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Con los 9 artculos siguientes aprenders a organizar y planificar tu proyecto web. Seguilos cronolgicamente y trata de aplicar lo ms fielmente posible sus conceptos y recomendaciones para que puedas maximizar tus probabilidades de xito y obtener los mejores resultados
Una vez que cuentas con los requisitos anteriores, ya podrs publicar tu sitio web y acceder a l desde su dominio, utilizando un navegador web. No obstante, en muchas ocasiones es til tener un nombre de dominio para otros fines importantes:
Para tener tu propio nombre en Internet que sea igual al nombre de tu marca o empresa Para utilizar direcciones de correo electrnico con tu propio nombre (asociando tu dominio a un servicio de hosting) Para contar con un webmail propio (asociando tu dominio a un servicio de hosting) Para tener tu propio espacio web en internet (asociando tu dominio a un servicio de hosting)
los dominios .com, o .biz son utilizados para sitios web comerciales o de empresas de negocios los dominios .net son utilizados para sitios web de servicios de red e Internet los dominios .org son utilizados para sitios web de organizaciones no gubernamentales y generalmente sin fines de lucro los dominios .gov y .mil sirven para sitios oficiales del gobierno o militares los dominios regionales son utilizados para sitios web de instituciones con sede en distintos paises, ej: .ar(Argentina), .cl (Chile), .es (Espaa), .mx (Mxico), etc es posible combinar dominios de primer nivel con dominios regionales, por ej: .com.ar, .gov.ar, .org.ar, .net.ar
si tu sitio web e institucin ofrecer servicios, productos, o propuestas a nivel global (de alcance para todo el mundo), elige un dominio genrico: ej: .com, .org, etc si en cambio tus alcances comunicacionales se limitan a una regin, elige un dominio regional, por ej: .com.ar, etc
Est disponible tu nombre de dominio (.com, org, .net, .biz, .info, .us)?
una parte pblica que es la que navegan y utilizan tus visitantes (como en cualquier sitio web), pero adems tienen: una interface administrativa que permite a los administradores del sitio actualizar cada contenido publicado de manera rpida y sencilla usando tan solo una PC conectada a Internet
Qu es un prototipo web?
Un prototipo web es un bosquejo o modelo inicial a partir del cual se empieza a concebir y desarrollar la idea original del diseo de un sitio web. Es ms sencillo y econmico hacer un prototipo, y ajustarlo gradualmente hasta lograr el mejor modelo posible, que hacer un diseo web real y luego modificarlo hasta alcanzar lo que se busca.
Lo que trata de transmitir este boceto es la configuracin y disposicin de los elementos que contiene esa pgina web.
Pero antes de dibujar, necesitamos partir definiendo qu elementos de informacin e interaccin deseamos que formen parte de la pgina a disear, en este caso una homepage:
qu elementos deben conformar la interface grfica (de cada pgina) cuntos elementos deben conformar la interface grfica para que haya suficiencia en la informacin/interaccin pero evitando la saturacin de elementos (de cada pgina) cmo debe organizarse la jerarqua visual (en qu orden y disposicin van los elementos) qu extensin (superficie visual o tamao) adecuado deben tener aprovechando eficientemente el espacio bidimensional disponible cmo modularizar la interface grfica qu patrones de diseo web deben respetarse para estandarizar el diseo de interfaces otros aspectos tcnicos y de usabilidad / accesibilidad
Layouts genricos (partes comunes que se reutilizan en varias pginas web, ej: header, footer) Wireframes (elementos individuales que tienen usos particulares: grilla de datos, buscador, etc)
visual
de
La jerarqua visual de la disposicin de los elementos es un factor importante que rara vez se tiene en cuenta. Todo sitio web eficiente debe definir las prioridades de comunicacin, informacin, e interaccin. En el mundo occidental los elementos deben disponerse de izquierda a derecha y de arriba hacia abajo, respectivamente, para establecer una jerarqua que va de mayor a menor importancia. Es decir, lo ms destacado e importante va arriba a la izquierda, y va perdiendo fuerza o importancia aquello que se relega hacia abajo y a la derecha. L e c t u r a ( S c a n ) d e c o n t e n i E x p l o r a c i n d e c o n t e n i d o s
d o s
e s t e e s e l p a t r n d e c o m p o r t a m i e n t o m s f r e c
e s t e e s e l p a t r n m s f r e c u e n t e m e d i a n t e e l
u e n t e m e d i a n t e e l c u a l l o s u s u a r i o s l e e n i n f o r m a c i n e n l a
c u a l l o s u s u a r i o s e x p l o r a n y b u s c a n l o s c o n t e n i d o s d e s e a d o
s p g i n a s w e b
s e n l a s p g i n a s w e b
Es preciso aclarar que no todos los prototipos de interfaces web contienen siempre necesariamente todos estos elementos. Existen por ejemplo, webs sin barras laterales, sin cabecera y sin pi de pgina. El uso de bloques contextuales facilita la navegacin y la ampliacin del mensaje o contenidos a transmitir, sin perder el foco del asunto, y manteniendo el inters del usuario en el tema para el cual desea encontrar informacin. Una aplicacin directa de lo anterior son los menes de seccin. Para sitios web relativamente grandes, seguramente cada "seccin" necesitar tener su propio men, que va a ser diferente del resto de las otras secciones. La publicidad contextual y la administracin de banners segn la temtica de contexto es otra aplicacin posible.
[Bloque superior] (opcional) Men horizontal, breadcrumb, versiones disponibles de la pgina, informacin de publicacin (autor, fecha, hora, etc)
[Contenido principal] Encabezado principal (un buen ttulo descriptivo del producto o servicio)
[Colum na lateral] Men de navega cin bloques con informa cin context ual formula rios de login o newslet ter banner s de autopro mocin publicid ad context ual otros
Introduccin (detalle o resumen escueto de lo que se ofrece - objetivo: "despertar el inters del usuario en la informacin, producto o servicio", esto contiene indicios de la PUV)
" P a r a q u i e n " ( t e x t o q u e e x p l c i t [ f o t o o i m a g e n d e l p r o d u c t o o a l
a m e n t e a n u n c i e p a r a q u i n o q u i e n e s e s e s t a i n f o r m a c i
u s i v a a l s e r v i c i o q u e s e e s t o f r e c i e n d o ]
n , s e r v i c i o o p r o d u c t o ) Propuesta concreta (explicacin del servicio o producto que se le ofrece al usuario, aqu va la PUV o propuesta nica de ventas) V e n t a j a s y B e n e f i c i o s E x p l i c a c i n d e l a m e t
o d o l o g a s o b r e C m o c o m p r a r / c o n t r a t a r T r m i n o s , c o n d I n f o a d i c i o n a l
i c i o n e s y r e q u i s i t o s d e l a c o m p r a d e l p r o d u c t o o s e r v
T e s t i m o n i o s
La usabilidad se refiere a la capacidad de un software de ser comprendido, aprendido, usado y ser atractivo para el usuario, en condiciones especficas de uso (ISO/IEC 9126) Usabilidad es la eficacia, eficiencia y satisfaccin con la que un producto permite alcanzar objetivos especficos a usuarios especficos en un contexto de uso especfico (ISO/IEC 9241)
Existen en la actualidad normas y reglas especficas que extienden estos conceptos (propios del software) a los sitios de internet (aunque un sitio web puede considerarse un software en s mismo). Segn Jacob Nielsen, es el atributo de calidad que mide lo fciles que son de usar las interfaces web. En el anlisis actual (heurstico) se detallar en qu aspectos falla el sitio web auditado, cules son sus falencias tcnicas desde el punto de vista de la usabilidad, y qu tipo de optimizaciones se proponen. [Ms info en: http://en.wikipedia.org/wiki/Usability y en http://en.wikipedia.org/wiki/User-centered_design]
2 - Patrones interaccin
de
diseo
Los patrones de diseo web (o patrones de interaccin para la web) son una serie de normas o recomendaciones que intentan solucionar problemas recurrentes en el diseo. Cada patrn ofrece la mejor solucin posible a un problema o necesidad especfica del usuario en la web. Empricamente, ciertos elementos que componen las interfaces web han demostrado (a travs de la experiencia acumulada en pruebas representativas estadsticamente hablando) ser ms eficientes (para un mismo propsito) que otros. El uso de patrones busca la reutilizacin de los elementos de interface ms eficaces. [ms info en http://developer.yahoo.com/ypatterns/index.php y http://www.welie.com/patterns/]
3 - BenchMarking Competitivo
La prctica del benchmarking competitivo (investigacin de los competidores directos) constituye un proceso sistemtico y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones y empresas. El benchmarking sistemtico nos permite:
disponer del conocimiento de prcticas o modelos de comunicacin que funcionan aprovechar la experiencia de los ms fuertes (dentro de un determinado rubro o segmento de mercado) que muchas veces se refleja en sus propios sitios web evitar el uso de medios y prcticas que no funcionan descubrir e identificar ventajas competitivas de los productos/servicios de los competidores directos idear un modelo adecuado de mercadotecnia y merchandising conocer su sistema CRM y otros
Conclusin
El prototipo es la mejor forma de aproximarse a la comprensin y concepcin del producto final (en este caso un sitio y/o pginas web). En mi opinin la mejor forma de hacerlo es con lapiz y papel. Hasta lograr algo aceptable, seguramente vas a gastar varias hojas de papel. Lo ms importante del uso de prototipos es que estos son constantemente perfeccionables. Cuando hay algo que no te convence, es porque probablemente debas perfeccionarlo. Antes de comenzar el prototipo de tu web, te recomiendo que hagas una sesin de benchmarking en 3 o 4 sitios web similares al tuyo (de la misma temtica, rubro, etc). Identificar y abstraer sus elementos de comunicacin e interaccin, enriquecer la idea del prototipo a realizar, y tambin de la arquitectura del proyecto web. Recuerda que debes hacer un prototipo diferente, para cada tipo de pgina web que desees tener en tu sitio, de las cuales seguramente la ms importante es la pgina principal o homepage.
