Capitulo 1 PRECIOSOS COMENTRIOS SOBRE LIDERANA Liderana : o processo de conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum.

. INFLUENCIA: a palavra que melhor define a liderana. A Necessidade de um Lder Deus inicia seu programa, no com uma organizao, mas com um homem. "Busquei dentre eles um homem que estivesse tapando o muro, e estivesse na brecha perante mim por esta terra, para que eu no a destrusse; mas a ningum achei". (Ezequiel 22.30) "Depois disto ouvi a voz do Senhor, que dizia: A quem enviarei e quem h de ir por ns? Ento disse eu: Eis-me aqui envia-me a mim". (Isaias 6.8) "Houve um homem enviado de Deus, cujo nome era Joo". (Joo 1.6) possvel perceber trs fundamentos bsicos do lder cristo nas passagens acima: Primeiro - Procurado por Deus; Segundo Disponvel pra Deus e Terceiro Enviado por Deus. LIDERANA EFICAZ . Os resultados obtidos atravs da liderana eficaz, so de grande alcance e eternos, portanto, exige da parte do lder o melhor que ele pode dar. Que ele se gaste e seja gasto. (II Cor 12.15) I CARACTERSTICAS ESSENCIAIS 1. um exemplo. Ele um lder que estimula, dirige e encaminha seus liderados, indo-lhes sempre adiante. 2. Procura sempre aprender O lder com senso de responsabilidade, no se contenta com o que sabe, estar sempre lendo e estudando, procurando assim ampliar seus conhecimentos. (I Tm 4.13) 3. Tem iniciativa Organiza e age, sem esperar que outra pessoa o mande. 4. Tem motivao motivado por emoes positivas, infundindo o seu zelo e o seu entusiasmo aos outros. 5. Tem responsabilidade preciso que tenha uma disposio para aceitar a responsabilidade de tudo que esteja sob a sua direo.

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6. Tem esforo concentrado Sendo homens, somos limitados, portanto devemos focalizar a nossa ateno e os nossos esforos no alvo singular da vida. impossvel fazer algo bem feito, se tentarmos fazer muitas coisas num s tempo. Por meio de esforo concentrado, voc pode ser um obreiro mais til a Deus a ao povo a quem serve? No confunda administrar coisas com liderar pessoas! Liderar no administrar templos, finanas, organizaes. Voc pode ser um timo administrador das finanas da sua igreja, por exemplo, e no ter nenhuma liderana nesta rea. Agora que mais ou menos cremos que voc sabe por onde comear, vamos ao objetivo desse curso. Deus seja contigo.

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Captulo 2 Foco: Um centro do interesse ou da atividade. FOCOS DO LDER PESSOAS: elas so o alvo da liderana. No se lidera coisas, lideram-se pessoas! OBJETIVO: sem objetivo, o grupo se perde, o lder no sabe para onde liderar seu grupo. Um objetivo principal. Exemplo: EBD objetivo: levar almas ao conhecimento de Jesus, atravs do ensino da Bblia. Obs: posso realizar atividades em paralelo, mas quando trato de liderana tenho que ter foco nico para alcanar o meu objetivo. ESTILOS DE LIDERANA: Autocrtica: decide tudo sozinho. No d espao para novos lderes. Exigente. Foco nos resultados e no nas pessoas, EU NO POSSO TER BAIXAS DURANTE MEU PROCESSO DE LIDERANA. Democrtica: no decide nada, deixa tudo para que os liderados decidam. Foco nas pessoas e no no objetivo, EST SOMENTE PARA OCUPAR A CADEIRA. Volvel: vai de acordo com a onda. Muda o objetivo de acordo com as novidades, VULGO JOGA PARA A TORCIDA. Detalhista: perde-se em detalhes e perfeccionismos. Preocupa-se mais com os mtodos que o objetivo, DA TANTA ATENO AOS MNIMOS QUE QUANDO VAI CHEGAR AO FOCO SE ACHA CANADO(A). Responsvel: assume a responsabilidade da liderana, motivando o grupo a atingir o objetivo. Trabalha com foco nas pessoas sem perder de vista o objetivo. (...) REFLETINDO: DE TODOS ESSES ESTILOS, ESCOLHA UM PARA SERVIR DE ESPELHO PARA O EXERCCIO DA SUA LIDERANA. (TIC TAC-TIC TAC...)

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TCNICAS DO BOM LDER:

COMUNICAR: informar de maneira clara, direta e simples. Transmitir a viso da necessidade de conseguir o objetivo. (PERSUASO ) DELEGAR: acionar os recursos dos seus liderados (dons) na direo do objetivo. Fazer com que 1+1 seja igual a trs, e no dois. Organizar tarefas e funes. Formar equipes. (PRECISO ESTAR UM POUCO ACIMA DO QUE AS PESSOAS VO ESPERAR DE MIM). INOVAR: aceitar mudanas e novas idias. A nica coisa que o bom lder no cede quanto ao objetivo. No caso do lder cristo, no cede quanto doutrina bblica, (H VRIAS VERTENTES). MOTIVAR: incentivar novas lideranas. Elogiar. Estimular a participao dos liderados nos processos que levam ao objetivo final. Ser exemplo de conduta. PLANEJAR: ter uma viso de longo prazo, definindo prioridades. Treinar as lideranas. Adotar metodologias compatveis com os objetivos.

INTERESSANTE: O ALVO DA LIDERANA ELE POSSUI UM SENTIDO NICO SEMPRE A FRENTE, SE EU FRACASSAR PRECISO CONCERTAR COM NOVOS ACERTOS, UM POSSVEL RECUO ME FARIA PERDER TEMPO REPARANDO O PROBLEMA, CARREGO COMO APRENDIZADO E CONTINUO CONSTRUINDO MINHAS METAS. Irmos, quanto a mim, no julgo que o haja alcanado; mas uma coisa fao, e que, esquecendo-me das coisas que atrs ficam, e avanando para as que esto diante de mim, Prossigo para o alvo, pelo prmio da soberana vocao de Deus em Cristo Jesus. (Filipenses 3:13-14)

NOOOOOO!... DEIXE QUE TE DESMOTIVEM, JESUS TE CAPACITA.

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EXEMPLO DE LIDERANA; JESUS: Seu objetivo: salvar os homens do pecado, do mal e da morte. Comunicou: sua mensagem de amor e nova vida, na linguagem do povo da poca (parbolas). Pregou em aramaico (lngua corrente da Palestina). Delegou: a misso de espalhar a mensagem de salvao a todo o mundo. Inovou: rompeu com as arcaicas tradies religiosas da poca. Ensinou ao ar livre, concedeu perdo a prostitutas e cobradores de impostos, curou no sbado. Motivou: enviou Seu Esprito para que seus discpulos sassem das casasesconderijos. Foi exemplo de conduta em todas as reas humanas. Planejou: deu ordens especficas (amai-vos uns aos outros etc.) e escolheu 12 homens para a liderana, treinando-os durante trs anos. A ESCALA DE VALORES DO LDER CRISTO 1) CRISTO: O objetivo : Servir a Cristo e Seu Reino, como embaixadores (Mt 6.33,2 Co 5.19-20) 2) PESSOAS: A prioridade : Almas. (Mt 28.18-20) 3) IGREJA: O mtodo : Missionrio, atravs do Corpo de Cristo (a Igreja) (Mt 16.18-19) 4) EU: O menor servo : eu (Mc 19.35, Lc 9.46-48) REFLETINDO- Devemos trabalhar para que a sequncia de eventos citados acima no sofra alteraes tanto de ordem como de objetivos, no so intercambiveis. MOMENTO DE DISTRAO LEALDADE: a qualidade, ao ou procedimento de quem sincero, franco e honesto. Fiel aos seus compromissos. IMPORTANTE QUE HAJA LEALDADE DE AMBOS OS LADOS TANTO DO LDER COMO DO LIDERADO.

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AS 10 BEM AVENTURANAS DE UM LDER: 1. Bem aventurado o lder que no busca posies elevadas, mas que foi convocado ao servio pela sua habilidade e disposio de servir. 2. Bem aventurado o lder que sabe para onde est indo e como chegar l. 3. Bem aventurado o lder que no fica desencorajado e que no apresenta alegaes para isto. 4. Bem aventurado o lder que sabe liderar sem ser ditador. Os verdadeiros lderes so humildes. 5. Bem aventurado o lder que busca o melhor para os seus liderados. 6. Bem aventurado o lder que lidera conforme o bem da maioria e no segundo a gratificao pessoal de suas prprias idias. 7. Bem aventurado o lder que desenvolve lderes ao liderar. 8. Bem aventurado o lder que marcha com o grupo, interpretando corretamente os sinais do caminho que conduzem ao sucesso. 9. Bem aventurado o lder que tem a sua cabea nas nuvens, mas os seus ps na terra. 10. Bem aventurado o lder que considera a liderana como uma oportunidade de servir. CONCLUSO Mesmo tendo as qualidades de um lder, pode no ser reconhecida como tal, isso tambm aconteceu com Jesus, os apstolos e outros. Por isso o lder cristo no deve desanimar, o resultado principal de nosso trabalho est escondido no cu, breve o teremos. Secularmente falando o povo no reconhece o lder, a no ser depois que ele morre. A eles constroem um monumento para ele com as mesmas pedras que o atiraram em vida. Lembre-se o que fazemos hoje, iremos colher em breve. Aes e providencias divina que vivemos atualmente que so resultados de sementes que plantamos em outras pocas o grande problema do cristo, simplesmente o fato de querer ver os resultados de sua obra no tempo que ele espera e no quando Deus acha que o momento. REFLETINDO: A nossa lealdade a Deus no pode ser dividida. A Bblia diz em Mateus 6:24 Ningum pode servir a dois senhores; porque ou h de odiar a um e amar o outro, ou h de dedicar-se a um e desprezar o outro.

