no contratada com Consumidores Livres ou comercializadoras de energia eltrica. Leiles de energia nos termos da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico O portflio de contratos de compra de energia de uma Distribuidora formado por uma diversidade de contratos de energia nova e existente. As novas regras procuram atender dois objetivos, de certa forma conflitantes: (i) assegurar o suprimento futuro num setor essencial para o crescimento econmico; e (ii) garantir a modicidade tarifria para os Consumidores Cativos. Para isto, a nova regulamentao busca repartir entre Geradoras, Distribuidoras e consumidores do setor eltrico os riscos relativos a sobre e a subcontratao de energia. No caso das Distribuidoras, foram criados mecanismos de incentivos e penalidades que procuram induzir uma estratgia de contratao que garanta o abastecimento de 100% do mercado em
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condies de grande incerteza na demanda, evitando tanto a sobrecontratao quanto a subcontratao de energia eltrica, buscando sempre as fontes de menor custo. Para isto, a nova regulamentao estabeleceu um conjunto de instrumentos para gerncia de risco para Distribuidoras, o que torna a estratgia de contratao ainda mais complexa.
Leiles de Energia Existente:

Segundo dados da CEEE, desde 7 de dezembro de 2004, quando se realizou o primeiro leilo, at 29/05/2009 foram realizados sete Leiles de Energia Existente, cujos procedimentos e objetivos encontram-se anteriormente descritos. Tanto no sexto quanto no stimo e ltimo Leilo de Energia Existente, realizados, respectivamente, em 6 de dezembro de 2007 (com incio de suprimento para 2008), e 28 de novembro de 2008 (com incio de suprimento para 2009), deixou de haver negociao por falta de oferta. Nos demais leiles, foram negociados 19.805 MW mdios, a um preo mdio ponderado de R$66,4/MWh, tendo se verificado uma tendncia de acrscimo no preo do MWh nas contrataes com prazos de fornecimento mais longos. A Companhia participou de seis dos sete Leiles de Energia Existente, tendo negociado os seguintes montantes de energia: a. 1 Leilo de Energia Existente Com relao venda de energia, foram negociados pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 8 anos: a) 380 MW mdios do produto 200508, ao preo de fechamento de R$51,73/MWh ; e b) 130 MW mdios do produto 2006-08, ao preo de fechamento de R$61,12 /MWh. Estes 510 MWmdios negociados pela Companhia corresponderam a 3% da energia total vendida no leilo. No tocante compra de energia, foram negociados pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 8 anos: a) 39.517.668,082 MWh (563,5 MW mdios) do produto 2005-08, ao preo mdio de venda de R$57,51MWh; b) 44.515.444,972 MWh (634,8 MW mdios)do produto 2006-08, ao preo mdio de venda de R$67,33/MWh; e c) 8.549.692,490 MWh (121,9 MW mdios) do produto 2007-08, ao preo mdio de venda de R$75,46/MWh. Como resultado final, os 92.582.805,544 MWh (1320,2 MW mdios) adquiridos pela Companhia naquela ocasio corresponderam a 7,762% da energia total negociada no leilo; b. 2 Leilo de Energia Existente Foram adquiridos pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 8 anos, 4.746.411,574 MWh (67,7 MW mdios) do produto 2008-08, ao preo mdio de venda de R$83,13/MWh. Como resultado final, os 4.746.411,574 MWh (67,7 MW mdios) negociados pela Companhia naquela ocasio corresponderam a 5,11% da energia total negociada no leilo; c. 3 Leilo de Energia Existente Foram vendidos pela Companhia, verticalizada poca, atravs de contratos com maturidade de 3 anos, 315.648,000 MWh (12,25 MW mdios) do produto 2006-03, ao preo de fechamento de R$63,89/MWh. Como resultado final, os 315.648,000 MWh negociados pela Companhia naquela ocasio corresponderam a 11,77% da energia total negociada no leilo: d. e. 4 Leilo de Energia Existente No houve negociao de energia por parte da Companhia; 5 Leilo de Energia Existente A Companhia no participou;
f. 6 Leilo de Energia Existente Leilo com prazo de durao de 5 anos e incio de suprimento em 2008. No entanto, no houve negociao por falta de oferta. g. 7 Leilo de Energia Existente Leilo com prazo de durao de 5 anos e incio de suprimento em 2009. No entanto, no houve negociao por falta de oferta.
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Leiles de Energia Nova:

Entende-se por energia nova a energia eltrica produzida por novos empreendimentos de gerao ou por empreendimentos existentes, mas que ainda no dispunham, em 16 de maro de 2004, de contrato de compra e venda de energia homologado pela ANEEL. Segundo dados da CEEE, desde o primeiro leilo, ocorrido em 16 de dezembro de 2005, realizaramse sete Leiles de Energia Nova, que, segundo dados disponibilizados no site do CCEE, resultaram numa oferta de 13.887 MW mdios para venda, com tarifas mdias variando entre R$106,95 (no caso do 1 Leilo de Energia Nova - Produto Hidro com incio de suprimento em 2008 e maturidade de 30 anos) e R$145,23/MWh (no caso do 7 Leilo de Energia Nova - Produto 2008 Outras Fontes com incio de suprimento em 2013 e maturidade de 15 anos). O volume financeiro envolvido foi da ordem de R$294,8 bilhes. A Companhia participou como compradora de energia de seis dos sete Leiles de Energia Nova descritos acima, tendo negociado os seguintes montantes de energia: 1 Leilo de Energia Nova Com relao aos empreendimentos hidreltricos, foram negociados pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 30 anos: a) 674.030,224 MWh (2,6 MW mdios) do produto 2008H30, ao preo mdio de venda de R$106,95/MWh; b) 647.508,302 MWh (2,5 MW mdios) do produto 2009H30, ao preo mdio de venda de R$114,28/MWh; e c) 9.346.332,22 MWh (35,5 MW mdios) do produto 2010H30, ao preo mdio de venda de R$115,04/MWh. No tocante aos empreendimentos termoeltricos, foram negociados pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 15 anos: a) 2.662.893,635 MWh (20,3 MW mdios) do produto 2008T15, ao preo mdio de venda de R$132,26/MWh; b) 6.017.055,174 MWh (45,8 MW mdios) do produto 2009T15, ao preo mdio de venda de R$129,26/MWh; e c) 4.531.649,965 MWh (34,5 MW mdios) do produto 2010T15, ao preo mdio de venda de R$121,81/MWh. Como resultado final, os 23.879.469,520 MWh adquiridos pela Companhia naquela ocasio corresponderam a 4,23% da energia total negociada no leilo; 2 Leilo de Energia Nova Com relao aos empreendimentos hidreltricos, foram adquiridos pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 30 anos, 5.217.594,639 MWh (19,8 MW mdios) do produto H30, ao preo mdio de venda de R$126,77/MWh. No tocante aos empreendimentos termoeltricos, foram negociados pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 15 anos, 1.659.530,868 MWh (12,6 MW mdios) do produto T-15, ao preo mdio de venda de R$132,39/MWh. Como resultado final, os 6.877.125,507 MWh (32,5 MW mdios) adquiridos pela Companhia naquela ocasio corresponderam a 1,93% da energia total negociada no leilo; 3 Leilo de Energia Nova Com relao aos empreendimentos hidreltricos, foram adquiridos pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 30 anos, 12.950.470,676 MWh (49,2 MW mdios) do produto H30, ao preo mdio de venda de R$120,86/MWh. No tocante aos empreendimentos termoeltricos, foram negociados pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 15 anos, 6.088.314,430 MWh (46,3 MW mdios)do produto T-15, ao preo mdio de venda de R$137,44/MWh. Como resultado
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final, os 19.038.785,106 MWh (95,5 MW mdios) negociados pela Companhia naquela ocasio corresponderam a 8,65% da energia total negociada no leilo; 4 Leilo de Energia Nova Foram adquiridos pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 15 anos, 19.587.605,612 MWh (149,0 MW mdios) referentes aos empreendimentos termoeltricos, ao preo mdio de venda de R$134,67/MWh. Como resultado final, os 19.587.605,612 MWh negociados pela Companhia naquela ocasio corresponderam a 11,42% da energia total negociada no leilo; 5 Leilo de Energia Nova Com relao aos empreendimentos hidreltricos, foram adquiridos pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 30 anos, 4.988.492,904 MWh (19,0 MW mdios) do produto H30, ao preo mdio de venda de R$129,14/MWh. No tocante aos empreendimentos termoeltricos, foram negociados pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 15 anos, 5.571.065,137 MWh (42,4 MW mdios) do produto T-15, ao preo mdio de venda de R$128,37/MWh. Como resultado final, os 10.559.558,041 MWh (61,3 MW mdios) negociados pela Companhia naquela ocasio corresponderam a 2,65% da energia total negociada no leilo; 6 Leilo de Energia Nova A Companhia no participou; e 7 Leilo de Energia Nova Com relao aos empreendimentos hidreltricos, foram adquiridos pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 30 anos, 1.516.154,701 MWh (5,8 MW mdios) do produto H30, ao preo mdio de venda de R$98,98/MWh. No tocante aos empreendimentos oriundos de outras fontes de gerao, foram negociados pela Companhia, atravs de contratos com maturidade de 15 anos, 18.818.648,967 MWh (143,1 MW mdios) do produto OF-15, ao preo mdio de venda de R$145,23/MWh. Como resultado final, os 20.334.803,668 MWh (148,9 MW mdios) negociados pela Companhia naquela ocasio corresponderam a 4,76% da energia total negociada no leilo.
Leiles de Ajuste:
Segundo dados da CEEE, at o presente momento, realizaram-se nove Leiles de Ajuste, sendo que nos oito primeiros foram negociados 3.261,5 GWh, segundo dados disponibilizados no site do CCEE. Conforme Edital 001/2009 CCEE, o nono e ltimo Leilo de Ajuste foi realizado no dia 20 de fevereiro de 2009, com a contratao de 8.668,4 GWh equivalendo a um total de R$1.262,8 milhes. As quantidades de MW mdio negociados revelaram-se as maiores at ento e os preos da energia situraram-se em torno do Valor de Referncia (R$145,77/MWh). A Companhia participou de quatro dos nove Leiles de Ajuste descritos acima, tendo negociado os seguintes montantes de energia:
1 Leilo de Ajuste No houve negociao de energia; 2 Leilo de Ajuste A Companhia no participou; 3 Leilo de Ajuste A Companhia no participou;
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4 Leilo de Ajuste A Companhia no participou; 5 Leilo de Ajuste No houve negociao de energia; 6 Leilo de Ajuste Foram adquiridos pela Companhia 131.760,00 MWh (30 MW mdios) do
produto LIG121SE, pelo valor de R$139,05/MWh, correspondentes a 9,09% da energia total negociada no leilo;
7 Leilo de Ajuste No houve negociao de energia por parte da Companhia; 8 Leilo de Ajuste No houve negociao de energia por parte da Companhia; e 9 Leilo de Ajuste Foram negociados pela Companhia 216.672 MWh (74 MW mdios) do
produto LIG0403SE e 591.111,5 MWh (80,5 MW mdios) do produto LIG1003SE, ambos pelo valor de R$145,77/MWh, correspondentes a 9,3% da energia total negociada no leilo.
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Leilo de Energia de Fontes Alternativas:

Os Leiles de Fontes Alternativas foram regulamentados por meio do Decreto n. 6048, de 27 de fevereiro de 2007, tendo por objetivo estabelecer mais um mecanismo para atender o mercado consumidor das Distribuidoras. Segundo dados da CEEE, nesse leilo, realizado em 18 de junho de 2007, foram adquiridos um total de 12.096.528,00 MWh (46 MW mdios), atravs de contratos com maturidade de 30 anos para os empreendimentos hidreltricos ao preo mdio de R$134,99/MWh, e um total de 18.409.440,00 MWh (140 MW mdios) atravs de contratos com maturidade de 15 anos para os termoeltricos ao preo mdio de R$138,85/MWh. A energia contratada ser entregue a partir de 1 de janeiro de 2010. Nesta oportunidade foram adquiridos pela Companhia 1.121.714,985 MWh referentes aos empreendimentos hidreltricos e 1.707.113,387 MWh referentes aos empreendimentos termoeltricos, correspondentes a 9,27% da energia total negociada no leilo.
Leilo UHE Santo Antnio:

O aproveitamento hidreltrico de Santo Antnio foi indicado como projeto de gerao com prioridade de licitao e implantao por meio da Resoluo CNPE n. 04, de 28 de setembro de 2007. O Leilo de Compra de Energia Eltrica Proveniente da Usina Hidreltrica Santo Antnio foi realizado em 10 de dezembro de 2007 e a quantidade negociada foi de 1.442,01 MW mdios, que totalizar 379.236,14 GWh em 30 anos. A energia contratada ser entregue a partir de janeiro de 2012 e o preo final de venda ficou em R$78,87/MWh. Segundo dados da CEEE, nesta oportunidade foram adquiridos pela Companhia 10.060.753,354 MWh, correspondentes a 2,653% da energia total negociada no leilo.
Leilo UHE Jirau:

Segundo dados da CEEE, em 19 de maio de 2008 realizou-se o Leilo de Compra de Energia Eltrica Proveniente da Usina Hidreltrica Jirau, que resultou em um preo de venda de energia de R$71,37/MWh. A UHE Jirau agregar, em 2016 (data prevista para ocorrer concluso da planta), ao SIN 3.300 MW de potncia instalada, produzindo 1.975,3 MW mdios de energia eltrica. A ANEEL licitou, em 26 de novembro de 2008, para implantao, operao e manuteno do Madeira as linhas de transmisso e subestaes que devero integrar o complexo do Rio Madeira, em Rondnia, ao sistema interligado, com desgio mdio de 7,15%. O consrcio vencedor do Leilo da UHE Jirau, formado pelas empresas Suez Energy South Amrica Participaes Ltda. (50,1%), Camargo Corra Investimentos em Infra-Estrutura S.A. (9,9%), Eletrosul Centrais Eltricas S.A. (20%) e Companhia Hidro Eltrica do So Francisco CHESF, informou que negociar 30% da Energia Assegurada no ACL, devendo os 70% restantes ser comercializados no ACR, pelo preo de venda do Leilo em contratos de 30 anos e com incio de suprimento em janeiro de 2013. Nesta oportunidade foram adquiridos pela Companhia 17.521.478,628 MWh, correspondentes a 5,026% da energia total negociada no leilo.
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Escassez de energia e racionamento A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico estabelece que em situao de reduo compulsria do consumo de energia eltrica em certa regio, a ser decretado pelo Poder Concedente, que afete um comprador de energia eltrica, todos os CCEARs por quantidade registrados na CCEE tero seus valores ajustados na mesma proporo da reduo de consumo. Encargos setoriais
Reserva Global de Reverso RGR

A RGR foi criada pelo Decreto n. 41.019, de 26 de fevereiro de 1957. A RGR refere-se a um valor anual estabelecido pela ANEEL com a finalidade de prover recursos para reverso, encampao, expanso e melhoria do servio pblico de energia eltrica, para financiamento de fontes alternativas de energia eltrica, para estudos de inventrio e viabilidade de aproveitamentos de potenciais hidrulicos e para desenvolvimento e implantao de programas e projetos destinados ao combate ao desperdcio e uso eficiente da energia eltrica. As concessionrias fazem recolhimentos mensais da quota de RGR Eletrobrs, a gestora dos recursos arrecadados, a uma taxa anual equivalente a 2,5% dos investimentos efetuados pela concessionria em ativos vinculados prestao do servio, respeitado o limite mximo equivalente a 3% da receita operacional lquida anual. A Lei n. 10.438, de 26 de abril de 2002, previu a expirao da RGR em 2010.
Uso de Bem Pblico

O Governo Federal tambm imps um encargo aos Produtores Independentes que se utilizam de recursos hdricos (com exceo das PCHs), o chamado Fundo de Uso de Bem Pblico, muito similar RGR, calculado anualmente pela ANEEL com base no uso do bem pblico por cada Produtor Independente e pago mensalmente. Os Produtores Independentes esto obrigados a fazer contribuio ao Fundo de Uso de Bem Pblico, a partir de uma data estipulada at o final do prazo da concesso. A Eletrobrs recebeu os pagamentos deste encargo at 31 de dezembro de 2002, a partir de quando os pagamentos passaram a ser feitos para o MME. Todos os pagamentos subsequentes foram efetuados diretamente ao Governo Federal.
Conta de Consumo de Combustveis Fsseis CCC

A CCC, criada pelo Decreto n. 73.102, de 7 de novembro de 1973, tem como finalidade o rateio dos custos relacionados ao consumo de combustveis (leo combustvel, leo diesel e carvo) para gerao de energia termoeltrica. Os recursos da CCC so administrados pela Eletrobrs. O papel da ANEEL o de fixar os valores das cotas anuais da CCC que so recolhidos nas contas de luz pelas Distribuidoras. As contribuies anuais so calculadas, para cada Distribuidora, proporcionalmente ao seu mercado, com base em estimativas do custo de combustvel necessrio s usinas trmicas para o ano subsequente. Os subsdios da CCC do Sistema Interligado foram progressivamente eliminados no prazo de 3 anos com incio em 2003 para usinas termeltricas construdas antes de fevereiro de 1998 e, atualmente, pertencentes ao SIN. As usinas termeltricas construdas aps essa data no tero direito a subsdios da CCC. Em abril de 2002, o Governo Federal estabeleceu que os subsdios da CCC
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continuassem a ser pagos s usinas trmicas localizadas em sistemas isolados durante um perodo de 20 anos com o fim de promover a gerao de energia eltrica nessas regies. At 2005, as cotas de CCC eram estabelecidas para os seguintes sistemas eltricos: (i) Sistema Interligado Sul/Sudeste/Centro-Oeste; (ii) Sistema Interligado Norte/Nordeste; e (iii) Sistemas Isolados. De acordo com a Lei n. 9.648/98 e a Resoluo ANEEL n. 261, de 13 de agosto de 1998, a partir de 1 de janeiro de 2006,ficou extinto o benefcio da CCC para gerao de energiaeltrica nos Sistemas Interligados.
Conta de Desenvolvimento Energtico CDE

Em abril de 2002, o Governo Federal criou a CDE, por meio da Lei n. 10.438, de 26 de abril de 2002, objetivando promover: (i) o desenvolvimento energtico dos Estados; (ii) a competitividade da energia produzida a partir de fontes elicas, PCHs, Biomassa, gs natural e carvo mineral nacional, nas reas atendidas pelo SIN; e (iii) a universalizao do servio de energia eltrica em todo o territrio nacional. A CDE ter a durao de 25 anos e seus recursos sero movimentados pela Eletrobrs. Os recursos da CDE so provenientes dos (i) pagamentos anuais realizados a ttulo de uso de bens pblicos, (ii) das multas aplicadas pela ANEEL aos concessionrios, permissionrios e autorizados; e (iii) dos pagamentos das cotas anuais por todos os agentes que comercializem energia com consumidores finais. Os recursos da CDE podero ser utilizados, ainda, para subveno econmica, com a finalidade de contribuir para a modicidade tarifria de fornecimento de energia aos consumidores da subclasse residencial baixa renda quando os recursos provenientes do adicional de dividendos devidos Unio pela Eletrobrs, associado s receitas adicionais auferidas pelas Geradoras com a comercializao de energia eltrica nos leiles pblicos no forem suficientes. So considerados consumidores de baixa renda aqueles atendidos por circuito monofsico, com consumo mensal situado entre 80 e 220 kWh/ms e que comprove sua inscrio no cadastro nico do Governo Federal ou sua condio de beneficirio do programa Bolsa Famlia do Governo Federal at 27 de fevereiro de 2006.
Taxa de Fiscalizao de Servios de Energia Eltrica TFSEE

A ANEEL tambm cobra uma taxa de fiscalizao dos agentes e concessionrias que prestam servios de energia eltrica. Essa taxa denominada Taxa TFSEE. A TFSEE foi criada de acordo com a Lei n. 9.427, de 26 de dezembro de 1996 e regulamentada pelo Decreto n. 2.410, de 28 de novembro de 1997, e equivalente a 0,5% do benefcio econmico anual realizado pela concessionria. A determinao do benefcio econmico tem como base a Capacidade Instalada de Geradoras e concessionrias de transmisso autorizadas ou os faturamentos anuais das Distribuidoras.
Pesquisa e Desenvolvimento P&D

De acordo com a Lei n. 9.991, de 24 de julho de 2000, as concessionrias de servio pblico de gerao e transmisso de energia so obrigadas a investir anualmente ao menos 1% de sua receita operacional lquida em P&D, com exceo das companhias que geram energia por meio de fontes elica, solar, Biomassa e PCH. At 31 de dezembro de 2010, as concessionrias e permissionrias do servio pblico de distribuio devem aplicar 0,50% de sua receita operacional lquida para P&D e 0,50% para programas de eficincia energtica. A partir de 1 de janeiro de 2011, as porcentagens passam a ser 0,75% e 0,25%, respectivamente.
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ONS
As Distribuidoras pagam mensalmente valores relativos ao custeio das atividades do ONS. Anualmente, o ONS submete aprovao da ANEEL seu oramento e os valores das contribuies mensais de seus associados.
Compensao Financeira pela Utilizao de Recursos Hdricos - CFURH

A CFURH foi criada pela Lei n. 7.990, de 28 de dezembro de 1989. De acordo com a Lei n. 9.648, de 27 de maio de 1998, os Estados, o Distrito Federal e os Municpios, bem como os rgos da administrao direta da Unio, recebem uma compensao financeira das Geradoras pelo aproveitamento de recursos hdricos para fins de gerao de energia eltrica. A origem dessa arrecadao tem como base de clculo a energia eltrica produzida, em que se aplica um percentual de 6,75%, sendo que 6% so pagos para os Estados e os Municpios nos quais a planta ou o reservatrio se localizam, ao Ministrio de Meio Ambiente, ao MME e ao Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico FNDCT (criado pelo Decreto-Lei n. 716 de 31 de julho de 1969, e restabelecido pela Lei n. 8.172 de 18 de janeiro de 1991) e 0,75% so destinados Agncia Nacional de guas. Ressalte-se que esse encargo no aplicvel s PCHs, em virtude da iseno estabelecida na Lei do Setor Eltrico. Segmento de Gerao de Energia Eltrica As caractersticas fsicas do Brasil, em especial a grande extenso territorial e a existncia de rios caudalosos, foram determinantes para a implantao de um parque gerador de energia eltrica de base predominantemente hidrulica, fonte primria renovvel de gerao de energia. Processo de Outorga Nos termos da Constituio Federal de 1988, os potenciais de energia hidrulica so bens da Unio (art. 20, VII), sendo assegurada aos Estados, ao Distrito Federal e aos Municpios, bem como a rgos da administrao direta da Unio, participao no resultado da explorao de recursos hdricos para fins de gerao de energia eltrica ou compensao financeira por essa (art. 20, 1). A Constituio Federal tambm estabelece que compete Unio, explorar (diretamente ou mediante autorizao, concesso ou permisso) o aproveitamento energtico dos cursos de gua (art. 21, XII, b, XII, b). A concesso ou permisso contemplar os seguintes aproveitamentos: Aproveitamento de potenciais hidrulicos de potncia superior a 1.000 kW e a implantao de usinas termeltricas de potncia superior a 5.000 kW, destinados a execuo de servio pblico (Lei 9.074/95, art. 5); Aproveitamento de potenciais hidrulicos de potncia superior a 1.000 kW, destinados produo independente de energia eltrica (Lei 9.074/95, art. 5); e
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Aproveitamento de potenciais hidrulicos de potncia superior a 10.000 KW, destinados ao uso exclusivo de autoprodutor UBP (Lei 9.074/95, art. 5).
A autorizao ser concedida para: Implantao de usinas termeltricas, de potncia superior a 5.000 KW, destinada a uso exclusivo do autoprodutor (Lei 9.074/95, art. 7); Aproveitamento de potenciais hidrulicos, de potncia superior a 1.000 Kw e igual ou inferior a 10.000 kW, destinados a uso exclusivo do autoprodutor (Lei 9.074/95, art. 7); Aproveitamento de potencial hidrulico de potncia superior a 1.000 kw e igual ou inferior a 30.000 kW, destinado a produo independente ou autoproduo, mantidas as caractersticas de pequena central hidreltrica (Lei 9.427/96, art. 26); e Acrscimo de capacidade de gerao, objetivando o aproveitamento timo do potencial hidrulico (Lei 9.472/96, art.26).
Sendo assim, os agentes de gerao so classificados em: Agentes de Gerao: titular de concesso, permisso ou autorizao para fins de gerao de energia eltrica; Autoprodutor: titular de concesso, permisso ou autorizao para produzir energia eltrica para seu uso exclusivo; e Produtor Independente: pessoa jurdica ou consrcio de empresas titular de concesso, permisso ou autorizao para produzir energia eltrica destinada ao comrcio de toda ou parte da energia produzida, por sua conta e risco.
Remunerao das Geradoras Ao contrrio das Distribuidoras, as Geradoras no tm, em seus contratos de concesso, a fixao de tarifas, tampouco mecanismos de reajuste e reviso destas. Anteriormente ao Novo Modelo do Setor Eltrico, as Geradoras comercializavam a sua energia por meio de Contratos Iniciais, os quais tinham tarifas fixadas pela ANEEL, conforme previsto na Lei do Setor Eltrico ou por meio de Contratos Bilaterais cujos preos eram livremente negociados entre as partes. Desde a promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, as Geradoras somente podem vender sua energia para as Distribuidoras por meio de leiles pblicos conduzidos pela ANEEL e operacionalizados pela CCEE. No ACL, as Geradoras podem vender sua energia a preos livremente negociados a comercializadoras, Distribuidoras com mercado inferior a 500GWh/ano e Consumidores Livres. Nos Contratos Bilaterais firmados e homologados pela ANEEL anteriormente promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, os preos negociados entre as Geradoras e Distribuidoras eram, 62
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geralmente, influenciados pela limitao de repasse dos custos de aquisio de energia s tarifas cobradas pelas Distribuidoras de seus consumidores finais. O repasse de energia adquirida por meio desses contratos limitado por um valor estabelecido pela ANEEL chamado de Valor Normativo. Para os Contratos Bilaterais celebrados sob a vigncia da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, a limitao ao repasse de custos pelas Distribuidoras baseada no Valor de Referncia Anual, conforme descrito acima. Essas limitaes ao repasse pelas Distribuidoras dos custos de aquisio de energia acabam influenciando os preos de energia ofertados pelas Geradoras, uma vez que estes devem ser inferiores ao Valor de Referncia Anual para serem competitivos e passveis de aprovao pela ANEEL. As Geradoras hidrulicas contam, ainda, com o MRE, o qual tem por objetivo compartilhar riscos hidrolgicos, de forma a ter assegurada a receita correspondente sua Energia Assegurada. Os geradores, membros do MRE, que produziram energia alm de seus nveis de Energia Assegurada so compensados por custos variveis de Operao e Manuteno - O&M e custos com o pagamento de royalties pelo uso da gua. As geradoras do MRE que no tiverem gerado seus nveis de Energia Assegurada devem pagar custos de Operao e Manuteno - O&M e custos com os royalties pelo uso da gua s geradoras que produziram acima de seus respectivos nveis de Energia Assegurada durante o mesmo perodo. Atualmente, a TEO Tarifa de Energia de Otimizao paga pelas Geradoras que recebem alocao de energia do MRE de R$8,18/MWh para todas as Geradoras que forneceram seu adicional de energia gerada ao MRE (conforme determinado na Resoluo Normativa da ANEEL n. 755/2008). Segmento de Distribuio de Energia Eltrica no Brasil At meados da dcada de 1990, o setor de distribuio de energia eltrica no Brasil era explorado em sua quase totalidade por empresas estatais. Nos dias de hoje, aps diversos processos licitatrios, bastante fragmentado, operando com 64 Distribuidoras em todo territrio nacional, das quais as 10 maiores representaram 59% da energia vendida, em 2008. Atualmente, as Distribuidoras s podem oferecer servios a seus clientes cativos dentro das respectivas reas de concesso, sob condies e tarifas reguladas pela ANEEL. Dessa forma, se a Distribuidora decidir por praticar algum desconto no valor da tarifa regulada, deve ser levado em considerao o princpio da isonomia. Em 2008, segundo dados da EPE, o segmento de distribuio de energia eltrica no Brasil demandou 392.764 GWh, dos quais 24,1% foram para clientes residenciais, 45,8 % para clientes industriais, 15,8% para clientes comerciais e 14,3% para outros tipos de clientes. O nmero total de clientes residenciais, em 31 de dezembro de 2008, era de aproximadamente 53,9 milhes. A distribuio efetuada por 64 concessionrias, sendo 24 empresas privadas (37%), 21 privatizadas (34%), 4 municipais (6%), 8 estaduais (12%) e 7 federais (11%), conforme mapa e grfico abaixo:
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Consumo de Energia Eltrica Consumo Nacional O quadro a seguir demonstra a evoluo histrica do consumo de energia eltrica na rede do Brasil, por classe de consumo, desde 1995 (em GWh):
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Ano 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Fonte: EPE.
Residencial 63.581 69.056 74.071 79.378 81.291 83.613 73.770 72.752 76.143 78.577 83.193 85.810 89.885 94.660
Comercial 32.291 34.775 38.180 41.587 43.588 47.510 44.668 45.407 48.375 50.082 53.492 55.222 58.647 62.156
Industrial e Outros 154.010 155.910 163.303 165.482 166.839 175.505 164.100 172.136 182.638 193.373 198.726 207.226 229.830 235.948
Total 249.882 259.741 275.554 286.447 291.718 306.628 282.538 290.295 307.156 322.032 335.411 348.258 378.362 392.764
Vale ressaltar a queda no consumo de energia no perodo do racionamento (2001 e 2002) em que, na maior parte do Pas, os consumidores foram forados a reduzir consumo per capita em 20%. Para conseguir atender essa exigncia, foi necessrio adaptar hbitos cotidianos para atingir o uso mais eficiente da energia, herana esta que o consumidor incorporou em seu dia a dia, e tambm pela sada de consumidores que antes compravam energia das Distribuidoras e hoje compram energia livremente (Consumidores Livres). A tabela abaixo apresenta o consumo no Brasil de Consumidores Cativos e Consumidores Livres por regio, por classe de consumo no ano de 2008.
Consumo total de energia eltrica (clientes cativos e livres) em 2008

Regio / Classe Residencial Industrial Comercial GWh 62.156 35.016 4.808 10.456 8.910 2.966 6.144 Outros GWh 55.971 25.931 5.448 11.275 10.806 3.051 3.343 Total GWh 392.764 213.651 23.568 67.044 64.753 23.748 23.689
GWh GWh Brasil 94..660 179.977 Sudeste 51.410 101.834 Centro 7.117 6.196 Oeste Sul 15.366 29.948 Nordeste 15.785 29.251 Norte 4.983 12.748 Light SESA* 7.388 6.823 Fonte: EPE / LIGHT * Considera energia medida dos Clientes Livres.
No primeiro trimestre de 2009, o segmento de distribuio de energia eltrica no Brasil demandou 93.858 GWh, dos quais 26,9% foram consumidos pelos clientes residenciais, 40,6 % para clientes industriais, 17,6% para clientes comerciais e 14,9% para outros tipos de clientes. Em maro de 2009, o Pas contava com 54,5 milhes de residncias cadastradas nas Distribuidoras. O quadro
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abaixo apresenta o consumo acumulado de janeiro a maro de 2009, de Consumidores Cativos e Consumidores Livres por regio do Brasil, por classe de consumo e seus respectivos crescimentos, bem como a variao em relao ao mesmo perodo de 2008:
Consumo total de e nergia eltrica (clientes c ativos e livres) no 1 trim estre de 2009 Regio / Classe Brasil Sudeste Centro Oeste Sul Nordeste Norte Light SESA*
Fonte: EPE / LIGHT * Considera energia medida dos Clientes Livres.
Residencial GWh var % 25.212 13.716 7.871 4.162 4.231 1.232 2.163 5,9 6,0 8,7 4,8 5,6 5,8 6,7
Industrial GWh var% 38.085 20.662 1.391 6.504 6.572 2.956 889 -12,5 -16,2 -1,0 -10,4 -8,3 -2,9 -12,9
Comercial GWh var% 16.565 9.326 1.269 2.928 2.318 724 1.670 5,3 4,9 9,8 5,9 3,6 6,2 4,2
Outros GWh 13.995 6.106 1.275 3.199 2.675 740 867 var % 1,2 0,5 9,4 -0,7 0,7 5,0 1,7 GWh
Total var% -3,1 -5,2 6,6 -2,4 -1,7 1,1 1,6 93.857 49.810 5.806 16.793 15.796 5.652 5.589
Consumo regional A Companhia desenvolve suas atividades na regio Sudeste do Pas, particularmente no Estado do Rio de Janeiro. O Estado do Rio de Janeiro faz divisa com os Estados de So Paulo, Minas Gerais e Esprito Santo, formando, juntamente com estes estados, a regio mais desenvolvida do Pas, que respondeu, segundo dados mais recentes do IBGE, referentes ao ano de 2006 por 56,8% do PIB brasileiro. O Estado do Rio de Janeiro, que, em 2006 gerou 12,3% do PIB nacional naquele mesmo ano, possui, atualmente, uma rea de cerca de 43.766,6 Km (0,5% do territrio nacional), dividida em 92 municpios com cerca de 4,5 milhes de residncias particulares, equivalentes a 10% do total nacional, concentrando uma populao total de aproximadamente 15,6 milhes de habitantes (8,4% da populao brasileira) e uma populao ativa de aproximadamente 6,7 milhes de habitantes. Segundo dados do Centro de Informao e Dados do Rio de Janeiro (Fundao CIDE), a densidade populacional do Estado uma das maiores do Pas, com 352,6 habitantes/km. As Distribuidoras que atendem o Estado do Rio de Janeiro so Light SESA, Ampla Energia e Servios S.A. e Companhia de Eletricidade de Nova Friburgo - CENF. Em quantidade de Consumidores Cativos, a Light SESA detinha 59%, Ampla 40% e CENF 1%, tendo como base o primeiro trimestre de 2009. Segundo o PDEE para o perodo de 2008 a 2017, que contempla uma viso integrada da expanso da demanda e da oferta de fontes energticas, o crescimento da demanda por energia eltrica na regio sudeste, onde se situa a rea de concesso da Companhia, estimado em cerca de 4,7% ao ano, em mdia. Tarifas de Distribuio de Energia Eltrica A tarifa mdia de fornecimento no Brasil tende a ter seu valor mais baixo se comparado a outros pases, em razo de haver no Brasil um parque de gerao de energia predominantemente hidreltrico, cabendo destacar o potencial brasileiro de energia renovvel a ser explorado. O mecanismo de controle tarifrio foi, historicamente, uma forma de incentivar a substituio de outras fontes de energia pela hidreltrica. No entanto, as altas taxas de juros e o uso das tarifas 66
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como instrumento de controle inflacionrio, iniciado na dcada de 80, reduziram o incentivo a investir em gerao, aumentando a possibilidade de um racionamento. Aps a criao da ANEEL, em 1997, a agncia passou a regular as tarifas praticadas pelas Distribuidoras, tendo por base o contrato de concesso que estabelece, dentre outros, as tarifas a serem praticadas e os respectivos critrios de reajuste/reviso. Nesse ambiente regulatrio, a tarifa diferenciada de acordo com o tipo de consumidor (classe de consumo) e a tenso do fornecimento (grupo/subgrupo). A estrutura da tarifa de distribuio composta por custos de compra de energia, distribuio, transmisso, tributos, encargos setoriais e sociais. Destaca-se que a Distribuidora o agente que arrecada e repassa estes custos para todos os setores.
Reajustes e Revises Tarifrias

Os valores das tarifas de energia eltrica (uso da rede e fornecimento) so reajustadas anualmente pela ANEEL (reajuste peridico anual), revistas periodicamente (reviso tarifria peridica) a cada 4 ou 5 anos, dependendo do contrato de concesso e, por fim, podem ser revistos em carter extraordinrio (reviso tarifria extraordinria). A ANEEL divide a receita das Distribuidoras em duas parcelas correspondentes aos seguintes custos: (i) custos no-gerenciveis pela Distribuidora, chamados custos da Parcela A; e (ii) custos gerenciveis pela Distribuidora, ou custos da Parcela B. Os custos da Parcela A incluem os seguintes itens: (i) custos de aquisio de energia eltrica obtidos dos leiles pblicos promovidos pela ANEEL;
(ii) custos de aquisio de energia eltrica de Itaipu Binacional; (iii) custos de aquisio de energia eltrica em Contratos Bilaterais; (iv) custos referentes aos encargos de conexo e uso dos sistemas de transmisso e distribuio; e (v) encargos setoriais: CCC, CDE, RGR, TFSEE, PROINFA, ESS, ONS, P&D, e CFURH. O repasse do custo de aquisio de energia eltrica sob contratos de fornecimento celebrados antes da vigncia da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico s tarifas est sujeito a um limite mximo baseado no valor normativo estabelecido pela ANEEL para cada fonte de energia, tais como energia hidreltrica, energia termeltrica ou fontes alternativas de energia. O valor normativo reajustado anualmente para refletir aumentos nos custos incorridos pelas Geradoras. Este reajuste leva em considerao: (i) a inflao; (ii) os custos incorridos em moeda estrangeira; e (iii) os custos de combustvel (tal como gs natural). Os custos incorridos em moeda estrangeira no podem ultrapassar 25% dos custos das Geradoras. A Parcela B compreende os custos que esto sob o controle das concessionrias, tais como os custos de capital e os custos de operao e manuteno, sendo os custos operacionais os mais
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relevantes. A cada reajuste, a Parcela B obtida como resultado da subtrao da Parcela A da receita total auferida no perodo de referncia, que definido como o perodo transcorrido entre o ltimo reajuste e o que est em processamento, ou seja, a Parcela B obtida residualmente. O reajuste peridico anual das tarifas baseia-se em uma frmula paramtrica, definida no Contrato de Concesso. Nele, os custos da Parcela A so em geral integralmente repassados s tarifas. Os custos da Parcela B, por sua vez, so corrigidos de acordo com a variao do IGP-M, ajustado por um elemento chamado fator X (componente que busca induzir as Distribuidoras na busca da eficincia operacional). O resultado o ndice de Reajuste Tarifrio Anual (IRT). A reviso tarifria peridica ocorre a cada 4 ou 5 anos (cada contrato tem um perodo distinto, e no caso da Companhia a reviso tarifria peridica ocorre a cada 5 anos). Essas revises so realizadas pela ANEEL tendo como princpios: (i) as alteraes na estrutura de custos e de mercado da concessionria, (ii) os nveis de tarifas observados em empresas similares no contexto nacional e internacional e (iii) os estmulos eficincia e a modicidade das tarifas. Desta forma, nos processos de reviso tarifria peridica implementados pela ANEEL, todos os custos da Parcela B so recalculados com vistas a assegurar que a Parcela B seja suficiente para: (i) a cobertura dos custos operacionais eficientes; (ii) a remunerao adequada dos investimentos prudentes considerados essenciais aos servios objeto da concesso de cada Distribuidora; e (iii) determinar fator X. O fator X utilizado para ajustar o IGP-M empregado nos reajustes anuais subsequentes e definido com base em dois componentes: (a) ganhos previstos de produtividade; e (b) IPC-A sobre a parcela mo-de-obra dos custos operacionais. Por conseguinte, quando da concluso de cada reajuste tarifrio, a aplicao do fator X faz com que as Distribuidoras compartilhem seus ganhos de produtividade com os consumidores finais. Em 2006, a ANEEL deu incio ao aperfeioamento das metodologias utilizadas no primeiro ciclo de reviso tarifria peridica das concessionrias de distribuio de energia eltrica, atravs da audincia pblica 008/2006. Esta audincia culminou na Resoluo n 234/2006, que estabeleceu os conceitos gerais, as metodologias aplicveis e os procedimentos iniciais para realizao do segundo ciclo de reviso tarifria peridica das concessionrias de servio pblico de distribuio de energia eltrica.
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Em 20 de dezembro de 2007, a ANEEL deu incio audincia pblica 052/20007, com o objetivo de obter subsdios e informaes adicionais para o aprimoramento da Resoluo Normativa ANEEL n 234/2006. Os temas abordados foram empresa de referncia, fator X, perdas tcnicas, perdas no tcnicas, receitas irrecuperveis e base de remunerao regulatria. O processo da audincia pblica terminou em 25 de novembro de 2008, com a homologao da Resoluo Normativa ANEEL n. 338/2008, que alterou os conceitos gerais, as metodologias aplicveis e os procedimentos iniciais para realizao do segundo ciclo de Reviso Tarifria Peridica das concessionrias de servio pblico de distribuio de energia eltrica. Ademais, as Distribuidoras tm direito a reviso tarifria extraordinria, caso a caso, de maneira a assegurar o equilbrio financeiro de seus contratos de concesso e a compensao por custos imprevistos que modifiquem de maneira significativa sua estrutura de custos. Segmento de Comercializao de Energia Eltrica no Brasil A comercializao de energia teve incio no Brasil na segunda metade da dcada de 90, quando os mercados desregulamentados de energia eltrica comearam a surgir a partir da Lei n. 9.074/95, que criou a figura do Consumidor Livre. A partir de ento, o mercado livre teve franco crescimento e hoje responsvel por cerca de 25% da energia consumida no Brasil. Atravs do eficiente gerenciamento de riscos, as comercializadoras ajudam a garantir energia a preos estveis e garantem liquidez e transparncia ao mercado de energia eltrica. Os agentes comercializadores atuam basicamente de trs maneiras: (i) trader - compra e vende energia eltrica em nome prprio, em mercados livres e organizados, assumindo os riscos do mercado; (ii) broker - intermedeia as negociaes e os contatos entre o vendedor e o comprador, utilizando seus conhecimentos do mercado para gerar novos negcios; e (iii) Consultor realiza estudos de prospeco e viabilidade, assim como presta servios no ambiente livre na CCEE. Consumidor Livre De acordo com a Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, o Consumidor Potencialmente Livre aquele com demanda igual ou superior a 3 MW, atendido em tenso igual ou superior a 69 kV ou em qualquer tenso, desde que o suprimento tenha se iniciado aps 7 de julho de 1995, podendo optar entre: (i) continuar sendo atendido pela Distribuidora local; (ii) comprar energia eltrica diretamente de um Produtor Independente ou de autoprodutores com excedentes (mediante autorizao da ANEEL); ou (iii) comprar energia eltrica por meio de um comercializador. A legislao ainda prev a existncia dos consumidores especiais, que so aqueles com demanda contratada entre 500 kW e 3 MW, atendidos em qualquer tenso, que podem optar por adquirir energia de fontes incentivadas (elica, Biomassa, PCHs). Estes consumidores recebem um incentivo para consumo desta energia atravs da concesso de desconto na componente fio da TUSD que pode variar de 50% at 100%. A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico deixa claro que as Distribuidoras no podem vender energia eltrica a um Consumidor Livre diretamente. A lei estabelece, ainda, que a opo de o Consumidor Livre voltar a ser um Consumidor Cativo
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dever ser feita com antecedncia mnima de 5 anos. Esse prazo foi estipulado levando-se em considerao a determinao de que as Distribuidoras devem contratar o montante de energia eltrica de acordo com as suas prprias previses, feitas com 5 anos de antecedncia. O novo modelo permite, mas no obriga, Distribuidora flexibilizar estes prazos. A legislao, a princpio, estabeleceu algumas condies e limites mnimos de consumo e tenso para definir quais os consumidores que poderiam fazer a opo para a categoria de Consumidor Livre. Estes limites seriam reduzidos ao longo dos anos, de forma a permitir que, cada vez mais, um nmero maior de consumidores pudesse fazer a opo por tal categoria, at chegar o momento em que todos os consumidores, de todas as classes, pudessem escolher quem ser seu fornecedor de energia eltrica. Atualmente, a demanda necessria para que os consumidores faam essa opo de 3 MW. A lei assegurou aos fornecedores e respectivos Consumidores Livres acesso aos sistemas de distribuio e transmisso de concessionrias e permissionrias de servio pblico, mediante ressarcimento dos encargos de uso da rede eltrica e dos custos de conexo. Com estas medidas, busca-se proteger tanto o Consumidor Cativo como a Distribuidora, evitando que a sada do Consumidor Livre possa onerar a tarifa dos Consumidores Cativos. Segmento de Transmisso de Energia Eltrica no Brasil O servio de transporte de grandes quantidades de energia eltrica por longas distncias feito utilizando-se uma rede de linhas de transmisso e subestaes em tenso igual ou superior a 230kV, que se denomina Rede Bsica. As linhas de transmisso no Brasil so normalmente extensas, uma vez que as grandes usinas hidreltricas esto geralmente situadas a distncias considerveis dos centros consumidores de energia. Hoje, o Pas est quase totalmente interligado. Apenas o Amazonas, Roraima, Acre, Amap, Rondnia e parte do Par ainda no fazem parte do SIN. Nestes Estados, o abastecimento feito por pequenas usinas termeltricas ou por usinas hidreltricas situadas prximo s suas capitais. O SIN permite que as diferentes regies permutem energia entre si, quando uma delas apresenta queda no nvel dos reservatrios. Como o regime de chuvas diferente nas regies Sul, Sudeste, Norte e Nordeste, as linhas de transmisso de mais alta tenso (500kV ou 750kV) possibilitam que os pontos com produo insuficiente de energia eltrica provenientes de energia hidrulica sejam abastecidos por centros de gerao em situao favorvel, compensando as variaes nos regimes hidrolgicos. Qualquer agente do setor eltrico que produza ou consuma energia eltrica tem direito utilizao desta Rede Bsica. Tambm o Consumidor Livre tem este direito assegurado, uma vez atendidas certas exigncias tcnicas e legais. o chamado livre acesso, que assegurado em lei e garantido pela ANEEL. A operao e administrao da Rede Bsica atribuio do ONS, que tem a responsabilidade de gerenciar o despacho de energia eltrica das usinas em condies otimizadas, envolvendo o uso dos reservatrios das hidreltricas e o combustvel das termeltricas do SIN. Tarifas e Encargos de Uso dos Sistemas de Distribuio e Transmisso
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A ANEEL fiscaliza e regulamenta o acesso aos sistemas de distribuio e transmisso e estabelece as tarifas e encargos pelo uso e acesso a tais sistemas. As tarifas so a TUSD e a TUST. Alm disso, as Distribuidoras do sistema interligado Sul/Sudeste pagam encargos pelo transporte da energia de Itaipu Binacional e algumas Distribuidoras que acessam o sistema de transmisso de uso compartilhado pagam encargos de conexo. Segue abaixo maior detalhamento desses custos e receitas. TUSD. A TUSD paga por concessionrias, agentes de gerao, autoprodutores e Consumidores Livres, pelo uso do sistema de distribuio de uma Distribuidora qual esto conectados, sendo revisada anualmente, levando-se em conta, principalmente, dois fatores: a inflao verificada no ano e os investimentos de expanso, manuteno e operao da rede verificadas no ano anterior, de acordo com a variao de seus componentes. A TUSD compreende os custos de operao e manuteno da rede, encargos setoriais, remunerao dos investimentos e suas depreciaes. Atualmente a TUSD composta por duas parcelas. Uma denominada TUSD encargos cobrada com base no consumo de energia, e outra, a TUSD fio, cobrada pela demanda contratada. O encargo mensal a ser pago pelo respectivo agente conectado ao sistema de distribuio, por ponto de conexo, calculado pela multiplicao do montante de uso, em kW, pela tarifa estabelecida pela ANEEL, em R$/kW.
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A diminuio da arrecadao decorrente da sada do Consumidor Livre no impe necessariamente Distribuidora reduo nas suas margens de lucro, uma vez que a remunerao dos investimentos se d ainda por meio da TUSD, tarifa que permanece sendo auferida pela Distribuidora, exceto para os casos de consumidores com carga entre 500 kW e 3 MW que migram para o mercado livre por meio da aquisio de energia eltrica de produtores a partir de fontes alternativas de gerao de energia eltrica, nos quais tais consumidores tm direito a um desconto na TUSD, que pode variar de 50% a 100%. Tais descontos so repassados aos demais Consumidores Cativos quando dos reajustes tarifrios seguintes. Porm, os clientes que se tornam Consumidores Livres deixam de pagar a RTE criada para compensar Distribuidoras e Geradoras pelas perdas sofridas durante o racionamento. Assim, a sada do Consumidor Livre pode afetar a capacidade de uma Distribuidora de recuperar o valor integral da RTE. TUST. A TUST paga por Distribuidoras, Geradoras e Consumidores Livres pela utilizao da Rede Bsica e reajustada anualmente de acordo com a inflao e com as receitas anuais permitidas para as empresas concessionrias de transmisso determinadas pela ANEEL. Segundo os critrios estabelecidos pela ANEEL, os proprietrios das diferentes partes da rede de transmisso principal transferiram a coordenao de suas instalaes ao ONS em troca do recebimento de pagamentos regulados dos usurios de sistemas da transmisso. Os usurios de rede assinaram contratos com o ONS que lhes conferem o direito de utilizar a rede de transmisso em troca do pagamento de tarifas publicadas pela ANEEL. Outras partes da rede detidas por empresas de transmisso, mas que no so consideradas parte integrante da Rede Bsica, so disponibilizadas diretamente aos usurios interessados que pagam uma taxa especfica. Encargo de Conexo. Para fazer uso das instalaes de transmisso e/ou de distribuio, e pagar a TUST e/ou a TUSD acima referidas, o usurio deve se conectar a essas instalaes de transmisso e/ou de distribuio, sendo que devero assinar Contratos de Conexo ao Sistema de Transmisso CCTs com as concessionrias de transmisso que detm essas instalaes e/ou CCDs, com as Distribuidoras locais, conforme o caso. Os encargos de conexo so valores devidos pelo Acessante em decorrncia da prestao de servio pela acessada, seja de elaborao de projeto, de construo e instalao de equipamentos, implantao de SMF, leitura e/ou operao e manuteno de instalaes eltricas que viabilizem a conexo, obtido a partir de custos modulares definidos pela ANEEL. Encargo de Transporte de Itaipu Binacional. A usina de Itaipu Binacional utiliza-se de rede exclusiva de transmisso em corrente alternada e em corrente contnua. Esse sistema no considerado parte da Rede Bsica, ou seja, instalaes de transmisso do SIN, de propriedade de concessionrias de servio pblico de transmisso, definida segundo critrios estabelecidos na Resoluo Normativa n 67, de 8 de junho de 2004, e tampouco da rede de conexo e sua utilizao remunerada atravs de encargo especfico denominado Transporte de Itaipu, pago pelas empresas que detm cota de Itaipu Binacional, rateado entre essas empresas na proporo de suas cotas-partes.
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09.03 - PERODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGCIOS
O consumo e, conseqentemente, a venda de energia eltrica oscilam em decorrncia da variao de temperatura e da atividade comercial e industrial. Assim, as vendas da Companhia so maiores no terceiro trimestre devido proximidade das festas de final de ano, e, conseqentemente, ao aumento da atividade industrial e comercial e durante o vero em razo das temperaturas elevadas. A tabela abaixo indica a evoluo do consumo de energia (em GWh) pelos clientes da Companhia nos trimestres nela indicados:
Energia Faturada - Cativo (GWh) 1T08 2.027 451 1.533 810 4.822 1T07 2.060 509 1.533 800 4.902 2T08 1.821 459 1.452 797 4.529 2T07 1.862 511 1.459 829 4.661 3T08 1.714 477 1.379 774 4.344 3T07 1.613 485 1.315 777 4.190 4T08 1.825 488 1.488 795 4.597 4T07 1.809 506 1.449 791 4.554 2008 7.388 1.875 5.852 3.177 18.292 2007 7.344 2.011 5.756 3.197 18.307 1T09 2.163 433 1.582 823 5.002 Part % 40,1% 11,0% 31,4% 17,5% 100% Part % 43,2% 8,7% 31,6% 16,5% 100%
Residencial Industrial Comercial Demais Total
Residencial Industrial Comercial Demais Total
Residencial Industrial Comercial Demais
Participao % 2T08 2T07 3T08 3T07 4T08 4T07 1T08 1T09 40,2% 39,9% 39,5% 38,5% 39,7% 39,7% 42,0% 43,2% 10,1% 11,0% 11,0% 11,6% 10,6% 11,1% 9,4% 8,7% 32,0% 31,3% 31,8% 31,4% 32,4% 31,8% 31,8% 31,6% 17,6% 17,8% 17,8% 18,5% 17,3% 17,4% 16,8% 16,5%
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Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46
10.01 - PRODUTOS E SERVIOS OFERECIDOS

1- ITEM 2 - PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIOS 3 - % RECEITA LQUIDA
01
DISTRIBUIDORA DE ENERGIA ELTRICA
100,00
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Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
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10.02 - MATRIAS PRIMAS E FORNECEDORES

