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INTRODUCCIN ................................................................................................................................... 3 OBJETIVOS DEL MANUAL .................................................................................................................... 3 OBJETIVOS ESPECIFCOS ...................................................................................................................... 3 NORMAS DE USO DE MANUAL............................................................................................................ 4 FILOSOFA EMPRESARIAL .................................................................................................................... 5 Localizacin: .................................................................................................................................... 7 Giro de la empresa: ....................................................................................................................... 11 Misin:........................................................................................................................................... 11 Visin: ............................................................................................................................................ 11 Valores:.......................................................................................................................................... 11 OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................................... 12 PROPOSITOS ESPECIFICOS............................................................................................................. 12 ORGANIGRAMA ............................................................................................................................. 13 MARCO NORMATIVIDAD ................................................................................................................... 15 RAZN SOCIAL............................................................................................................................... 16 MARCO LEGAL ............................................................................................................................... 16 FUNCIONES Y OBLIGACIONES DE LA EMPRESA ............................................................................. 20 ORGANIZACIN ................................................................................................................................. 22 DIRECTORIO................................................................................................................................... 23 DESCRIPCIONES DE PUESTO .......................................................................................................... 24 GERENTE GENERAL........................................................................................................................ 25 DESCRIPCIN DEL PROCESO......................................................................................................... 41 GLOSARIO ...................................................................................................................................... 42
INTRODUCCIN
La organizacin, es un aspecto fundamental que debe cuidarse en toda institucin; ya que es importante que se establezca un orden jerrquico, esto con el propsito de establecer las funciones de cada rea de la institucin. Cada persona o departamento que labore en el funcionamiento de la institucin, siempre tiene que tener presente cual es su lugar en este orden jerrquico, para mejorar el control interno y de esta manera mejorar la obtencin de resultados y objetivos prestablecidos. En administracin, el elemento de organizacin representa una de las vertientes mas importantes en el proceso administrativo, es por ello que la implementacin de manuales de organizacin, es muy importante ya que en l se especificaran los diferentes puestos que la empresa tiene, y las descripciones de puesto en las que se integran las funciones, responsabilidades, riesgos de trabajo y otros aspectos relevantes que tiene el considerar el trabajador.
OBJETIVOS ESPECIFCOS
Ofrecer al propietario una gua descriptiva de la secuencia organizacional de la empresa. Describir de manera entendible los puestos que integran la empresa, las funciones que se realizan.
FILOSOFA EMPRESARIAL
MANUAL DE ORGANIZACIN
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
FECHA: AGOSTO 2012 PG. 5 DE 42
REVISIN: 00
Antecedentes Histricos: Reyro tiene su origen en junio del ao 2011, con la inquietud que tenia el joven Luis Rey lvarez Rosete de emprender un negocio, con la finalidad de superacin y solvencia econmica, se propuso establecer un pequeo negocio familiar, este, sera una miscelnea que ofrecera al cliente productos abarroteros. Como es de esperarse el inicio de toda empresa, tiene sus dificultades, esta no fue la excepcin, no se tenan clientes, y la venta de los productos era difcil, se necesitara de promocin y estrategias para lograr el crecimiento de este negocio. Es por ello que se buscaron nuevas formas de hacer que la empresa fuera conocida, y de los productos, que ofreca. A ya casi un ao de su establecimiento Reyro ha logrado conseguir una cartera de clientes bastante extensa, su giro es la comercializacin de abarrotes como al principio, ahora se cuenta con una mayor variedad de productos. Es ya considerada una empresa lder en la en la zona centro de Tecamachalco, en la calle 3 oriente #6 entre 2 sur y avenida Jurez, cuenta con un local de aproximadamente 8 * 5 metros. Su propietario es el Seor Luis Rey Rosete lvarez, quien junto con el personal que labora en la misma, atienden dicho negocio.
Martnez Martnez Sara Elizabeth, Moreno Herrera Alejandra Graciela, Ponce Reyes Mara Mayumi
REVISIN: 00
PG. 6 DE 42
Localizacin:
Macro Reyro esta se localiza establecida en la Cd. de Tecamachalco, Puebla Mxico.