Cada documento web tiene sus propios elementos y estos son nicos e irrepetibles
El secreto de la optimizacin de pginas web radica en hacer que cada documento HTML tenga sus propios y nicos elementos, diferentes de los del resto de los documentos HTML que conforman el sitio web. En otras palabras, cada pgina web tiene su propio ttulo de documento, una url propia y nica, sus propias meta-tags, etc. Si bien entre varias pginas similares que conformen el sitio, puede haber algn componente que se repite dentro de cada elemento, se supone, que por ejemplo dos pginas web diferentes no deben tener el mismo ttulo de documento, o los mismos metadatos En trminos generales, para lograr una correcta individualizacin de contenidos en cada una de tus pginas web, deberas seguir un esquema como el siguiente: F a c t o r E t i q u e O b s e r v
t a
a c i o n e s L o s t t u l o s d e d o c u m e n t o s n o d e b e n p o s e e r m s d e 6 5 c a r a c t e r e s y n o
T t u l o d e d o c u m e n t o
M e t a d e s c r i p c i n
, e n t e n d i b l e p o r h u m a n o s , y q u e n o r e p i t e p a l a b r a s c l a v e s . L a m a y o r a d e l o
s s i t i o s w e b c o l o c a a q u p a l a b r a s c l a v e s s e p a r a d a s p o r c o m a s , e s o n o e s c o r
r e c t o P u e d e n u t i l i z a r s e d i f e r e n t e s c o m b i n a c i o n e s d e p a l a b r a s c l a v e s , n o d e b
M e t a K e y w o r d s
e r a n r e p e t i r s e e x c e s i v a m e n t e . U R L d e l d o c u m e n t o e n c u e s t i n d e b e r a c o n t e n
n o a p l i c a b l e
U R L
e r l a s p a l a b r a s c l a v e s m s r e l e v a n t e s e n r e l a c i n a s u s p r o p i o s c o n t e n i d o s
d e e s e d o c u m e n t o . N o d e b e n r e p i t i r s e p a l a b r a s c l a v e s . E n c a b e z a d o d e t e x t o H E l e n c a b e z a d o d e p r i m
e r r d e n n o d e b e r a t e n e r u n a e x t e n s i n d e m s d e 6 5 c a r a c t e r e s . D e b e s e r s
i m i l a r a l t t u l o d e l d o c u m e n t o , c o n l e v e s v a r i a c i o n e s E l b r e a d c r u m b d e b e t e
B r e a d c r u m b
n o a p l i c a b l e
n e r p a l a b r a s c l a v e s q u e d e s c r i b a n l a s t a x o n o m a s o s e c c i o n e s d e l s i t i o w e b ,
y t a m b i n h a c i a l o s n o d o s f i n a l e s d e b e r a t e n e r e l t e x t o d e l t t u l o d e l d o
c u m e n t o e n c u e s t i n I n d i c a d o r d e i n d e x a c i n p a r a l o s r o b o t s b u s c a d o r e s C o n t e
d e n t r
Los textos de este documento deberan contener informacin relevante sobre la temtica que corresponde. Puede haber tambin enlaces hacia otras pginas web que ofrezcan mayor descripcin o
n i d o s e n e l c u e r p o d e l d o c u m e n t o
detalles del mismo tema. No es recomendable hacer documentos excesivamente largos que generen mucho scroll vertical. Si esto sucediese, hay que FRAGMENTAR la informacin en bloques y luego individualizarla en pginas web diferentes, las cuales deberan tener enlaces desde el documento principal.
L i n k s
Los enlaces hacia el documento en cuestin,en los anchors (texto del enlace) deben contener las palabras claves con las que se desea posicionar el documento en los buscadores. Estos enlaces pueden recibirse desde pginas internas (de nuestro mismo dominio), o desde afuera (otros sitios web). Pueden variarse los anchors, y se recomienda hacerlo para no caer en penalizaciones por Spamdexing
Recuperacin de la informacin
Atendiendo a la recuperabilidad de la informacin (information retrieval, findability) los robots buscadores pueden identificar y asignar una determinada temtica para cada documento web que indexan, teniendo en cuenta las palabras claves que aparecen en (en rden de mayor a menor importancia):
El ttulo del documento La url (esto es el identificador nico del recurso o documento, ms conocido como su direccin web) Las metatags (keywords y description) Los encabezados de texto (H1, H2, etc) Los textos y enlaces en el cuerpo del documento
Al momento de mostrar resultados para una bsqueda determinada (que cualquier usuario realiza utilizando palabras claves) los robots utilizan en sus snippets (bloque de cada resultado), 3 elementos clave:
El ttulo del documento, La meta descripcin, y la URL (en relacin a la bsqueda que hizo el usuario)
Conclusin
Al momento de planificar un sitio web y generar sus contenidos, es fundamental conocer estos aspectos de la individualizacin de documentos web, puesto que omitir este trabajo puede malograr y deteriorar la calidad de proyectos complejos. El tema tratado en esta nota debe vincularse con otros temas de la Arquitectura de la Informacin, como lo es la clasificacin de contenidos y la organizacin estructural del sitio web a construir.
No hagas una web para los buscadores, sino para personas que tienen necesidades reales Comunica lo que debes comunicar, para que tu pblico entienda lo que dices, no para que los buscadores te rankeen mejor No te obsesiones con las palabras claves ni con la optimizacin SEO, porque eso te har perder de vista lo que verdaderamente importa en tu proyecto web Recuerda que el posicionamiento en buscadores es un medio de lograr tus objetivos, pero no es un fin en s mismo
Cuando posicionar tu web en buscadores puede no traer resultados favorables para tu negocio?
Cuando posicionas tus pginas con palabras claves no adecuadas (no relevantes especficamente a tus productos) o las palabras claves no tienen implcitas una intencionalidad de compra (palabras claves que usan los usuarios para buscar info, no para adquirir productos o servicios) o son demasiado genricas (o demasiado especficas) o no incluyen sintticamente lo que identifica a tu producto o servicio o no hay inters o un buen volumen de bsquedas de potenciales interesados Cuando tus landing pages son malas: o mensaje no claro y poco enfocado en las necesidades del potencial cliente, o textos de ventas demasiado extensos: sobrecarga de informacin o propuesta concreta inexistente o informacin pobre sobre el producto o servicio en cuestin, o look and feel poco profesional, o omisin de datos escenciales sobre tus productos, o falta de imgenes atractivas y relevantes, o llamadas a la accin inexistentes (o invisibles) o poca usabilidad o etc, etc. Cuando tus productos, precios, o vas de comercializacin no son eficientes y competitivos
Cuando sos incapaz de inspirar confianza en tus usuarios a travs de tu sitio web: la web es solo una "pantalla" o detrs de ella hay una empresa seria?
Conclusin
Todo plan de posicionamiento en buscadores debe estar acompaado por una estrategia de comunicacin orientada a objetivos que se reflejen en el sitio web, y a travs de este debera fluir el ciclo de comercializacin online o las conversiones.
R a t i o v i s i t a s > c o n t a c t o s
R a t i o c o n t a c t o s > v e n t a s
M e s
C o n t a c t o s
V e n t a s
6 0 0
1 0
1 . 6 7 %
0 %
2 . 6 7 % 2 7 5 0 2 0 2 ( + 5 9 . 8 % ) 4 . 3 8 % 6 . 2 5 % 5 % 5 1 0 0 0 5 0 1 0 ( 2 0 % ) . . . . . . 1 0 %
8 0 0
3 5
1 4 . 2 9 % 3 3 . 3 4 % 2 0 % ( 4 0 % ) . . . . . .