1- ITEM 2 - MATRIA PRIMA 3 - IMPORTAO 4 - VALOR DA IMPORTAO (Reais) 8 - TIPO DE FORNECEDOR 5 - DISPONVEL MERCADO LOCAL 6 - DISPONVEL MERCADO EXTERNO
7 - NOME DO FORNECEDOR
9 - % DE FORNECIMENTO SOBRE O TOTAL DAS COMPRAS DA CIA.
01
ENERGIA ELTRICA NO LIGADO
NO
SIM
NO 35,29
LEILES DE ENERGIA 02 ENERGIA ELTRICA
NO NO LIGADO NO NO LIGADO
SIM
NO 29,85
UTE NORTE FLUMINENSE S.A 03 ITAIPU 04 ENERGIA ELTRICA ENERGIA ELTRICA
SIM
NO 22,98
NO NO LIGADO NO NO LIGADO
SIM
NO 8,20
ENERGIA DE CURTO PRAZO (SPOT) 05 ENERGIA ELTRICA
SIM
NO 3,68
PROINFA
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11.01 - PROCESSO DE PRODUO
A LIGHT Servios de Eletricidade S.A. tem como atividade, a distribuio de energia eltrica, portanto no h informao aplicvel para este quadro.
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11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAO, DISTRIBUIO, MERCADOS E EXPORTAO
A controladora da Companhia, Light S.A., a 5 maior empresa integrada de energia eltrica no Brasil, com base na receita operacional lquida de 2008, atendendo 3,9 milhes de consumidores em uma rea de concesso que inclui a regio metropolitana do Rio de Janeiro, no Estado com 2 maior PIB do Pas, segundo dados mais recentes do IBGE referentes ao ano de 2006 e que, embora corresponda a 25% do territrio do Estado do Rio de Janeiro, consumiu no ano de 2008 cerca de 72% do total consumido no Estado, segundo dados da EPE. O Grupo Light ainda opera um parque gerador com uma Capacidade Instalada de 855 MW. Na viso da Companhia, a atuao nesses dois segmentos, conjugada com a atividade de comercializao, possibilita um balanceamento entre distribuio, oportunidades de crescimento e captura de valor por meio do segmento de gerao e alavancagem da atividade de comercializao, segundo dados da ANEEL. A Companhia possui uma base de clientes concentrada nos segmentos residencial e comercial, diversificada, dependendo, em menor escala, do desempenho do segmento industrial. No perodo de 3 meses findo em 31 de maro de 2009, 43,2% da eletricidade vendida em sua rede de distribuio no Mercado Cativo destinou-se a atender a demanda de clientes residenciais, 31,6% de clientes comerciais, 8,7% de clientes industriais e 16,5% de outros clientes. A Companhia acredita que sua carteira diversificada de clientes, aliada s caractersticas da renda per capita da regio metropolitana do Rio de Janeiro, reduz os riscos de diminuio do consumo em sua rea de concesso, dado que o mercado residencial tende a ser menos sensvel s oscilaes da economia quando comparado ao mercado industrial, que reage mais rapidamente a redues no ritmo de desenvolvimento e crescimento econmico. A Companhia presta servios de distribuio de eletricidade a 5.435 Grandes Clientes, assim distribudos: (i) 164 grandes grupos privados; (ii) 4.944 empresas de mdio porte; e (iii) 327 instituies do Poder Pblico, incluindo prestadoras de servios pblicos essenciais. O atendimento aos Grandes Clientes representa aproximadamente 43,1% do total do faturamento anual da Companhia. No primeiro trimestre de 2009, a energia faturada no Mercado Cativo da Companhia atingiu 5.002 GWh. No mercado livre e concessionrias, no mesmo perodo, a energia transportada foi de 587 GWh e 623 GWh, respectivamente. A Companhia desenvolveu um novo modelo interno de relacionamento com os rgos regulatrios e outras instituies, de forma a apresentar uma viso integrada da concessionria e do setor eltrico brasileiro. No mbito regulatrio foi criada a Diretoria de Desenvolvimento Sustentvel da Concesso, propiciando um melhor entendimento pelo regulador das especificidades da rea de concesso da Companhia, se traduzindo em um tratamento mais adequado nos processos de reajuste e reviso tarifria. No relacionamento institucional, destaca-se a atuao da Companhia junto a prefeituras, governo do Estado, Associao Comercial do Rio de Janeiro, dentre outras instituies, que permitiram a negociao de dvidas passadas de alguns desses rgos com a Companhia, assim como a elaborao de parcerias com o objetivo de desenvolver sua rea de concesso. Relao de Dependncia dos Mercados Nacionais e/ou Estrangeiros A Companhia desenvolve suas atividades em territrio brasileiro, mais especificamente em sua rea de concesso que est limitada ao Estado do Rio de Janeiro, de forma que os seus negcios
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dependem diretamente do mercado nacional e do desempenho deste. O modo de conduo dos negcios e os resultados da Companhia so influenciados pelo crescimento econmico nacional, notoriamente o do Estado do Rio de Janeiro, e consequente demanda de energia, sendo que crescimento econmico e demanda por energia so, em linhas gerais, diretamente proporcionais. Por esse motivo, a Companhia no depende diretamente do mercado estrangeiro para a conduo de seus negcios. Efeitos da Ao Governamental nos Negcios da Companhia A Companhia atua em ambiente altamente regulado pelo governo brasileiro, estando assim sujeita aos efeitos de aes governamentais e regulao especfica. Relacionamento com Clientes Sistema de Gesto Comercial (CCS/BW/CRW) O Sistema de Gesto Comercial, implantado em outubro de 2006, passou a ser o grande diferencial no relacionamento da Companhia com seus clientes. A soluo constituda pelos mdulos CRM (Gerenciamento do Relacionamento com o cliente), CCS (Faturamento, Cobrana e Arrecadao) e BW (Informaes Gerenciais), totalmente integrada com os demais sistemas da Light SESA. O novo sistema trouxe diversos benefcios , conforme indicados abaixo. Implantao realizada sem impacto para os clientes externos. Melhora nos indicadores de gesto como reclamaes, reduo de revises de contas, etc. Forte integrao com os demais sistemas da Companhia. Reduo de equipe de backoffice com a automatizao de processos. Melhoria na gesto, principalmente no relacionamento com o cliente e na cobrana com a viso do cliente. Padronizao dos processos de varejo e Grandes Clientes. Agrupamento de contratos para um mesmo cliente. Eficincia na identificao e normalizao de possveis fraudadores. Melhoria na qualidade do cadastro de clientes. Inteligncia comercial: todos os clientes e produtos em uma base nica e consolidao do cadastro. Gerenciamento por clientes e no por unidade consumidora com gerenciamento de histrico de contatos, solicitaes reincidentes e alertas especiais. Melhoria no atendimento comercial: disponibilidade durante 24 horas por dia, 7 dias por semana, de forma que h maior agilidade no tocante ao agendamento de visitas, viso nica do cliente e consolidao dos canais de comunicao (agncias, teleatendimento, agncia virtual, denncias e ouvidoria). Satisfao do cliente: maior controle e rapidez na execuo dos servios de campo (novas ligaes, religaes, troca de medidor, etc.). Melhoria dos processos comerciais: maior controle da qualidade do faturamento, maior eficincia no processo de cobrana e no combate ao furto de energia. No primeiro trimestre de 2009, as aes convencionais de combate s perdas, que incluem as atividades regulares de inspeo e normalizao de clientes, abrangeram mais de 69 mil consumidores, representando um acrscimo de 32% de consumidores em relao ao mesmo trimestre de 2008.
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As melhorias implementadas nos processos de recuperao de energia, como o de negociao dos dbitos de clientes com fraude constatada e a implementao de novas tecnologias, proporcionaram no primeiro trimestre de 2009 um incremento de 99% na energia do plano de combate s perdas em relao ao mesmo perodo do ano anterior, totalizando um montante de 54,3 GWh. De forma complementar ao processo convencional de combate s perdas, a Companhia vem investindo em novas tecnologias de medio e blindagem da rede eltrica. Este ltimo programa, que envolve a substituio da rede convencional por cabos multiplexados e o nivelamento dos condutores de baixa com os de alta tenso, objetiva impedir o acesso de terceiros rede para a realizao de ligaes diretas. Nos prximos meses, a Companhia ampliar a fora de trabalho de forma a alavancar o processo, cuja meta para o ano alcanar 850 km de rede blindada. Os principais processos de distribuio do GRUPO LIGHT, so descritos a seguir: DISTRIBUIO:
As agncias comerciais da Light, hoje, oferecem Identidade visual moderna e padronizada, conforto e ergonomia para clientes e empregados. Todos os servios num s lugar. Total respeito aos portadores de necessidades especiais: rampas de acesso, atendimento prioritrio, banheiros adaptados, atendentes habilitados na Linguagem Brasileira de Sinais e outras facilidades. As agncias novas e as j existentes, totalmente reformadas, tm trs espaos internos: autoatendimento, servios e uma rea exclusiva para empregados. Entre as diversas facilidades e servios oferecidos esto: o caixa rpido, taxa paga (envio gratuito de documentao pelos Correios), terminal de auto-atendimento, Disque-Light direto, Agncia Virtual e folheteria informativa. H tambm um espao para solicitao de servios e outro destinado a reclamaes. Alm disso, o modelo de gesto adotado permite monitoramento e visualizao remotos. Dezessete unidades j receberam o novo padro visual da empresa Barra da Tijuca, Copacabana, Ilha do Governador, Penha, Tijuca, Belford Roxo, Itagua, Nova Iguau, Paracambi, Santa Cruz, So Joo de Meriti, Carmo, Paty do Alferes, Pira, Rio das Flores, Vassouras e Volta Redonda. Vamos inaugurar no final deste ms uma nova agncia no Mier em substituio da j existente, nova no sentido de ser totalmente padronizada. Alm disso, iniciou-se uma obra para transformar o atual Posto de Atendimento Nilpolis em uma Agncia de Atendimento, e estar pronta nos prximos 2 ou 3 meses. Esta tambm ser no padro visual da empresa. Canais de Atendimento 1) Agncias Comerciais e Postos de Atendimento A LIGHT possui 36 lojas de atendimento e uma agncia mvel: 29 agncias de atendimento comercial: Bangu; Barra da Tijuca; Barra do Pira; Barra Mansa; Belford Roxo; Campo Grande; Carioca; Copacabana; Duque de Caxias; Ilha do Governador; Itagua; Jacarepagu; Madureira; Mier; Miguel Pereira; Nova Iguau; Paracambi, Paulo de Frontin; Penha; Pira; Queimados; Rua Larga; Santa Cruz; So Joo de Meriti; Sapucaia; Trs Rios; Valena, Vassouras e Volta Redonda. (Quando Nilpolis ficar pronta deixar de ser Posto e ser uma Agncia). 80
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7 Agncias de auto-atendimento: Carmo; Nilpolis (passar a ser agncia); Paty do Alferes; Rio das Flores, Rio Claro, Mendes e Tijuca; Agncia Mvel de Atendimento: Este novo canal foi implementado em 2008; trata-se de um veculo adaptado e equipado com sistema operacional online, que funciona via internet banda larga. Nessa agncia, a Light realiza todos os atendimentos de uma agncia comercial. Alm disso desenvolve atividades de conscientizao, com exibio de vdeos institucionais e educativos voltados para o uso eficiente da energia eltrica e tambm para a segurana em relao aos riscos que envolvem a rede eltrica. A Agncia Mvel cumpre uma agenda e percorre tambm os municpios que ainda no possuem agncias comerciais. Endereo das Agncias Comerciais e de Auto-atendimento: Bangu - Rua Doze de Fevereiro, 571 Barra da Tijuca - Av. das Amricas, 500 Bl. 13 - Salas 107/108 - Down Town Barra do Pira - Rua Gov. Portela, 202 Barra Mansa - Rua Jos Cardoso G. Cotia, 62 Belford Roxo - Av. Joaquim da Costa Lima, 2653 Campo Grande - Av Cesrio de Melo, 3489 Carioca - Estao Metr Carioca - loja A Carmo - Rua Abreu Magalhes, 44 loja 2 Copacabana - Rua Baro de Ipanema, 32 Duque de Caxias - Av Nilo Peanha, 708 - loja B Ilha do Governador - Av. Maestro Paulo e Silva, 400 - loja 105 - Shopping Ilha Plaza Itagua - Av. Dep. Octaviano Cabral, 452 Jacarepagu - Estrada do Tindiba, 110 Madureira - Pr. Armando Cruz, 120 - lj 29 Shopping Tem Tudo Mier - Rua Venceslau, 192 Mudar para: Rua Lucdio Lago n 24 Miguel Pereira - Rua Luiz Pamplona n 237 Centro - Miguel Pereira Nilpolis - Praa Nilo Peanha, 22 Nova Iguau - Rua Min. Edgard Costa, 24 Paracambi Rua Presidente Joo Goulart, 108 Paty do Alferes - Praa Pedro Chaim, Rodoviria - lojas 4/5 Centro Paulo de Frontin - Rua Dr. tila Portugal, 593 Penha Av. Braz de Pina, 148 lojas 235 238 Leopoldina Shopping Pira - Rua Santos Dumont, 156 box 5 Queimados - Rua Ver. Marinho H. Oliveira, 642 Rio das Flores Rua Eurico de Castro, 5 Rua Larga - Av. Marechal Floriano, 168 trreo Santa Cruz - Rua Felipe Cardoso, 540 - loja 27 E 28 - Shopping Santa Cruz So Joo de Meriti - Rua Gessy Gonalves Fontes, 197 Sapucaia - Rua Dr. Joo Murta, 80 Tijuca - Rua Soares da Costa, 10 - loja 225 - 2 piso - Shopping 45 Trs Rios - Rua Barbosa de Andrade, 150 Valena - Rua Padre Luna 43 A Vassouras Rua Velho Avelar 151- Centro Volta Redonda - Av. Amaral Peixoto, 603 35 . Rio Claro Rua Pref. Antonio Grij Filho, 300
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Mendes Rua Maria Estela de Almeida Moura 12 A Equipe de atendimento LIGHT composta de aproximadamente 1.000 pessoas (prprios + terceirizados).
2) Disque Light Disque-Light Comercial (0800 282 0120) - todos os dias, 24 horas Disque-Light Emergncia (0800 0210 196) - todos os dias, 24 horas Atendimento exclusivo para clientes com deficincia auditiva e de fala (0800 285 2453) todos os dias, 24 horas O Disque-Light Comercial (0800 282 0120) atende solicitaes de informaes e de servios comerciais e encerramento de contrato, atualizao de cadastro, religao, segunda via de conta, cadastramento para dbito automtico e informaes sobre dbitos, tarifas, servios, consumo e contas etc). O Disque-Light Emergncia (0800 0210 196) atende as ocorrncias de falta de energia, oscilao de energia, fios partidos, anormalidades na rede eltrica que envolvam o Meio Ambiente, informaes sobre desligamento programado e denncias de ligaes irregulares e fraudes na rede eltrica. 3) Agncia Virtual e Clique Light (www.light.com.br) Agncia virtual, 24 horas de acesso ao site e o atendimento back Office (resposta de email) de 2 a 6 das 8 s 20 horas. Na Agncia Virtual possvel fazer solicitaes de servios comerciais como e encerramento de contrato, atualizao de cadastro, religao, segunda via de conta, cadastramento em dbito automtico e informaes sobre dbitos, tarifas, servios, consumo e contas. Clique Light, de segunda sexta, das 8h s 20 horas. O Clique-Light o atendimento on line que se prope a prestar informaes e receber solicitaes de servios, visando facilitar o acesso ao cliente. Permite um atendimento em tempo real, por meio de uma tela de dilogo (bate-papo) exclusivo para cada visitante. 4) Para o segmento de Grandes Clientes, a Companhia disponibiliza uma estrutura exclusiva de atendimento que conta com as seguintes coordenaes: Coordenao de Clientes Corporativos. Atende aos clientes com faturamento de energia eltrica superior a R$3 milhes anuais e com grande potencial de desenvolvimento de novos negcios. Estes clientes so subdivididos por atividade econmica: (i) supermercados, (ii) shopping centers, (iii) metalurgia, (iv) siderurgia, (v) indstria qumica pesada, (vi) indstria de bebidas, (vii) indstria farmacutica e (viii) telecomunicaes. Alm do atendimento personalizado prestado por executivos de contas especializados, so realizados eventos dirigidos para referida carteira de clientes, por meio dos quais se busca estabelecer uma aproximao ainda maior com os mesmos, que permita antecipar suas necessidades.
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Coordenao do Espao Grandes Clientes. Atende aos clientes com faturamento de energia eltrica inferior a R$3 milhes anuais (middle market). Os clientes contam com analistas comerciais especializados que prestam todo o atendimento com o suporte de plataforma de telecomunicao exclusiva, nmero especial, contando com e-mail e chat personalizado. Coordenao de Gesto e Servios. Atende de forma personalizada todas as solicitaes de novas ligaes em mdia e alta tenso contando com analistas treinados para esclarecimento de dvidas tcnicas e para o acompanhamento do processo de ligao nova. Outros canais de relacionamento e comunicao so disponibilizados para o Grande Cliente da Light SESA, a saber: O Espao Grandes Clientes de atendimento personalizado da Light SESA. Localizado na sede da Companhia, conta com 2 salas de atendimento privado e 1 sala de reunio para garantir a privacidade e o conforto do grande cliente. Nesta agncia, o cliente pode acessar pessoalmente o seu executivo de contas para solicitar informaes, tirar dvidas sobre o fornecimento e o faturamento de energia eltrica e solicitar servios. A agncia funciona de segunda a sexta, das 8:30 s 16:30 hs e o cliente atendido sem necessidade de fila ou senha. O website www.light.com.br/empresas. Oferece informaes sobre legislao, produtos e servios, alm de descrever todos os processos de atendimento aos Grandes Clientes. O cliente conta com um endereo de e-mail exclusivo (grandes.clientes@light.com.br) para tirar dvidas ou realizar consultas junto a equipe comercial. Este canal de comunicao tambm monitorado atravs de envio de e-mails e posterior avaliao do tempo e qualidade da resposta. O Call Center de Emergncia Exclusivo para os Grandes Clientes funciona 24 horas atravs de nmero gratuito 0800 e tem como objetivo registrar e atender as solicitaes emergenciais da carteira de Grandes Clientes, tais como falta de luz e problemas no fornecimento de energia eltrica em geral. Atualmente, os canais de atendimento aos Grandes Clientes da Companhia so: (i) coordenaes de clientes corporativos, espao Grandes Clientes e servios; (ii) Espao Grandes Clientes; (iii) ouvidoria; e (iv) conselho de consumidores (frum que conta com a participao de representantes dos consumidores residencial, comercial, industrial, rural e poder pblico). 5) Ouvidoria 1. Ouvidoria (0800 284 0182) - A Ouvidoria da Light recebe, direciona e trata as reclamaes e sugestes dos clientes. 6) Frota A frota da Light composta: Frota da LIGHT S.E.S.A. (distribuidora): ferramenta necessria para servios de manuteno da Rede Eltrica, Inspeo, Atendimento ao Consumidor, etc. Composta de 917 veculos, sendo 440 locados.
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Frota da LIGHT Energia (gerao e transmisso): ferramenta necessria para servios de operao e manuteno de usinas. Composta de 71 veculos, sendo 9 locados e 62 prprios.
STATUS Contar de Equipamento Descrio empresa Light SESA Light SESA Total Total geral ATIVO Propriedade Superviso Servio Carga e Especial Total geral Locado Proprio 505 32 537 555 263 263 282 65 65 99 505 360 865 936
MERCADO:
A LIGHT Servios de Eletricidade S.A. distribui energia a 3,8 milhes de clientes. Atua em uma rea de concesso que abrange 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, sendo eles: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. Rio de Janeiro (capital), Nova Iguau, Caxias (parte), So Joo de Meriti, Belford Roxo, Paracambi, Japeri, Pira, Barra do Pira, Valena, Miguel Pereira, Vassouras, Quatis, Paulo de Frontin, Barra Mansa, Volta Redonda, Carmo, Itagua, Seropdica, Queimados, Pinheiral, Rio das Flores, Rio Claro, Mendes, Nilpolis, Trs Rios, Sapucaia, Paty do Alferes, Paraba do Sul, Mesquita e
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31.
Levy Gasparian.
A rea de concesso da Light SESA corresponde a 25% do Estado do Rio de Janeiro, incluindo a capital do Estado. As vendas de energia da Light SESA correspondem a 72% de toda a energia eltrica consumida no Estado do Rio de Janeiro em 2008. A rea total atendida pela empresa corresponde a 10.970 Km2 do Estado do Rio de Janeiro, beneficiando 10 milhes de pessoas, do total de 15 milhes de habitantes do estado. Em 2008 a energia faturada atingiu 18.292 GWh. A composio desse faturamento por grupo de consumidores foi: 40,4% provenientes do segmento residencial, 31,9% provenientes do segmento comercial, 10,3% provenientes do segmento industrial e 17,4% provenientes de outros consumidores. Em 1T09 a energia faturada atingiu 5.002 GWh. A composio desse faturamento por grupo de consumidores foi: 43,2% provenientes do segmento residencial, 31,6% provenientes do segmento comercial, 8,7% provenientes do segmento industrial e 16,5% provenientes de outros consumidores. Para efeitos de gerenciamento do mercado, a sua rea de concesso dividida em 3 segmentos denominados: Regional Vale do Paraba: Municpios de Barra do Pira, Carmo, Miguel Pereira, Pira, Pati do Alferes, Trs Rios, Vassouras, Volta Redonda e Valena. Regional Grande Rio: Bairros e municpios: Bangu, Barra de Guaratiba, Belford Roxo, Campo Grande, Jacarepagu, Duque de Caxias, Itagua, Japeri, Mesquita, Nilpolis, Queimados, Seropdica e Nova Iguau. Regional Grande Rio: Bairros: Abolio, Acari, Anchieta, Barra de Tijuca, Barros Filho, Bento Ribeiro, Bonsucesso, Botafogo, Centro, Copacabana, Ilha do Governador, Mier, Rio Comprido e Tijuca. Caractersticas da rea de Concesso A rea de concesso da Light SESA corresponde a 25% do Estado do Rio de Janeiro, incluindo a capital do Estado. As vendas de energia da Light SESA correspondem a 72% de toda a energia eltrica consumida no Estado do Rio de Janeiro em 20081.
Fonte: Companhia. Pg:
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Em 31 de maro de 2009, a Companhia atendia 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, correspondendo a uma rea de 10.970 km, atendida por 45.641 km de rede de distribuio, com um total de 3,9 milhes de clientes e 34 agncias de atendimento, conforme ilustra o mapa abaixo2:
3,9 milhes de clientes 27 agncias e 9 postos de autoatendimento 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro - rea 10.970 km 45.641 km de rede de distribuio (area e subterrnea)
Regio Metropolitana Regio Grande Rio Regio Vale do Paraba
Fonte: Companhia. Pg:
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Os clientes da Emissora e respectivo consumo esto assim distribudos regionalmente dentro da rea de concesso da Companhia:
Regio Grande Rio Vale do Paraba Metropolitana Total Light N contas (mil) 1.001 401 2.526 3.929
Fonte: Companhia.
Estrutura de Consumo - MWh - 2008
Grande Rio 17%
Estrutura do N de Contas - 2008

Grande Rio 25%
Vale do Paraba 9% Vale do Paraba 10%
Metropolitana 74%
Metropolitana 65%
Fonte: Companhia. As tabelas abaixo apontam a evoluo anual do nmero de clientes da Companhia por classe, em nmeros absolutos e em percentual em relao ao nmero total de clientes da Companhia nos perodos indicados:
Evoluo do nmero de clientes por classe (valores em milhares):

Exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007 2008 2006 Residencial 3.496 3.576 3.624 Industrial 13 12 12 Comercial 272 270 269 Demais 21 22 23 Total 3.802 3.880 3.929 Fonte: Companhia.
Participao percentual dos clientes por classe:

Exerccio social encerrado em 31 de dezembro
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2006 Residencial 92,0 Industrial 0,3 7,1 Comercial 0,6 Demais Total 100,0 Fonte: Companhia.
de 2007 92,1 0,3 7,0 0,6 100,0
2008 92,3 0,3 6,8 0,6 100,0
Clientes, anlise da demanda e tarifas

A Companhia presta servios de distribuio de eletricidade a 5.435 Grandes Clientes, assim distribudos: (i) 164 grandes grupos privados; (ii) 4.944 empresas de mdio porte; e (iii) 327 instituies do Poder Pblico, incluindo prestadoras de servios pblicos essenciais. O atendimento aos Grandes Clientes representa aproximadamente 43,1% do total do faturamento anual da Companhia. Em 2008, a energia faturada no Mercado Cativo da Companhia atingiu 18.292 GWh. Em 2008, a composio desse faturamento por grupo de consumidores foi aproximadamente a seguinte: (a) 40,4% provenientes do segmento residencial, (b) 32,0% provenientes do segmento comercial, (c) 10,3% provenientes do segmento industrial, e (d) 17,4% provenientes de outros consumidores. No mercado livre e concessionrias a energia faturada foi de 5.502 GWh e 2.619 GWh, respectivamente. No primeiro trimestre de 2009, a energia faturada no Mercado Cativo da Companhia atingiu 5.002 GWh. No mesmo perodo, a composio desse faturamento por grupo de consumidores foi aproximadamente a seguinte: (a) 43,3% provenientes do segmento residencial, (b) 31,6% provenientes do segmento comercial, (c) 8,7% provenientes do segmento industrial, e (d) 16,4% provenientes de outros consumidores. No mercado livre e concessionrias, no primeiro trimestre de 2009, a energia transportada foi de 587 GWh e 623 GWh, respectivamente. A tabela abaixo aponta a evoluo anual do nmero de clientes da Companhia por classe, nos perodos indicados: Posio em: 31/12/2006 31/12/2007 31/12/2008 30/03/2008 30/03/2009 3.496.597 13.380 271.568 10.641 8.844 148 1.187 328 3.575.553 12.794 269.905 10.900 9.502 195 1.251 427 3.624.425 12.164 269.088 10.904 9.981 417 1.382 328 3.596.265 12.538 270.112 10.917 9.501 193 1.299 324 3.641.624 12.083 269.191 10.940 10.064 430 1.290 332
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N de Contas Faturadas Residencial Industrial Comercial Rural Poder Pblico Iluminao Pblica Servio Pblico Consumo
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Prprio Total
3.801.693
3.880.527
3.928.689
3.901.149
3.945.954
Sistema de Distribuio A distribuio de energia eltrica consiste no transporte de energia da fronteira com a Rede Bsica at o ponto de entrega aos consumidores finais. Ao trmino de 2008, a Companhia possua 1 linha em 230 kV e 284 linhas em 138 kV. Essas linhas distribuem energia eltrica do ponto de ligao Rede Bsica para as subestaes de energia. Todos os clientes que se conectam a essas linhas de transmisso, sejam Consumidores Livres ou Geradoras, devem pagar uma tarifa pelo uso do sistema. A Companhia tem uma rede de distribuio (1.871 linhas de 6kV, 13.8kV e 25kV) em que predominam linhas areas, apesar de dispor de um dos maiores sistemas distribuidores subterrneo do Brasil. Os Grandes Clientes industriais e comerciais recebem energia eltrica em alta tenso, enquanto os consumidores industriais e comerciais de menor porte e os residenciais recebem energia eltrica em tenses menores. Ao trmino do 1 trimestre de 2009, a Companhia possua 70.900 transformadores areos de distribuio, 6.607 transformadores subterrneos de distribuio, e 199 subestaes fixas de distribuio (8.854MVA), com uma rede de distribuio total de aproximadamente 45.641 km (39.842 de rede area e 5.799 de rede subterrnea), sendo 20.021 km de mdia tenso e 23.620 km de baixa tenso.
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11.03 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO
11.03 - Posicionamento no processo Competitivo CONCORRNCIA A atividade da Companhia, de distribuio de energia eltrica, se caracteriza como um monoplio natural, situao onde a operao de apenas uma empresa em determinada regio traz mais eficincia econmica do que a existncia de concorrncia. Este fenmeno verificado nas chamadas indstrias de rede, englobando, alm da distribuio de energia eltrica, o gs canalizado, saneamento bsico, telefonia fixa e outros. Em outras palavras, o ente fsico do sistema de rede - dos fios, dutos, manilhas e cabos coaxial, conforme o caso - que determina o monoplio natural. O servio de transporte de energia remunerado por meio da TUSD. Dessa forma, os Consumidores Livres localizados dentro da rea de concesso da Companhia devem utilizar a rede de distribuio da Companhia para ter acesso energia eltrica, remunerando a Companhia por meio da TUSD. O Decreto n 5.597, de 26 de novembro de 2005, autorizou os Consumidores Livres a pararem de pagar as tarifas TUSD para as Distribuidoras caso tenham rede prpria que os permita conectar-se diretamente Rede Bsica. Embora a migrao de Consumidores Livres possa afetar o resultado operacional da Companhia, a reduo da receita derivada de tal migrao geralmente no causa reduo das margens de lucro, pois a remunerao pelo uso da Rede Bsica que decorre da TUSD continua a ser recebida mesmo depois da migrao. ESTRATGIA O principal objetivo do Grupo Econmico gerar valor para os seus acionistas, por meio do constante crescimento nos mercados de distribuio, gerao e comercializao de energia eltrica no Brasil. Para alcanar tal objetivo, o Grupo Econmico tem baseado a sua gesto na procura da eficincia operacional, com foco em aumento de receita combinado reduo das perdas e da inadimplncia, na reviso de seus processos em busca de uma reduo sustentvel de seus custos gerenciveis e na realizao de investimentos prudentes.
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Continuar a melhorar a eficincia operacional. O Grupo Light busca a melhoria de sua eficincia operacional, com a introduo de ferramentas de controle de custos, alocao dos projetos de investimento, reviso e renegociao dos contratos com fornecedores. Como parte desse processo, e com o objetivo de buscar o redimensionamento timo da estrutura corporativa do Grupo Light, foram implementados projetos que visam o redesenho de processos operacionais e administrativos e a reduo de custos de forma sustentvel. Entre esses projetos podemos citar a Reviso do Modelo Organizacional da Diretoria de Clientes e Redesenho de Processos da Manuteno de Rede e de Processos de Operao e Manuteno de Subestaes e Linhas de Transmisso de Alta Tenso. Outro projeto implantado o Estruturando a Empresa do Futuro, que busca definir um plano de modernizao empresarial, de mdio prazo, incluindo sistemas de informao necessrios sua transformao. A concepo parte da viso de que a empresa do futuro deve responder a diferentes demandas, tais quais a qualidade da sua insero na sociedade e na economia, as aes condizentes para superar expectativas dos acionistas externos e ser um local onde os empregados sintam-se motivados. Tambm est em andamento o Projeto de Simplificao das reas Corporativas e Reviso Seletiva de Processos, de forma a buscar o redimensionamento timo da estrutura corporativa do Grupo Light.
PONTOS FORTES A Companhia est inserida no Grupo Econmico cujo posicionamento no setor pode ser refletido nos seguintes pontos fortes:
Companhia integrada com atuao em rea de concesso concentrada e desenvolvida.
A controladora da Companhia, Light S.A., a 5 maior empresa integrada de energia eltrica no Brasil, com base na receita operacional lquida de 2008, atendendo 3,9 milhes de consumidores em uma rea de concesso que inclui a regio metropolitana do Rio de Janeiro, no Estado com 2 maior PIB do Pas, segundo dados mais recentes do IBGE referentes ao ano de 2006 e que, embora corresponda a 25% do territrio do Estado do Rio de Janeiro, consumiu no ano de 2008 cerca de 72% do total consumido no Estado, segundo dados da EPE. O Grupo Light ainda opera um parque gerador com uma Capacidade Instalada de 855 MW. Na viso da Companhia, a atuao nesses dois segmentos, conjugada com a atividade de comercializao, possibilita um balanceamento entre distribuio, oportunidades de crescimento e captura de valor por meio do segmento de gerao e alavancagem da atividade de comercializao, segundo dados da ANEEL.
Equipe de gesto com vasta experincia no setor eltrico e gesto empresarial. Com o ingresso da RME no controle indireto da Companhia, em agosto de 2006, foi formada uma experiente equipe de executivos para a diretoria da Companhia, com ampla e comprovada experincia no setor eltrico e gesto empresarial, com a finalidade de implementar medidas que visam a busca de resultados, a eficincia operacional, o melhor relacionamento com clientes e tambm a sustentabilidade de seu negcio integrado. Este time inclui Jos Luiz Alqures, ex-presidente da Eletrobrs e ex-membro de diversos conselhos de administrao de empresas nacionais e multinacionais, Ronnie Vaz Moreira, ex-diretor Financeiro da Petrobras e Presidente da Globopar Globo Comunicao e Participaes S.A., Roberto Alcoforado, ex-Presidente da CELPE, e Paulo Henrique Born, ex-vice-presidente da Duke Energy International Gerao Paranapanema S.A. Sob essa liderana, a Companhia realizou o processo de readequao de sua dvida e de estrutura de capital e implementou um bem sucedido plano de gesto, que resultou na reduo do endividamento lquido, no aumento expressivo na taxa de arrecadao, reduo da porcentagem do provisionamento para devedores duvidosos sobre a receita bruta,
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renegociao bem sucedida de recebveis do setor pblico e na retomada do pagamento de dividendos e investimentos em projetos de gerao.
Desenvolvimento e operao de projetos de gerao de energia. O Grupo Light desenvolveu, implementou e opera um parque gerador que inclui 5 usinas hidreltricas e 2 usinas elevatrias, com uma Capacidade Instalada de 855 MW. Desde 2003, todas as usinas, subestaes e instalaes associadas ao parque gerador esto certificadas nas normas NBR ISO 9001 (qualidade), NBR ISO 14001 (meio ambiente) e OHSAS 18001 (segurana e sade ocupacional). Atualmente, desenvolvem-se trs novos projetos de gerao, em conjunto com a CEMIG GT, com entrada em operao prevista para ocorrer entre 2011 e 2014, que juntos possuem um potencial de adicionar 238 MW sua Capacidade Instalada atual, na proporo de 49% para CEMIG GT e 51% para o Grupo Light. A experincia adquirida nesses projetos contribuir significativamente para o desenvolvimento dos futuros empreendimentos de gerao do Grupo Light. Excelncia na prestao de servios. A Companhia presta servios de reconhecida excelncia a seus clientes e investe constantemente na melhora da qualidade de seus servios, atravs da aplicao de recursos em novos e modernos equipamentos, uso de tecnologias de ponta no atendimento ao consumidor e manuteno de um programa de treinamento de seu pessoal. No ano de 2008, os investimentos realizados na melhoria da qualidade do fornecimento de energia eltrica e no aumento da capacidade de sua rede de distribuio totalizaram R$85,4 milhes em comparao a R$54,0 milhes em 2007 e R$15,4 milhes em 2006, um aumento de 454,7% neste perodo. Estes investimentos permitem uma rede mais confivel, sujeita a menos desligamentos atravs da substituio da rede convencional por rede compactada, alm de um menor tempo de desligamento, atravs da instalao de chaves telecomandadas. Adequada estrutura de capital e forte gerao de caixa. Nos ltimos dois anos a Companhia priorizou a reestruturao de seu endividamento, com o pr-pagamento de dvidas anteriormente denominadas em moeda estrangeira e de custo mais elevado e alongamento do perfil da dvida com custos inferiores. Como resultado dessa estratgia e da deciso da BNDESPAR e de outros credores de trocarem seus crditos por aes da Companhia, sua dvida lquida passou de R$2.844,4 milhes em 31 de dezembro de 2006 para R$1.552,5 milhes em 31 de maro de 2009, o prazo mdio de pagamento foi estendido de 3,3 anos para 4,4 anos, e o custo de captao em Reais foi reduzido de 12,9% a.a. para 12,0% a.a. Simultaneamente, a Companhia empreendeu melhorias operacionais, tais como, um expressivo aumento na taxa de arrecadao que passou de 93,0%, em 2006, para 98,2%, em 2008. Como resultado disso, a Companhia retomou o pagamento de dividendos e aprovou a distribuio de R$640,4 milhes, baseada no lucro lquido realizado em 2007 e de R$481,6 milhes com base no lucro lquido de 2008, e a Light S.A., nos mesmos perodos, distribuiu valores superiores a sua poltica de distribuio de no mnimo 50% do lucro lquido ajustado do exerccio. Base de clientes sem concentrao industrial. A Companhia possui uma base de clientes concentrada nos segmentos residencial e comercial, diversificada, dependendo, em menor escala, do desempenho do segmento industrial. No perodo de 3 meses findo em 31 de maro de 2009, 43,2% da eletricidade vendida em sua rede de distribuio no Mercado Cativo destinou-se a atender a demanda de clientes residenciais, 31,6% de clientes comerciais, 8,7% de clientes industriais e 16,5% de outros clientes. A Companhia acredita que sua carteira diversificada de clientes, aliada s caractersticas da renda per capita da regio metropolitana do Rio de Janeiro, reduz os riscos de diminuio do consumo em sua rea de concesso, dado que o mercado residencial tende a ser menos sensvel s oscilaes da economia quando comparado ao mercado
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industrial, que reage mais rapidamente a redues no ritmo de desenvolvimento e crescimento econmico.
Acionistas comprometidos e com experincia no setor de infraestrutura. A RME, acionista controlador indireto da Companhia, possui quatro scios, cada um deles com participao de 25%: CEMIG - holding de investimentos de capital misto com foco no setor eltrico e energia; AG Concesses - holding participante do controle de vrias concessionrias de servios pblicos de saneamento, rodovias e aeroportos; Equatorial Energia - holding de investimentos de controle privado com foco no setor de energia eltrica e Luce Brasil FIP - investidor institucional. O perfil de seus acionistas, que mesclam robustez financeira, conhecimento tcnico, competncia administrativa e foco em resultados, transmite Companhia larga experincia de atuao no setor de energia eltrica, alm de outros setores regulados, e tambm profundo conhecimento financeiro. Posio de liderana no relacionamento institucional e regulatrio. A Companhia desenvolveu um novo modelo interno de relacionamento com os rgos regulatrios e outras instituies, de forma a apresentar uma viso integrada da concessionria e do setor eltrico brasileiro. No mbito regulatrio foi criada a Diretoria de Desenvolvimento Sustentvel da Concesso, propiciando um melhor entendimento pelo regulador das especificidades da rea de concesso da Companhia, se traduzindo em um tratamento mais adequado nos processos de reajuste e reviso tarifria. No relacionamento institucional, destaca-se a atuao da Companhia junto a prefeituras, governo do Estado, Associao Comercial do Rio de Janeiro, dentre outras instituies, que permitiram a negociao de dvidas passadas de alguns desses rgos com a Companhia, assim como a elaborao de parcerias com o objetivo de desenvolver sua rea de concesso. Priorizar o plano de combate s perdas de energia. A rea de concesso da Companhia enfrenta historicamente um elevado nvel de perdas. Em 2008, o combate s perdas passou a ser uma das principais prioridades da Companhia. O programa est estruturado em diferentes campos de atuao que incluem um completo programa de combate s perdas, apoiado em tecnologias de ltima gerao, a articulao institucional junto a outras instituies interessadas na reduo da informalidade e ao governo por meio da participao em programas de urbanizao de favelas e a conscientizao da populao acerca do conceito da ilegalidade e criminalidade da ao de furto de energia. A Companhia acredita que o sucesso na implementao dessa estratgia resultar em um impacto direto na receita e gerao de caixa. Ampliar a participao do segmento de gerao de energia nas atividades do Grupo Light. Com o reequilbrio financeiro alcanado aps a concluso de sua reestruturao, o Grupo
Light retomou os investimentos em gerao que acredita apresentar um grande potencial de retorno. Atualmente, o Grupo Light detm os direitos para explorao de trs novos projetos em gerao de energia de fonte hidreltrica, que devero entrar em operao entre 2011 e 2014, sendo (i) PCH Lajes, com previso de Capacidade Instalada de 18 MW e cuja vigncia da autorizao expira-se em 2026; (ii) PCH Paracambi, com previso de Capacidade Instalada de 25 MW e cuja vigncia da autorizao expira-se em 2031; e (iii) UHE Itaocara, com previso de Capacidade Instalada de 195 MW e cuja vigncia da concesso expira-se em 2036. Para realizao desses projetos, em conjunto com a CEMIG GT, est em andamento um plano de investimentos da ordem de R$515 milhes, entre 2009 e 2012. Com o objetivo de ampliar em 50% a sua participao nesse segmento, o Grupo Light continuar a buscar novas oportunidades de investimentos em ativos de gerao, com rentabilidade compatvel com o seu plano estratgico.
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Alm dos projetos de expanso do parque gerador, a Light Energia possui 478 MW mdio que esto contratados nos leiles de energia existente, que em janeiro de 2009 estavam com um preo mdio de R$63,58/MWh. Deste volume, 74,1% ser descontratado em 2013 e o restante em 2014.
Atuar ativamente no segmento de comercializao de energia. No segmento de comercializao, o Grupo Light atualmente realiza um trabalho de fidelizao de clientes no Mercado Cativo de distribuio, mediante a prestao de servios de eficincia energtica que reduzem o custo desses clientes com energia. A Companhia, pertence ao Grupo Econmico que tambm atua na venda de energia a clientes que esto no Mercado Livre e na venda de energia proveniente dos novos projetos de gerao, em especial das PCHs Paracambi e Lajes, cujas entradas em operao so estimadas para a partir de 2011. Dado que estas atividades apresentam um baixo custo fixo para o Grupo Light e oferecem oportunidades de ganhos com as margens de comercializao, o Grupo Light pretende continuar ampliando a sua atuao no segmento de comercializao de energia e prestao de servios com o objetivo de diversificar suas fontes de receita e promover a maior integrao com a sua atividade de gerao.
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12.01 - PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS
12.01 Marcas e Patentes
Marcas
A principal marca da Companhia a marca Light, a qual identifica a Companhia e distingue os servios por ela prestados ao mercado consumidor. Esta marca se encontra devidamente registrada junto ao INPI em diferentes formas, como por exemplo, marca nominativa e marca mista. Alm disso, a Companhia tambm titular do registro de outras marcas importantes junto ao INPI como Alerta Light, Energia Solidria, Planeta Energia, Centro Cultural Light e Light nas Escolas. Ainda, a Companhia tenta obter junto ao INPI o registro da marca Demanda Plus Light, que identifica um pacote especial de servios oferecido pela Companhia, considerada uma marca relevante para a Light SESA. Porm, inicialmente, o pedido de registro da marca Demanda Plus Light foi indeferido pelo INPI, que considerou a marca no passvel de registro por tratar-se de expresso de propaganda. Em 04 de junho de 2007, a Companhia entrou com recurso contra o indeferimento do pedido de registro, negando que a marca em questo seria utilizada como meio de propaganda. O processo de registro da marca atualmente aguarda deciso do INPI.
Patentes
Destaca-se ainda o pedido de patente depositado pela Companhia junto ao INPI, em 8 de junho de 2005, no que se refere inveno de Selo de Segurana com Indicador Qumico de Violao, o qual ainda est sob anlise do INPI. Trata-se de um selo qumico para lacrar medidores, equipado com um sensor qumico que permita detectar visualmente a sua violao. Referida inveno classificada como de alta relevncia pela Companhia, pois com a implementao de referido selo em seus produtos, a Companhia poder evitar inmeras fraudes. O outro pedido de patente depositado pela Companhia juntamente ao Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicaes CPqD perante o INPI, em 6 de agosto de 2007, refere-se inveno do Sensor e Sistema para Deteco da Corroso em Camada de Zinco sobre Ao. Trata-se de um sensor que detecta a corroso na alma de ao dos cabos CAAA (cabo de alumnio com alma de ao). Referida inveno tambm classificada como de alta relevncia pela Companhia, pois detecta o grau de corroso e desta forma evita o rompimento destes cabos, e consequentemente a interrupo do fornecimento de energia. A patente est em processo de registro perante o INPI, e desde 18 de maro de 2008 est no perodo de sigilo, que perdurar pelo perodo de 18 meses.
Domnios
A Companhia titular de diversos nomes de domnio no Brasil, dentre os quais light.com.br, lightempresas.com.br e lightenergia.com.br, que se encontram devidamente registrados junto ao Ncleo de Informao e Coordenao de Ponto BR NIC.BR, rgo competente para registros de domnios no Pas.
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12.01 - PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS
Softwares
A Companhia utiliza diversos programas de computador devidamente licenciados na gesto de suas atividades, dos quais destacamos:
Sistema de Gesto da Distribuio (SGD): uma soluo integrada para gesto otimizada dos recursos da rede eltrica de distribuio, provendo maior segurana, eficincia e confiabilidade e permitindo a reduo de perdas e melhoria dos ndices de interrupo de energia; Softwares SAP: diversos sistemas da SAP para diferentes reas da Companhia, como Contabilidade e Faturamento; eCONTROLMI: mdulo funcional da plataforma Hemera para automatizao da medio de consumidores de energia eltrica residenciais; e FPW: sistema que opera a folha de pagamento dos colaboradores da Light.
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13.01 - PROPRIEDADES RELEVANTES

1- ITEM 2 - TIPO DE PROPRIEDADE 3 - ENDEREO
4 - MUNICPIO
5 - UF
6 - REA TOTAL (MIL M)
7 - REA CONSTRUDA (MIL M)
8 - IDADE (ANOS)
9 - SEGURO 10 - HIPOTECA 11 - ALUGADA DE TERCEIROS
12 - DATA DO CONTRATO
13 - TRMINO LOCAO
14 - OBSERVAO
01
Agncia e Subestao Vassouras RJ 1,300 0,180 75
Rua Velho Avelar, 151 SIM NO NO
Vassouras
03
Agncia e Seo Barra do Pira RJ 0,210 0,690 48
Rua Governador Portela, n 202 SIM NO NO
Barra do Pira
05
Agncia e Escritrios Nova Igua RJ 2,481 2,481 0
Rua Ministro Edgard Costa, 24/32 SIM NO SIM 01/08/2004 31/07/2014
Nova Igua
06
Agncia Barra Mansa RJ 0,120 0,120 16
Rua Jos C. Guimares Cotia, n 62 SIM NO SIM 01/03/1993 28/02/2010
Barra Mansa
07
Agncia e Seo Belford Roxo RJ 3,430 1,700 21
Av. Joaquim da Costa Lima, n 2.653 SIM NO SIM 01/05/1999 30/04/2011
Belford Roxo
08
Subestao Leblon RJ 0,627 0,800 4
Rua Almirante Guilhem n 423 SIM NO NO
Rio de Janeiro
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4 - MUNICPIO
5 - UF
8 - IDADE (ANOS)
13 - TRMINO LOCAO
14 - OBSERVAO
09
Agncia Ilha do Governador RJ 0,055 0,055 3
Av. Maestro Paulo e Silva n 400 Loja205 SIM NO SIM 01/11/2004 31/10/2009
Rio de Janeiro
10 Carmo
Seo Carmo RJ 0,690 0,690 14
Rua Doutor talo Polvoleri, n 27 SIM NO SIM 01/12/1995 30/11/2009
12
Agncia Caxias RJ 0,190 0,190 3
Av.Nilo Peanha, n 708, loja B SIM NO SIM 01/05/1999 30/04/2010
Duque de Caxias
13
Seo Caxias RJ 4,980 3,080 35
Av. Nilo Peanha, n 2660 SIM NO NO
Duque de Caxias
14
Agncia Santa Cruz RJ 0,039 0,039 3
Rua Felipe Cardoso n 540 Lojas 27 e 28 SIM NO SIM 12/04/2005 11/04/2010
Rio de Janeiro
15
Centro de Manuteno RJ 21,880 6,860 27
Diversos SIM NO NO
Diversos
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4 - MUNICPIO
5 - UF
8 - IDADE (ANOS)
13 - TRMINO LOCAO
14 - OBSERVAO
16
Subestaes de Microondas RJ 4,498 0,324 30
Diversos SIM NO NO
Diversos
17
Subestaes de Energia Eltrica RJ 1.098,260 85,305 29
Diversos SIM NO NO
Diversos
18 Itagua
Agncia Itagua RJ 4,050 1,510 25
Av. Piranema n 452 SIM NO SIM 01/05/1998 30/04/2011
20
Subestao Taquara RJ 3,162 0,381 9
Rua Jordo lote 1 DO PA-36.808 SIM NO NO
Rio de Janeiro
21
Agncia e Seo Miguel Pereira RJ 0,278 0,257 78
Rua Luiz Pamplona n 247 SIM NO NO
Miguel Pereira
22
Subestao Inmetro RJ 3,500 3,500 12
Nossa senhora das graas,50 SIM NO SIM 01/11/1997 01/11/2020
Duque de Caxias
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4 - MUNICPIO
5 - UF
8 - IDADE (ANOS)
13 - TRMINO LOCAO
14 - OBSERVAO
23
Agncia e Subestao Mendes RJ 0,580 0,160 60
Rua Cinco de Julho n 14 SIM NO NO
Mendes
24
Seo Subestao Vila de Cava RJ 8,400 1,450 17
Rua Antnio n 104 SIM NO NO
Nova Igua
25
Agncia So Joo de Meriti RJ 0,248 0,248 2
Av. Getlio de Moura n 28,30 e 32 SIM NO SIM 01/04/2006 31/03/2011
So Joo de Meriti
26
Escritrios RJ 8,380 3,090 30
Rua Dr. Luiz Guimares, n 310 SIM NO NO
Nova Igua
27
Subestao Retiro RJ 4,263 2,300 12
Rua Manuel Garani, 465 SIM NO NO
Volta Redonda
29
Agncia Nilpolis RJ 0,090 0,090 3
Praa Nilo Peanha n 22 Loja SIM NO SIM 01/09/1999 31/08/2011
Nilpolis
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100
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4 - MUNICPIO
5 - UF
8 - IDADE (ANOS)
13 - TRMINO LOCAO
14 - OBSERVAO
30
Agncia Barra RJ 0,260 0,260 3
Av. das Amricas, 500 - Bl. 13 - 107/108 SIM NO SIM 02/02/2004 01/02/2011
Rio de Janeiro
31
Subestao Porta D'gua RJ 10,143 0,424 14
Rua Tirol, n 1.083 SIM NO NO
Rio de Janeiro
32
Seo Pati do Alferes RJ 3,320 0,070 26
Estr. Nova Mantiquira n 100 SIM NO NO
Pati do Alferes
33
Agncia e Subestao Paracambi RJ 0,830 0,520 44
Av. Presidente Joo Goulart n 108 SIM NO NO
Paracambi
34
Agncia e Subestao Paraba do Sul RJ 2,277 0,230 54
Rua Visconde do Rio Novo n 305 SIM NO NO
Paraba do Sul
36 Pira
Rua Baro do Pira, n 12 SIM NO NO
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Data-Base - 31/12/2008
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4 - MUNICPIO
5 - UF
8 - IDADE (ANOS)
13 - TRMINO LOCAO
14 - OBSERVAO
37 Pira
Agncia Pira RJ 0,620 2,160 59
Rua Santos Dumont, 156 SIM NO NO
38 Pira
Laboratrio de Comunicao RJ 1,070 1,070 41
Rua Jornalista Moacir Padilha, n 78 SIM NO NO
42 Pira
Seo e Subestao Pira RJ 1,750 0,050 30
Rua Quinze de Novembro, n 370 SIM NO NO
43
Agncia Penha RJ 0,120 0,120 39
Av. Bras de Pina n 148 Lojas 235 e 238 SIM NO SIM 01/07/2006 30/06/2011
Rio de Janeiro
46 Quatis
Agncia e Subestao Quatis RJ 1,450 0,240 54
Rua Avelino Batista Soares, n 114 SIM NO NO
47
Agncia e Seo Queimados RJ 2,450 2,450 23
Rua Vereador Marinho H. de Oliveira, 642 SIM NO NO
Queimados
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60.444.437/0001-46

4 - MUNICPIO
5 - UF
8 - IDADE (ANOS)
13 - TRMINO LOCAO
14 - OBSERVAO
48
Agncia Rio das Flores e Escritrios RJ 0,840 0,240 12
Rua Coronel Eurico de Castro n 5 SIM NO NO
Rio das Flores
49
Agncia Tijuca RJ 0,032 0,032 3
Rua Soares da Costa N 10, loja 225 SIM NO SIM 01/11/2004 31/10/2011
Rio de Janeiro
50 Carmo
Agncia Carmo RJ 0,059 0,059 31
Rua Abreu Magalhes,44 loja 1 SIM NO NO
51
Agncia Madureira RJ 0,270 0,270 3
Praa Armando Cruz, 20-Dept 29 (parte) SIM NO SIM 01/01/1994 31/12/2010
Rio de Janeiro
52
Almoxarifado e Oficinas RJ 75,370 32,170 80
Rua Brgamo, 320 SIM NO NO
Rio de Janeiro
53
Agncia Carioca RJ 0,200 0,200 3
Estao Carioca, Metr, Loja A SIM NO SIM 30/11/1994 25/12/2009
Rio de Janeiro
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Data-Base - 31/12/2008
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4 - MUNICPIO
5 - UF
8 - IDADE (ANOS)
13 - TRMINO LOCAO
14 - OBSERVAO
54
Garagem e Oficina RJ 24,513 21,580 37
Av. Democrticos, 337 c/Suburbana, 2100 SIM NO NO
Rio de Janeiro
55
Sees de Atendimento RJ 38,310 12,870 29
Diversos SIM NO NO
Rio de Janeiro
57
Agncia e Seo Bang RJ 3,250 1,250 39
Rua Doze de Fevereiro, n 571 SIM NO NO
Rio de Janeiro
58
Seo de Atendimento RJ 5,780 6,990 47
Av. Ernani Cardoso, 94 SIM NO NO
Rio de Janeiro
59
Subestao Santssimo RJ 5,987 1,980 14
Rua Campina Grande SIM NO NO
Rio de Janeiro
60
Agncia Copacabana RJ 0,164 0,164 3
Rua Baro de Ipanema n 32 - Loja A SIM NO SIM 12/04/2005 14/04/2010
Rio de Janeiro
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Data-Base - 31/12/2008
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4 - MUNICPIO
5 - UF
8 - IDADE (ANOS)
13 - TRMINO LOCAO
14 - OBSERVAO
62
Almoxarifado Externo RJ 29,290 0,130 25
Rua General Magalhes Barata 310 SIM NO NO
Rio de Janeiro
63
Seo Bandeiras RJ 8,200 1,531 29
Av. Brasil, n 21.887 SIM NO NO
Rio de Janeiro
65
Centro de Construo RJ 5,740 2,610 30
Rua Itapir, 1362 SIM NO NO
Rio de Janeiro
66
Centro de Construo RJ 10,770 1,230 28
Rua Itapir, 1415 SIM NO NO
Rio de Janeiro
67
Seo Paquet RJ 1,620 0,230 84
Praia Jos Bonifcio, 187 SIM NO NO
Rio de Janeiro
68
Centro Recreativo RJ 17,420 1,530 66
Rua Jos do Patrocnio, 171 SIM NO NO
Rio de Janeiro
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4 - MUNICPIO
5 - UF
8 - IDADE (ANOS)
13 - TRMINO LOCAO
14 - OBSERVAO
69
Agncia Rua Larga e Escritrios RJ 18,750 37,040 98
Av. Marechal Floriano, 168 SIM NO NO
Rio de Janeiro
70
Subestao Copacabana RJ 3,637 0,265 38
Rua Joseph Block n30 SIM NO NO
Rio de Janeiro
73
Subestao Leblon RJ 2,716 0,278 27
Rua Carlos Gis n 422 SIM NO NO
Rio de Janeiro
75
Agncia Valena RJ 0,210 0,210 3
Rua Padre Luna n43 SIM NO SIM 01/11/1994 31/03/2011
Valena
76
Agncia e Escritrios RJ 1,470 1,887 11
Estr.do Tindiba, 1608 SIM NO NO
Rio de Janeiro
77
Agncia Mier e Escritrios RJ 1,200 2,360 17
Rua Venceslau, 192 SIM NO NO
Rio de Janeiro
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Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46

4 - MUNICPIO
5 - UF
8 - IDADE (ANOS)
13 - TRMINO LOCAO
14 - OBSERVAO
78
Agncia Rio Claro RJ 0,020 0,020 25
Rua Antnio Grij F, 280 SIM NO NO
Rio Claro
79
Seo Getulndia RJ 1,580 0,050 38
Estr. Rio So Paulo, km 12 SIM NO NO
Rio Claro
81
Seo Meriti RJ 2,500 1,510 16
Rua Hemogenes Fontes, 221 SIM NO NO
S.J. de Meriti
83
Agncia Sapucaia RJ 0,040 0,040 3
Rua Dr. Joo Murta, 80-loja SIM NO SIM 01/07/1997 30/12/2009
Sapucaia
84
Seo Sapucaia RJ 0,254 0,150 13
Rua Maurcio de Abreu, 184 SIM NO NO
Sapucaia
85
Agncia Trs Rios RJ 0,300 0,300 2
Rua Baro de Entre Rios, 337 SIM NO SIM 01/04/1993 31/03/2010
Trs Rios
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Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46

4 - MUNICPIO
5 - UF
8 - IDADE (ANOS)
13 - TRMINO LOCAO
14 - OBSERVAO
86
Seo Trs Rios RJ 0,890 0,180 86
Rua Quinze de Novembro, 116 SIM NO NO
Trs Rios
87
Seo e Subestao Volta Redonda RJ 22,240 0,390 57
Av. Amaral Peixoto, 600 SIM NO NO
V. Redonda
88
Agncia e Escritrios RJ 4,190 2,410 40
Av. Amaral Peixoto, 603 SIM NO NO
V. Redonda
89
Rua Benjamim Miguel, 69 SIM NO NO
Valena
90
Seo Valena RJ 1,820 0,210 77
Praa Doutor Paulo de Frontin, 322 SIM NO NO
Valena
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14.02 - INFORMAES RECOMENDVEIS, MAS NO OBRIGATRIAS
Desempenho Operacional Evoluo do Mercado

O consumo total de energia na rea de concesso da Light (clientes cativos + livres) no ano de 2008 foi de 23.698 GWh, ficando em linha com o ano de 2007, resultado da estabilidade em ambos os mercados, cativo e livre. Mercado Cativo
Consumo de Energia Eltrica (GWh)

Mercado Total (Cativo + Livre medido)
23.687 5.380
0,0% 0,5%
23.698 5.406
18.307 -0,1%
18.292
2007 Cativo Energia medida Livres
2008
No ano de 2008, o consumo faturado do mercado cativo totalizou 18.292 GWh, em linha com o faturado no ano de 2007. O efeito temperatura (La Nia) foi um fator de reduo do consumo, acarretando temperatura atpica, reduzindo a temperatura mdia do ano para 23,8, em comparao mdia histrica (20 anos) de 24,5. Outro fator importante foi a interrupo do faturamento de Energia Plus1, que resultou em um faturamento 177 GWh menor desse produto em relao ao ano de 2007. Desconsiderando o faturamento de Energia Plus1 em 2007 e 2008, observamos um crescimento de 0,9% do consumo do mercado cativo em 2008.
Consumo de Energia Eltrica (GWh) Ano
-0,1% 0,6%
18.307 18.292
1,7%
7.344
7.388
5.756
-6,8%
5.852
-0,6%
3.197 3.177
2.011 1.875
Residencial
Industrial
Comercial 2007 2008
Outros
Total
Uso da Rede No ano de 2008, o uso da rede medido totalizou 8.025 GWh, em linha com o total de energia transportada no ano de 2007. A classe industrial, que responde por aproximadamente 90% do consumo dos clientes livres, apresentou reduo de 0,7% no ano, resultado da reduo de 7,2% no consumo deste segmento no 4 trimestre do ano. O consumo de clientes livres do segmento comercial apresentou aumento de 18,5% em comparao a 2007, com destaque para o comrcio varejista.
Energia Plus um pacote de energia oferecido aos grandes clientes com capacidade de gerao prpria durante o horrio de ponta.
1
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Pg:
109
Perdas de Energia Eltrica As perdas totais da Light sobre a carga fio totalizaram 20,23% em 2008, apresentando reduo de 0,45 p.p. em relao a 2007. As perdas no-tcnicas, foco da atuao operacional da Companhia, apresentaram uma reduo ainda maior, de 0,53 p.p. sobre a carga fio, mantendo a trajetria declinante observada nos ltimos trimestres.
Evoluo das Perdas Light 12 meses 20,68% 20,64% 20,56% 20,47% 20,23%
14,74%
14,68%
14,57%
14,44%
14,21%
6.856
6.819
6.791
6.795
dez/07
mar/08
jun/08
set/08
dez/08
Perdas (GWh)
Perdas % C Fio
Perdas No-tcnicas % C Fio
A Light vem investindo em suas aes de combate s perdas, seja em atividades convencionais como em aplicao de novas tecnologias, a fim de alcanar o patamar regulatrio das perdas, definido na reviso tarifria de novembro de 2008 em 19,15% sobre a carga fio. Em 2008 o nmero de normalizaes (remoo das fraudes com regularizao dos equipamentos de medio) e substituio de medidores apresentou aumento de 64% na comparao com o ano anterior. Alm disso, a inteligncia foi aprimorada, principalmente atravs da utilizao de software de identificao e controle de inspees Como resultado, a negociao dos dbitos de clientes com fraude constatada gerou um incremento de 80% na energia recuperada.
2007 2008
Clientes Normalizados
144.611 + 64% 88.084
Recuperao de Energia GWh + 80% 130,0
De forma complementar ao processo convencional de combate s perdas, a Companhia vem investindo em novas tecnologias de medio e proteo da rede de distribuio para o combate s perdas. Um exemplo o processo de instalao de medidores eletrnicos, individuais e centralizados, com comunicao direta com o Centro de Controle da Medio (CCM), que totalizou mais de 62 mil no ano de 2008, aliado instalao de mais de 120 km de rede com tecnologia de cabos multiplexados. O CCM iniciou sua operao em junho de 2008, e responsvel pelo gerenciamento automatizado dos processos de leitura, corte, religao e a identificao de irregularidades ou fraudes na
72,2
2007
2008
medio.
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Pg:
110
6.666
No final de 2008, a Light iniciou aes concentradas de combate ao furto de energia em regies de elevados ndices de perdas e onde historicamente as aes convencionais no tm produzido resultados eficazes. Foi completada a instalao de medidores individuais eletrnicos em condomnios de alta renda nas regies da Barra e So Conrado, dando prioridade para reduo de perdas em locais onde h clientes com alto consumo de energia e que possibilitam um rpido retorno do investimento. Nas aes concentradas, um grande efetivo de equipes de inspeo e normalizao deslocado para a regio, onde trabalha em conjunto no combate s fraudes e faz um constante monitoramento de casos de reincidncia. Com a avaliao dos resultados destas aes, so definidas as reas para o programa de novas tecnologias e blindagem da rede. Para 2009 esto planejados investimentos ainda maiores em combate s perdas, com base no excelente resultado obtido pelas iniciativas realizadas em 2008. A instalao de novos medidores eletrnicos deve ultrapassar 100 mil unidades no ano de 2009, atingindo cerca de 160 mil clientes e mais de 1.000 km de rede. Inadimplncia A taxa de arrecadao de 2008 foi de 98,2% do faturamento comercial, 1,2 p.p. abaixo do ndice registrado em 2007. A arrecadao no
Taxa de arrecadao mdia mvel 12 meses 99,4% 98,2%
segmento de varejo foi a principal influncia para essa reduo na taxa total, e pode ser explicada pela intensificao nas aes de 94,1% combate s perdas e pelo efeito da reduo de crdito no final do ano aos clientes de varejo. Os segmentos de grandes clientes e poder dez/06 dez/07 dez/08 pblico continuaram com altas taxas de arrecadao, 100,0% e 110,2%, respectivamente, em funo do recebimento de dbitos de exerccios anteriores. Mesmo com essa reduo contra 2007, o ndice se manteve bem acima do auferido em 2006, refletindo o sucesso das aes de combate inadimplncia, tanto com atuao junto aos grandes clientes e poder pblico, como no mercado de varejo. Qualidade dos Servios Em 2008, a Companhia intensificou o seu programa de investimentos para melhoria da qualidade e aumento de capacidade da rede de distribuio, com o total de R$ 85 milhes realizados, em comparao a R$ 54 milhes investidos em 2007. Em funo do alto nvel de investimentos na rede, e conseqente aumento do nmero de desligamentos programados, os ndices de qualidade do fornecimento da Light, no ano de 2008,
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pioraram em comparao com o realizado no ano anterior. Alm disso, as condies meteorolgicas observadas em 2008 tambm tiveram impacto nessa piora dos indicadores de continuidade.
DEC / FEC - 12 Meses
DEC
7,99 9,08 6,30 6,39 6,74 2008 2007 2006
11,06
FEC
Atendimento ao Cliente A satisfao dos clientes um dos objetivos mais importantes da Light, que investe firme na modernizao dos servios, no desenvolvimento da equipe comercial e nos canais de atendimento, sempre alinhados s necessidades dos clientes e s transformaes do mercado. A Light centralizou sua estrutura de atendimento em 2008, com objetivo de atender demanda dos clientes em um nico contato, sempre que possvel, atravs da implementao de melhorias e padronizao em seus processos comerciais. Um fator-chave para o sucesso dessa estratgia garantir canais de comunicao eficientes, que facilitem o acesso a informaes, produtos e servios, registro de reclamaes e solicitao de providncias.
Investimentos
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Em 2008 foram aplicados R$ 498,0 milhes em projetos de investimentos, dos quais se destacam os direcionados ao desenvolvimento de redes de distribuio, que envolvem principalmente novas ligaes, aumento de capacidade, e manuteno corretiva, no montante de R$ 165,4 milhes; melhoria de qualidade (otimizao de estrutura e manuteno preventiva) no valor de R$ 64,8 milhes; e aes de combate a perdas com CAPEX de R$ 156,0 milhes.
CAPEX (R$ MM) 498,0 42,6 342,5 55,8 455,4 286,7
2007 Distribuio
2008 Administrao
Comentrio Financeiro e de Mercado de Capitais