Mxico es un pas localizado en Amrica del Norte. Su nombre oficial es Estados Unidos Mexicanos. La sede de los poderes de la Federacin y capital del pas es Mxico es Distrito Federal. Limita con Estados Unidos de Amrica al norte, al sureste con Guatemala y Belice, al este con el Golfo de Mxico y el Mar Caribe, y al oeste con el Ocano Pacfico. En extensin territorial ocupa la quinta posicin en Amrica, y el dcimo cuarto a nivel mundial. ste tiene una longitud de 3.034 km, y sirve como lmite con Estados Unidos. Otros ros en esta vertiente son el Usumacinta, que sirve como lmite con Guatemala; el ro Grijalva, quiz el ms caudaloso del pas; y el ro Pnuco, a cuya cuenca pertenece el Valle de Mxico.
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Tambin conocida como Puebla de los ngeles, es un municipio y capital del estado de Puebla, Mxico. De acuerdo al ltimo censo realizado en el 2010, Puebla es la cuarta ciudad ms grande de Mxico, despus de la Ciudad de Mxico, Guadalajara y Monterrey; y a la vez la cuarta rea metropolitana ms grande de Mxico con una poblacin de 2 millones 786 mil habitantes. Puebla est ubicado en el Valle de Puebla, tambin conocido como Valle de Cuetlaxcoapan rodeado por sus cuatro caras por montaas y volcanes del Eje neovolcnico transversal. Est ubicado a 40 km al este de los volcanes Popocatpetl e Iztacchuatl, ofreciendo a los residentes una magnifica vista de sus picos nevados. El volcn La Malinche est ubicado al Norte de la ciudad. Su conurbacin, que incluye 13 localidades en los estados de Puebla y Tlaxcala cuenta con 2.786.049 habitantes.
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO
LOCALIZACIN DE LA EMPRESA
2012
REVISIN: 00
PG. 8 DE 42
Micro Tecamachalco
Tecamachalco se localiza al sureste del estado de Puebla, a 56,7 kilmetros de la capital de la entidad, se ubica en lso paralelos 18 52 57 latitud norte y a 97 43 49 latitud oeste, su altitud media sobre el nivel del mar es de 2.055 metros. Sus colindancias son al Norte con Quecholac y Palmar de Bravo, al Sur con Xochitln Todos Santos, al Oriente con Yehualtepec y al Poniente con San Salvador Huixcolotla. Tiene una superficie de 218.15 kilmetros cuadrados, que lo ubica en el lugar 55 con respecto a los dems municipios del estado. De acuerdo al Conteo de 1995 de INEGI, el municipio cuenta con 52,764 habitantes, siendo 25,775 hombres y 26,989 mujeres, con una densidad de poblacin de 242 habitantes por kilmetro cuadrado; teniendo una tasa de crecimiento anual de 3.38%. Se estima que para el ao 2000 la poblacin sea de 60,385 por lo que tendr una densidad de 277 habitantes por kilmetro cuadrado.
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012
REVISIN: 00
DIRECCIN
Reyro se encontrara ubicada en la calle 2 Oriente #204 col. Centro Tecamachalco, Puebla, Mxico. C.P. 75480
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REVISIN: 00
PG. 10 DE 42
Giro de la empresa:
Es una empresa comercial de productos abarroteros.
Misin:
Proveemos a al centro de Tecamachalco de artculos de miscelnea de buena calidad; ofrecindole al cliente una amena y personalizada atencin.
Visin:
Ser una tienda de autoservicio lder en Tecamachalco y sus alrededores que sobresalgan por el servicio y atencin a nuestros clientes.