1 2 0 0
7 5
2 5
. . . n
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
Comprender y analizar los ratios de rendimiento con un horizonte temporal adecuado, te permitir enfocarte bien en objetivos reales con tu sitio web, y luego: testearlos, sacar conclusiones, y eventualmente optimizar o decidir que se trata de objetivos no viables (esto puede darse por muchas razones)
C o n v e r s i o n e s d b i l e s ( c o n t a c t o ) c a d a v e z q u e e l u s u a r i o q u e h a v i s i
C o n v e r s i o n e s f u e r t e s ( v e n t a )
R a t i o v i s i t a s > c o n t a c t o s
R a t i o c o n t a c t o s > v e n t a s
c a d a v e z q u e e l u s u a r i o q u e r e a l i z
p o r c e n t a j e d e v i s i t a n t e s q u e e j e c u t
p o r c e n t a j e d e c o n t a c t o s q u e s e c o n v
i s i t a e s t a p g i n a c l a v e , s e c o n t a b i l i z a e s t e s u c e s o
t a d o l a p g i n a l a n d i n g d e l s e r v i c i o e j e c u t a l a a c c i n d e c o n v e r s i n s e c o n t a
l a c o n v e r s i n ( s o l i c i t u d d e s d e e l f o r m u l a r i o c o r r e s p o n d i e n t e ) r e a l i z a l a c o
a n l a s c o n v e r s i o n e s d b i l e s ( c o n t a c t a n y s o l i c i t a n d e s d e e l f o r m u l a r i o )
i e n t e n e n v e n t a s
b i l i z a e s t e s u c e s o , p o r e j : " f o r m u l a r i o d e s o l i c i t u d e n v i a d o "
m p r a d e l p r o d u c t o o s e r v i c i o , s e c o n t a b i l i z a c o m o u n a " c o n v e r s i n f u e r t e "
Ejemplos 1 7 2 6 3
2 0 0
. 2 5 %
3 . 3 4 %
= = 7 5 / / 1 2 0 0 * 1 0 0 1 0 0 7 5 * 2 5
En el "status 2" se ha cumplido tu "objetivo de conversin": Recibes una solicitud de un cliente potencial interesado en tu producto o servicio. Cuando el formulario de solicitud del servicio ha sido visualizado por el visitante, pero este no lo ha completado y enviado, tenemos el "status 1". En este caso y para este visitante en particular, no has logrado tu objetivo de conversin. Si esta situacin es demasiado frecuente, debers revisar por qu los visitantes no completan y envan el formulario. Puede tratarse de trfico no cualificado (visitantes a los cuales no les interesa lo que ofreces, o puede fallar tu propuesta u oferta de servicio, o tambin puede tratarse de la usabilidad de la pgina) Debes diferenciar dos posibles situaciones: si el formulario de conversin est incrustado en tu pgina landing, no te sirve de mucho saber si ha sido visitado, pero si el formulario de conversin se accede desde un "llamado a la accin" (botn o link desde la landing page), saber que el formulario ha sido cargado pero no completado puede darte una pauta de que los usuarios no desean completarlo (sea por la razn que fuere)
Conclusin
Al momento de planificar el desarrollo de tu sitio web es fundamental saber hacia dnde deseas ir o qu pretendes lograr de l, adems debes tener una idea clara sobre qu podrs esperar de tu web, cmo saber si responde a tus objetivos (comerciales, de comunicacin, de marketing, etc) y cmo asegurarte que satisface las necesidades de tu pblico objetivo (visitantes). El diseo de arquetipos de conversin en torno a tu web y la correcta definicin de sus parmetros de rendimiento (ratios), te permite resolver a estas cuestiones importantes.
Con nuestros servicios de Planificacin Web , o de Consultora Online para proyectos web, te ayudamos a definir tus objetivos de conversin y sus parmetros de rendimiento
Si en tu web el ratio de visitas a consultas es del 0,1%, esto significa que de cada 1000 visitas recibes tan solo una consulta! Esto supone una ineficiencia que debes corregir, cada visita te cuesta dinero por ende deberas tratar de capturar un mayor porcentaje de esas visitas ingresan a tu sitio pero que luego lo abandonan sin siquiera decirte "chau!". No es muy agradable pasarse meses enteros tratando de posicionar o promocionar tu web, si luego no sos capaz de capturar contactos cualificados a travs de ella. Si esto te sucede, entonces debes seguir algunas de las siguientes acciones: - Mejorar la usabilidad de tus pginas landings y su accesibilidad desde la homepage - Prueba posicionar tu sitio con palabras claves ms adecuadas (relevantes, vendedoras, especficas) - Mejora tus mensajes al pblico objetivo de tu inters - Sintetiza los textos de ventas y hazlos ms atractivos - Haz propuestas concretas que reflejen un verdadero beneficio para tus potenciales clientes - coloca llamadas a la accin bien visibles y con grandes botones (contctanos!, solicita presupuesto!, solicita ms informacin!) - Baja tus precios - Mejora la presentacin de tus productos/servicios - Mejora la apariencia esttica de tu web - Ofrece ms elementos de confianza: info institucional, fotos de tu empresa, datos de contacto bien visibles, etc - Mejora los pasos hacia tus objetivos de conversin
de
la
Es obvio que el planteo de objetivos de conversin es el primer paso para proyectar una web, pero luego debes resolver el siguiente problema: cmo vas a efectivizar y lograr tus objetivos de conversin planteados? Lograr conversiones no es sencillo y el proceso optimizacin puede resultar frustrante e infructuoso si no tienes la constancia y paciencia necesarias para perseverar en tu proyecto. Haz una prueba: navega por Internet buscando informacin, productos o servicios que vos mismo/a necesites. Seguramente encontrars miles de sitios web que no te sirven para nada!, ni siquiera para informarte correctamente: No transmiten claramente lo que son, no poseen una identidad definida, no es claro su mensaje ni su propuesta para sus usuarios, no brindan herramientas para "interactuar", estn desactualizadas u obsoletas, etc. Son sitios web, como yo los llamo: "sin rumbo" Para que no te suceda lo mismo con tu propio proyecto web, al momento de planificarlo, ten en cuenta que en la medida de tus posibilidades debers dotar tu web con elementos que facilitan la conversin de tus objetivos. Las webs que ms convierten tienen las siguientes caractersticas:
Poseen un diseo grfico de alta calidad y una personalidad de marca (branding) bien definida y profesional (identidad corporativa) Utilizan mensajes claros y muy breves en slogans, headlines, etc. Sus textos poseen una sntesis mxima (se explica: qu, cmo, cundo, y cunto) Comunican mucho a travs de imgenes, demos interactivos, videos, tours virtuales, y en general, material multimedia. Utilizan llamadas a la accin muy seductoras y bien visibles (botones bien grandes), para lograr conversiones Desarrollan contenidos basados en caractersticas nicas y diferenciales de los productos, que logran transmitir muchos beneficios a los clientes Hacen explcitas las ventajas competitivas y PUVs (propuestas nicas de ventas)
Utilizan la voz de sus propios clientes para promocionarse y convencer (testimonios, casos de xito) Utilizan un lenguaje comn, en segunda persona para los textos a publicar en la web Publican informacin institucional transparente y completa (el mensaje transmitido es claro: aqu no hay secretos para usted!) Poseen bases de datos potentes para registrar su pblico potencial y segmentarlo posteriormente Estimulan registros y suscripciones (boletines, acceso a zonas privadas, etc) Utilizan sistemas de Web metrics para monitorizar todo el rendimiento del trfico Disponen de servicios online de valor para sus usuarios, de manera gratuita Poseen un gran soporte documental pblico sobre todo lo referente al negocio, los productos, clientes, etc. Conocen el costo promedio de cada visita, y optimizan ratios a travs de acciones internas y externas Utilizan sus base de datos de potenciales clientes para mltiples acciones de mrketing
bsicos
de
botones "volver", anterior y siguiente buscadores y filtros enlaces en los contenidos enlaces de anclajes internos mapa de sitio tag clouds (nube de etiquetas) etc.
- Tres menes en la barra lateral derecha, con enlaces de acceso a informacin sobre nuestros productos / servicios principales
Es importante tener en cuenta que la jerarqua visual es clave en el diseo de la navegacin, el acceso a la informacin ms importante y prioritaria de tu web debe tener mayor visibilidad que la informacin secundaria. La potente modularidad de los sistemas gestores de contenidos permite crear una cantidad ilimitada de menues de navegacin. No solo eso, sino que tambin permite organizarlos y darles diferentes jerarquas o niveles de importancia, como as tambin decidir en qu secciones de la web deben mostrarse estos menes y en cules no.