Desempenho Financeiro
Receitas No ano, a receita lquida da Light SESA foi de R$ 5.101,1 milhes, apresentando crescimento de 7,3% em relao a 2007, associado principalmente aos efeitos da reviso tarifria, que reajustou as tarifas em 4,70%, em mdia, a partir de novembro, e que contempla o reconhecimento de adicionais financeiros com impacto na receita lquida de R$ 154,6 milhes, bem como alterao no mix de consumo, com maior crescimento das classes residencial e comercial.
Receita Lquida (R$ milhes) 5.101 4.743 4.755
2006
2007
2008
Custos e despesas
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Em 2008, os custos e despesas operacionais, no valor de R$ 4.074,5 milhes ficaram em linha com o realizado em 2007. Tal resultado decorrente principalmente da reduo de 13,1% nos custos e despesas gerenciveis.
Custos e Despesas (R$ milhes) 4.119 4.089 4.075
2006
2007
2008
EBITDA Em 2008, o EBITDA foi de R$ 1.313,6 milhes, 35,7% maior que o realizado no ano anterior. Desconsiderando os efeitos no recorrentes, o EBITDA ficou 10,8% acima do apurado em 2007, em decorrncia principalmente dos seguintes fatores: (i) reduo nos custos gerenciveis de PMSO de R$ 34,7 milhes, (ii) reconhecimento do subsdio baixa renda, (iii) reajuste mdio de 4,70% das tarifas a partir de Nov/08 e, (iv) em menor escala, a mudana de mix de consumo do mercado cativo. A margem EBITDA do ano foi equivalente a 25,8%, 5,4 p.p. superior de 2007.
EBITDA (R$ milhes) 1.314 968 599
2006
2007
2008
Lucro Lquido
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O lucro lquido do ano de 2008 montou a R$ 918,2 milhes, 8,9% abaixo do lucro de R$ 1.008,1 milhes registrado em 2007. Desconsiderando os efeitos no recorrentes ocorridos em ambos os anos: (i) reconhecimento de crditos fiscais, no valor de R$ 851,3 milhes em 2007; e (ii) reverses das provises de PIS/COFINS e de perda atuarial na Braslight em 2008, com impacto de R$ 285,4 milhes e R$ 133,8 milhes, respectivamente, o lucro lquido teria sido de R$ 499,0 milhes neste ano em comparao a R$ 156,8 milhes em 2007.
Lucro Lquido (R$ milhes) 1.008 918
(210) 2006 2007 2008
Situao Financeira
Dvida Lquida (R$ milhes) 2.633
1.492
1.702
2006
2007
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A Companhia encerrou o ano com dvida lquida de R$ 1.701,7 milhes, 14,1% maior em relao ao fechamento de 2007. Este resultado reflexo principalmente das captaes de recursos ocorridas em 2008. A relao dvida lquida/EBITDA em 2008 foi de 1,3x, contra 1,5x registrada em 2007. O prazo mdio de vencimento da dvida de 4,9 anos, sendo que o custo mdio est em 13,2% a.a., para dvida denominada em moeda local e US$ +5,3% a.a. para dvida denominada em moeda estrangeira. Ambos os custos se mantiveram estveis, se comparado posio de setembro de 2008. A exposio dvida em moeda estrangeira representava 7,9% do endividamento total em 31 de dezembro de 2008, sendo que, em conformidade com a poltica para utilizao de derivativos aprovada pelo Conselho de Administrao, a empresa realiza operaes de hedge para o servio da dvida denominada em moeda estrangeira a vencer em at 24 meses, atravs do instrumento swap sem caixa com instituies financeiras de primeira linha. Considerando as operaes de swap vigentes, a dvida em moeda estrangeira representa 5,4% do total CAPITALIZAO Os impactos na situao patrimonial e financeira da Emissora, considerada a utilizao dos recursos mencionada na seo Destinao dos Recursos na pgina 86 deste Prospecto, aps a captao decorrente da Oferta, podem ser avaliados por meio da tabela abaixo, a qual apresenta o endividamento de curto e longo prazo da Companhia consolidado e a capitalizao total da mesma em 31 de dezembro de 2006, 2007 e 2008, bem como em 31 de maro de 2008 e 2009. Essas informaes foram extradas das demonstraes financeiras da Companhia. Adicionalmente, foi inserida uma coluna para refletir o efeito pro forma da emisso e colocao da totalidade das Debntures da 6 Emisso. A tabela seguinte deve ser analisada em conjunto com as sees Informaes Financeiras Selecionadas e Discusso e Anlise da Administrao sobre as Demonstraes Financeiras e os Resultados Operacionais, nas pginas 97 deste Prospecto. No houve qualquer alterao relevante na capitalizao da Companhia desde 31 de maro de 2009.
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Exerccio Social findo em 31 de dezembro de 2007 (Em milhares de reais) 601.438 3.234.774 495.236 2.739.538 2.633.336 1.374.319 4.609.093 447.230 1.940.328 140.378 1.799.950 1.493.098 2.546.063 4.486.391
2006
2008
Ativos Financeiros (A) Total de Emprstimos e Financiamentos (B).. Curto Prazo .. Longo Prazo . Endividamento Lquido (C=B-A).. Patrimnio Lquido (D). Capitalizao Total (E=D+B).
(1)
456.519 2.158.183 176.670 1.981.513 1.701.664 2.598.541 4.756.724
Inclui numerrio disponvel e Aplicaes Financeiras Perodo de trs meses findo em 31 de maro de 2009 (Real) (Em milhares de reais) 340.508 1.931.918 154.841 1.777.077 1.591.410 2.595.710 4.527.628 598.748 2.151.267 218.674 1.932.593 1.552.519 2.753.989 4.905.256
2008
2009 (Ajustado)
Ativos Financeiros (A) Total de Emprstimos e Financiamentos (B).. Curto Prazo .. Longo Prazo . Endividamento Lquido (C=B-A).. Patrimnio Lquido (D). Capitalizao Total (E=D+B).
(1) (2)
848.748 2.401.267 218.674 2.182.593 1.552.519 2.753.989 5.155.256
Inclui numerrio disponvel e Aplicaes Financeiras Ajustado para refletir a aplicao dos recursos obtidos com a colocao da totalidade das Debntures.
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14.03 - OUTRAS INFORMAES CONSIDERADAS IMPORTANTES PARA MELHOR ENTENDIMENTO DA COMPANHIA
14.03 Outras Informaes Importantes QUALIDADE DO SERVIO
Qualidade Operacional
A Companhia intensificou, desde 2008, seu programa de investimentos no sistema eltrico de distribuio, considerando a necessidade de atender ao crescimento da carga bem como atender aos requisitos regulatrios no tocante qualidade do fornecimento de energia aos clientes, associado a reduzir a obsolescncia de equipamentos e prover maior robustez da rede e a ampliao da automao no sistema de distribuio. Dentre os investimentos realizados, destacam-se a substituio de 647 km de rede convencional por rede compacta (spacer-cable) minimizando os riscos de curto-circuito e o impacto ambiental, considerando-se que 52% das ocorrncias nos circuitos de mdia tenso se do por contato fsico com a rede, bem como a instalao de 373 chaves telecomandadas visando maior agilidade no restabelecimento de energia, sempre que necessrio. Foram construdas 3 subestaes de distribuio SESD e 1 subestao de transmisso SETD, 31 novos circuitos alimentadores e acrescidos 247 MVA em ampliao de subestaes. A realizao destas melhorias provocou um maior nmero de desligamentos programados, acarretando em um aumento de 154,8% na participao do DEC motivada por ocorrncias programadas. O primeiro trimestre de 2008, face a condies atmosfricas adversas, contribuiu tambm para o patamar alcanado do DEC, totalizado em 11,06 horas. O indicador FEC manteve-se dentro da base histrica, situando-se em 6,74 vezes. Acrescente-se que a partir da realizao do plano de robustez da rede j se alcanou, ainda em 2008, uma reduo de 9,3% no DEC e 8,3% no FEC, considerando-se as ocorrncias no programadas de abril a dezembro. No ano de 2008, os investimentos realizados na melhoria da qualidade do fornecimento de energia eltrica e no aumento da capacidade de sua rede de distribuio totalizaram R$85,4 milhes em comparao a R$54,0 milhes em 2007 e R$15,4 milhes em 2006, um aumento de 454,7% neste perodo. Destacam-se a substituio da rede convencional por space cable (rede compactada de MT) e a instalao de chaves telecomandadas, que reduzem o tempo de interrupo, em conjunto com a reduo dos desligamentos programados, os quais foram determinantes para a melhora nos indicadores. O plano de manuteno do sistema eltrico passou a ser acompanhado atravs de mdulo plenamente implementado do sistema SAP, proporcionando um melhor gerenciamento, refletindo positivamente na continuidade do servio. Neste trimestre os investimentos realizados nestes itens totalizaram R$ 13,0 milhes em comparao a R$ 27,2 milhes no 1T08. Aps um perodo de deteriorao dos indicadores de qualidade, em funo do aumento do nmero de desligamentos programados, os indicadores j voltam a apresentar melhora em relao ao mesmo perodo de 2008, mesmo em condies meteorolgicas semelhantes, conforme pode ser observado abaixo:
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Exerccio Social encerrado em 31 de dezembro de DEC (horas) FEC (vezes) 2006 7,98 6,30 2007 9,08 6,39 2008 11,06 6,74
Perodo de 12 meses encerrado em 31 de maro de 2008 10,95 6,96 2009 9,70 6,22
Fonte: Companhia.
RISCOS RELATIVOS AO SETOR ELTRICO BRASILEIRO
A Companhia est sujeita a uma abrangente legislao e regulamentao impostas pelo Governo Federal e pela ANEEL, e no tem como prever o efeito de eventuais alteraes na legislao ou na regulamentao ora em vigor sobre seus negcios e resultados operacionais.
Em decorrncia da natureza de servio pblico, a principal atividade da Companhia a distribuio de energia eltrica, que amplamente regulada e supervisionada pelo Governo Federal, especialmente por meio do MME, bem como pela ANEEL e, eventualmente, por outras agncias reguladoras estaduais. O Governo Federal, especialmente por meio do MME e da ANEEL, exerce, historicamente, um importante grau de autoridade e influncia sobre os negcios das companhias que atuam no setor eltrico brasileiro. A ANEEL regulamenta diversos aspectos dos negcios das companhias que atuam no setor eltrico brasileiro, inclusive com relao necessidade de investimentos, realizao de despesas e determinao da receita, inclusive por meio da homologao dos valores das tarifas cobradas dos Consumidores Cativos, visando garantir a regularidade, continuidade, eficincia, segurana, atualidade, generalidade, cortesia na prestao do servio, bem como a modicidade tarifria. Essas atividades so intensamente reguladas por meio de leis, decretos, medidas provisrias, portarias, resolues, entre outros atos legislativos e regulamentares. Alteraes na legislao ou na regulamentao relativas ao setor eltrico podem afetar adversamente a Companhia.
As tarifas cobradas pela Companhia pela venda de eletricidade a Consumidores Cativos so determinadas pela ANEEL, de acordo com o Contrato de Concesso, e as receitas operacionais da Companhia podero ser substancial e adversamente afetadas se a ANEEL tomar decises relacionadas s tarifas da Companhia que no lhe sejam favorveis.
As tarifas da Companhia so determinadas de acordo com o Contrato de Concesso, regulamentao e decises da ANEEL, que possui discricionariedade no exerccio de suas atividades regulatrias. 119
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Os contratos de concesso das Distribuidoras e a lei brasileira determinam um mecanismo de teto tarifrio que permite trs tipos de ajustes tarifrios: (1) reajuste anual; (2) reviso peridica; e (3) reviso extraordinria. As Distribuidoras podem requerer todo ano o reajuste anual, o qual elaborado para compensar alguns efeitos da inflao nas tarifas e repassar aos consumidores certas mudanas nos custos estruturais das Distribuidoras que excedam seu controle, tais como o custo de compra da eletricidade pelas Distribuidoras e certos encargos regulatrios, incluindo taxas pelo uso de equipamentos de transmisso e distribuio. Adicionalmente, a ANEEL realiza uma reviso peridica a cada cinco anos, a qual busca identificar variaes nos custos bem como estabelecer o fator baseado na eficincia operacional de cada Distribuidora que ser aplicado na indexao dos prximos ajustes tarifrios anuais, cujo objetivo compartilhar ganhos relacionados com os consumidores. As Distribuidoras tambm podem requerer uma reviso extraordinria de suas tarifas se custos imprevisveis alterarem significativamente seus custos estruturais. A segunda reviso tarifria peridica da Companhia ocorreu em novembro de 2008, cujo resultado provisrio foi homologado pela Resoluo Homologatria da ANEEL n. 734, de 4 de novembro de 2008, e correspondeu a um reajuste de 4,70% no valor das tarifas de energia eltrica da Companhia. Com a concluso dos aprimoramentos das metodologias para o segundo ciclo de revises tarifrias, o resultado definitivo ser estabelecido no prximo reajuste tarifrio, em novembro de 2009, aps deliberao do processo de consulta pblica. A Companhia no pode assegurar que a ANEEL ir estabelecer tarifas favorveis, especialmente no atual processo de reviso tarifria, ou em qualquer processo futuro de reviso tarifria. Adicionalmente, na medida em que os ajustes no sejam concedidos pela ANEEL no tempo adequado, os negcios, condies financeiras e resultados operacionais da Companhia podem ser substancial e adversamente afetados. Vale ressaltar que as decises da ANEEL acerca das tarifas praticadas pela Companhia podem ser objeto de contestaes judiciais por parte do Ministrio Pblico, na defesa dos interesses difusos dos consumidores da rea de concesso da Companhia, de rgos de defesa dos consumidores ou dos prprios consumidores, dada a natureza de servio pblico da atividade exercida pela Companhia. Nesse sentido, eventuais decises desfavorveis Companhia nos questionamentos relacionados a revises e reajustes tarifrios concedidos pela ANEEL podem afetar negativamente os negcios, as condies financeiras e as receitas operacionais da Companhia.
A Companhia pode ser penalizada pela ANEEL pelo descumprimento dos termos do Contrato de Concesso, o que poderia resultar em multas, penalidades e, dependendo da gravidade do descumprimento, no trmino da concesso.
A Companhia desenvolve sua atividade de distribuio de acordo com o Contrato de Concesso celebrado com a Unio, de modo que a ANEEL, por sua vez, pode impor penalidades caso a Companhia descumpra qualquer disposio de tal contrato, incluindo os padres mnimos de qualidade determinados pela ANEEL para a distribuio de energia eltrica, assim como para o aperfeioamento dos servios. Dependendo da gravidade do descumprimento, essas penalidades incluem desde advertncias e multas at a extino da concesso.
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Adicionalmente, a ANEEL tem o poder de pr fim s concesses da Companhia antes de seus prazos estipulados nos contratos de concesso nos casos de falncia ou dissoluo, ou por meio de expropriao em decorrncia de interesse pblico. A Companhia no pode assegurar que no ser penalizada pela ANEEL. O ressarcimento a que a Companhia far jus com a revogao da concesso poder no ser suficiente para a reverso do valor integral de certos ativos. Caso o Contrato de Concesso seja rescindido por culpa da Companhia, o valor efetivo do ressarcimento pela ANEEL poder ser substancialmente reduzido por meio da imposio de multas ou penalidades. Da mesma forma, a imposio de multas ou penalidades para a Companhia ou a revogao da concesso pode afetar substancial e materialmente seus negcios, condio financeira e resultados operacionais.
As regras para a venda de energia eltrica e as condies de mercado podem expor o Grupo Light volatilidade dos preos no mercado spot.
De acordo com as regras estabelecidas pela Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, a Geradora pertencente a um grupo de empresas do setor de energia no pode vender energia diretamente para a Distribuidora desse mesmo grupo. Como resultado, a Geradora tem que vender a eletricidade produzida em mercado regulado por meio de leiles pblicos conduzidos pela ANEEL ou no ACL. A legislao permite que Distribuidoras que contratem energia das Geradoras no ACR possam reduzir a quantidade de energia contratada at um certo limite, expondo as Geradoras ao risco de no alcanar preos adequados pela energia. Contratos firmados no ACL com consumidores que so permitidos comprar energia diretamente de Geradoras ou de comercializadores de energia (os Consumidores Livres) tambm preveem a possibilidade de reduo da energia originalmente contratada (aproximadamente 10%), o que pode afetar substancial e adversamente os negcios da Companhia, sua condio financeira e resultados operacionais. Adicionalmente, o Grupo Light adota como estratgia contratar, por longo prazo, 95% de sua Energia Assegurada. Nos leiles iniciais realizados em 2004, o Grupo Light contratou 95% de sua Energia Assegurada, com prazos de vencimento que se daro em 2013 e 2014. O Grupo Light no pode assegurar que o volume total de energia ser recontratado at as respectivas datas de vencimento de seus contratos, ficando o Grupo Light vulnervel aos preos vigentes no mercado spot. Do total da Energia Assegurada, 43,6% j foram recontratadas para entrega a partir de 2013. Caso o Grupo Light fique impossibilitado de vender toda sua capacidade energtica nos leiles ou no ACL, ele pode ser forada a vend-la no mercado spot, onde os preos so volteis. Caso tal situao ocorra em momentos de baixa nos preos do mercado spot, a receita e resultados operacionais do Grupo Light podem ser substancial e adversamente afetados. Caso o Grupo Light se veja na situao de no ter energia suficiente para honrar seus compromissos, ter que adquirir no mercado spot energia adicional para fazer face s suas necessidades de fornecimento e poder vir a pagar um preo superior ao que obter com o fornecimento a seus clientes, o que pode afetar substancial e adversamente os negcios do Grupo Light, sua condio financeira e resultados operacionais.
Estimativas incorretas da demanda de energia para as reas de concesso da Companhia podero afetar adversamente os seus resultados operacionais. A Companhia pode no conseguir repassar integralmente, por intermdio de suas tarifas, os custos de
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compras de energia.
A Companhia no pode garantir que sua previso de demanda de energia ser assertiva. Caso haja variaes significativas entre as previses de demanda de energia e o volume de energia adquirida, os resultados de suas operaes podero ser afetados adversamente. A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico estabelece que as Distribuidoras devem garantir o atendimento da totalidade de seus mercados, tendo a obrigao de informar ao MME sobre suas demandas de energia previstas para suas reas de concesso para os 5 anos subsequentes. Caso a demanda prevista esteja incorreta e a Distribuidora adquira energia eltrica em quantidade menor do que a necessria, a Distribuidora deve corrigir suas contrataes por meio dos leiles A-1, leiles de ajustes e MCSD. Isto porque caso as previses de demanda se demonstrem muito aqum da real demanda de energia, e a Distribuidora no participe dos leiles e mecanismos de ajustes citados anteriormente, a Distribuidora dever comprar, no mercado spot da CCEE, energia eltrica a um preo que se caracteriza por grande volatilidade e que pode apresentar valores muito superiores aos negociados nos leiles. Nesta situao, a Distribuidora pagar uma penalidade na CCEE e poder no conseguir repassar aos consumidores todos os custos adicionais resultantes dessas compras. Alm disso, caso a contratao da Distribuidora exceda a real demanda de energia eltrica em mais de 3,0%, os nus ou bnus do que excede quele limite em relao ao mercado spot da CCEE passam a ser da Distribuidora, ou seja, no so transferidos aos consumidores. Em suma, a nova legislao e a regulamentao do setor eltrico limitam a capacidade de repassar aos consumidores o custo da energia eltrica adquirida pelas Distribuidoras, caso esses custos excedam o Valor de Referncia Anual estabelecido pela ANEEL.
Os resultados operacionais da Companhia dependem de condies hidrolgicas. O impacto de uma escassez de eletricidade e um racionamento de eletricidade relacionado poderia ter um efeito substancial adverso nos negcios, condio financeira e resultados operacionais da Companhia.
A energia hidroeltrica a maior fonte de eletricidade no Brasil, representando em 2008 aproximadamente 88,8% da energia efetivamente gerada, segundo dados do ONS. Nos anos anteriores a 2001, a ocorrncia de chuvas em volumes substancialmente menores que as mdias histricas e a falta de expanso da Capacidade Instalada do SIN (em particular devido a entraves legais e regulatrios verificados no programa de expanso da capacidade termeltrica), resultaram na reduo acentuada dos nveis dos reservatrios nas regies Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste do Brasil. Se o Brasil passar por mais um perodo de potencial ou efetiva escassez de energia eltrica, a Companhia poder sofrer efeito substancial e adverso na conduo dos seus negcios, nos resultados operacionais e na sua condio financeira.
O programa de universalizao do governo brasileiro requer que as Distribuidoras, incluindo a Companhia, disponibilizem o servio de eletricidade a certos consumidores de baixa voltagem e tenham certos custos operacionais que podem no ser vantajosos Companhia.
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Em 2002, o governo brasileiro comeou a implementao de um programa de universalizao destinado a disponibilizar eletricidade a consumidores de baixa renda que no teriam acesso a esse servio de outra maneira. Sob esse programa, as Distribuidoras arcam com os custos iniciais da construo da infraestrutura necessria disponibilizao a esses consumidores de eletricidade. Ainda sob esse programa, a ANEEL estabeleceu metas para cada Distribuidora, incluindo a Companhia, que caso no sejam respeitadas, podem levar reduo de tarifas compulsoriamente at que se atinja a meta. A Companhia entende que o programa de universalizao pode levar a significativos gastos operacionais e de capital para a Companhia, uma vez que um significativo nmero dos seus consumidores esto qualificados ao recebimento dos benefcios deste programa. A Companhia est sujeita discricionariedade da ANEEL no que toca reviso de suas tarifas; assim, deve-se esperar at a prxima reviso peridica, o que ocorre a cada cinco anos, para repassar os custos do programa a seus consumidores. Em complementao, uma vez que o programa tem como objetivo principal disponibilizar energia eltrica a indivduos de baixa renda, o capital investido compulsoriamente e os gastos operacionais podem no gerar benefcios para a Companhia comparativamente com os benefcios que poderiam normalmente ser gerados em investimentos feitos de acordo com a poltica de negcios da Companhia. Portanto, a Companhia pode ter um retorno inferior sob esse programa se a ANEEL no admitir uma compensao dos custos com o ajustamento das tarifas de maneira adequada.
A Companhia responsvel por quaisquer perdas resultantes da proviso inadequada de servios de eletricidade e sua cobertura de seguros pode no cobrir inteiramente tais danos.
Nos termos da legislao brasileira, a Companhia tem responsabilidade objetiva por perdas e danos, diretos e indiretos, decorrentes de prestao de servios de energia eltrica inadequados. Alm disso, suas instalaes de distribuio podem, juntamente a suas instalaes de gerao, ser responsabilizadas por perdas e danos causados a terceiros em decorrncia de interrupes ou distrbios nos sistemas de gerao, transmisso ou distribuio, sempre que essas interrupes ou distrbios no forem atribuveis a um integrante identificado do ONS, independentemente de culpa. As contingncias resultantes dessas interrupes ou distrbios que no sejam cobertos pelas aplices de seguro da Companhia ou que ultrapassem os valores cobertos podem resultar em custos adicionais Companhia e podem afetar substancial e adversamente seus negcios, condio financeira e resultados operacionais.
Alteraes nas leis e regulamentos ambientais e de segurana do trabalho podem afetar de maneira adversa os negcios das empresas do setor de energia eltrica, inclusive a Companhia.
A Companhia est sujeita a uma rigorosa legislao ambiental e de segurana do trabalho nas esferas federal, estadual e municipal no tocante, dentre outros, s emisses atmosfricas e s intervenes em reas especialmente protegidas. A Companhia necessita de licenas e autorizaes de agncias governamentais para a conduo de suas atividades. Na hiptese de violao ou no cumprimento de tais leis, regulamentos, licenas e autorizaes, a Companhia pode sofrer sanes administrativas, tais como multas, interdio de atividades, cancelamento de licenas e revogao de autorizaes, ou estar sujeita a sanes criminais (inclusive seus administradores). O Ministrio Pblico poder instaurar inqurito civil e/ou, desde logo, promover ao civil pblica visando o ressarcimento de eventuais danos ao meio ambiente e terceiros. As agncias governamentais ou outras autoridades podem tambm editar novas regras mais rigorosas ou buscar interpretaes mais restritivas das leis e regulamentos existentes, que podem obrigar a Com13/07/2009 18:41:40 Pg:
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panhia a gastar recursos adicionais na adequao ambiental, inclusive obteno de licenas ambientais para instalaes e equipamentos que no necessitavam anteriormente dessas licenas ambientais. As agncias governamentais ou outras autoridades podem, ainda, atrasar de maneira significativa a emisso das licenas e autorizaes necessrias para o desenvolvimento dos negcios da Companhia, causando atrasos em cronogramas de implantao de projetos e gerando, consequentemente, efeitos adversos nos negcios e resultados da Companhia. Qualquer ao neste sentido por parte das agncias governamentais poder afetar de maneira negativa os negcios do setor de energia eltrica e ter um efeito adverso para os negcios e resultados da Companhia. A demora ou indeferimento, por parte dos rgos ambientais licenciadores, na emisso ou na renovao de licenas, assim como eventual impossibilidade da Companhia em atender s exigncias estabelecidas por tais rgos ambientais no curso do processo de licenciamento ambiental, podero prejudicar, ou mesmo impedir, conforme o caso, a instalao e a operao dos empreendimentos, bem como o desenvolvimento das atividades da Companhia, podendo afetar adversamente os seus resultados operacionais. Sem prejuzo do disposto acima, a inobservncia da legislao ambiental ou das obrigaes assumidas pela Companhia por meio da celebrao de termos de ajustamento de conduta ou acordos judiciais poder causar impacto adverso relevante na imagem, receitas e resultados operacionais da Companhia.
A construo, ampliao, operao e manuteno de instalaes e equipamentos destinados gerao e distribuio de energia eltrica envolvem riscos significativos.
A construo, manuteno, expanso e operao de instalaes e equipamentos para a gerao e distribuio de energia envolvem vrios riscos, incluindo: . . . . . . . . . . . . . incapacidade de obter permisses e aprovaes governamentais; indisponibilidade de equipamentos; indisponibilidade dos sistemas de distribuio e/ou transmisso; interrupo do fornecimento; interrupes no trabalho; greves e outras disputas trabalhistas; agitaes sociais; interferncias hidrolgicas e meteorolgicas; problemas inesperados de engenharia e de natureza ambiental; atrasos na construo e na operao, ou custos excedentes no previstos; mudanas nos subsdios atualmente existentes; necessidade de altos investimentos de capital; e indisponibilidade de financiamentos adequados.
A Companhia no possui cobertura de seguros para alguns destes riscos. A ocorrncia destes ou outros problemas poder afetar adversamente a capacidade da Companhia de gerar e/ou distribuir energia em quantidade compatvel com suas projees ou com suas obrigaes perante seus clientes, o que pode ter um efeito relevante adverso na situao financeira e no seu resultado operacional da Companhia.
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A Companhia controlada por poucos acionistas, que agem de forma coordenada, e seus interesses podem conflitar com os interesses dos potenciais investidores nas Aes.
Na presente data, a Companhia controlada pela RME, sociedade cujo capital dividido igualmente entre quatro acionistas, dentre os quais a CEMIG e a Equatorial, sociedades que participam do mercado de energia. Os acionistas da RME so signatrios de Acordo de Acionistas regulando, entre outros, o exerccio do poder de controle no Grupo Light. Os acionistas controladores podero se ver em situao que configure conflito de interesses com os da Companhia. Em particular, os acionistas controladores controlam as decises das assembleias gerais da Companhia e podem eleger a maioria dos membros do Conselho de Administrao. Os acionistas controladores podem dirigir as aes da Companhia em reas como estratgica, financeira, distribuio, aquisio e alienao ou onerao de ativos. A deciso dos acionistas controladores quanto a estes assuntos pode divergir da deciso esperada pelos acionistas minoritrios.
Tendo em vista que parte substancial dos ativos da Companhia dedicada ao fornecimento de um servio pblico essencial, esses ativos no estaro disponveis para liquidao em caso de falncia e no estaro sujeitos a penhora para garantia de juzo.
Parte substancial dos ativos da Companhia considerada pelos tribunais brasileiros como dedicada ao fornecimento de servio pblico essencial. Deste modo, esses ativos no estaro disponveis para liquidao em caso de falncia ou penhora para garantia de juzo e, na hiptese de falncia, de acordo com os termos da concesso e da legislao brasileira, sero revertidos para o governo federal. Caso eventuais indenizaes a serem pagas pelo Governo Federal Companhia por essas reverses sejam menores do que o valor de mercado dos ativos revertidos, essas restries liquidao e penhora podero diminuir significativamente os valores a que a Companhia teria direito em caso de liquidao.
A Companhia no pode assegurar a renovao do Contrato de Concesso.

A Companhia desenvolve suas atividades de distribuio de acordo com o Contrato de Concesso celebrado com a Unio, que tem prazo at junho de 2026. A Constituio Federal determina que qualquer concesso relativa a servios pblicos seja outorgada por meio de processo licitatrio. Em 1995, esforando-se para implementar essas disposies constitucionais, o governo brasileiro editou certas leis e regulamentos, conhecidos em conjunto como Lei de Concesses, regulando os procedimentos licitatrios para outorga de concesso. Conforme determina a Lei de Concesses, aps modificaes da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, mediante requisio da concessionria, as concesses existentes podem ter seus prazos estendidos pelo governo brasileiro por perodos adicionais de at 30 anos sem que precisem sujeitar-se a novo procedimento licitatrio, desde que tal concessionria tenha atingido padres mnimos de performance e que a proposta seja aceitvel pelo governo brasileiro. Tendo em vista o grau de discricionariedade concedido ANEEL pela Lei de Concesses e pelos contratos de concesso com relao renovao do prazo das concesses existentes, e dada a falta de precedentes duradouros com relao ao exerccio pela ANEEL de tal discricionariedade e
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interpretao e aplicao da Lei de Concesses, a Companhia no pode assegurar que obter novas concesses ou que suas concesses sero estendidas em termos to favorveis quanto os atualmente vigentes. RISCOS RELATIVOS COMPANHIA E SUAS OPERAES
A Companhia depende em grande parte da economia do Estado do Rio de Janeiro.

O negcio da Companhia depende e a Companhia acredita que continuar a depender em grande medida das condies econmicas do Estado do Rio de Janeiro, o qual, por sua vez, impactado pelas condies econmicas do Pas. A Companhia no pode assegurar que as condies econmicas no Estado do Rio de Janeiro lhe sejam favorveis no futuro, assim como no pode assegurar que aumento de populao na sua rea de concesso resulte em crescimento correspondente da Companhia.
Caso a Companhia no consiga controlar com sucesso as perdas de energia, seus negcios, condio financeira e resultados operacionais podem ser substancial e adversamente afetados.
A Companhia sujeita-se a dois tipos de perda de eletricidade: perdas tcnicas e perdas comerciais. Perdas tcnicas ocorrem no curso ordinrio da distribuio de energia eltrica. Perdas comerciais resultam do furto de energia, bem como de fraude, medio errada e erros de emisso de contas. As perdas totais de eletricidade da Companhia no primeiro trimestre de 2009 foram de 20,8% da Carga Fio, ao passo que em 2008 representaram 20,4% e em 2007 representaram 20,7%. Um aumento nas perdas de eletricidade afetaria substancial e adversamente os negcios, condio financeira e resultados operacionais da Companhia. A ANEEL considera provisioriamente para efeito de determinao da tarifa, somente um montante de 5,61% das perdas tcnicas e 13,54% das perdas comerciais da Carga Fio da Companhia, totalizando 19,15% da Carga Fio. Assim, a diferena positiva entre o percentual de perdas tcnicas e comerciais verificado pela Companhia e o padro estabelecido pela ANEEL no ano em questo configura um prejuzo no resultado operacional da Companhia. Devido s perdas tcnicas e comerciais, o montante de eletricidade comprado pela Companhia superior ao montante entregue e cobrado dos consumidores. Tal fato aumenta os custos de aquisio de eletricidade da Companhia, o que gera um efeito adverso nas margens operacionais da Companhia em razo de a Companhia poder no conseguir repassar integralmente aos consumidores tais custos adicionais.
Alteraes na poltica de desenvolvimento do Governo Federal e/ou dificuldades da Companhia na obteno de recursos podem limitar ou impedir o refinanciamento de sua dvida, sua capacidade de investimentos e a implementao de sua estratgia de desenvolvimento.
Em 31 de maro de 2009, o endividamento consolidado total em aberto da Companhia era de R$2.151 milhes, sendo 10,2% da dvida em Reais de curto prazo e 89,8% de longo prazo e 22% da dvida em Dlares de curto prazo e 78% de longo prazo. A incapacidade em se obter recursos para o financiamento de sua estratgia de novos investimen13/07/2009 18:41:40 Pg:
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tos, em condies aceitveis, poder afetar adversamente os resultados da Companhia.
Consumidores usurios da rede da Companhia podem deixar de utiliz-la.

Parte significativa da receita operacional lquida, 8,9% em 2008 e 6,4% no 1 trimestre de 2009, da Companhia proveniente do pagamento da TUSD pela utilizao de sua rede por Consumidores Livres na rea de concesso. No entanto, se tais Consumidores Livres conectarem-se diretamente Rede Bsica, a Companhia sofrer uma perda de arrecadao. A Companhia no pode assegurar que seus maiores clientes Consumidores Livres no estejam avaliando atualmente a possibilidade de conectarem-se diretamente Rede Bsica ou de implantar projetos de autogerao, o que, em qualquer caso, poder afetar substancial e adversamente os resultados operacionais da Companhia. Adicionalmente, a TUSD uma tarifa estabelecida pela ANEEL com base na inflao e nos investimentos de expanso, manuteno e operao da rede verificados no ano anterior, de modo que os resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados na medida em que a TUSD no seja adequadamente reajustada pela ANEEL.
A Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico obriga a Companhia a mudar a forma como compra a sua energia.
Sob a Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, a Companhia somente pode adquirir energia por meio de processo de licitao promovido pelo MME, no ACR da CCEE, sendo vedadas novas compras de energia eltrica diretamente de partes relacionadas, o chamado self dealing. Assim, as Distribuidoras so obrigadas a comprar energia no mercado regulado, podendo, eventualmente, adquiri-la por preo superior ao praticado por suas partes relacionadas ou aos preos dos Contratos Iniciais, que foram extintos em 2005, o que poder afetar negativamente a estrutura de custos das Distribuidoras, inclusive a da Companhia, e, portanto, impactar a capacidade da Companhia de cumprir suas obrigaes.
Os resultados da Companhia podem ser afetados em decorrncia do aumento nos atrasos e inadimplncia de seus consumidores.
De acordo com a regulamentao da ANEEL, o provisionamento na conta de devedores duvidosos dos crditos faturados e vencidos depende da categoria do consumidor em questo: (i) 90 dias para os consumidores residenciais; (ii) 180 dias para os consumidores comerciais; (iii) 360 dias para os consumidores industriais e do setor pblico; e (iv) prazo definido caso a caso para Grandes Clientes. Historicamente, percentual significativo das contas dos consumidores da Companhia deixa de ser pago no respectivo vencimento, sendo que parte de tais quantias vencidas no so destinadas conta de devedores duvidosos. Nos ltimos anos, a Companhia tem enfrentado dificuldades para cobrar o valor devido por consumidores que no pagam, nos respectivos vencimentos, as faturas referentes energia eltrica fornecida, incluindo clientes prestadores de servios essenciais, tais como hospitais privados. Em 31 de maro de 2009, o saldo total das faturas de consumo de energia eltrica vencidas totalizou R$1.512,7 milhes, dos quais, segundo os critrios da ANEEL, R$759,9 milhes estavam provisionados na conta de devedores duvidosos e R$752,8 milhes vencidos mas no provisionados segundo os critrios da ANEEL, sendo que, do valor total de faturas vencidas, cerca de 79,9%, era
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devido havia mais de 90 dias. Durante o primeiro trimestre de 2009, a proviso para devedores duvidosos formada alcanou R$60,2 milhes e foram efetuadas baixas de clientes incobrveis no montante de R$201,5 milhes. A Companhia no pode assegurar que conseguir implementar todas as medidas necessrias reduo da inadimplncia, ou tampouco que, se implementadas, tais medidas garantiro a reduo da inadimplncia. Caso isto ocorra, as condies financeiras e resultados operacionais da Companhia podero ser adversamente afetados.
Disputas judiciais e administrativas podem afetar de forma adversa os resultados da Companhia.

Em 31 de maro de 2009, a Companhia era parte em aproximadamente 45.912 aes judiciais e processos administrativos relacionados a matrias cveis, fiscais, trabalhistas, ambientais e regulatrias, os quais somavam contingncia estimada de R$4,5 bilhes (o que no inclui processos noquantificveis ou com pedidos no-pecunirios). Em 31 de maro de 2009, o valor de aproximadamente R$1,004 bilho estava provisionado no balano da Companhia para fazer face s perdas provveis em contenciosos judiciais ou administrativos. Decises ou acordos desfavorveis com relao a esses processos ou disputas judiciais ou administrativas podero resultar em desembolsos de caixa relevantes para a Companhia, o que poder afetar significativamente a sua condio financeira de forma negativa. Adicionalmente, decises ou acordos desfavorveis em montante superior ao provisionado pela Companhia poder ter um efeito adverso nos resultados. Disputas contratuais, greves, reclamaes trabalhistas e outros tipos de conflitos relacionados aos empregados da Companhia ou aos sindicatos que os representam podem causar efeito adverso nos negcios, condio financeira e resultados operacionais da Companhia e em sua capacidade de manter os nveis ordinrios de servio ou de operar seus negcios na forma esperada pelos consumidores.
A terceirizao de parte substancial das atividades da Companhia pode trazer consequncias adversas relevantes na sua gesto.
Em 31 de maro de 2009, a Companhia tinha em vigor contratos com 110 empresas terceirizadas, prestadoras de servios, que, por sua vez, empregavam cerca de 6.378 pessoas para prestao de servios Companhia, tanto em atividades fim quanto nas atividades meio, tais como de corte e religamento de energia eltrica; e segurana, limpeza e vigilncia, respectivamente, representando atualmente um custo mdio mensal para a Companhia de R$23 milhes. Na hiptese de uma ou mais empresas terceirizadas, contratadas para atuarem na atividade-meio da Companhia, no cumprirem suas obrigaes trabalhistas e previdencirias, a Companhia poder ser condenada subsidiariamente em eventuais reclamaes trabalhistas propostas. Em caso de aes judiciais trabalhistas relativas s empresas contratadas para prestar servios na atividade fim da Companhia, tendo em vista o disposto na Smula 331 do TST, existir o risco de caracterizao de vnculo empregatcio entre os trabalhadores terceirizados e a Companhia. Em quaisquer dessas hipteses, o resultado da Companhia poder ser impactado adversamente. Adicionalmente, existe atualmente uma ao civil pblica ajuizada pelo Ministrio Pblico do Traba13/07/2009 18:41:40 Pg:
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lho do Rio de Janeiro com o objetivo de impossibilitar a continuidade da terceirizao tal como atualmente mantida pela Companhia. Em primeira instncia a deciso judicial foi favorvel ao Ministrio Pblico do Trabalho e a Companhia interps recurso ordinrio, o qual foi conhecido e provido por unanimidade pela 8 Cmara do TRT, julgando improcedentes todos os pedidos formulados no processo. Esta deciso ainda no transitou em julgado. A discusso sobre a possibilidade de terceirizao de atividade-fim das empresas concessionrias de servios pblicos atualmente divide as opinies dos Ministros do TST. possvel encontrar acrdos que consideram vlida referida terceirizao, com base no artigo 25, 1, da Lei 8987/95, bem como decises que a consideram nula, com base no disposto pela Smula 331 do TST. Recentemente, a Seo Especializada em Dissdios Individuais do TST julgou um recurso de embargos envolvendo a Centrais Eltricas de Gois, onde, por maioria de votos (8 a 6), declarou ilegal a terceirizao de servios ligados atividade-fim da concessionria. O acrdo de tal deciso ainda no foi publicado, de forma que no puderam ser verificados os argumentos expostos. Em razo do equilbrio de votos (8 a 6 para a impossibilidade de terceirizao da atividade-fim), no possvel afirmar qual ser o posicionamento que prevalecer no TST. Uma deciso final desfavorvel Companhia poder impactar seus negcios, condies financeiras e resultados operacionais adversamente.
A situao financeira da Companhia poder ser adversamente afetada caso no prosperem as medidas administrativas e judiciais adotadas pela Companhia a respeito do momento da tributao de lucros apurados por Subsidiria no exterior, dentre outros assuntos conexos.
Em 1997 e 1998, a Light SESA emitiu ttulos no exterior (fixed rate notes) adquiridos pelas suas subsidirias LOI e LIR, com a finalidade de obter parte dos recursos necessrios aquisio do controle acionrio da ELETROPAULO. O emprstimo com a LOI foi integralmente quitado em 9 de maro de 2008 e, em 31 de maro de 2009, a Light SESA devia LIR US$753,4 milhes, com vencimento previsto para ocorrer em abril de 2010. Referidas operaes com as subsidirias LIR e LOI so objeto de discusso em 7 processos administrativos e 1 processo judicial e merecem destaque em razo do valor envolvido. No Processo Administrativo n. 18471.002113/2004-09, a Secretaria da Receita Federal do Brasil lanou o IR Fonte devido sobre os juros remetidos LIR e LOI, no valor histrico de R$481,8 milhes, por entender que os fixed rate notes foram resgatados antes do prazo para fazer jus ao benefcio de reduo a zero da alquota do IR Fonte. O lanamento foi julgado procedente em primeira instncia administrativa e, posteriormente, a 4 Cmara do 1 Conselho de Contribuintes deu provimento ao recurso da Light SESA. Em 31 de maro de 2009, aguardava-se o julgamento, pela Cmara Superior de Recursos Fiscais, do recurso especial interposto pela Unio Federal exclusivamente para discutir o principal, uma vez que a multa ficou definitivamente reduzida para 75%. O valor envolvido em 31 de maro de 2009 era de R$479,9 milhes e no foi constituda proviso para esse fim, uma vez que os advogados da Light SESA estimam o risco de perda como remoto, sob o entendimento de que no houve a prtica de operaes irregulares.
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Em trs processos administrativos, a Secretaria da Receita Federal do Brasil exige diferenas de IRPJ e CSLL decorrentes da indevida apropriao de despesas financeiras e compensaes levadas a efeito em 2001 e 2002. Em 31 de maro de 2009, os trs processos aguardavam julgamento de recursos no Conselho de Contribuintes. Considerando que as novas autuaes tiveram por fundamento os mesmos argumentos utilizados na primeira autuao, adicionado ao fato de o Banco Central e da 4 Cmara do 1 Conselho de Contribuintes j haverem prolatado decises no sentido de que as operaes realizadas pela Light SESA no envolviam qualquer irregularidade cambial ou fiscal, os advogados da Light SESA entendem ser remoto o risco de perda. O valor atualizado do dbito em 31 de maro de 2009 era de R$156,7 milhes e no foi constituda proviso contbil. O quinto processo administrativo teve origem no recebimento, em 10 de novembro de 2008, de despacho no homologatrio de compensaes de crditos de IR Fonte sobre aplicaes financeiras e IR Fonte de pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos, crditos esses decorrentes da apurao de Saldo Negativo de IRPJ no ano-base 2002. A no homologao teve por principal fundamento a ausncia de liquidez e certeza dos crditos, visto que o processo administrativo n. 18471.001351/2006-51 ainda est pendente de julgamento. Em 31 de maro de 2009 aguardava-se a apreciao da manifestao de inconformidade apresentada pela Light SESA. O valor envolvido em 31 maro de 2009 era de R$174 milhes, e no h proviso com base no entendimento dos advogados da Light SESA de risco possvel de perda. No mandado de segurana n. 2003.51.01.005514-8, a Light SESA questiona a legalidade de norma que estabelece o momento da tributao de lucros apurados pelas subsidirias no exterior - LIR e LOI. H medida liminar vigente suspendendo a exigibilidade dos tributos e, em 31 de maro de 2009, aguardava-se o julgamento do recurso de apelao da Light SESA, o qual foi recebido nos efeitos devolutivo e suspensivo. O risco de perda remoto segundo o entendimento dos advogados da Light SESA. Considerando que a discusso se resume ao momento da tributao, o valor encontra-se registrado em contas a pagar e, em 31 de maro de 2009, o valor provisionado totalizava aproximadamente R$292,7 milhes, considerando o principal e juros e j considerados os impactos da extino da LOI e da distribuio de lucros realizada em maro e abril de 2008. Sobre o valor referente ao lucro, a Companhia recolheu, nos termos da liminar vigente, IRPJ e CSLL no valor total de R$31,1 milhes (maro de 2008) e R$10,8 milhes (abril de 2008). A Light SESA recebeu, ainda, em 2 de setembro de 2008, dois despachos no homologatrios das compensaes de IRPJ e CSLL constantes da Pedido Eletrnico de Restituio, Ressarcimento ou Reembolso e Declarao de Compensao - PERDCOMP do exerccio de 2005. A Secretaria da Receita Federal do Brasil entendeu que foi apurado imposto a pagar, e no saldo negativo, visto que os lucros de LIR e LOI foram adicionados base de clculo dos tributos, mas esses no foram recolhidos em razo da suspenso da exigibilidade assegurada pela liminar concedida no Mandado de Segurana n. 2003.51.01.005514-8. Em 31 de maro de 2009, aguardava-se a apreciao das manifestaes de inconformidade apresentadas pela Light SESA. O valor envolvido em 31 maro de 2009 era de R$38,7 milhes, j acrescidos de juros e multa, e no h proviso constituda com base na estimativa de risco remoto dos advogados da Light SESA. Decises finais administrativas ou judiciais contrrias Light SESA podero afetar negativa e significativamente a situao financeira da Companhia.
Os recursos alocados pela Companhia para atender s suas obrigaes previdencirias podem ser inferiores ao valor estimado de tais obrigaes, e, dessa forma, a Companhia
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talvez precise fazer contribuies adicionais aos planos de previdncia complementar de seus empregados.
Os passivos relativos aos planos de previdncia complementar dos empregados da Companhia alcanaram R$1.005,4 milhes em 31 de maro de 2009. De acordo com relatrio de avaliao atuarial emitido em 19 de janeiro de 2009, no 4 trimestre de 2008 a Braslight efetuou a mudana de sua tbua geral de mortalidade, passando a adotar a tbua AT-83. Esta mudana ocorreu para atender Resoluo CGPC n 18, de 28 de maro de 2006. O resultado atuarial do exerccio adicionado alterao da tbua resultou em um aumento de R$71,8 milhes no contrato de equacionamento do dficit. Caso as estimativas atuariais da Companhia estejam incorretas, ou na hiptese de redues a longo prazo nas taxas de juros, redues nos valores de mercado dos valores mobilirios mantidos pelos planos ou de outras mudanas adversas, a posio financeira de seus planos pode ser significativamente prejudicada, afetando, portanto, a periodicidade e o nvel crescente das contribuies a serem feitas pela Companhia aos planos de previdncia dos seus empregados. As obrigaes da Companhia relativas a fundos de penso podem ser maiores do que a Companhia estima atualmente e, como resultado, a Companhia pode ser obrigada a fazer contribuies adicionais aos planos de penso dos empregados, o que pode afetar adversamente seus resultados. Adicionalmente, os critrios de determinao do valor do aporte da Companhia para o cumprimento de suas obrigaes previdencirias com os participantes e assistidos dos seus planos de previdncia complementar podero ser revisados pela Secretaria de Previdncia Complementar de forma a aumentar a obrigao da Companhia.
A Companhia poder ser impelida a arcar com eventuais indenizaes decorrentes de discusses a respeito da titularidade de seus imveis.
A Companhia desenvolve suas atividades em vastas reas territoriais, abrangendo diversos imveis que, mesmo sendo utilizados h muitos anos, podem no estar regulares no tocante sua situao jurdica, inclusive no que diz respeito titularidade da propriedade. A produo e distribuio de energia eltrica configura servio essencial, de modo que as atividades exercidas em referidos imveis, regulares ou no, esto protegidas pelo Princpio da Continuidade do Servio Pblico. Porm, os imveis que no so utilizados pela Companhia diretamente na distribuio de energia eltrica no gozam desta proteo. No possvel descartar a possibilidade de a Companhia ser impelida a arcar com eventuais indenizaes, com relao ao uso dos imveis irregulares no sujeitos referida proteo, o que poder afetar adversamente os seus negcios e resultados operacionais.
Caso o Grupo Light no consiga cumprir seu programa de investimentos nos prazos adequados, a operao e o desenvolvimento dos seus negcios podem ser substancial e adversamente afetados.
O Grupo Light planeja investir aproximadamente R$647 milhes em suas atividades de gerao durante o perodo de 2009 at 2012, R$2.319 milhes em suas atividades de distribuio e R$107 milhes em outras atividades tais como comercializao durante o mesmo perodo. A capacidade do
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Grupo Light de concluir este programa de investimento depende de uma srie de fatores, inclusive sua capacidade de obter e manter suas licenas ambientais (principalmente com relao s atividades de gerao), de cobrar tarifas adequadas por seus servios e seu acesso aos mercados de capitais nacional e internacional, alm de vrias outras circunstncias operacionais e regulatrias. De acordo com a nova metodologia para o 2 ciclo de revises tarifrias das Distribuidoras, os investimentos em redes eltricas propostos pelas concessionrias so considerados pela ANEEL para fins de determinao do valor de reviso da tarifa de energia eltrica. Na segunda reviso tarifria da Light SESA, ocorrida em novembro de 2008, a ANEEL considerou provisoriamente investimentos de R$390 milhes anuais para o perodo de 2009 a 2013. Quando da prxima reviso tarifria, que ocorrer em 2013, devero ser levantados os investimentos efetivamente realizados pela Companhia e caso a Companhia no tenha investido o montante aprovado, essa diferena ser reduzida da Parcela B, calculada na prxima reviso. No h certeza de que o Grupo Light dispor de recursos financeiros para concluir seu programa de investimentos proposto, sendo que a impossibilidade de faz-lo poder afetar de maneira adversa e relevante a sua operao e o desenvolvimento dos seus negcios. INVESTIMENTOS E DESINVESTIMENTOS RECENTES RELEVANTES A tabela abaixo indica os recentes investimentos e desinvestimentos relevantes da Companhia realizados ou a serem realizados nos perodos indicados abaixo:
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Gerncia de Planejamento e Gesto Evoluo Anual do Econmico - Em R$ MM Realizado Ano 2006 136,9 7,2 Ano 2007 280,8 152,3 99,0 7,2 53,3 46,3 41,8 41,8 32,0 24,6 7,4 87,9 34,9 15,3 Ano 2008 434,8 158,2 99,1 59,1 156,0 81,5 65,9 15,6 30,3 8,8 1 Tri 2009 61,4 27,9 20,6 7,2 18,5 12,5 6,8 5,7 1,8 0,7
Investimentos Expanso da Rede Novas Ligaes Aumento de Capacidade Recuperao de Energia Melhoria de Qualidade Otimizao Estruturas Manuteno Preventiva Tecnologia da Informao Frota / Prdios
Desinvestimentos Prdio Praia do Flamengo Prdio Real Grandeza Lote Via Light Prdio Barra Mansa Casas Lajes
28,0 28,0 -
16,7 16,3 0,4 -
1,4 0,6 0,8
PERDAS DE ENERGIA ELTRICA O negcio de distribuio de energia eltrica envolve perdas de energia. Essas perdas so de natureza tcnica e no tcnica. Existe, na rea de concesso da Companhia, uma cultura de informalidade que se traduz em comportamentos de evaso fiscal e no pagamento de faturas de concessionrias de servio pblico e de redes de TV a cabo, bem como de furto de energia eltrica. Em 31 de maro de 2009, o ndice de perdas (valor acumulado nos ltimos 12 meses) foi de 20,8% em relao Carga Fio (6.885 GWh), representando um crescimento de 0,37 pontos percentuais em relao s perdas totais do ano de 2008, quando representaram 20,42% da Carga Fio. Em 2007, as perdas totais foram de 20,6% da Carga Fio. Este aumento foi influenciado pela temperatura maior neste trimestre, principalmente pelo uso de aparelhos de ar condicionado .
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O grfico seguinte1 apresenta os resultados apurados nos trimestres encerrados em 31 de maro de 2005, 2006, 2007, 2008 e 2009:
Evoluo das Perdas - Light
18,52%
19,10%
19,51%
20,64%
20,79%
6.006
6.093
6.232
6.819
m ar/05
m ar/06
m ar/07
m ar/08
m ar/09
Perdas - GWh
% Perdas
O diagrama a seguir2 apresenta o fluxo de energia simplificado do sistema de distribuio da Light SESA, no 1 trimestre de 2009, quantificando os volumes de energia requerida, a carga prpria, o total de energia faturada e o total de perdas.
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Fonte: Companhia. Fonte: Companhia. Pg:
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BALANO ENERGTICO DE DISTRIBUIO - GWh
Posio: janeiro a maro de 2009 PROINFA 89,9 CCEAR Light Energia 88,4 ITAIPU (CCEE) 1.386,9 LEILES (CCEE) 3.595,1 NORTE FLU (CCEE) 1.566,7 OUTROS(*)
(CCEE) 1,2% 98,1% Carga Prpria 19,0% 70,0% 1,2%
Residencial 2.163,0 Energia Faturada 5.001,8 Industrial 433,2 Comercial 1.582,2 Perdas de Energia 2.145,7 Demais 823,5
43,2%
8,7%
Light 7.147,6 E.Requerida (CCEE) 7.289,4
31,6%
16,5%
30,0%
49,3%
21,5%
1,9%
Perdas Rede Bsica Ajuste
141,8 0,0
7,7%
562,3 (*) Outros = Compra no Spot - Venda no Spot. (**) ajuste no faturamento referente carga ainda no contabilizada na CCEE . OBS: 1) Na Light S.A existe eliminao de venda/compra de Energia Eltrica entre as empresas 2) dados de compra de energia do dia 17 / 04 / 2009 (sujeitos a alterao).
No primeiro trimestre de 2009, as aes convencionais de combate s perdas, que incluem as atividades regulares de inspeo e normalizao de clientes, abrangeram mais de 69 mil consumidores, representando um acrscimo de 32% de consumidores em relao ao mesmo trimestre de 2008. As melhorias implementadas nos processos de recuperao de energia, como o de negociao dos dbitos de clientes com fraude constatada e a implementao de novas tecnologias, proporcionaram no primeiro trimestre de 2009 um incremento de 99% na energia do plano de combate s perdas em relao ao mesmo perodo do ano anterior, totalizando um montante de 54,3 GWh. De forma complementar ao processo convencional de combate s perdas, a Companhia vem investindo em novas tecnologias de medio e blindagem da rede eltrica. Este ltimo programa, que envolve a substituio da rede convencional por cabos multiplexados e o nivelamento dos condutores de baixa com os de alta tenso, objetiva impedir o acesso de terceiros rede para a realizao de ligaes diretas. Nos prximos meses, a Companhia ampliar a fora de trabalho de forma a alavancar o processo, cuja meta para o ano alcanar 850 km de rede blindada. NDICE DE INADIMPLNCIA E PROCEDIMENTOS DE COBRANA Em 2007, com o objetivo de reduzir a inadimplncia foram definidas diversas aes em conformidade com as especificidades de cada segmento de clientes, visando uma maior otimizao dos recursos e maior velocidade dos processos.
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Com referidas aes, a taxa de arrecadao total da Companhia acumulada atingiu 99,42% em 31 de dezembro de 2007, que comparada ao resultado alcanado em 2006, que foi de 93,02%, resultou em uma melhoria de 6,40 p.p. neste indicador. Com relao ao ano de 2008, a Companhia atingiu em 31 de dezembro uma taxa acumulada de 98,25%, uma pequena reduo de 1,17 p.p se levado em considerao todo o cenrio de crise internacional que atingiu a economia desde o ltimo quadrimestre do ano. Ainda assim, esse resultado representa um crescimento de 5,23 p.p em ralao ao ano de 2006, incio da gesto da RME. A taxa de arrecadao dos ltimos 12 meses foi de 96,6% do faturamento comercial, 1,6 pontos percentuais. abaixo do ndice registrado em 2008. A reduo na taxa de arrecadao pode ser explicada pela: (i) crise econmica no Brasil que deteriorou as condies de crdito no segmento do varejo; (ii) reduo do consumo dos Grandes Clientes, tambm ocasionada pela crise econmica; e (iii) intensificao nas aes de represso s perdas de energia, com o aumento do faturamento de consumos passados, que por serem parcelados impactam negativamente a taxa de arrecadao.
Segmento do Varejo
Para o segmento do varejo, a Companhia promoveu a unificao de sua estrutura organizacional responsvel pelas aes de cobrana. Atuou fortemente com a utilizao do corte no fornecimento de energia eltrica, executando uma mdia de 45 mil cortes/ms, no ano de 2007, e uma mdia de 70 mil para o ano de 2008, sendo este instrumento de muita eficcia para o incremento da arrecadao. Utilizou, tambm, a estratgia de inscrever o consumidor inadimplente junto aos rgos de proteo ao crdito CDLRIO Clube de Diretores Lojistas do Rio de Janeiro e SERASA, especialmente para os clientes localizados em rea de risco, onde o corte no possvel de ser realizado, promovendo o apontamento de 416 mil CPF/MF no ano de 2007 e 400 mil no ano de 2008. Alm disso, a Companhia renegociou os contratos com as empresas de cobrana externa, visando torn-los mais atrativos, alm de ter implementado o protesto de ttulos direcionado para clientes como hospitais, onde o corte no fornecimento tarefa delicada. Para os maiores faturamentos deste segmento, implantou uma clula exclusiva de tratamento destes clientes, com uma nova sistemtica de cobrana, onde o foco foi reduzir o prazo entre o vencimento da fatura e o aviso de corte. O conjunto destas aes resultou em um incremento na taxa de arrecadao de 93,75%, obtida em dezembro de 2006 para 96,28%, em 31 de dezembro de 2007, representando uma receita adicional de R$109,8 milhes. Em 2008, o resultado para este segmento ficou em 94,22%, o que representa uma reduo de 2,06 pontos percentuais em relao ao resultado de 2007, fortemente impactado pela crise internacional que fez com que as taxas de inadimplncia do mercado, em geral, registrassem as maiores altas dos ltimos anos. Para o 1 trimestre de 2009, a taxa obtida foi de 87,04% que sofreu influncia do aumento do consumo face elevao de temperatura, que aumenta o valor da conta devido ao uso de ar-condicionado, e da deteriorao das condies de crdito aos clientes do varejo.
Segmentos de Mdia e Alta Tenso Clientes Privados

A estratgia adotada no ano de 2007 para o segmento de mdia e alta tenso, com uma poltica de contato permanente com os clientes, estabelecimento e cumprimento de prazos rigorosos para a suspenso de fornecimento, conforme prev a Resoluo ANEEL n. 456/00 e a utilizao de ferramentas como a negativao e o protesto, teve continuidade no ano de 2008. Isso possibilitou a
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manuteno das expressivas taxas de arrecadao que ficaram acima da faixa dos 100% do faturamento. A taxa de arrecadao obtida em dezembro de 2007 ficou em 101,08%, e atingiu, em 31 de dezembro de 2008, o patamar de 100,01%. J com relao ao 1 trimestre de 2009, a taxa acumulada foi de 98,01% que tambm sofreu um ligeiro impacto pelas condies de crdito do mercado. Um alinhamento maior com a rea jurdica viabilizou a antecipao de acordos em processos judiciais de cobrana, resultando na recuperao de dvidas antigas e a normalizao do fluxo corrente de pagamentos dos clientes.
Poder Pblico Municipal

A Companhia ampliou a atuao institucional junto s prefeituras de sua rea de concesso, adotando uma poltica calcada em aes de aproximao e de reciprocidade, que possibilitou o xito em negociaes importantes para a Light SESA. A Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro retomou o fluxo regular de pagamentos de seus principais rgos e, com a recuperao de dvidas de exerccios anteriores a 2007, atingiu uma taxa de arrecadao de 125,5% em 31 de dezembro de 2007 e de 103,69% em 31 de dezembro de 2008. Com relao ao 1 trimestre de 2009, a taxa acumulada ficou em 74,63% face demora na aprovao dos oramentos. Contudo, a situao foi regularizada e os pagamentos retomados a partir de abril de 2009. Outros municpios tambm equacionaram seus dbitos com a Companhia via parcelamentos de dbitos, atingindo uma taxa de arrecadao de 102,1% em 31 de dezembro de 2007 e 107,26% em dezembro de 2008. No 1 trimestre de 2009, a taxa obtida foi de 101,38% do total faturado.
Poder Pblico Estadual

Em janeiro de 2007, o Estado do Rio de Janeiro e a Companhia estreitaram o relacionamento institucional, e retomaram a negociao das dvidas acumuladas pelo Governo Estadual. O resultado dessas aes culminou no reconhecimento de parte das dvidas relativas s gestes anteriores e na retomada do fluxo mensal de pagamentos pela atual gesto, registrando uma taxa de arrecadao de 86,53% em dezembro de 2007 e de 121,81% em dezembro de 2008, representando um crescimento de 35,28 pontos percentuais. Com relao ao 1 trimestre de 2009, a taxa foi de 66,79% sendo que esta tambm foi fortemente impactada pela demora na aprovao do oramento do Estado. Contudo, a situao foi regularizada e os pagamentos retomados a partir de abril de 2009.
Poder Pblico Federal