Valores:
Honestidad: significa ser lo mas transparentes posible en todos los aspectos, esto nos dar credibilidad, nos ayudar a mejorar y no defraudar la confianza del cliente y as mismo fortalecer el crecimiento de la empresa. Amabilidad: Brindarle al cliente una amena y personalizada atencin para que nos distinga por nuestro servicio. Respeto: Reconocer el valor de las dems personas, pero tambin de nuestro entorno. Tratando a las personas de igual manera. Responsabilidad: Es importante forjar un espritu cooperativo y tolerante, no solo al nivel organizacional, sino tambin al exterior, teniendo en cuenta que cada una de nuestras acciones tendr un impacto tanto a nuestros clientes como en la sociedad.
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OBJETIVOS DE LA EMPRESA
FECHA AGOSTO 12
REVISIN:00
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OBJETIVO GENERAL
La empresa Reyro tiene como propsito fundamental, que la distribucin de sus productos aumente, y que los clientes estn satisfechos por la atencin recibida dentro de la empresa, por la buena calidad de los productos y los precios que estn al alcance.
PROPOSITOS ESPECIFICOS
Implementar estrategias de promocin para que la empresa sea ms conocida. Adquirir productos de calidad para que el cliente este satisfecho al adquirirlo. Ofrecer precios accesibles.
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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA:AGOSTO 2012
REVISIN:00
Organigrama de la empresa
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ENCARGADO DE COMPRAS
Angl Manuel Villanueva (1)
ENCARGADO DE ALMACN
Angl Manuel Villanueva (1)
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MARCO NORMATIVIDAD
PG. 15 DE 42
RAZN SOCIAL
La empresa es denominada como persona moral Reyro S. A,
MARCO LEGAL
De acuerdo a la ley de sociedades mercantiles promulgada en 28 de diciembre de 1933, para expedir un nuevo Cdigo de Comercio y las leyes especiales en materia de comercio y de derecho procesal mercantil que dice: Artculo 1o.- Esta Ley reconoce las siguientes especies de sociedades mercantiles: I.- Sociedad en nombre colectivo II.- Sociedad en comandita simple III.- Sociedad de responsabilidad limitada IV.- Sociedad annima V.- Sociedad en comandita por acciones VI.- Sociedad cooperativa. La empresa Reyro es considerada dentro de esta clasificacin una sociedad annima, por las caractersticas que presenta, a continuacin se presentan las leyes que rigen dicha sociedad mercantil.
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012
REVISIN: 00
MARCO NORMATIVIDAD
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Articulo 89 al 110
SECCION SEGUNDA De las acciones
Artculo 178 al 206. La empresa esta obligada a pagar ISR, bajo la siguiente ley.
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012
REVISIN: 00
MARCO NORMATIVO
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LEY DE ISR LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA TTULO I DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1o. Las personas fsicas y las morales, estn obligadas al pago del impuesto sobre la renta en los siguientes casos: I. Las residentes en Mxico, respecto de todo su ingreso cualquiera que sea la ubicacin de la fuente de riqueza de donde procedan. II. Los residentes en el extranjero que tengan un establecimiento permanente en el pas, respecto de los ingresos atribuibles a dicho establecimiento permanente. III. Los residentes en el extranjero, respecto de los ingresos procedentes de fuentes de riqueza situadas en territorio nacional, cuando no tengan un establecimiento permanente en el pas, o cuando tenindolo, dichos ingresos no sean atribuibles a ste.
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012
REVISIN: 00
MARCO NORMATIVO
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El impuesto al valor agregado en ningn caso se considerar que forma parte de dichos valores. El contribuyente trasladar dicho impuesto, en forma expresa y por separado, a las personas que adquieran los bienes, los usen o gocen temporalmente, o reciban los servicios. Se entender por traslado del impuesto el cobro o cargo que el contribuyente debe hacer a dichas personas de un monto equivalente al impuesto establecido en esta Ley, inclusive cuando se retenga en los trminos de los artculos 1o.-A o 3o., tercer prrafo de la misma. Prrafo reformado DOF 31-12-1998 El contribuyente pagar en las oficinas autorizadas la diferencia entre el impuesto a su cargo y el que le hubieran trasladado o el que l hubiese pagado en la importacin de bienes o servicios, siempre que sean acreditables en los trminos de esta Ley. En su caso, el contribuyente disminuir del impuesto a su cargo, el impuesto que se le hubiere retenido.