Algunos consejos
Existen varias formas de organizar y generar la navegacin de tu sitio, no solo una. Una manera posible consiste en crear un men diferente para cada seccin (o mejor an, para cada categora) de la informacin. Es decir, este sistema de navegacin respeta fielmente la forma en que se clasifican y organizan los contenidos. Para determinar el mejor sistema de navegacin debes preguntarte cules son las prioridades de comunicacin e informacin de tu web, en relacin a las espectativas de tu pblico potencial: 1. 2. 3. El usuario (visitante) quiere saber si en tu sitio web va a encontrar el producto o servicio que necesita, o no -->Men de productos o servicios El usuario quiere saber quien est "detrs de tu web" y si puede confiar en tu empresa --> Men de informacin institucional El usuario busca otro tipo de informacin --> Men de informacin documental
Ejemplo:
Para ilustrar lo anterior, voy a utilizar un ejemplo basado en la estructura de este mismo sitio web (ya visto en notas anteriores): S e c c i n C a t e g o r I t e m d e
d e i n f o r m a c i n
a d e i n f o r m a c i n
c o n t e n i d o ( d o c u m e n t o ) S i t i o W e b M i n i E m p r e n d e d o r D i s e o W e b p r o f e s i o n a l S i t
S e r v i c i o s d e D D W
D i s e o W e b
i o W e b d e C o m e r c i o e l e c t r n i c o C o m p a r a t i v a d e P l a n e s d e D i s e o W e b M a r k e t i n P l a n I n t
g p o r I n t e r n e t
e g r a l d e M a r k e t i n g O n l i n e C o n s u l t o r a e n M a r k e t i n g D i g i t a l
C u r s o d e S e a r c h
M a r k e t i n g O t r o s S e r v i c i o s . . .
item
de
Un enlace hacia un tem de contenido particular simplemente genera un acceso directo hacia el mismo, obteniendo as un esquema de navegacin como por ej: Home >> Curso de Search Marketing
la inmediatez de los accesos desde la homepage del sitio web, y su jerarqua visual (ordenacin tanto de menues como enlaces en cada men)
Atendiendo al primer factor, si por ejemplo considero como muy importante la pgina de mi "Curso de Search Marketing", voy a colocar hacia ella un link directo (en algn men) para que se acceda con solo un clic desde la homepage Home >> Curso de Search Marketing y no debera alejar demasiado el acceso a ese documento web como por ejemplo: Home >> Servicios de DDW >> Marketing por Internet >> Curso de Search Marketing en esta situacin, estara obligando tanto a los usuarios como a los robots, atravezar y pasar por 3 enlaces (clics) antes de llegar a la informacin deseada Atendiendo al segundo factor, el rden de importancia en la visualizacin de los enlaces de cada men va de acuerdo a la prioridad que tenemos de dar acceso a los distintos tipos de informacin. Por ejemplo, esta ordenacin de los enlaces: Menu de servicios Diseo Web profesional Sitio Web de Comercio electrnico Plan Integral de Marketing Online Consultora en Marketing Digital Curso de Search Marketing no es lo mismo para mi que esta otra ordenacin: Menu de servicios Curso de Search Marketing Consultora en Marketing Digital Diseo Web profesional Sitio Web de Comercio electrnico Plan Integral de Marketing Online
Conclusin
El diseo de navegacin es crucial para definir la eficiencia de uso del sitio web. Determina cun rpido y eficientemente encuentran y acceden a los contenidos tanto sus visitantes humanos como los robots de los motores de bsqueda (recuperacin de la informacin). Para los usuarios, un buen sistema de navegacin evita frustraciones y les brinda una interfaz amigable (de fcil uso). Considerando robots y softwares de recuperacin de la informacin, un sistema de linkeo eficiente supone una excelente performance del sitio web en los buscadores, lo que incide directamente en su posicionamiento.
C a n a l M e s d e t r f i c o
V i s i t a n t e s n i c o s
R a t i o v i s i t a s > v e n t a s
3 %
a d o r e s G o o g l e , Y a h o o ! y B i n g E m a i l M a r k e t i n g R S S
3 7 0
8 5
C a n a l M e s d e t r f i c o
V i s i t a n t e s n i c o s
i v o d e c o n v e r s i n ) B u s c a d o r e s G o o g l e , Y a h o o ! x y B i n g E m a i l M a r k e t i n g R S S
4 6 0
1 4
3 %
3 7 0
8 5
Definir un objetivo de posicionamiento no es ni ms ni menos que: 1. 2. decidir qu documento web de tu sitio deseas que se posicione en un buscador (supongamos, Google), y definir para qu criterios de bsqueda o trminos clave debera obtener los primeros puestos
Es preciso que tu documento web que deseas posicionar / promocionar sea una pgina clave de tu sitio y no cualquiera, por ejemplo, la homepage, o la pgina de tu producto o servicio principal. Es obvio que si vendes 3 o 4 productos diferentes, debes plantear un objetivo de posicionamiento por cada objetivo de conversin asociado a cada producto.
Un ejemplo concreto de objetivo de posicionamiento natural Partiendo del ejemplo de objetivo de conversin de mi propio servicio, hago extensivo su planteo al correspondiente objetivo de posicionamiento:
O b j e t i v o d e P o s i c i o n a m i e n t o n a t u r a l " P o s i c i o n a r e n G o o
O b j e t i v o d e c o n v e r s i n
T r m i n o s C l a v e d e l o b j e t i v o
" l o s i n t e r e s a d o s e
1 " p l a n i f i c a c i n
n m i s e r v i c i o d e A u d i t o r a y P l a n i f i c a c i n W e b . . . d e b e n e n v i a r m e s o l i c i t u d e s
g l e . c o m ( i n t e r f a c e e n e s p a o l ) l a p g i n a w e b d e l s e r v i c i o h t t p : / / . . . / s o p o r t e
. . . u t i l i z a n d o e l f o r m u l a r i o c o r r e s p o n d i e n t e . "
p a r a p l a n i f i c a c i o n w e b "
p r o y e c t o s w e b "
Recuerda que al momento de plantear tus propios objetivos de posicionamiento, tendrs tantos objetivos de posicionamiento como productos/servicios por vender (y objetivos de conversin relacionados con estos). Esta forma de definir los objetivos posicionamiento natural es anloga y extensible a tus campaas de pago por clic, o tambin para cualquier otra accin de mrketing online donde sea aplicable. No te quedes solo con el "posicionamiento natural en buscadores" porque estaras desaprovechando otros canales generadores de trfico importantes.
objetivos de corto plazo, (trminos clave de baja competitividad que son muy descriptivos y especficos a lo que ofreces -long tail-) objetivos de mediano plazo (trminos clave de mediana competitividad) y objetivos de largo plazo (trminos clave altamente competitivos generalmente asociados a grandes volmenes de bsqueda -top search-)
Dependiendo del nivel de competitividad de los trminos claves a explotar, de manera inmediata planteas objetivos "viables" y dejas los ms difciles para el largo plazo. 3- Comienza planteando objetivos cuyas frases claves se acerquen long tail (corto plazo), es decir hacia la derecha de la cola, con mayor cantidad de palabras por trmino y menos competitivas. Gradualmente se plantean objetivos ms difciles y competitivos a largo plazo, a medida que se logran los objetivos ms sencillos de corto y mediano plazo. Muchos objetivos de corto plazo (cerca de long tail) ayudan a conseguir los de largo plazo (cerca de top search)
4. 5.
debe ser comprensible por el usuario final (que probablemente no maneja un lenguaje tcnico del mismo modo que un profesional) no debe ser excesivamente competitivo
Para comenzar se buscan trminos claves que encierran conceptos de bsqueda relacionados con nuestros productos o servicios. Pueden extraerse trminos claves de los sitios de nuestros competidores directos, y utilizando herramientas para trminos claves. Anotamos la mayor cantidad posible de todos los trminos que se nos ocurran y las posibles variaciones para cada uno de ellos (sinonimia, tesauros). De esa gran lista de trminos se hace un proceso de seleccin para dejar solamente los mejores. La herramienta que nos brindar sinnimos, variaciones y sobre todo sugerencias de trminos claves que ni se nos hubiesen ocurrido es: https://adwords.google.es/select/KeywordToolExternal Conocer el grado de intencionalidad comercial asociado a cada trmino clave, puede ser una cuestin de criterio y sentido comn. Hay una interesante herramienta que nos permite hacer algunas pruebas sobre la intencionalidad comercial: http://adlab.microsoft.com/Online-Commercial-Intention/Default.aspx
Conclusin y resumen:
La clave del xito radica en plantear objetivos de posicionamiento que logren maximizar el nivel de conversiones (con el trfico generado) en el menor plazo posible, para poder rentabilizar lo antes posible, el costo del posicionamiento, de manera tal que esto le permita a la web auto-sostenerse. Alcanzar los objetivos de posicionamiento tiene un costo real (tiempo y dinero), pero mientras an se trabaja para lograr esos objetivos (cuando no se ha logrado an el top ten), este costo debe ser soportado sin tener ningn beneficio o ingreso derivado. El retorno de la inversin (ROI) del posicionamiento natural es lento! Esto quiere decir que, si planteas mal tus objetivos de posicionamiento, pods quedarte sin dinero y recursos a mitad de camino, antes de que hayas podido alcanzarlos, de esta manera nunca podrs obtener de ellos un beneficio positivo que te permita mantenerte.