Com um plano de atuao contnua junto aos principais rgos federais, foi possvel recuperar a regularidade de pagamentos de vrios clientes desse segmento. Com a recuperao de dvidas passadas, foi possvel alcanar um ndice de arrecadao de 101,7% em 31 de dezembro de 2007. O resultado da atuao sobre esse segmento j significou a recuperao de cerca de R$ 30 milhes para a Companhia, equivalentes a 70% dos dbitos desses clientes no incio de 2007. No ano de 2008, este plano de atuao foi intensificado o que possibilitou superar o resultado do ano anterior e a taxa de arrecadao acumulada obtida em 31 de dezembro de 2008 foi de 102,49% do total faturado. No 1 trimestre de 2009 este segmento, assim como os 2 outros rgos pblicos j mencionados, tambm teve seu resultado impactado pela no aprovao do oramento e a taxa obtida foi de 94,47%.
CEDAE
Merece destaque no ano de 2007, a retomada do fluxo regular de pagamentos pela CEDAE, juntamente com a repactuao de dbitos acumulados no montante de R$118 milhes em 59 parcelas
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de R$ 2 milhes, com pagamento das parcelas atravs de crdito automtico na conta da Companhia. No final de 2007, o ndice de arrecadao atingido foi de 110,3% e com um expressivo crescimento de 25,48 pontos percentuais encerrou o ano de 2008 com uma taxa de 135,81% do total faturado. No 1 trimestre de 2009 a CEDAE continua honrando tanto o pagamento dos fluxos mensais quanto o pagamento do parcelamento e a taxa obtida foi de 129,95%.
SuperVia
Em 12 de abril de 2007, foi firmado um acordo entre a Companhia e a SuperVia, tendo como principais desdobramentos o parcelamento do saldo devedor em 168 prestaes mensais sucessivas de valores progressivos, que variam de R$500 mil a R$1,2 milho, com carncia de 12 meses para o pagamento da 1 parcela e a retomada do pagamento das faturas mensais de energia eltrica a partir de abril de 2007. No exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2007, a SuperVia honrou rigorosamente todos os termos do acordo, projetando um ndice de arrecadao de 108,2% no final do ano. Em 2008 manteve a mesma regularidade e encerrou o ano com uma taxa de 109,10%. No 1 trimestre de 2009, a taxa acumulada ficou em 81,70% do total faturado face postergao para junho de 2009 do pagamento da conta mensal de fevereiro 2009. A tabela a seguir mostra a evoluo dos valores de contas a receber da Companhia nos exerccios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2006, 2007 e 2008 e no trimestre encerrado em 31 de maro de 2009:
2006 CIRCULANTE Fornecimento faturado Fornecimento no faturado Parcelamento de dbitos 1.410.124 249.409 382.390 2.041.923 13.177 21.317 27.951 67.914 152.260 282.619 2.324.542 (-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa (-) Proviso para crditos de liquidao duvidosa - RTE (579.060) 1.745.482
31 de dezembro de 2007 1.442.665 273.111 149.560 1.865.336 16.691 21.411 40.894 16.354 37.866 133.216 1.998.552 (667.895) (11.271) 1.319.386
2008 1.729.885 260.361 140.874 2.131.120 22.099 67.977 90.076 2.221.196 (901.290) 1.319.906
31/03/2009 1.710.218 289.296 153.435 2.152.949 22.741 52.507 75.248 2.228.197 (759.939) 1.468.258
Comercializao no mbito do CCEE Suprimento e encargos de uso da rede eltrica - TUSD Crditos a recuperar na tarifa Energia livre ressarcimento a geradoras Recomposio Tarifria Extraordinria - RTE
NO CIRCULANTE Parcelamento de dbitos Encargo Energia Livre - PIS/COFINS (-) Proviso para energia livre - PIS/COFINS Energia livre - ressarcimento a geradoras (-) Proviso para energia livre Recomposio Tarifria Extraordinria - RTE (-) Proviso para recomposio Tarifria Extraordinria - RTE
88.974 28.310 (28.310) 214.965 (185.196) 253.768 (189.598) 182.913
326.066 28.310 (28.310) 146.206 (146.206) 281.634 (281.634) 326.066
292.594 292.594
297.458 297.458
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SEGUROS Em 31 de maro de 2009, a Companhia possua seguros visando a cobertura de seus principais ativos e riscos derivados de suas atividades, dentre os quais possvel citar: (i) Seguro de Riscos Operacionais, que cobre os danos materiais dos seus ativos (prdios, mveis e mquinas) decorrentes de incndio, exploso, desentulho, alagamentos, terremoto, quebra de maquinrio e danos eltricos. A importncia segurada de R$2.259 milhes, com limite mximo de indenizao no valor de R$348,9 milhes e o valor da franquia limitado a R$528,6 mil. Este seguro tem vigncia at 31 de outubro de 2009. (ii) Seguro de Responsabilidade Civil Geral, que objetiva o reembolso de indenizaes que a Companhia venha a ser compelida a pagar, em decorrncia de sentena transitada em julgado ou acordo autorizado pela seguradora em funo de sua responsabilidade civil por danos involuntrios, materiais e/ou pessoais causados a terceiros em virtude da execuo de sua atividade, incluindo danos decorrentes de poluio, contaminao ou vazamentos sbitos. Tem uma importncia segurada no valor de R$18,3 milhes, e franquia de R$913,8 mil. O prmio total pago na vigncia 2008/2009 foi de R$504,5 mil. Este seguro tem vigncia at 25 de setembro de 2009. (iii) Seguro Transporte Internacional, que cobre danos ocasionados aos bens importados durante o trajeto que a mercadoria percorre para chegar at as dependncias da Companhia, incluindo aqueles ocasionados durante os embarques de carga. O limite segurado de US$1,5 milhes e a franquia de 1% do valor da mercadoria ou carga sinistrada e o prmio pago a cada evento. Este seguro tem vigncia at 1 de junho de 2009. (iv) Seguro Garantia, que garante at o valor da importncia segurada fixada na aplice, o ressarcimento de eventuais prejuzos decorrentes de inadimplemento da Companhia, em relao s suas obrigaes de pagamento pela energia adquirida do segurado, conforme contratos de compra e venda de energia eltrica. Em 31 de maro de 2009, dos 36 contratos de compra e venda de energia, oriundos dos leiles realizados pela CCEE, 8 apresentavam as respectivas aplices de seguro garantia, totalizando R$5,8 milhes, sem franquia. O prmio total pago na vigncia 2008/2009 foi de R$50,3 mil. Este seguro tem vigncia at 31 de dezembro de 2009. (v) Seguro Compreensivo Empresarial, que cobre 19 localidades da Companhia contra danos decorrentes de riscos de incndio, danos eltricos e perda de receita com aluguel em decorrncia de sinistro coberto. A importncia segurada R$9,4 milhes e o limite mximo de indenizao no valor de R$2,4 milhes. O valor da franquia de 10% dos prejuzos, limitado a um mnimo de R$0,5 mil. O prmio total pago na vigncia 2009/2010 foi de R$1,6 mil. Este seguro tem vigncia at 4 de maio de 2010 Alm das aplices listadas acima, a Companhia tambm possui seguros de: Seguro de Vida em Grupo Empregados Seguro de Vida em Grupo Executivos Seguro de Acidentes Pessoais Estagirios Seguro de Vida Diretores e Conselheiros Seguro Automvel Frota Diretoria Seguro Viagem
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A Companhia acredita que suas aplices contratadas junto a renomadas seguradoras refletem as condies usuais de mercado para os tipos de seguros contratados e abrangem coberturas em escopo e montantes considerados suficientemente adequados pela sua administrao e por consultores de seguros, considerando o porte da Companhia e os riscos inerentes s suas operaes, no havendo, na presente data, quaisquer pendncias relativas a sinistros ocorridos e/ou em fase de negociao com as seguradoras. O montante de prmios de seguros pagos pela Companhia para o ano de 2008 e o trimestre encerrado em 31 de maro de 2009, corresponde a R$2,0 milhes e R$170,4 mil, respectivamente. BENS MVEIS E IMVEIS DE PROPRIEDADE DA COMPANHIA A Companhia possui diversos imveis prprios, alguns destinados prestao dos servios concedidos nos termos do Contrato de Concesso e outros desvinculados prestao desses servios. Em 31 de maro de 2009, o valor contbil lquido dos ativos fixos da Companhia era de R$3,5 bilhes, basicamente representado por subestaes, linhas de transmisso e demais imveis da estrutura de atendimento e administrao. Em 31 de maro de 2009, diversos imveis de propriedade da Companhia estavam penhorados em aes judiciais e execues fiscais e trabalhistas, dentre os quais os mais relevantes constam na tabela abaixo. A Companhia no onera imveis operacionais, como subestaes, cuja eventual perda ou restrio ao uso possa comprometer a realizao de suas atividades, uma vez que, segundo a legislao que rege o setor eltrico, a alienao, onerao ou cesso de bens necessrios e vinculados prestao do servio concedido no podem ser feitas sem a prvia autorizao da ANEEL. Dessa forma, os imveis passveis de constituio de nus restringem-se aos desvinculados do servio. IMVEL Imvel Graja (Associao Atltica)R. Jos Patrocnio, 171 R. Bergamo, n. 320 Rua Comendador Lisboa, 39 Rua Venceslau, 192, 1 ao 7 andar. Estrada do Tindiba, 1608 PENHORA (Valores em R$) 4.801.852,47 19.923.589,68 39.053,06 98.212,92 7.459,70
A Companhia celebra contratos de locao de imveis, na qualidade de locadora e locatria sendo que alguns deles esto vigendo por prazo indeterminado, o que pode implicar na necessidade de desocupao do imvel, no prazo de 30 (trinta) dias, em caso de denncia do contrato pelo proprietrio. A Companhia possui os alvars necessrios regular operao de suas atividades para todos os imveis por ela utilizados. POLTICA DE TERCEIRIZAO
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No que diz respeito terceirizao, em 31 de maro de 2009, a Companhia mantinha contrato com 110 empresas prestadoras de servios, para o desempenho de diversas atividades para a Companhia, a saber: manuteno, expanso, operao das redes de distribuio, atendimento a cliente (ligao, desligamento, corte, religao, call center), recuperao de energia, leitura e entrega de contas, manuteno, operao do sistema, suporte tecnologia da informao, limpeza e manuteno predial, segurana e suporte administrativo. Na hiptese de uma ou mais empresas terceirizadas, contratadas para atuarem na atividade-meio da Companhia, no cumprirem suas obrigaes trabalhistas e previdencirias, a Companhia poder ser condenada subsidiariamente em eventuais reclamaes trabalhistas propostas. Por outro lado, em relao s empresas contratadas para prestar servios na atividade-fim da Companhia, em vista do disposto na Smula 331 do TST, existe o risco de caracterizao de vnculo empregatcio entre os trabalhadores terceirizados e a Companhia, em caso de aes judiciais trabalhistas. Em quaisquer dessas hipteses, o resultado da Companhia poder ser impactado adversamente A Companhia estima que, em 31 de maro de 2009, aproximadamente 6.176 profissionais encontravam-se envolvidos na prestao de servios objeto dos referidos contratos. EMPREGADOS Em 31 de maro de 2009, a Companhia contava com 3.474 empregados e 90 estagirios de nveis tcnico e superior na Light SESA. Todos os estagirios possuem termos de compromisso devidamente firmado com suas respectivas instituies de ensino e desempenham funes relacionadas aos seus respectivos cursos. Alm disso, em janeiro de 2009, a Companhia selecionou 27 jovens talentos, implementando seu Programa de Trainee Light. A tabela que segue indica o nmero de empregados da Companhia em 31 de dezembro de 2006, 2007 e 2008 e em 31 de maro de 2009, bem como sua diviso por funes: Natureza do dez/06 % dez/07 % dez/08 % mar/09 % Cargo 211 6,1% Gerencial 245 6,4% 230 6,3% 206 5,9% 597 17,2% Profissional 588 15,3% 565 15,6% 586 16,8% 1433 41,2% Tcnica 1404 36,4% 1550 42,7% 1435 41,2% 918 26,4% Operacional 1118 29,0% 995 27,4% 943 27,1% 315 9,1% Administrativa 499 12,9% 287 7,9% 312 9,0% Total Global 3854 100,00% 3627 100,00% 3482 100,00% 3474 100,00% Fonte: Companhia. Programas de Recursos Humanos A fim de garantir que as diretrizes estratgicas e os planos tticos da Companhia passem a fazer parte do dia a dia dos empregados da Companhia, em 2007, foi lanado um programa inovador de engajamento de 100% dos seus empregados na misso e valores da empresa.
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Em 2008, a Companhia lanou um novo plano ttico, um plano de valorizao que tem como objetivo dobrar o valor de mercado da empresa em 2 anos, buscando a liderana setorial. Para viabilizar tal plano, faz-se necessria uma importante mudana cultural dos empregados, a fim de garantir a adoo de uma postura mais pr-ativa e de protagonismo no ambiente de trabalho e na vida. No mbito da Diretoria de Gente da Companhia, essa mudana representa a implantao de uma slida cultura de resultados e valorizao do mrito, que faz parte do Projeto Cultura de Resultados e Mrito. Para suportar esse novo contexto empresarial e engajar todos os empregados em tal plano, a Academia Light lanou o Programa Mais Valor. Dentre os programas de capacitao e gesto do conhecimento, incluem-se a Academia Light e o investimento em treinamento, que, em 2008, foi de R$2,953 milhes. A Companhia adota, ainda, um modelo de gesto participativa, estimulando o dilogo entre as equipes e seus lderes e consolidando a cultura de resultados. Poltica de Remunerao e Benefcios A Companhia possui uma poltica de remunerao composta por salrio mensal, benefcios e remunerao varivel (Programa de Participao nos Lucros e Resultados). O pacote de benefcios sociais da Companhia engloba, principalmente, auxlio alimentao, auxliocreche, complementao de auxlio-doena, assistncia social e psicolgica, exame peridico de sade, plano de sade, plano dental, seguro de vida, bolsa de estudo do Colgio 1 de Maio, cesta bsica, cesta de natal e licena para acompanhamento hospitalar de dependentes. Alm destes, a Companhia patrocina planos de previdncia privada, administrados pela Braslight, identificados respectivamente como Plano A, Plano B e Plano C. Os Planos A e B, na modalidade de benefcio definido, no recebem novas adeses de participantes desde 1 de novembro de 1997, data da instituio do Plano C, o qual se caracteriza como sendo um plano misto, uma vez que os benefcios programados so estruturados na modalidade de contribuio definida durante a fase de acumulao e os demais na modalidade de benefcio definido. Os benefcios oferecidos nos Planos A e B so: suplementao de aposentadoria por invalidez, suplementao de aposentadoria por tempo de servio, benefcio proporcional diferido, suplementao de aposentadoria por idade, suplementao de penso, peclio, suplementao de auxliodoena, suplementao de abono anual, resgate e portabilidade. Os benefcios assegurados pelo Plano C so: renda de aposentadoria plena e, opcionalmente, sua reverso em penso por morte; renda de aposentadoria antecipada reduzida e, opcionalmente, sua reverso em penso por morte; aposentadoria por invalidez e sua reverso em penso por morte; auxlio-doena e sua reverso em penso por morte; penso por morte de participante ativo; abono anual, benefcio proporcional diferido, resgate e portabilidade.
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A Companhia participa com 100% do valor da contribuio bsica e 50% do valor da contribuio adicional realizadas pelo empregado. Para ter direito aos benefcios de aposentadoria, o empregado precisa ter no mnimo 55 anos de idade e 3 anos de tempo de contribuio. Alm disso, a Companhia faz o custeio integral das despesas administrativas com a gesto previdenciria dos planos. Em 28 de agosto de 2001, foram assinados pela Braslight e pela Light SESA dois instrumentos particulares de contrato para equacionamento de dficit tcnico, refinanciamento das reservas a amortizar e da operao com a patrocinadora, um relativamente aos Planos A e B e outro ao Subplano de Benefcios Definido Saldado do Plano C, ambos patrocinados pela Light SESA e administrados pela Braslight. Os instrumentos foram aprovados pela Secretaria de Previdncia Complementar SPC, conforme correspondncia datada de 2 de outubro de 2001. Como forma de pagamento, estabeleceu-se um perodo de 25 anos, atravs de 300 prestaes mensais consecutivas, vencida a primeira prestao em 31 de julho de 2001 e as demais prestaes no ltimo dia til de cada ms subsequente a julho de 2001, sendo que para o pagamento da parcela de incremento do dficit tcnico oriundo da mudana da tbua de mortalidade, foi concedida uma carncia inicial de 60 meses, que se encerrou no ms de junho de 2006. De acordo com relatrio de avaliao atuarial emitido em 19 de janeiro de 2009, no 4 trimestre de 2008 a Braslight efetuou a mudana de sua tbua geral de mortalidade, passando a adotar a tbua AT-83. Esta mudana ocorreu para atender Resoluo CGPC n 18, de 28 de maro de 2006. O resultado atuarial do exerccio adicionado alterao da tbua resultou em um aumento de R$71,8 milhes no contrato de equacionamento do dficit. Plano de Participao nos Resultados O Programa de Participao nos Lucros e Resultados est atrelado ao resultado do EBITDA da Companhia e o pagamento dele composto por duas partes, sendo uma fixa e outra varivel. O valor a distribuir corresponde a 2% do EBITDA, limitando-se, em sua parcela fixa, a R$17,0 milhes por ano. A parte varivel resultante do alcance de metas globais e do alcance de metas especficas de cada rea. Os executivos possuem um programa especfico, vinculado ao resultado de metas individuais e corporativas. Contemplado o programa destinado aos executivos da Light SESA, o valor total distribudo em abril de 2007 foi de R$16,1 milhes referente ao exerccio de 2006, em abril de 2008 de R$28,9 milhes referente ao exerccio de 2007 e em abril de 2009 de R$29,1 milhes referente ao exerccio de 2008. RELAO COM SINDICATOS E ACORDOS COLETIVOS Os empregados da Companhia so representados pelo SINTERGIA e pelo SENGE-RJ. O ltimo acordo coletivo foi negociado com vigncia para o perodo de 1 de maio de 2009 a 30 de abril de 2010. Nos ltimos 3 anos no houve greves ou paralisaes. No ltimo acordo coletivo, foi concedido reajuste de 5,6%, no incluindo trainees e o corpo gerencial da Companhia. Dentre os benefcios ou vantagens previstos no acordo coletivo, destacam-se os seguintes: (i) abono compensatrio no valor de R$850,00; (ii) auxlio-refeio; (iii) auxlio-creche; e (iv) cesta natalina; (v) antecipao de 13 salrio; (vi) reenquadramento para ocupantes do cargo de agente de suporte comercial Junior; e (vii) salrio piso para ocupantes do cargo de engenheiros. As relaes da Light SESA com os sindicatos so pautadas em princpios de reconhecimento de sua representatividade, baseadas em confiana mtua, transparncia e princpios ticos, assegurando
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aos seus colaboradores proteo contra qualquer ato de discriminao que atente liberdade sindical. A Light SESA e os sindicatos firmaram dois acordos formais: o Acordo Coletivo de Trabalho e o Acordo de Responsabilidade Social, que abrangem 100% dos empregados, sendo que este ltimo parte integrante dos contratos de servios tercerizados, ficando, desta forma, a responsabilidade por garantir seu cumprimento, estendida s empresas contratadas. Em 2008, atravs de termo aditivo ao Acordo Coletivo de Trabalho, a Light SESA e o sindicato majoritrio instituram Comisso de Conciliao Prvia CCP, com o objetivo de conciliar conflitos individuais do trabalho.
Medicina e Segurana do Trabalho

No campo da segurana e sade Ocupacional, a Light SESA adotou aes de relevante valor no campo da preveno de acidentes, incorporando no seu modelo de gesto o conceito de fora de trabalho no qual a mo de obra terceirizada contratada elegvel s aes de preveno, similares quelas desenvolvidas para seu quadro de empregados prprios. Dentre suas aes, integrou a taxa de frequncia de acidentados da fora de trabalho como um dos indicadores para fins de pagamento da Participao nos Lucros e Resultados, reestruturou o comit permanente de preveno de acidentes (CPPA), implantou em setembro de 2008, o Sistema de Gesto do Trabalho Seguro SGTS, especialmente desenvolvido para as concessionrias do setor eltrico, com base em cinco grandes temas: liderana, gesto de riscos, educao, controle e monitoramento, de onde partem todos os elementos que o constituem, estabelecendo assim, um sistema de gesto para controle e reduo dos nveis de riscos associados s atividades da empresa. A Companhia est comprometida com iniciativas capazes de garantir um ambiente de trabalho adequado, digno e seguro, bem como preservar a sade dos funcionrios, atualizando, anualmente, o Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional e o Programa de Preveno de Riscos Ambientais.
Qualidade de Vida
Entre as aes voltadas para a promoo da sade dos colaboradores, destaca-se o Programa de Qualidade de Vida Energia Vital, que visa preveno e ao controle dos riscos com relao a doenas graves. Esse programa passou por uma reestruturao em 2007, quando foram reavaliadas suas aes, com base na avaliao dos indicadores de sade, tais como: (i) Programa de Controle Mdico e Sade Ocupacional (PCMSO), (ii) Pesquisa de Clima Organizacional e (iii) Mapeamento do Perfil de Sade, realizado em parceria com a Amil, gestora do plano de sade corporativo. Tal realinhamento considerou, ainda, as diretrizes do movimento de promoo da sade do Ministrio da Sade. As principais aes desenvolvidas no mbito do Programa de Qualidade de Vida, no ltimo trinio, foram: Programa de Reduo de Obesidade, Semana do Corao, Controle de Diabetes, Colesterol e Hipertenso, para gesto de risco de doenas cardiovasculares; conscientizao relativa aos males do fumo, riscos de cncer de pele, realizao de exames mdicos para identificao precoce do cncer de prstata, mama, abdominais, plvicos e de tireoide;
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conscientizao dos colaboradores, estagirios e jovens aprendizes a respeito das doenas sexualmente transmissveis, inclusive a Aids; criao de um espao de reflexo para colaboradores que estejam vivendo o momento da maternidade/paternidade (Programa Beb Sade); visitas domiciliares de mdico e assistente social para acompanhamento de colaboradores portadores de doenas; divulgao permanente aos colaboradores de dicas de sade, atravs dos veculos de comunicao interna; Campanha Anual de Preveno Gripe e Demais Doenas Respiratrias, possibilitando uma reduo no nmero de doentes e, em consequncia, tambm do absentesmo; Programa de Preveno e Tratamento Dependncia Qumica, visando a assegurar um ambiente de trabalho isento do uso indevido do lcool e de outras drogas, promovendo a sade dos colaboradores, sua segurana, da comunidade e do meio ambiente; levantamento do Perfil de Sade, possibilitando a interveno precoce, a orientao e o tratamento relativo aos fatores de risco das doenas identificadas; e realizao de Programa Corporativo de Ginstica Holstica, lanado em 2007, com o objetivo de prevenir, tratar e orientar as mais variadas patologias posturais e no apenas as suas consequncias, com implementao prevista para o ano de 2008, abrangendo os trs principais prdios da Light SESA.
As atividades da Light SESA no apresentam alta incidncia ou alto risco de doenas especficas para seus colaboradores ou para a comunidade em que atua. CONTRATOS RELEVANTES OPERACIONAIS Contratos de Concesso Em 4 de junho de 1996, a Companhia e a Unio celebraram o Contrato de Concesso, cujo objeto a explorao de servios pblicos de gerao, transmisso e distribuio de energia eltrica em reas e instalaes, relacionadas em documento anexo ao referido contrato (no caso da distribuio, cidade e parte dos demais municpios do Rio de Janeiro), onde autorizada a atuar. A concesso tem vigncia de 30 anos, terminando, portanto, em 4 de junho de 2026, podendo esse prazo ser prorrogado a critrio exclusivo do Poder Concedente. Com a proibio imposta s Distribuidoras de atuar na gerao e na transmisso (acima de 230 kv) e a consequente desverticalizao da Companhia, o Contrato de Concesso foi desmembrado em um contrato de concesso de servios pblicos de distribuio, um de gerao e um de transmisso, por meio de aditivos. O Contrato de Concesso probe transferir, ceder ou de qualquer forma alienar aes que impliquem a transferncia do controle acionrio majoritrio da concessionria, sem a prvia anuncia do Poder Concedente. Alm disso, o Contrato de Concesso estabelece que as concesses considerar-se-o extintas: (i) pelo advento do termo final do contrato; (ii) pela encampao dos servios; (iii) pela caducidade; (iv) pela resciso; (v) pela anulao decorrente de vcio ou irregularidade constatados no procedimento ou no ato de sua outorga; e (vi) em caso de falncia ou extino da concessionria. Extinta
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a concesso, os bens vinculados e as prerrogativas conferidas concessionria sero revertidas ao Poder Concedente, sendo que apenas a parcela dos bens no amortizada ser indenizada. Em termos de grau de liberdade gerencial, o Contrato de Concesso define que a concessionria de servio pblico (i) obrigada a observar, alm do Contrato de Concesso, a legislao, as normas e as instrues e as determinaes do Poder Concedente; (ii) tem ampla liberdade na direo de seus negcios, investimentos, pessoal e tecnologia; (iii) que a ela compete captar, aplicar e gerir os recursos financeiros necessrios adequada prestao dos servios; (iv) que dever submeter aprovao do Poder Concedente os contratos celebrados entre a concessionria e partes relacionadas; (v) que poder oferecer em garantia de financiamento os direitos decorrentes da concesso, desde que no comprometa a prestao dos servios (aprovao caso a caso pela ANEEL); e (vi) que a venda, a cesso, ou dao em garantia dos bens imveis ou de partes essenciais das instalaes dependem de prvia e expressa autorizao do Poder Concedente. As principais obrigaes definidas para a concessionria de servio pblico so: (i) fornecer eletricidade aos consumidores de sua rea de concesso; (ii) atender, nos prazos fixados, aos pedidos de ligao; (iii) no dispensar tratamento diferenciado aos usurios de uma mesma classe de consumo; (iv) s suspender o servio se o consumidor no efetuar os pagamentos devidos, no cessar prtica que configure utilizao irregular da energia eltrica, ou no adequar suas instalaes aos requisitos de segurana exigidos; (v) adotar tecnologia, equipamentos, instalaes e mtodos que garantam os nveis de qualidade, continuidade e confiabilidade estabelecidos; (vi) manter e melhorar os nveis de continuidade do fornecimento em cada conjunto; (vii) assegurar aos consumidores o ressarcimento de danos que lhe sejam causados em funo dos servios concedidos; (viii) realizar as obras necessrias ao fornecimento at o ponto de entrega; e (ix) instalar, por sua conta, os equipamentos de medio do fornecimento. O Contrato de Concesso foi assinado tambm pelos ento acionistas da Companhia, na qualidade de intervenientes anuentes, quais eram: EDFI, Houston Industries Energy, Inc. (atual Reliant Energy), AES Coral Reef LLC, CSN BNDESPAR e INVESTLIGHT. Estes se comprometeram a introduzir no Estatuto Social da Companhia disposio no sentido de no transferir, ceder ou de qualquer forma alienar, gratuita ou onerosamente, aes que implicassem a transferncia do controle acionrio majoritrio da Companhia, sem a prvia anuncia do Poder Concedente. Atualmente, em caso de transferncia de aes representativas do controle acionrio, o acionista controlador indireto da Companhia, a RME, deve assinar termo de anuncia e submisso s clusulas do Contrato de Concesso e s normas legais e regulamentares da concesso. O Contrato de Concesso prev, ainda, que a fiscalizao a qual a concessionria de servio pblico estar submetida abranger as reas tcnica, contbil, comercial e econmico-financeira, podendo estabelecer diretrizes ou sustar aes que considere incompatveis com as exigncias da prestao dos servios, inclusive podendo determinar o desfazimento de qualquer contrato celebrado quando verificar que dele possam resultar danos aos servios concedidos, ou tratamento diferenciado a consumidores. O Contrato de Concesso estabelece que a Companhia estar sujeita aplicao das penalidades previstas nas normas legais e regulamentares ou no Contrato de Concesso (multa de at 0,1% do faturamento dos 12 meses anteriores infrao), aplicadas mediante procedimento administrativo em que se assegure amplo direito de defesa caso (i) deixe de fornecer, nos prazos que lhe forem estabelecidos, as informaes e dados de natureza tcnica, contbil e financeira, requisitados pela
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fiscalizao do Poder Concedente; (ii) deixe de adotar, nos prazos estabelecidos pela fiscalizao, as providncias indicadas para restabelecer a regularidade ou garantir a qualidade e eficincia dos servios concedidos; (iii) deixe de atender, nos prazos fixados pelas normas dos servios, aos pedidos de ligao, de ampliao ou de melhoramento das instalaes eltricas; ou (iv) descumpra norma legal ou regulamentar, determinao do Poder Concedente ou qualquer disposio e clusula do Contrato de Concesso. O Contrato de Concesso prev, ainda, que caso a concessionria de servio pblico no cumpra as penalidades, ou no atenda intimao do Poder Concedente no sentido de regularizar a prestao dos servios nos devidos prazos, poder ser decretada a caducidade da concesso. Alternativamente declarao de caducidade, poder o Poder Concedente desapropriar o bloco de aes de controle da Companhia e lev-lo a leilo pblico, sendo que o montante lquido da indenizao a ser paga pelas aes desapropriadas ser, exclusivamente, o apurado no leilo. Segundo o Contrato de Concesso, a Companhia cobrar as tarifas definidas no Contrato de Concesso, reajustadas e/ou revisadas de acordo com as seguintes regras: (i) reajuste tarifrio anual em 7 de novembro de cada ano, por frmula paramtrica que considera a variao real dos custos com os encargos setoriais e compra de energia (custos externos empresa) e a variao do IGPM deduzido ou acrescido de um fator X (definido por ocasio das revises tarifrias) para o restante. O reajuste tarifrio anual da Companhia, homologado pela ANEEL por meio da Resoluo Homologatria n. 563, de 7 de novembro de 2007, correspondeu a um reajuste mdio de 0,10%, sendo 0,51% relativos ao reajuste tarifrio anual econmico e -0,41% referentes aos componentes financeiros a ser percebido pelos consumidores, correspondendo a um efeito mdio de -4,79% percebido pelos consumidores. (ii) reviso tarifria peridica a cada 5 anos, considerando as alteraes na estrutura de custos e de mercado, as tarifas de empresas similares e os estmulos eficincia e a modicidade das tarifas. A primeira reviso ordinria da Companhia ocorreu em 7 de novembro de 2003, 7 anos aps a assinatura do Contrato de Concesso. A segunda reviso tarifria ocorreu em 7 de novembro de 2008, cujo resultado provisrio foi homologado pela Resoluo Homologatria da ANEEL n. 734, de 4 de novembro de 2008, e correspondeu a um reajuste de 4,70% no valor das tarifas de energia eltrica da Companhia, sendo 1,96% relativos ao reposicionamento tarifrio e 2,30% relativos aos componentes financeiros externos reviso tarifria peridica. (iii) reviso tarifria extraordinria, visando a manuteno do equilbrio econmico-financeiro, a qualquer tempo, mediante solicitao da Companhia, caso haja alteraes significativas nos custos desta. Em 28 de setembro de 2005, a Companhia assinou termo aditivo ao Contrato de Concesso, com o objetivo de, dentre outras coisas, alterar as condies de estabelecimento de tarifas aplicveis prestao dos servios outorgados Companhia, por fora do Decreto n. 5.163, de 30 de julho de 2004, que determinou algumas alteraes no Contrato de Concesso. Este Decreto, entre outras medidas, prev: (i) a aplicao do mecanismo da CVA para as variaes resultantes dos custos de aquisio de energia eltrica no considerados no ltimo reajuste tarifrio das Distribuidoras; e (ii) que, nos reajustes tarifrios dessas empresas, o clculo do preo mdio de compra de energia, na data do reajuste, considere o volume contratado para os 12 meses seguintes. A regulamentao prev que as Distribuidoras podem cobrar tarifas menores do que aquelas homo13/07/2009 18:41:40 Pg:
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logadas pela ANEEL, desde que mantida a isonomia de tratamento entre os consumidores da mesma classe de consumo e subgrupo tarifria, sem afetar os nveis tarifrios das demais classes e, por fim, no implique em pleitos quanto recuperao do equilbrio econmico-financeiro da concesso. A Resoluo Normativa ANEEL n. 153, de 14 de maro de 2005, regulamentou a forma de aplicao da Conta de Compensao de Variaes do Custo de Aquisio de Energia Eltrica, de maneira que as diferenas de preos de aquisio de energia em relao ao preo mdio considerado no ltimo reajuste/reviso sejam apuradas e repassadas s tarifas da Distribuidora. Outras modificaes relevantes so: (i) incluso, como Parcela A, e para efeito de reajustes tarifrios, das despesas com P&D, eficincia energtica, energia adquirida de gerao prpria e PROINFA; (ii) incluso do conceito de Perdas no Sistema de Distribuio, a ser utilizado quando das revises tarifrias, no clculo da compra de energia; e (iii) excluso do PIS e da COFINS das tarifas para efeito do clculo dos reajustes tarifrios. Tais tributos, agora, so cobrados dos consumidores de forma destacada na fatura de fornecimento de energia eltrica, e no mais embutidos na tarifa. Tendo em vista a anuncia do Poder Concedente com relao transferncia do controle acionrio indireto da Companhia para a RME, conforme Resoluo Autorizativa n. 641 da ANEEL, de 25 de julho de 2006, o Contrato de Concesso dever ser objeto de novo aditamento para refletir a referida transferncia do controle acionrio indireto da Companhia, alm da separao das atividades acima mencionada. Contratos de Compra de Energia Atualmente, a carteira de contratos da Companhia composta de 106 contratos de compra e venda de energia no ACR (CCEARs), oriundos dos leiles do MME, sendo 39 de Leiles de Energia Existente, 55 de Leiles de Energia Nova e 12 contratos firmados em razo do 9 Leilo de Ajuste, alm daqueles contratos celebrados pela Companhia com a UTE Norte Fluminense, Itaipu e Proinfa. A seguir esto relacionados os principais contratos de compra de energia celebrados pela Companhia:
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Leilo / Produto
Total de Contratos 39 29 10 11 8 10 10 Diversos 55 30 6 10 4 10 25 12 13 12 1 1 1
Energia Contratada MWmdio 1.375,9 1.265,2 540,0 608,3 116,8 67,68 67,7 43,1 86,7 56,7 2,6 20,3 2,5 31,4 30,0 19,8 10,2 92,2 725,0 645,5 54,7 2.980,1
Preo* R$/MWh 77,33 76,54 68,88 80,67 90,41 97,00 97,00 69,60 146,34 147,17 121,20 151,30 129,57 148,00 144,78 141,55 151,07 145,77 151,19 112,56 198,17
% da Carteira 46,2% 42,5% 18,1% 20,4% 3,9% 2,3% 2,3% 1,4% 2,9% 1,9% 0,1% 0,7% 0,1% 1,1% 1,0% 0,7% 0,3% 3,1% 24,3% 21,7% 1,8% 100,0%
Leiles de Energia Existente 1 Leilo de Energia Existente: Produto 2005 - 8anos Produto 2006 - 8anos Produto 2007 - 8anos 2 Leilo de Energia Existente: Produto 2008 - 8anos MCSD Leiles de Energia Nova 1 Leilo de Energia Nova: Produto 2008 - Hidro - 30 anos Produto 2008 - Termo - 15 anos Produto 2009 - Hidro - 30 anos Produto 2009 - Termo - 15 anos 2 Leilo de Energia Nova: Produto 2009 - Hidro - 30 anos Produto 2009 - Termo - 15 anos Leilo de Ajuste - 2009 UTE Norte Fluminense Itaipu Proinfa Total
* Preos mdios em Abril/2009.
106
Fonte: Companhia. A Companhia contratou 2.980,1 MW mdios de energia eltrica para o ano de 2009. Deste total, 1.375,9 MW mdios (46,2%) foram contratados nos Leiles de Energia Existente realizados em 2004 e 2005; 725 MW mdios (24,3%) com a UTE Norte Fluminense S.A.; e 645,5 MW mdios (21,7%) com Itaipu. Os demais 233,6 MW mdios (7,8% do total) referem-se a contratos dos Leiles de Energia Nova realizados em 2005 e 2006 (86,7 MW mdios), do Proinfa (54,7 MW mdios) e do 9 Leilo de Ajuste (92,2 MW mdios). Itaipu se localiza na fronteira do Brasil com o Paraguai, e est sujeita ao tratado bilateral entre os dois pases segundo o qual o Brasil obrigado a comprar volumes especficos da energia eltrica gerada por referida usina. As Distribuidoras que possuem concesses no Centro-Oeste, Sul e Sudeste do Brasil foram, pela Lei n. 5.899, 5 de julho de 1973, obrigadas a absorver parte da energia eltrica que o Brasil deve comprar de Itaipu. Os montantes que tais companhias devem comprar so regulados por contratos de adeso, cujas tarifas atualmente so de US$25,03/kW. A ANEEL determina anualmente o volume de
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energia a ser vendido por Itaipu. A Companhia paga pela compra de energia de Itaipu conforme a razo entre o volume estabelecido pela ANEEL e sua cota estabelecida por lei, independentemente de Itaipu gerar tal volume de energia eltrica. Os montantes de energia eltrica que as companhias so obrigadas a comprar de Itaipu so estabelecidos conforme o tratado bilateral para cobrir as despesas operacionais e os pagamentos de principal e juros das dvidas de Itaipu, denominadas em Dlares, bem como o custo de transmisso de energia para as suas reas de concesso. A Lei n. 5.899, 5 de julho de 1973, tambm estabeleceu, em seu artigo 9, que a potncia contratada seria rateada na proporo da energia vendida por estas distribuidoras a seus consumidores finais, no ano anterior aquele em que os contratos foram celebrados. Em seu pargrafo nico, resta claro que, caso a evoluo do mercado de energia eltrica de qualquer dentre as concessionrias mencionadas venha a justificar reviso das potncias e da energia por elas contratadas, admitir-se tal procedimento, desde que a reviso pretendida possa ser compensada pela reviso das potncias e da energia contratadas pelas restantes empresas concessionrias e a juzo do MME. A partir de 2004, com a promulgao da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico, e a oferta abundante de energia, com preos bastante atrativos, verificou-se uma grande migrao dos clientes elegveis por lei como potencialmente livres para o efervescente mercado livre, notadamente nas regies mais industrializadas. Com esse movimento, verificou-se uma reduo expressiva nos volumes dos mercados cativos das maiores Distribuidoras se comparados aos do ano anterior, alterando de forma bem significativa a relatividade dos mercados entre as distribuidoras cotistas de Itaipu. Foi essa alterao nos mercados finais que motivou a ANEEL a promover a redistribuio da energia de Itaipu entre referidas Distribuidoras por meio da publicao da Resoluo Normativa n. 218, de 11 de abril de 2006. Com essa publicao, as 4 maiores Distribuidoras, dentre elas a Light SESA, tiveram uma reduo expressiva no contrato com Itaipu j para 2008, com afetao em 2009, ensejando uma contratao agressiva em termos de volume. Considerando que a Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico estabelece que a aquisio de energia dever se dar somente no ambiente regulado, e que no houve, oferta de contratos de energia para cobrir o dficit contratual para os anos de 2008 e 2009, atravs da Nota Tcnica ANEEL n. 018/2008, a ANEEL reconheceu como involuntrias as exposies das Distribuidoras devido reduo da quota parte de Itaipu, permitindo o repasse s tarifas dos consumidores finais, do custo da energia adquirida no Mercado de Curto Prazo para cobertura do dficit. Para o ano de 2009, em 20 de fevereiro desse ano foi realizado o 9 leilo de Ajuste. Nesse leilo a Light SESA contratou o montante de energia para atender 100% de sua carga, eliminando qualquer exposio ao mercado de curto prazo. Importante mencionar que as regras de comercializao em vigor preveem iseno de aplicao de penalidades por subcontratao nos casos em que todos os esforos de reposio contratual forem feitos e comprovados pelas empresas afetadas. Alm dos contratos em vigor em 2009, relacionados anteriormente, a Companhia comprou energia para incio de entrega a partir de 2010.
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A tabela a seguir sumariza volume e preos desta energia adquirida pela Companhia em cada um dos leiles realizados nos termos da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico.
Leilo / Produto
Energia Contratada MWmdio 236,2

70,0 35,5 34,5 17,2 4,3 13,0 149,0 149,0
Preo* R$/MWh
Incio da entrega em 2010:

1 Leilo de Energia Nova: Produto 2010 - Hidro - 30 anos Produto 2010 - Termo - 15 anos 1 Leilo de Fontes Alternativas: Produto 2010 - Hidro - 30 anos Produto 2010 - Termo - 15 anos 4 Leilo de Energia Nova: Produto 2010 - Termo - 15 anos
132,34 140,70 148,10 152,33 147,39
Incio da entrega em 2011:

3 Leilo de Energia Nova: Produto 2011 - Hidro - 30 anos Produto 2011 - Termo - 15 anos
95,5
95,5 49,2 46,3 136,95 155,74
Incio da entrega de 2012 a 2016:

5 Leilo de Energia Nova: Produto 2012 - Hidro - 30 anos Produto 2012 - Termo - 15 anos Leilo de Santo Antnio - 2012 - 30 anos
99,6
61,3 19,0 42,4 38,3 140,55 139,72 84,89
Incio da entrega de 2013 a 2016:

Leilo de Jirau - 2013 - 30 anos 7 Leilo de Energia Nova: Produto 2013 - Hidro - 30 anos Produto 2013 - Outras Fontes - 15 anos * Preos mdios em Abril/2009.
215,5
66,6 148,9 5,8 143,1 74,66 101,69 149,21
Fonte: Companhia. CUSD e CCD A Companhia firmou CUSDs e CCDs para atender Consumidores Livres, Distribuidoras que tm instalaes conectadas malha de distribuio da Companhia, bem como agentes de gerao cujas usinas esto conectadas ao sistema de distribuio da Companhia ou s demais instalaes de transmisso (DITs), no nvel de 138 kV, de propriedade de Furnas, consideradas como instalaes no mbito do sistema de distribuio que esto disponibilizadas Companhia atravs de contratos de conexo. Os nmeros de CUSD da Companhia, at 31 de maro de 2009, so os seguintes: (i) 7 CUSDs e 6 CCDs firmados com agentes de gerao (Furnas, Light Energia, Petrobrs, pelas UTEs, Barbosa Lima Sobrinho e Governador Leonel Brizola, Santa F Energtica, Bonfant Energtica e Monte Serrat Energtica); (ii) 3
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CUSDs e 3 CCDs firmados com Distribuidoras (AMPLA Energia e Servios S.A., CEMIG e Energisa); e (iii) 73 CUSDs e 73 CCDs firmados com Consumidores Livres, conforme evidenciado pela tabela a seguir: Acessante Energisa CEMIG Vigncia At a extino da concesso ou da autorizao da Acessante
At a extino da concesso ou da autorizao da Acessante At a extino da concesso ou da autorizaAMPLA o da Acessante At a extino da concesso ou da autorizaFURNAS o da Acessante At a extino da concesso ou da autorizaLight Energia o da Acessante At a extino da concesso ou da autorizaBarbosa L.Sobrinho (ex-Eletrobolt) o da Acessante At a extino da concesso ou da autorizaGov. L.eonel Brizola (ex-Termorio) o da Acessante At a extino da concesso ou da autorizaSanta F Energtica o da Acessante At a extino da concesso ou da autorizaBonfant Energtica o da Acessante At a extino da concesso ou da autorizaMonte Serrat Energtica o da Acessante Ano Calendrio (Jan a Dez), automaticamenConsumidores Livres te renovados Montante de Receita R$53.074.938,35
Fonte: Companhia.
(*) verificado de janeiro a maro de 2009.
Na presente data, nenhum dos contratos mencionados neste item CUSD e CCD eram objeto de processo de renegociao entre os contratantes e a Companhia. Observa-se que, na hiptese de renegociao dos referidos contratos em termos e condies insatisfatrias e/ou desfavorveis e/ou inadequadas s expectativas e interesses da Companhia em relao aos termos e condies previamente estabelecidos, esta renegociao poder acarretar em perdas na receita da Companhia. Contratos de Compartilhamento de Infraestrutura e Contratos de Uso de Postes Em 31 de maro de 2009, estavam em vigor 28 contratos de compartilhamento de infraestrutura (uso de postes), sendo que o aditivo de 4 deles estavam em fase final de negociao. O faturamento anual correspondente a estes contratos em 2006 foi da ordem de R$19,6 milhes, em 2007, de R$18,4 milhes e, em 2008, de R$20,4 milhes.
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Merece destaque o contrato celebrado com a Telemar, com parcela anual de R$16,23 milhes (referente ao perodo de janeiro a dezembro de 2009) e vigncia at 31 de dezembro de 2009. Na presente data, nenhum dos contratos mencionados neste item Contratos de Compartilhamento de Infraestrutura e Contratos de Uso de Postes eram objeto de processo de renegociao entre os contratantes e a Companhia. Observa-se que, na hiptese de renegociao dos referidos contratos em termos e condies insatisfatrias e/ou desfavorveis e/ou inadequadas s expectativas e interesses da Companhia em relao aos termos e condies previamente estabelecidos, esta renegociao poder acarretar em perdas na receita da Companhia. CONTRATOS FINANCEIROS RELEVANTES Os principais contratos de financiamento celebrados pela Companhia e em vigor em 31 de maro de 2009 so brevemente resumidos abaixo. (a) Contrato de emprstimo externo entre a Companhia e sua subsidiria LIR, em 1998, com vencimento nico em abril de 2010, no valor original de US$875,0 milhes e juros equivalente taxa fixa de 10,5% a 12,5% ao ano. Em 31 de maro de 2009, a Companhia devia US$753,4 milhes LIR, incluindo principal e encargos, j considerando o pr-pagamento parcial realizado pela Light SESA com recursos captados por meio de CCBs emitidas junto ao Bradesco (vide item b abaixo). (b) CCBs, emitidas ao Bradesco em 18 de outubro de 2007, no montante total de R$450 milhes, com vencimento final em outubro de 2017 e juros equivalentes taxa de CDI acrescida de spread de 0,85% ao ano, com carncia de 5 anos para amortizao. Tais recursos foram utilizados da seguinte forma: (i) o equivalente a US$160 milhes (aproximadamente R$340 milhes) para prpagar parcialmente a dvida intercompany supra referida com a sua subsidiria LIR, que por sua vez utilizou tais recursos para quitar integralmente Credit Linked Notes junto ao Deutsche Bank; e (ii) o restante para suprir o montante no-financiado pelo BNDES do plano de investimentos do perodo compreendido entre junho de 2006 e dezembro de 2008 (vide item l abaixo). (c) Contrato de financiamento para a importao de equipamentos, celebrado com o Societ Generale, em 20 de julho de 2000, cujo saldo devedor em 31 de maro de 2009 era de R$4,4 milhes. Tal contrato tem prazo de vigncia at dezembro de 2009 e prev juros equivalentes variao da taxa Libor, acrescida de spread de 0,65% a.a.. (d) Contrato de financiamento para a importao de equipamentos, celebrado com o Kreditanstalt fur Wiederaufbau KfW em 3 de novembro de 2000, com vencimento em 2010. A taxa de juros sob tais contratos equivale variao da taxa Libor, acrescida de spread de 0,65% a.a. . O saldo devedor em 31 de maro de 2009 era de R$4,0 milhes. (e) 2 contratos para equacionamento de dficit tcnico, refinanciamento das reservas a amortizar e da operao da patrocinadora com a Braslight, um relativo aos Planos A e B e outro referente ao Subplano de Benefcio Definido Saldado do Plano C, celebrados em 28 de agosto de 2001 (aditado em 6 de fevereiro de 2006). No contrato relativo aos Planos A e B, a Light SESA se compromete a transferir para a Braslight o montante de R$ 346,7 milhes, necessrio ao equilbrio financeiro-atuarial dos planos, enquanto que no contrato referente ao Subplano de Benefcio Definido Saldado do Plano C, a Light SESA se compromete a transferir para a Braslight o montante de R$ 188,3 milhes, tambm necessrio ao equilbrio financeiro-atuarial do plano em questo. Os referidos montantes sero pagos em 25 anos, em 300 prestaes mensais e consecutivas, tendo a primeira vencido em 31 de julho de 2001. Foram tambm celebrados, em 28 de agosto de 2001, 2 contratos de constituio de garantia que estabelecem que, na hiptese de inadimplemento da Light SESA, os recursos mantidos por esta em conta-corrente
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centralizadora, utilizada para o recebimento dos crditos detidos contra seus consumidores em razo da prestao de servios de distribuio de energia eltrica sero bloqueados at o valor do dbito acrescido dos encargos, e transferidos para conta-corrente de titularidade da Braslight. Para tanto, a Light SESA, se compromete a manter no conjunto de intervenientes do contrato, instituies financeiras responsveis pela arrecadao mensal de, no mnimo, 110% do valor do total das parcelas do contrato. A tabela abaixo identifica os prazos de vencimento, taxas de juros e o saldo devedor, em 31 de maro de 2009, relativos a tais contratos: Financiamento para equacionamento do dficit Vencimento Taxa de Juros do Plano: Plano A/B Julho de 2026 6%a.a. (atualizao pelo IGP-DI) Plano C Julho de 2026 6%a.a .(atualizao pelo IGP-DI) Total Saldo Devedor (em 31 de dezembro de 2007) R$772,6 milhes R$232,8 milhes R$1005,4 milhes
(f) 15 contratos de financiamento celebrados com a Eletrobrs, cujos crditos obtidos por fora de tais contratos foram destinados a: (i) cobertura financeira parcial do programa de eletrificao rural da Light SESA, que integra o programa de eletrificao rural Programa Luz no Campo, do MME; (ii) cobertura financeira parcial de programas de melhoria da eficincia energtica de pontos de iluminao pblica da Light SESA, que integra o Programa Nacional de Iluminao Pblica Eficiente ReLuz, do MME, em diversos municpios do Rio de Janeiro; (iii) cobertura financeira para construo de suporte do suprimento de energia eltrica e eletrificao rural para fins de irrigao no Estado do Rio de Janeiro - Proni; e (iv) cobertura financeira dos custos diretos das obras de seu programa de eletrificao rural, que integra o programa de universalizao do acesso e uso de energia eltrica Programa Luz para Todos, do MME. O valor devido por fora de tais contratos so garantidos pela vinculao de receita operacional da Light SESA, bem como representado por notas promissrias emitidas pela Light SESA no valor de cada parcela mensal devida. A tabela a seguir identifica, com relao a cada um de tais contratos, as taxas de juros, os valores devidos em 31 de maro de 2009 e os prazos de pagamento: Contrato Data de Celebrao 25/11/02 Saldo devedor Amortizao em 31 de maro de 2009 (Em R$ Mil) 5% a.a. 126 36 parcelas mensais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 30 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 24 meses. 5% a.a. 753 60 parcelas mensais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 30 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 14 meses. 5% a.a. 845 60 parcelas mensais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 30 do ms subsequente ao do tr154 Juros
ECF-2170/2002
ECF-2484/2005
23/02/2006
ECF-2504/2005
23/02/2006
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Pg:
ECF-2296/2003
10/08/2004
5% a.a.
146
ECF-2297/2003
8/03/2004
5% a.a.
4.357
ECF-2340/2004
12/05/2004
5% a.a.
70
ECF-2341/2004
12/05/2004
5% a.a.
128
ECF-2342/2004
12/05/2004
5% a.a.
965
ECFS-093/2005
12/09/2005 5% a.a. (aditado em 9/04/2007) 12/09/2005 5% a.a. (aditado em 9/04/2007) 17/10/1988 5% a.a.
1.040
ECF-093/2006
[]
IRD 856/88
60
IRD 857/88
17/10/1988
5% a.a.
11
IRD 858/88
17/10/1988
5% a.a.
13
IRD 859/88
17/10/1988
5% a.a.
IRD 860/88
17/10/1988
5% a.a.
38
mino da carncia de 24 meses. 36 parcelas mensais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 30 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 24 meses. 36 parcelas mensais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 30 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 24 meses. 36 parcelas mensais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 30 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 24 meses. 36 parcelas mensais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 30 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 24 meses. 36 parcelas mensais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 30 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 24 meses. 80 parcelas trimestrais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 15 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 7 anos. 80 parcelas trimestrais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 15 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 7 anos. 80 parcelas trimestrais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 15 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 7 anos. 80 parcelas trimestrais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 15 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 7 anos. 80 parcelas trimestrais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 15 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 7 anos. 80 parcelas trimestrais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 15 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 7 anos. 80 parcelas trimestrais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 15 do ms subsequente ao
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IRD 888/89
22/03/1989
8% a.a.
do trmino da carncia de 7 anos. 80 parcelas trimestrais, iguais e sucessivas, vencendo-se a primeira no dia 15 do ms subsequente ao do trmino da carncia de 7 anos.
(g) 2 contratos de confisso e consolidao de dvida celebrados com a Unio em 26 e 29 de abril de 1996, respectivamente. O primeiro de tais contratos, no valor de R$ 1,8 milho, decorre de dvidas contradas junto a bancos comerciais estrangeiros, pagas aos credores externos mediante permuta por bnus emitidos pela Unio, em Dlares, conforme o acordo denominado Brazil Investment Bond Exchange Agreement. O contrato viger at 15 de setembro de 2014 ou at a satisfao integral das obrigaes da Light SESA, devendo o principal ser pago semestralmente, no 3 Dia til imediatamente anterior a 15 de maro e a 15 de setembro de cada ano, vencendo-se a primeira parcela em 10 de maro de 1999 e a ltima em 11 de setembro de 2013. Como garantia de pagamento da dvida objeto do contrato, a Light SESA vinculou Unio receitas prprias, objeto de depsito perante o Banco do Brasil ou perante quaisquer instituies financeiras integrantes da rede bancria. Para tanto, a Light SESA obriga-se a, durante a vigncia do contrato, manter conta de depsitos no Banco do Brasil, suprindo-a com recursos suficientes para cobrir os compromissos decorrentes do contrato, e autorizar o Banco do Brasil a efetuar dbitos na mencionada conta de depsitos para pagamento das obrigaes financeiras pactuadas no contrato, inclusive eventuais despesas que venham a ser exigidas pelos credores externos. Este contrato est sujeito a taxa fixa de juros de 6% a.a.. O segundo contrato, celebrado em 29 de abril de 1996, no valor de R$153,2 milhes, refere-se a obrigaes externas, decorrentes de contratos de emprstimo de mdio e longo prazo junto a credores externos, no depositados no Banco Central, objeto de permuta por bnus emitidos pela Unio.. Esse contrato vigorar at 15 de abril de 2024 ou at a satisfao integral das obrigaes da Light SESA, sendo que os vencimentos iniciais, finais e nicos para o pagamento do principal da dvida variam de acordo com o tipo de cada bnus. Alm da vinculao de receitas da Light SESA, nos mesmos termos acima descritos, em garantia do pagamento do principal da dvida, foi efetuada cauo, pela Light SESA, dos Bnus de Descontos e Bnus ao Par, referida a 30 de novembro de 1995, nos valores equivalentes a US$4,5 milhes e US$6,4 mihes, respectivamente, destinada a amortizar os valores de principal, correspondentes aos Bnus de Desconto e Bnus ao Par, quando da exigncia de tais pagamentos, em 11 de abril de 2024. Este contrato est sujeito a taxa de juros que variam entre taxa Libor acrescida de spread de 0,8125% (Bnus de Desconto, Bnus de Reduo Temporria de Juros e Bnus de Juros Atrasados) ou 0,875% (Bnus de Converso de Dvida e Bnus de Dinheiro Novo), 6% a.a fixa (Bnus ao Par) ou 8% a.a. fixa (Bnus de Capitalizao). O saldo devedor total sob tais contratos em 31 de maro de 2009, era de R$142 milhes. (h) 24 contratos de swap celebrados com os bancos Citibank, BNP Paribas, Ita BBA e Unibanco. A tabela abaixo identifica as principais condies de tais contratos:
Banco Contrato Vinculado Swap n./Nota de Negociao n. Valor-base (R$) Valor-base (US$) Data de Incio Data de Vcto Taxa de juros ndice USD/BRL
Unibanco BNP
(3) (2)
SW200705150 12-01 109807060051400 109807060051100 08D02179
13.184.197,11 75.218,60 1.786.200,63 844.247,31 62.316,18
6.935.400,90 39.567,91 939.611,06 444.106,95 36.335,97
19/06/07 19/06/07 19/06/07 19/06/07 04/04/08
09/04/09 15/05/09 05/06/09 26/06/09 15/07/09
US$ + 6,07% US$ + 6,05% US$ + 6,06% US$ + 6,05% US$ + 3,30%
100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI
1,901000 1,901000 1,901000 1,901000 1,7150
Paribas Ita BBA Ita BBA Unibanco (4) (4) (3)
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Unibanco Citibank Unibanco Citibank Unibanco Unibanco Citibank Unibanco Citibank Unibanco Unibanco Unibanco Unibanco Unibanco Unibanco Unibanco Citibank Citibank Citibank (3) (1) (3) (1) (3) (3) (1) (3) (1) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (3) (1) (1) (1) 08D02180 NYSWP080955053B 08D02181 NYSWP080955052B 08D02182 08D02183 NYSWP080955051B 08D02184 NYSWP080955048B 08H14855 08H14856 08H1457 08H14858 08H14859 08H14860 08H14861 NYSWP090415012B NYSWP090415011B NYSWP090415009B 61.804,06 125.537,09 61.150,13 10.762.122,69 60.401,28 59.810,35 1.580.560,16 59.047,15 770.377,54 51.670,00 51.149,12 114.191,67 50.527,04 9.553.126,20 50.033,39 691.696,53 167.173,18 12.456.835,12 850.241,24 36.037,35 73.199,47 35.656,05 6.275.290,20 35.219,41 34.874,84 921.609,42 34.429,82 449.199,73 31.849,84 31.528,77 70.388,75 31.145,31 5.888.631,08 30.841,02 426.367,83 73.970,43 5.511.873,95 376.212,94 28.763.348,98 04/04/08 04/04/08 04/04/08 04/04/08 04/04/08 04/04/08 04/04/08 04/04/08 04/04/08 25/08/08 25/08/08 25/08/08 25/08/08 25/08/08 25/08/08 25/08/08 10/02/09 10/02/09 10/02/09 17/08/09 10/09/09 15/09/09 09/10/09 15/10/09 16/11/09 08/12/09 15/12/09 28/12/09 15/01/10 17/02/10 10/03/10 15/03/10 12/04/10 15/04/10 15/06/10 10/09/10 10/10/10 27/12/10 US$ + 3,30% US$ + 3,32% US$ + 3,31% US$ + 3,40% US$ + 3,30% US$ + 3,35% US$ + 3,41% US$ + 3,40% US$ + 3,48% US$ + 4,42% US$ + 4,32% US$ + 4,32% US$ + 4,32% US$ + 4,53% US$ + 4,32% US$ + 4,45% US$ + 2,80% US$ + 2,80% US$ + 2,80% 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 100% CDI 1,7150 1,7150 1,7150 1,7150 1,7150 1,7150 1,7150 1,7150 1,7150 1,6223 1,6223 1,6223 1,6223 1,6223 1,6223 1,6223 2,2600 2,2600 2,2600
(1) Instrumento particular de Contrato para a realizao de operaes de swap e outras do mercado de derivativos e outras avenas, celebrado entre o Citibank e a Companhia em 13 de dezembro de 2002. (2) Instrumento Particular de Contrato de Swap e Outras Avenas celebrado, em 18 de maro de 2002, entre o BNP Paribas e a Companhia. (3) Acordo Geral sobre Operaes de Derivativo Swap n. 437.587-9. (4) Convnio 1829, que ainda se encontra em fase de negociao entre o Ita BBA e a Companhia.
(i) 49 cartas de fiana garantindo valores discutidos em processos administrativos e judiciais, sendo 20 cartas de fiana relacionadas a leiles de energia e 29 cartas de fiana garantindo questes diversas. O montante garantido em 31 de maro de 2009 correspondia a R$170 milhes; (j) Contrato de financiamento importao celebrado com o BNDES, no valor deR$8,5 milhes, datado de 27 de maro de 1998 e com vencimento final previsto para 15 de abril de 2010 que visa, basicamente, prover recursos para investimentos em gerao, transmisso e telecomunicaes, em especial: (i) motorizao da barragem UHE Santa Branca, (ii) restaurao e modernizao da UHE Ilha dos Pombos, (iii) construo e modernizao de vrias subestaes, e (iv) expanso e modernizao dos sistemas de transmisso e telecomunicaes. (k) 3 escrituras de emisso de debntures, da 1, 4 e 5 emisses, a primeira subscrita pelo BNDES, a segunda subscrita em sua quase totalidade pela BNDESPAR e a terceira subscrita por Ita BBA, Bradesco, Unibanco, Citibank e BNP Paribas. (l) Contrato de Abertura de Crdito para Financiamento Mediante Repasse contratado com o BNDES n. 10/449.739-2, celebrado em 5 de novembro de 2007, com vencimento em 15 de setembro de 2014, no valor total de R$521,7 milhes, sendo o saldo devedor, em 31 de maro de 2009, equivalente a R$441,3 milhes. Sobre o valor do emprstimo incidem juros razo de 4,3% acima da TJLP, ajustados
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na forma do contrato. Em tal contrato atuam como agentes repassadores dos recursos do BNDES: Unibanco, Ita BBA, Bradesco, Banco Santander S.A., Caixa Econmica Federal, Banco Safra S.A. e Banco Alfa de Investimento S.A.. A Light SESA e a Light S.A. integram referido instrumento na qualidade de prestadores de garantia. A operao visa financiar a implementao do programa de investimentos da Companhia, compreendido no perodo de junho de 2006 e dezembro de 2008, composto por obras de expanso, modernizao e adequao de sistemas de distribuio e transmisso de energia eltrica, em municpios da rea de atuao da Companhia no Estado do Rio de Janeiro. Em garantia ao cumprimento das obrigaes assumidas, a Companhia, alm de fiana solidria outorgada pela Light S.A., efetuou a vinculao de 3,94% de sua receita operacional lquida mensal, e constituio de conta reserva com saldo de 3 meses do servio da dvida, incluindo principal e juros, conforme Termo de Vinculao de Receitas e Penhor de Contas Vinculada e Reserva, firmado em 5 de novembro de 2007. (m) Contrato de abertura de crdito rotativo, contratado com o Citibank,, no valor de R$30 milhes, celebrado em 17 de fevereiro de 2009, para fins de reforo de capital de giro e pagamento de bens e servios adquiridos pela Companhia. Tal contrato tem prazo de vigncia at agosto de 2009 e a taxa de juros incidente ser definida quando da tomada do crdito. At a presente data, o crdito no havia sido sacado pela Companhia. (n) CCB, emitida ao Ita BBA em 18 de maro de 2008, no montante de R$50 milhes, com vencimento final em 15 de junho de 2009 e com taxa de juros a ser definida quando da tomada do crdito. At a presente data, o crdito no havia sido sacado pela Companhia (o) CCB, emitida ao Banco ABN-Amro em 27 de agosto de 2008, no montante de R$80 milhes, com vencimento final em 17 de agosto de 2010 e juros equivalentes taxa de CDI acrescida de spread de 0,95% ao ano. Os recursos foram utilizados para reforar o capital de giro da Companhia. Com relao aos itens (j), (k) e (l) acima mencionados, comum a todos os contratos com o BNDES a garantia atravs da vinculao de parcela da receita proveniente da prestao de servios pblicos de distribuio de energia eltrica pela Light SESA. A tabela abaixo identifica os prazos de vencimento, taxas de juros e o saldo devedor, em 31 de maro de 2009, sob tais contratos com o BNDES:
R$ Mil Moeda Nacional Debentures 1a. Emisso BNDES Finem Moeda Estrangeira BNDES Fin. Importao Total mar/09 456.986 15.643 441.343 1.932 1.932 458.918 % 99,6% 3,4% 96,6% 0,4% 100,0%
Na presente data, nenhum dos contratos mencionados neste item Contratos Financeiros Relevantes eram objeto de processo de renegociao entre os contratantes e a Companhia. Observa-se que, na hiptese de renegociao dos referidos contratos em termos e condies insatisfatrias e/ou desfavorveis e/ou inadequadas s expectativas e interesses da Companhia em relao aos termos e condies previamente estabelecidos, esta renegociao poder acarretar em perdas na
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receita da Companhia. CONTRATOS COMERCIAIS RELEVANTES COM FORNECEDORES E PRESTADORES DE SERVIO Dentre os contratos celebrados pela Companhia com fornecedores e prestadores de servio, de acordo com as prticas e os valores de mercado, destacam-se os indicados abaixo, pela relevncia que possuem do ponto de vista financeiro e estratgico para a Companhia.
Empresa contratada (i) Empresa Tejofran de Saneamento Servios Ltda.; (ii) ALTM S.A. Tecnologia e Servios de Manuteno; (iii) Promig Projetos e Construes Eltricas de Minas Gerais Ltda.; (iv) Medral Engenharia Ltda.; e (v) Servios Urbanos Ltda. (i) Areva Transmisso & Distribuio; (ii) ABB Ltda. Objeto Servios de manuteno de rede eltrica area e subterrnea de baixa tenso e mdia tenso, emergncia area e subterrnea, medio de carga, poda, inspeo e reparo de cmaras, ligao e desligamento, expanso de redes areas e subterrneas, e respectivo Construo das subestaes Copacabana, Marapicu, Fio Cruz Prazo Valor contratado (R$ milhes)
30 de junho de 2010
255,1
3 de maro de 2010; e 30 de dezembro de 2009, respectivamente 15 de agosto de 2011; 15 de agosto de 2011; 15 de agosto de 2011; e 18 de junho de 2011 31 de maro de 2010 01 de fevereiro de 2010 e 30 de junho de 2010 30 de junho de 2010; 31 de outubro de 2009; 30 de junho de 2010; 30 de junho de 2010 e 30 de junho de 2010, respectivamente 30 de novembro de 2011;31 de julho de 2011; 21 de maio de 2011; 31 de dezembro de 2009; e 30 de junho de 2009, respectivamente 15 de julho de 2010
72,4
(i) Engeletrica - Serv. Espec. de Engen.; (ii) Provider Ltda.; e (iii) Empresa Servios de leitura de medidores e Tejofran de Saneamento Servios Ltda; entrega de faturas (iv) Empresa Brasileira de Correios e Telgrafos (i) Indica Assessoria e Servios Ltda.; e Servios de recuperao de ener(ii) Servios Urbanos Ltda. gia AES Comunications Rio de Janeiro (i) Empresa Tejofran de Saneamento Servios Ltda.; (ii) Soter Sociedade Tcnica de Engenharia; (iii) Promig Projetos e Construes Eltricas de Minas Gerais Ltda.; (iv) Medral Engenharia Ltda.; e (v) Servios Urbanos Ltda. (i) Bearingpoint S/A; (ii) Finity Servios de Consultoria; [(iii) Accenture do Brasil Ltda]; (iv) Soluziona Ltda; e (v) SAP Brasil Tivit Atendimentos Telefnicos S.A. Servio de telecomunicaes e aluguel de circuitos
56,3
43,4 42
Servios de Blindagem de rede
37,3
Servios de outsourcing, manutenes corretivas, evolutivas do Sistema SAP e manuteno do SGD Servios de teleatendimento por meio do Disque-LIGHT
33,3
32,5
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Pg:
159
Armazns Gerais Columbia S.A. Service Informtica Ltda e CPM Braxis S.A. Telemar Norte Leste S.A (i) ALTM S.A. Tecnologia e Servios de Manuteno; (ii) Building Servicos de Engenharia; (iii) lamo Engenharia S.A.; (iv) Primus Tec Instalaes de Energia Eltrica Ltda.; e (v) Tecconstru Servios Tcnicos de Construes Ltda. Provider Ltda. Print Laser Service Ltda. Serdele Servios de Eletricidade Ltda. (i) Ficap S/A .; (ii) Brascopper CBC Brasileira de Condutores Ltda.; (iii) Eletro Metalurgica Ciafundi Ltda; (iv) Prysmian Energia Cabos e Sistemas; (v) General Cable do Brasil S/A; (vi) Cearca S/A - Conductores Elctricos de Cobre e Aluminio; (vii) Phelps Dodge Internacional Brasil; (viii) Induscabos Condutores Eltricos Ltda.; (ix) Nexans do Brasil S.A. e (x) Wirex Condutores do Brasil S.A. (i) Romagnole Produtos Eltricos S/A; (ii) ABB LTDA; (iii) Cemec Constrs. Eletromecanicas S.A; (iv) Eletrotrafo Comercial Eltrica; e (v) Weg Equipamentos Eltricos Landis+Gyr Equipamentos de Medio
Servios de operao logstica de materiais e/ou equipamentos que contemplam as atividades de armazenagem e transporte Servios de outsourcing Data Center, Service Desk e redes de telecom. Telefonia fixa e servio 0800 Servios de manuteno em subestaes e em linhas de transmisso Servios de monitoramento e atendimento presencial em agncias Impresso de faturas Servios de rede em comunidades carentes
20 de maio de 2010 13 de julho de 2013 e 30 de junho de 2011 5 de julho de 2010 30 de junho de 2010; 16 de abril de 2009; 01 de maro de 2010; 30 de junho de 2010; e 19 de agosto de 2010 respectivamente 15 de agosto de 2011 4 de novembro de 2011. 30 de junho de 2010 17 de maro de 2010; 05 de maro de 2010; 6 de novembro de 2009; 14 de maro de 2010; 19 de julho de 2009; 5 de maro de 2010; 19 de julho de 2009; 17 de maro de 2010; 10 de abril de 2010; e 15 de maro de 2010 respectivamente. 30 de novembro de 2009; 6 de junho de 2009; 11 de maro de 2010; 14 de janeiro de 2010; 7 de dezembro de 2009, respectivamente 12 de maio de 2009
25,7
21,3 20,5
19,4
16,7 10,2 7,4
Fornecimento de cabos utilizados na expanso e manuteno das redes de distribuio
205,3
Fornecimento/reparo de transformadores areos utilizados na rede de distribuio Fornecimento de medidores eletrnicos
60,2
26,6
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Pg:
160
(i) Tyco Eletronics Brasil Ltda; (ii) Niled Brasil Ltda; (iii) Incesa Industria de Componentes Eltricos; (iv) Intelli Ind. de Terminais Eltricos; (v) Comercial Usao Ltda; (vi) Polimetal Ligas e Metais Ltda.; (vii) Fci Brasil Ltda.; e (viii) 3M do Brasil Ltda.
Fornecimento de conectores utilizados na rede de distribuio
Romagnole Produtos Eltricos S.A. Indstria Eletromecanica Balestro Ltda. Plastimax Indstria e Comercio Ltda. Romagnole Produtos Eltricos S.A. 3M do Brasil Ltda.
Fornecimento de ferragens utilizados na rede de distribuio Fornecimento de para-raios utilizados na rede de distribuio Fornecimento de caixas de medidores Fornecimento de postes utilizados na rede de distribuio Fornecimento de emendas utilizadas na rede de distribuio
24 de fevereiro de 2010;12 de fevereiro de 2010; 2 de maro de 2010; 16 de fevereiro de 2010; 12 de fevereiro de 2010; 12 de fevereiro de 2010; 12 de fevereiro de 2010; 11 de fevereiro de 2010 respectivamente 28 de fevereiro de 2010 20 de agosto de 2009 19 de fevereiro de 2010 26 de novembro de 2009 13 de agosto de 2009
13,8
10,5 7,8 7,6 5,8 5
PROCESSOS JUDICIAIS E ADMINISTRATIVOS Em 31 de maro de 2009, a Companhia era parte em aproximadamente 45.912 aes judiciais e procedimentos administrativos, sendo 41.228 de natureza cvel (excludos os processos regulatrios e ambientais), 722 de natureza tributria e previdenciria e 3.962 de natureza trabalhista, as quais somavam uma contingncia estimada em aproximadamente R$4,5 bilhes (o que no inclui processos no quantificveis ou com pedidos no pecunirios). A Companhia tem por poltica constituir proviso contbil para as contingncias cuja perda considerada como provvel, assim determinada em razo do prognstico avaliado pelos seus assessores legais, considerado o estgio dos processos e a jurisprudncia formada nos tribunais superiores e quando o prejuzo quantificvel. Em 31 de maro de 2009, a proviso para contingncias oriundas de processos administrativos e judiciais de natureza tributria, cvel, trabalhista, previdenciria, ambiental e regulatria totalizava R$1,004 bilho, e sua composio pode ser resumidamente demonstrada como segue:
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(valores em R$ milhes) Trabalhistas PIS/COFINS PIS/COFINS RGR e CCC INSS auto de infrao INSS trimestralidade Lei n. 8.200 ICMS Contribuio social Aes cveis / Juizado Especial Cvel Contribuio sobre Interveno no Domnio Econmico - CIDE Outras contingncias fiscais Outras TOTAL
Curto prazo 0,6
Longo prazo 158,0 217,2 17,8 38,3 94,4 20,3 88,0 27,4 257,0 4,7 3,0 77,9 1.004
1,6 2,2
Com exceo das questes descritas nos itens abaixo, a Companhia acredita que no haja processo judicial ou administrativo pendente que, no caso de deciso final desfavorvel, resultar em um efeito material adverso em sua situao financeira ou resultado operacional. A seguir ser apresentado um breve resumo dos principais aspectos dos processos em que a Companhia figura no polo passivo ou ativo, utilizando-se como critrio de escolha as aes com valor envolvido acima de R$1,0 milho e outras aes que a Companhia e seus consultores externos julgam relevante destacar.
Processos Cveis
Em 31 de maro de 2009, a Companhia figurava como parte em aes cveis que somavam 41.228 processos, dos quais 12.550 tramitavam na justia comum estadual e federal, com pedidos que somavam R$488,5 milhes, 28.678 que tramitavam em juizados especiais cveis, envolvendo um valor total de pedidos quantificados em R$399,0 milhes. Em 31 de maro de 2009, a Companhia havia provisionado o total de R$257,0 milhes em relao aos processos de natureza cvel. As aes judiciais de natureza cvel de maior relevncia referem-se s seguintes matrias:
Plano Cruzado
So aes movidas contra a Light SESA, relativas ao aumento da tarifa de energia eltrica aprovado pelas Portarias n. 38, de 27 de fevereiro de 1986 e n. 45, de 04 de maro de 1986, publicadas pelo extinto DNAEE, que contrariavam o Decreto-lei n. 2.283/86 (decreto do Plano Cruzado), o qual previa que todos os preos ficariam congelados. No possvel Companhia apurar o valor total dessas aes. Entre os autores dessas aes existem consumidores industriais, comerciais e residenciais, sendo que a Companhia classifica como provvel a hiptese de perda para as aes movidas por consumidores industriais, e remotas as hipteses de perda para as aes de consumidores de outras classes. Dentre essas aes destacamos:
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Ao movida pela Valesul, em que a Light SESA j foi vencida em todas as instncias. A Valesul iniciou a execuo de sentena ainda em janeiro de 2004, e em 13 de julho de 2006 a Companhia depositou o valor de R$19,7 milhes, para fins de garantia do juzo, com vistas ao oferecimento de impugnao. Em 22 de novembro de 2007, foi proferida deciso determinando o levantamento da diferena existente entre o depsito judicial efetuado pela Companhia e o valor do principal apontado pela Valesul como devido, tendo sido expedido mandado de levantamento no valor de R$3,9 milhes. Os advogados da Companhia consideram provvel o risco de perda dessas aes, sendo que, com relao a um excesso de execuo objeto de impugnao pela Light SESA,o risco de perda remoto. Em 31 de maro de 2009, a proviso constituda pela Companhia para este caso era de R$17,0 milhes. Ao movida pela CSN em face da Light SESA. No obstante tenha sido dado provimento ao recurso de apelao da Light SESA no Tribunal de Justia do Rio de Janeiro, foi determinada pelo STJ a subida do recurso especial interposto pela CSN. Contra esta deciso, a Companhia ops embargos de declarao. Tendo em vista o recurso oposto, bem como a questo processual discutida, o risco de perda dessa ao considerado possvel pelos advogados da Companhia responsveis pela ao. Em 31 de maro de 2009, a proviso constituda pela Light SESA para essa ao era de R$71,8 milhes, que corresponde ao valor da eventual condenao. Ao civil pblica movida pela Associao Brasileira de Consumidores de gua e Energia Eltrica ASSOBRAEE por meio da qual se busca a declarao da nulidade da portaria DNAEE n. 38/86 e 45/86 e a restituio do indbito, isto , 20% de todos os valores recebidos entre maro e novembro de 1986. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao, no havendo, em 31 de maro de 2009, qualquer proviso para a mesma. No possvel estimar o valor envolvido nessa ao.
A Companhia possua, em 31 de maro de 2009, a quantia de R$108,6 milhes provisionada, referente a todas as aes relacionadas s referidas portarias. Embora no seja possvel determinar o valor envolvido nessas aes, o clculo para a proviso foi efetuado levando-se em considerao apenas as aes referentes a clientes industriais que juntaram as faturas do perodo reconhecido como devido pela jurisprudncia.
Eletroplesso e Responsabilidade Civil por Acidentes