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Captulo 3 REBELDIA E DESLEALDADE A Bblia est repleta de histrias de pessoas que foram leais e de outras que foram traioeiras e h muito do que se aprender com esses relatos. Um exemplo clssico de Aro e Miri. Miri foi rebelde, se levantou contra uma liderana, mas Aro foi desleal, pois no defendeu Moiss e ainda ficou do lado de Miri. (Num 12:1-2). Muitos no tm chegado a ponto de ser rebeldes, mas tornam-se desleais, pois ouvem falar mal ou criticar sua liderana e se calam consentindo, no so rebeldes porque no participam, mas so desleais porque consentem. LEALDADE ALIANA QUE NO QUEBRA Rute, porm, respondeu: No insistas comigo que te deixe e que no mais te acompanhe. Aonde fores irei, onde ficares ficarei! O teu povo ser o meu povo e o teu Deus ser o meu Deus! ( Rute 1:16) J FOI UM EXEMPLO DE LEALDADE Mas ele sabe o meu caminho; prove-me, e sairei como ouro. Nas suas pisadas os meus ps se afirmaram; guardei o seu caminho e no me desviei dele. Do preceito de seus lbios nunca me apartei e as palavras da sua boca prezei mais do que o meu alimento. (J 23.10-12) J considerava seu sofrimento como uma prova de f no Senhor e do seu amor por Ele. Sua prova era semelhante aquela de Abrao, quando lhe foi ordenado sacrificar seu filho Isaque. A condio firme de J, de que seria aprovado no teste e que nunca abandonaria o seu Senhor baseava-se em sua obedincia fiel no passado, seu amor Palavra de Deus e seu reverente temor a Deus.

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A QUINTA COLUNA Quinta coluna: um termo, militar, usado para se referir a grupos clandestinos que trabalham dentro de um pas ou regio, ajudando a invaso armada promovida por um outro pas em caso de guerra internacional, ou faco rival no caso de uma guerra civil. Por extenso, o termo usado para designar todo aquele que auxilia a ao de forasteiros, mesmo quando no h previso de invaso.

7 MOTIVOS PELO QUE LEALDADE IMPORTANTE 1 A PRINCIPAL QUALIDADE DE TODO MINISTRO Uma pessoa inexperiente costuma pensar que quanto mais dons voc possuir, mais qualificado estar para o ministrio. Observe o grfico abaixo: 111111111 DONS QUALIFICAO = MINISTRIO EXCELENTE DONS QUALIFICAO = MINISTRIO SIMPLES

necessrio que consigamos fazer ambas caminharem juntas, pessoas fiis e leais a igreja so mais qualificadas para liderana. Geralmente imagina-se que uma pessoa amvel seria um bom pastor. Ou uma pessoa com boa oratria viria a ser um bom pregador (PERSUASO X ELOQUENCIA). NO COMETA ESSE ERRO! A bblia ensina que o principal requisito para liderana a fidelidade (1Co 4.2).

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2 PARA LUTAR CONTRA A QUINTA COLUNA perceptvel em todo ministrio que o diabo um especialista em destruir a igreja trabalhando dentro dela, Voc ir perceber que ele no ter chances de lutar contra o ministro estando fora dela, se ele tiver um bom ministrio. Sem base para vencer ento ele usar algum de dentro. Certa vez um General sitiou uma cidade fortemente protegida por muros imponentes e uma guarda eficaz, algum se apresenta e pergunta: - Como o Senhor pensa em suplantar as defesas desse lugar. Ningum foi capaz de conquist-la. - O General responde: - Essa ser minha quinta coluna, lutarei de dentro para fora (pessoas dentro da cidade trabalhando para minar a resistncia do lugar). No caso da igreja pessoas desleais, hipcritas e incoerentes. 3 PARA O AMOR DE DEUS ENCHER A IGREJA O ministrio deve operar com o poder do amor da unidade e do trabalho em equipe. Nisto todos conhecero que so meus discpulos, se vos amardes uns aos outros. (Joo 13.35). Para ser um lder eficaz, preciso exibir o amor de JESUS. O amor atrai pessoas transmite confiana, membros de uma igreja sentem e percebem a desunio e a discrdia quando elas acontecem. REFLETINDO: Ovelhas s bebem em guas tranqilas, se for turva e agitada elas permanecem longe pois no sabem o que tem embaixo. Guia-me mansamente guas tranquilas (SL 23.2). Toda vez que houver deslealdade e desconfiana as ovelhas permanecero distantes. 4 PARA TER UMA EQUIPE MINISTERIAL GRANDE E BEM SUCEDIDA Um homem s pode fazer pouco, um pastor s pode estar em um lugar por vez. Por causa disso, qualquer que desejar expandir seu ministrio e produzir bastantes frutos, precisa aprender a trabalhar com muitas pessoas essa a equipe que fazemos referencia. Contudo no nada bom trabalhar com pessoas desleais, descontentes, desunidas e sem amor. De fato, no possvel ter uma equipe eficaz com tais pessoas. 5 PARA SE TORNAR UMA MEGA IGREJA Grande parte das igrejas depende da lealdade. So pastoreadas por ministros leais ao Senhor aos seus lderes diretos e aos focos que so ganhar almas e expandir o evangelho. Sem lealdade toda rede ou denominao de igrejas iro se dirigir para a diviso. De um modo geral, elas dividem-se em grupos e subigrejas e destas geralmente grande parte fracassa.

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Refletindo nisso quando uma igreja divide-se a tendncia refletir uma imagem sobre pilares defeituosos, esquecendo sem misericrdia daquilo que aprendeu de bom.

6 PARA TER UM MINISTRIO ABENOADO Uma pessoa tem apenas alguns anos de ministrio pratico e efetivo. Jesus ministrou apenas trs anos e meio, mas estendeu sua influencia por meio de uma equipe leal e eficaz. Ramificou-se por todo mundo e estabeleceu-se at os dias atuais. Se um lder passa para o Senhor, a igreja sobreviver, porque no depende dele e sim do Senhor Jesus. Ningum indispensvel Deus o dono da obra nossa parte vem de sermos leais e gerar sucessores leais. 7 PARA COLHER NOSSA PLENA RECOMPENSA Quando conseguimos estabelecer um ministrio de sucesso fiel e leal ao Senhor, esperaremos apenas para ouvir BOM ESTAR SERVO BOM E FIEL... Aqueles que permanecem em tempos difceis esto um passo a frente daqueles que chegam quando tudo esta bem e ainda precisam mostrar seu valor. CONCLUSO Mesmo os grandes homens de Deus que conhecemos hoje, esto a cada dia recolhendo talentos importantes para seus ministrios, em busca de encontrar um servio de qualidade para obra do Senhor, podemos entender que a cada nova experincia Deus acrescenta um novo tanto para nos lapidar e o principal adjetivo que carregamos em ns que leva o Senhor a nos moldar e a nossa lealdade.

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Captulo 4 ESTGIOS DA DESLEALDADE Tornar-se desleal um processo, a deslealdade no acontece da noite para o dia, uma seqncia lenta e por isso torna-se quase imperceptvel. A prpria pessoa envolvida nem sente acontecer, o prprio lder no consegue na maioria das vezes visualizar o problema. APRENDA A DETECTAR A DESLEALDADE necessrio ao lder/liderado conhecer os estgios em que a deslealdade se apresenta, primeiro porque isso ir lhe auxiliar a identificar qualquer tendncia dentro de si mesmo. Segundo porque tambm proporcionar a percepo da presena da deslealdade em qualquer componente do grupo, e a grande vantagem disso tudo que os conhecimentos aqui adquiridos podero ser aplicados em qualquer rea de suas vidas, Ento mos a obra.