Ejemplos
A continuacin te muestro algunos ejemplos, para que te hagas de una idea visual de cmo crear este apartado de tu seccin "quienes somos": Plaxo.com/about/management_team (red social)
RocketTheme.com/the-team (empresa que vende extensiones y templates para sistemas gestores de contenidos)
DesarrollodeWeb.com.ar/empresa (nosotros!)
Conclusin
Es increble ver cmo casi siempre se omite este detalle importante en la mayora de los sitios web corporativos o institucionales que intentan promocionarse en Internet
En la seccin de "Quines Somos" generalmente siempre encontramos solamente verborragia y auto-elogios con pocas referencias o pruebas que permitan hacer creble esa informacin, incluso cuando esta es veraz. Hasta sucede que si uno va a la seccin de "contacto" (para ver direccin, telfono, etc), slo est el formulario de consultas. Esto no brinda confianza al usuario, y posiblemente ni se moleste en completar el formulario para ver si al menos le responden: abandonar el sitio y seguir navegando por otros sitios web.
Un ttulo del documento Los textos del documento (tratando de utilizar encabezados jerrquicos para los subttulos) La vinculacin a sus imgenes, archivos flash, u otro material digital / multimedia Sus metadatos, ej: breve descripcin de los contenidos del documento en cuestin y trminos claves asociados indicar sus relaciones (enlaces con otros documentos) indicar si el documento contiene elementos interactivos, por ej, formularios, botones de llamada a la accin, etc.
encabezado H1
El primer encabezado es el ttulo principal que ir en el cuerpo del documento, es similar al ttulo del documento -que va en la cabecera del documento html-, con alguna leve variacin. En caso de ser necesario utilizar encabezados de menor jerarqua:
encabezado H2
encabezado H3
encabezado H4 (el primer encabezado es el ttulo principal del cuerpo del documento, es similar al ttulo del documento, con alguna leve variacin)
[texto] Mauris euismod. In ac massa vitae quam tincidunt dapibus. Ut at tortor nec mi mattis blandit. Maecenas venenatis lorem at nulla. Phasellus a libero. Sed odio odio, eleifend dignissim, feugiat vel, tempor nec, ligula. Suspendisse lacinia convallis nulla. Vestibulum posuere, lacus aliquet pulvinar faucibus, tortor urna luctus diam, vitae ultrices ante magna non tellus. Recursos y otros datos del documento 1: Relaciones (links con): documento 3.... documento n Archivos e imgenes incluidas: producto_x_01.jpg, ... , producto_x_0n.jpg
si tens muchas imgenes tal vez sea necesario clasificarlas / organizarlas en diferentes carpetas nombra los archivos con nombres representativos de lo que contienen, evita usar solo nmeros usa para los nombres de imgenes solo caracteres alfanumricos, reemplazando los espacios por guiones "_" o "-" no uses caracteres extraos para los nombres de archivo si tens fotos en secuencia, serializalas con un nombre seguido de un nmero creciente cada una de ellas, ej: producto_x_01.jpg, producto_x_02.jpg, producto_x_03.jpg, etc. si pods baja el tamao y peso de archivo sin perder la calidad de visualizacin/resolucin si las dimensiones de tus imgenes es demasiado grande, reducilas a un mximo de 800 pixeles de ancho
Un mensaje directo a tus usuarios que les explique: de qu trata el sitio y cmo pueden usarlo, qu tipo de informacin encontrarn en l, a quines est dirigido tu mensaje, qu prometes y con qu te comprometes, etc. Informacin bien detallada de tu empresa, actividad o profesin (quines somos, valores, misin y visin, historia, trayectoria, miembros, etc) Lista de clientes que han confiado en tu empresa, y Testimonios o casos de xito de tus clientes Fotografas de tu gente (staff), y de tu infraestructura: fotos de tus oficinas, showrooms, locales comerciales, planta fabril, flota de vehculos, etc Informacin explcita sobre tus ventajas competitivas, propuestas nicas de valor para tus clientes, compromisos asumidos, garantas de calidad, certificaciones, premios y logros obtenidos. Informacin completa y bien detallada de tus productos o servicios (no escatimes datos que puedan ser tiles para que tus clientes conozcan lo que ofreces) Cartas de ventas con textos orientados a despertar el inters en lo que ofreces, con propuestas concretas y ofertas cerradas Documentacin e informacin de inters sobre el rubro, o actividad, divulgacin sobre Investigacin y Desarrollo, artculos y whitepappers, etc Novedades, eventos y cualquier informacin de valor de tu sector/rubro/actividad o empresa
Seccin >> Categora >> Item de contenido -documento- (si tu sitio web tendr mucha informacin y contenidos), o alternativamente Items de contenido sin categorizar (si tu sitio web es pequeo y contendr unas pocas pginas web)
PASO 4: coloca los documentos o pginas web dentro de sus respectivas categoras
Finalmente, en cada una de las categoras (carpetas) coloca todos los documentos a publicar dentro de ellas, ej:
Si notas que hay algunos documentos que no pueden ser clasificados en ninguna de tus secciones y categoras principales de tu sitio, simplemente colocalos en una carpeta llamada "Sin Categorizar" que debes crear en tu carpeta del proyecto "Sitio Web"
poder organizar y clasificar la informacin que estar publicada en el sitio web, y establecer relaciones y jerarquas adecuadas entre sus contenidos
comunicar e informar eficiente y oportunamente la informacin a los usuarios de tu web, y permitir a los motores de bsqueda encontrar, indexar y asimilar los contenidos de tu web, asignndoles una temtica correcta
para que los usuarios encuentren de manera ms rpida y eficiente lo que buscan (de esta manera evitar la frustracin y el abandono prematuro de la web) para que los buscadores puedan hacer una mejor identificacin de los nodos informativos y asignarle las temticas correspondientes (en el proceso de indexacin) para poder hacer un correcto seguimiento estadstico del rendimiento de las pginas individuales y el grado de inters/importancia que despiertan en los usuarios (a travs de Google Analytics)
Luego de granularizar los contenidos es necesario clasificarlos (a veces estas tareas no llevan un rden cronolgico sino que se realizan de manera conjunta, simultaneamente)
Las secciones contienen categoras y a su vez las categoras contienen tems de contenidos. Para organizar tu sitio tendrs la posibilidad de crear cualquier cantidad de secciones, como as tambin cualquier cantidad de categoras y documentos web. Podrs disponer de tantos elementos clasificadores como necesites, de manera ilimitada. Hay otros sistemas gestores de contenidos que soportan un anidamiento infinito de niveles de informacin, o incluso brindan la posibilidad de vincularlos entre si, pero esto reviste algn tipo de complejidad que no tratar aqu.
No debe crearse una "seccin" si solo tiene la posibilidad de contener UNA sola "categora". Cuanto ms categoras pueda llegar a tener una seccin, ms se amerita la creacin de esta. Anlogamente, no debe crearse una "categora" que solo tenga la posibilidad de contener UN solo item de contenido (documento web), o solo unos pocos. Cuanto ms items de contenidos puede potencialmente llegar a tener una categora, ms se amerita la creacin de esta. No deben crearse diferentes secciones y categoras para un mismo documento web, es decir, cada item de contenido debera estar solo en su seccin y categora correspondiente, y no ser duplicado en otras. La creacin de secciones y categoras debe utilizarse para clasificar la informacin segn los criterios ms importantes de informacin del sitio web, para criterios menos importantes se deben utilizar tags (etiquetas) Cuando existan ambigedades o dilemas porque los contenidos son susceptibles de ser clasificados utilizando varios criterios diferentes simultneamente, hay que dar prioridad al criterio utilizado por el tipo de usuario ms importante de la web (ver card sorting)
Conclusin
El primer factor clave del xito de un sitio web lo constituye una correcta Arquitectura de Informacin, acorde a sus objetivos de comunicacin (o de conversiones) que se planteen Es fundamental establecer, por ejemplo:
a cuntos clics encuentra el usuario tpico tal o cual recurso dentro de una web, cun eficiente es su buscador o sistema de navegacin para dar acceso a lo que se necesita, cunto texto debe contener cada documento y de qu manera este debe ser formateado para que no resulte pesado y aburrido, y nos permita satisfacer las necesidades de informacin del usuario de la manera ms amigable posible, etc, etc
El tamao del sitio web a crear, su cantidad y variedad de contenidos, son los determinates sobre la forma en que se plantear la clasificacin y organizacin de contenidos web. Como consejo final, puedo recomendarte que el tema de la arquitectura de la informacin debes tomrtelo muy en serio, y lleva mucho trabajo. No caigas en la ilusa idea que puedes definir la estructura informativa de un sitio web de un tamao considerable, en unos pocos minutos, o incluso horas.
qu objetivo comunicacional tiene? qu propsito transaccional persigue? (si fuese aplicable), y qu espero que haga el visitante luego de acceder a ella?