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012 REVISIN: 00
MARCO NORMATIVO
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TITULO PRIMERO De los Comerciantes Artculo 3 al 15 TITULO SEGUNDO De las Obligaciones Comunes a todos los que Profesan el Comercio Artculo 16 al 32. CAPITULO V De la Sociedad Annima
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012
REVISIN: 00
ACTIVIDADES COMERCIALES: Segn el rgimen de pequeos contribuyentes, es para aquellas personas que nicamente realicen operaciones con el pblico en general, es decir que no proporcionen factura a sus clientes en las que sus ingresos brutos que se desglose IVA, y que se estime (ventas totales) mas intereses del ao, no exceden de $200000. 00.
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ORGANIZACIN
MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012
REVISIN: 00
DIRECTORIO
PG. : 21 DE 42
DIRECTORIO
Gerente General Sr. Luis Rey lvarez Rosete Encargado de ventas..C. ngel Villanueva Garca Encargado de compras. ngel Villanueva Garca Encargado de almacn. ngel Villanueva Garca
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DESCRIPCIONES DE PUESTO
MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012
REVISIN: 00
GERENTE GENERAL
PG.:23 DE 42
PARA QUE
PARA SABER CUALES SUS NECESIDADES EN CUANTO A NUEVOS PRODUCTOS. PARA REALIZAR TRATOS DE COMPRA DE PRODUCTOS.
HORARIO: 6:30 a.m a 11:00 p.m OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO: Dirigir, controlar y coordinar las acciones del personal, vigilando que todo se realice correctamente para que la empresa pueda crecer.
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012 REVISIN: 00
GERENTE GENERAL
PG.: 24 DE 42
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA AGOSTO 2012
REVISIN: 00
GERENTE GENERAL
III. ESPECIFICACIN DEL PUESTO
CONOCIMIENTOS REQUERIDOS:
PG. : 25 DE 42
de empresas, trabajo en equipo, principios del liderazgo y comunicacin para realizar sus funciones correctamente. HABILIDADES REQUERIDAS: comunicacin asertiva. creatividad Amabilidad Trabajo en equipo Lder nato Relaciones pblicas ESCOLARIDAD: Nivel: TSU / Licenciado en Administracin. MANEJO DE EQUIPO: Equipo de cmaras de seguridad. IDIOMA: Espaol EXPERIENCIA: Mnima 1 ao RESPONSABILIDAD: A) En cuanto a valores monetarios: El importe diario de ventas, ya que diariamente le es entregado a l. B) En cuanto a bienes e inmuebles: Es responsable de del cuidado de las instalaciones de toda la empresa, y del equipo de seguridad que se maneja. C) En cuanto a materiales: Es responsable de las listas de ventas diarias, compras, reporte de movimientos bancarios y legales de la empresa. D) En cuanto a equipo: Es responsable del cuidado del equipo de seguridad de la empresa. E) En cuanto a Supervisin: Es responsable de supervisar las actividades de los encargados de las diferentes reas.
Administracin
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012 REVISIN:00
GERENTE GENERAL
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CONDICIONES DE TRABAJO: El Gerente general de la empresa se desempea en una oficina con suficiente luz y ventilacin, cuenta con luz elctrica, acceso a internet y esta acondicionado con mesas, sillas y un equipo de seguridad.
REQUISITOS FISICOS: Ninguno. OTRAS CARACTERISTICAS: Edad: 25 a 40 aos Sexo: Indistinto Estado civil: Indistinto.