1 ESTGIO: O ESPRITO IDEPENDENTE Esse tipo to sutil que a maioria das pessoas no o reconhece do seu costume mostrar atitudes independentes, tornando-se quase autnomo. As regras da igreja no mais o controla faz parte dela, mas procura fazer sempre o oposto. Ex.: O pastor fala irmos sexta-feira vamos jejuar, o esprito independente diz vou fazer quando quiser. Lideres e pessoas com responsabilidade na igreja que so guiados por esprito independente, geralmente s querem participar de reunies e eventos que julgam por si mesmo importantes. REFLETINDO: No h nada contra a independncia, pessoas com essa qualidade so especiais, o que estamos tratando aqui e que se pertencemos a nossa igreja, devemos agir como um todo e juntos buscar o melhor para o grupo. Se voc exibe um estgio de independncia dentro de sua denominao, acredite: Voc est se tornando desleal. Obs: H uma normalidade em aplicar nossa independncia ligando-a a desculpa de que nosso pastor no tem viso.

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INTERESSANTE: Pessoas independentes fazem o que querem fazer, vemos o exemplo de Joabe que matou Absalo quando o Rei Davi havia dito para lhe poupar a vida (2Sm 18.14). Pessoas independentes no vo embora, observe que Joabe nunca deixou o acampamento de Davi, pessoas assim ficam por perto sempre fazendo o que querem. (tem potencial, mas so difceis de trabalhar). 2 ESTGIO: OFENSA JESUS disse a respeito: Neste tempo, muitos sero escandalizados, e trair-se-o uns aos outros e uns aos outros se aborrecero. (Mt 24.10). Preste ateno ao que foi dito pelo Mestre, aps a ofensa vem a traio, temos que tratar das pessoas ofendidas para que no se abra uma porta mais larga que a porta da traio. O lder precisa ter ateno quanto a pessoas ofendidas, tratando suas feridas para evitar que surja um separatista em potencial, vindo a causar uma ramificao nada agradvel na igreja. REFLETINDO: Feridas e ofensas conduzem pessoas a estrada da deslealdade.

3 ESTGIO: PASSIVIDADE A pessoa depois de ferida torna-se passiva. No se envolve em muita coisa, tende a ficar observando paisagem, sem preocupao com a obra e sem qualquer conceito de responsabilidade, indiferente. No participam de nada que surja na igreja, NO QUERO MAIS PROBLEMA NESTA IGREJA, AGORA SO QUERO FICAR NO MEU CANTO. Maldito aquele que fizer a obra do Senhor fraudulentamente e maldito que preserva sua espada do sangue. (Jeremias 48.10). Veja que Deus espera que voc se envolva quando voc tem algo a contribuir, a passividade perigosa e Para se tornar crtico basta no estar envolvido.

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RACIOCINE: VOCE EST FELIZ falamos de uma pessoa com potencial mas intencionalmente desvinculada, pessoas assim na maioria das vezes tem tempo para ter um sentimento faccioso. (que tem atitude partidria; sectrio; parcial; sedicioso) 3 ESTGIO: CRTICO Uma pessoa desleal no fica passiva sempre; to logo, a tendncia e ela ir ao estgio critico. Tanto tempo sem comprometer-se com a obra, a leva ao processo observador; encontra falhas na pregao, nos louvores e em quase todas as coisas que presencia. Miri se tornou critica de Moiss, acompanhou sua liderana desde o Egito mas depois comeou a enxergar falhas no lder, at seus problemas conjugais foram expostos.E falaram Miri e Aro contra Moiss (Nm 12). OBS: Atmosfera crtica no ajuda ningum, vamos reprimir esse clima em nossa igreja. Lembre-se o valor das coisas dependem do ponto de vista que voc olha, se olhar com crtica ver apenas imperfeies, mas se olhar com amor ver algo de esperana para o futuro.

5 ESTGIO: POLTICO Quando a pessoa torna-se poltica o natural ela tentar envolver outras pessoas, formar partidos isso leva muitas vezes ela a mentir, para agradar a todos quanto arrebatar, dissemina assim suas idias levando o povo a crer que so melhores do que a do pastor. veja o diagrama abaixo:

Ofensa

passividade

crtica

poltico

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REFLETINDO: em relao ao estgio poltico o senhor nos instrue: No me exercito em grandes assuntos nem coisas muito elevadas para mim (Salmo 131.1) 6 ESTGIO: ENGANO Uma coisa certa, pessoas que se rebelam esto grosseiramente enganadas. Pois do contrrio, no tomariam atitudes que tomam que acabam por decretar sua prpria destruio. Muitas pessoas rebeldes enganam-se ao pensar que so maiores que seus lideres. As vezes um filho do ministrio pode se levantar para fazer coisas maiores do que seu mestre, Jesus mesmo aprovou isso: Aquele que cr em mim tambm far as obras que eu fao e as far maiores (Joo 14.12). O problema acontece quando permitimos que pensamentos facciosos nos levem a achar que nosso trabalho no Senhor e melhor do que o do nosso lder, criando um sentimento de disputa que sem percebermos nos leva ao pensamento de desejar fracasso ao nosso pastor s pra que nossos projetos se mostrem. H fatos que no nos torna maior do que ningum, a obra do Senhor no se iluda com sua posio ministerial, afinal voc ainda voc e JESUS...bem:

No o servo maior do que o seu Senhor, nem o enviado, maior do que aquele que o enviou (Joo 13.16) Infelizmente quando crescemos no ministrio queremos imaginar que somos maiores do que aquele que estava antes de ns. No despreze os conhecimentos do seu lder s pelo fato de crescer um pouco espiritualmente, afinal h muito o que aprender. Lcifer foi designado por DEUS, mas parece que ele esqueceu o fato mais importante. Tu eras querubim ungido...eu te estabeleci. (Ezequiel 28.14). A me de todo engano quando o amotinado pensa que pode destruir seu professor e pai. Pensa que tem entulho o suficiente para bloquear aquele que tem sido uma beno pra sua vida. O que ele deve fazer colocar o joelho no cho e contemplar que do Senhor a terra e a sua plenitude, seja parte desse reino abenoado ao invs de querer ser o dono dele. 7 ESTGIO: REBELIO ESCANCARADA Esse o estgio que o insurgente enganado luta abertamente contra a autoridade do Pastor. Isso ocorre porque ele desenvolve confiana ao longo dos tempos em que o processo caminha, afinal foi adquirido um falso apoio psicolgico por algumas pessoas que se amotinaram juntamente com ele, lembre-se lcifer recebeu suporte de mais de uma tera parte dos anjos. O rebelde j analisou os mritos e demritos da pessoa contra quem vai se levantar agora s expor o que est em seu corao e tirar a mscara. (veja a figura a seguir)

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8 ESTGIO: PENA DE MORTE O fim de todos os rebeldes sempre o mesmo: pena de morte. A rebelio e essencialmente uma coisa diablica. A bblia no ensina que rebelio e como bruxaria. Porque a rebelio e como o pecado da feitiaria (1Samuel 15.23) Deus no suporta a rebelio em qualquer forma ou feitio. No se envolva em nenhum tipo de rebelio. Por isso h muitos crentes que no conseguem se firmar diante de Deus, tem at boa vontade mas esto em paralelo envolvidos em grupos tendenciosos que a nica coisa que sabem fazer e maldizer a liderana e criticar seus mestres. Sem tomar cuidado esto caminhando para o fim de tudo, ficando mortos espiritualmente, caminhando para o abismo.

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Captulo 5 UMA CULTURA DE FIDELIDADE CULTURA: Pode ser simplesmente definida, como a maneira que pensamos e fazemos as coisas. A cultura de uma igreja fora muito poderosa, uma igreja pode ter uma cultura de lealdade e deslealdade. um conjunto de costumes e valores aos quais estamos acostumados, ns no percebemos, mas ela real. Os membros de uma igreja precisam desenvolver uma cultura de confiana, fidelidade e lealdade, ela que determina como realmente a nossa igreja vai caminhar, se o que estamos construindo bom ou ruim.

REFLETINDO: Vamos desenhar uma igreja feliz e unida no Senhor, h tantas coisas importantes para trazer a nossa mente, que seriam mais importantes ao reino dos cus. Vamos praticar a cultura da lealdade, no aceite nenhum comentrio negativo contra seus irmos PRINCIPALMENTE CONTRA SEU PASTOR. Se houve algo que lhe agradou, chame sua liderana e juntos encontrem um caminho mais nobre de resolver os atritos. CINCO CHAVES PARA A CULTURA DA LEALDADE 1 CHAVE DO VENTO DO NORTE O vento forte afugenta a chuva, e a lngua fingida, a face irada. (provrbios 25.23) A primeira que temos que aprender a desenvolver a que chamamos de chave do vento do norte, assim como esse vento afasta a chuva, da mesma forma a face irada tambm afasta a lngua maldizente. Quando algum ousar tecer comentrios de lixo com voc poder ser neutralizado com suas expresses faciais, se fizer cara de passivo mesmo no gostando a pessoa se sentir a vontade, do contrrio se fizer uma expresso que mostre sua insatisfao o desleal se sentir incomodado e certamente surgir um desconforto pra ele.