Por ejemplo, dentro del arquetipo de conversiones, podemos considerar dos tipos de pginas web:
Cuando en una pgina no se espera ms que el usuario siga navegando hacia otra informacin, es una pgina de soporte informativo, pero si deseamos que al ingresar en ella el usuario realice una accin determinada (enve una consulta para preguntar algo, solicite ms informacin, se suscriba o se registre en el sitio web...) entonces se trata de una pgina de conversin de objetivo. Toda pgina web debe tener una razn de ser, y al momento de plantear la planificacin web, tendremos queindividualizar las pginas web que contendr el sitio a desarrollar. Cuando tengas frente tuyo un documento o pgina web individual que forme parte de tu sitio web preguntate: esta pgina para qu propsitos debe servir?, luego trata de responderte a esa pregunta analizndola a fondo. Vas a sorprenderte en ms de una ocasin!
Pgina principal (homepage o pgina ndice principal o pgina de inicio) Pginas internas del sitio web
Pginas ndice (son las pginas utilizadas por las categoras para listar sus contenidos, los cuales generalmente son links o accesos hacia niveles inferiores -categoras hijas- o pginas destino) Pginas destino (nodos finales de la informacin o documentos propiamente dichos)
La pgina principal de un sitio web es una pgina ndice, porque generalmente contiene accesos directos hacia las pginas internas del sitio. Segn el tipo o grado de interactividad, tenemos:
Pginas estticas (que son meramente informativas, o documentos estticos) Pginas dinmicas (son aquellas que se generan en tiempo real segn ciertas acciones o reglas) Pginas de ABMC (son pginas transaccionales que sirven para cargar datos, editarlos o borrarlos, y tambin para efectuar operaciones simples o complejas: ej: login de usuarios)
Las pginas web generadas dinmicamente, generalmente son pginas de resultados de bsqueda (donde el visitante "filtra" datos o informacin que desea recibir/encontrar)
3- Segn la contenidos:
vigencia de
sus
Tenemos una diferenciacin explcita de dos tipos de pginas web, que es utilizada en el sitio web de Jakob Nielsen, el padre de la usabilidad: 1. 2. Pginas de contenidos estticos, permanentes y que generalmente no se actualizan nunca o muy rara vez (por ej: info institucional, info de productos o servicios, datos tcnicos) Pginas de novedades, noticias, anuncios, eventos, artculos, newsletters, etc
Contenidos nuevos y sus posibilidades de difusin Esta distincin entre "contenidos estticos" y "novedades" nos permite advertir que adems de generar contenidos nuevos desde nuestra web, debemos hacer estos mensajes a la mayor cantidad de audiencia posible, para maximizar la fuerza e impacto de nuestra comunicacin orientada a objetivos. Uno de los problemas fundamentales que debe resolver el Marketing por Internet a travs del sitio web es:
Cmo hacemos llegar nuestras novedades publicadas en la web a la mayor cantidad posible de personas que formen parte de nuestro pblico potencial?
Aunque profundizar este tema en otros apartados, toda seccin o pgina web que agregue periodicamente nuevos contenidos (el tipo 2), debera:
ofrecer sindicacin de contenidos a travs de un canal RSS (o varios) estar vinculada desde el sistema a una lista de correos (o base de datos de email de usuarios) para que cuando se publica un contenido nuevo, simultneamente se enva por email a sus suscriptores poseer herramientas de ping XML-RPC (para enviar automticamente las novedades a los buscadores de blogs, las redes sociales, etc) contar con links a agregadores de contenidos y favoritos sociales (para permitirles a los usuarios recomendar los contenidos y viralizar el mensaje) sistema de comentarios y trackbacking
Generalmente este tipo de informacin dinmica debes resolverlo con aplicaciones que funcionen integradas en tu propio sitio web, por ejemplo:
Conclusin
Identificar tipos y clases de pginas web te ayudar a individualizar los recursos de tu web, a la vez que te permitir comprender mejor sus alcances, necesidades, enfoque de diseo y otras cuestiones que debes resolver en el momento que decides encarar la planificacin de un proyecto web de manera profesional
Objetivos publicitarios y promocionales --> incrementar el nivel de audiencia Objetivos comerciales --> reclutar prospectos, efectivizar ventas
Las posibilidades son infinitas, y los siguientes ejemplos especficos te aclararn ms el panorama.
de de
"los interesados en mi servicio de Auditora y Planificacin Web tras informarse sobre el mismo en su respectiva pgina, deben enviarme solicitudes de mayor informacin o de contratacin utilizando el formulario correspondiente. Necesito por lo menos concretar 3 ventas mensuales de este servicio para considerarlo rentable " Como podrs observar este planteo tiene los siguientes elementos:
defino un objetivo comercial que yo deseo cumplir (lograr vender un servicio que ofrezco) implcitamente considero la necesidad del usuario objetivo: el o ella necesita ayuda profesional para planificar su propio sitio web defino una pgina clave donde los interesados deben informarse y decidirse a accionar (ej:http://www.desarrollodeweb.com.ar/soporte-para-planificacionweb) defino un modo o medio por el cual efectivizo mi objetivo planteado (formulario por el cual los interesados me consultan o hacen solicitudes) planteo una espectativa en base a la cantidad de conversiones necesarias en un periodo de tiempo (frecuencia) para considerar "rentable" a mi servicio
b. Objetivo de conversin con fines de marketing (incrementar contactos con potenciales clientes)
"los interesados en mi programa de asesoramiento para mrketing online, deben registrarse en mi base de datos para recibir novedades o acceder a cierta informacin exclusiva" Tener una base de datos dentro de mi propio sistema web, con los datos del pblico interesado (clientes potenciales) es para:
hacer seguimientos de prospectos (clientes potenciales), analizar el comportamiento de los usuarios dentro de sus sesiones de navegacin, realizar estadsticas y anlisis de los diferentes perfiles de usuario (targets), y sus necesidades especficas emitir acciones de fidelizacin, hacer encuestas y recibir el feedback necesario para conocer el rumbo del negocio conocer la evolucin del mercado, las nuevas necesidades y requerimientos de los clientes realizar envo de ofertas de productos o novedades de informacin de inters obtener ventajas competitivas en relacin a los competidores directos incrementar el posicionamiento y liderazgo a travs del aumento de la cuota de participacin online
incrementar la cantidad de afiliados particulares que donen dinero reclutar voluntarios que deseen unirse a su causa y trabajar en pos de ella, obtener ayudas y donaciones de organismos gubernamentales y empresas maximizar el tamao de su audiencia para hacer llegar su mensaje a la mayor cantidad de personas posible etc
Este tipo de objetivos podemos verlo clramente, por ejemplo en un sitio web como el de Greenpeace Argentina
En los siguientes casos o tipos de sitios web, observa cmo en primer lugar hay un propsito u objetivo que tiene el visitante que llega a la web. A su vez, implcitamente la web tiene sus propios objetivos que lograr satisfaciendo las necesidades del visitante, cuando este "accione" en ella a travs de los elementos / herramientas que efectivizan la conversin de objetivos. S i t i o w e b d e e m p r e s a d e s e r v i c i o s i n f o r m a r s e s o b r e encontrar un buen medio de informacin sobre algn tema o area de su inters u n s e r v i c i o , p a r a d e c S i t i o w e b d e c o m e r c i o e l e c t r n i c o
B l o g / P o r t a l d e N o t i c i a s
p r o p s i t o / o b j e t i v o d e l v i s i t a n t e
comprar un producto X
i d i r s u c o n t r a t a c i n convertir "visitantes casuales" en "fieles seguidores" (lectores frecuentes) e incrementar su nmero lo mximo posible para venderles publicidad a ciertos anunciantes
convertir "visitantes cualificados" en "prospectos" (clientes altamente potenciales) para informar y persuadir a la contratacin del servicio
vender un producto X
A c c i o n e s d e l u s u a r i o ( c o n v e r s i o n e s ) E l e m e n t o s /
agregar la pgina a los favoritos del navegador agregarla a sus favoritos sociales o enviarla a agregadores de contenido recomendar la pgina a un amigo suscribirse al newsletter de la web registrarse en el sitio web suscribirse al canal RSS etc
hacer una consulta general para recibir mayor informacin sobre un tema determinado ingresar en un chat online del sitio para hacer consultas en tiempo real registrarse en un sistema CRM descargar un brochure en PDF clic en el botn "aadir al carrito" y luego clic en "pagar"
botn de favoritos o favoritos sociales botn y formulario para "recomendar a un amigo" formulario de suscripcin a la lista de correos formulario / sistema de registro de usuarios botn y sistema de sindicacin RSS
formulario de contacto / consultas formulario de solicitud especfico sistema de soporte online mediante chat formulario de alta de cliente en CRM botn de descarga de
s i s t e m a d e
h e r r a m i e n t a s d e c o n v e r s i n d e o b j e t i v o s
etc
brochure PDF
v e n t a o n l i n e / t i e n d a v i r t u a l
Definimos como "objetivos de conversin dbiles" a aquellos donde el usuario demuestra su inters en nuestra informacin o servicios (ej: agregar el sitio a sus favoritos, suscribirse en la lista de correos, registrarse en la web, hacer una consulta, etc), y definimos como "objetivos de conversin fuertes" a aquellos objetivos en los cuales logramos ventas efectivas.