A Light SESA figura como r em aes propostas por vtimas e/ou por sucessores de vtimas de acidentes envolvendo a sua rede de eletricidade, pelas mais diversas causas. Entre elas, destacamse 8 aes de responsabilidade civil decorrentes de acidentes por eletroplesso, em que os valores pleiteados em cada uma somam mais de R$1,0 milho, estimando-se suas eventuais condenaes num total de aproximadamente R$14,8 milhes. Os advogados da Companhia consideram provvel o risco de perda dessas aes. Em 31 de maro de 2009, a proviso constituda pela Companhia para estes casos era de R$14,8 milhes. Existem, ainda, 2 aes de responsabilidade civil cuja contingncia estimada totaliza o valor de R$4,8 milhes. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda nestas aes, no havendo, em 31 de maro de 2009, qualquer proviso constituda para as mesmas.
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Pg:
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Juizado Especial Cvel

Em 31 de maro de 2009, a Light SESA possua cerca de 28.678 aes, no valor de R$399 milhes, em trmite perante os Juizados Especiais Cveis, tendo encerrado cerca de 19.865 no ano de 2008, enquanto foram iniciados 23.519 novos processos no mesmo perodo. Os valores das causas variam at o equivalente a 40 salrios mnimos, e os valores pagos aos reclamantes, durante o ano de 2008, somavam aproximadamente o total de R$29,9 milhes, sendo que grande parte das discusses referem-se a relaes de consumo. Os advogados da Companhia consideram, para o clculo do prognstico de perdas, a mdia do valor das condenaes dos ltimos 12 meses multiplicado pelo total do nmero de processos. Em 31 de maro de 2009, a proviso constituda pela Companhia para essas aes era de aproximadamente R$33,0 milhes.
Ao movida pela Cerisa pela resilio de contratos

Trata-se de ao movida por Cerisa Construes e Engenharia Ltda. em face da Light SESA e ALTM, que versa sobre 11 contratos executados entre a autora e a Light SESA, com previso de remunerao global de R$58 milhes. A autora alega no ter recebido a remunerao prevista, ter sofrido pedidos de falncia e ter adquirido enorme passivo trabalhista, e pede a condenao dos rus ao pagamento de (a) indenizao pela resilio branca dos contratos, correspondendo a 50% dos valores no executados dos contratos celebrados pela Light SESA; (b) R$1,8 milho correspondentes diferena entre o valor mnimo garantido e o executado em contrato celebrado (posteriormente) entre a autora e ALTM; (c) valor correspondente ao passivo trabalhista da autora, originado do descumprimento dos acordos celebrados; (d) saldo decorrente das dvidas financeiras da autora, incluindo as multas, as taxas de juros e os demais encargos aplicados pelas instituies financeiras, a ser apurado em percia; (e) danos morais no valor de R$500 mil, e (f) verbas sucumbenciais. No possvel Companhia estimar o valor envolvido nessa ao. A Light SESA, em 31 de maro de 2009, tinha provisionado o valor de R$7,4 milhes para essa ao, mas a Companhia acredita que, caso a autora tenha seus pedidos julgados procedentes, uma eventual condenao poder ultrapassar o valor provisionado. Os advogados da Light SESA responsveis por essa ao consideram possvel o risco de perda.
Ao movida pela CSN por danos causados por falha de servio da Light SESA
Trata-se de ao de indenizao que tramita na 3 Vara Cvel do Rio de Janeiro, movida pela CSN em face da Light SESA, na qual pleiteia indenizao pelos prejuzos causados pelas oscilaes e interrupes de energia, incluindo lucros cessantes. Os advogados da Companhia consideram provvel o risco de perda dessa ao. Em 31 de maro de 2009, a proviso constituda pela Companhia para essa ao era de R$18,5 milhes. De acordo com o entendimento dos advogados da Companhia, o exato valor envolvido nessa ao somente poder ser conhecido em fase de liquidao de sentena, podendo superar substancialmente o valor provisionado.
Ao movida pela ECT Empresa Brasileira de Correios e Telgrafos

Trata-se de ao ordinria movida pela ECT Empresa Brasileira de Correios e Telgrafos contra a Light SESA, pela qual a ECT pretende proibir a Light SESA de entregar as contas de energia eltrica aos consumidores por meio de terceiros, por se caracterizar um servio postal, atividade a ser prestada com exclusividade pela ECT. A Light SESA foi, ainda, notificada extrajudicialmente pela ECT para cessar a divulgao e arrecadao de servios de seguros. Embora a ao seja declaratria, eventual sentena contra a Light SESA implicar em alterao de sua maneira atual de envio das 164
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Pg:
faturas para a maior parte de seus clientes. A ao foi julgada procedente e desde de 10 de agosto de 2005 aguarda-se o julgamento do recurso de apelao interposto pela Light SESA. Em 31 de maro de 2009 no era possvel Companhia estimar o valor total envolvido nessa ao e a Companhia no havia constitudo qualquer proviso. Os advogados responsveis consideravam provvel o risco de perda.
Aes discutindo o valor do contrato de compra e venda de energia Valor do Custo Varivel de Energia (CVU) Recomposio
Existem 4 aes movidas por usinas termeltricas em face da ANEEL e de diversas concessionrias discutindo acerca do valor do contrato de compra e venda de energia (Valor do Custo Varivel de Energia CVU) a ser aplicado nos CCEARs celebrados entre as autoras e as rs concessionrias de distribuio em virtude do 1 leilo de Energia Nova (Edital de Leilo n. 002/2005). No h como estimar o valor envolvido nessas aes. Os advogados responsveis consideram remoto o risco de perda, uma vez que caso concedida qualquer recomposio o valor dever ser repassado tarifa, no tendo proviso constituda.
Aes discutindo a TUSD

A Valesul moveu ao judicial em face da Light SESA, requerendo pagar a TUSD de suas PCHs com base no contrato celebrado no ano de 1991 e no com base na regulamentao atual, depositando em juzo os valores que esto sendo discutidos, e requerendo, ainda, a restituio do que pagou a maior, no valor histrico de R$6,6 milhes. A ao foi julgada improcedente em primeira instncia, tendo a autora interposto recurso, ainda pendente de julgamento. Os valores histricos mensais glosados nas faturas de energia da autora, at 31 de maro de 2009, somavam R$48,5 milhes. Caso a ao seja julgada procedente, a Light SESA perder importante receita, alm de ter que devolver o valor pago a maior. Tendo em vista que os valores envolvidos nessa ao tratam, em grande parte, de receitas auferidas mensalmente, no h como estimar o valor da contingncia. Os advogados da Light SESA consideram possvel o risco de perda nessa ao, razo pela qual no h proviso constituda. H, ainda, duas aes movidas por Valesul, CSN e Siderrgica Barra Mansa contra a Light SESA. A primeira foi ajuizada pela Valesul e CSN, conjuntamente, e a segunda foi ajuizada pela Siderrgica Barra Mansa. Na primeira ao as autoras impetraram mandado de segurana em face do presidente da Companhia, com o objetivo de no recolherem os encargos da TUSD estipulados pelas Resolues n.os 666/02, 790/02 e 152/03, buscando, assim, o direito de pagar apenas os encargos da TUSD Fio, excluindo os outros cinco encargos estipulados pela ANEEL. A sentena julgou procedente o pedido, mas a Light SESA recorreu e teve sua apelao provida, o que gerou a interposio de recurso especial e recurso extraordinrio pelas autoras. Em 2 de outubro de 2008, foi o julgado o recurso especial e o STJ negou provimento ao recurso da CSN e VALESUL, mantendo a deciso favorvel Light SESA proferida pelo Tribunal Regional Federal. Em sede de recurso extraordinrio foi negado seguimento ao recurso em abril de 2009. Atualmente, aguarda-se o trnsito em julgado da deciso e baixa do processo ao tribunal de origem. J a Siderrgica Barra Mansa alega ser autoprodutora e sustenta a ilegalidade da cobrana da TUSD Energia Ponta e TUSD Energia Fora de Ponta, estabelecidas pela Resoluo ANEEL n. 591/03, uma vez que adquire sua energia como Consumidora Livre. A sentena julgou extinto o feito, sem julgamento do mrito, por inadequao da via eleita, uma vez que a pretenso autoral necessita de dilao probatria. Foi interposto recurso de apelao, o qual aguarda o julgamento. Tendo em vista que a determinao judicial para o depsito em juzo foi revertida, a Companhia no possui o valor atualizado das demandas. O valor histrico glosado at a reverso da referida
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determinao judicial de R$5,1 milhes em relao CSN e R$3,4 milhes em relao Valesul. Os advogados responsveis consideravam possvel o risco de perda dessas aes, no havendo, em 31 de maro de 2009, qualquer proviso para as mesmas. J a Siderrgica Barra Mansa alega ser autoprodutora e sustenta a ilegalidade da cobrana da TUSD Energia Ponta e TUSD Energia Fora de Ponta, estabelecidas pela Resoluo ANEEL n. 591/03, uma vez que adquire sua energia como Consumidora Livre. A sentena julgou extinto o feito, sem julgamento do mrito, por inadequao da via eleita, uma vez que a pretenso autoral necessita de dilao probatria. Foi interposto recurso de apelao, o qual aguarda o julgamento.
Ao de prestao de contas
Trata-se de ao de prestao de contas pela Comercializadora Brasileira de Energia Emergencial (CBEE) sob a alegao de que a Light SESA no estaria repassando os valores arrecadados de seus consumidores ttulo de Encargo de Capacidade Emergencial ECE. Alega-se que o valor de Contas a Pagar da Light SESA encontra-se no montante de R$94,0 milhes, sendo R$91,0 milhes referente ao inadimplemento de seus clientes. A CBEE afirma ter recebido correspondncia prestando informaes no satisfatrias, razo pela qual ajuizou a ao. O valor histrico envolvido na causa de R$94,0 milhes. Em 31 de maro de 2009, os advogados da Companhia consideravam possvel o risco de perda desta ao e, por se tratar de ao de prestao de contas, no tendo pedido condenatrio, no h provisionamento. Existem ainda diversas aes individuais para que a Light SESA se abstenha de cobrar o Encargo de Capacidade Emergencial, no sendo possvel estimar o valor envolvido. No entanto, quanto ao assunto, ressalta-se que o STF j declarou, atravs do Recurso Extraordinrio n. 576189, a constitucionalidade da cobrana do referido encargo.
Aes de Indenizao
Trata-se de ao movida por COLLET e SONS S/A Engenharia Comrcio e Indstria em face da Light SESA, onde a autora sustenta ter sofrido prejuzo quando da prestao de servios Companhia, face a inmeros impedimentos tcnicos para prestao de servios nas subestaes, alm do atraso nos projetos e no incio do contrato. Foi proferida sentena julgando parcialmente procedente o pedido para condenar a r a pagar autora a quantia de R$30.375,80, referentes aos danos emergentes, atualizado desde 15 de dezembro de 1997, data do ltimo pagamento feito pela r, com correo monetria e juro. Aps a prolao da sentena foi interposto recurso de apelao cvel, pendente de julgamento. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda desta ao, cujo valor envolvido de R$4 milhes, no havendo qualquer proviso para a referida ao. Ao movida por Mercadinho Vitria 163 Ltda. onde a autora alega que o medidor instalado no local est registrando um consumo muito superior ao real, j tendo, inclusive, sido constatado um erro percentual de at 76% pelo INMETRO. Em razo do registro elevado, a Autora est em dbito e requer lucros cessantes, dano material e moral, alm de devoluo em dobro do que pagou a mais. Requer tambm seja antecipada a tutela para que seja substituda a medio, sejam enviadas faturas mensais de acordo com o consumo previsto pelo INMETRO, seja determinada a Companhia se abster de efetuar o corte no fornecimento e seja invertido o nus da prova. Foi deferida tutela antecipada para que fosse realizada a substituio do medidor. Atualmente o processo encontra-se em fase de percia. Em 31 de maro de 2009 os advogados da Companhia estimavam que o valor envolvido na demanda era de R$1 milho. Consideravam o prognstico possvel e, por esta razo, no h qualquer valor provisionado. Ao movida por Lojo das pocas Ltda. e outros em razo de incndio ocorrido em sua loja, cuja responsabilidade atribuem Light SESA. O processo est em fase de percia. Em 31 de maro de
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2009, os advogados da Companhia consideravam provvel o risco de perda nesta ao e h provisionado o valor de R$2 milhes.
Ao Banco Santos
A Light SESA moveu em face do Administrador Judicial do Banco Santos S.A. e Banco Central ao ordinria acerca das aplicaes financeiras, compensao do CDB e RDB com dbitos referente ao Contrato de Swap N.04c07730. Em 02 de dezembro de 2005, foi publicada sentena julgando extinto o processo, em razo da transao efetuada pelas partes que proporcionou a compensao pretendida. Em 15 de setembro de 2006, o Banco Central interps apelao, pendente de julgamento, contra a sentena proferida, visando receber honorrios advocatcios no valor de R$3 milhes. Os advogados da Companhia consideram remoto o risco de perda. Em 31 de maro de 2009, no havia qualquer valor provisionado para a referida ao.
Mandado de Segurana LIR & LOI

Trata-se de mandado de segurana impetrado pela Light SESA em face do diretor da ANEEL, onde busca a autora o cancelamento de parte da multa imposta atravs do Despacho ANEEL n 2.324/2007, referente suposta irregularidade na constituio das empresas subsidirias LIR e LOI. Em 4 de setembro de 2007 foi deferido o pedido liminar da impetrante mediante depsito judicial efetuado pela Companhia no montante de R$1.617.365,14. Em 27 de novembro de 2007, foi prolatada sentena de improcedncia. Interposto o recurso de apelao recebido apenas no efeito devolutivo e, aps a interposio do agravo de instrumento, foi proferido despacho que o recebe em ambos os efeitos, devolutivo e suspensivo. Atualmente aguardam-se as contra-razes da ANEEL para a subida dos autos ao Tribunal e a distribuio do recurso de apelao. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda da referida ao e no h valor provisionado.
Ao Bingo Tijuca Ltda.

Trata-se de ao movida por Bingo Tijuca Ltda. onde o autor, em sntese, alega que: a) prepostos da r compareceram no local indicado e, sob a alegao de irregularidades no aparelho medidor, procederam a suspenso do fornecimento de energia eltrica; b) encaminharam o funcionrio da empresa para a delegacia de polcia local; c) ao se dirigir sede da r, tomou conhecimento acerca de dbito existente em nome da empresa na quantia aproximada a R$1.000,000,00 decorrentes da irregularidade no consumo constatada, que alega desconhecer. Em razo dos fatos alegados, pleiteia a declarao de inexistncia de irregularidades e do dbito apontado. Atualmente o processo est em fase de provas. Os advogados da Companhia, em 31 de maro de 2009, consideravam provvel o risco de perda desta ao e h proviso no valor de R$1 milho.
Cobrana de Honorrios Advocatcios

O escritrio Miguez de Mello Advogados promove ao de cobrana de honorrios advocatcios em face da Light SESA, na qual pleiteia o valor de R$10,7 milhes, a ttulo de xito pelo julgamento de improcedncia de uma ao rescisria movida pela Unio perante o TRF da 2 Regio. Houve percia nos autos, que se encontram na concluso para a prolao de sentena. Os advogados da companhia consideram possvel o risco de perda.
Aes Civis Pblicas

Em 31 de maro de 2009, havia 49 aes civis pblicas ou populares movidas em face da Light SESA. No foi possvel estimar o valor total envolvido em cada uma dessas aes, em virtude da natureza e abrangncia dos respectivos pedidos. Dentre essas aes, cabe destacar:
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Tarifa
Questionamentos quanto ao reposicionamento tarifrio da Light SESA de 2003 Por meio da Resoluo ANEEL n. 591, de 6 de novembro de 2003, foi estabelecido o percentual de 4,15% para o reposicionamento tarifrio da Light SESA. Entre as aes propostas relacionadas a esse percentual, cabe destacar as seguintes: (i) ao civil pblica ajuizada pelo Ministrio Pblico Federal; cujo valor envolvido de R$432,1 milhes; (ii) aes civis pblicas movidas pelo Ministrio Pblico Estadual e pela Comisso de Defesa do Consumidor da Assembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro (sem valores estimados); e (iii) ao civil pblica, movida pela AFCONT Associao Fluminense do Consumidor e do Trabalhador (sem valores estimados). Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perdas destas aes, no havendo, em 31 de maro de 2009, proviso em relao s referidas aes civis pblicas. Ao movida pelo Ministrio Pblico Federal, em que este alega que a ANEEL deixou de observar beneficio fiscal que ajudaria a modicidade tarifria, sustentando que desde 2003 a Light SESA est cobrando dos seus usurios valores superiores aos que efetivamente seriam devidos. No possvel estimar os valores envolvidos nessa ao. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao, no havendo, em 31 de maro de 2009, qualquer proviso constituda para a mesma.
Suspenso e Interrupo do Fornecimento
Ao Civil Pblica movida pela AFCONT Associao Fluminense do Consumidor e do Trabalhador, em que se pleiteia que a Light SESA se abstenha de interromper o fornecimento de energia eltrica e de exigir o pagamento do dbito unilateralmente calculado por estimativa de consumo acrescido de retroativo, condicionando o restabelecimento da energia eltrica ao pagamento de tal dbito, mesmo que entenda ter havido alguma irregularidade. O pleito foi deferido em sede antecipao de tutela, contra a qual foi interposto recurso, que suspendeu seus efeitos. No possvel estimar os valores envolvidos nesta ao. Os advogados externos da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao e, em 31 de maro de 2009, no havia proviso constituda.
Indenizao pelo corte do fornecimento de energia eltrica em vrios Municpios por at 3 dias em consequncia de vendaval e tempestade que ocorreram no Estado do Rio de Janeiro em 7 de setembro de 2002. Diante disso, foi ajuizada ao civil pblica requerendo a reparao de todos os danos causados aos consumidores que sofreram com o corte de energia. Foi prolatada sentena julgando parcialmente procedente os pedidos, para condenar a Light SESA a ressarcir os consumidores de energia eltrica do valor correspondente a um trinta avos da tarifa bsica, multiplicado pelo nmero de dias em que no se prestou o servio, a ser apurado em liquidao, sendo certo que o valor a que se faz referncia o da tarifa bsica poca dos fatos, corrigida monetariamente e acrescida dos juros legais, no sendo, portanto, possvel informar o valor envolvido, vez que depender de liquidao de sentena. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao e, em 31 de maro de 2009, a Companhia no havia constitudo qualquer proviso para a mesma. Existe ainda uma ao civil pblica ajuizada pelo Ministrio Pblico Federal contra a Light SESA, em que se discute a proibio da suspenso do fornecimento de energia eltrica para entidades pblicas ou particulares prestadoras de servios pblicos. Os advogados da Companhia consideram o risco de perda provvel em relao aos rgos pblicos que pres168
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tam servio essencial e aqueles relacionados segurana e sade e possvel em relao aos demais rgos pblicos. No possvel estimar os valores envolvidos nesta ao. Em 31 de maro de 2009, no havia proviso constituda.
Cobrana de dbitos anteriores
Ao civil pblica movida pelo Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro em que se pleiteia que a Light SESA se abstenha de impor a terceiros obrigao pelos dbitos relativos a anteriores ocupantes do imvel, e pagamento de indenizao por danos materiais e morais a que a Light SESA tiver dado causa, inclusive com a devoluo em dobro das cobranas efetuadas indevidamente. A ao foi julgada procedente em ambas as instncias, e em 5 de maro de 2009 foi proferida deciso indeferindo o seguimentos dos recursos especial e extraordinrio interpostos pela Light SESA. Em 31 de maro de 2009, aguardava-se julgamento dos agravos de instrumento tempestivamente interpostos. O valor da condenao depender de liquidao de sentena, momento no qual eventuais usurios lesados devero, caso a caso, buscar ressarcimento de prejuzos, provando o fato gerador de seu direito. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao e, em 31 de maro de 2009, no havia proviso constituda.
Taxas e Encargos (Contribuio de Iluminao Pblica, Encargo de Capacidade Emergencial, Encargos Financeiros)
Ao movida pelo Ncleo de Defesa do Consumidor Nudecon e Ministrio Pblico do Estado do Rio de Janeiro contra a Light SESA, por meio da qual se questionam os encargos financeiros incidentes sobre os contratos de parcelamentos de dbitos realizados com os usurios inadimplentes. Os advogados da Companhia consideram provvel o risco de perda dessa ao, mas no foi constituda qualquer proviso. O valor eventualmente a ser restitudo depender da comprovao, por cada consumidor, dos encargos incorridos, o que ser apurado em liquidao de sentena, no havendo, no atual estgio, estimativa do valor envolvido nesta demanda.
Equipamentos
H duas aes movidas pela Associao Brasileira de Consumidores de gua e Energia Eltrica ASSOBRAEE contra a Light SESA. Em uma delas, a ASSOBRAEE sustenta que a Light SESA supostamente faz uso de medidores de consumo de energia eltrica que no teriam sido aprovados pelo INMETRO. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao, razo pela qual no foi constituda qualquer proviso. Cabe destacar, por fim, que, de acordo com a Companhia, no possvel avaliar o valor envolvido nesta demanda, que dependeria das eventuais providncias de remoo e substituio dos medidores questionados. Na outra, a ASSOBRAEE pleiteia que a Light SESA cumpra a Lei Estadual n. 4.901/06, que estabelece a instalao de medidores de consumo de gua, eletricidade, telefonia e gs no interior da propriedade do consumidor e em local visvel, tendo, inclusive, formulado pedido liminar a este respeito. Os advogados consideram possvel o risco de perda dessa ao, razo pela qual no foi constituda qualquer proviso. No possvel avaliar, no atual estgio, o valor envolvido nesta demanda, que dependeria das eventuais providncias de remoo e substituio dos medidores questionados. Em relao Lei Estadual n. 4.901/06, h, ainda, em curso ao direta de inconstitucionalidade movida pela
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ABRADEE no STJ e, tambm, ao ordinria movida pela Light SESA e outros, conforme descrito abaixo.
Compra e Venda da Light S.A. pela RME

Em 18 de novembro de 2008, a Companhia e alguns de seus administradores e acionistas tiveram cincia da Ao Popular movida no foro da capital do estado de Minas Gerais por uma pessoa fsica, em que se alegam, entre outros, irregularidades na compra do controle acionrio da Light S.A. Em 31 de maro de 2009, aguardava-se a citao de todos os rus para que se iniciasse o prazo de resposta. No possvel estimar o valor envolvido nesta ao. Os advogados que patrocinam a ao consideram remota a probabilidade de perda dessa ao e, em razo do assunto, no h valor provisionado.
Aes Cveis Relevantes em que a Light SESA Autora

Dentre as aes de maior relevncia em que a Light SESA figura como autora, podem ser destacadas as seguintes: Ao ordinria movida pela Light SESA em face da Fazenda Estadual do Rio de Janeiro arguindo a inconstitucionalidade da Lei Estadual n. 4.901/06, que estabelece a instalao de medidores de consumo de gua, eletricidade, telefonia e gs no interior da propriedade do consumidor e em local visvel, sob pena de multa por descumprimento equivalente ao consumo verificado no local. A Light SESA requereu a antecipao da tutela para que a Fazenda Estadual do Rio de Janeiro se abstenha de aplicar qualquer sano em caso de descumprimento da referida lei, a qual foi deferida. O processo se encontra em fase de produo de provas. Em 31 de maro de 2009, os advogados da Companhia consideravam possvel o risco de perda desta ao, razo pela qual no h provisionamento. No h como informar o valor da contingncia para esta ao, uma vez que, com a perda desta, a Companhia poder encontrar maior dificuldade no acesso aos medidores e, por consequncia, maior dificuldade na medio e cobrana dos valores devidos. As aes movidas em face da SuperVia e CEDAE, de cobrana de valores, encontramse suspensas em razo de acordos celebrados entre a Light SESA e as referidas empresas. Haver desistncia das aes aps o integral cumprimento dos Contratos de Confisso de Dvida firmados entre as partes, e no h notcias de descumprimento dos mesmos at a presente data. Ao ordinria, com pedido de tutela antecipada, movida por Light SESA, Ampla Energia e Servios S.A. e Companhia de Eletricidade de Nova Friburgo - CENF em face do Estado do Rio de Janeiro, visando suspender os efeitos da Lei n. 4.724/06 que determina que as empresas concessionrias de servios pblicos fornecedoras de energia eltrica, no Estado do Rio de Janeiro, quando da realizao de vistoria tcnica no medidor do usurio residencial, devero expedir notificao pessoal com aviso de recebimento a ser enviada para o endereo do consumidor, apresentando dia e hora da vistoria, salvo quando do registro da queixa-crime de furto de energia na delegacia competente. A referida lei determina, ainda, que a vistoria tcnica dever ser marcada em prazo superior a 48 horas da entrega do aviso de recebimento pelo usurio. Foi indeferida a tutela
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antecipada e, aps manifestao do Ministrio Pblico, aguarda-se a prolao da sentena. No possvel estimar o valor envolvido nesta ao. Os advogados da Companhia consideravam, em 31 de maro de 2009, possvel o risco de perda desta ao e no h qualquer valor provisionado.
Processos Tributrios
Em 31 de maro de 2009, a Companhia figurava como parte em aproximadamente 722 processos administrativos e judiciais de naturaza tributria e previdenciria, no valor de R$3.532,0 milhes, dos quais R$511,2 milhes encontravam-se provisionados. A composio da proviso pode ser resumidamente demonstrada como segue:
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Contingncias Fiscais
Valor Provisionado (Perda Provvel) 31/03/2009 31/12/20 08 217.156 17.829 38.298 94.440 20.341 88.039 27.318 4.653 3.158 511.232 214.237 17.709 37.756 92.677 20.063 76.610 27.076 4.593 3.102 493.823
PIS/COFINS PIS/COFINS RGR e CCC INSS auto de infrao INSS trimestralidade Lei n 8.200 ICMS Contribuio Social CIDE Outros TOTAL
PIS e COFINS Lei n 9.718/98

A Light SESA discutia em dois mandados de segurana a constitucionalidade das alteraes introduzidas pela Lei n. 9.718/98, quais sejam, a ampliao da base de clculo do PIS e da COFINS e a majorao da alquota da COFINS de 2% para 3%. No primeiro mandado de segurana, em 12 de agosto de 2008, transitou em julgado deciso do STF que reconheceu, em definitivo, a inconstitucionalidade da ampliao da base de clculo. Por consequncia, a Light SESA reverteu a proviso no montante de R$432,3 milhes, em contrapartida rubrica despesa financeira no resultado do exerccio de 2008. No segundo mandado de segurana, a Light SESA defende a decadncia do direito das autoridades fiscais constiturem o crdito tributrio das contribuies do PIS e da COFINS do perodo compreendido entre fevereiro de 1999 e fevereiro de 2004, exigidas na carta de cobrana expedida em 31 de janeiro de 2007. Em 31 de maro de 2009 aguardava-se sentena de primeiro grau, bem como o julgamento de recurso da Unio Federal em face da deciso liminar concedida. Os advogados da Light SESA consideram o risco de perda possvel em relao majorao da alquota das contribuies exigidas no perodo atingido pela decadncia. O valor da contingncia integralmente provisionado representava de R$217,1 milhes em 31 de maro de 2009.
IRPJ e CSLL - IPC/BTNF Lei n. 8.200/91

Em ao ordinria, a Light SESA obteve xito em relao ao reconhecimento do seu direito de no realizar a correo monetria das demonstraes financeiras de 1990 na forma prevista pela Lei n. 8.200/91, bem como do seu direito de registrar contabilmente a diferena ocorrida durante o anobase de 1990 entre o IPC e o BNTF (saldo credor de correo monetria). A Unio interps recurso extraordinrio contra o acrdo integralmente favorvel Light SESA. Em 31 de maro de 2009, o seu julgamento estava sobrestado at o julgamento de leading case. Adicionalmente, a Light SESA impetrou mandado de segurana para deduzir da base de clculo do IRPJ e da CSLL, imediata e integralmente, as despesas de amortizao dos exerccios de 1991 e 1992, cujo reconhecimento foi postergado para o ano-calendrio de 1993 pela Lei n. 8.200/91. O processo foi 172
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julgado prejudicado, assegurado, porm, o direito da Companhia de compensar os valores indevidamente recolhidos. Paralelamente, com objetivo de evitar a decadncia, as autoridades fazendrias lanaram administrativamente as diferenas no recolhidas de IRPJ, CSLL e Imposto sobre Lucro Lquido ILL, sendo que, com relao a este ltimo, j h deciso definitiva favorvel Light SESA. Em vista dos precedentes jurisprudenciais existentes, os advogados da Companhia consideram provvel o risco de perda em relao ao IRPJ e possvel para a CSLL. O valor da contingncia do IRPJ, em 31 de maro de 2009, e provisionado, era de aproximadamente R$20,3 milhes. O valor da eventual contingncia de CSLL era de aproximadamente R$9,3 milhes e no havia proviso constituda.
CSLL Deduo dos juros sobre o capital prprio

Com base em liminar concedida em mandado de segurana, a Light SESA retificou a sua Declarao do IRPJ do ano-calendrio de 1996, e deduziu, da base de clculo da CSLL, a despesa com o pagamento de juros sobre o capital prprio. Tal deduo era autorizada, expressamente, apenas pela legislao do IRPJ. Em 31 de julho de 2001, a Secretaria da Receita Federal, para prevenir a decadncia, lanou a diferena de CSLL, originando processo administrativo. Ao formalizar o lanamento da CSLL, foram aplicados, indevidamente, multa de 75% e juros de mora, totalizando o valor de R$17,3 milhes. Em 31 de maro de 2009, aguardava-se o julgamento do recurso administrativo interposto pela Light SESA e do reexame necessrio contra a sentena parcialmente favorvel proferida no processo judicial. Os advogados da Companhia entendem que provvel o risco de perda na esfera administrativa, ao passo que apenas possvel o risco de perda na esfera judicial. O valor da contingncia e da proviso, em 31 de maro de 2009, era de R$20,2 milhes, o que no contempla o valor da multa aplicada. Considerando o valor da multa, o valor da contingncia chegaria a R$25 milhes.
CSLL Deduo de COFINS

Execuo fiscal contra a Light SESA para cobrana de diferenas de CSLL no recolhidas no ano base de 1996, decorrentes da deduo da COFINS que se encontrava com exigibilidade suspensa por medida judicial. A Light SESA efetuou depstio judicial do dbito, equivalente a R$10,3 milhes, em novembro de 2008, e ops embargos execuo que aguardavam julgamento em 31 de maro de 2009. Os advogados da Companhia estimam o risco de perda como possvel e h proviso no valor de R$7,2 milhes.
CSLL Deduo de PIS e COFINS - exigibilidade suspensa

A Light SESA defende-se em processo administrativo que exige diferenas de CSLL no recolhidas entre 2001 e 2004, em virtude da deduo de PIS e COFINS que se encontravam com a exigibilidade suspensa por fora de medida judicial. Em 31 de maro de 2009, aguardava-se julgamento pela Cmara Superior de Recurso Fiscal do Recurso Especial interposto pela Light SESA. Os advogados responsveis pela causa estimam o risco de perda como possvel. Os valores envolvidos somavam R$8,4 milhes, em 31 de maro de 2009, e no havia proviso constituda. A Companhia recebeu, ainda, dois despachos decisrios no reconhecendo o direito creditrio pleiteado, relativo ao saldo negativo de CSLL, anos calendrio de 2002 e 2003, bem como no homologando a compensao efetuada com dbito de COFINS relativo ao ms de abril de 2004. Aguar-
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da-se julgamento das manifestaes de inconformidade apresentadas. Os advogados da Companhia estimam o risco de perda como possvel e os valores envolvidos somam R$4,8 milhes.
ICMS Ativos vinculados atividade limitaes ao crdito

A Light SESA discute a constitucionalidade das limitaes temporais ao aproveitamento de crditos de ICMS decorrentes de aquisies de bens para o ativo fixo - aproveitamento no decorrer do prazo de vida til do bem, em decorrncia da Lei do Estado do Rio de Janeiro n. 3.188. Aguarda-se julgamento do recurso extraordinrio da Light SESA pelo STF. Os advogados responsveis pela causa consideram possvel o risco de perda, tendo a Light SESA, todavia, obtido parecer de seus consultores legais no sentido de que o risco de perda provvel. O valor envolvido de R$148,8 milhes e a contingncia restringe-se ao efeito intertemporal cuja proviso era de R$84,2 milhes, em 31 de maro de 2009.
ICMS Ativos no vinculados atividade

Por ter se creditado do ICMS na aquisio de ativo no vinculado a sua atividade, a Light SESA defende-se em um processo administrativo. Os tribunais superiores firmaram entendimento no sentido contrrio tese defendida pela Light SESA, razo pela qual o risco de perda provvel. Em 31 de maro de 2009 os valores envolvidos em ambos os casos somavam R$1,96 milhes e no havia proviso constituda.
PIS e COFINS excluso do RGR e da CCC - inaplicabilidade de multa sobre dbitos includos em parcelamento
Em processos administrativos e judicial, a Light SESA discute a aplicao ou no da multa de mora sobre os dbitos includos no Parcelamento Especial (PAES Lei n 10.684/2003). Os dbitos includos no parcelamento referiam-se discusso sobre a incluso das receitas de RGR e CCC nas bases de clculo do PIS e da COFINS. Depois da adeso ao parcelamento, remanesceu apenas a discusso sobre a aplicao ou no da multa. Aps a deciso desfavorvel no processo administrativo, a Light SESA impetrou mandado de segurana para discutir a aplicao de multa de ofcio sobre os dbitos includos no PAES. Em 31 de maro de 2009, aguardava-se julgamento do recurso de apelao interposto pela Unio Federal contra a sentena favorvel Light SESA. H, ainda, um processo administrativo em que se discute essa questo, no qual a Light SESA aguarda intimao da deciso que negou provimento ao recurso voluntrio interposto. Os advogados da Light SESA entendem que o risco de perda possvel. O valor total da contingncia estava integralmente provisionado, em 31 de maro de 2009, no valor de R$17,8 milhes. No h proviso para o valor da SELIC sobre a multa.
CIDE Importao de servio da Frana assistncia tcnica e transferncia de tecnologia

A Light SESA impetrou mandado de segurana para afastar a incidncia da CIDE (Lei n 10.168/00) sobre royalties (assistncia tcnica ou transferncia de tecnologia), dado que os rendimentos derivados dos contratos pactuados com prestadores de servios domiciliados na Frana podem submeter-se a carga mxima de tributao de 15%, nos termos da Conveno Brasil/Frana. Em 31 de maro de 2009 aguardava-se o julgamento do recurso de apelao da Light SESA. Os advogados da Companhia estimam o risco de perda como provvel. Para a CIDE no recolhida a Light SESA
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mantm proviso no montante de R$4,7 milhes em 31 de maro de 2009, sendo certo que a contribuio vem sendo recolhida desde dezembro de 2003.
FGTS - Aumento de alquota e Multa

A Light SESA discute judicialmente a constitucionalidade da exigncia da contribuio de 0,5% adicional aos recolhimentos mensais ao FGTS, bem como da contribuio de 10% adicional multa rescisria de FGTS, institudas pelos artigos 1 e 2 da Lei Complementar n. 110/01. Com respaldo na liminar e na sentena favorvel ento vigente, a Light SESA deixou de efetuar os recolhimentos das mencionadas contribuies no perodo de janeiro de 2002 a janeiro de 2003. Em razo da procedncia parcial do recurso de apelao interposto pela Unio para determinar a incidncia das contribuies institudas pela Lei Complementar n. 110/01, em 13 de julho de 2007 a Light SESA efetuou o depsito no valor de R$2,2 milhes para suspender a exigibilidade do crdito tributrio. Em 31 de maro de 2009 aguardava-se o julgamento de agravo de instrumento interposto pela Light SESA, perante o STF, em face da deciso que no admitiu o seu recurso extraordinrio. Os advogados da Companhia estimam ser possvel o risco de perda em relao s contribuies devidas a partir de 1 de janeiro de 2002. Em 31 de maro de 2009, o valor da contingncia somava R$3,1 milhes, estando integralmente provisionada.
Instruo Normativa n. 86/2001 Apresentao de arquivos magnticos

A Light SESA foi autuada pelo atraso na entrega dos arquivos magnticos referentes aos anoscalendrio de 2003 a 2005, sendo exigida a multa equivalente a 0,02% por dia de atraso, limitada a 1% e calculada sobre a receita bruta da Companhia no respectivo perodo. Em 31 de maro de 2009, aguardava-se o julgamento do recurso voluntrio da Light SESA, interposto contra a deciso de 1 instncia que manteve integralmente o lanamento. O valor da contingncia, em 31 de maro de 2009, era de R$227,7 milhes e no h proviso constituda. O risco de perda avaliado como possvel.
PAES Programa de Parcelamento Especial

Em 31 de julho de 2003, a Light SESA formalizou a sua adeso ao PAES e iniciou o pagamento de dbitos tributrios de PIS e COFINS, no valor original de R$51,4 milhes em 120 parcelas mensais, acrescido de juros correspondentes variao mensal da TJLP. Com o intuito de elucidar diferenas com relao ao saldo devedor apontado nos sistemas da Secretaria da Receita Federal e, principalmente, para assegurar o seu direito de no ser excluda do Programa de Parcelamento Especial PAES e de obter certides de regularidade fiscal, a Light SESA impetrou mandado de segurana e medida cautelar inominada, no mbito da qual foi concedida parcialmente a liminar determinando que a Fazenda Nacional se abstivesse de excluir a Light SESA do Programa de Parcelamento Especial - PAES. A liminar pleiteada no mandado de segurana foi parcialmente deferida, para o fim de determinar que as autoridades impetradas procedessem imediata regularizao do sistema Programa de Parcelamento Especial - PAES, excluindo os dbitos que no foram includos pela Light SESA, realizando-se, por via de consequncia, todos os expedientes burocrticos para que o valor da respectiva parcela mensal fosse corrigido. Em 31 de maro de 2009, aguardava-se prolao de sentena. De acordo com o entendimento da Companhia, do total de 120 parcelas, em 31 de maro de 2009, 51 parcelas que representam o saldo a pagar de R$10,4 milhes estavam pendentes. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda desta ao, razo pela qual no foi constituda qualquer proviso. 175
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IRPJ, CSLL, COFINS e PASEP Denncia Espontnea Multa de Mora

Em mandados de segurana e em execuo fiscal, a Light SESA discute a inexigibilidade de multa de mora em pagamentos complementares ou em atraso de IRPJ, CSLL, COFINS e PASEP, relativos a diversas competncias. Em 31 de maro de 2009, a contingncia era de aproximadamente R$27,2 milhes e no havia proviso constituda. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao.
ICMS Perdas comerciais de energia eltrica

Em trs processos administrativos, o Estado do Rio de Janeiro exige as diferenas de ICMS decorrentes da ausncia do estorno proporcional do crdito, devido perda de energia eltrica no sistema de distribuio. Em dois processos aguarda-se o julgamento de recurso de ofcio, dado que as impugnaes da Light SESA foram julgadas procedentes. No outro processo administrativo a Light SESA perdeu em 1 e 2 instncias administrativas, aguardando-se, atualmente, julgamento do recurso interposto pela mesma ao Conselho Pleno. O valor atualizado da possvel contingncia, em 31 de maro de 2009, era de aproximadamente R$568,7 milhes e no havia proviso constituda. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessas aes.
ICMS Baixa renda

Em processo administrativo, o Estado do Rio de Janeiro exige o ICMS supostamente devido e no recolhido, calculado sobre o repasse de subvenes federais entre maio de 2002 e julho de 2004. Em 31 de maro de 2009, aguardava-se julgamento em 1 instncia e o valor da possvel contingncia era de aproximadamente R$63,8 milhes e no h proviso constituda. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao.
ICMS MAE
Em processo administrativo, o Estado do Rio de Janeiro est cobrando da Light SESA o ICMS supostamente devido durante o perodo de novembro de 1999 a outubro de 2001, incidente sobre a venda de energia de curto prazo no mbito do MAE, bem como sobre o fornecimento de energia para agentes comercializadores e Distribuidoras localizados dentro do Estado do Rio de Janeiro (operaes internas). A Companhia entende que, por no se tratar de venda aos consumidores finais, tais operaes no estariam sujeitas ao regime de substituio tributria. Em 31 de maro de 2009, aguardava-se julgamento em 1 instncia e o valor da possvel contingncia, no provisionada, era de aproximadamente R$54,9 milhes. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao.
ICMS TUST e TUSD

Em cinco processos administrativos, a Light SESA cobrada de ICMS sobre a TUST e a TUSD. Em trs desses processos aguarda-se a deciso de 1 instncia administrativa. Em dois deles, o lanamento foi julgado procedente em 1 instncia e a Light SESA interps recurso voluntrio, que se encontra pendente de julgamento. Em 31 de maro de 2009, o valor da possvel contingncia era de aproximadamente R$28,3 milhes e no havia proviso constituda. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao.
ICMS ALUVALE
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Em execues fiscais e em processo administrativo, a Light SESA discute o fornecimento de energia eltrica a consumidores industriais eletrointensivos com o diferimento de ICMS notadamente para a consumidora Vale do Rio Doce Alumnio S.A. - ALUVALE. A controvrsia reside no enquadramento da ALUVALE como consumidora industrial eletrointensiva ou no. As execues fiscais esto todas com o juzo garantido mediante a apresentao de carta de fiana. Em uma das execues fiscais, houve deciso desfavorvel Light SESA, sendo que sero interpostos os devidos recursos. As demais aguardam julgamento em 1 instncia. O valor da possvel contingncia, em 31 de maro de 2009, era de aproximadamente R$168,8 milhes e no havia proviso constituda. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao.
ICMS RHEEM
A Light SESA demandada em processo administrativo, em virtude de transferncia de crdito acumulado da empresa Rheem Embalagens Ltda. RHEEM, para aquisio de insumos e matriaprima no Estado do Rio de Janeiro provenientes da Companhia Siderrgica Nacional, principal fornecedora da RHEEM. Atualmente, aguarda-se julgamento de recurso voluntrio da Light SESA. O valor atualizado da possvel contingncia, em 31 de maro de 2009, era de aproximadamente R$42,0 milhes e no havia proviso constituda. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao.
PIS e COFINS repasse nas faturas de energia eltrica

A Light SESA r em 6 aes judiciais ajuizadas pelos consumidores questionando a legalidade/constitucionalidade do repasse do custo de PIS/COFINS na fatura de energia eltrica ao consumidor final. A Light SESA apresentou contestao em face das referidas aes alegando que o procedimento adotado est de acordo com a legislao inerente matria. O valor envolvido nas demandas inestimvel. No possvel estimar o valor envolvido nas demandas. Os advogados da Light SESA entendem que o risco de perda possvel, no havendo proviso constituda.
COFINS compensao com IRPJ

A Light SESA recebeu uma carta cobrana referente no homologao da compensao relativa a dbitos de COFINS, compensados em funo de saldo negativo de IRPJ do ano-base 1998. A compensao no foi homologada pelo fato de o Fisco considerar insubsistente o saldo negativo de IRPJ apurado pela Light SESA. A Light SESA apresentou manifestao de inconformidade em face desta cobrana, que se encontra pendente de julgamento. O valor envolvido no processo de R$64,4 milhes e os advogados da Light SESA entendem que o risco de perda do processo possvel, no havendo proviso constituda.
ISS servios regulados

Em dois processos administrativos e uma execuo fiscal exige-se da Light SESA o ISS sobre servios prestados e conexos atividade de fornecimento de energia eltrica. A discusso versa sobre a incluso dos referidos servios na lista anexa ao Decreto Lei n. 406/68, a qual taxativamente prev os servios passveis de tributao pelo ISS. Em 31 de maro de 2009 aguardava-se o julgamento dos recursos da Light SESA perante o Conselho de Contribuintes do Municpio do Rio de Janeiro. Na execuo fiscal, aguardava-se o julgamento dos embargos opostos pela Light SESA, tendo sido oferecido um imvel a penhora. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda. O valor envolvido, em 31 de maro de 2009, era de R$16,2 milhes e no havia proviso constituda.
Execues Fiscais RJ multas

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O Municpio do Rio de Janeiro ajuizou contra a Light SESA 178 execues fiscais, at o momento, cobrando multa por infraes de diversas naturezas (irregularidades de obras, podas danosas de rvores e outras). A Companhia apresentou exceo de pr-executividade em todas as execues. O valor histrico das multas j recebidas de R$4,4 milhes. No entanto, a Companhia ainda est sujeita a receber novas execues fiscais. Os advogados da Companhia avaliam como remoto o risco de perda das cobranas notadamente prescritas e como de risco possvel aquelas no prescritas, razo pela qual no h proviso constituda.
ITBI
Para afastar a incidncia do ITBI incidente sobre os ativos de gerao e transmisso de energia eltrica que foram desverticalizados, a Light SESA e a Light Energia ingressaram com ao ordinria em face dos Municpios Paracambi; Barra do Pira, Pira, Mangaratiba, Seropdica, Itagua, Carmo, Volta Grande e Alm Paraba, e impetraram mandado de segurana em face do Municpio de Rio Claro. Na ao ordinria aguarda-se deciso de 2 instncia do recurso interposto pela Light SESA, em razo da deciso de 1 instncia desfavorvel. No mandado de segurana aguarda-se julgamento do recurso interposto pela Light SESA perante o STF. Os advogados da Companhia estimam ser possvel o risco de perda, no sendo possvel informar o valor envolvido. Em 31 de maro de 2009, no havia proviso constituda.
IUEE
A Light SESA questiona judicialmente o imposto nico sobre energia eltrica originado pelo processo administrativo n 768-50022/77. A Companhia efetuou depsito judicial no valor de R$3,4 milhes em 15 de julho de 2004, e foi proferida sentena julgando improcedente o pedido autoral. Foi interposto recurso de apelao pela Light SESA, que aguarda julgamento. O prognstico de perda considerado possvel pelos advogados da Light SESA e no foi possvel aferir o valor atualizado da demanda.
Contribuio ao Salrio de Educao

A Light SESA foi autuada para exigir os valores de contribuio social do salrio educao recolhidos a menor, em razo de supostas dedues indevidas. No momento aguarda-se deciso de 1 instncia administrativa. O prognstico de perda considerado possvel pelos advogados da Light SESA e o valor atualizado em 31 de maro de 2009 de R$8,1 milhes, no tendo sido constituda proviso.
ICMS Turn Key

Em duas execues fiscais exige-se da Light SESA o pagamento de diferenas de ICMS decorrentes do creditamento indevido na entrada de mercadorias no sujeitas tributao, sob a alegao de que as notas fiscais emitidas pela empresa Collet & Sons, no mbito de um contrato de construo civil de empreitada global (sistema Turn Key), referem-se a mercadorias utilizadas no local da obra na consecuo do servio. Ambas as execues aguardam julgamento de 1 instncia. Os advogados da Companhia estimam o risco de perda como possvel e informam que o valor atualizado, em 31 de maro de 2009, da possvel contingncia era de R$1,0 milho, no tendo sido constituda proviso.
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Taxa CACEX
A Light SESA defende, em dois processos judiciais, e em um processo administrativo, a validade das compensaes de dbito de COFINS de outubro de 2001com crdito da Taxa CACEX. A ao originriado crdito foi julgada parcialmente procedente e a ao que discute o dbito teve sentena procedente. Ambas aguardam julgamento da apelao. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda, e o valor total envolvido foi depositado em juzo, em maro de 2007, no equivalente a R$858 mil. No h proviso constituda.
Compensao PIS/COFINS
A Secretaria da Receita Federal glosou a compensao de dbitos de PIS/COFINS relativos ao perodo de janeiro de 2003 com crdito de PIS/COFINS de setembro de 2002 por entender que tal crdito deveria ser revertido para pagamento dos valores discutidos em mandados de segurana. A Light SESA apresentou manifestao de inconformidade que foi indeferida. Desta deciso foi apresentado recurso voluntrio, que aguarda julgamento. O prognstico de perda considerado possvel pelos advogados da Light SESA e o valor atualizado em 31 de maro de 2009 era de R$1,0 milho, no tendo sido constituda proviso.
PASEP
A Light SESA, em ao ordinria que se encontra em fase recursal, pleiteia a repetio do valor histrico de R$17,0 milhes (referente a janeiro de 1995), indevidamente pago a ttulo de PASEP. Em face desse crdito, entre setembro de 1999 e agosto de 2002, a Light SESA compensou o montante histrico de R$82,0 milhes, remanescendo um saldo de R$12,3 milhes, em setembro de 2002. Tal compensao foi, entretanto, glosada pela Receita Federal. Em 31 de maro de 2009 aguardava-se o julgamento do Recurso Voluntrio interposto pela Light SESA em face da deciso que no conheceu da sua manifestao de inconformidade. Paralelamente, a Receita Federal ajuizou, indevidamente, execuo fiscal para cobrana do valor compensado, a qual se encontra suspensa, aguardando desfecho do processo administrativo. O valor da contingncia, em 31 de maro de 2009, era de aproximadamente R$237,0 milhes e no havia proviso constituda. Os advogados da Companhia consideram remoto o risco de perda dessa ao.
IPTU, ITR, TCLLP, TCLD e TIP

