Planejamento de Projetos

Antes de entedermos o que vem a ser planejamento de projetos precisamos definilo. Um projeto e um empreendimento temporrio com o objetivo de criar um produto ou servio unico(PMBOK) ainda como definio o projeto ele pode ser:

Temporrio: Cada projeto tem inicio, meio e fim. Unico: O resultado (Produto ou servio) e diferente de outros similares, apesar de semelhantes os clientes so diferentes, os stake holders so outros, logo cada projeto ter sua particularidade. Os projetos hoje podem assumir vrios formatos, por isso podemos exemplificarmos de vrias maneiras. Adquirir ou desenvolver um sistema de informo; Indealizar um novo produto; Implementar melhorias a um produto ja desenvolvido.

Com o conceito de projeto definidos vamos entrar agora nos conceito de Planejamento de Projetos: O planejamento do projeto dentro da gesto de projetos o processo para quantificar o tempo e oramento que um projeto custar. A finalidade do planejamento do projeto criar um plano do projeto que um gestor de projeto possa usar para acompanhar o progresso de sua equipe. Uma vez definido como planejar, quais a tcnicas e quais os passos eu possuo para planejar: Determine algumas condies para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que esteja absolutamente claro quais so os objetivos do projeto. Faa um inventrio da maioria do trabalho que precisa ser feito. Identifique os recursos necessitados para executar cada elemento terminal de cada tarefa. Defina algumas dependncias entre tarefas. Para tarefas para as quais seja impossvel estimar o prazo com preciso, coloque-as fora do caminho crtico e faa o planejamento em separado.

Crie um cronograma do projeto. Obtenha o comprometimento da organizao em iniciar a execuo do projeto. Em algumas organizaes este pode ser um processo burocrtico e que toma tempo; o melhor a fazer iniciar o projeto em paralelo enquanto a aprovao no obtida.

Estimativas de Projetos
Este mtodo sugere que vrios desenvolvedores envolvidos no projeto indiquem suas estimativas individualmente. Em seguida, aplica-se o processo Delphi para se obter uma estimativa convergente. Mtodo Wideband-Delphi [Boehm]

Em meio a tantos dados que devem ser coletados para o desenvolvimento de um projeto, imprescindvel que se faam estimativas a fim de minimizar erros de planejamento e at mesmo analisar a viabilidade do projeto. Em qualquer mtodo de estimativa importante que possamos sempre avaliar tamanho, esforo, qualidade e cronograma. Dificuldades ao estimar Ambiguidade, volatilidade ou falta de clareza Falta de medioes adequadas Falta de referncias vlidas Viso distorcida do que seja estimar A quantidade de funoes estimadas