de las
En las decisiones del consumidor invervienen muchas variables y la "compra" no es un hecho puntual y aislado sino que debe verse como un proceso cronolgico de varias etapas: E t E j S i
a p a d e c o m p r a
e m p l o
t i o w e b / C o n v e r s i o n e s
q u i e r o v i a j a r a l C a r i b e ... l a s p r x i m a s v a c a c i o n e s Busca informacin en medios online y offline, e identifica propuestas o productos de su inters agencias de turismo de su ciudad y/o paquetes comprables online (en sitios como Despegar.com, Travelocity, Expedia, Orbitz, etc), propuestas a debe ser encontrado y estar preparado para capturar la atencin del cliente potencial:primer objetivo de conversin, (ej: suscribite a las alertas
a l t e r n a t i v a A , Evala las diferentes alternativas consideradas en el paso anterior a l t e r n a t i v a B , . . . D e c i d e l a c o m p r a , 4 e l i g i e n d o l a p r o p u e s d e b e l o g r a r a l t e r n a t i v a A l a v e n t a a t r a v s d e l p a g o debe hacer seguimiento, y posiblemente plantear una pre-reserva: segundo objetivo de conversin
t a o p r o d u c t o q u e s u p o n e q u e m s l e s a t i s f a r
Acciona post-compra
La implementacin de un adecuado arquetipo de conversiones de objetivos comerciales dentro de un sitio web, no siempre es sencilla. Hay que plantear la organizacin interna de la web como un proceso informativo e interactivo de varios pasos (a modo de "asistente", en muchos casos), para lograr efectivizar y maximizar conversiones (ampliar esta informacin en los siguientes tutoriales)
Esto es un documento de texto (puede ser en Word) donde anotars tus ideas, las organizars, y las expresars lo ms claramente posible. Cuanto ms perfecciones tu documento de proyecto, ms claro tendrs los objetivos de tu proyecto, sus alcances, y los requerimientos o recursos necesarios para llevarlo a cabo.
Describe brvemente tu empresa/organizacin, y tambin su rubro y mercado. Indica qu ventajas competitivas, o propuestas de valor/diferenciales ofrece el servicio de tu empresa/organizacin Qu consideras ms importante, el mrketing de tu empresa/institucin (branding) o el mrketing de tus productos/servicios especficos (mercadotecnia)? Si tens varias lineas o tipos de productos / servicios, indica cules son Enumera tus productos / servicios en orden de mayor a menor importancia, describelos brvemente, Indica cmo deberan accionar los interesados (potenciales clientes) dentro de tu web, para solicitar o pedir mayor informacin sobre tus productos/servicios. Explica qu propsitos, intenciones o necesidades tienen tus usuarios / potenciales clientes en relacin a tus productos/servicios. Qu esperas que haga tu pblico objetivo dentro del website (actual o futuro)? Deseas contemplar en tu comunicacin online a otros tipos de audiencia? (ej: recursos humanos, aliados estratgicos, proveedores/distribuidores)
y luego organiza la informacin, hasta que obtengas algo entendible por cualquier persona.
PASO 2. Define tus objetivos de conversin y explica cmo los implementars en el sitio web
El primer paso es definir tus objetivos de conversin detallando lo ms clramente posible qu elementos y recursos integrars en tu sitio web para ejecutarlos. Para esta tarea podrs ayudarte con un diagrama como el que se muestra a continuacin: D e s c r i p c i n / d e c o n v e r s i n D e t a l l e d e l o b j e c o n v e r s i n d e l o b E l e m e n t o s d e
O b j e t i v o
t i v o
j e t i v o Aqu debes :
Aqu debes: O b j e t i v o 1
definir el objetivo de conversin y explicarlo en detalle, sintticamente explicar en qu contribuye este objetivo a los propsitos de tu institucin explicar qu necesidad del usuario (de tu pblico objetivo) satisface esta conversin y por qu razn va a persuadirse o convencerse de que debe accionar
listar y detallar la/s pgina/s involucrada/s en el proceso de conversin listar y detallar las herramientas y elementos de interaccin que van a permitir la conversin del objetivo si es posible, describe el proceso de conversin, con palabras y sintticamente, aclarando cmo interactan los diferentes elementos de la conversin
O b j e t i v o 2 . . . O b j e t i v o n . . . . . .
. . .
. . .
Elementos objetivo
de
conversin
del
Ejemplificar los elementos necesarios para implementar de manera bsica y sencilla un objetivo de conversin de tipo comercial, por ejemplo, la "solicitud de un servicio" Para implementar este tipo de objetivo de conversin en tu sitio web necesitars bsicamente:
una pgina landing (o de destino) un llamado a la accin (invitamos al usuario a contactar, solicitar, llenar formulario, etc) pginas de informacin adicional (opcional) una pgina o elemento de conversin
Pginas landing
La pgina landing (o de destino) es precisamente la que presenta el producto o servicio. El visitante de la web accede a ella y lee su informacin para decidir si es de su inters o no lo que se ofrece en ella. Debe haber aqu una propuesta concreta, o un servicio, o un producto, con informacin correctamente dosificada (sinttica pero lo ms completa posible) La calidad de esta pgina web har que el potencial cliente decida en una primera instancia si se interesa, o si abandona la pgina para no volver ms. Debe tener un "llamado a la accin" que invite al usuario a "convertir". Esto es un botn bien visible debajo de la informacin Las pginas landing pueden adems, tener algunos vnculos a informacin de soporte (ms informacin sobre temas o cuestiones que deban ampliarse en otros contextos). En muchos casos, hay una pgina landing que vincula a otraspginas intermedias de conversin de objetivos, cuando la conversin se plantea en varios pasos sucesivos.
Pgina de solicitud)
conversin
(formulario
de
Generalmente el formulario puede estar (o no) dentro de la pgina landing. Este es el elemento ms importante de la conversin), porque es donde el usuario completa y enva sus datos para pedir informacin o solicitar el servicio / producto.
Conclusin
Este tutorial te brinda una primera aproximacin a la forma y modo de plantear objetivos implementables en un sitio web. No obstante definir los objetivos de conversin es el primer paso de un buen planteo. Luego necesitars idear y desarrollar todos los elementos o recursos (de comunicacin e interaccin) necesarios para lograr alcanzar esos objetivos. Esto ltimo requiere de una serie de conocimientos que abordar en los tutoriales siguientes de Arquitectura de la Informacin, Benchmarking Competitivo, Nicho de Mercado y PUV, etc. Antes de pasar a la gua siguiente, deberas ya tener (aunque sea de manera imperfecta e incompleta) tu primer documento de proyecto web. A medida que avances y adquieras nuevos conocimientos y enfoques, podrs perfeccionar tu planteo, enriquecerlo con ms especificaciones y detalles, y en general, dejar todo listo para encarar la etapa de desarrollo.
Qu es el benchmarking?
Segn Wikipedia [http://es.wikipedia.org/wiki/Benchmarking] el benchmarking es un proceso sistemtico y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo de ciertas organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" sobre productos, servicios y procesos de trabajo que evidencien las mejores prcticas sobre el rea de inters, con el propsito de conocer estas mejores prcticas y su aplicacin a proyectos propios.
Los sitios web de tus competidores directos Los sitios web ms representativos, importantes, y populares de tu rubro o sector (por ej. puede ser la web de una empresa importante, o un portal temtico)
Si ya tens identificados cules son los sitios web o portales ms importantes de tu rubro, industria o sector, mejor an. Si no debes hacer bsquedas y un poco de investigacin en Internet para identificarlos: 1. 2. 3. 4. buscalos en directorios generalistas (como Dmoz) y temticos, identificando primero el tema de tu inters en sus categoras de informacin (trata de ver cul de las categoras es la ms adecuada) buscalos en buscadores como Google o Yahoo! con trminos claves relacionados: "portal de [tu actividad]", o "tu actividad", o "tu producto" etc buscalos en sitios de Awards (sitios web que elijen los mejores sitios web de diferentes temas, ej:http://www.webaward.org/) buscalos en redes sociales y sitios web donde haya alta interactividad y rankings, ej: Facebook, Youtube, Yahoo Answers!, Delicious, etc.