Em 31 de maro de 2009, havia aproximadamente 176 processos relativos ao IPTU, TCLLP, TCLD, TIP e ITR, sendo que os advogados indicam o risco de perda possvel para a maioria das aes. O valor total envolvido e provisionado nos processos cujo risco de perda provvel de R$20,1 milhes.
IPTU e ITR - Reservatrios de Lajes e Tocos

Em 31 de maro de 2009, havia 2 processos judiciais de IPTU, 3 processos de ITR, 232 processos administrativos vigentes e 464 processos administrativos encerrados desfavoravelemte Companhia, que, em 31 de maro de 2009, ainda no haviam sido objeto de cobrana via execuo fiscal, todos referentes aos 116 imveis existentes na regio dos Reservatrios de Lajes e Tocos. O complexo hidreltrico de Lajes e Tocos composto de inmeros reservatrios e barragens, sem mencionar usinas elevatrias e Geradoras. Suas unidades principais ficam situadas nos Municpios de Pira, Barra do Pira e Rio Claro, em distncias que variam de 70 a 100 quilmetros da cidade do
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Rio de Janeiro. Adicionalmente, para administrar tal complexo, a Light SESA possui uma unidade ao lado do quilometro 56 da rodovia Presidente Dutra (BR-116). No que tange aos processos de IPTU, desde o exerccio de 1995, o Municpio de Rio Claro busca cobrar pretensos crditos de IPTU sobre 116 imveis nos Reservatrios na rea em comento. Em todos os casos, a Light SESA defende-se mediante impugnao aos lanamentos de IPTU efetuados em cada ano alegando (i) nulidade das cobranas por falta de seus requisitos bsicos, notadamente o nmero de inscrio constante no carn do IPTU, que no guarda semelhana com as informaes constantes nas Certides de Registro Geral de Imveis; (ii) que o IPTU no poderia ser cobrado uma vez que se trata de rea de preservao permanente, nos termos da legislao que cita; (iii) que o prprio Municpio de Rio Claro, em sua Lei n. 128 considera as reas de preservao ambiental como inaproveitveis, e, por isso, isentas de IPTU; (iv) ilegalidade das Leis Municipais no que tange ao conceito de zona urbana art. 32, 1 do Cdigo Tributrio Nacional e art. 6, I do Cdigo Tributrio Municipal; e (v) impossibilidade de cobrana de IPTU sobre empresas fornecedoras de energia eltrica, por fora do disposto no art. 155, 3, Constituio Federal. Todas as impugnaes foram indeferidas e os processos administrativos foram arquivados. A regio que compe o Complexo de Lajes e Tocos no tem como ser considerada zona urbana de acordo com o 1 do artigo 32, Cdigo Tributrio Nacional, uma vez que no conta com estradas, meio fio, calamento, abastecimento de gua, sistema de esgotos sanitrios, iluminao ou escolas. Com relao ao ITR, discute-se a sua incidncia, nos anos de 1998 a 2000, sobre os mesmos 116 imveis objeto da cobrana de IPTU nos processos acima. Nestes casos, a defesa da Light SESA pautou-se nas alegaes de que a totalidade da rea do Reservatrio de Lages e Tocos rea de Preservao Permanente (APP) e patrimnio nacional e, portanto, devem ser retiradas da base de clculo do ITR, reduzindo-o, no caso, a zero e que no pode haver cobrana de ITR sobre empresas fornecedoras de energia eltrica. O valor atualizado dessas demandas, em relao aos processos de ITR, em 31 de maro de 2009, era de aproximadamente R$25,1 milhes. Com relao aos processos de IPTU, o valor atualizado envolvido era de R$277,0 milhes. Em 31 de maro de 2009, no havia proviso constituda. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessas aes.
ICMS - demanda contratada consumidores

A Light SESA figura como r em diversos processos cujo objeto a no incidncia do ICMS sobre a parcela de demanda contratada. Em apertada sntese, os consumidores alegam que o ICMS deve ser apurado limitando-se quantidade de energia eltrica efetivamente utilizada. Considerando que a Light SESA mera arrecadadora do tributo e no o sujeito ativo da relao tributria, o risco de perda efetivo na ao judicial de possvel a remoto. Dentre referidos casos, destaca-se o processo pelo Meridien do Brasil Turismo Ltda., no qual a Light SESA foi condenada a restituir o ICMS sobre energia no consumida. Em 31 de maro de 2009 aguardava-se parecer da contadoria judicial sobre os valores a serem restitudos pela Light SESA. Segundo os advogados da Light SESA, os valores restitudos podero ser recuperados em ao de regresso em face do Estado do Rio de Janeiro. No h proviso constituda.
ICMS - demanda contratada Fazenda Estadual

Em 94 notas de lanamentos e 6 autos de infraes o Estado do Rio de Janeiro est cobrando da Light SESA as parcelas de ICMS sobre demanda contratada no recolhidas por fora de decises judiciais em processos movidos pelos consumidores de energia eltrica. Nos processos judiciais, os consumidores discutem a citada incidncia tributria, sendo que h decises determinando o dep13/07/2009 18:41:40 Pg:
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sito judicial da parcela controversa, a cargo dos prprios consumidores e/ou decises determinando que a Light SESA, nas faturas, exclua o ICMS incidente sobre a demanda contratada e no utilizada. As impugnaes apresentadas pela Light SESA aguardam julgamento. Os advogados da Light SESA entendem que o risco de perda desses processos remoto, no havendo proviso constituda. O valor envolvido em 31 de maro de 2009 era de R$51,7 milhes.
CPMF cmbio simblico

A Light SESA, em sede de mandado de segurana, discute a no incidncia da CPMF em operaes de cmbio simblico, posto que tais operaes no implicam movimentao ou transmisso de valores que representem uma circulao escritural ou fsica de moeda. Foi proferida sentena denegando a segurana pleiteada. Atualmente, aguarda-se julgamento do recurso de apelao interposto pela Light SESA. O valor discutido foi integralmente depositado em juzo, em 26 de julho de 2005, no montante histrico de R$3,6 milhes, no havendo proviso contabilizada. Os advogados da Companhia entendem que o prognstico de perda para essa ao provvel.
ICMS Ativos Telecom

A Light SESA sofreu autuao que originou processo administrativo para o pagamento de ICMS em virtude do creditamento na aquisio de sistemas de telecomunicaes, os quais foram posteriormente revendidos Light Telecom Ltda. As autoridades fazendrias alegam que o creditamento foi indevido uma vez que os ativos no eram vinculados atividade fim da Light SESA. Esta se defende argumentando que os bens destinavam-se modernizao dos controles operacionais e interligao entre subestaes de teleproteo do sistema eltrico, bem como futura utilizao na prestao de servios de telecomunicao para terceiros, os quais foram revendidos para sociedade especialmente constituda para este fim. Encerrada desfavoravelmente a esfera administrativa, foi efetuado o depsito judicial e ajuizada medida cautelar para suspender a exigibilidade do dbito. A Light SESA ajuizar ao ordinria para discutir o referido dbito. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda, sendo que o valor atualizado da contingncia, em 31 de maro de 2009, era de R$1,6 milho e no havia proviso constituda.
Outras contingncias de natureza tributria

Destacamos os assuntos cujo valor total envolvido, em 31 de maro de 2009, era de aproximadamente R$1.349,4 milhes. Considerando-se que o risco de perda de tais aes remoto (com exceo dos processos referentes a taxa pelo uso do solo, cujo risco de perda remoto ou possvel), no h proviso constituda para as mesmas. Quanto ao processo discriminado no item ii abaixo, considerando que se discute, essencialmente, o momento da tributao, o valor envolvido encontra-se contabilmente registrado em contas a pagar. Essas aes versam, em linhas gerais, sobre: (i) (ii) Instruo Normativa n 86/2001 - apresentao de arquivos magnticos, referente ao ano de 2001, cujo valor envolvido era de R$65,2 milhes; IRPJ e CSLL - lucros auferidos no exterior e no disponibilizados pelas subsidirias LIR e LOI desde 1996, bem como a exigncia da incluso dos resultados de equivalncia patrimonial na apurao do IRPJ e da CSLL para os perodos at 2002 e posteriores, cujo valor envolvido era de R$292,7 milhes; IRPJ e CSLL - glosa de compensao do exerccio de 2005 constatao da apurao de um imposto a pagar, visto que os lucros apurados pela LIR/LOI foram oferecidos
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(iv)
(v)
(vi)
(vii)
tributao, mas os tributos no foram recolhidos em razo da suspenso da exigibilidade do crdito por mandado de segurana, cujo valor envolvido era de R$38,7 milhes; IR Fonte - cabimento do benefcio de reduo a zero da alquota sobre ttulos remetidos LIR e LOI, a exigncia das diferenas de IRPJ e CSLL decorrentes da indevida apropriao de despesas financeiras nos anos de 2001 e 2002, bem como a glosa da compensao efetuada com crdito de saldo negativo de IRPJ relativo ao ano-calendrio de 2001, cujo valor envolvido era de R$636,6 milhes; IRPJ - glosa de compensaes de IR sobre aplicaes financeiras e de pagamentos de contas de energia feitos por rgos pblicos, decorrentes da apurao do saldo negativo de IRPJ no ano-base 2002, cujo valor envolvido era de R$174,0 milhes; COFINS - glosa de compensao com crditos de FINSOCIAL - diferenas decorrentes da utilizao de ndices de correo monetria assegurados em mandado de segurana impetrado posteriormente ao que reconheceu os crditos propriamente ditos, cujo valor envolvido era de R$142,1 milhes; A Light SESA r em aes movidas pelo municpio do Estado do Rio de Janeiro, que buscam cobrar tributos em face da ocupao do solo por postes. Em relao ocupao do solo, os artigo 21, XII, alnea "b", e artigo 22, inciso IV, da Constituio Federal, determinam que somente Unio dado legislar sobre energia, em geral. Alm disso, o Decreto Federal n. 84.398/80 (atualizado pelo Decreto n. 86.859/82) garante s Distribuidoras a ocupao de faixas de domnio pblico sem nus. A jurisprudncia do STJ considera ilegal esse tipo de cobrana, seja como taxa, seja como preo pblico, j que no se cuida de servio pblico de natureza comercial ou industrial. Ao revs, trata-se de utilizao das vias pblicas para a prestao de servio em benefcio da coletividade, qual seja, o fornecimento e a distribuio de energia eltrica, donde exsurge a ilegalidade de cobrana, razo pela qual so consideradas remotas as hipteses de perda nas referidas aes judiciais. Em 31 de maro de 2009, o valor atualizado dessa contingncia no havia sido apurado, tendo em vista que o risco de perda nessa ao era considerado remoto ou possvel pelos advogados da Companhia.
Processos Previdencirios
A Light SESA sofreu fiscalizaes do INSS no segundo semestre de 1999 e de 2004. Na primeira fiscalizao, foram lavradas 11 Notificaes Fiscais de Lanamento de Dbito - NFLD, no valor histrico de R$49,1 milhes, as quais esto atualmente em fase de discusso judicial. As NFLDs referem-se a: (i) (ii) (iii) (iv) pagamento de abonos, de parcelas da participao em lucros e resultados (PLR) sem o recolhimento da contribuio previdenciria incidente (5 NFLDs); compensao de valores supostamente recolhidos a maior na competncia setembro/1989 trimestralidade (1 NFLD); responsabilidade solidria da Companhia pelo recolhimento da contribuio previdenciria de prestadores de servios (4 NFLDs); e falta de reteno (1 NFLD, que foi paga pela Companhia).
Na segunda fiscalizao, ocorrida em novembro de 2004, foram lavradas 15 NFLDs no valor histrico de R$91,4 milhes. Essas NFLDs referem-se a: (i) no reteno de 11% sobre a nota fiscal/fatura de prestadores de servios (1 NFLD);
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(ii) (iii) (iv)
compensao de valores supostamente recolhidos a maior nas competncias julho, agosto e setembro/1989 - trimestralidade (4 NFLDs); responsabilidade solidria da Companhia pelo recolhimento da contribuio previdenciria de prestadores de servios (8 NFLDs); e falta de recolhimento do SAT (2 NFLDs).
Sobre estas autuaes, destacamos o seguinte:
Trimestralidade
Com relao discusso sobre a trimestralidade da contribuio, o objeto da disputa consiste nos efeitos da lei que alterou a alquota da contribuio previdenciria de 10% para 20%, em julho de 1989. A Light SESA, com base em dois diferentes argumentos (trimestralidade e majorao da alquota), entende que havia recolhido indevidamente a contribuio aps a vigncia da nova lei e, por esta razo, efetuou compensaes que foram questionadas pelo INSS. Embora a Light SESA esteja segura da razoabilidade da conduta por ela adotada, h larga posio jurisprudencial contrria tese defendida pela Light SESA, razo pela qual existe provvel risco de perda da demanda. Em 31 de maro de 2009, o valor envolvido e provisionado para essa discusso era de R$94,4 milhes. Essa questo tratada nas seguintes NFLDs (e respectivos processos judiciais): - NFLD n. 35.065.292-9 (Execuo Fiscal n. 2001.51.01.516215-3 e Embargos Execuo Fiscal n.os 2001.51.01.525682-2 e 2001.51.01.525683-4): aps a garantia do juzo, por carta de fiana bancria, os embargos execuo foram julgados improcedentes em 29 de junho de 2006. Desta forma, a Light SESA efetuou o depsito no valor de R$5,9 milhes, tendo em vista natureza definitiva da execuo. A Light SESA apresentou recurso de apelao ao Tribunal Regional Federal que est pendente de julgamento. O risco de perda considerado como provvel pelo advogado que patrocina a ao e o valor envolvido, em 31 de maro de 2009, era de R$7,4 milhes. - NFLD n.os 35.496.205-1 e 35.441.890-4 (Ao Anulatria n. 2004.51.01.007864-5): a Companhia depositou o valor total da discusso e a Ao Anulatria ainda no foi julgada em primeira instncia (indeferido o pedido da Light SESA de realizao de percia contbil). Processo aguarda o julgamento final da Ao Declaratria n. 99.00.189574, onde, em Apelao (Apelao Cvel n. 2002.02.010114237), a Light SESA ganhou a ao, mas, no momento, aguarda-se deciso definitiva neste sentido do STJ. O risco de perda considerado como remoto pelo advogado que patrocina o caso. O valor envolvido, em 31 de maro de 2009, era de R$13,2 milhes. - NFLD n.os 35.496.204-3 e 35.496.206-0 (Mandado de Segurana n. 2004.51.01.0183933; Execuo Fiscal n. 2004.51.01.532749-0 e Embargos Execuo Fiscal n. 2005.51.01.506210-3): aps a garantia do juzo, por carta de fiana bancria, foram opostos os embargos execuo. Em 22 de novembro de 2006 foi publicada sentena julgando extinto o processo sem julgamento do mrito, tendo em vista litispendncia apontada em relao ao Mandado de Segurana n. 2004.51.01.018393-3. Atualmente o processo encontra-se aguardando julgamento do Recurso de Apelao interposto pela Light SESA. Com rela ao Mandado de Segurana, foi negada a segurana e a Light SESA apresentou apelao, ainda no julgada no Tribunal Regional Federal. O risco de perda considerado pelos advogados que patrocinam a causa como provvel e o valor envolvido, em 31 de maro de 2009, era de R$73,7 milhes.
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Solidariedade
No que se refere s disputas sobre solidariedade da Light SESA, esta foi considerada responsvel pelo recolhimento de INSS relativo a empregados dos prestadores de servios. Parte da contingncia considerada como de risco provvel, no tendo a Companhia, no entanto, a possibilidade de mensurar o valor exato da contingncia, tendo em vista que houve comprovao parcial dos pagamentos. Para essa questo, a Light SESA tinha provisionado, em 31 de maro de 2009, o valor de R$5,5 milhes. Essa questo tratada nas seguintes NFLDs (e respectivos processos judiciais): - NFLD n.os 35.065.295-3, 35.064.296-1 e 35.065.297-0 (Ao Anulatria n. 2000.51.01.032717-2; Execuo Fiscal n. 2001.51.01.528208-0 e Embargos Execuo Fiscal n. 2001.51.01.532069-0): aps a garantia do juzo, por depsito do valor envolvido, os embargos execuo foram julgados procedentes, em 02 de abril de 2008 e o INSS apelou, o que aguarda julgamento no Tribunal Regional Federal. O risco de perda considerado pelos advogados que patrocinam a causa como remoto e o valor envolvido, em 31 de maro de 2009, era de R$12,9 milhes. - NFLD n. 35.065.298-8 (Ao Anulatria n. 2001.51.01.013064-2): aps a garantia do juzo, por depsito do valor envolvido, a ao ainda no foi julgada, mas j houve percia contbil parcialmente favorvel Light SESA. Desde 16 de maro de 2009, o processo encontra-se na concluso, para julgamento. O risco de perda considerado pelos advogados que patrocinam a causa como possvel e o valor envolvido, em 31 de maro de 2009, era de R$7,7 milhes. - NFLD n.os 35.496.207-8, 35.496.208-6, 35.464.146-8 e 35.464.147-6 (Ao Anulatria n. 2003.51.01.023681-7): aps a garantia do juzo, por depsito do valor envolvido, a ao ainda no foi julgada, pois a Light SESA requereu a expedio de ofcos para encontrar as empresas prestadoras de servios. O risco de perda considerado pelos advogados que patrocinam a causa como possvel e o valor envolvido, em 31 de maro de 2009, era de R$1,2 milhes. - NFLD n.os 35.496.209-4, 35.496.210-8, 35.464.148-4 e 35.464.149-2 (Ao Anulatria n. 2003.51.01.025602-6): aps a garantia do juzo, por depsito do valor envolvido, a ao foi julgada improcedente em 1 instncia. A sentena foi anulada em 2 instncia e determinada a produo de prova pericial, deciso essa mantida pelo STJ, em julgamento ocorrido em 23 de abril de 2009. O risco de perda considerado pelos advogados que patrocinam a causa como possvel e o valor envolvido, em 31 de maro de 2009, era de R$409 mil.
Outras Autuaes
O no pagamento de contribuio previdenciria foi questionado em algumas autuaes, dentre as quais as principais so as seguintes: (i) no recolhimento sobre o valor pago a ttulo de abono de fim de ano previsto em acordo coletivo ao longo de cinco meses, razo pela qual teria restado descaracterizada a natureza transitria do benefcio; e (ii) no recolhimento sobre o valor pago a ttulo de participao em lucros e resultados (PLR) de 1998 em vrias competncias distintas, quando a legislao determina que tal deve ser feito, no mximo, duas vezes por ano (uma parcela em cada semestre) O risco de perda nesses casos afigura-se remoto e o valor envolvido e provisionado, em 31 de maro de 2009, era de R$32,8 milhes.
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Processos Trabalhistas
Em 31 de maro de 2009, existiam cerca de 3.962 aes trabalhistas em andamento contra a Companhia, no montante quantificado at o momento em R$485,6 milhes. O valor provisionado para estas aes, considerando apenas aquelas com prognstico provvel, em 31 de maro de 2009, era de R$158,0 milhes. Os processos so originrios dos seguintes municpios do Estado do Rio de Janeiro: Barra do Pira, Duque de Caxias, Itagua, Nilpolis, Niteri, Nova Iguau, Rio de Janeiro, So Gonalo, So Joo do Meriti, Trs Rios e Volta Redonda. Os principais pedidos objeto das aes trabalhistas contra a Light SESA envolvem as seguintes matrias: adicional de periculosidade, equiparao salarial, indenizao prevista na Lei 9.029/98, responsabilidade subsidiria/solidria de empregados de empresas terceirizadas, diferena da multa de 40% do FGTS decorrente da correo por expurgos inflacionrios e horas extras. Cabe ressaltar que, alm das aes usuais com os tipos de pedido citados acima, h 17 processos em que ex-empregados brasileiros da Light SESA pedem equiparao salarial e isonomia de condies (benefcios) a empregados estrangeiros, o que, em tese, pode gerar valores altos de contingncia. Destes, dois processos foram encerrados, sendo que um transitou em julgado com improcedncia mantida e, no outro, foi feito acordo no valor de R$300 mil, em razo do risco que oferecia quanto ao dano moral, restando 15 processos em andamento.
Aes Civis Pblicas Trabalhistas

Atualmente existem duas aes civis pblicas relevantes, movidas pelo Ministrio Pblico do Trabalho, conforme abaixo:
Intermediao de Temporrios
Trata-se de ao civil pblica movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho pleiteando contra a Light SESA e a Soluo Recursos Humanos Ltda.: (a) liminarmente, (i) que a Light SESA se abstenha de absorver de quaisquer empresas fornecedoras e a Soluo Recursos Humanos Ltda. de fornecer a todos e quaisquer tomadores/contratantes, mo-de-obra temporria (Lei 6.019/74), com previso de aplicao de multa diria no valor de R$500,00 por descumprimento; (ii) que no mais permita que haja a consecuo de trabalho no eventual, no extraordinrio, nem substituio transitria de pessoal permanente, sob o manto dissimulado da contratao temporria; (iii) a suspenso imediata do fornecimento e a tomada de mo-de-obra dos trabalhadores temporrios; e (b) definitivamente, (iv) declarao de que todas as subcontrataes de "temporrios" foram ilegais; (v) em face da Soluo Recursos Humanos Ltda. que no mais promova a intermediao de temporrios; (vi) em face da Light SESA, que no mais contrate temporrios. Em funo da declarao de incompetncia do juiz original da causa, aguarda-se a remessa e distribuio dos autos a uma das varas do trabalho do Distrito Federal. O valor contingenciado, em 31 de maro de 2009, era de aproximadamente R$13,8 milhes. No possvel estimar o risco de perda desta ao e no h valor provisionado.
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Fornecimento de Mo de Obra
Trata-se de ao civil pblica ajuizada pelo Ministrio Pblico do Trabalho cujos pleitos principais so: (i) pedido de antecipao de tutela para proibir a contratao de empresas para mero fornecimento de mo de obra com exceo do trabalho temporrio, (ii) condenao da Light SESA para que no possa contratar terceiros para mero fornecimento de mo de obra e nem ligados atividade fim ou meio desenvolvida pela Light SESA. Na hiptese de descumprimento, pleiteia-se a aplicao de multa diria de R$10 mil por trabalhador encontrado de forma irregular, reversveis ao Fundo de Amparo ao Trabalhador. A sentena foi procedente, confirmando no mrito a antecipao dos efeitos da tutela e condenando a Light SESA a pagar indenizao pot dano moral coletividade no valor de R$10 milhes. A Light SESA interps embargos declaratrios, que foram improcedentes, recurso ordinrio e ao cautelar. A ao cautelar foi deferida, dando efeito suspensivo ao recurso ordinrio. Em 25 de maro de 2009, o recurso ordinrio da Light SESA foi conhecido e provido por unanimidade pela 8 Cmara do TRT, julgando improcedentes todos os pedidos formulados no processo. At a presente data, ainda no havia vencido o prazo para o Ministrio Pblico do Trabalho apresentar o recurso cabvel contra essa deciso. O clculo de risco deste processo ainda no foi efetuado em razo da complexidade da questo. No possvel estimar o valor envolvido nem o risco de perda desta ao. Em 31 de maro de 2009, no havia proviso constituda. Sobre o objeto desta ao civil pblica, qual seja, a discusso sobre a possibilidade de terceirizao de atividade-fim das empresas concessionrias de servios pblicos, h atualmente opinies divergentes entre os Ministros do TST. possvel encontrar acrdos que consideram vlida referida terceirizao, com base no artigo 25, 1, da Lei 8987/95, bem como decises que a consideram nula, com base no disposto pela Smula 331 do TST. Recentemente, a Seo Especializada em Dissdios Individuais do TST julgou um recurso de embargos envolvendo a Centrais Eltricas de Gois, onde, por maioria de votos (8 a 6), declarou ilegal a terceirizao de servios ligados atividade-fim da concessionria. O acrdo de tal deciso ainda no foi publicado, de forma que no puderam ser verificados os argumentos expostos. Em razo do equilbrio de votos (8 a 6 para a impossibilidade de terceirizao da atividade-fim), no possvel se afirmar que esse ser o posicionamento que prevalecer no TST.
Outras Aes Relevantes Adicional de Periculosidade

Trata-se de reclamao trabalhista, atuando o SINTERGIA como substituto processual de aproximadamente 700 reclamantes. A matria versada neste processo diferena de adicional de periculosidade salrio base para remunerao. A Light SESA alegou que, apesar de o enunciado 191 do TST ter sofrido reviso estabelecendo como base de clculo a remunerao e no o salrio, no seu caso especfico, esta base est prevista em acordo coletivo. A sentena de 1 grau julgou a reclamao procedente em parte, entendendo ser devido o adicional de periculosidade com sua integrao em todas as parcelas. O Tribunal Regional do Trabalho determinou que os autos fossem enviados para a 1 Instncia para que fossem julgados os embargos de declarao apresentados pela Light SESA, alegando omisso da sentena quanto ao julgamento das preliminares aduzidas na
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contestao, o que ainda no ocorreu.. Os advogados da Companhia consideram possvel o risco de perda dessa ao, razo pela qual no h valor provisionado. Em 31 de maro de 2009, o valor da contingncia era de R$50,5 milhes.
Hora Extra Intervalo Refeio

Trata-se de reclamao trabalhista ajuizada em setembro de 2008, atuando o SINTERGIA como substituto processual de aproximadamente 208 reclamantes, dentre eles 177 empregados ativos. A natureza deste processo versa sobre hora extra referente ao intervalo para refeio dos empregados que laboram em rodzio no perodo anterior vigncia do Acordo Coletivo 2007/2008. Este processo encontra-se em fase de instruo. No foi possvel apurar o valor da contingncia. No possvel estimar o risco de perda desta ao. Em 31 de maro de 2009, no havia proviso constituda.
Processos Ambientais
A maioria dos processos mais relevantes que tratam das questes ambientais refere-se Light Energia, e no Light SESA. Ambas as companhias mantm constante acompanhamento das matrias de natureza ambiental, e muitas vezes os contatos com os mais diversos rgos pblicos acabam por tratar de assuntos ou solues de interesse tanto da Light Energia, quanto da Light SESA, razo pela qual so aqui destacados os principais processos administrativos.
Autos de Infrao - IBAMA

A Light SESA parte em 3 autos de infrao lavrados pelo IBAMA, cujos valores somam R$48.564,00 (1999). Os trs processos esto em fase de anlise pelo rgo para realizao de Termo de Compromisso para a reduo da multa em 90%. No h qualquer valor provisionado.
Autos de Infrao FEEMA

A Light SESA parte em 2 autos de infrao lavrados pela FEEMA, cujos valores somam R$14.500,00 (2006). No h qualquer valor provisionado.
Inquritos civis e procedimentos preparatrios - Ministrio Pblico Estadual e Federal

A Light SESA est envolvida em 27 inquritos civis ou procedimentos preparatrios instaurados pelo Ministrio Pblico. No possvel estimar o valor total da contingncia relativa a esses processos, tendo em vista que no h valor atribudo aos mesmos, no havendo, portanto, qualquer valor provisionado. Os principais assuntos relacionados a esses processos so: (i) impactos ambientais causados pelo Complexo de Lajes; (ii) ocupaes e construes no entorno dos reservatrios (APP); e (iii) poda de rvores.
Inquritos criminais
A Light SESA est envolvida em 3 inquritos criminais de natureza ambiental. No possvel estimar o valor total da contingncia relativa a esses processos, tendo em vista que no h valor atribudo aos mesmos, no havendo, portanto, qualquer valor provisionado. Os principais assuntos
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relacionados a esses processos so: (i) suposta supresso de vegetao em rea de preservao permanente (ii) licenciamento ambiental.
Ao Civil Pblica e Ao de Cobrana Municpio de Barra de Pira

Ao civil pblica proposta pelo Municpio de Barra do Pira contra a Light SESA, em que o autor pleiteia a reparao e a recomposio de diversos danos ambientais ocasionados pela construo das barragens de Santa Ceclia e Santana, como parte integrante do sistema de transposio de guas da Bacia do Rio Paraba do Sul para a Bacia do Rio Guandu, alimentando as usinas de Fontes, Nilo Peanha e Pereira Passos. Atualmente, o feito encontra-se sobrestado para tentativa de acordo entre as partes. Relacionada a esta ao civil pblica, existe uma ao de cobrana que tem por objeto o alegado descumprimento de obrigaes quando da construo das usinas de Santa Ceclia e Santana, especialmente quanto ao assoreamento e reflorestamento da regio. O valor da causa indicado de R$1,04 milho. O julgamento da causa depende igualmente da percia e no h como estimar o valor de uma possvel condenao. A Light SESA vem buscando a celebrao de um Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) com o intuito de extinguir as duas aes. A soma do valor de causa das duas aes, em 31 de maro de 2009, era de aproximadamente R$16,0 milhes, dos quais R$6,0 milhes encontravam-se provisionados. Os advogados da Companhia consideram o risco de perda em ambas as aes possvel, visto que a Companhia vem negociando termo de ajustamento de conduta (TAC) com o Municpio de Barra do Pira e o Ministrio Pblico Federal, no valor da proviso. Exceto pela ao civil pblica e a ao de cobrana aqui mencionadas, a Companhia no figura no polo passivo em aes judiciais relevantes relativas aos aspectos ambientais de suas atividades.
Procedimentos Administrativos Regulatrios

Com relao aos procedimentos administrativos regulatrios, a Companhia tem por poltica constituir proviso contbil apenas em relao aos processos administrativos referentes a autos de infrao, independentemente da classificao do risco de perda. Em 31 de maro de 2009, o valor total das contingncias oriundas de processos administrativos junto ANEEL e a proviso constituda era de R$57,8 milhes. Segue abaixo breve descrio dos principais processos administrativos na ANEEL em que a Light SESA parte. Termo de Notificao n. 080/2007: Em 16 de agosto de 2007, a ANEEL emitiu o termo de notificao n. 080/2007 sob o fundamento de ter a Light SESA aplicado a tarifa de consumidores de baixa renda para consumidores que no fariam jus a tal tarifa, repercutindo, assim, no valor final da subveno econmica recebida pela Light SESA em decorrncia da aplicao da referida tarifa, conforme detalhado pela ANEEL no Relatrio de Fiscalizao RF-LIGHT-04/2007-SFE. Segundo amostragem da ANEEL, o valor homologado e aferido a maior pela Light SESA no perodo de maio de 2002 a dezembro de 2006 seria de R$219,5 milhes. A Light SESA respondeu ao Termo de Notificao justificando os valores, com base na regulamentao e legislao a respeito e aguarda a resposta da ANEEL. Os advogados
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da Light SESA consideram provvel o risco da Light SESA ter de restituir parte do subsdio j recebido. O valor da contingncia integralmente provisionada de R$53,4 milhes. Termo de Notificao n 021/2009 SFF: Em 29 de janeiro de 2009, a ANEEL emitiu o termo de notificao n. 021/2009, sob o fundamento de que a Companhia no observou algumas normas e procedimentos legais obrigatrios, tendo sido apontados os seguintes problemas, nos termos do Relatrio de Fiscalizao 272/2008 SFF: a) existncia de certides com pendncias; b) ausncia de entrega de relatrio de recomendaes pela administrao da Companhia; c) ausncia de envio de informaes a ANEEL, em tempo hbil, sobre as alteraes de atos constitutivos; d) celebrao de contratos de aluguis com partes relacionadas sem a prvia anuncia da ANEEL; e) existncia de valores registrados na conta de 112.01.9 (-) Arrecadao em Processo de Classificao, sem evidncia de regularizao por prazo superior a 30 dias; f) existncia de divergncias entre os saldos operacional e contbil, bem como entre os saldos ativo e passivo ECE/EAE; g) ausncia de utilizao de Ordem de Compra ODC, bem como de apresentao de informaes ANEEL; h) desativao de bens integrantes do acervo patrimonial da Companhia sem a observncia dos procedimentos descritos nos itens a, b e e do artigo 1 da Resoluo n. 20, de 3 de fevereiro de 1999; e i) registro de bens no ativo imobilizado, sem a indicao de seu valor de aquisio. A Light SESA manifestou-se a respeito, em 20 de fevereiro de 2009, e atualmente aguarda a posio da ANEEL. Auto de Infrao n. 009/2005 SFF: Oriundo do Termo de Notificao n 139/2004-SFF, este auto de infrao foi lavrado em 15 de maro de 2005, sob o argumento de ter a Light SESA: (i) constitudo sem a anuncia prvia da ANEEL as empresas controladas LIR Energy Limited e Light Overseas Investments; (ii) realizado com essas empresas operaes sem a anuncia da ANEEL; (iii) descumprido a determinao da ANEEL de cancelamento das operaes e encerramento das atividades das empresas. Aps apresentao de recurso, a multa associada ao item (iii), no importe de aproximadamente R$3,431 milhes, foi excluda, e foram mantidas as multas associadas aos itens (i) e (ii), que somadas totalizavam aproximadamente R$3,431 milhes. Atualmente, o referido auto de infrao est sendo discutida na esfera judicial, vez que a Companhia efetuou o pagamento da penalidade associada ao item (ii), mas com relao multa do prevista no item (i) do Auto, foi impetrado Mandado de Segurana contra o ato do Diretor-Geral da ANEEL, tendo sido realizado o depsito judicial no valor de R$1.655 (valor original, equivalente a aproximadamente R$1,143 milhes, corrigido pela taxa SELIC at a data do depsito). Aps sentena proferida em 23 de novembro de 2007, que denegou a segurana do referido Mandado, foram opostos Embargos de Declarao pela Companhia, os quais posteriormente rejeitados por deciso proferida em 17 de dezembro de 2007. Contra a sentena, a Companhia ainda interps Recurso de Apelao, em 25 de janeiro 2008, requerendo efeito suspensivo a tal recurso. Em 10 de setembro de 2008, foi publicada deciso que recebeu a apelao apenas com efeito devolutivo. Por fim, em 17 de setembro 2008 foi protocolado o Agravo de Instrumento n. 2008.0.00.046455-8, para obter efeito suspensivo ao Recurso de Apelao, evitando-se o levantamento dos valores depositados em juzo nesta ao. O Agravo de Instrumento foi distribudo ao Desembargador Federal Daniel Paes Ribeiro, que ainda no se manifestou sobre o pedido de tutela antecipada ora pleiteado. Auto de Infrao n. 048/2008 SFF: Oriundo do Termo de Notificao n 166/2007-SFF, este auto de infrao foi lavrado em 30 de maio de 2008, sob o fundamento de a Light SESA
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no ter encaminhado os relatrios referentes ao Encargo de Capacidade Emergencial (ECE) e o Encargo de Aquisio de Energia (EAE) nos meses de maio, junho, julho e agosto de 2007, aplicando penalidade de multa no valor de R$58,4 mil. A Light SESA interps recurso em 16 de junho de 2008, tendo a Procuradoria Federal da ANEEL apontado a existncia de erro material na lavratura do Auto de Infrao, que possibilitaria majorao da multa inicialmente aplicada. Em 19 de dezembro de 2008 Light SESA manifestou-se sobre o parecer da Procuradoria Federal e aguarda julgamento pela Diretoria da ANEEL. INFORMAES SOBRE TTULOS E VALORES MOBILIRIOS Alm das aes em que se divide o capital social da Companhia, esta somente emitiu at a presente data, os valores mobilirios descritos abaixo. Ademais, na presente data, no existem valores mobilirios da Companhia negociados em bolsa de valores. A escritura da 1 Emisso de debntures da Companhia foi celebrada em 16 de fevereiro de 1998. Foram emitidas 13 mil debntures simples, no conversveis em aes da Light SESA, com valor unitrio de R$10 mil, em 2 sries, sendo a primeira srie no valor total de R$105 milhes e a segunda srie no valor total de R$ 25 milhes. Em 6 de janeiro de 1999, a escritura de emisso das debntures da 1 Emisso foi aditada para cancelar a segunda srie, ficando a emisso limitada ao valor de R$105 milhes. As debntures da 1 Emisso da Companhia tm vencimento previsto para 1 de janeiro de 2010 e so remuneradas a juros de 4% a.a., a ttulo de spread, acrescido da TJLP divulgada pelo BNDES, computados na base de 360 dias, calculados sobre o valor nominal atualizado das debntures da 1 Emisso. Em 31 de maro de 2009, o saldo a ser ainda desembolsado pela Light SESA para liquidao da dvida objeto das debntures da 1 Emisso era de R$15,6 milhes. O agente fiducirio poder declarar antecipadamente vencidas todas as obrigaes da Light SESA previstas na escritura de emisso das debntures da 1 Emisso, caso se verifique: (a) mudana do controle, direto ou indireto, da Light SESA sem a prvia anuncia do BNDES; ou qualquer dos seguintes eventos, dentre outros, no sanados em 30 dias contados a partir do aviso escrito enviado pelo agente fiducirio: (i) vencimento antecipado de qualquer dvida em razo de inadimplncia contratual, cujo montante possa vir a prejudicar o cumprimento das obrigaes pecunirias previstas na escritura de emisso; e (ii) falta de cumprimento de qualquer obrigao prevista no Contrato de Garantia de Subscrio e Integralizao de Debntures no Conversveis em Aes e Outras Avenas, firmado com o BNDES. A Light SESA poder, a qualquer tempo, efetuar o resgate das debntures da 1 Emisso em circulao. Dentre as obrigaes da Light SESA constantes da respectiva escritura de emisso, destacam-se as seguintes: (i) vincular em favor dos titulares de debntures da 1 Emisso parcela da receita proveniente da prestao de servios de energia eltrica ou de outros recursos que, com idntica finalidade que vierem a substitu-la, destinada Light SESA, equivalente a 1,4 vezes o valor correspondente ao valor das prestaes de amortizao do principal e encargos acessrios vencveis em cada perodo; (ii) celebrar Contrato Bancrio objetivando operacionalizar a vinculao da receita, com a instituio financeira depositria dos recursos mencionados, cujo contrato no poder ser alterado sem aprovao dos debenturistas reunidos em assembleia geral; (iii) no criar ou permitir qualquer gravame em percentual superior a 30% sobre todas e quaisquer receitas e ativos da Light SESA sem prvia autorizao dos debenturistas reunidos em assembleia geral, salvo as porventura j existentes; e (iv) no pagar dividendos, exceto os obrigatrios por lei, se estiver por mais de 30 dias em mora relativamente ao pagamento de juros e/ou principal das debntures. Em 31 de maro de 2009, o valor unitrio da debnture da 1 Emisso era equivalente a 190
1 Emisso de debntures
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R$1.497,02728819444.
2 emisso de debntures
As debntures da 2 emisso foram renegociadas no mbito do processo de renegociao do perfil da dvida da Companhia (concludo em julho de 2005), sendo que no resta nenhuma debnture da 2 emisso da Companhia em circulao.
3 emisso de debntures
As debntures da 3 emisso venceram em outubro de 2002, tendo sido integralmente pagas (e resgatadas) pela Companhia.
4 Emisso de debntures da Light SESA e bnus de subscrio da Light S.A.

O valor total da 4 Emisso de debntures conversveis em aes de emisso da Companhia foi de R$767,3 milhes. Acionistas minoritrios tambm subscreveram debntures objeto de referida emisso e posteriormente as converteram em aes de emisso da Light SESA. Em 16 de maio de 2007, o BNDESPAR exerceu o direito conferido por 654.541 bnus de subscrio de emisso da Light S.A. os quais encontravam-se vinculados s debntures emitidas pela Light SESA. Em contrapartida, o BNDESPAR recebeu 61.700.307.365 aes de emisso da Light S.A. que representavam 31,4% do capital social da Light S.A. Posteriormente, em 19 de outubro de 2007, o BNDESPAR exerceu o direito conferido por 72.727 bnus de subscrio. Em contrapartida, o BNDESPAR recebeu 6.855.610.655 aes de emisso da Light S.A. que representavam 2,3% do capital social da Light S.A. Tais debntures so remuneradas a juros de 4% a.a., a ttulo de spread, acrescido da TJLP divulgada pelo BNDES, computados na base de 360 dias, calculados sobre o valor nominal atualizado das debntures, observada sistemtica constante da respectiva escritura. O 2 Aditamento 4 Emisso foi celebrado em 22 de outubro de 2007. Em 31 de maro de 2009, o saldo a ser ainda desembolsado pela Light SESA para liquidao da dvida objeto das debntures da 4 Emisso era de R$0,119 milhes. As debntures foram emitidas em 30 de junho de 2005 e o prazo de vencimento expira-se no dia 30 de junho de 2015. O prazo de carncia para qualquer pagamento a ttulo de principal ou juros de 6 meses a partir da data de emisso das debntures. As debntures sero amortizadas em 72 parcelas mensais e sucessivas, vencendo a primeira no dia 30 de julho de 2009. As debntures contam com garantia real (penhor de recebveis) e flutuante (conta vinculada e uma conta reserva). Em decorrncia da implementao do Projeto de Desverticalizao e a consequente criao da Light S.A., que passou a controlar integralmente a Companhia, as aes de emisso da Light SESA ficaram desprovidas de liquidez e deixaram de ser admitidas negociao no Novo Mercado. Como forma de garantir que os titulares das debntures da 4a emisso pudessem exercer o respectivo direito converso em aes da Companhia, foi criada a possibilidade de os mesmos se tornarem acionistas da Light S.A, conforme deliberao tomada no dia 12 de janeiro de 2006 pela assembleia geral extraordinria da Light S.A. Assim, foi deliberada a emisso particular de bnus que foram atribudos gratuitamente aos titulares das debntures da 4 Emisso, na proporo de 1 bnus para cada debnture, os quais so indissociavelmente acoplados s debntures e que conferem o direito subscrio de aes ordinrias de emisso da Light S.A. Dessa forma, o titular de debntures da 4a emisso, passou a ter a opo de exercer o direito conferido pelo bnus de subscrio, que lhe garante idntica quantidade de aes da Light S.A. a que teria direito na Light SESA, caso a debnture fosse convertida nos termos originalmente contratados.
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Para exercer o direito conferido pelo bnus de subscrio de aes da Light S.A., o debenturista oferece Light S.A, em pagamento da subscrio, as debntures da Light SESA, que so imediatamente convertidas em aes de emisso Light SESA para a Light S.A. Cumpre ressaltar que os acionistas minoritrios da Companhia poca subscreveram debntures da 4 Emisso, no valor total de R$ 767,3 milhes, e posteriormente as converteram em aes de emisso da Light SESA. Alm disso, o debenturista BNDESPAR exerceu seu direito de converso em 16 de maio de 2007, convertendo 654.541 debntures em aes. Apenas 0,02% das debntures desta emisso ainda se encontram em circulao, visto que 99,98% do total emitido foi convertido em aes da Light S.A. entre o perodo de agosto de 2005 e 31 de maro de 2009. Em 31 de maro de 2009, o valor unitrio da debnture da 4 Emisso era equivalente a R$1.094,77.
5 Emisso
As 100 mil debntures simples, no conversveis em aes, da espcie quirografria, de uma nica srie, da 5 Emisso da Companhia, emitidas em 22 de janeiro de 2007, com valor unitrio na respectiva data de emisso equivalente a R$10 mil, totalizando o montante de R$1 bilho foram integralmente subscritas pelo Ita BBA, Bradesco, Unibanco, Citibank e BNP Paribas. As debntures da 5 Emisso tm prazo de 7 anos contados da data de emisso, vencendo-se, portanto, em 22 de janeiro de 2014. A amortizao do principal ser efetuada trimestralmente a partir de 22 de janeiro de 2008. A remunerao das debntures, a ser paga trimestralmente a partir da respectiva data de emisso, contempla juros remuneratrios incidentes sobre seu valor nominal unitrio no amortizado e estabelecido com base na acumulao da Taxa DI, acrescida exponencialmente de spread de 1,75% ao ano, com base em um ano de 252 dias teis. O acrscimo sobre a Taxa DI acima referido foi reduzido para 1,50% em 11 de julho de 2007, em observncia ao disposto na respectiva escritura de emisso, pois a agncia de classificao de risco Standard and Poors atribuiu classificao de risco brA-. O agente fiducirio das debntures da 5 Emisso poder declarar antecipadamente vencidas todas as obrigaes da Light SESA nas hipteses previstas na escritura da 5 Emisso. As debntures da 5 Emisso podero ser objeto de amortizao antecipada mediante aviso prvio da Emissora com antecedncia mnima de 5 dias teis, nos termos previstos na escritura de emisso. Em 31 de maro de 2009, o valor unitrio da debnture da 5 Emisso era equivalente a R$9.745,6207519.
Notas Promissrias da 1 Emisso

