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CONCEPTO DE CALIDAD
inherentes a un producto que permiten apreciarlo como igual, mejor o peor que los restantes de su especie.
CONCEPTO DE CALIDAD
Una cultura transformadora que impulsa a las instituciones a su mejora permanente para satisfacer progresivamente las necesidades y expectativas del usuario, con justicia, equidad, objetividad y eficiencia en el uso de los recursos pblicos.
CONTROL DE CALIDAD
Tcnicas operacionales y actividades empleadas para cumplir con los requerimientos de Calidad
Los procedimientos del QC solo permiten la deteccin de productos fuera de especificaciones Son focalizados y slo evalan etapas o actividades dentro de los procesos sin establecer vnculos entre los mismos por lo que no pueden llegar a detectar los problemas que involucran a todo el sistema
GARANTA DE CALIDAD
Conjunto de acciones planeadas y sistemticas, implementadas dentro del Sistema de Calidad para suministrar la confianza de que un producto o servicio satisface determinados requerimientos de calidad
Sistema de Calidad
CONJUNTO DE POLTICAS, RECURSOS Y DOCUMENTOS QUE ASEGURAN LA CALIDAD.
SISTEMA DE CALIDAD
Permiten reemplazar la deteccin de deficiencias (control de calidad) por la prevencin calidad (garanta de calidad). De este modo se asegura la eficacia de los productos o servicios y la eficiencia de los procedimientos
GESTIN DE LA CALIDAD
Es el aspecto de la funcin gerencial que determina e implementa la Poltica de Calidad POLTICA: Intenciones e instrucciones de una organizacin con respecto a la Calidad expresada de manera formal por la Alta Gerencia
POLTICA DE CALIDAD
Conduce al cumplimiento de la Misin y al logro de la Visin. Se debe lograr que todos los miembros del equipo decidan voluntariamente subordinar una parte de sus intereses particulares en beneficio del inters comn, as se consigue un resultado que beneficie a la institucin, al equipo de trabajo y al individuo mismo.
POLTICA DE CALIDAD
MISION: es el propsito de la organizacin y como tal establece que hace y para quien, define el porqu de la organizacin, su esencia, su razn de ser, su compromiso. VISION: es la meta final o sea el estado futuro deseado para la organizacin
PLANIFICACIN DOCUMENTACIN RR HH PROVEEDORES EQUIPOS Y MATERIALES GESTIN DE PROCESOS NO CONFORMIDADES COSTOS DE LA CALIDAD SATISFACCIN DEL USUARIO BIOSEGURIDAD
PLANIFICACIN ESTRATGICA
ANALIZAR PRONOSTICAR PREVENIR
RESPONSABLES
SOMOS TODOS
PORQU CAMBIAR?
* Disconformidad con el estado actual * La visin de un futuro mejor Disconformidad con el estado actual y visin de un futuro mejor. RESISTENCIA AL CAMBIO
ETAPAS
DESCONOCIMIENTO ESCEPTICISMO Y RECHAZO ENTENDIMIENTO COMPROMISO
Qu se necesita?
LIDERAZGO +
TENER VISIN GLOBAL Y A LARGO PLAZO SABER TOMAR Y SOSTENER DECISIONES EXCELENTE EN RELACIONES INTERPERSONALES NO TEMER AL FRACASO TRABAJAR Y PREDICAR CON EL EJEMPLO CONSTRUIR EQUIPOS DE TRABAJO SER DILIGENTE, RESPETUOSO Y HUMILDE
LIDERAZGO +
* CREAR AMBIENTE * ACEPTAR AL PROTAGONISTA * RECONOCER CAPACIDADES * APOYAR Y SUPERVISAR DELEGAR RESPONSABILIDADES SABER COMUNICARSE SABER ESCUCHAR
ESTILOS DE JEFES
AUTOCRATICO EL QUE DEJA HACER DEMOCRATICO
AUTOCRTICO
ENFOCADO A LA PRODUCTIVIDAD CREA AMBIENTE HOSTIL CREA CULTURA DE DEPENDENCIA
DEMOCRTICO
DE AMPLIA ACEPTACIN DEL GRUPO PROMUEVE EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA CAPACITACIN SE RODEA DE LOS MEJORES Y NO LES TEME LOGRA EL CAMBIO CULTURAL
DOCUMENTACIN
Nivel 1: El Manual de Calidad (que debe hacerse) Nivel 2: Los procesos (cmo sucede). Nivel 3: Los procedimientos operativos estndares POEs (cmo debe hacerse). Nivel 4: Los formularios y registros (cmo se hizo).
DOCUMENTACIN
Si se documenta, .................(debe hacerse) Si se hace, .......................(debe documentarse) Lo que no est documentado,......(NO EXISTE) (jams se ha hecho).
RECURSOS HUMANOS
POLTICA ORGANIGRAMA PERFIL AL CARGO CAPACITACIN EVALUACIN
PROVEEDORES
INTERNOS
EXTERNOS
PROVEEDORES EXTERNOS
* SE DEBEN COMPARTIR COMPROMISOS Y RIESGOS * RELACIN BASADA EN LA CONFIANZA MUTUA EL BENEFICIO DE LAS PARTES * SELECCIN- CALIFICACIN-EVALUACIN
EQUIPOS Y MATERIALES
ESPECIFICACIONES CLARAS CALIBRACIN
NORMAS DE CALIDAD
ISO FDA CLSI ESTNDARES DE LA OMS