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Apenas mostre para algum com seu rosto que voc no est interessado na conversa dessa pessoa. Isso as ensinar com o tempo que no so bem vindas com esses pensamentos. NO SE ENGANE COM PALAVRAS VAZIAS QUE VEM DA BOCA DE BEBES CRISTOS. 2 CHAVE DA PODA CONSTANTE Para ter uma cultura de lealdade, voc deve constantemente podar os elementos desleais, remova-os rapidamente afinal como na prtica as rvores mais fortes e com bons frutos, so aquelas que limpamos os galhos secos e retiramos ramos desnecessrios que minam as foras e impedem de gerar bons frutos. No sabeis que um pouco de fermento faz levedar toda massa (1corintios 5.6). um crente insatisfeito e discordante contamina os outros ao seu redor pela sua atitude, Judas aps ter desistido do seu ministrio ouviu do Senhor Jesus: O que fazes faze-o depressa. (Joo 13.27). O Senhor no queria que Judas com seus ideais e malcias contaminasse os outros discpulos.

3 CHAVE PARA CRIAR FOGO s vezes necessrio que aconteam situaes para que elementos desleais sejam expostos dentro da equipe. Uma vbora, fugindo do calor, lhe acometeu a mo (Atos 28.3). Quando Paulo atracou na ilha de Malta o povo gentilmente preparou o fogo para Paulo e seus companheiros se aquecerem, de repente uma vbora saiu do fogo e agarrou a mo de Paulo. Uma cobra estava no meio dos galhos, o fogo a exps e com isso ela foi direto ferir a Paulo. Tempos difceis e dificuldades representam o fogo e expem a cobra que est no meio dos ramos da igreja. REFLETINDO: Jesus sofreu no ministrio por conta de pessoas ms ao seu redor. No se admire se o tempo e as situaes mostrarem a voc quem realmente est ao seu lado ou quem vai ferir voc.

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4 CHAVE DE TRABALHAR SOMENTE COM PESSOAS DISPOSTAS Assegure-se que no existem pessoas relutantes trabalhando no seu ministrio, uma coisa que voc no deve ter pessoas indispostas ao seu lado convm que aquele que props fazer a boa obra, a faa com vontade e disposio, sempre com alegria sabendo que seu trabalho nunca ser vo no Senhor. Porque se h prontido de vontade...(2 Corintios 8.12). Pessoas com fora de vontade naquilo que fazem so prsperas no ministrio pois criam uma confiana diante de Deus e as pores vo sendo acrescidas gradativamente, lembre-se pessoas dispostas estimulam mais pessoas.

5 CHAVE DE ENSINAR CONTRA DESLEALDADE O ensino constante de assuntos como lealdade e deslealdade bastante importante. Muitas pessoas so ignorantes sobre a evoluo do processo da deslealdade. Em outras palavras, muitos rebeldes nem percebem o que esto fazendo. O ensino constante ira evitar que as pessoas se envolvam, sem saber, em atividades traioeiras. Qualquer um que deseja edificar uma grande igreja deve frequentemente ensinar a respeito de fidelidade e lealdade. Ningum nasce com fidelidade e lealdade estampadas por todo o lado. Todo ministro ter sua cota de tentaes para se tornar desleal. Seus lderes desenvolvero uma cultura de lealdade a medida que voc constantemente ensinar sobre ela.

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Captulo 6 Estamos at o momento caminhando a largos passos do processos de aprendizado sobre a liderana, aprendemos tambm que a principal caracterstica do lder a lealdade e estaremos agora pautando nosso aprendizado em como fixar essa caracterstica em nossas vidas. SETE LIES SOBRE LEALDADE Para colocarmos em prtica tudo o que aprendemos at agora, inclusive nossa expectativa de lealdade dentro do ministrio, necessrio praticar e conhecer atributos inseparveis da lealdade. Observe uma a uma e procure tirar o melhor daquilo que Deus est lhe apresentando. LIO N 1: LEALDADE REQUER PERSUASO PLENA Primeiramente voc dever estar convencido em seu corao, a cerca de qualquer coisa que esteja envolvido. Para estar comprometido em seu ministrio, necessrio o que conhecemos como persuaso plena. Se voc pretende ser leal ao seu pastor, deve em princpio conhec-lo, saber seus projetos, idias e viso. Para evitar o senso crtico. Por conseguinte importante esclarecer em seu corao todos os fatos a respeito da pessoa que voc esta auxiliando no ministrio. Estar plenamente persuadido, de modo que, quando as acusaes vierem sobre ela, seja voc capaz de avaliar e permanecer fiel. NO H CONDIES DE DEFENDER ALGO QUE EU NO CONHEA

Descubra a verdade de cada fato, acusaes por mais terrveis que paream, devem ser avaliadas, para que um lder dedicado no sofra danos difceis de reparar que tiveram inicio em sussurros maldosos nos ouvidos de um desleal. REFLETINDO: TRANSPARENCIA SOBRE SUA VISO, Permita que as pessoas saibam o que voc est procurando alcanar, demonstre, partilhe e seja visvel no misterioso, afinal se todos conhecerem seus projetos podero at ajudar a aparar algumas arestas. Encontre pessoas que somem com seu ministrio, JESUS disse: quem no comigo contra mim (Mateus 12.30). Quando encontrar no se preocupe, at aqui voc aprendeu a caracterizar cada tipo e saber que se no ajuntam com voc porque esto espalhando.

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LIO N 2 : LEALDADE A ALTA ALTORIDADE Muitos pensamentos divergem muitas idias podem a bem da razo entrar em conflito, se isso acontecer em seu ministrio no se esquea de parar, refletir e dirigir sua ateno ao primeiro lder da igreja, no caso seu pastor. Com toda certeza ele direcionado por Deus lhe mostrar o melhor caminho. Tornem-se meus imitadores, como eu sou de Cristo (1 Corntios 11.1)

LIO N 3 : UMA PESSOA LEAL NO SEGURA INFORMAO Uma pessoa leal franca com seu pastor sobre qualquer coisa que esteja ocorrendo. Consideramos algum leal se ela tira debaixo do tapete a sujeira que esto escondendo, porque ao final quando tudo vier tona ela no ter se tornado uma pessoa conivente. REFLITA: No confunda isso com fofoca, h muita diferena, estamos tratando de situaes srias que colocam em risco a integridade da igreja, nada de comum com pequenos fatos da vida alheia vulgarmente conhecidos como fofoca. Geralmente, se ouve h entre vs fornicao (1 Corntios 5.1). Observe que Paulo aparenta no ter conhecimento da extenso da imoralidade que estava acontecendo na igreja, algum relatou isso a ele, assim funciona uma estrutura boa e leal, no teramos os ensinamentos do livro se o fato no tivesse chegado aos ouvidos do Homem de Deus. Porque a respeito de vs, irmos meus me foi comunicado pelos da famlia de Cloe que h contenda entre vs (1 Corntios 1.11). Esses relatos levaram a edificao da igreja, h uma diferena entre o relato piedoso e a fofoca caluniadora.

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LIO N 4 : A LEALDADE BASEADA EM PRINCPIOS, NO EM EMOES Muita gente funciona movida por sentimentos e emoes, em vez de partir de um conjunto de princpios. Decises tomadas por emoes so destitudas de consistncia, se voc decidiu pertencer a algo faa isso alicerado em princpios, e no agarrado a sentimentos. OBS: No siga pessoas erradas por sentir compaixo, fixe-se nos princpios e no em emoo. Lembre-se que todos que seguiram Lcifer caram junto com ele, recorde que quando Cor o rebelde estava perecendo, ele foi destrudo junto com sua famlia inteira e 300 outros que deram ouvidos a sua rebeldia.

LIO N 5 : A LEALDADE LHE CUSTAR RELACIONAMENTOS E AMIZADES Tudo tem um preo, educao e outros bens, a nossa salvao tambm teve um preo, a bblia diz que fomos comprados. A lealdade tambm tem um preo. Ser leal a algum significa que ter a custa de relacionamentos e outras coisas. Ex: ser leal a Cristo implica em no manter lealdade a amizades que antes pensvamos nos fazer bem. A lealdade cara, tem amigos que no poderemos mais caminhar a preo de sermos leais a Cristo. Acho incrvel que alguns crentes, ainda mantm relacionamentos com a desculpa de propagar a palavra e na maioria das situaes nem de Cristo falam, deixe o recado que a bblia manda e espere o efeito. Portanto qualquer que quiser ser amigo do mundo constitui-se inimigo de Deus (Tiago 4.4).

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REFLETINDO: Nenhum relacionamento sem sentido. Amizade aqui representa inimizade ali, seu compromisso com uma causa pode custar outros relacionamentos, at com sua famlia. Se algum vier a mim e no aborrecer seu pai, e me e mulher, e filhos, e irmos, e irms, e ainda tambm sua prpria vida, no pode ser meu discpulo ( Lucas 14.26). Sua lealdade revelada por meio de amigos que voc cultiva, algumas amizades so desfeitas se voc for leal a Cristo, a sua igreja e ao seu pastor.