Em 15 de maio de 2009, a Companhia emitiu 100 notas promissrias comerciais, em srie nica, com valor nominal unitrio de R$1 milho, perfazendo o montante total de R$100 milhes, as quais foram objeto de distribuio pblica com esforos restritos de colocao nos termos da Instruo CVM n. 476, de 16 de janeiro de 2009. As Notas Promissrias da 1 Emisso fazem jus a remune13/07/2009 18:41:40 Pg:
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rao equivalente acumulao de 125% da Taxa DI, a ser paga semestralmente. As Notas Promissrias da 1 Emisso sero amortizadas em parcela nica, no vencimento final, previsto para 360 dias contados da data de emisso. As Notas Promissrias da 1 Emisso contam com aval da Light S.A. Os recursos captados por meio da oferta restrita da 1 Emisso de notas promissrias sero utilizados pela Companhia para reforar o seu capital de giro. As Notas Promissrias da 1 Emisso esto sujeitas a hipteses de vencimento antecipado, as quais, uma vez observadas, podero ensejar a imediata exigibilidade do pagamento, pela Companhia, do valor nominal unitrio acrescido da remunerao, calculada pro rata temporis desde a data de emisso at a data do seu efetivo pagamento, nos termos da regulamentao aplicvel, do contrato de coordenao e distribuio pblica e das crtulas. Nos termos do contrato de coordenao e distribuio pblica, a Companhia compulsoriamente resgatar as Notas Promissrias da 1 Emisso antecipadamente por meio desta Emisso. ACORDO DE ACIONISTAS Em 23 de maro de 2006, CEMIG, AG Concesses, Pactual Latin America Power Fund Ltda. e JLA celebraram Acordo de Acionistas da RME para regular suas relaes, como acionistas da RME e, em consequncia, como controladores indiretos da Companhia, especialmente no que se refere: (i) ao exerccio do direito de voto na RME, exerccio este que, por sua vez, compreende o exerccio do poder de controle indireto da Companhia; (ii) negociao pelas partes de aes, direitos de subscrio ou valores mobilirios conversveis em aes de emisso da RME e/ou da Light S.A.; e (iii) eleio de administradores da RME e/ou da Light S.A. O Pactual Latin America Power Fund Ltda. foi substitudo por Pactual Energia Participaes S.A. aps transferncia das aes que detinha na RME e respectiva adeso ao Acordo de Acionistas da RME. A Pactual Energia Participaes S.A. foi sucedida no Acordo de Acionistas da RME pela PCP Energia Participaes, a qual por sua vez incorporada, em 12 de fevereiro de 2008, pela Equatorial Energia. JLA foi posteriormente sucedida pelo Luce Brasil FIP. Todos os acionistas sucessores assinaram termo de adeso ao Acordo de Acionistas da RME, assumindo todas as obrigaes e direitos dos acionistas anteriores. O Acordo de Acionistas da RME trata, entre outras, da hiptese de conflito de interesses estabelecendo que sempre que surjam situaes de conflito de interesses entre as partes e a RME ou a Light S.A., tal parte dever comunicar s demais a existncia e a natureza do conflito. Segundo o Acordo de Acionistas da RME, entende-se por conflito de interesses toda situao que implique em vantagem para uma das partes ou qualquer parte a elas relacionadas em detrimento da Light S.A. ou da RME, considerando a participao acionria de qualquer uma das partes em qualquer sociedade que tenha objeto social igual ou semelhante ao da Light S.A. e de suas controladas. Os negcios realizados entre alguma das partes do Acordo de Acionistas da RME ou qualquer parte a elas relacionada e a RME ou a Light S.A., e qualquer de duas controladas, devem ser conduzidos e realizados em condies de mercado. A deciso sobre a realizao de tais negcios cabe ao conselho de administrao da RME ou da Light S.A., conforme o caso, devendo os conselheiros indicados pela parte que pretende realizar referido negcio abster-se de votar e de participar da reunio. Neste caso, a deciso ser tomada pela maioria dos demais membros.
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O Acordo de Acionistas da RME encontra-se devidamente arquivado na sede da Companhia e na CVM. O prazo de vigncia do Acordo de Acionistas da RME de 30 anos. DIVIDENDOS At 28 de setembro de 2007, nem a Companhia nem a Light S.A. adotavam poltica de distribuio de dividendos. Nesta data, o conselho de administrao da Light S.A. aprovou a poltica de dividendos da Light S.A., na qual estabelecido o objetivo de se pagar um dividendo mnimo de 50% do lucro lquido ajustado, em perodos semestrais ou anuais. Tal poltica de dividendos foi homologada pela Assembleia Geral Extraordinria, em 3 de maro de 2008. A poltica de dividendos da Light S.A., contudo, no a impede de, em determinadas circunstncias, declarar dividendos inferiores a 50% do lucro lquido ajustado. Assim, a critrio do conselho de administrao da Light S.A., a distribuio de dividendos superiores ao mnimo obrigatrio de 25% do lucro lquido ajustado estar sujeita verificao de compatibilidade com os seguintes fatores: condies financeiras da Light S.A., condies macroeconmicas, revises e reajustes tarifrios, mudanas regulatrias, estratgia de crescimento ou planos de investimento, e demais fatores considerados relevantes. A Light S.A. poder, a critrio de seu conselho de administrao, levantar demonstraes financeiras semestrais, trimestrais ou em perodos menores, observadas as prescries legais. Adicionalmente, o conselho de administrao da Light S.A. poder, conforme inciso VIII, do artigo 11, de seu Estatuto Social, e ouvido o conselho fiscal, declarar, no curso do exerccio social e at a assembleia geral, dividendos intermedirios, inclusive a ttulo de antecipao parcial ou total do dividendo mnimo obrigatrio, conta de lucros apurados em balano semestral, trimestral ou em perodo menor de tempo ou de lucros acumulados ou reservas de lucros existentes no ltimo balano, bem como deliberar sobre a aprovao e o pagamento de juros sobre o capital prprio. No dia 13 de fevereiro de 2008, o conselho de administrao da Light S.A. aprovou, por unanimidade, a convocao de assembleia geral extraordinria da Light S.A. para a apreciao da poltica de dividendos da Light S.A. aprovada pelo conselho em 28 de setembro de 2007. A referida assembleia geral extraordinria realizou-se em 3 de maro de 2008, no entanto, a poltica de dividendo no pde ser apreciada em razo da no realizao de quorum suficiente para aprovar tal matria. Em reunio realizada em 28 de setembro de 2007, o Conselho de Administrao da Light SESA declarou o pagamento de dividendos no valor de R$450 milhes, com base em balano patrimonial de 30 de junho de 2007, a serem divididos pela quantidade de aes subscritas at 26 de outubro de 2007, conta de lucros lquidos acumulados, de acordo com o pargrafo 2, do artigo 204, da Lei das Sociedades por Aes. Na mesma data, o conselho de administrao da Light S.A. deliberou o pagamento de R$518 milhes, com base em balano patrimonial de 30 de junho de 2007, a serem divididos pela quantidade de aes subscritas at 26 de outubro de 2007, conta de lucros lquidos acumulados, de acordo com o pargrafo 2, do artigo 204, da Lei das Sociedades por Aes. Tal valor correspondeu a 71% do lucro lquido apurado no perodo. O valor total de dividendos pagos pela Light SESA Light S.A. como nica acionista, referente ao exerccio de 2007, foi de R$640,4 milhes, aprovados na assembleia geral ordinria de 17 de maro de 2008.
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Em 17 de maro de 2008, a assembleia geral ordinria da Light S.A. aprovou a destinao do resultado do exerccio de 2007, com o pagamento de dividendos no valor de R$684,3 milhes (R$3,36 por ao), dos quais R$480,9 milhes foram pagos em 21 de novembro de 2007 a ttulo de dividendos intermedirios por deliberao do Conselho de Administrao, e R$203,5 milhes foram pagos em 31 de maro de 2008. O valor ficou acima do mnimo de 50% estabelecido pela poltica de distribuio de dividendos da Companhia. Em 18 de junho de 2008, a Assembleia Geral Extraordinria da Light S.A. rerratificou a destinao do resultado do exerccio social de 2007 para constar a aprovao do pagamento de R$518 milhes distribudos pelo Conselho de Administrao em reunio de 28 de setembro de 2007, que foram pagos em 21 de novembro de 2007, que somados aos dividendos aprovados na Assembleia Geral Ordinria de 17 de maro de 2008, totalizam dividendos R$721,5 milhes, correspondente a um dividend yield de 12,4%. Em Reunio do Conselho de Administrao da Light SESA, realizada em 7 de novembro de 2008, foram declarados dividendos no mesmo montante, de R$350,8 milhes. Na mesma data, em Reunio de Conselho de Administrao da Light S.A., foram declarados dividendos de R$350,8 milhes conta de Reserva de Lucros existente no balano patrimonial de 31 de dezembro de 2007, a serem divididos pela quantidade de aes subscritas at 7 de novembro de 2008. Em assembleia geral ordinria da Light SESA, realizada em 18 de maro de 2009, foi aprovado o pagamento de dividendos no valor total de R$481,6 milhes, sendo a primeira parcela de R$398,8 milhes paga em 1 de abril de 2009 e a segunda parcela de R$82,7 milhes a ser paga em 26 de novembro de 2009. Nessa mesma data, a Assembleia Geral Ordinria da Light S.A. aprovou o pagamento de dividendos, relativos ao resultado do exerccio de 2008, no valor total de R$499,6 milhes. O pagamento foi dividido em duas parcelas, sendo que a primeira de R$407,9 milhes, ou R$ 2,00/ao, teve incio de pagamento em 2 de abril de 2009, e a segunda parcela, no montante de R$91,8 milhes, ou R$0,45/ao, est agendada para 27 de novembro de 2009. POLTICAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL, PATROCNIO E INCENTIVO CULTURAL A Companhia uma empresa voltada para a satisfao de seus clientes e funcionrios. Para isto, a Companhia investe na modernizao de seus servios e processos, buscando padres de qualidade e eficincia para tornar-se referncia dentre as empresas do setor eltrico. Quando olhamos para a trajetria centenria do Grupo Light no Rio de Janeiro, constatamos a sua intensa e importante participao no desenvolvimento da cidade do Rio de Janeiro. Na implantao de linhas de bondes eltricos, sistemas de distribuio de gs ou de infraestrutura de iluminao pblica, o Grupo Light sempre esteve frente de movimentos que, ao longo dos anos, mostraram ser a semente de novos polos de desenvolvimento. Hoje, o Rio de Janeiro no o centro das decises polticas e administrativas do Brasil, mas o compromisso do Grupo Light e, consequentemente, da Companhia permanece: contribuir para o progresso do Estado do Rio de Janeiro e para a preservao de sua cultura, componente fundamental para o pleno exerccio da cidadania. Em funo de seu estreito compromisso com a comunidade, a Companhia realiza uma infinidade de aes voltadas para um relacionamento mais orgnico com a comunidade, os clientes, o poder pblico e seus funcionrios, buscando sempre estabelecer vnculos mais estreitos com o espao social em que o Grupo Light e a Light SESA se inserem. Somadas, essas aes revelam o grande investimento que vem sendo feito pelo Grupo Light e pela Companhia no mbito da responsabilidade social, tanto do ponto de vista financeiro como da qualidade e do contedo de referidas aes.
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Entretanto, com o objetivo de ganhar mais organicidade, coerncia e eficcia no que se refere s necessidades operacionais e principalmente, na articulao, comunicao e sinergia, no ano de 2006 a Light S.A. revitalizou o Instituto Light, por meio do qual implementada uma poltica de responsabilidade social coerente com as necessidades da sociedade em que se insere, com foco em programas de desenvolvimento urbano, sociais, meio ambiente e educacionais.. ndice de Sustentabilidade Empresarial - ISE Em 2007, a sustentabilidade passou a integrar a misso do Grupo Light, expressando o comprometimento com as melhores prticas de responsabilidade socioambiental e sustentabilidade empresarial, baseadas no conceito triple bottom line, isto , econmico-financeiro, social e ambiental. Coroando esse compromisso, desde 1 de dezembro de 2007, a Light S.A. foi selecionado pela BOVESPA, juntamente com a Associao Brasileira das Entidades Fechadas de Previdncia Complementar ABRAPP, ANBID, APIMEC, IBGC, IFC, Instituto ETHOS de Empresas, o Ministrio do Meio Ambiente e o Programa das Naes Unidas para o Meio Ambiente - PNUMA para integrar a carteira 2007 do ndice de Sustentabilidade Empresarial - ISE, criado pela BOVESPA em consonncia com o Dow Jones Sustainability Index da bolsa de valores de Nova Iorque, que busca identificar as maiores empresas socialmente responsveis, sustentveis e rentveis para aplicao de recursos, denominados investimentos socialmente responsveis. Em 2008, a Light S.A. foi novamente selecionada para integrar a carteira ISE-BOVESPA. De acordo com a BOVESPA3, tais aplicaes consideram que empresas sustentveis geram valor para o acionista no longo prazo, pois esto mais preparadas para enfrentar riscos econmicos, sociais e ambientais. Pacto Global O Pacto Global (The Global Compact) uma iniciativa conjunta internacional das seguintes agncias das Naes Unidas, que visa contribuir para a prtica da responsabilidade social corporativa, na busca de uma economia global mais sustentvel e inclusiva: (i) o Alto Comissariado para Direitos Humanos, (ii) o Programa das Naes Unidas para o Meio Ambiente - PNUMA, (iii) a OIT, (iv) a Organizao das Naes Unidas para o Desenvolvimento Industrial UNIDO, e (v) o Programa das Naes Unidas para o Desenvolvimento PNUD4. Por meio do Pacto Global, espera-se incentivar a comunidade empresarial a adotar valores fundamentais e internacionalmente aceitos nas reas de direitos humanos, relaes de trabalho, meio ambiente e combate corrupo na conduo dos negcios. A Light S.A. aderiu aos princpios do Pacto Global em 11 de junho de 2007, passando a integrar a Comisso de Meio Ambiente do Comit Brasileiro do Pacto Global. Polticas adotadas pelo Grupo Light Como principais instrumentos de engajamento quanto s prticas de responsabilidade socioambiental e alinhamento s diretrizes do Pacto Global, o Grupo Light possui o Cdigo de tica, o Acordo de Responsabilidade Social, a Poltica Social Corporativa e a Poltica Ambiental. Cdigo de tica
http://www.bovespa.com.br/Mercado/RendaVariavel/Indices/FormConsultaApresentacaoP.asp?indice=ISE, em 23 de fevereiro de 2008. 4 http://www.pactoglobal.org.br/pg_oqe.php, em 23 de fevereiro de 2008.
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O Cdigo de tica da Light SESA, formalizado em 2003, representa o compromisso com os valores e princpios a serem adotados para se alcanar a misso da Companhia. A nova gesto da Light SESA revisou os valores e princpios organizacionais. O Cdigo de tica resume os conceitos fundamentais que a Companhia valoriza e com os quais a comunidade de trabalho se compromete com o intuito de cumprir a misso da Companhia. Ele composto por 4 partes: (i) (ii) (iii) Valores dos colaboradores da Light SESA: foco nos resultados, mrito, coragem e perseverana, comportamento tico e solidrio e alegria; Princpios de Ao Coletiva: voltados para clientes, acionistas, fornecedores, sociedade, comunicao, e poder pblico; Guia Prtico do Comportamento na Light SESA: trata de temas como legislao aplicvel, conflito de interesses, atividades polticas, corrupo, presentes, proteo dos ativos, confidencialidade, manifestao pblica, assdio, empregados, meio ambiente e utilizao de recursos de informtica; e Comit de tica da Light SESA.
(iv)
Assim, os princpios do Cdigo de tica permeiam todos os setores da sociedade, sendo que os gestores e empregados so responsveis pela divulgao e fiscalizao do cumprimento dos valores e princpios ticos entre clientes, fornecedores, acionistas, governo, rgos reguladores e demais segmentos da sociedade, de forma a garantir a conduo dos negcios da Companhia dentro dos padres ticos definidos no Cdigo de tica. Acordo de Responsabilidade Social O Acordo de Responsabilidade Social, assinado junto com os sindicatos representativos dos empregados, refora o envolvimento da direo da Light SESA e de todos os empregados nas aes de responsabilidade social, permitindo, inclusive, o fortalecimento do dilogo social no mbito da Companhia. Dentre os principais temas tratados no Acordo de Responsabilidade Social, vale ressaltar: Respeito aos Direitos Humanos, Sade e Segurana, Treinamento e Mobilidade, Proteo Social, Luta contra as Discriminaes, Antecipao e Acompanhamento das Reestruturaes Industriais, Participao dos Empregados nos Resultados da Empresa, Ajuda Integrao das Pessoas em Situao de Deficincia, Envolvimento em Programas de Desenvolvimento Econmico e Social, Dilogo entre Empregados e Gestores e Dilogo Social. Poltica de Diversidade da Fora de Trabalho Poltica formal da empresa que define a incluso de pessoas portadoras de deficincia no grupo de empregados da Light SESA e estabelece o compromisso da empresa em buscar a equidade de gnero dentro de seus quadros.
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Poltica Social Corporativa A Poltica Social Corporativa adotada em 2007 tem como objetivo consolidar em uma nica pea as principais diretrizes da Light SESA, incluindo os principais pontos j contemplados no Cdigo de tica e no Acordo de Responsabilidade Social, so essas: (i) estar alinhado com os princpios de proteo e de defesa dos direitos humanos das Naes Unidas, inclusive aqueles constantes da Declarao Universal dos Direitos do Homem, da Declarao sobre a Eliminao de Discriminao contra a Mulher, assim como da Declarao dos Direitos da Criana; estar alinhado com os 10 princpios do Pacto Global e os princpios previstos nas convenes fundamentais da OIT, salvo aqueles que, no todo ou em parte, contrariem a Constituio Federal; selecionar os fornecedores com base em requisitos de qualidade referentes tica e ao cumprimento das convenes da OIT, com ateno especial para o combate ao uso do trabalho forado e obrigatrio, ao uso do trabalho infantil e explorao das crianas, qualquer forma de discriminao, bem como para prticas voltas manuteno da sade e da segurana dos trabalhadores e da preservao do meio ambiente; exercer a cidadania e a tica, conforme definido no Cdigo de tica da Light SESA; desenvolver aes sociais nas comunidades do entorno da Light SESA, conforme diretrizes da poltica de atendimento s comunidades adotada pela Companhia; buscar, junto aos consumidores e sociedade, solues para os problemas urbanos que interferem na prestao de servios, por meio das aes do Instituto Light; combater qualquer forma de assdio moral; apoiar a elaborao de polticas pblicas por meio de propostas ou posicionamento formal; favorecer o envolvimento dos empregados da Companhia em aes de voluntariado e de solidariedade, num mbito associativo ou institucional, dando nfase aos servios de proximidade e de assistncia s pessoas, entre outros tipos de aes voluntrias de utilidade; desenvolver aes pedaggicas sobre o uso eficiente da energia junto s crianas, no mbito de parcerias com as escolas, e junto aos moradores de bairros desfavorecidos, bem como informar ao grande pblico sobre os riscos ligados ao uso da eletricidade (aparelhos eltricos, etc.), a fim de prevenir os acidentes; no adotar quaisquer aes discriminatrias na gesto dos recursos humanos; assegurar, atravs da poltica de contratao e promoo da Companhia,que no haver discriminao nos percursos profissionais, no acesso aos diversos cargos e nos nveis de remunerao de trabalho; desenvolver uma poltica de acolhida dos trabalhadores portadores de necessidades especiais, baseada num programa de contratao voluntarista e em aes especficas de integrao e de acompanhamento do percurso profissional (adaptao dos postos de trabalho e das edificaes, sensibilizao das equipes, etc.), sendo que em caso de surgimento ou de evoluo de uma deficincia, sero buscadas as solues mais apropriadas com relao adaptao do posto de trabalho ou do emprego; implementar aes de sensibilizao de seus empregados em contato com os clientes, para o atendimento aos portadores de necessidades especiais;
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a origem (tnica, nacional, cultural, religiosa, familiar, regional, etc.) do profissional no deve constituir, de forma alguma, um motivo para descartar uma contratao, da mesma forma que nenhum tipo de emprego deve ser reservado ou vetado a um empregado devido sua origem; respeitar o engajamento sindical de seus empregados, assegurando-lhes, em particular, uma proteo contra qualquer ato de discriminao que atente liberdade sindical, sendo que assim, a ateno tambm ser dada ao acompanhamento da evoluo profissional dos empregados que exercem responsabilidades sindicais ou de representao do pessoal; no efetuar qualquer tipo de financiamento e/ou doao a candidatos a cargos pblicos e/ou partidos polticos; e promover junto aos fornecedores os 10 princpios do Pacto Global.
Poltica Ambiental A Poltica Ambiental da Light SESA foi elaborada por ocasio do atendimento ao requisito normativo da NBR ISO 14001, fundamentalmente durante a implantao do Sistema de Gesto Ambiental e considerada a forma de declarao de suas intenes e princpios em relao ao seu desempenho ambiental global. Criada em 03 de abril de 2001, tem por objetivo selar a insero da componente ambiental nas atividades da Companhia. A Poltica Ambiental revela os compromissos assumidos, fundamentalmente, quanto s aes de fomento s boas prticas de gesto ambiental, tais como: preservao ambiental; conservao de recursos naturais; educao ambiental; preveno da poluio; comunicao com partes interessadas e melhoria contnua de seu desempenho ambiental. Poltica Ambiental do Grupo Light As empresas do Grupo Light, em suas atividades de gerao, transmisso, distribuio e comercializao de energia eltrica, tm como diretrizes preservar e conservar o meio ambiente em toda a sua rea de atuao na regio sudeste, exercendo uma postura pr-ativa e contribuindo para o crescimento da conscincia ambiental. A Poltica Ambiental do Grupo Light estabelece os seguintes compromissos: (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) incorporar a varivel ambiental nas etapas de planejamento, construo, manuteno e operao de seus empreendimentos; buscar novas tecnologias, insumos economicamente viveis e aperfeioar processos que minimizem os impactos no meio ambiente, visando a preveno da poluio; utilizar de forma racional os recursos ambientais, considerando os preceitos do desenvolvimento sustentvel; garantir o cumprimento da legislao ambiental, dos compromissos ambientais assumidos e de outros requisitos pertinentes; assegurar os treinamentos necessrios para os empregados visando melhoria do seu desempenho ambiental; apoiar o desenvolvimento de aes de educao ambiental no que se refere s atividades da organizao; promover o dilogo com comunidades e partes interessadas, objetivando a troca de
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informaes e solues participativas; conscientizar todos os seus empregados e prestadores de servio da importncia da responsabilidade individual para atingir os objetivos e metas ambientais da organizao; e monitorar e avaliar periodicamente o seu desempenho ambiental, de modo a assegurar a melhoria contnua de seu Sistema de Gesto Ambiental.
Projetos Ambientais
Certificao do Sistema de Gesto Ambiental Em novembro de 2008, a Light SESA conquistou a certificao da expanso do Sistema de Gesto Ambiental, fundamentado na norma NBR ISO 14001/2004, de 93 novas instalaes e a recertificao de outras 12 instalaes. Hoje, j so 105 unidades certificadas: subestaes, linhas de transmisso, usinas hidreltricas, agncias comerciais e postos de autoatendimento. Coleta Seletiva A coleta seletiva e a reciclagem nas usinas, assim como nas unidades Rua Larga, e Frei Caneca, foram intensificadas e so hoje entendidas como estratgicas continuidade do programa que se estender outras unidades na medida em que o Sistema de Gesto Ambiental implantado. Periodicamente, realiza-se treinamento das empresas contratadas pela Gerncia de Patrimnio que executam os servios de limpeza e manuteno predial. esses colaboradores foram apresentados os requisitos sobre a coleta seletiva de papel, papelo e outros resduos de forma a separar os resduos perigosos dos no-perigosos. A construo de uma central de resduos nas dependncias da Light SESA, foi fundamental para confiabilidade do processo de segregao junto aos empregados. As Centrais de Resduos das unidades Rua Larga e Frei Caneca dispem, desde agosto de 2008, de uma equipe para gerenciar os resduos slidos e destin-los para reciclagem, o que contribui em muito para a eficincia da coleta seletiva. Em 2009 est prevista a construo de uma nova Central de Resduos no Centro de Distribuio de Materiais da Light SESA, o que aumentar consideravelmente o volume de material destinado reciclagem. Medidas de Preveno e Controle da Poluio A Central de Tratamento de leo responsvel pela distribuio, bombeamento e monitoramento da qualidade de todo o leo mineral isolante utilizado nos equipamentos da Light SESA (10 milhes de litros, aproximadamente). Foram regenerados 216 mil litros de leo somente entre 2007 e 2008. Alm desses projetos, a Light SESA inaugurou em outubro de 2008 um novo processo de regenerao do leo utilizado para isolar chaves de manobra da rede de distribuio subterrnea, que vai reaproveitar 80 mil litros do isolante por ano. A Light SESA iniciou em 2008 o acompanhamento das informaes dos fornecedores de produtos que contenham leo ou sejam de madeira (postes e cruzetas), alm de outros materiais adquiridos
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em conformidade com critrios ambientais - Selo Verde, Selo Procel, certificao florestal, dentre outros. Uso de Papel de Origem Certificada No ano de 2008, todo o papel consumido pela organizao foi reciclado ou de origem certificada pelo Conselho de Manejo Florestal (Forest Stewardship Council). Essa certificao garante que a madeira utilizada para produo do papel provm de um processo produtivo manejado de forma ambientalmente adequada, socialmente justa e economicamente vivel, em cumprimento a todas as leis vigentes sobre a matria. Projeto Emisses Zero A Companhia acredita que as mudanas climticas s podero ser contornadas com a atuao efetiva e integrada de todas as esferas da sociedade. Decidida a fazer a sua parte, a Light SESA concluiu em 2008 o seu primeiro Inventrio de Gases de Efeito Estufa (GEE), referente s atividades do perodo 2006-2008. Os resultados permitiro empresa avaliar o seu desempenho ambiental, alm de gerenciar suas emisses e estudar novas formas de reduzi-las, em complementao s que j vem sendo praticadas. Foram consideradas emisses provenientes de fontes estacionrias (como geradores e mquinas abastecidos a diesel/gasolina e consumo de energia eltrica), fontes mveis (frota de carros leves, caminhes, etc), emisses fugitivas (como gases refrigerantes), descarte de resduos e tratamento de efluentes lquidos. As emisses diretas e indiretas foram contabilizadas separadamente das originadas por empresas fornecedoras de servios; classificadas como outras emisses indiretas, essas ltimas compreendem a frota terceirizada e o descarte de resduos em aterros sanitrios. Os resultados indicaram que as emisses diretas constituem o maior volume produzido pela Light SESA, especialmente devido contribuio do gs SF6 - substncia utilizada para isolar equipamentos necessrios transmisso de energia eltrica. Mas, ao longo dos ltimos trs anos tem sido observada reduo nas emisses da Light SESA, refletindo, entre outros fatores, o maior investimento feito na manuteno dos equipamentos isolados por SF6 e a utilizao de veculos movidos a lcool e gs natural. A atualizao da frota para veculos mais novos e modelos flex, movidos a lcool (553 em 2008) um exemplo de aes desenvolvidas pela Light SESA para contribuir com o Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL), um dos mecanismos de flexibilizao criados pelo Protocolo de Kyoto para auxiliar o processo de reduo de emisses de gases do efeito estufa ou de captura (sequestro) de carbono por parte de alguns pases. A gesto da frota interna passa por manutenes regulares e corretivas, sempre executadas por fornecedores de servio autorizado, com o objetivo de diminuir possveis vazamentos e emisses de gases de efeito estufa. Projeto Desperdcio Zero De acordo com o conceito de Logstica Reversa, a Light SESA passar a reutilizar seus materiais
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inservveis em parceria com empresas de recuperao, reciclagem e destinao de materiais, para assegurar que os materiais operacionais retornem forma original com o menor gasto de energia e o menor impacto ambiental possveis. Outras Iniciativas Alm disso, a empresa instalou 11 novos transformadores que possuem estrutura em alumnio e leo isolante do tipo vegetal, biodegradvel, que propicia um grau maior de segurana ambiental. Os novos equipamentos foram instalados no trecho adjacente reserva ecolgica situada entre os bairros Barra da Tijuca e Recreio dos Bandeirantes. Os equipamentos foram fabricados a pedido da Light SESA e so os primeiros desse tipo no Pas. A Companhia no utiliza mais transformadores isolados por ascarel, cujo descarte foi concludo em 2007. Revitalizao das Fazendas Histricas do Ciclo do Caf na regio do Vale do Paraba A Companhia iniciou em 2007 projetos, com parceiros pblicos e privados, para revitalizar as fazendas histricas do ciclo do caf na rea do Vale do Paraba. A 1 fase do projeto foi concluda em 2008. A 2 fase, que contempla o Inventrio das Fazendas Histricas do Ciclo do Caf, ser concluda em julho deste ano. Jardim Botnico do Rio de Janeiro A Companhia patrocina a equipe de pessoal para apoio operacional e a execuo de servios de manuteno e conservao do arboreto do Jardim Botnico do Rio de Janeiro. Patrocnio concedido pelo Grupo Light No que se refere concesso de patrocnio, os projetos a serem patrocinados pelo Grupo Light devem observar os quesitos abaixo e devem ser encaminhados Light S.A.: (i) (ii) (iii) (iv) ter importncia para a economia e a valorizao da cultura e do esporte da rea de concesso das empresas do Grupo Light e contribuir para o bem estar do fluminense e do carioca; ter escala e perspectiva de grande pblico, ou nichos especializados formadores de opinio; valorizar as iniciativas privadas e individuais, observando sempre a sinergia com as polticas pblicas do esporte e da cultura; e ter compromisso com a misso e os valores do Grupo Light e com a sustentabilidade e harmonizar-se com os interesses estratgicos do Instituto Light, do Centro Cultural Light e da Academia Light.
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Encontra-se em fase de elaborao, uma poltica formal de patrocnio do Grupo Light. Em 2008 foram realizados os seguintes investimentos em patrocnio: Categoria Institucionais Empresariais Instituto Light Centro Cultural Light Total Recursos Incentivados 4.554.652,13 3.321.286,52 2.534.360,37 3.344.230,39 13.754.529,71 Recursos prprios 1.109.930,43 814.757,31 506.872,08 674.646,08 3.106.205,90
Projetos socioambientais desenvolvidos pela Light SESA voltados para as comunidades Para facilitar o acesso dos clientes de baixa renda aos servios comerciais, a Light SESA instalou, em 1998, o primeiro posto de atendimento na favela da Mar. A procura pelo posto de atendimento foi um sucesso, e, hoje, o mesmo j foi transformado em uma agncia. Em 2000, foi aberta uma agncia na favela da Rocinha. Para dar continuidade a implantao destes postos de atendimento e agncias, foi elaborado, em 2006, o Relatrio de Impacto e Recomendao, com diagnstico e recomendaes. Foram abertos 7 novos postos de atendimento nas seguintes localidades: Parque Dois Irmos, Gardnia Azul, Vale do Ip ,Vila Pauline, Cidade de Deus, Prados Verdes e Pavo Pavozinho. O atendimento feito com atendentes comunitrios das prprias comunidades. Na busca da excelncia do atendimento e da adequabilidade das aes s caractersticas especficas dos clientes de baixo poder aquisitivo, em 2004, foi criada a Gerncia de Atendimento s Comunidades, responsvel pelo planejamento, alocao de recursos, acompanhamento e execuo tcnica e comercial das aes voltadas para as comunidades do entorno da Light SESA. A Light SESA vem realizando vrias aes com impacto positivo para as comunidades atendidas pela empresa, dentre as quais podemos destacar as aes indicadas abaixo. Tarifa Social A Tarifa Social oferece descontos de at 66% no valor da tarifa das contas de energia eltrica para os clientes residenciais de baixa renda com circuito monofsico que consomem at 220 KWh por ms. Foram elaborados folhetos explicativos para que durante as aes nas comunidades , a Light SESA pudesse orientar os clientes onde e como fazer para conseguir a inscrio no Cadastro nico do Governo Federal, que condio para ter direito a Tarifa Social. Agncias e Postos de Atendimento Excelncia no Atendimento e Gerao de Renda para as Comunidades Desde 1998, a Light SESA vem implantando locais de atendimento comercial nas comunidades em que os clientes tem dificuldade de se deslocar. Este processo, que representa um diferencial da Light SESA, foi consolidado em 2007. Atualmente a Light SESA possui 6 postos de atendimento em funcionamento (3 na regio oeste e 3 na baixada) e um Centro de Eficincia Energtica da Rocinha em contratao. Os postos de atendimento nas comunidades funcionam com jovens do local, sele13/07/2009 18:41:40 Pg:
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cionados e treinados pela Light SESA. Atualmente a Companhia possui 12 atendentes comunitrios. Comunidade Eficiente Desde meados de 2002, a Light SESA vem implementando o Projeto Comunidade Eficiente, que vem mostrando bons resultados relativos aprendizagem, por parte da populao de baixa renda, sobre o uso racional de energia. O projeto est assentado sobre o trip da sustentabilidade: gerao de renda, economia de energia e incluso social. O Projeto Comunidade Eficiente mostrou que possvel atender as necessidades e demandas em relao energia eltrica das comunidades de baixa renda, principalmente das favelas cariocas, de modo a promover uma melhoria no relacionamento com as comunidades frente ao crescente fenmeno social de violncia envolvendo o entorno da Companhia. At o momento, o Projeto Comunidade Eficiente j atendeu 246 comunidades e 216 mil clientes de baixa renda. Por se tratar de localidades de extrema complexidade, as aes esto sempre associadas ao conceito de cidadania e responsabilidade social, buscando gerar outros ganhos aos moradores. Para os participantes, foi elaborado um Plano Comercial, que estabelece propostas especiais, com facilidades de parcelamento de saldo devedor e atualizao cadastral. O projeto foi desenvolvido em 3 frentes de trabalho: educativo, doao de equipamentos eficientes, e regularizao tcnica e comercial. Em 2007, foram atendidos 85 mil clientes em 85 comunidades de baixa renda, incluindo projetos de distribuio de energia eltrica. Em 2008, foram atendidas 57 comunidades, com total de 46,7 mil clientes.
Educativo: com seleo, contratao e treinamento de jovens na prpria comunidade, que passam a ser os multiplicadores de conceitos de sustentabilidade e eficincia energtica. Cabe a estes jovens a visita domiciliar para explicar a cada famlia os conceitos. Alguns se transformaram em atendentes comerciais nas agncias ou postos locais. O trabalho educativo tambm se desenvolve em reunies locais, em eventos, gincanas, concursos e promoo de cursos especiais. Doao de equipamentos eficientes: busca ajudar os moradores a reduzir seus consumos, atravs da substituio de lmpadas incandescentes por fluorescentes e da troca de refrigeradores, com recolhimentos das geladeiras antigas e com descarte do gs CFC de maneira adequada. Concomitantemente, so realizadas reformas das instalaes eltricas das casas em pssimas condies que oferecem perigo iminente aos clientes, principalmente crianas. Associaes de moradores e instituies beneficentes locais tambm so reformadas. Regularizao tcnica e comercial: com objetivo de reduzir o impacto de perdas comerciais, o programa executa redes de distribuio, alm de normalizar os ramais de ligao dos clientes. O padro de entrada doado, de maneira a possibilitar a instalao do medidor sem que onerar o cliente.
Alm da doao de padro de entrada de medio, lmpadas e geladeiras eficientes, so realizadas obras de melhorias das instalaes eltricas das casas muito precrias e de entidades comunitrias (creches, associao de moradores, posto de sade), alm da construo de sistema de distribuio de energia eltrica nas reas de maior expanso da comunidade. O projeto possibilita a reduo do consumo destes clientes, revertendo valores significativos de oramento s famlias. Os principais nmeros do projeto so apresentados a seguir:
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Resultados das aes desenvolvidas nas comunidades: 2006 Comunidades atendidas Clientes visitados para trabalho educativo Padro entrada doados Lmpadas fluorescentes doadas Mo de obra contratada nas comunidades Agncia de Famlias Buscando fortalecer aes sociais desenvolvidas em comunidades, a Light SESA estabeleceu em novembro de 2006, parceria com o Banco da Providncia, atravs de apoio Feira da Providncia e s Agncias de Famlia. As Agncias de Famlia fazem parte do Programa de Incluso Social. Promovem o desenvolvimento de famlias abaixo da linha de pobreza, por meio do acesso a seus direitos tais como: documentao, escolaridade, capacitao para o trabalho e aumento de renda. So 20 agncias no municpio do Rio de Janeiro, que atendem 2.000 famlias por ano, beneficiando 77 comunidades. Com esta parceria, as agncias passam a difundir, nas comunidades, o conceito de eficincia energtica. Estas agncias so coordenadas pelo Banco da Providncia e, em 2006, a Companhia passou a apoiar esta iniciativa, com financiamento e elaborao de metodologia para capacitao de lderes comunitrios Centro de Incluso Digital CDI Com o objetivo de promover o crescimento e o desenvolvimento das diversas comunidades baixa renda em que atua, em setembro de 2006, a Light SESA tornou-se mantenedora oficial do Comit para a Democratizao da Informtica CDI-RJ, que uma ONG voltada para a promoo e incluso digital, com a construo e o exerccio da cidadania por meio de 94 Escolas de Informtica e Cidadania EIC. Com esta parceria, as EIC passam a difundir, por intermdio de sua metodologia de ensino, os conceitos de eficincia energtica. Em maro de 2007, foi inaugurada a EIC no Centro Cultural Light para atender funcionrios, seus familiares, prestadores de servios, comunidades e escolas pblicas do entorno. O investimento permitiu a capacitao de educadores, em tpicos voltados para eficincia energtica, segurana das redes de distribuio, tica e cidadania . Foi elaborada metodologia especfica que tambm inclui o acompanhamento dos cursos e manuteno dos equipamentos da rede. Desde 2006 a parceria da Light SESA com o CDI j promoveu a incluso digital e capacitao de 9.800 alunos nas Escolas de Informtica e Cidadania. Pr-vestibular Tem como objetivo contribuir com as comunidades da Mar e do Caju no aumento dos nveis de escolaridade e, consequentemente, propiciar uma gerao de renda para os jovens que ingressam nas universidades.
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2007 85 85.000 9.760 94.400 76
2008 57 46.729 13.000 123.000 46
80 75.000 40.000 76
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Faz parte do material pedaggico, a incluso do conceito Consumo Sustentvel, onde a partir do Manual do Agente Comunitrio, levado aos estudantes o tema Eficincia Energtica. Nestas turmas tambm so destacados temas como riscos eltricos e construo de moradias adequadas. Todo o material foi desenvolvido pelo Grupo Light e disponibilizado aos educadores. A Light SESA, alm de financiar o projeto, realiza palestras educativas, acompanha a sua execuo, atravs de relatrios mensais de gastos, e os seus resultados. Ao todo, mais de 400 jovens destas comunidades j esto cursando ou formados em universidades pblicas e privadas (como a Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro, que fornece bolsas de estudo). Via Sacra da Rocinha Nos trs ltimos exerccios, o Grupo Light patrocinou o evento na Rocinha, onde durante a Semana Santa, os moradores encenam o caminho percorrido por Cristo nas escadarias da comunidade. Educao Ambiental Em 2008, a Light SESA iniciou uma parceria com a Secretaria Municipal de Educao de Pira para a realizao do Projeto de Incluso Scio-Ambiental, do qual participam tambm o Centro de Triagem de Animais Silvestres do Ibama (CETAS-Unidade Seropdica), da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UniRio) e a Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ). Com durao prevista para trs anos, o projeto j atendeu aproximadamente 800 pessoas, entre alunos, empregados da Light SESA e comunidades atendidas pela Escola de Lajes. Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento P&D Em 2008, a Light SESA concluiu 2 pesquisas que contriburam para melhorar o conhecimento dos clientes de baixa renda: (i) (ii) elaborao de ferramenta computacional para estimar consumo e potencial de conservao de energia eltrica em comunidades de baixo poder aquisitivo; e desenvolvimento de estratgia de combate perda comercial a partir de aspectos socioculturais das comunidades de baixa renda.
Centro Cultural Light A populao do Estado do Rio de Janeiro sempre teve na Light SESA mais do que uma Distribuidora. Desde a sua criao, no incio do sculo passado, a Light SESA se constituiu em um importante agente do desenvolvimento do Pas, contribuindo decisivamente para moldar a nova paisagem urbana da ento Capital Federal. Hoje, o Rio de Janeiro j no o centro das decises polticas e administrativas do Brasil, mas o compromisso da Companhia permanece: contribuir para o progresso do Estado e para a preservao de sua cultura, componente fundamental para o pleno exerccio da cidadania. Uma das melhores expresses do cuidado com que a Light SESA trata o passado e contribui para o
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futuro do Rio de Janeiro o Centro Cultural Light, que funciona desde 1994 no prdio histrico da sede da Companhia, no centro da cidade. A importncia deste prdio para a memria do Rio de Janeiro levou o Governo Federal a decretar o tombamento de sua fachada, em 1985. Entre as vrias utilizaes que teve desde que foi construdo, e uma das mais curiosas, o prdio abrigou, em 1911 uma garagem de bondes. Guardio de um rico acervo histrico sobre a Ligth SESA, a Cidade e o Estado do Rio de Janeiro, o Centro Cultural Light j teve no apoio s artes um de seus principais focos. O Centro Cultural Light se caracteriza hoje como um espao de referncia, sendo o nico no Estado do Rio de Janeiro, que oferece de forma ldica informaes e experimentos sobre a histria da eletricidade. Em 2008, o Centro Cultural Light foi visitado por mais de 40 mil pessoas, que puderam desfrutar das atividades e conhecer no apenas o rico acervo que compe a memria da Light, mas tambm as exposies temporrias e o belo espao da instituio. O Centro Cultural Light em 2008: Projeto Cultural Centro Cultural Light para Estudantes Objetivo Visita monitorada por estagirios, que cobre um circuito com trs horas e meia de durao: Planeta Energia, pea teatral A Roda do Tempo, Espao Memria, Pequena Galeria e exposies temporrias Projeto musical incentivado, com o objetivo de formar plateias e renovar o pblico da msica erudita brasileira. Projeto musical incentivado que resgata a vida e a obra de personagens que criaram tendncias e ajudaram a construir parte da histria musical contempornea do Brasil. Realizado em parceria com a Sociedade Viva Pblico 18.943 estudantes e professores de 284 instituies de ensino do RJ, alm de visitantes avulsos Estudantes, visitantes e pblico regular do Centro Cultural Light Visitantes, empregados e pblico em geral
Msica no Museu Teras Musicais
Cazuza!
Sempre Bossa Nova
MPB 12:30 em ponto Cartola de todos os tempos
Rindo -toa com Chico

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Projeto musical incentivado em homenagem aos 50 anos da Bossa Nova. Durante quatro meses o projeto promoveu 12 shows no Teatro da Light e uma exposio da obra de Antonio Nery. Projeto musical incentivado com artistas consagrados da MPB. Projeto musical incentivado que realizou seis espetculos musicais com grandes nomes do samba carioca ao longo de quatro meses, enfocando as vrias fases da trajetria do grande sambista. Espetculo teatral incentivado formado por
Visitantes, empregados e pblico em geral
Visitantes, empregados e pblico em geral Visitantes, empregados e pblico em geral
Visitantes, empregados e
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Anysio e seus amigos Tempero Musical
esquetes e apresentado por Chico Anysio e seus amigos Projeto musical incentivado que promoveu shows de MPB na hora do almoo com consagrados msicos da MPB
pblico em geral 15.000 pessoas, entre visitantes, empregados e pblico em geral
Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social Considerando o profundo compromisso com a comunidade, a Light SESA implementa diversas aes voltadas para um estreito relacionamento com a comunidade, clientes, poder pblico e com os seus funcionrios, refletindo assim sua preocupao com a responsabilidade social. Nesse sentido, em 2007, foi reestruturado o Instituto Light que tem como misso contribuir para o aprimoramento das condies econmicas e sociais da rea de concesso da Light SESA, atravs de programas que vinculem responsabilidade social com o interesse funcional e o domnio geogrfico da Companhia, apoiando a promoo do bem pblico e, ao mesmo tempo, a lucratividade de longo prazo da Companhia. Para cumprir sua misso, o Instituto Light identificou alguns eixos estratgicos de atuao e est elaborando programas diversificados em cada um deles, a saber: Urbano, Ambiental, Institucional, Social e Cultural. O Instituto Light a interface da Companhia com os consumidores e com a sociedade na discusso e busca de solues para os problemas urbanos que interferem na prestao de servios. Por meio de seus diversos eixos de atuao, um espao de participao e colaborao, promovendo ainda a cultura e preservando a memria do Grupo Light e do Rio de Janeiro. O Instituto Light engloba tanto os programas de natureza sistmica e efeito multiplicador, quanto apoia a formao de polticas pblicas, promovendo a criao de um banco de propostas de reformas institucionais e cumprindo o papel social de uma instituio que facilita a ao e acompanha os resultados de outras instituies pblicas. O Instituto Light atua tambm como incubadora de iniciativas de interesse social, buscando sinergias com entidades pblicas e privadas das mais diversas. Eixo Urbano - Polticas urbanas, planejamento urbano, combate informalidade Uma iniciativa importante nesse eixo o apoio ao projeto urbanstico de recuperao e revitalizao da antiga Rua Larga, hoje Avenida Marechal Floriano, onde est localizada a sede da Light, e de todo o seu entorno. Uma iniciativa do projeto foi o seminrio Arrumando a Casa Revitalizao da Regio da Rua Larga, realizado na Associao Comercial do Rio de Janeiro, para promover o intercmbio de informaes sobre a situao urbanstica da Rua Larga, iniciativas para sua recuperao e possveis aes em torno da sua renovao. O Instituto Light tambm atua em projetos como a Participao nos projetos de urbanizao de favelas do PAC e a Expanso da Via Light, desenvolvidos pelo Governo do Estado e pela Prefeitura do Rio de Janeiro. Eixo Social - Incentivo cincia, histria e literatura Cincia - Museu da Energia: O espao ser dedicado a fomentar o interesse pela cincia, com foco na energia eltrica. Os visitantes tero oportunidade de conhecer vrios temas relacionados e13/07/2009 18:41:40 Pg:
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nergia eltrica e os benefcios e responsabilidades decorrentes de sua utilizao, sobretudo nos aspectos de eficincia energtica e combate ao desperdcio, com nfase no papel do consumidor. Histria - A Casa do Rio de Janeiro: A proposta apresentar, atravs de uma experincia divertida e educativa, o impacto causado pela chegada da luz eltrica e dos servios urbanos cidade do Rio de Janeiro, na virada do sculo XX. Leitura - Alegria de Ler: Voltado para jovens das instituies de ensino e comunidades no entorno da sede da Light, no centro do Rio de Janeiro, o projeto busca despertar o interesse pela leitura e pela escrita, de modo a incentivar o crescimento cultural e educacional da rea. O Mdulo I (agosto 2007 a fevereiro 2008) beneficiou 420 alunos, enquanto o Mdulo II (agosto 2008 a maro 2009) conta com 860 participantes. Eixo Ambiental - Conservao do meio ambiente e uso racional da energia Um dos principais projetos deste eixo o Parque das Runas de So Joo Marcos, que prev a criao de um parque turstico no local e de um centro de visitao, onde uma exposio mostrar os trabalhos arqueolgicos realizados e contar a histria da cidade, que na dcada de 1960 deu lugar a uma represa da Light. O projeto pretende contribuir para a preservao histrica, cultural e ambiental da regio do Vale do Paraba e para o desenvolvimento da indstria turstica no Vale do Paraba. O estudo de viabilidade do uso de nibus eltricos no transporte de passageiros outra iniciativa apoiada pelo Instituto Light, que faz parte da estratgia da empresa de incentivar a melhoria da qualidade de vida na cidade do Rio de Janeiro, com deslocamentos mais rpidos e reduo do uso dos combustveis tradicionais, de modo a promover a sustentabilidade do planeta. Eixo Cultural - Valorizao do patrimnio histrico, cursos e publicaes Patrimnio Histrico - Inventrio das Fazendas do Vale do Paraba - Mais de 100 fazendas em 23 municpios da regio foram mapeadas e tiveram sua histria registrada nos trs volumes do Inventrio das Fazendas do Vale do Paraba, publicado com o apoio do Instituto Light. O inventrio, acompanhado de um Manual de Conservao com informaes que orientam os proprietrios sobre o restauro e a manuteno das edificaes, foi distribudo para as bibliotecas da regio, alm dos proprietrios das fazendas e do Instituto Estadual do Patrimnio Cultural (INEPAC), no Rio de Janeiro. Cursos e publicaes - A formao histrica e fsica do Rio de Janeiro foi apresentada, de forma didtica e acessvel, nos seguintes cursos: Histria urbana do Rio de Janeiro; Geologia do Rio de Janeiro; Geografia Ambiental do Rio de Janeiro O meio fsico; Geografia Ambiental do Rio de Janeiro Ecossistemas; Geografia Ambiental do Rio de Janeiro Clima O apoio formao do Dicionrio Houaiss e a publicao dos livros Light A histria da empresa que modernizou o Brasil, Estudos sobre a Rio Light, Coleo Princesa Isabel Fotografia do Sculo XIX e Histria da iluminao pblica, entre outros, so iniciativas que promovem temas culturais e a preservao da memria da empresa. Educao Musical - O Instituto Light apoia a Orquestra Infantil Maestro Jos Siqueira, que est formando 30 jovens em instrumentos de cordas - violinos, violas, violoncelos e contrabaixos. Outros 20 jovens
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esto sendo iniciados na prtica coral. Os alunos que compem o projeto so estudantes de colgios prximos Light e filhos de empregados da empresa. Eixo Institucional - Desempenho de instituies pblicas e promoo do servio pblico eficaz O Instituto Light promove o acompanhamento do desempenho de instituies pblicas, no sentido de mobilizar a sociedade para monitorar a transparncia, a efetividade e a eficincia dos programas governamentais. Com propostas de reformas institucionais aplicveis ao governo do Rio de Janeiro e s prefeituras da rea de concesso da Light, o instituto promove o servio pblico eficaz. Alm dos projetos listados anteriormente, ressaltamos o Programa Iluminar, desenvolvido pela Diretoria de Gente, que tem por objetivo principal abrir espao profissional para jovens com deficincia neuropsquicas. Criado em 2005, referido programa conta com 10 jovens includos em atividades laborais nas dependncias do Grupo Light. O projeto objetiva ainda desenvolver uma programao que inclua a pessoa com deficincia, agregando valores humanitrios e ticos presentes e necessrios ao paradigma organizacional das empresas socialmente responsveis; desenvolver nos empregados da Companhia valores como solidariedade, tica, respeito diversidade e cooperao, incentivados pela convivncia diria com o jovem deficiente na Companhia; fortalecer o Programa de Sustentabilidade da Light SESA, proporcionando maior conscientizao de sua importncia para todos os parceiros e interlocutores da Companhia, e, ainda, acolher e apoiar as famlias e seus dependentes com deficincia, possibilitando a incluso dos jovens no mercado de trabalho, dando visibilidade a sua existncia e criando um ambiente instrutivo e seguro, propiciando meios para uma ao inclusiva. A Light SESA contrata portadores de deficincias h mais de 14 anos. Em 2008 foram admitidas 55 pessoas para compor esse quadro, que j contabiliza 147 profissionais, com atuao nas reas de administrao, atendimento ao pblico, faturamento, cobrana e na agncia virtual, entre outras. Esse total 20,5% maior que o de 2007. Vrios parceiros apoiam a Light SESA no recrutamento desses profissionais, entre os quais o Instituto Brasileiro dos Direitos das Pessoas com Deficincia (IBDD) e instituies como Assidef, SINE, Cead, CVI, Apael e Andef. No processo de adequao plena legislao em vigor, a Light SESA assinou com o Ministrio Pblico do Trabalho um Termo de Ajustamento de Conduta (TAC), que prev a divulgao das oportunidades profissionais para pessoas portadoras de deficincia no banco de vagas da Secretaria de Estado de Trabalho e Renda. Dentro do que preconiza a Poltica de Diversidade da Fora de Trabalho da Light SESA, implementada em 2008, alm da insero profissional, a Light SESA estimula a formao desses empregados. Um programa especfico, elaborado pela Academia Light, inclui um mdulo bsico de integrao empresa e capacitao em competncias bsicas administrativas, rotinas, procedimentos e sistemas internos, pacote Office e lngua portuguesa. Quem ainda no concluiu o ensino mdio direcionado para o curso supletivo, desenvolvido em parceria com o SESI. Uma srie de workshops de sensibilizao, desenvolvidos com o intuito de preparar a organizao para receber os novos empregados portadores de deficincia envolveram aproximadamente 90 empregados, desde os principais lderes da organizao at os profissionais das reas receptoras.
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Prmios Campanha de segurana da Light SESA ganha prmio da ABCE maio 2008 A campanha Sua Vida Vale Mais, voltada para a segurana do trabalho, conquistou o prmio da I Mostra de Prticas de Comunicao para Preveno de Acidentes com o Pblico Interno, promovida pela Associao Brasileira de Concessionrias de Energia Eltrica (ABCE). A Light SESA concorreu com CPFL, Elektro, CEMAR e Duke Energy, em evento que teve o hotel Pestana de So Paulo como cenrio, dias 13 e 14 de maio. Dividida em fases, a campanha utilizou banners, adesivos para veculos e cartes postais enviados para as residncias, envolvendo tambm as famlias. Um dos pontos mais importantes que todos os modelos usados na campanha foram os prprios empregados da Light SESA com comportamento exemplar na questo da segurana. Selo Empresa Cidad (Adeso da Light SESA ao Maternidade Cidad) maio de 2008 As funcionrias da Light SESA j tm direito a ficar mais tempo com seus bebs aps o parto. que a companhia de energia aderiu Lei Estadual n. 5.160/2007, de autoria do deputado Coronel Jairo, que amplia o perodo de licena-maternidade de 120 dias para 180 dias. A companhia de energia, que sempre esteve na vanguarda dos acontecimentos, principalmente os que envolvem o cotidiano da populao e o desenvolvimento sustentvel do Rio de Janeiro, recebeu o Selo Empresa Cidad pela adeso. Gesto com foco na sustentabilidade garante Light SESA Top Social 2008 junho 2008 Com o case Light: a transformao de uma empresa com foco na sustentabilidade, a Light SESA conquistou em junho do ano passado o Top Social de Responsabilidade Social 2008, a primeira premiao do gnero no Brasil. Institudo pela ADVB (Associao dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil), o prmio tem como objetivo reconhecer as organizaes que tenham demonssegundo definio da ADVB.
trado viso quanto importncia do desenvolvimento social como fator de crescimento de uma sociedade que deixa de buscar somente o lucro e tambm desempenha o papel de agente social,
Light SESA no ranking das 50 empresas mais sustentveis junho 2008 A Light SESA aparece em 3 lugar no ranking de empresas que prestam servios pblicos e 45 no ranking geral de uma pesquisa indita para eleger as 50 empresas mais sustentveis do Pas. Realizada pela Mdia B, a pesquisa analisou a cobertura jornalstica sobre sustentabilidade do setor empresarial ao longo de 2007, com foco nas aes das empresas em meio ambiente, transparncia, relaes com fornecedores, clientes e comunidade. Num um universo de 440 empresas analisadas, a pesquisa selecionou as 50 organizaes citadas de forma positiva pelas publicaes Exame, Isto Dinheiro, poca Negcios e AmricaEconomia em 2007. A Light SESA premiada com Marketing Best de Responsabilidade Social - julho 2008
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Reconhecida como exemplo de corporao que respeita e promove aes de resposabilidade social, a Light SESA conquistou o Marketing Best de Responsabilidade Social 2008 na stima edio do prmio, um dos mais importantes do Brasil na rea de Marketing. Criado em 2002, o Marketing Best de Responsabilidade Social destaca as organizaes que desenvolvem aes sociais voltadas tanto para o pblico interno quanto para as comunidades com as quais se relacionam. A premiao oferecida pela Fundao Getlio Vargas (FGV), Editora Referncia e Media Mundo Marketing School. Light SESA premiada por programas de Engajamento e Liderana julho 2008 O Programa de Engajamento, que levou 100% dos empregados s salas de aula, foi distinguido com o Prmio Ser Humano Oswaldo Checchia 2008 na modalidade Gesto de Pessoas, Categoria Empresarial, oferecido pela Associao Brasileira de Recursos Humanos. O Programa de Desenvolvimento de Lideranas, integrado ao Programa de Engajamento, recebeu o reconhecimento pela Associao Brasileira de Recursos Humanos em nvel nacional. A Light SESA concorreu com 84 grandes empresas brasileiras. Light SESA ganha o prmio Nacional de Responsabilidade Socioambiental Empresarial outubro 2008 Oferecido pelo Instituto Ambiental Biosfera, esse prmio reconhece empresas que incentivam ou promovem iniciativas de sucesso nas reas social, tica, ambiental e de desenvolvimento sustentvel. Para chegar ao resultado, uma comisso avaliadora constituda por 180 membros do conselho diretor e consultivo do Instituto Biosfera, analisou os perfis de projetos e aes socioambientais de empresas representativas de vrios setores da sociedade, alm de conversar com representantes das comunidades e dos consumidores. Light S.A. pela segunda vez entre as empresas que compem o ISE-Bovespa novembro 2008 A Light S.A. foi selecionada pela Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa) para integrar, pelo segundo ano consecutivo, a carteira do ndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) que vai vigorar de 1 de dezembro de 2008 a 30 de novembro de 2009. A lista das empresas que compem a carteira foi divulgada em 25 de novembro pela Bovespa. Light SESA reconhecida como Empresa Cidad novembro 2008 A Light SESA foi certificada pelo Conselho Regional de Contabilidade (CRC-RJ) como Empresa Cidad, por seu compromisso com a Responsabilidade Social, ao lado de outras 34 empresas cariocas. A certificao valoriza as empresas brasileiras que documentam, por meio de Balano Social IBASE, os investimentos nas reas social e ambiental. A premiao fruto de uma parceria entre o Conselho, a Firjan, a Fecomrcio e o Departamento de Contabilidade da UFRJ. Centro Cultural Light recebe prmio Acessibilidade Nota 10 novembro 2008 Para a Assembleia Legislativa do Rio de Janeiro (ALERJ), a Light SESA nota 10 em acessibilidade: O Centro Cultural Light conquistou a categoria Bronze do Prmio Acessibilidade Nota 10, com que a assembleia reconhece as empresas que se preocupam com o direito de ir e vir de todos os cidados e assegura a acessibilidade aos portadores de deficincias. O prmio diz respeito acessibilidade nas dependncias do Centro Cultural Light, espao cultural integrado sede da empresa, na Av. Marechal Floriano, voltado para promover a cultura e a histria da Companhia, sempre muito ligada prpria histria do Rio de Janeiro.
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Distines concedidas ao diretor-presidente e executivos da Light SESA Ttulo de Cidado Valenciano maro 2008 O diretor-presidente da Light SESA, Jos Luiz Alqures, recebeu o Ttulo de Cidado Valenciano, concedido pela Cmara Municipal de Valena. A resoluo para o oferecimento da condecorao, de iniciativa do vereador Victor Emmanuel Couto, elogia os relevantes servios prestados por Alqures cidade. Cidado Honorrio de Pira junho de 2008 O diretor-presidente da Light SESA, Jos Luiz Alqures, recebeu o Ttulo de Cidado Honorrio de Pira, concedido pela Cmara Municipal da cidade. A resoluo para o oferecimento da condecorao, de iniciativa do vereador Sebastio Paulino, elogia o empenho do executivo em prol do progresso do municpio. Lder do Ano do Setor Eltrico dezembro 2008 O diretor-presidente Jos Luiz Alqures foi eleito Lder do Ano do Setor Eltrico Brasileiro pelo Frum de Lderes Empresariais. A indicao foi feita por empresrios do setor, em reconhecimento a uma intensa e importante atuao na rea de energia ao longo de sua trajetria profissional e, em especial, nos ltimos dois anos, como presidente da Light SESA. Alqures compartilhou o prmio com Djalma Bastos de Morais, diretor-presidente da CEMIG. Ttulo de Cidado Barrense dezembro 2008 Ttulo concedido ao diretor-presidente, Jos Luiz Alqures, e ao Superintendente de Relaes Institucionais, Eduardo Camillo, pela Cmara Municipal de Barra do Pira/RJ. A indicao partiu do Prefeito da cidade, Jos Anchite, em agradecimento atitude solidria da empresa para com a cidade durante um perodo recente de fortes temporais. A Companhia colaborou no resgate da populao atingida, com cesso de veculos e equipamentos. Prmio IT Leaders outubro de 2008 O CIO Marcelo Carreras conquistou o Prmio IT Leaders 2008 no setor energia. Realizado pelo jornal COMPUTERWORLD, o prmio o reconhecimento do talento e da competncia dos profissionais de TI que mais se destacaram ao longo do ano. Para chegar a esses nomes, a equipe editorial do jornal, em conjunto com a PriceWaterhouseCoopers, realiza uma pesquisa com cerca de 400 CIOs em todo o Pas. Eles respondem a um questionrio, preparado e analisado por especialistas do setor, que avalia os principais aspectos relacionados TI, sob a tica da gesto de riscos. So agraciados 12 CIOs de diferentes setores da economia. Ttulo de Cidado Itaguaiense julho de 2008 O Superintendente da Regional Grande Rio, Ivson Vasconcellos, recebeu o ttulo de Cidado Itaguaiense, concedido pela Cmara Municipal de Itagua, em reconhecimento ao bom relacionamento e servios prestados pela Companhia ao municpio. Plano de Opo de Compra de Aes Os membros da administrao da Companhia so beneficiados pelo Plano de Opo de Compra de Aes da Light S.A. Em assembleia geral extraordinria da Light S.A. realizada em 3 de maro de 2008 foram aprovados o Plano de Incentivo de Longo Prazo, na modalidade de Opo de Compra de Aes, e o Plano de Incentivo de Longo Prazo, na modalidade de Opes Fantasma, conforme proposta de deliberao previamente aprovada pelo conselho de administrao da Light S.A., em reunio realizada no dia 13 de fevereiro de 2008, que tm como objetivos (i) a atrao e reteno
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dos executivos; (ii) o alinhamento dos interesses dos executivos aos objetivos e interesses de acionistas; (iii) o compartilhamento, com os executivos da Light S.A., do sucesso e criao de valor; e (iv) a criao de uma viso de longo prazo e sustentabilidade. Podero fazer jus ao Plano de Incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opo de Compra de Aes os atuais diretores da Light S.A. (tambm diretores da Companhia), incluindo o diretor jurdico no estatutrio e o presidente do Instituto Light, desde que no sejam indicados pelo conselho de administrao da Light S.A. para participarem do Plano de Incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opes Fantasma. O Plano de Incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opo de Compra de Aes est limitado concesso de opes de compra de 6.917.733 aes, que representavam, na data da aprovao do plano e na data deste Prospecto, um total de 3,4% do total de aes da Light S.A. O preo de exerccio ser de R$21,49 por opo de compra de uma ao ordinria, deduzido de eventuais valores pagos por ao aos acionistas a ttulo de dividendos, juros sobre capital prprio ou reduo de capital, entre a data de aprovao do plano e o exerccio da opo. As opes podero ser exercidas, em uma nica oportunidade, a partir de 10 de agosto de 2010 at no mximo 10 de agosto de 2011, salvo no caso de venda secundria de aes de emisso da Companhia pelos seus atuais controladores, hiptese na qual os beneficirios podero exercer suas opes de compra antes de 10 de agosto de 2010. Caso o contrato de trabalho ou mandato dos beneficirios venha a cessar por iniciativa do Conselho de Administrao da Companhia antes do respectivo prazo de carncia ou os atuais acionistas da RME deixem de deter, direta ou indiretamente, pelo menos 50% do bloco de controle da Companhia, haver antecipao do prazo de carncia para o exerccio das opes de compra. Em caso de (i) cancelamento de registro da companhia aberta; (ii) sada da Companhia do Novo Mercado; ou (iii) operao de reorganizao societria na qual a Companhia resultante dessa reorganizao no seja admitida para negociao no Novo Mercado, as opes de compra sero liberadas para serem exercidas no todo ou em parte pelos respectivos beneficirios. O Plano de Incentivo de Longo Prazo na modalidade de Opes Fantasma (Phantom Stock) atribui aos seus executivos o direito a um bnus pecunirio de performance de longo prazo (BLP), com base na variao de uma Unidade de Valor da Light (UVL), a qual medida anualmente durante o prazo de vigncia do Plano de acordo com o valor de mercado da Light S.A., seu valor econmico e o valor dos dividendos que distribuir. Essa modalidade no atribui ao seu titular o direito de subscrever ou comprar aes ou adquirir a condio de acionista da Light S.A., nem qualquer direito ou privilgio inerente a tal condio, no gerando, portanto, qualquer diluio do capital social da Light S.A. Esto habilitados a participar do Plano de Incentivo de Longo Prazo da Companhia na modalidade de Opes Fantasma os executivos que ocupam os cargos de diretoria da Companhia, inclusive o diretor jurdico no estatutrio e o presidente do Instituto Light, bem como os superintendentes da Companhia e de suas controladas que apresentem desempenho superior diretamente relacionado gerao de resultados sustentveis e criao de valor a longo prazo. O Conselho de Administrao da Companhia decidir sobre a participao de outros executivos no Plano. As opes concedidas nesta modalidade podero ser exercidas entre 31 de dezembro de 2010 e 31 de dezembro de 2013, desde que atingida pelo participante uma meta mnima de performance, varivel conforme a UVL do ano de exerccio.
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Nos casos de demisso sem justa causa do beneficirio antes do respectivo prazo de carncia haver o exerccio antecipado das Opes Fantasma. Caso tal demisso ocorra aps o respectivo prazo de carncia, as Opes Fantasma pendentes sero automtica e antecipadamente exercidas. A quantidade de opes a serem outorgadas em 2008, 2009 e 2010, na modalidade Opes Fantasma, no exceder o valor bruto de R$18,2 milhes. At a data do presente Prospecto haviam sido outorgadas 4.150.640 Opes de Compra de Aes e 2.767.093 Opes de Compra de Aes, respectivamente aos diretores Jos Luiz Alqures e Ronnie Vaz Moreira, sendo que a cada opo corresponde uma ao de emisso da Companhia. O programa aprovado para o exerccio de 2008 contempla 1.540.146 Opes Fantasmas, correspondentes a, aproximadamente, R$16,0 milhes. O participante no poder exercer nenhuma Opo at 31 de dezembro de 2010, e a partir dessa data poder exercer at 50% de suas Opes no primeiro ano seguinte (2011), mais 25% de suas Opes no segundo ano seguinte (2012) e no terceiro ano seguinte (2013) o participante poder exercer a totalidade das Opes restantes.
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14.05 - PROJETOS DE INVESTIMENTO
Oramento de Capital para o exerccio de 2009 da Light S.E.S.A.

Com relao aos projetos constantes no Oramento de Capital para o exerccio de 2008, foram realizados 98% dos valores previstos, com exceo dos valores abaixo: Aplicaes - 2008 - R$ MIL Expanso Recuperao de Energia Melhoria da Qualidade Melhoria do Atendimento Diversos Tota Light SESA Previsto 123.886 227.329 40.009 1.669 8.981 401.874 Realizado 165.436 156.013 64.791 1.313 7.260 394.813 A Realizar 41.550 (71.316) 24.782 (356) (1.721) (7.061)
Alm dos valores no realizados acima, para fins do Oramento de Capital para o exerccio de 2009, a companhia utilizar recursos prprios e de terceiros. A seguir apresentado o resumo das aplicaes do Oramento de Capital para este exerccio (includos os valores no realizados em 2008 e transferidos para este exerccio): Aplicaes - 2009 R$ MIL Expanso Recuperao de Energia Melhoria da Qualidade Gerenciamento do Sistema Diversos Tota Light SESA Previso 141.174 211.202 37.080 5.350 5.638 400.444
No 1T09, foram aplicados R$ 72,0 milhes em projetos de investimentos, dos quais se destacam os direcionados ao desenvolvimento de redes de distribuio (novas ligaes, aumento de capacidade, e manuteno corretiva) e melhoria de qualidade (otimizao de estrutura e manuteno preventiva) no valor de R$ 52,8 milhes; e aes de combate a perdas com CAPEX de R$ 18,5 milhes. O cronograma de investimento prev uma acelerao do montante investido durante o ano, com uma concentrao menor dos investimentos no primeiro trimestre do ano.
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15.01 - PROBLEMAS AMBIENTAIS
15.01 Problemas Ambientais Aspectos Ambientais Responsabilidade Ambiental As atividades da Companhia esto sujeitas legislao municipal, estadual e federal, que dispem amplamente sobre proteo ao meio ambiente. A Constituio Federal outorgou ao Governo Federal e aos governos estaduais competncia para legislar sobre a proteo ambiental. Os governos municipais tambm podem editar leis e normas ambientais relativas a questes de interesse local. O cumprimento desta legislao fiscalizado por rgos e agncias governamentais, que podem impor sanes administrativas contra a Companhia por eventual inobservncia da legislao. As violaes legislao ambiental podem caracterizar crime, atingindo tanto os administradores como a prpria pessoa jurdica da Companhia. Podem, ainda, acarretar penalidades administrativas como multas de at R$50 milhes (aplicveis em dobro ou no seu triplo em caso de reincidncia) e suspenso temporria ou definitiva da atividade poluidora. Ressalte-se que tais sanes sero aplicadas independentemente da obrigao de reparar a degradao imposta ao meio ambiente e a terceiros afetados. Na esfera civil, os danos ambientais implicam responsabilidade solidria e objetiva, direta e indireta. Isso significa que a obrigao de reparao poder afetar a todos aqueles direta ou indiretamente envolvidos, independentemente da comprovao de culpa dos agentes. Como conseqncia, a contratao de terceiros para proceder a qualquer interveno nas operaes da Companhia, como a disposio final de resduos, no exime a responsabilidade da contratante por eventuais danos ambientais causados pela contratada. O processo de distribuio de energia, assim como quaisquer outros processos, pode acarretar problemas ou impactos ambientais, que variam segundo os aspectos que lhes deram origem e suas respectivas magnitudes. Entretanto, dentro da poltica ambiental corporativa adotada para as sociedades do Grupo Light definida pelo Sistema de Gesto Ambiental (SGA) implantado e certificado na norma NBR ISO 14001, esses aspectos e impactos so identificados, avaliados e tratados, dentro de um plano de ao, com objetivos e metas bem definidos. A Companhia vem desenvolvendo diversos projetos e programas voltados para preservao do meio ambiente em sua rea de concesso, consolidando-se cada vez mais como empresa ambientalmente responsvel, medida que, a cada ano, eleva o nmero de aes ambientais empreendidas, seguindo os princpios do Desenvolvimento Sustentvel. A Light SESA tem como compromisso tradicional preservar o meio ambiente, a sade e a segurana de seus funcionrios, clientes, fornecedores, visitantes e toda a comunidade onde se insere. E para sustentar este compromisso, conduz o negcio de distribuio de energia eltrica sob os seguintes princpios: 1. tornar cada colaborador, independente de sua funo ou cargo, responsvel pela sade, segurana e preservao do meio ambiente em seu local de trabalho, ou em seu local de prestao de servio junto s comunidades, de maneira a considerar que acidentes so
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evitveis, se sua atuao estiver em conformidade com as polticas da Organizao, legislaes e normas vigentes; e 2. buscar boas prticas preservacionistas e seguras, pois nenhuma tarefa to importante que justifique ser realizada colocando em risco a sua prpria integridade fsica, a das pessoas ao seu redor, e o equilbrio do meio ambiente. Por meio de um Sistema de Gesto Ambiental (SGA), fundamentado e certificado na Norma ISO 14001, a LIGHT pe em prtica sua poltica de desempenho ambiental que leva em conta os requisitos legais e as informaes referentes aos aspectos e impactos ambientais significativos e sobre os quais se presume que ela tenha controle e influncia. Em dezembro de 2008, a Light conquistou a certificao da expanso do Sistema de Gesto Ambiental Corporativo (SGA), na norma NBR ISO 14001/2004, de 30 novas instalaes e recertificao de outras 32, incluindo as atividades desempenhadas pela Gerncia de Meio Ambiente - ESM (HEAD OFFICE), totalizando 62 unidades. No total, a Light SESA j possui 172 unidades certificadas. No houve, no exerccio social de 2008 e no 1 (primeiro) trimestre de 2009. paralisao de quaisquer atividades da Companhia por desrespeito s leis e regulamentos em vigor no pas sobre meio ambiente. PROJETOS: GERENCIAMENTO DE RESDUOS E MATERIAIS: A Coleta Seletiva e reciclagem nas Usinas, assim como nas unidades de Rua Larga, Triagem e Frei caneca foram intensificadas e so hoje entendidas como estratgicas continuidade do programa que se estender outras unidades na medida em que o SGA vem sendo implantado. Periodicamente realiza-se treinamento s empresas contratadas pela Gerncia de Patrimnio que executam os servios de limpeza e manuteno predial. A esses colaboradores foram apresentados os requisitos sobre a coleta seletiva de papel, papelo e outros resduos de forma a separar os resduos perigosos dos no-perigosos. A empresa instalou 11 novos transformadores que possuem estrutura em alumnio e leo isolante do tipo vegetal, biodegradvel, que propicia um grau maior de segurana ambiental. Os novos equipamentos foram instalados no trecho adjacente reserva ecolgica situada entre os bairros Barra da Tijuca e Recreio dos Bandeirantes. Os equipamentos foram fabricados a pedido da Light e so os primeiros desse tipo no pas. A companhia no utiliza mais transformadores isolados por ascarel, cujo descarte foi concludo em 2007. MEDIDAS DE PREVENO E CONTROLE DA POLUIO: Em 2008 o Projeto SGA implementou mesmas medidas de preveno e controle em 28 subestaes de distribuio, alm de corrigir as reas de armazenamento provisrio dos complexos de Nova Iguau e Maturac, atravs da construo de reas protegidas e com separao gua/leo.
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Outro bom resultado foi reverso da tendncia de crescimento da quantidade de resduos lquidos e slidos perigosos estocados na Central de Resduos de Palmares, em funo do bom desempenho dos servios de regenerao de leos e da retomada do co-processamento. Entre 2007 e 2008 foram regenerados 216mil litros de leo. DIMINUIO NO USO DE IMPRESSORA: Por meio de um trabalho em conjunto com as reas de Tecnologia da Informao, de Aquisio e Logstica e de Patrimnio, a empresa realizou a implantao de projeto de modernizao dos servios de reprografia e impresso, com a adoo de impressoras multifuncionais que permitem maior controle e melhor utilizao dos materiais. A empresa parceira da Light neste projeto a Lexmark. Em estudo realizado, estima-se que o projeto evitar a derrubada de 40 rvores/ms, permitindo economizar ainda 37% do consumo de energia e reduzir em 57 toneladas a emisso de gs carbnico/ano. Esse projeto contempla tambm aes de responsabilidade social que se efetuaro por meio do recolhimento dos tonners pela Lexmark, que destinar US2,00, correspondentes a cada tonner recolhido, para entidade beneficente definida pela Light Voluntria. INVENTRIO DE GASES DE EFEITO ESTUFA As mudanas climticas s podero ser contornadas com a atuao efetiva e integrada de todas as esferas da sociedade. Decida a fazer a sua parte, a Light concluiu em 2008 o seu primeiro Inventrio de Gases de Efeito Estufa (GEE), referente s atividades do perodo 2006-2008. Os resultados permitiro empresa avaliar o seu desempenho ambiental, alm de gerenciar suas emisses e estudar novas formas de reduzi-las, em complementao s que j vm sendo praticadas. Para efeito do relatrio, foram consideradas emisses provenientes de fontes estacionrias (como geradores e mquinas abastecidos a diesel/gasolina e consumo de energia eltrica), fontes mveis (frota de carros leves, caminhes, etc), emisses fugitivas (como gases refrigerantes), descarte de resduos e tratamento de efluentes lquidos. As emisses diretas e indiretas foram contabilizadas separadamente das originadas por empresas fornecedoras de servios; classificadas como outras emisses indiretas, essas ltimas compreendem a frota terceirizada e o descarte de resduos em aterros sanitrios. Os resultados indicaram que as emisses diretas constituem o maior volume produzido pela Light, especialmente devido contribuio do gs SF6 - substncia utilizada para isolar equipamentos necessrios transmisso de energia eltrica. A reduo que tem sido observada nas emisses da Light ao longo dos anos reflete, entre outros fatores, o maior investimento feito na manuteno dos equipamentos isolados por SF6 e a utilizao de veculos movidos a lcool e gs natural. A atualizao da frota para veculos mais novos e modelos flex, movidos a lcool (553 em 2008) um exemplo de aes desenvolvidas pela Light para contribuir com o Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL), um dos mecanismos de flexibilizao criados pelo Protocolo de Kyoto para auxiliar o processo de reduo de emisses de gases do efeito estufa ou de captura (seqestro) de carbono por parte de alguns pases. A gesto da frota interna passa por manutenes regulares e corretivas, sempre executadas por fornecedores de servio autorizado, com o objetivo de diminuir possveis vazamentos e emisses de gases de efeito estufa.
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PROJETO DESPERDCIO ZERO: Iniciado em 2007, tem por objetivo promover o gerenciamento racional de resduos slidos gerados pelas atividades, destinando-os adequadamente. Etapas: a) Caracterizao dos resduos; b) Identificao das origens; c) Determinao das taxas de gerao d) Identificao dos insumos dos processos industriais; e) Classificao de periculosidade; f) segregao, Identificao e acondicionamento; g) solues temporrias de armazenamento; h) reciclagem; i) tecnologias de tratamento; e j) destinaes finais. Pesquisa e desenvolvimento de novos produtos ou servios O Programa de P&D da Companhia est pautado na busca de inovaes para fazer frente aos desafios tecnolgicos e de mercado da Companhia, objetivando, assim, alocar eficientemente os recursos de mercado da Companhia, de modo a gerar inovao tecnolgica. O processo de elaborao do Programa de P&D do grupo econmico da Companhia tem sido marcado pela efetiva participao da alta direo da Companhia na definio das diretrizes estratgicas e dos temas prioritrios, o que garante, ao final do processo, o desenvolvimento de projetos alinhados aos interesses prioritrios da Companhia. Esses projetos buscam as melhores solues tecnolgicas para as reas de meio ambiente, atendimento comercial, automao de sistema, compra de energia, regulao, otimizao operativa, qualidade de energia, gerao, transmisso e distribuio. O combate s perdas e inadimplncia em especial, tem sido um dos temas com maior investimento por parte da Companhia, tendo em vista os elevados ndices que apresenta. O Programa de P&D elaborado de acordo com a Lei n. 9.991, de 24 de julho de 2000, que define a obrigatoriedade das concessionrias de servios pblicos de distribuio de energia eltrica investirem, at 31 de dezembro de 2010, 0,50% de sua receita operacional lquida P&D e 0,50% em eficincia energtica. A partir de 1 de janeiro de 2011, as porcentagens passam a ser 0,75% e 0,25%, respectivamente. Por sua vez, as concessionrias de gerao devem aplicar o montante mnimo de 1% de sua receita operacional lquida em pesquisa e desenvolvimento do setor eltrico. Em 2008, a Companhia desenvolveu 66 projetos, com investimentos da ordem de R$8,9 milhes na LIGHT SESA e R$ 440 mil na LIGHT ENERGIA. Em 2 de junho 2008, a Light SESA teve seu Programa de P&D 2006/2007 aprovado pelo regulador, iniciando o processo de contratao de 33 projetos novos. (DESPACHO N1378 DE 02/04/08) Como exemplo de trabalhos realizados em 2008, podemos mencionar a realizao do Plano de Investimento de P&D para os prximos 5 anos e a finalizao de 20 projetos. Dos projetos contratados, temos parcerias com as universidades PUC, e Universidade UFF,UFJF, LACTEC, UFRJ, CGTI, Polinova, Siglasul, Omnilab, COGNITOR, B&G, EXPERTISE, CPqD, FGV, Engetrix, LandisGyr, ELCNANSEN, FUPAI, ITRON, Itaipu Transformadores, localizadas nas mais diferentes regies do Brasil, referente s pesquisas com foco na rea regulatria, combate a perdas, planejamento, operao, riscos, pesquisa estratgica, qualidade de energia, etc. Em maio/08, foi aprovado pela ANEEL o Manual de P&D, que em funo da espera pela Aneel de uma nova regulamentao para o Setor nessa rea, gerou a paralizao de envio de novos projetos desde novembro/07. A LIGHT durante o ano de 2008 se preparou prospectando uma Carteira de
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projetos aderente as novas regras do regulador e no incio de 2009 dever estar implementando mais 44 projetos novos. Processos Ambientais
Principais processos administrativos:

Autos de Infrao - IBAMA A Light SESA parte em 3 autos de infrao lavrados pelo IBAMA, cujos valores somam R$48.564,00 (1999). Os trs processos esto em fase de anlise pelo rgo para realizao de Termo de Compromisso para a reduo da multa em 90%. No h qualquer valor provisionado. Autos de Infrao FEEMA A Light SESA parte em 2 autos de infrao lavrados pela FEEMA, cujos valores somam R$14.500,00 (2006). No h qualquer valor provisionado. Inquritos civis e procedimentos preparatrios - Ministrio Pblico Estadual e Federal A Light SESA est envolvida em 27 inquritos civis ou procedimentos preparatrios instaurados pelo Ministrio Pblico. No possvel estimar o valor total da contingncia relativa a esses processos, tendo em vista que no h valor atribudo aos mesmos, no havendo, portanto, qualquer valor provisionado. Os principais assuntos relacionados a esses processos so: (i) impactos ambientais causados pelo Complexo de Lajes; (ii) ocupaes e construes no entorno dos reservatrios (APP); e (iii) poda de rvores. Inquritos criminais A Light SESA est envolvida em 3 inquritos criminais de natureza ambiental. No possvel estimar o valor total da contingncia relativa a esses processos, tendo em vista que no h valor atribudo aos mesmos, no havendo, portanto, qualquer valor provisionado. Os principais assuntos relacionados a esses processos so: (i) suposta supresso de vegetao em rea de preservao permanente (ii) licenciamento ambiental. Ao Civil Pblica e Ao de Cobrana Municpio de Barra de Pira Ao civil pblica proposta pelo Municpio de Barra do Pira contra a Light SESA, em que o autor pleiteia a reparao e a recomposio de diversos danos ambientais ocasionados pela construo das barragens de Santa Ceclia e Santana, como parte integrante do sistema de transposio de guas da Bacia do Rio Paraba do Sul para a Bacia do Rio Guandu, alimentando as usinas de Fontes, Nilo Peanha e Pereira Passos. Atualmente, o feito encontra-se sobrestado para tentativa de acordo entre as partes. Relacionada a esta ao civil pblica, existe uma ao de cobrana que tem por objeto o alegado descumprimento de obrigaes quando da construo das usinas de Santa Ceclia e Santana, especialmente quanto ao assoreamento e reflorestamento da regio. O valor da causa indicado de R$1,04 milho. O julgamento da causa depende igualmente da percia e no h como estimar o
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valor de uma possvel condenao. A Light SESA vem buscando a celebrao de um Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) com o intuito de extinguir as duas aes. A soma do valor de causa das duas aes, em 31 de maro de 2009, era de aproximadamente R$16,0 milhes, dos quais R$6,0 milhes encontravam-se provisionados. Os advogados da Companhia consideram o risco de perda em ambas as aes possvel, visto que a Companhia vem negociando termo de ajustamento de conduta (TAC) com o Municpio de Barra do Pira e o Ministrio Pblico Federal, no valor da proviso. Exceto pela ao civil pblica e a ao de cobrana aqui mencionadas, a Companhia no figura no polo passivo em aes judiciais relevantes relativas aos aspectos ambientais de suas atividades. Licenciamento Ambiental Os projetos da Companhia geralmente exigem a renovao de suas licenas operacionais aproximadamente a cada 5 anos. As renovaes devem ser solicitadas dentro de 120 dias a contar do vencimento da licena. A situao das redes de distribuio de energia eltrica difere, pois a Companhia, apenas requer o licenciamento das mesmas quando o empreendimento vier a ser implantado numa rea de proteo ambiental ou quando notificado pela autoridade ambiental. A realizao de podas ou supresso de vegetao ao longo das redes de distribuio de energia eltrica da Companhia, para fins de manuteno, depende da prvia obteno de autorizao junto aos rgos ambientais em alguns municpios da rea de concesso, ou quando se tratam de reas ou exemplares arbreos especialmente protegidos pela legislao ambiental. Atualmente, todos os requerimentos de ligaes ou extenses de redes feitos Companhia so analisados pelo sistema GEDIS (Gesto de Distribuio), onde esto lanados os limites das reas de proteo ambiental federais e estaduais. Caso seja verificado que as ligaes ou extenses de rede devero ser instaladas dentro desses limites, solicitada a respectiva licena ambiental. No contexto da transmisso de energia, importantes construes j licenciadas esto em fase de instalao, com o objetivo de atender crescente demanda energtica do Estado do Rio de Janeiro. So elas: as subestaes Recreio e Marapicu e suas respectivas linhas de transmisso, localizadas nos municpios do Rio de Janeiro e Nova Iguau, respectivamente. Alm desses empreendimentos, a Light SESA desenvolve uma importante obra de modernizao da subestao Copacabana, que a transformar em uma subestao compactada e com suas estruturas abrigadas. Em virtude das exigncias legais e regulatrias nos planos federal, estadual e municipal, e conforme as melhores prticas do setor de energia eltrica, a Companhia detm, vlidas e em vigor,as autorizaes e licenas ambientais relevantes para o vlido exerccio de suas atividades, inexistindo qualquer circunstncia material impeditiva da normal conduo dessas atividades.
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Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46
16.01 - AES JUDICIAIS COM VALOR SUPERIOR A 5% DO PATRIMNIO LQUIDO OU DO LUCRO LQUIDO
1 - ITEM 2 - DESCRIO 3 - % PATRIM. 4 - % LUCRO LQUIDO 8 - OBSERVAO LQUIDO 5 - PROVISO 6 - VL.PROVISIONADO 7 - VL. TOTAL AES (Reais) (Reais)
01 02 03
TRABALHISTA FISCAL/TRIBUTRIA OUTRAS
18,92 128,23 24,65
53,55 362,92 69,77
SIM SIM SIM
164.128.387 493.823.000 334.509.000
491.653.919 3.332.224.001 640.612.468
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17.01 - OPERAES COM EMPRESAS RELACIONADAS
OPERAES COM PARTES RELACIONADAS

So consideradas operaes com partes relacionadas os negcios realizados entre a Light SESA, seus controladores, diretos ou indiretos, bem como sociedades ligadas, coligadas, sujeitas a controle comum ou que, simplesmente, integrem o Grupo Light. Processo de tomada de deciso da Companhia no tocante realizao de operaes com partes relacionadas As operaes com partes relacionadas celebradas pela Companhia so todas celebradas no melhor interesse da Companhia, em bases equitativas e condies usuais de mercado. A realizao de negcios com partes relacionadas obedece ao mesmo critrio e processo de tomada de deciso aplicveis aos demais negcios celebrados pela Companhia, passando por discusses e aprovaes pelo comit de finanas do Conselho de Administrao e pelo prprio Conselho de Administrao, alm da Diretoria da Companhia, inclusive com observncia, sempre que aplicvel, do disposto no artigo 115 da Lei das Sociedades por Aes. Dentre as operaes com partes relacionadas abaixo indicadas, cabe destacar a circunstncia de que o Instrumento de Assuno de Dvida, celebrado pela Companhia e a Light Energia decorreu da necessidade de segregao das atividades de distribuio das de gerao e transmisso de energia eltrica, por fora da Lei do Novo Modelo do Setor Eltrico. Assim, tendo em vista a necessidade de transferir ativos da Light SESA para a Light Energia, fez-se necessrio que a Light Energia igualmente assumisse parcela das dvidas da Light SESA com terceiros, na mesma proporo dos ativos transferidos, tudo conforme aprovao especfica da ANEEL. Operaes da Companhia com partes relacionadas e impacto nas demonstraes financeiras da Companhia A tabela a seguir descreve os contratos em vigor celebrados entre a Light SESA e partes relacionadas:
Relaes da Light SESA com integrantes do grupo CCEAR celebrado com a CEMIG Valor Original (R$ Mil) 614.049,0 Data Incio Jan/2006 Vencimento Dez/2015 Saldo Remanescente em 31.03.2009 (R$ Mil) 588.871,0 Impacto
As operaes de compra de energia impactam as despesas operacionais com compras de energia eltrica da Companhia. As operaes de compra de energia impactam as despesas operacionais com compras de energia eltrica da Companhia. As operaes de compra de energia impactam as despesas operacionais com Pg:
CCEAR n 336/2004, celebrado com a Light Energia
85.797,95
Dez/2004
Dez/2012
45.812,91
CCEAR n 406/2004, celebrado com a CEMIG
423.367,09
Dez/2004
Dez/2013
286.793,25
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compras de energia eltrica da Companhia. As operaes de compra de energia impactam as despesas operacionais com compras de energia eltrica da Companhia. As operaes de compra de energia impactam as despesas operacionais com compras de energia eltrica da Companhia As operaes de compra de energia impactam as despesas operacionais com compras de energia eltrica da Companhia As operaes de compra de energia impactam as despesas operacionais com compras de energia eltrica da Companhia As operaes de compra de energia impactam as despesas operacionais com compras de energia eltrica da Companhia Tal operao impacta a receita bruta da Companhia. Estes encargos impactam as despesas operacionais com compras de energia eltrica da Companhia. As operaes de compra de energia impactam as despesas operacionais com compras de energia eltrica da Companhia. Tal operao impacta a receita bruta da Companhia. Estes encargos impactam as despesas operacionais com compras de energia eltrica da Companhia. Estes encargos
CCEAR n 721/2004, celebrado com a Light Energia
52.153,04
Dez/2004
Dez/2013
35.332,23
31.406,92
Abr/2005
Dez/2015
30.777,71
225.085,07
Jan/2007
Dez/2038
250.083,32
CCEAR Contrato de Ajuste n 01076/2009, celebrado com a CEMIG
9.389,92
Fev/2009
Junho/2009
6.771,65
CCEAR Contrato de Ajuste n 01087/2009, celebrado com a CEMIG
16.591,03
Fev/2009
Dez/2009
14.670,23
CUSD n. 03/2003, celebrado com a CEMIG
CUSD celebrado com a CEMIG (rede bsica)
Varivel, a ser calculado conforme frmula prevista no contrato. -
Nov/2003
Indeterminado
171,0
Dez/2002
Indeterminado
1.530,0
CCEAR celebrado com a Light Energia
137.951,0
Jan/2006
Dez/2015
84.922,0
CUSD celebrado com a Light Energia CUSD celebrado com a Light Energia (rede bsica)
Nov/2003 Dez/2002
Indeterminado Indeterminado
2.945,0 219,0
CUSD n 05/2005,
-Varivel, a ser
Dez/2005
Indeterminado
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celebrado com a Light Energia calculado conforme frmula prevista no contrato. Dez/2005 Indeterminado 239,0 impactam as despesas operacionais com compras de energia eltrica da Companhia. Estes encargos impactam as despesas operacionais com compras de energia eltrica da Companhia. A receita advinda desses aluguis impacta positivamente a Receita Bruta de Servios na demonstrao de resultado do exerccio. O impacto desta operao vislumbra-se no saldo de Crditos do ativo circulante e ativo realizvel de longo prazo no balano patrimonial da Light SESA e as receitas financeiras a ela associadas refletem-se na rubrica de Receitas Financeiras na demonstrao de resultado do exerccio. A receita advinda desses aluguis impacta positivamente a Receita Bruta de Servios na demonstrao de resultado do exerccio. O impacto destas operaes vislumbra-se no saldo de Emprstimos, Financiamentos e Debntures do passivo circulante e passivo exigvel de longo prazo no balano patrimonial da Light SESA e as despesas financeiras a elas associadas refletem-se nas Despesas Financeiras na Demonstrao de Resultado do Exerccio. Tal operao impacta o caixa, o passivo e o
CCD n 05/2005, celebrado com a Light Energia
Aluguel de parte do edifcio pertencente Light SESA Light Energia. O contrato resultante da Desverticalizao (Lei n 10.848 de 13.03.2004) e prev reajuste anual de acordo com o IGPM. Contrato de Assuno de dvida celebrado entre Light SESA e Light Energia de acordo com o projeto Desverticalizao (Lei n 10.848 de 13.03.2004). A taxa de juros equivale mdia daquelas cobradas em dvidas com terceiros.
22.000,0
Out/2005
Set/2010
27,0
524.736,0
Dez/2005
Jan/2015
434.270,0
Compromisso de aluguel de imvel celebrado entre Light SESA e Light Esco.
2.306,0
Out/2007
Set/2010
3,0
Contrato de emprstimo (FINEM) celebrado com o BNDES.
549.331,0
Nov/2007
Set/2014
441.343,0
Contrato de Linha de Crdito celebrado com o
14.147,0
Mar/1999
Abr/2010
1.932,0
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BNDES. Subscrio de Debntures no conversveis da 1 emisso pelo BNDES. Subscrio de Debntures da 4 emisso pelo BNDES. 105.000,0 Jan/1998 Jan/2010 15.643,0 resultado da despesa financeira da Companhia. Tal operao impacta o passivo da companhia, o resultado da despesa financeira e o caixa da Companhia. Tal operao impacta o passivo da companhia, o resultado da despesa financeira e o caixa da Companhia. Tal operao impacta o passivo da companhia, o resultado da despesa financeira e o caixa da Companhia. 1
767.252,0
Jun/2005
Jun/2012
Plano Previdencirio da Fundao de Seguridade Social BRASLIGHT
525.434,0
Jun/2001
Jun/2026
1.005.399,0
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SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS IAN - Informaes Anuais 00803-6 18.01 - ESTATUTO SOCIAL LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA
LIGHT Servios de Eletricidade S.A. CNPJ N 60.444.437/0001-46
ESTATUTO SOCIAL
CAPTULO I DENOMINAO, OBJETO, DURAO E SEDE Artigo 1 A Companhia denominada LIGHT Servios de Eletricidade S.A., e regida por este Estatuto Social, pelas disposies constantes do Contrato de Concesso de Servios Pblicos de Energia Eltrica n 001/96 e pela legislao aplicvel em vigor. Artigo 2 A Companhia tem por objeto a explorao de servios pblicos de energia eltrica, nas reas referidas no Contrato de Concesso e nas outras em que, de acordo com a legislao aplicvel, for autorizada a atuar, sendo-lhe vedadas quaisquer outras atividades de natureza empresarial, salvo aquelas que estiverem associadas a este objeto - tais como: uso mltiplo de postes mediante cesso onerosa a outros usurios; transmisso de dados atravs de suas instalaes, observada a legislao pertinente; prestao de servios tcnicos de operao, manuteno e planejamento de instalaes eltricas de terceiros; servios de otimizao de processos energticos e instalaes de consumidores; cesso onerosa de faixas de servido de linhas areas e reas de terras explorveis de usinas e reservatrios, desde que previamente aprovadas pelo Poder Concedente e que sejam contabilizadas em separado, podendo, para tanto, participar em outras sociedades como scia, acionista ou quotista. Artigo 3 A Companhia ter sede e domiclio na Cidade do Rio de Janeiro, Estado do Rio de Janeiro, na Avenida Marechal Floriano, n 168, e mediante resoluo da Diretoria, poder a Companhia abrir e manter filiais, escritrios ou outras instalaes em qualquer parte do Pas, sendo que, para fins fiscais, uma parcela do capital ser alocada para cada uma delas. A abertura e
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manuteno de filiais, escritrios ou outras instalaes no exterior devero ser objeto de deliberao do Conselho de Administrao. Artigo 4 A Companhia ter prazo indeterminado de durao. CAPTULO II CAPITAL E AES Artigo 5 O capital da Companhia, totalmente subscrito e integralizado, de R$2.082.364.785,47 (dois bilhes, oitenta e dois milhes, trezentos e sessenta e quatro mil, setecentos e oitenta e cinco reais e quarenta e sete centavos) representado por 203.934.060.011 (duzentos e trs bilhes, novecentos e trinta e quatro milhes, sessenta mil e onze) aes ordinrias, escriturais e sem valor nominal, ficando a Companhia autorizada a aumentar o seu capital mediante deliberao do Conselho de Administrao e independentemente de reforma estatutria at o limite de 203.946.412.726 (duzentos e trs bilhes, novecentos e quarenta e seis milhes, quatrocentos e doze mil, setecentos e vinte e seis) aes ordinrias, todas escriturais e sem valor nominal. Pargrafo Primeiro O capital social representado exclusivamente por aes ordinrias e a cada ao corresponde o direito a um voto nas Assemblias Gerais da Companhia. Pargrafo Segundo A emisso de aes, pelo Conselho de Administrao, dentro do limite do capital autorizado, se destina exclusivamente a atender o exerccio das debntures da 4a. emisso da Companhia e deve observar estritamente as condies previstas no Instrumento Particular de Escritura da 4 Emisso de Debntures Conversveis em Aes da LIGHT Servios de Eletricidade S.A, com Garantia Real e Flutuante, e respectivos aditivos, doravante denominado simplesmente Escritura da 4 Emisso de Debntures. Pargrafo Terceiro Qualquer aumento de capital que no tenha a destinao estabelecida no pargrafo anterior ser objeto de deliberao pelos acionistas reunidos em assemblia geral, que fixaro as condies a prevalecer para a emisso de aes. Artigo 6 Os acionistas tero direito de preferncia na subscrio de novas aes emitidas em quaisquer aumentos de capital da Companhia, na proporo das suas participaes no capital da Companhia. CAPTULO III ADMINISTRAO DA COMPANHIA
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Artigo 7 A Companhia ser administrada por um Conselho de Administrao e por uma Diretoria. Pargrafo Primeiro Os membros efetivos e respectivos suplentes do Conselho de Administrao e da Diretoria tomaro posse nos 30 (trinta) dias subseqentes s suas eleies, mediante assinatura de termo de posse lavrado nos livros mantidos pela Companhia para esse fim e permanecero em seus cargos at a posse de seus substitutos. Pargrafo Segundo A Assemblia Geral estabelecer a remunerao anual global dos Administradores, nesta includos os benefcios de qualquer natureza, cabendo ao Conselho de Administrao a distribuio da remunerao fixada. SEO I CONSELHO DE ADMINISTRAO Artigo 8 O Conselho de Administrao ser composto de, no mnimo, 5 (cinco) e, no mximo, 11 (onze) membros efetivos e seus respectivos suplentes, que substituiro os efetivos em seus impedimentos eventuais, todos acionistas da Companhia, com mandato unificado de 2 (dois) anos, sendo permitida a reeleio. Artigo 9 Caber Assemblia Geral eleger os membros efetivos e suplentes do Conselho de Administrao da Companhia. O Presidente e o VicePresidente do Conselho de Administrao sero escolhidos dentre os Conselheiros, na primeira reunio do Conselho de Administrao realizada aps a respectiva eleio. Pargrafo Primeiro O Presidente do Conselho de Administrao ser substitudo, nos seus impedimentos temporrios, pelo Vice-Presidente, ou, na falta deste, por outro Conselheiro indicado pelo Presidente do Conselho e, no havendo indicao, por escolha dos demais membros do Conselho. Pargrafo Segundo Em caso de vacncia de qualquer cargo de Conselheiro o Conselho de Administrao deve convocar a Assemblia Geral para preenchimento do respectivo cargo. Pargrafo Terceiro No caso de vaga do cargo de Presidente do Conselho, assumir o Vice-Presidente, que permanecer no cargo at que o Conselho escolha o seu titular, cumprindo, o substituto, gesto pelo prazo remanescente.
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Artigo 10 O Conselho de Administrao reunir-se-, ordinariamente, uma vez a cada ms e, extraordinariamente, sempre que convocado por qualquer de seus membros. As reunies do Conselho de Administrao somente sero consideradas validamente instaladas se contarem com a presena da maioria dos Conselheiros efetivos ou seus suplentes em exerccio. Pargrafo Primeiro As decises do Conselho de Administrao sero tomadas pelo voto da maioria dos presentes reunio em questo. Pargrafo Segundo Qualquer reunio ordinria do Conselho de Administrao poder deixar de ser realizada na ausncia de qualquer assunto a ser por ela decidido. Pargrafo Terceiro As reunies do Conselho de Administrao podem ser realizadas por conferncia telefnica, vdeo conferncia, correio ou por qualquer outro meio de comunicao. Artigo 11 No exerccio das suas atribuies, compete ao Conselho de Administrao, especialmente: III III fixar a orientao geral dos negcios da Companhia; convocar a Assemblia Geral; eleger e destituir o Diretor Presidente;
IV - eleger e destituir os demais membros da Diretoria, fixando-lhes as atribuies, inclusive designando o Diretor que acumular a funo de Diretor de Relaes com Investidores; Vmanifestar-se a respeito do relatrio da administrao, das contas da Diretoria e dos balanos consolidados, que devero ser submetidos a sua apreciao; VI - fiscalizar a gesto dos Diretores, examinar, a qualquer tempo, os livros e papis da Companhia, solicitar informaes sobre contratos celebrados ou em vias de celebrao, e quaisquer outros atos; VII - estabelecer a forma de distribuio da remunerao dos administradores da Companhia, se fixada globalmente pela assemblia geral, e aprovar as regras gerais da poltica salarial dos empregados da Companhia;
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VIII - observadas as disposies legais e ouvido o Conselho Fiscal, se em funcionamento, aprovar a poltica de dividendos da Companhia e declarar, no curso do exerccio social e at a Assemblia Geral, dividendos intermedirios, inclusive a ttulo de antecipao parcial ou total do dividendo mnimo obrigatrio, conta de lucros apurados em balano semestral, trimestral ou em perodo menor de tempo ou de lucros acumulados ou reservas de lucros existentes no ltimo balano, bem como deliberar sobre a aprovao e o pagamento de juros sobre o capital prprio; IX - opinar sobre a criao de qualquer reserva de capital para contingncias e/ou qualquer reserva de lucros, bem como qualquer operao ou mecanismo que possa resultar na reduo dos lucros a serem distribudos para os acionistas pela Companhia ou, indiretamente, por suas controladas; Xa aprovao de quaisquer planos de negcio a longo prazo, de oramentos anuais ou plurianuais da Companhia e de suas revises; XI - deliberar sobre a constituio de quaisquer nus sobre bens, mveis ou imveis da Companhia, ou a cauo ou cesso de receitas ou direitos de crdito em garantia de operaes financeiras ou no a serem celebradas pela Companhia, sempre que o valor total dos ativos objeto da garantia exceda a 5% (cinco por cento) do patrimnio lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do mesmo que venha a ser estabelecida pelo Conselho de Administrao, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia; XII - deliberar sobre a alienao de quaisquer bens integrantes do ativo permanente da Companhia cujo valor exceda a 5% (cinco por cento) do valor total do ativo permanente da Companhia, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia; XIII - deliberar sobre a aquisio de quaisquer bens integrantes do ativo permanente da Companhia cujo valor exceda a 5% (cinco por cento) do patrimnio lquido total da Companhia, ou qualquer porcentagem inferior do mesmo que venha a ser estabelecida pelo Conselho de Administrao, determinado com base nas demonstraes financeiras auditadas mais recentes da Companhia; XIV - deliberar sobre a realizao de qualquer negcio jurdico que tenha por objeto a aquisio ou alienao, ou ainda, a constituio de gravames de qualquer natureza pela Companhia sobre participaes societrias, valores mobilirios, direitos de subscrio ou aquisio;
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XV - deliberar sobre a contrao, pela Companhia e por qualquer de suas controladas, de obrigao em uma nica operao ou numa srie de operaes vinculadas, em montante que exceda R$ 5.000.000,00 (cinco milhes de reais), no prevista no oramento anual da Companhia; XVI - a aprovao de associao da Companhia, sob quaisquer circunstncias, com terceiros, inclusive a realizao de um empreendimento conjunto, de um consrcio, ou a participao da Companhia em outras sociedades observados os limites do artigo 256 da Lei das S.A.; XVII - a aprovao de investimentos (que no os previstos no inciso XVI acima e exceto os casos do artigo 256 da Lei das S.A.) em uma nica operao ou numa srie de operaes vinculadas envolvendo montantes acima de R$5.000.000,00 (cinco milhes de reais), devendo tal montante ser revisto a cada 2 (dois) anos pela Assemblia Geral dos acionistas; XVIII a aprovao da participao da Companhia ou de sociedade controlada em qualquer negcio que envolva os acionistas da Companhia, ou suas partes relacionadas, ou qualquer pessoa fsica ou jurdica nas quais os acionistas da Companhia, ou suas partes relacionadas tenham interesse econmico direto ou indireto, respeitado o disposto no Pargrafo Primeiro deste Artigo; XIX - a autorizao para a prtica de qualquer ato extraordinrio de gesto no compreendido, por lei ou por este Estatuto, na competncia de outros rgos societrios; XX - a aprovao da poltica de limite de concesso de crdito pela Companhia; XXI - opinar sobre o resgate, amortizao ou aquisio, pela Companhia, de aes de sua prpria emisso, para efeito de permanncia em tesouraria para posterior cancelamento e/ou alienao, nos termos da legislao aplicvel; XXII - deliberar sobre a indicao de procuradores para a execuo dos atos listados neste artigo; XXIII deliberar sobre a emisso de aes, dentro do limite do capital autorizado, para o fim exclusivo de atender ao exerccio do direito conferido pelas debntures da 4a. emisso da Companhia, devendo a emisso de aes
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observar estritamente as condies estabelecidas na Escritura da 4 Emisso de Debntures; XXIV deliberar sobre a emisso de notas promissrias (commercial papers) e/ou outros ttulos de crditos ou instrumentos semelhantes destinados distribuio em mercados de capitais; XXV - escolher e destituir os auditores independentes, bem como alterar a poltica contbil e fiscal da Companhia; XXVI opinar sobre a solicitao de cancelamento de registro da Companhia como companhia aberta; XXVII opinar sobre a dissoluo e liquidao, ou ainda autorizao que permita administrao da Companhia requerer a recuperao judicial ou extra-judicial, ou ainda confessar a falncia da Companhia ou de suas controladas; XXVIII constituir Comits, que sero responsveis por elaborar propostas ou efetuar recomendaes ao Conselho de Administrao, e definir suas respectivas atribuies, remunerao e regulamento de funcionamento; XXIX estabelecer os padres ticos e de comportamento da Companhia, garantindo a observncia da legislao vigente, responsabilidade institucional da Companhia, fiscalizando a gesto financeira da Companhia e garantindo total transparncia sobre os principais riscos da Companhia; XXX - elaborar e alterar o Regimento Interno do Conselho de Administrao; XXXI aprovar a orientao de voto a ser proferido pelos diretores da Companhia no exerccio dos direitos da Companhia na qualidade de acionista ou quotista de outra sociedade, observado o disposto no Artigo 33 deste Estatuto Social; e XXXII aprovar programas de outorga de opo de compra ou subscrio de aes aos administradores e empregados da Companhia ou de outras sociedades que sejam controladas pela Companhia. Pargrafo Primeiro Nas deliberaes sobre a realizao de negcio pela Companhia ou por suas subsidirias com acionistas ou partes relacionadas, os conselheiros indicados pelo acionista que pretende realizar tal negcio se ausentaro do recinto durante a discusso e votao da matria em deliberao, que ser tomada pela maioria dos demais conselheiros.
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Pargrafo Segundo A Companhia complementar a previdncia social a seus empregados, atravs da Fundao de Seguridade Social BRASLIGHT, na forma e meios aprovados pelo Conselho de Administrao. SEO II DIRETORIA Artigo 12 A Diretoria ser constituda pelo Diretor Presidente e por um mximo de 8 (oito) Diretores, a critrio do Conselho de Administrao, com prazo de gesto de 3 (trs) anos, permitida a reeleio. Pargrafo Primeiro O Conselho de Administrao escolher, dentre os Diretores, o Diretor de Relaes com Investidores, que desempenhar as atribuies e responsabilidades atribudas pelas normas regulamentares aplicveis. Pargrafo Segundo O Diretor Presidente, em caso de ausncia ou impedimento temporrio, escolher, dentre os Diretores, o seu substituto. Os demais Diretores sero substitudos, em caso de ausncia ou impedimento temporrio, por outro Diretor especialmente designado pelo Diretor Presidente. Pargrafo Terceiro Em caso de vacncia definitiva do cargo de Diretor Presidente, o Conselho de Administrao eleger o substituto, que completar o prazo de gesto do substitudo. Em caso de vacncia definitiva do cargo de qualquer Diretor, o Diretor Presidente indicar o substituto, dentre os demais Diretores, at que seja recomendado pelo Diretor Presidente ao Conselho de Administrao o seu substituto definitivo pelo prazo restante de gesto. Artigo 13 O Diretor Presidente e os Diretores desempenharo suas funes de acordo com o objeto social da Companhia e de modo a assegurar a conduo normal de seus negcios e operaes com estrita observncia das disposies deste Estatuto Social e das resolues das Assemblias Gerais de Acionistas e do Conselho de Administrao. Artigo 14 Os poderes e atribuies da Diretoria sero estabelecidos por resoluo do Conselho de Administrao. Artigo 15 A Diretoria reunir-se- ordinariamente uma vez por ms e, extraordinariamente, sempre que convocada por iniciativa do Presidente ou a pedido de qualquer dos Diretores.
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Pargrafo Primeiro As decises da Diretoria sero tomadas de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo Conselho de Administrao. Pargrafo Segundo Qualquer reunio ordinria da Diretoria poder deixar de ser realizada na ausncia de qualquer assunto a ser por ela decidido. Pargrafo Terceiro As decises da Diretoria devero estar contidas em atas das respectivas reunies. Artigo 16 A Companhia somente ser considerada validamente obrigada mediante as assinaturas: (a) do Diretor Presidente e de 1 (um) Diretor ou de quaisquer 2 (dois) Diretores, agindo em conjunto; ou (b) do Diretor Presidente ou de qualquer Diretor, em conjunto com um procurador, agindo em conformidade com os limites estabelecidos na respectiva procurao; ou (c) dois procuradores, agindo em conjunto estabelecidos nas respectivas procuraes; ou e dentro dos limites
(d) um procurador, quando se tratar de mandato ad judicia e ad judicia et extra para representao da Companhia em processos judiciais ou administrativos e agindo em conformidade com os limites estabelecidos na respectiva procurao. Pargrafo nico A Companhia estar validamente obrigada pela assinatura isolada de qualquer membro da Diretoria, caso essa representao seja previamente aprovada pelo Conselho de Administrao. Artigo 17 Qualquer membro da Diretoria ou procurador, agindo isoladamente e dentro dos limites estabelecidos na respectiva procurao, ter poderes para executar os seguintes atos: (a) (b) endosso de cheques, para depsito nas contas da Companhia; emisso de duplicatas e endosso das mesmas para fins de cobrana;
(c) assinatura de correspondncia de rotina que no crie qualquer responsabilidade para a Companhia;
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(d) recebimento de citaes, intimaes e notificaes judiciais e administrativas, prestao de depoimento pessoal e representao na qualidade de preposto em audincias; (e) prtica de atos administrativos em geral, perante rgos pblicos e entidades fiscais e/ou parafiscais nas reas federal, estadual ou municipal, inclusive Receita Federal, INSS, Caixa Econmica Federal, Juntas Comerciais e cartrios, podendo assinar peties, requerimentos, impugnaes, recursos, desistncia de defesa em 1 Instncia de julgamento administrativo, desistncia de recurso em 2 Instncia de julgamento administrativo, Cmara ou Plenrio no mbito estadual, municipal e federal, livros fiscais, livros contbeis, livros comerciais, autorizao de impresso de documentos fiscais, demonstrativos e/ou informaes mensais e anuais, peties para aproveitamento de crdito do ICMS, pedidos de ressarcimento e/ou compensao de tributos, pedidos de parcelamento de dbitos, comunicaes, pedidos de certides negativas, guias de informaes, declaraes de informaes, declaraes de restituio ou compensao de impostos e regularizaes fiscais; e (f) cumprimento e negociao de obrigaes fiscais, trabalhistas ou previdencirias, desde que no importe em assuno de novas obrigaes. Pargrafo nico A outorga de procuraes pela Companhia, excetuadas aquelas destinadas prtica dos atos previstos no Artigo 11 acima, depender sempre de prvia e expressa aprovao da Diretoria, e os respectivos instrumentos sero sempre assinados pelo Presidente e por um dos Diretores ou por dois Diretores, e estabelecero expressamente os poderes dos procuradores e, excetuando-se as procuraes outorgadas para fins judiciais, tero prazo mximo de validade de um ano. CAPTULO IV CONSELHO FISCAL Artigo 18 A Companhia ter um Conselho Fiscal de funcionamento no permanente, que exercer as atribuies impostas por lei e que somente ser instalado mediante solicitao de acionistas que representem, no mnimo, 2% (dois por cento) das aes com direito a voto. Pargrafo nico O Conselho Fiscal ser composto de no mnimo 3 (trs) e no mximo 5 (cinco) membros efetivos e seus respectivos suplentes, acionistas ou no, residentes no Pas, sendo admitida a reeleio. Nos exerccios sociais em que a instalao do Conselho Fiscal for solicitada, a Assemblia Geral eleger seus membros e estabelecer a respectiva remunerao, sendo que o
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mandato dos membros do Conselho Fiscal terminar na data da primeira Assemblia Geral Ordinria realizada aps sua instalao. CAPTULO V ASSEMBLIA GERAL Artigo 19 A Assemblia Geral ser ordinria ou extraordinria. A Assemblia Geral Ordinria ser realizada no prazo de 4 (quatro) meses subsequentes ao encerramento do exerccio social e as Assemblias Gerais Extraordinrias sero realizadas sempre que os interesses da Companhia assim o exigirem. Artigo 20 As Assemblias Gerais sero presididas pelo Presidente do Conselho de Administrao ou, em sua ausncia, pelo Vice-Presidente do Conselho, ou na ausncia deste pelo Presidente da Companhia ou, em sua ausncia, por qualquer dos Diretores. O Secretrio da Assemblia Geral ser escolhido pelos acionistas. Pargrafo Primeiro O edital de convocao poder condicionar a presena do acionista na Assemblia Geral, alm dos requisitos previstos em lei, ao depsito do comprovante expedido pela instituio depositria na sede da Sociedade ou em instituio financeira designada no anncio de convocao, com 72 (setenta e duas) horas de antecedncia do dia marcado para a realizao da Assemblia Geral. Pargrafo Segundo O edital de convocao tambm poder condicionar a representao do acionista, por procurador, na Assemblia Geral, a que o depsito do respectivo instrumento de procurao seja efetuado na sede da Companhia ou em instituio financeira designada no anncio de convocao, com 72 (setenta e duas) horas de antecedncia do dia marcado para a realizao da Assemblia Geral. Artigo 21 As deliberaes da Assemblia Geral sero tomadas pelo voto afirmativo da maioria dos acionistas, observado o Artigo 30, pargrafo nico. Artigo 22 Compete Assemblia Geral, alm das atribuies previstas em lei, a escolha, dentre aquelas indicadas, em lista trplice, pelo Conselho de Administrao, da empresa especializada responsvel pela preparao de laudo de avaliao das aes da Companhia, em caso de cancelamento de registro de companhia aberta. CAPTULO VI EXERCCIO SOCIAL E DEMONSTRAES FINANCEIRAS Artigo 23 O exerccio social encerrar-se- em 31 de dezembro de cada ano.
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Artigo 24 Ao final de cada exerccio social, sero levantadas as demonstraes financeiras de acordo com as normas legais aplicveis. A Companhia poder, a critrio do Conselho de Administrao, levantar demonstraes financeiras semestrais, trimestrais ou em perodos menores de tempo, observadas as prescries legais, e o Conselho de Administrao poder deliberar e declarar dividendos intermedirios conta do lucro lquido apurado no perodo ou conta de lucros acumulados ou de reserva de lucros, inclusive como antecipao, total ou parcial, do dividendo obrigatrio do exerccio em curso. Pargrafo Primeiro Aps efetivadas as dedues previstas em lei, a Assemblia Geral deliberar pela distribuio de lucros com base em proposta apresentada pela Diretoria, ouvido o Conselho de Administrao e, se em funcionamento, aps obtido o parecer do Conselho Fiscal. Pargrafo Segundo Em cada exerccio social, os acionistas faro jus a um dividendo mnimo obrigatrio de 25% (vinte e cinco por cento) do lucro lquido da Companhia, na forma do artigo 202 da Lei n 6.404, de 15 de dezembro de 1976. Pargrafo Terceiro Poder, ainda, o Conselho de Administrao, deliberar o pagamento de juros sobre o capital prprio de acordo com a legislao em vigor, em substituio total ou parcial dos dividendos, inclusive intermedirios cuja declarao lhe facultada pelo caput deste artigo ou, ainda, em adio aos mesmos. Pargrafo Quarto Caber ao Conselho de Administrao, observada a legislao em vigor, fixar, a seu critrio, o valor e a data do pagamento de cada parcela de juros sobre o capital prprio, cujo pagamento vier a deliberar. Pargrafo Quinto A Assemblia Geral decidir a respeito da imputao, ao valor do dividendo obrigatrio, do montante dos juros sobre o capital prprio deliberado pela Companhia durante o exerccio. Pargrafo Sexto Os dividendos e os juros sobre o capital prprio sero pagos nas datas e locais indicados pelo Diretor de Relaes com Investidores. No caso de no serem reclamados dentro de 3 (trs) anos, a contar do incio do pagamento, revertero a favor da Companhia. CAPTULO VII ALIENAO DO PODER DE CONTROLE
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Artigo 25 A alienao do Controle da Companhia, tanto por meio de uma nica operao, como por meio de operaes sucessivas, dever ser contratada sob condio, suspensiva ou resolutiva, de que o adquirente do controle se obrigue a formular, no prazo mximo de 90 (noventa) dias, oferta pblica de aquisio das aes dos demais acionistas, de forma a lhes assegurar tratamento igualitrio quele dado ao Acionista Controlador Alienante. Artigo 26 A oferta pblica referida no artigo anterior tambm dever ser realizada: (a) nos casos em que houver cesso onerosa de direitos de subscrio de aes e de outros ttulos ou direitos relativos a valores mobilirios conversveis em aes, que venha a resultar na Alienao do Controle da Companhia; e, (b) em caso de alienao do controle de sociedade que detenha o Poder de Controle da Companhia, sendo que, nesse caso, o Acionista Controlador Alienante fica obrigado a declarar BOVESPA o valor atribudo Companhia nessa alienao e anexar documentao que o comprove. Artigo 27 Aquele que j detiver aes da Companhia e venha a adquirir o Poder de Controle, em razo de contrato particular de compra de aes celebrado com o Acionista Controlador, envolvendo qualquer quantidade de aes, estar obrigado a: (a) concretizar a oferta pblica referida no artigo 25 deste Estatuto Social; e, (b) ressarcir os acionistas dos quais tenha comprado aes em bolsa de valores nos 6 (seis) meses anteriores data da Alienao de Controle da Companhia, devendo pagar a estes a eventual diferena entre o preo pago ao Acionista Controlador Alienante e o valor pago em bolsa de valores por aes da Companhia nesse mesmo perodo, devidamente atualizado. Artigo 28 As aes representativas do capital social da Companhia e detidas pelos integrantes do grupo controlador ou por seus sucessores, em caso de alienao destas e/ou de direitos de subscrio ou bonificaes distribudas em decorrncia de capitalizao de lucros ou reservas no podero ser transferidas, cedidas ou de qualquer forma alienadas, gratuita ou onerosamente, no todo ou em parte, sem a prvia e expressa concordncia do Poder Concedente. CAPTULO VIII CANCELAMENTO DO REGISTRO DE COMPANHIA ABERTA Artigo 29 Sem prejuzo das disposies legais e regulamentares, o cancelamento de registro da Companhia como companhia aberta perante a
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Comisso de Valores Mobilirios CVM dever ser precedido de oferta pblica de aquisio de aes a ser feita pelo Acionista Controlador, que dever ter como preo mnimo a ser ofertado, obrigatoriamente, o correspondente ao valor econmico, determinado em laudo de avaliao elaborado conforme dispe o Artigo 30. Pargrafo nico O cancelamento dever ser precedido de Assemblia Geral Extraordinria em que se delibere especificamente sobre tal cancelamento. Artigo 30 O laudo de avaliao a que se refere o artigo 29 dever ser elaborado por empresa especializada, com experincia comprovada e independncia quanto ao poder de deciso da Companhia, seus administradores e Acionista Controlador, bem como satisfazer os demais requisitos legais. Os custos incorridos com a elaborao do laudo sero arcados pelo acionista que detiver o poder de controle. Pargrafo nico A escolha da empresa especializada responsvel pela elaborao do laudo de avaliao de competncia da Assemblia Geral, conforme estabelecido no Artigo 22, b, deste Estatuto, a partir da apresentao, pelo Conselho de Administrao, de lista trplice, devendo a respectiva deliberao ser tomada por maioria absoluta dos votos das aes em circulao manifestados na Assemblia Geral que deliberar sobre o assunto, no se computando os votos em branco, as aes de titularidade do acionista controlador, de seu cnjuge, companheiro(a) e dependentes includos na declarao anual de imposto de renda, aes mantidas em tesouraria e aes detidas por sociedades controladas ou coligadas da Companhia e/ou do acionista controlador, assim como de outras sociedades que com qualquer dessas integre um mesmo grupo de fato ou de direito. CAPTULO X JUZO ARBITRAL Artigo 31 As disputas e controvrsias decorrentes ou relacionadas a este Estatuto Social, s disposies da Lei n. 6.404, de 15 de dezembro de 1976, s normas editadas pelo Conselho Monetrio Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela CVM, aos regulamentos da BOVESPA e s demais normas aplicveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, ou delas decorrentes, devero ser solucionadas por arbitragem, a ser conduzida na forma do Regulamento da Cmara de Arbitragem do Mercado, instituda pela BOVESPA. CAPTULO XI DISPOSIES GERAIS
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241
Artigo 32 A Companhia ser liquidada nos casos previstos em lei. A Assemblia Geral determinar a forma de liquidao, nomear o liquidante e os membros do Conselho Fiscal - que funcionar durante todo o perodo de liquidao fixando-lhes os respectivos honorrios. Artigo 33 Os Estatutos Sociais das empresas LIR Energy Limited e Light Overseas Investments Limited, subsidirias integrais desta Companhia, somente podero ser alterados, a partir de 01.03.2007, mediante prvia autorizao da Agncia Nacional de Energia Eltrica ANEEL. Rio de Janeiro, 9 de julho de 2009.
Paulo Roberto Ribeiro Pinto Presidente
Patricia Veiga Borges Secretria
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242
19.01 - POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO Controlada/Coligada: LIR ENERGY LIMITED
Esta Companhia tem apenas o objetivo de atuar como emissora de ttulos para captao de recursos no exterior.
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243
19.03 - MATRIAS PRIMAS E FORNECEDORES Controlada/Coligada: LIR ENERGY LIMITED
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19.04 - CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIOS Controlada/Coligada: LIR ENERGY LIMITED
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19.05 - OPERAES COM EMPRESAS RELACIONADAS Controlada/Coligada: LIR ENERGY LIMITED
A LIGHT S.E.S.A. emitiu em 1998 Fixed Rate Notes no mercado financeiro internacional, os quais foram adquiridos pela LIR ENERGY no montante de US$ 875 milhes, a uma taxa de juros de 11,3% ao ano.
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246
Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46
CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
LIR ENERGY LIMITED 19.09.01 - DEMONSTRAO DAS MUTAES DO PATRIMNIO LQUIDO DE 01/01/2008 A 31/12/2008 (Reais)
1 - CDIGO 2 - DESCRIO 3 - CAPITAL SOCIAL 4 - RESERVAS DE CAPITAL 5 - RESERVAS DE REAVALIAO 6 - RESERVAS DE LUCRO 7 - LUCROS/ PREJUZOS 8 - AJUSTES DE ACUMULADOS AVALIAO PATRIMONIAL 9 - TOTAL PATRIMNIO LQUIDO
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247
Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46
CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
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Pg:
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Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46
CONTROLADA/COLIGADA
DENOMINAO SOCIAL
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19.10 - CARACTERSTICAS DO SETOR DE ATUAO Controlada/Coligada: LIR ENERGY LIMITED
A Companhia tem como objetivo atuar como emissora de ttulos para captao de recursos no exterior.
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250
19.11 - RELATRIO DE DESEMPENHO Controlada/Coligada: LIR ENERGY LIMITED
O desempenho no ano de 2008 fruto do impacto da variao cambial, bem como dos juros incidentes sobre os FIXED RATE NOTES emitidos pela controladora LIGHT S.E.S.A., adquiridos integralmente pela LIR ENERGY. Vale notar que em 22/10/2007 ocorreu o pr-pagamento da dvida representada pelo Credit Linked Notes, no montante de US$160 MM mais juros, contrada pela LIR junto ao Deustche Bank AG em 2000. Dessa forma, aps a quitao dessa dvida, que tinha como lastro o FIXED RATE NOTES emitidos pela LIGHT S.E.S.A., o valor de principal remanescente no FIXED RATE NOTES foi reduzido de US$875 MM para US$715 MM. As despesas incorridas no mesmo perodo devem-se aos encargos e variao cambial sobre os emprstimos captados no mercado junto a vrias instituies financeiras internacionais. De acordo com o Despacho ANEEL 3.010/2006, a LIGHT S.E.S.A. compromete-se a extinguir a LIR ENERGY at 31/12/2010.
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Pg:
251
20.01 - INFORMAES SOBRE GOVERNANA CORPORATIVA
Governana Corporativa: O Grupo Light vem trabalhando pela melhoria contnua de suas prticas de governana corporativa, adotando os princpios de transparncia nas informaes prestadas, eqidade de direitos para todos os acionistas, independente de sua condio de controlador ou investidor, e prestao de contas dos atos da administrao e dos administradores. A Companhia entende que tais prticas so essenciais para a gesto estratgica e eficiente de seu negcio, e, portanto, base para criao de valor. Com essa viso, a Light deu um importante passo ao aderir, em 28 de julho de 2005, ao Novo Mercado da Bovespa, passando a ter suas aes negociadas nesse segmento, criado pela Bolsa de Valores de So Paulo para negociao de valores mobilirios emitidos por companhias abertas brasileiras que sigam as melhores prticas de governana corporativa. Para tornar-se uma companhia do Novo Mercado, a Light adaptou o seu Estatuto Social regras desse segmento de mercado e seus controladores e administradores comprometeram-se contratualmente a adotar um conjunto de prticas de governana corporativa e de direitos adicionais aos acionistas minoritrios. Dentre as obrigaes assumidas esto: o compromisso de assegurar que suas aes, representando 25% do capital, estejam em circulao no mercado num prazo de trs anos; fornecer informaes peridicas nos padres exigidos pelo Novo Mercado, inclusive prestando informaes em padro contbil internacional; garantia de compra das aes dos minoritrios, em caso de venda de controle, nas mesmas condies negociadas pelo controlador; ressarcimento aos acionistas de quem tenham adquirido aes at 6 meses antes no caso de compra de controle; e adeso Cmara de Arbitragem do Mercado. A Companhia administrada por um Conselho de Administrao, responsvel pelo planejamento e pela estratgia, alm do acompanhamento da gesto realizada pelos Diretores Estatutrios. Alm da auditoria externa, obrigatria segundo a legislao societria, a Light conta tambm com uma auditoria interna, focada nos aspectos de controle, na segurana de dados e registros, na integridade das informaes contbeis e financeiras e, principalmente, no tratamento das distores, disfunes e desvios das operaes da Empresa. Por fim, com a desverticalizao do setor de energia eltrica, a LIGHT S.A. passou a ser a Holding do Grupo Light em Janeiro de 2006, passando a Light SESA a ser subsidiria integral da Light S.A. Desse forma a Light S.A. instituiu para as Empresas do Grupo, o seu Cdigo de tica com base nos valores empresariais e na cultura corporativa e que refletem a integridade dos procedimentos a serem adotados pela empresa em suas relaes e com o meio em que atua, nos diversos nveis. Manual de Governana Corporativa Em reunio de Conselho de Administrao da Light S.A. realizada em 6 de novembro de 2006, foi aprovado o Manual de Governana Corporativa da Light S.A., que foi revisado em 22 de junho de 2007, com a finalidade de homologar as boas prticas de governana corporativa da Light S.A., procurando desta forma agregar valor Light S.A. e aos seus acionistas, facilitando seu acesso ao capital de terceiros e contribuindo para sua perenidade. O documento versa sobre objetivos e
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20.01 - INFORMAES SOBRE GOVERNANA CORPORATIVA
princpios da governana corporativa e a forma de funcionamento e atribuio das diversas instncias de gesto da Light S.A. conselho de administrao, comits do conselho, diretoria executiva. O Manual de Governana Corporativa da Light S.A. aplica-se Companhia. IBGC Dentre as prticas de governana corporativa recomendadas pelo IBGC, a Companhia adota: emisso exclusiva de aes ordinrias; manuteno e divulgao de registro informando a quantidade de aes relativas a cada scio; poltica uma ao igual a um voto; contratao de empresa de auditoria independente para a anlise de balanos e demonstrativos financeiros, sendo que esta mesma empresa no contratada para prestar outros servios, assegurando a total dependncia; estatuto social claro quanto (i) forma de convocao da assembleia geral; (ii) competncias do conselho de administrao e da diretoria; (iii) sistema de votao, eleio, destituio e mandato dos membros do conselho de administrao e da diretoria; transparncia na divulgao dos relatrios anuais da administrao; a assembleia geral de acionistas tem competncia para deliberar sobre: (a) aumento ou reduo do capital social e outras reformas do estatuto social; (b) eleger ou destituir, a qualquer tempo, conselheiros de administrao e conselheiros fiscais; (c) tomar, anualmente, as contas dos administradores e deliberar sobre as demonstraes financeiras; e (d) deliberar sobre transformao, fuso, incorporao, ciso, dissoluo e liquidao da sociedade; e previso estatutria para instalao de um conselho fiscal. Cdigo de tica Em setembro de 2003, foi lanado o Cdigo de tica da Companhia, formalizando a relao da Companhia com seus clientes, empregados, acionistas, fornecedores, o poder pblico e a sociedade.
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Pg:
253
21.01 - DESCRIO DAS INFORMAES ALTERADAS
Atualizaes dos itens: 01.07, 01.09; 02.01.01, 02.02, 04.02, 06.01, 07.01, 07.02, 07.03, 08.01, 09.01, 09.02, 10.02, 11.02, 11.03, 12.01, 13.01, 14.02, 14.03, 15.01, 16.01, 17.01, 19.01, 20.01.
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Pg:
254
Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46
NDICE
GRUPO QUADRO DESCRIO PGINA
01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 02.01 02 03 03 03 04 04 04 04 06 06 06 07 07 07 08 09 09 09 10 10 11 11 11 12 13 14 14 14 15 16
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 01 02 01 02 03 01 02 04 05 01 03 04 01 02 03 01 01 02 03 01 02 01 02 03 01 01 02 03 05 01 01
IDENTIFICAO SEDE DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES (Endereo para Correspondncia com a Companhia) REFERNCIA / AUDITOR CARACTERSTICAS DA EMPRESA CONTROLE ACIONRIO / VALORES MOBILIRIOS PUBLICAES DE DOCUMENTOS JORNAIS ONDE A CIA DIVULGA INFORMAES DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES COMPOSIO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAO E DIRETORIA EXPERINCIA PROFISSIONAL E FORMAO ACADMICA DE CADA CONSELHEIRO (ADM. E FISCAL) E EVENTOS RELATIVOS A DISTRIBUIO DO CAPITAL POSIO ACIONRIA DOS CONTROLADORES E ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AES DISTRIBUIO DO CAPITAL DOS CONTROLADORES E DOS ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AES COMPOSIO DO CAPITAL SOCIAL CAPITAL SOCIAL SUBSCRITO E ALTERAES NOS TRS LTIMOS ANOS CAPITAL SOCIAL AUTORIZADO COMPOSIO DO CAPITAL ACIONRIO AUTORIZADO PROVENTOS DISTRIBUDOS NOS 3 LTIMOS ANOS DISPOSIES ESTATUTRIAS DO CAPITAL SOCIAL DIVIDENDO OBRIGATRIO REMUNERAO E PARTICIPAO DOS ADMINISTRADORES NO LUCRO PARTICIPAES E CONTRIBUIES NOS TRS LTIMOS ANOS PARTICIPAO EM SOCIEDADES CONTROLADAS E/OU COLIGADAS CARACTERSTICAS DA EMISSO PBLICA OU PARTICULAR DE DEBNTURES BREVE HISTRICO DA EMPRESA CARACTERSTICA DO SETOR DE ATUAO PERODOS DE SAZONALIDADE NOS NEGCIOS PRODUTOS E SERVIOS OFERECIDOS MATRIAS PRIMAS E FORNECEDORES PROCESSO DE PRODUO PROCESSO DE COMERCIALIZAO, DISTRIBUIO, MERCADOS E EXPORTAO POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO PRINCIPAIS PATENTES, MARCAS COMERCIAIS E FRANQUIAS PROPRIEDADES INFORMAES RECOMENDVEIS, MAS NO OBRIGATRIAS OUTRAS INFORMAES CONSIDERADAS IMPORTANTES PARA MELHOR ENTENDIMENTO DA COMPANHIA PROJETOS DE INVESTIMENTO PROBLEMAS AMBIENTAIS AES JUDICIAIS
1 1 1 2 2 2 3 3 3 3 4 6 16 17 18 24 25 26 26 27 28 28 29 29 30 31 34 38 74 75 76 77 78 90 95 97 109 118 216 217 223
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Pg:
255
Data-Base - 31/12/2008
Legislao Societria
00803-6
60.444.437/0001-46
NDICE
GRUPO QUADRO DESCRIO PGINA
17 18 19 19 19 19 19 19 20 21
01 01 01 03 04 05 10 11 01 01
OPERAES COM EMPRESAS RELACIONADAS ESTATUTO SOCIAL LIR ENERGY LIMITED POSICIONAMENTO NO PROCESSO COMPETITIVO MATRIAS PRIMAS E FORNECEDORES CLIENTES PRINCIPAIS POR PRODUTOS E/OU SERVIOS OPERAES COM EMPRESAS RELACIONADAS CARACTERSTICAS DO SETOR DE ATUAO RELATRIO DE DESEMPENHO INFORMAES SOBRE GOVERNANA CORPORATIVA DESCRIO DAS INFORMAES ALTERADAS
224 228 243 244 245 246 250 251 252 254
13/07/2009 18:45:55
Pg:
256

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SERVIO PBLICO FEDERAL CVM - COMISSO DE VALORES MOBILIRIOS IAN - INFORMAES ANUAIS Reapresentao Espontnea O REGISTRO NA CVM NO IMPLICA

LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA

LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA

LIGHT - SERVIOS DE ELETRICIDADE S.A.

30/06/1904 01.02 - SEDE

AV MARECHAL FLORIANO 168

01.03 - DEPARTAMENTO DE ACIONISTAS ATENDIMENTO NA EMPRESA

Av. Marechal Floriano, 168, Bloco 1 - 1 andar

AGENTE EMISSOR / INSTITUIO FINANCEIRA DEPOSITRIA

Banco Bradesco S.A.

Antnio Carlos Menegaci

Rua Yara, s/n

LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA

OUTROS LOCAIS DE ATENDIMENTO A ACIONISTAS

Ronnie Vaz Moreria

Av marechal Floriano 168 2 andar cor A

01.05 - REFERNCIA / AUDITOR

KPMG Auditores Independentes

Vania Andrade de Souza 01.06 - CARACTERSTICAS DA EMPRESA

1120 - Energia Eltrica

LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA

01.07 - CONTROLE ACIONRIO / VALORES MOBILIRIOS

Certificado de Recebveis Imobilirios (CRI) X Notas Promissrias (NP) BDR Outros

2 - ATA DA AGO QUE APROVOU AS DFs.

03/03/2009 01.09 - JORNAIS ONDE A CIA. DIVULGA INFORMAES

Jornal do Commercio Dirio Oficial

01.10 - DIRETOR DE RELAES COM INVESTIDORES

LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA

02.01.01 - COMPOSIO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAO E DIRETORIA

LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA

02.01.01 - COMPOSIO ATUAL DO CONSELHO DE ADMINISTRAO E DIRETORIA

Diretor de Gerao Diretor-Desenv.Sustentvel e Concesses Diretor de Novos Negcios/Institucional

Legislao Societria DATA-BASE - 31/12/2008 60.444.437/0001-46

Currculos Membros do Conselho de Administrao

Eduardo Borges de Andrade (presidente do conselho de administrao)

Srgio Alair Barroso

Legislao Societria DATA-BASE - 31/12/2008 60.444.437/0001-46

Legislao Societria DATA-BASE - 31/12/2008 60.444.437/0001-46

Carlos Roberto Teixeira Junger

Legislao Societria DATA-BASE - 31/12/2008 60.444.437/0001-46

Joo Pedro Amado Andrade

Legislao Societria DATA-BASE - 31/12/2008 60.444.437/0001-46

Legislao Societria DATA-BASE - 31/12/2008 60.444.437/0001-46

Paulo Jernimo Bandeira de Mello Pedrosa

Carmen Lcia Claussen Kanter

Legislao Societria DATA-BASE - 31/12/2008 60.444.437/0001-46

Membros da Diretoria Jos Luiz Alqures (Diretor Presidente)

Legislao Societria DATA-BASE - 31/12/2008 60.444.437/0001-46

Legislao Societria DATA-BASE - 31/12/2008 60.444.437/0001-46

Legislao Societria DATA-BASE - 31/12/2008 60.444.437/0001-46

LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA

03.01 - EVENTOS RELATIVOS DISTRIBUIO DO CAPITAL

LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA

03.02 - POSIO ACIONRIA DOS CONTROLADORES E ACIONISTAS COM 5% OU MAIS DE AES

15/2 - QTD. AES PREFERENCIAIS (Unidades)

LIGHT S.A. 0 0,00 203.934.060.011 100,00 08/05/2009

LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA

LIDIL COMERCIAL LTDA

03.582.286-0001/59 2,74 13/01/2006

07/11/2008 07.925.628-0001/47 BRASILEIRA RJ

RME - RIO MINAS ENERGIA PARTICIPAES SA

30/03/2007 00.383.281-0001/09 BRASILEIRA RJ

LIGHT SERV DE ELETRICIDADE SA

LIDIL COMERCIAL LTDA