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012 PG.: 27 DE 42 REVISIN:00
ENCARGADO DE VENTAS
RELACIONES EXTERNAS: CON QUIEN CLIENTES CATEGORA: Administrativo HORARIO: 6:30 a.m a 11:00 p.m OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO: Atender al cliente, proporcionndole una buena atencin para que este adquiera los productos de la empresa. As como mantener informado al gerente general acerca del ndice de ventas diarias. PARA QUE ATENDERLO, Y SABER PRODUCTOS NECESITA. QUE
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REVIS: LAE. Patricia Lpez Gonzlez AUTORIZ: Sr. Luis Rey lvarez Rosete
MANUAL DE ORGANIZACIN
REVISIN: 00
ENCARGADO DE VENTAS
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Funciones operativa:
Abrir la tienda Atender al cliente de manera amable. Mantener el local de venta limpio (trapear, barrer) Ordenar los productos en las gndolas correspondientes Ordenar los productos de manera que el cliente los tenga ms accesible Realizar informes de las ventas diarias Realizar inventario de lo que sale de la empresa. Publicidad de los productos. La investigacin de mercado: Implica la realizacin de estudios para obtener informacin para conocer quines son o pueden ser los consumidores o clientes potenciales e identificar sus caractersticas. Promocin: dar a conocer el producto al mercado meta, persuadirlo para que lo adquiera o recordarle la existencia de un producto que ya conoce. Venta: Implica la realizacin de toda actividad que genere en los clientes el ltimo impulso hacia el intercambio.
ELABOR: Lino Pilar Gabriela,
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MANUAL DE ORGANIZACIN
ENCARGADO DE VENTAS
a
REVISIN: 00
Habilidades de comunicacin asertiva. Habilidades de creatividad Amabilidad Liderazgo Poseer iniciativa. Identificar, analizar y aplicar alternativas para la penetracin y desarrollo de Mercados
ESCOLARIDAD: Nivel Bsico: Preparatoria terminada/ Tcnico bachiller en diseo grfico. MANEJO DE EQUIPO: Caja registradora, vitrinas en donde se colocan los productos. Todo inmueble relacionado en la venta de productos. Refrigeradores. IDIOMA: Espaol
ELABOR: Lino Pilar Gabriela, Martnez Martnez Sara Elizabeth, Moreno Herrera Alejandra G. Rojas Gonzga Elisa, Ponce Reyes Mara Mayumi
MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012 REVISIN:00
ENCARGADO DE VENTAS
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EXPERIENCIA: Mnima 1 ao RESPONSABILIDAD: A) En cuanto a valores monetarios: El encargado del departamento de ventas tiene a su cargo el importe monetario de ventas que diariamente se adquiere. B) En cuanto a bienes e inmuebles: Es responsable de del cuidado de las instalaciones del local de venta y el inmueble que dentro de el esta. C) En cuanto a materiales: Es responsable de las listas de ventas diarias. D) En cuanto a equipo: Es responsable del cuidado del equipo que requiera en el procedimiento de ventas. E) En cuanto a Supervisin: Es responsable d e supervisar que el local de ventas se encuentre en buenas condiciones y sin agravios que lamentar.. CONDICIONES DE TRABAJO: El encargado del departamento de ventas se desempea en un local con suficiente luz y ventilacin. El local cuanta con luz elctrica, acceso a internet y esta acondicionado con una caja registradora, mesas, sillas y un equipo de seguridad. EQUIPO DE SEGURIDAD QUE MANEJA: Extintor y cmaras de seguridad. RIESGOS DE TRABAJO: Existe el riego de presentar algn tipo de violencia (asalto, robo) ya que se desempea en un local ubicado en zona centro. ESFUERZO FISICO: REQUISITOS FISICOS: Los necesarios para poder llevar a cabo sus funciones correctamente como departamento de ventas. CARACTERISTICAS SOCIOECONOMICAS ESPECFICAS: Ninguna. OTRAS CARACTERISTICAS: Edad: 24-40 aos Sexo: Indistinto Estado civil: Indistinto
ELABOR: Lino Pilar Gabriela,
MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012 REVISIN: 00
GERENTE DE COMPRAS
PG. :31 DE 42
SUPERVISA A: Ninguno
PARA QUE
PARA DARLE A CONOCER SOBRE MERCANCIA CON LA QUE SE CUENTA. LA PARA VERIFICAR QUE ES LO QUE HA SALIDO DE LA EMPRESA. PARA HACERLE ENTREGA DE LA MERCANCIA QUE ENTRA A LA EMPRESA.