LIO N 6: LEALDADE PODE CUSTAR-LHE COISAS FSICAS A bblia nos ensina que quando Moiss se tornou adulto, ele teve de escolher entre ser leal a Deus ou ao Fara. E claro, sua lealdade a Deus lhe custou tudo o que desfrutava em vida, ao invs de ser o primeiro ministro do Egito, perdeu sua cidadania, seu status, e sua realeza. Preferiu peregrinar no deserto com lealdade a Deus. Pela f Moiss, sendo j grande, recusou ser chamado filho da filha de Fara, escolhendo, antes, ser maltratado com o povo de Deus. (Hebreus 11.24).

LIO N 7 : LEALDADE REQUER ANLISE Sempre que a lealdade for testada voc ter que analisar muitas coisas de modo a permanecer fiel, uma dessas analise o estudo detalhado da situao colocada diante de voc observe os tpicos abaixo: 1. ANLISE DO PASSADO; 2. ANLISE DA PESSOA EM QUESTO; 3. ANLISE DAS PALAVRAS QUE VOCE TEM OUVIDO e 4. ANLISE DA PALAVRA DE DEUS. Ento vamos caminhar pelos tpicos:

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1 . ANLISE DO PASSADO Observe como Paulo apelou a Timteo para analisar seu passado. Por esse motivo, te lembro que despertes o dom de Deus que existe em ti pela imposio de minhas mos. ( 2 Timteo 1.6). Mediante a isso, no s em relao a si mesmo como a outras pessoas, bom olhar para os antecedentes. 2. ANLISE DA PESSOA EM QUESTO Para permanecer fiel ante o fato analise a pessoa em questo. Paulo disse que Timteo precisa continuar firme e ele por sua vez lembra de quem aprendeu as coisas que sabia. Tu, porm permanece naquilo que aprendeste e de que foste inteirado, sabendo de quem o tens aprendido. (2 Timteo 3.14). 3. ANLISE DAS PALAVRAS QUE VOCE TEM OUVIDO - Voc deve verificar o que o lder atingido est pregando e ensinando. Isso ajuda a permanecer fiel em meio as crises. Ora estes foram nobres (...) examinando cada dia nas escrituras. (Atos 17.11). 4. ANLISE DA PALAVRA DE DEUS Voc deve estar atento para enquadrar dentro da palavra, os falastres e tumultuadores para no cometer nenhuma injustia, lembre-se pautado na palavra todas as razes estaro ao seu lado. Noteis os que promovem dissenes e escndalos (...) desviai-vos deles. (Romanos 16.17).

CONCLUSO Leia sua bblia e analise o que ela diz, Voc ira perceber que no estar experimentando nenhuma novidade. Quando JESUS escolheu seus lderes, um se tornou vilo. JESUS tentou selecionar os melhores, mas veja o que aconteceu, se voc um dia designar lderes e um deles se voltar contra voc, lembre-se que o mesmo aconteceu com Cristo. E por isso, somente para que isso se torne uma probabilidade mnima que o Senhor tem colocado no corao do Pastor desse ministrio todos esses ensinamentos que esto sendo repassados com dedicao e empenho. Onde juntos buscaremos em Deus todas as possibilidades de um ministrio em comunho, lealdade e fortalecido espiritualmente com base nos pilares que movem a f Crist.

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Captulo 7 SINAIS DA DESLEALDADE Aprende-se aps algum tempo no ministrio, que geralmente lderes no conhecem seus liderados como eles realmente so. Quando voc exercer o papel de lder, no fique surpreso se com o tempo perceber que existiam pessoas ao seu lado fingindo lealdade ao foco da misso e a voc. Escondero suas falhas e s lhe contaro o que acham que voc precisa ouvir, bajulaes fazem parte do lado ruim, sendo como arma principal do desleal. No um tipo correto de ajudar algum em um propsito.

REFLETINDO: Quando algum que se relaciona com voc e desleal, no espere que essa pessoa anuncie: NO APOIO VOCE. LDERES ESTEJAM ATENTOS AO SINAIS Mas o mesmo JESUS no confiava neles, porque a todos conhecia e no necessitava de que algum testificasse do homem, porque ele bem sabia o que havia no homem. (Joo 2.24,25). O bom lder no deve sujeitar-se aos homens. Tampouco confiar inteiramente no que as pessoas dizem. Por favor lembre-se de que quando JESUS entrou em Jerusalm no domingo de ramos, ele foi saudado e louvado. De certa forma o lder deve aprender a receber todas as coisas com uma pitada de sal. Observe o versculo a seguir: Disseram-lhe, pois, seus irmos: Sai daqui e vai para a Judia, para que tambm os teus discpulos vejam as obras que fazes. (Joo 7.3). Eles o estimularam e perceba que eram os seus irmos verdadeiros, mas no entanto no tinham uma boa inteno, queriam que Jesus se torna-se uma celebridade da poca para ento desfrutarem das mordomias por serem seus irmos de sangue. A bblia logo revela isso: Porque nem mesmo seus irmos criam nele (Joo 7.5).

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VEJA LOGO A SEGUIR OS SINAIS DE DESLEALDADE: 1 PESSOAS QUE DECEPCIONAM EM TEMPOS DE CRISE OU PRESSO Fique atento a pessoas que desaparecem em tempos de crise na igreja, em tempos de presso que se revela o carter verdadeiro de uma pessoa. No calor da batalha poder ser necessrio repreender algum para direcionar ao caminho certo, eis a hora de observar seu comportamento de retorno, ou seja, como ela reagir, se largar os remos do barco ou seguir adiante at que os mares fiquem tranqilos. Por que Paulo disse que no trabalharia com Joo Marcos, porque este o abandonou em um tempo de crise: Mas Paulo parecia razovel que no tomassem consigo aquele (JOO MARCOS) que (...) se tinha desertado deles. (Atos 15.38). REFLETINDO: Algumas pessoas se afastam da igreja, quando esto vivendo desafios familiares ou problemas financeiros. Lembre-se e necessrio em meio a tudo isso permanecer fiel ao foco e aos compromissos, j parou para pensar que esses problemas no as impedem de realizar seus trabalhos na obra, afinal a igreja e uma parcela da nossa vida social, assuntos de trabalho, escola e famlia, devem ser colocados em sacolas diferentes para serem transportadas na hora certa ao que realmente interessa. Como dente quebrado e p deslocado, assim a confiana no desleal em tempo de angstia. ( Provrbios 25.19)

2 PESSOAS QUE TEM FRAQUEZAS MORAIS Se a pessoa vive com um problema persistente de imoralidade, ser capaz de um dia desapont-lo e virar-se contra voc, uma pessoa que de contnuo vive em pecado est constantemente em rebeldia contra Deus. No precisamos acrescentar mais nada, se ela no respeita ao Senhor, no sinta-se em vantagem com isso.

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3 PESSOAS MUNDANAS Pessoas que amam assistir filmes mundanos e pervertidos devem ser observadas, elas amam musicas profana, sabem at a letra de cor. Algum que admira as coisas do mundo certamente atrado por elas. Tal pessoa podem abandonar o compromisso assim como Demas abandonou a Paulo. Porque Demas me desamparou, amando o presente sculo (2Timteo 4.10). 4 PESSOAS QUE PENSAM QUE PODEM FAZER MELHOR DO QUE O LIDER EST FAZENDO Pessoas que olham o lder e pensam EU PODERIA FAZER ISSO MELHOR, uma pessoa perigosa. Absalo pensou que poderia fazer o trabalho de seu pai melhor do que ele: Ah! Quem me dera ser juiz na terra, para que viesse a mim todo homem que tivesse demanda ou questo, para que lhe fizesse justia (2Samuel 15.4). O lder est fazendo o que Deus o colocou para fazer, pode at haver pessoas melhores mas Deus a colocou l e isso deve ser respeitado, no cometa o erro de lutar contra o que o Senhor estabeleceu, podemos at parecer um pouco capazes mas espere o aprendizado vir use isso para aprender mas com seu lder, ento no momento certo Deus tambm o estabelecer. E a uns colocou Deus na igreja...(1Corintios 12.28) .

5 PESSOAS QUE ATACAM SEUS LDERES Cuidado com pessoas que vem de outros ministrios onde cresceram e chegam dizendo coisas contra sua antiga liderana, pastores que um dia cuidaram delas e hoje so alvos de criticas e todo tipo de negatividade. Eis que meu filho Absalo (...) procura minha morte. (2Samuel 16.11). Tais pessoas so letais! Repreenda porque certamente no sero leais a voc. Isso ser um ciclo vicioso, hoje os antigos Pastores amanh voc e assim por diante. 6 PESSSOAS QUE NO ACEITAM SEREM TREINADAS E RETREINADAS NO MINISTRIO Observe pessoas que dizem coisas como EU ERA... EU FAZIA... NO PRECISO APRENDER... Amigo todas pessoas precisam ser instrudas e aprender diariamente, se o membro veio de outra igreja, se faz necessrio que conhea as normas de onde ela vai agora cooperar, para atender as necessidades locais.

