DIRECCIN Y GESTIN DE PROYECTOS

DESTINATARIOS Jefes de informtica, jefes de proyecto, jefes de consultora, empleados que ejecuten y desarrollen proyectos, coordinadores y consultores. OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES: 1. Comparar las tcnicas de Gestin de Proyectos aceptadas como eficaces en el mercado, no siendo especficas de una disciplina y haciendo hincapi en los conceptos, tcnicas y herramientas de gestin de uso en los diferentes mbitos y su aplicacin prctica. Competencias: 1. Plantear la gestin de un proyecto de manera profesional 2. Incorporar la calidad como un elemento de valor en el trabajo de gestin de un proyecto 3. Seleccionar y utilizar las herramientas idneas en funcin del tipo de proyecto 4. Controlar los elementos adecuados en trminos de recursos, tiempos y costes 5. Atender al cliente y al personal implicado en el proyecto de manera equilibrada 6. Utilizar las fuentes de informacin apropiadas y aportar a cada persona implicada la informacin necesaria para desempear su tarea con eficacia 7. Hacer una gestin profesional de los riesgos 8. Identificar herramientas de gestin que permitan automatizar la organizacin del proyecto y mejorar las vas de informacin a todas las partes implicadas 9. Mantenerse informado de las nuevas tendencias en Gestin de Proyectos y manejar las vas de informacin y formacin existentes en este mbito OBJETIVOS ESPECFICOS: MDULO 1: Presentacin Experimentar con el entorno de estudio. MDULO 2: Introduccin Comprender qu se entiende por proyecto Identificar las diferentes fases de un proyecto MDULO 3: Gestin del Alcance del Proyecto Determinar el alcance de un proyecto, definiendo las fases, hitos y actividades que lo componen Identificar medios para asegurar que se realizan los trabajos necesarios para realizar el proyecto satisfactoriamente. MDULO 4: Gestin del tiempo del Proyecto Planificar adecuadamente las diferentes tareas de un proyecto para asegurar la finalizacin ptima del mismo.

MDULO 5: Gestin de Costes del Proyecto Presupuestar adecuadamente un proyecto Controlar los costes del proyecto asegurando que est dentro del mbito del presupuesto aprobado. MDULO 6: Gestin de Calidad del Proyecto Identificar los medios que aseguran que el proyecto satisface los objetivos para los que ha sido desarrollado Seleccionar herramientas de gestin de la calidad MDULO 7: Gestin de Proveedores del Proyecto Controlar todas las tareas relacionadas con la contratacin de recursos para la ejecucin de parcial o total del proyecto MDULO 8: Gestin de Recursos Humanos del Proyecto Programar el empleo eficaz de los recursos (humanos y materiales) necesarios para abordar el proyecto Gestionar el aprovisionamiento de los bienes y servicios cuando sean necesarios dentro del mismo. MDULO 9: Gestin de Comunicaciones del Proyecto Elegir los medios disponibles para establecer comunicacin entre todos los implicados de un proyecto Asegurar que la informacin llega de manera adecuada y suficiente a todos los implicados en el proyecto MDULO 10: Gestin de Riesgos del Proyecto Analizar y dar respuesta a los eventos que pueden surgir a lo largo del desarrollo de un proyecto Identificar los posibles riesgos y sus soluciones Aprender de los riesgos de proyectos similares a la hora de programar nuevos proyectos MDULO 11: Gestin de Integracin del Proyecto Coordinar eficazmente todos los procesos implicados en la Gestin de un proyecto. MDULO 12: Oportunidades) Anlisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y

Concretar, en un grfico o una tabla resumen, la evaluacin de los puntos fuertes y dbiles de la empresa (competencia o capacidad para generar y sostener sus ventajas competitivas) MDULO 13: Nuevas tendencias en la Direccin y Gestin de Proyectos Describir las nuevas tendencias en la direccin y gestin de proyectos MDULO 14: Herramientas para la Direccin y Gestin de Proyectos Experimentar con algunas de las herramientas disponibles en el mercado para la direccin y gestin de proyectos