RELACIONES EXTERNAS:
CON QUIEN PROVEEDORES PARA QUE PARA HACERLE SABER CUAL ES LA MERCANCIA QUE SE NECESITA EN LA EMPRESA.
CATEGORA: Administrativo
OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO: Ver y verificar cuales son los productos que hacen falta en la empresa, y realizar la compra de estos, claro esta siempre verificando cual es el mejor proveedor y precios.
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REVIS: LAE. Patricia Lpez AUTORIZ: Sr. Luis Rey lvarez Rosete
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
FECHA: AGOSTO
2012
REVISIN: 00
ENCARGADO DE COMPRAS
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ADSCRIPCIN: Gerente de compras de la empresa Reyro, ubicada en Tecamachalco, Puebla, Colonia centro. DESCRIPCIN GENERICA: Controlar y llevar a cabo de manera apropiada el proceso de compras dentro de la empresa para mantener la empresa siempre con productos que ofrecer, contactar proveedores. DESCRIPCIN ESPECFICA: Funciones administrativa: Checar inventarios Contactar proveedores. Hacerle saber al gerente acerca de los productos que hacen falta en la empresa. Verificar si la compra es necesaria. Tiene un directorio con todos los posibles proveedores a ale empresa.
Funciones operativa: Llenar tarjeta de requisicin Realizar el pedido. Confirmar el pedido, hora y entrega de mercanca. Atender a proveedores. Llenar la tarjeta de remisin.
Martnez Martnez Sara Elizabeth, Moreno Herrera Alejandra Graciela, Rojas Gonzaga Elisa, Ponce Reyes Mara Mayumi
REVIS: LAE. Patricia Lpez AUTORIZ: Sr. Luis Rey lvarez Rosete
MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012
REVISIN:00
ESCOLARIDAD: Nivel Bsico: Preparatoria terminada MANEJO DE EQUIPO: Tiene a su cargo la computadora en donde se registra la informacin de inventarios, la mercanca con la que cuenta y lo que es necesario comprar. IDIOMA: Espaol EXPERIENCIA: Mnima 1 ao RESPONSABILIDAD: A) En cuanto a valores monetarios: El encargado del departamento de ventas tiene a su cargo el importe monetario que se requiere para pagar a los proveedores por la mercanca.
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 2012
REVISIN:
00
ENCARGADO DE COMPRAS
PG. 34 DE 42
B) En cuanto a bienes e inmuebles: Es responsable de del cuidado de los inmuebles en donde los proveedores ponen sus productos, refrigeradores, gndolas, entro otros. C) En cuanto a materiales: Es responsable de las listas de mercanca que se debe adquirir y de los inventarios.
D) En cuanto a equipo: Es responsable del cuidado del equipo que requiera en el procedimiento de compras.
E) En cuanto a Supervisin: Es responsable d e supervisar que haya mercanca suficiente y de verificar. F) En cuanto a trmites: Notas de requisicin y remisin. CONDICIONES DE TRABAJO: El encargado del departamento de compras se desempea en un local con suficiente luz y ventilacin- El local cuanta con luz elctrica, acceso a internet y esta acondicionado con una caja registradora, mesas, sillas y un equipo de seguridad. EQUIPO DE SEGURIDAD QUE MANEJA: Extintor y cmaras de seguridad. RIESGOS DE TRABAJO: Existe el riego de presentar algn tipo de violencia (asalto, robo) ya que se desempea en un local ubicado en zona centro. ESFUERZO FISICO: Permanece en constante movimiento todo el tiempo. REQUISITOS FISICOS: Los necesarios para poder llevar a cabo su funciones correctamente como departamento de ventas. CARACTERISTICAS SOCIOECONOMICAS ESPECFICAS: Ninguna. OTRAS CARACTERISTICAS: Edad: 20-40 aos. Sexo: Indistinto Estado civil: Indistinto.