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REFLETINDO: h dois tipos de rvores, jovens e velhas. Quando uma rvore jovem, ela pode ser dobrada; quando velha, ela no pode mais ser dobrada. Em outras palavras no tente ensinar co velho truque novo. Paulo treinou a Timteo e o chamava de meu filho, certamente ele estava pronto pra ser treinado e retreinado tantas vezes fosse necessrio. 7 PESSOAS QUE SE IRRITAM E REAGEM TODA VEZ QUE SO CORRIGIDAS Um lder ter muitas vezes que corrigir seus subordinados. Quando uma pessoa fica irritada com uma correo, certamente deve haver alguma questo a cerca do seu carter. Um verdadeiro aluno nunca ficar com raiva ou irritado quando voc o indagar, ele anseia receber a correo que far dele uma pessoa melhor. Melhor o jovem pobre e sbio do que o rei velho e insensato, que se no deixa admoestar. (Eclesiastes 4.13). 8 PESSOAS QUE NO CUMPREM PROMESSAS Uma pessoa que constantemente faz promessas e as quebra algum que no se pode confiar. Aquele que, mesmo que jure com dano seu, no muda. (Salmo 15.4). A infidelidade uma falha de carter e transcende todas as esferas da vida de uma pessoa. Se a pessoa for infiel em uma rea de sua vida, certamente isso ramificar para outros setores de seus relacionamentos. 9 PESSOAS QUE NO COMPARECEM AOS COMPROMISSOS DA IGREJA importante que as pessoas cumpram com os compromissos da obra, quem faz o contrrio sempre tem uma desculpa. Vale lembrar que Judas sempre estava ausente em alguns eventos quando os discpulos estavam em comunho, isso deu bastante tempo pra ele pensar e repensar no que estavas prestes a fazer. Tom tambm perdeu uma reunio muito importante e por isso tornou-se um ctico. Ora, Tom (...) no estava com eles quando Jesus veio. (Joo 20.24) REFLETINDO: Assiduidade em todas reunies essencial para manter a lealdade, pessoas que faltam muitas reunies tornam-se descompromissadas e diferentes dos demais membros da equipe aps um certo tempo. 10 PESSOAS QUE NO SE ENVOLVEM COM TRABALHOS DA IGREJA No vejo como algum pode ensinar dentro da igreja e estimular outras, se no esta envolvida com os trabalhos ministeriais prticos, o ministrio do Senhor Jesus no um conjunto de teorias. trabalho duro e p no cho. A pessoa que no teve envolvimento nos aspectos prticos da igreja, um terico. Tudo o que tem a oferecer so teorias a respeito do que certo e errado. Isso as pode conduzir a uma rebeldia contra a liderana, j que sua cabea um mundo de certos e errados, mas que na verdade nunca colocou em prtica tudo o que aprendeu por simplesmente achar que j era suficiente.

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REFLETINDO: surpreendente como os que no esto fazendo nada pra DEUS, so justamente os que acham como as coisas devem ser feitas.

CONCLUSO A bblia ensina que o homem de corao dobre e inconstante em todos os seus caminhos (Tiago 1.8). fique atento a quem est ao seu lado e age de maneira folgada nos assuntos da igreja, demonstrando falta de compromisso e variaes de postura. Pessoas assim devem ser tratadas cuidadas, at se descobrir no fundo de sua disposio uma maneira de despertar o verdadeiro cooperador.

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Captulo 8 Assistncia: Auxlio; amparo ASSISTENCIA COM LEALDADE E DESLEALDADE Uma pessoa assistente qualquer que esteja atuando em alguma posio ou simplesmente faa parte do sistema organizacional, no precisamos ter cargos ou ser pessoas influentes para prestar nossa assistncia ao meio que participamos. Aprendemos a um tempo atrs sobre tipos de cultura, no difere muito do que veremos agora, posso prestar meus servios com lealdade ou deslealdade essas sero as duas culturas que terei pela frente para escolher. REFLETINDO: Nossas atitudes podem edificar ou destruir um ministrio, aes palavras atitudes podem marcar de maneira positiva ou negativa na igreja, se marco de maneira positiva estou fazendo o que Deus espera de mim cumprindo com xito a responsabilidade que me foi confiada. Se marco de maneira negativa terei que estar pronto a assumir a culpa por meus atos, e no procurar responsveis por uma coisa que eu mesmo coloquei.

Um bom ministro assistente pode ser comparado a um bom embaixador, se voc no fiel no que de outro homem, jamais espere ter alguma coisa sua. E se no alheio no fostes fiis, quem vos dar o que vosso (Lucas 16.12). H uma galeria de ministros ABSALES, SIMEIS, ADONIAS, AITOFIS, JOABES, JUDAS E LCIFERES. Que o Senhor conhece bem, nunca permita que seu nome faa parte desse grupo. Voc deve primeiramente ser chamado para assistir, se por enquanto ainda no chegou ao chamado para lder, no torne isso uma tarefa difcil e frustrante, qualquer que est na posio para auxiliar mas quer agir como cabea ser um mau assiste. Vamos conhecer lies importantes para ser um bom assistente:

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1 REFIRA-SE AO SEU PASTOR E LDER SOB UMA LUZ FAVORAVEL Faa isso sempre que for necessrio, pregando aconselhando algum ou at mesmo em uma conversa simples com outras pessoas, se eu no admiro meu pastor no deveria estar trabalhando ao seu lado. Quando falo contra minha liderana pareo pior do que os mesmos, pois a primeira coisa que eu deixo refletir : SE FALO MAL DO MEU PASTOR, ESTOU DESTRUINDO A IMAGEM DO MEU REFLEXO.

2 NO SE TORNE UM RECEPTOR DE RECLAMAES. Permita que as pessoas saibam que se queriam reclamar e criticar, procuraram a pessoa errada. Se voc se for um centro de recebimento de crticas e falhas do seu pastor, se tornar inchado um poo de lama engodado em um lixo que voc nem mesmo gerou s permitiu que colocassem na sua porta. REFLETINDO: No posso evitar que aves voem sobre minha cabea, mas posso evitar que elas faam ninhos. 3 ASSEGURE-SE SE ESTA TUDO BEM PARA SEU LIDER Certifique-se se o seu Pastor est em posio confortvel, se no est tendo dificuldades em algum projeto ou realizao da igreja, o dever de um bom assistente e providenciar para que sua liderana no sofra no exerccio da funo. Lembre-se lideres bem apoiados, tero de sobra tempo para conduzir com excelncia a igreja e atrelado a isso viro benefcios em prol da obra que voc mesmo desfrutar. 4 CONSIDERE SUA ASSOCIAO AO SEU PASTOR UMA EXPERIENCIA DE APRENDIZAGEM Procure aprender com ele todos os dias, um bom assistente aprende com seu cabea, cada ato ou gesto realizado por ele e observado com admirao e respeito h um desejo profundo de aprender e conhecer os mistrios que o Senhor revelou a ele como se cada ao fosse uma moeda de ouro que colocamos em nosso corao e guardamos para uso futuro.

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5 UM ASSISTENTE LEAL DEFENDE SEU LIDER E PASTOR Todos so capazes de cometer erros, posso assegurar que todo lder cometer algum dia erros, durante seu ministrio. E nessa hora que voc mostra sua assistncia com lealdade, amortecendo os efeitos do erro para protege-lo. Com base nisso um bom assistente deve orar incansavelmente por seu pastor. Esperando sempre o melhor dele e pede a Deus que isso acontea, que o mantenha no rumo certo e o possa segui-lo com segurana OBS: Um mau assistente de maneira geral, difcil de detectar. Pois como aprendemos em lies anteriores um processo duradouro e oculto, mas observe as caractersticas a seguir e adquira uma bagagem extra para localizar maus assistentes. 1 QUANDO AS COISAS VO MAL, ASSISTENTES INFIIS SO RPIDOS EM DIZER: EU SABIA O TEMPO TODO QUE NO IRIA FUNCIONAR Esse dilogo inicial se d porque j estava torcendo contra, e se percebeu que iria dar errado e no avisou o sinal bsico do mau assistente. Pessoas que ficam felizes quando algo da errado na igreja, no amam almas e pois querem o mal da congregao, que Deus considera como sendo porta de salvao, elas devem ser tratadas e cuidadas porque alm de tudo resta uma esperana. "Porque h esperana para a rvore, pois mesmo cortada, ainda se renovar, e no cessaro os seus rebentos. Se envelhecer na terra a sua raiz, e no cho morrer o seu tronco, ao cheiro das guas brotar, e dar ramos como planta nova" (J 14: 7 - 9).

