En caso de desastre cuales son los principales riegos de la cadena de suministros?

Primero para empezar un riego es aquello que llega inesperado en el lugar donde nos ubicamos, En este caso la empresa o compaa es una de la preocupaciones ms grandes de las empresas, por lo cual deben prepararse para cualquier evento que ocurra, pero la gran pregunta es cmo? Un riego es perder la empresa total, no tener un buen manejo de la misma y quedar sin alternativa para regenerar la empresa. En cuanto a la explicacin se habla de Lean, Six sigma, just in time, entre otros, pero se debe comprender que no solo estos son lo principales requerimientos que se debe tener, ya que para una buena organizacin de la cadena de la cadena de suministro, el hecho de que solo se vea la empresa en general es incorrecto ya que se debe tambin verificar oportunidades derivadas a la incertidumbre. La cadena de suministro puede quedar destruida y afectar desde el rea de la empresa de produccin como tal, as desde el inventario, requerimientos de los clientes, proveedores, etc, por lo cual se ve destruida completamente si la empresa no est preparada para un desastre. Por ello es recomendable tener bien registrado en la empresa todos aquellos riegos que puede enfrentar la empresa como ente principal. Un ejemplo sera que los proveedores mantengan la materia prima en sus lugar de estacionamiento, para poseer el producto salvo en diferentes lugares. En caso de un desastre se est preparado que los productos principales se encuentran en un estado mejor. As como Toyota realiz una buena cadena de suministro por si vuelven a pasar un desastre como el que pasaron. Un dato importante es que toda la empresa trabaje junta en cuanto a la toma de decisiones en caso de un desastre, ya que as genera que haya un mejor flujo en la toma de decisiones, de que es mejor paa la empresa y que no.

Adjunto el Link del video TOYOTA http://www.youtube.com/watch?v=nHIcTaZrNSw Este video es de Toyota, tras el pasar de los desastres que afect la empresa a gran escala tanto a la compaa que se ubica en el lugar como a los suplidores y empresas que se encuentran ligadas a esta empresa. Ac es dnde se ve la gran importancia del qu tan importante es el manejo de la cadena de suministros, ya que los riegos llegan sin percatarse, y levantarse es uno de los pasos ms difciles. Toyota como expliqu anteriormente tom la decisin de mantear muchas de las piezas de gran importancia en otros locales o bien su7 inventario no lo obtiene en su misma rea para no tener un gran efecto en su lugar.