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MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO FECHA 2012 PG. PAG. 26 DE 42 REVISIN 000 REVISIN:
ENCARGADO DE COMPRAS
PARA QUE
PARA HACERLE SABER LA CAPACIDAD DE INVENTARIOS QUE EXISTE EN LA EMPRESA PARA TENER UN REGISTRO DE LAS MERCANCISAS QUE SALEN DE LA EMPRESA PARA REVISAR INVENTARIOS Y VER QUE ES LO QUE HACE FALAT EN LA EMPRESA
RELACIONES EXTERNAS: Ninguna CATEGORA: Administrativo HORARIO: 6:30 a.m a 11:00 p.m OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO: Llevar el control de las mercancas que se tiene en la empresa, as como recepcionar las mercancas.
ELABOR:
Lino Pilar Gabriela, Martnez Martnez Sara Elizabeth, Moreno Herrera Alejandra Graciela, Rojas Gonzaga Elisa, Ponce Reyes Mara Mayumi
ENCARGADO DE ALMACN
Funciones operativa: El almacenista deber revisa fsicamente que la cantidad de mercanca entregada corresponde a lo que se especifica en las nota de remisin. El almacenista al momento de tener completa la mercanca deber validar la entrega. Registrar la mercanca entrante en el inventarios digital Factusol Almacenar la mercanca en el rea correspondiente. Mantiene en buen estado el lugar en donde se encuentran almacenadas las mercancas. Esta al pendiente de la mercanca que se requiere para vender.
ELABOR:
Lino Pilar Gabriela, Martnez Martnez Sara Elizabeth, Moreno Herrera Alejandra Graciela, Rojas Gonzaga Elisa, Ponce Reyes Mara Mayumi
MANUAL DE ORGANIZACIN
FECHA: AGOSTO 201212 REVISIN 00
ENCARGADO DE COMPRAS
(/ PG 36 DE 42
ESCOLARIDAD:
Lino Pilar Gabriela, Martnez Martnez Sara Elizabeth, Moreno Herrera Alejandra Graciela, Rojas Gonzaga Elisa, Ponce Reyes Mara Mayumi
ENCARGADO DE ALMACN
E) En cuanto a Supervisin: Es responsable de supervisar la mercanca que entra a la empresa, verificar si es lo que se requiere. F) En cuanto a trmites: Factusol
CONDICIONES DE TRABAJO: El encargado del departamento de almacn se desempea en un local con suficiente luz y ventilacin, El local cuanta con luz elctrica, acceso a internet y esta acondicionado con una caja registradora, mesas, sillas y un equipo de seguridad, EQUIPO DE SEGURIDAD QUE MANEJA: Extintor y cmaras de seguridad. RIESGOS DE TRABAJO: Existe el riego de presentar algn tipo de dao fsico al cargar el producto entrante a la empresa. ESFUERZO FISICO: Permanece en constante movimiento todo el tiempo, carga el producto que entra a almacn de la empresa. REQUISITOS FISICOS: Fuerte, que sea capaz de llevar el control de todas las mercancas. CARACTERISTICAS SOCIOECONOMICAS ESPECFICAS: Ninguna. OTRAS CARACTERISTICAS: Edad: Indistinta Sexo: Hombre Estado civil: Indistinto.
Martnez Martnez Sara Elizabeth, Moreno Herrera Alejandra Graciela, Rojas Gonzaga Elisa, Ponce Reyes Mara Mayumi
GLOSARIO
Almacn: Lugar fsico donde se guarda maquinaria, mercancas. Almacenaje: Acto de almacenar. Almacenista: Persona que se encarga del control de mercancas. Compras: Adquirir un producto a cambio de un importe monetario. Devolucin: Accin de devolver las mercancas que estn en mal estado. Proveedor: Entidad o individuo que proporciona a mercanca a crdito o al contado. Recepcin: Es el momento mediante el cul el proveedor, hace entrega, fsica y documental de los bienes adjudicados. Requisicin: Formato que se ocupa para hacer el pedido a los proveedores. Venta: Accin de vender. Trueque. Cambio de producto por un importe monetario previamente determinado.