2 O MAU ASSISTENTE VE TODAS AS FALHAS E ERROS NA VIDA DO SEU PASTOR E SEU LDER, RARAMENTE ENXERGA AS COISAS BOAS Enxerga prioritariamente os erros e falhas do seu pastor, tem um catlogo de pecados do seu lder, mas no tem um catlogo semelhante dos bons atributos do seu mestre, que com certeza era o que ele deveria procurar enxergar. Vamos lembrar que j temos um grande acusador e ele tem infelizmente encontrado mais colaboradores para sua obra do que prprio Deus encontra para a sua dentro da igreja. Deus me mostrou o sumo sacerdote Josu, o qual estava diante do Anjo do SENHOR, e Satans estava mo direita dele, para se lhe opor. (Zac. 3:1-2). Diante da passagem acima compare agora com quem voc quer colaborar...

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3 UM MAU ASSISTENTE NO FLUI COM O ESTADO DE ESPRITO DA CONGREGAO. Quando todos esto felizes ele no est, quando todos esto em concordncia ela d um aceno DIPLOMTICO com a cabea, ele simplesmente no fica impressionado com o ritmo de adorao da igreja, sempre iracundo e fechado parece que est torcendo para as coisas sarem erradas. Faz o contrrio, devia entrar no estado da igreja, mas prefere tentar trazer a igreja para o estado dele. 4 UM MAU ASSISTENTE NO FAZEM QUALQUER ESFORO EXTRA Observe que pessoas descontentes no realizam esforo extra para executar suas funes, fazem as coisas de maneira bsica no aparentam entusiasmo. So apticos e a qualquer momento colocam o p fora do grupo. 5 UM MAU ASSISTENTE TEM PENSAMENTOS CONSTANTES INVADINDO SUA CABEA SOBRE DEIXAR A IGREJA Esto sempre confusos sobre estar ou no fazendo a vontade de Deus. Enquanto a congregao esta atenta ao que acontece na igreja ele fica pensativo em formas erradas de como entregar sua carta e funes quando participa de reunies sua cabea est do outro lado do planeta e quanto as decises, se auto determina: no estarei mais aqui quando isso acontecer. O pastor deve tomar cuidado para no discutir suas projees futuras com pessoas assim, so pessoas cegas espiritualmente.

CONCLUSO Hoje podemos concluir que temos escolhas que esto diante de ns, durante nossa caminhada ministerial seja como assistentes ou lideres diante da igreja, o que faz a maior diferena e a maneira que conduzimos nossas funes diante do nosso pastor. Posso destruir tudo o que esta sendo moldado se me tornar um mal colaborador, afundar ministrios e organizaes que o Senhor com todo carinho est construindo ao longo dos tempos, ou posso tambm elevar ministrios facilitando o trabalho do meu pastor e a ao de Deus em minha igreja. Escolherei a melhor parte, aquela que Deus colocou diante de mim, serei um bom assistente porque se no futuro espero que Deus me chame de bendito, devo me esforar para se colaborador de seus projetos na terra, deixando a parte de acusao para aquele que j foi determinado a isso desde a fundao do mundo. Amarei ao meu DEUS e as coisas que ele dispensou para que eu faa, essa a melhor parte da minha peregrinao.

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Captulo 9 EVITANDO A DESLEALDADE Como podemos escapar dos perigos da traio. Creio que uma das maneiras ser aprender como tratar nossa igreja de modo honroso, amar nosso ministrio e acima de tudo nossa liderana precisamos entender que quando fazemos as coisas com amor e dedicao, tijolos espirituais so colocados na obra, com isso sempre pensaremos se vale a pena por um pouco de CAPRICHO, derrubar os tijolos que nos deu tanto trabalho para colocar, assim deixar de lado o trabalho de uma vida na obra partindo para outro cheios de dvidas e lacunas que devero ser preenchidas em uma nova histria.

DEIXAR O MINISTRIO DEVE SER EVITADO (tornar raro tanto quanto possvel) A sada de um ministrio deve a todo custo ser evitada, isso cria uma atmosfera ruim para ambos os lados, normalmente acontece debaixo de fendas que no foram fechadas, e o de rotina que mesmo saindo do nosso lugar, na maioria das vezes estamos s trocando o problema de endereo. Em meio a MAL ENTENDIDOS, CONFLITOS, ACUSAES E FERIDAS NO CICATRIZADAS. Dificilmente vemos sada pacifica ( e as vezes biblicamente necessria). H muitas razes para se conhecer, em relao a deixar nosso ministrio debaixo da graa e beno de Deus. Vamos aprender trs delas: Quando ela vem como uma instruo explicita do senhor; Quando h um grande desvio doutrinrio do ministrio e Quando h desvio moral significativo e crnico. Quando ela vem como uma instruo explicita do senhor- A bblia diz o seguinte: Porque nele vivemos, e nos movemos, e existimos, como tambm alguns dos seus poetas disseram: somos tambm sua gerao. (Atos 17.28). se estou sobre total dependncia direcional do Senhor, e costumo cobrar isso dele em minhas oraes, porque sou to egosta a ponto de na hora de decidir onde devo estar, querer fazer isso sozinho. Me proponho a cobrar de Deus as provises para minha vida, cobrar que meu milagre acontea, mas na hora de decidir meus passos quero fazer isso sozinho, contrariando o que Ele me ensinou .Instruir-te-ei e ensinar-te-ei o caminho que deves

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seguir, guiar-te-ei com os meus olhos ( Salmos 32.8). Se no h uma instruo explcita do Senhor, no tem porque largar meu ministrio. Quando h um grande desvio doutrinrio do ministrio- As possibilidades de um desvio doutrinrio so grandes, mas no nos apegaremos a dizer quem est certo ou quem est errado, basta no meio de nossa caminhada avaliar se o que estamos recebendo dentro da igreja, viaja em conformidade com a palavra de Deus. O profeta Osias usado por Deus, ministrou o seguinte ensinamento: O meu povo foi destrudo, porque lhe faltou o conhecimento; porque tu rejeitaste o conhecimento, (....); ( Oseias 4.6). Se no h desvio doutrinrio no ministrio, no tem porque deixa-lo. Quando h desvio moral significativo e crnico- A igreja de Corinto era uma igreja que havia sido muito abenoada por Deus em diversos aspectos. Quando Paulo inicia sua carta ele reconhece, no captulo primeiro, que Deus havia abenoado a igreja com toda sorte de bnos espirituais, de dons espirituais, ao ponto de no lhes faltar dom nenhum. Porm, Havia um grupo que estava voltando prtica da prostituio religiosa (6:18-19), o que era comum na cidade de Corinto. Isso era praticado nos templos onde se cultuava a Deusa Afrodite. Refletindo esta separao entre espiritualidade e a conduta moral. Hoje se diz que a verdade relativa e que cada pessoa tem sua prpria verdade. Estamos vivendo a relativizao dos valores morais. Se diz que a vida de cada um governada por aquilo que a pessoa sente que melhor. Pensamentos contrrios ao que a bblia ensina: Porque, quem conheceu a mente do Senhor, para que possa instru-lo? Mas ns temos a mente de Cristo.(1 Corntios 2:16). Ento se tenho a mente de Cristo, devo agir como ele, e se no h um desvio moral crnico no devo deixar o ministrio.

OBS: Isso pode atrair uma maldio para sua vida. No possvel que a igreja onde voc foi treinado, tenha se tornado um lugar mau. Acaso no vos basta o bom pasto, seno que pisais o resto de vossos pastos a vossos ps. E beber as profundas guas, seno que enlameais o resto com os vossos ps. (Ezequiel 34.18)

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SE CASO NO CONSEGUIR EVITAR Se ocorre uma situao que no foi possvel evitar e entramos no rduo processo de separao com nosso ministrio, ou estamos no meio dele, ser que ainda h um jeito de concertar as coisas. Acredito que todos tem uma chance de voltar a praticar as primeiras obras no cerne do amor, alguns so inocentes outros no fazem suas decises de caso pensado. Deixe-me mostrar a voc que no foi apenas Judas que abandonou a Cristo em suas ultimas horas. Todos os discpulos, exceto Joo, o amado, abandonaram ao Senhor quando suas presenas eram muito importante. Havia poucas pessoas paradas diante da cruz no calor da crise: Joo o amado, Maria a me de Jesus, e Maria Madalena. Os outros no foram encontrados em lugar nenhum. E juto a cruz de Jesus estava sua me, e a irm de sua me, Maria, mulher de Clopas, e Maria Madalena. Ora Jesus, vendo ali sua me e que o discpulo a quem ele amava estava presente, disse a sua me...(Joo 19.25,26).

Pedro negou a presena do Senhor em sua vida, apesar disso, o seu destino foi diferente do destino de Judas. Acredito que a desero de Pedro no era do corao, mas era baseada em emoes que poderia ser esperada da maioria das pessoas nessa situao. Em relao a Judas, a bblia diz que ele retornou ao sacerdote e disse que havia trado sangue inocente. E ele atirando para o templo as moedas de prata, retirou-se e foi-se enforcar (Mateus 27.5). Muito embora tenha agido desta forma, no caracterizase arrependimento, muito simples a resposta, ele no refez os seus passos. Arrepender-se siguinifica dar a volta, mudar. Judas nunca refez seus passos, s admitiu o erro e pulou fora do barco, apenas se desculpou mas no procurou ningum ao contrario, procurou a solido e foi enforcar-se.

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ARREPENDIMENTO- Essa e a resposta para uma possvel rebeldia! Podemos cometer erros estamos sempre diante disso, o bem que preciso no fao, mas o mal que eu no quero esse sempre apresenta-se diante de mim. SIGA OS PASSOS ABAIXO E TENHA O CAMINHO CERTO PARA EVITAR A CONCLUSO DA DESLEALDADE 1. 2. 3. 4. Primeiro, admita a si mesmo que voc tem sido errou; Pea a Deus sua misericrdia e seu perdo; Confesse contra quem voc errou; No exclua terceiros que foram afetados em paralelo por seus erros e 5. Volte a ter uma vida normal, procurando deixar de lado a timidez e embarao, optando ao tempo apagar suas feridas. CONCLUSO Se no percebemos que nossos erros esto nos tornando desleais, creio que somos amadurecidos o suficiente para perceber que seus sinais esto expostos, mediante a tudo que aprendemos at agora. No deixaremos que cresam ramos de amargura, minando nossas foras diante de Deus, temos que estar preparados e sermos corajosos a ponto de retornar aos nos nossos erros. Ver as pessoas que ferimos e num ato de coragem e compromisso com a palavra de Deus, concertar tudo fundamentados na principal arma que o crente tem pra derrubar toda acusao: ARREPENDIMENTO.

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Captulo 10 OS BONS FRUTOS DA LEALDADE Bom est, servo bom e fiel. Sobre o pouco foste fiel, sobre muito te colocarei; entra no gozo do teu Senhor. (Mateus 25.21) Esse versculo esboa bnos importantes que acompanham pessoas leais ou fiis. Elas recebem do Senhor muitas coisas sempre em ordem crescente, a medida que oram pelo crescimento da igreja e do seu ministrio, lembre-se de que a lealdade a chave mestra para expanso. Ela faz com que voc reflita e persista na mesma coisa at que venham os frutos. Sugiro que voc se envolva em uma pesquisa. Voc ir descobrir que igrejas grandes em crescimento diferem em estilo, estratgia e nfase. Algumas delas so ganhadoras de almas, outras tem nfase em milagres e no Esprito Santo. Algumas mega igrejas atuam mais em servios sociais. Todas elas diferem grandemente em muitas reas. Contudo, um olhar mas analtico ir revelar algo em comum entre elas, todas so lideradas por pastores fiis e permanentes em muito tempo, leais ao que Deus colocou nas mos.

REFLETINDO: Se voc uma pessoa que deseja a expanso da sua igreja, ore a Deus por isso, e principalmente para ficar bastante tempo nela. O interessante que quando esse crescimento chegue, voc tambm possa participar e colher os frutos que ajudou a plantar. Seja uma pessoa leal de modo que voc possa ver o crescimento em seu ministrio. Seja uma pessoa fiel de modo a alcanar o favor de Deus. Por isto eu conheo que tu me favoreces: que o meu inimigo no triunfo sobre mim. (Salmo 41.11) Que voc possa um dia ouvir aquelas cobiadas palavras: Muito bem, servo bom e fiel. Que voc experimente os bons frutos e benefcios que pertencem a cada cristo leal. Nunca esquea seja leal por ato voluntrio, porque o nosso Deus conhecedor de todas as coisas.

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CONCLUSO Chegamos ao final de nossa caminhada nas estradas da liderana, em tudo que aprendemos e conquistamos, uma coisa que guardaremos como pilar para nossa edificao, a lealdade ao Senhor e ao nosso Pastor. Aprendemos sobre as armas e defesas que nos ajudam a ser leais ao nosso ministrio, se somos fieis ao que fazemos e ao nosso lder, estaremos diante de portas que sero abertas por Deus. No traremos para nossas vidas coisas erradas, esperaremos do Senhor o que tem de melhor, s nunca esqueceremos que Deus observa aqueles que so fieis, para liberar sua palavra de Vitria: Bom est, servo bom e fiel. Sobre o pouco foste fiel, sobre muito te colocarei

PR. Sidney Gis Deus a minha meta! OTEMEB 02-273/11 Fonte de Pesquisa: Livro LEALDADE e DESLALDADE do Pastor Dag Herward-Mills (Pastor da Igreja Internacional Capela do Farol KourleBu, Acra em Gana. frica ocidental) e Liderana Crist na Atualidade do Pastor Sidney Gis (Pastor da Igreja Evanglica Casa de Orao Ministrio Restabelecendo Vidas do Panatis Natal RN)

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LIDERANA AUTO AVALIAO 1) Segundo o que vimos em processos de liderana podemos entender que se define como: (1 ponto) a) o processo de um conduzir grupo de pessoas a um objetivo comum. b) um bom discurso se fazendo entender. c) administrar templos e finanas com personalidade e motivao. d) a maneira como pensamos e fazemos as coisas. 2) Com relao a definio e conceito podemos classificar respectivamente como sendo: (1 ponto) a) Definio aquilo que pensamos e Conceito o que as coisas so. b) Definio aquilo que pensamos e Conceito aquilo que tambm pensamos. c) Definio aquilo que abstrato e Conceito o que concreto d) Definio aquilo que as coisas realmente so e Conceito o que pensamos. 3) a) b) c) d) Os trs atributos do lder cristo so sequencialmente: (1 ponto) Procurado por Deus, Enviado por Deus e Disponvel pra Deus. Disponvel pra Deus, Procurado por Deus e Enviado por Deus. Enviado por Deus, Disponvel pra Deus e Procurado por Deus. Procurado por Deus, Disponvel pra Deus e Enviado por Deus.

4) Segundo o raciocnio de liderana eficaz, a palavra que melhor a define : (1ponto) a) Capacitao. b) Influencia . c) Eloquencia. d) Cultura.

5) Correlacione as colunas associando os tipos de liderana: ( 0,2 cada) ( a ) Autocrtica ( b ) Volvel ( c ) Democrtica ( d ) Detalhista ( e ) Responsvel ( ( ( ( ( ) Perde-se em detalhes. ) Decide tudo sozinho. ) Vai de acordo com a onda. ) Motiva o grupo a atingir o objetivo. ) No decide nada.

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6) Segundo o pargrafo encontrado na lio 3 sobre rebeldia e deslealdade, completa as lacunas usando as palavras entre parnteses ( chefe, Jesus, mal, lder, desconfiana, confiana, diabo, desunio, igreja e discrdia):(0,2 cada) Para ser um__________eficaz, preciso exibir o amor de____________. Atrai pessoas e transmite______________, os membros de uma igreja sentem e percebem a______________e_______________quando elas acontecem. 7) Falso ou verdareiro: (0,2 cada) ( ) Entende-se como quinta coluna, o indivduo infiltrado em uma organizao fortalecida para ajudar e edificar mais ainda suas estruturas. ( ) Devo ter como alvo da minha liderana Pessoas, no as coisas porque no se lideram coisas ( ) Cristo, Pessoas, Igreja e Eu; essa a escala correta dos valores do lder Cristo.

( ) Cultura uma fora poderosa, define a maneira como pensamos e fazemos as coisas, e correto afirmar que no processo de liderana s posso encontrar um tipo de cultura que a lealdade. ( ) Aps alcanar o estgio de rebelio escancarada, o indivduo deixa de lutar abertamente contra o pastor, pois, todos j o conhecem. 8) Responda as questes: (1 ponto)

a) Cite dois estilos de liderana e explique-os ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ b) O que passa a fazer o indivduo quando alcana a fase crtica da deslealdade ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ c) Defina lealdade ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________

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CONSIDERAES FINAIS

Epero que voc tenha tirado desde manual, o proveito necessrio para sua vida espiritual, e que atravs dele Deus tenha colocado colunas de sustentao para o seu ministrio. Colunas essas que traro crescimento e frutos dignos de um obreiro leal e verdadeiro diante dos homens e do Senhor. Afinal esse o propsito que Ele colocou em nosso corao quando nos chamou para realizar esse trabalho. Esclarecer homens e mulheres nos santo ministrio para um servio puro, real, ntegro e reto tanto para sua liderana como para o servio na seara do Senhor, esse o objetivo do nosso trabalho. Que Deus abenoe a sua vida que ele abenoe a sua igreja.

PR. Sidney Gis Deus a minha meta! OTEMEB 02-273/11

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