Una vez que ya tens 3 a 5 sitios web para investigar, ya pods empezar a trabajar en tus sesiones de benchmarking
Debes tratar siempre de asegurarte que se trate de webs de calidad (si son tus competidores directos) y tambin las mejores webs (si son portales o sitios importantes sobre tu tema). Analizar webs de mala calidad solo sirve para determinar "lo que no hay que hacer"
Identificar patrones comunes (tipos de pginas que usan, modelos de comunicacin, links, informacin que publican, ofertas, propuestas, etc) Relevar prcticas que funcionan (o pueden funcionar) y evitar prcticas que no funcionan Aprovechar aos de experiencia en el conocimiento (cuando analizas sitios realmente importantes) Detectar mtodos sistemticos y tcnicas eficientes utilizadas, para luego poder reutilizarlos en tu propio proyecto web
Su modelo de comunicacin (qu comunican, cmo lo hacen, cules son sus mensajes, a quines le hablan, etc) Su identidad (cmo se identifican, cmo se destacan del resto, con qu elementos hacen explcitas sus diferencias, etc) Sus objetivos de posicionamiento natural (si es que son explcitos desde su web) Su arquitectura de la informacin (cmo organizan y generan los contenidos de su sitio web) Su sistema de bsqueda y navegacin (cmo es el sistema de menes, qu links tienen cada uno de ellos, etc) Sus objetivos de conversin y los facilitadores de conversiones: beneficios, ventajas competitivas, PUV, etc Sus herramientas interactivas con las cuales brinda servicios o soporte a sus usuarios Su interface grfica (diseo de la pantalla de sus pginas web) etc
Los factores de anlisis son a veces complejos y tienen implcitas muchas variables con lo cual no es suficiente el espacio de una celda de tabla poder incluir ah toda la informacin relevada. No obstante debe resumirse la informacin y conclusiones ms importantes, para que puedas extraer informacin til de esas comparativas. Cuanto ms importante y complejo sea el proyecto web que debes planificar, ms intensa, profunda y exhaustiva debe ser documentacin derivada desde el benchmarking
3. Compara los alcances y objetivos de tu propia web con la de los sitios analizados
El prximo paso es determinar qu practicas, modelos de comunicacin, tipos de contenidos e interfaces, herramientas y patrones vas a emular e implementar en tu propio proyecto de web. Es obvio que debes emular (imitar) buenas prcticas pero evitando copiar: tu propio sitio web debe tener su propia identidad, y tambin sus caractersticas nicas y diferenciables del resto. El propsito del hacer benchmarking es emular prcticas buenas pero no copiar, nunca debes copiar una web. Siempre es positivo, adems aprender de la experiencia de sitios web que tienen una mayor trayectoria y posicionamiento en el mundo online. Estos ya llevan un largo historial optimizando procesos, implementando herramientas, incluyendo servicios web de gran valor, mejorando su usabilidad, y probando diferentes acciones de mrketing cada vez ms enfocadas y efectivas.
Conclusin
Analizando un sitio web podrs descubrir y abstraer de l mucha informacin sobre los temas importantes de planificacin web (que he desarrollado en los tutoriales anteriores y seguir tratando en los siguientes). Esta prctica podrs perfeccionarla con el tiempo y la experiencia. Es extremadamente entretenida y adems irs gradualmente adquiriendo un sentido crtico y una capacidad de resolver problemas o cuestiones de tus proyectos web de manera ms rpida y eficiente.
Lo anterior guarda estrecha relacin con los objetivos de conversin, puesto que constituyen el medio por el cual logrars alcanzarlos. La filosofa o enfoque bajo la cual se har la implementacin del modelo de comunicacin e interaccin en la web (objetivos de conversin) se llama diseo centrado en el usuario (http://en.wikipedia.org/wiki/User-centered_design) Para poder buscar una identidad de tus productos, diferenciarlos y destacar sus ventajas competitivas existe un recurso llamado Propuesta nica de ventas o PUV
El tercer elemento puede distorsionar la percepcin del pblico sobre las caractersticas reales del producto. Debera evitarse a toda costa si realmente esperamos la completa satisfaccin de nuestros clientes.
2- Haz una lista con las caractersticas y beneficios de tu producto o servicio. Recuerda que no es lo mismo "caractersticas" que "beneficios". Si te resulta dificil elegir los beneficios al lado de las caracteristicas incluye la importancia de las mismas, stas sern los beneficios. 3- Una vez que tienes la lista de lo que ofrece tu competencia y cmo, comprala con la tuya. Separa aquello que ofreces y ellos no.
Conclusin
Enfocar todos los esfuerzos promocionales, comunicativos y de mrketing de tu sitio web en un pblico objetivo correctamente identificado y segmentado te permitir maximizar los resultados de tus objetivos de conversin. Identificar tu pblico objetivo y sus caractersticas particulares es precisamente enfocarte en un nicho de mercado. Reconocer esto te permitir advertir que al momento de generar contenidos para tu sitio web (redactar textos publicitarios, publicar ofertas, elegir un lenguaje) no debes utilizar un modelo de comunicacin estandarizado y general (donde le hables a todo el mundo), sino ms bien teniendo en cuenta las necesidades informativas de tus potenciales clientes. En todos los contenidos de tu web se ver reflejado este enfoque, y al momento en que tengas que empezar a crear y darle forma a tus pginas web, ten en cuenta que debes: 1. 2. Exponer y explicitar lo ms fielmente posible la Identidad de tu Marca o Empresa Publicar informacin de tus productos/servicios logrando una Identidad de producto, a travs de tu propuesta nica de ventas
Con nuestros servicios de Planificacin Web, Consultora Online para e-marketing, te ayudamos a crear modelos de comunicacin adecuados a tu nicho de mercado y tambin a implementar tu propuesta nica de ventas en tu sitio web
Apndice
Condiciones de un nicho de mercado viable para hacer negocios
1- El nicho debe generar ingresos, es decir, el grupo de personas de ese nicho que tengan una determinada necesidad deben estar dispuestos a pagar para satisfacer esa necesidad.
2- La necesidad a cubrir debe tener un nivel de demanda considerable para ser atendida, tambin es necesario saber si la demanda es temporal o no 3- Es necesario asegurarse de que no existan o sean pocos aquellos que estn atendiendo a esas necesidades (competidores efectivos, oferta)
Los buscadores nos permiten explotar nichos de mercado, basados en bsquedas especficas
nos permiten saber cmo buscan los potenciales clientes ciertos productos o servicios (con qu trminos claves) nos dan estimaciones sobre cunta demanda existe para nuestros productos o servicios nos permiten saber qu tipo de bsquedas generan un mayor volumen de transacciones (contactos efectivos, ventas)
Renovarse o morir! - Veamos el nuevo enfoque que deben tener las web actuales:
Las crecientes demandas y exigencias por parte de los internautas (que se enamoran de los sitios web altamente interactivos y adictivos) ha inducido a un proceso de profundos cambios en el enfoque del diseo web actual! Estos cambios en el diseo pueden notarse:
en el aspecto esttico de las pginas web (hay una tendencia al minimalismo y la sencillez) en la utilizacin de herramientas interactivas de comunicacin y difusin de contenidos, para los mismos usuarios en los modelos de comunicacin implcitos en las pginas web
En mayor o menor medida, es necesario que conozcas aquellos patrones que siguen las webs 2.0 exitosas, para luego aplicarlas en el diseo de tu propia web. Y digo "en mayor o menor medida", porque no todos los conceptos ni herramientas de web 2.0 son aplicables a cualquier tipo y tamao de sitio web. Por ejemplo, hay sitios web que permiten un componente "social" pero hay otros que no.
(imagen 1)
3- Usan textos simples, breves, y en segunda persona (te hablo a vos, visitante de mi sitio!)
El lenguaje utilizado es con un vocabulario simple y al usuario se le habla en segunda persona, no como "usted" sino como "tu" o "vos". Ej: "mantente en forma", "baja de peso", "s ms feliz", etc... Adems, al usuario se le habla desde sus propias necesidades, y no desde las del sitio (generalmente las webs 1.0 y obsoletas tienen este enfoque ego-centrico)
4Usan llamativos
encabezados
muy
Utilizan grandes tipografas en taglines, encabezados de textos, ttulos de boxes. Adems estos elementos son muy sintticos y directos:
(imagen 2)
(imagen 3)
(imagen 4) (muchos sitios estimulan la carga de fotos de los usuarios, para demostrar que estn "vivos")
(imagen 5)
(imagen 6)
(imagen 7)
(imagen 12) Web 2.0 hace hincapi en que los contenidos destacados (en homepages, en secciones especficas, etc) deben seguir un criterio de clasificacin segn la relevancia que le otorgan los mismos usuarios, de ah viene el "los ms votados", "los ms populares", "los ms nuevos", etc.
(imagen 8) - Poseen buscadores potentes y de fcil uso. Generalmente hay dos tipos de buscadores: "bsqueda rpida" y "bsqueda avanzada" - Publican secciones con: Preguntas frecuentes y ayuda, sobre nosotros, cuestiones legales (exclusin de responsabilidad, poltica de privacidad, y trminos y condiciones de uso del sitio web).
(imagen 9) - Los botones de "llamadas a la accin" son invitaciones al acceso de servicios de mucho valor. Es decir deben ser presentados como ventajas.
(imagen 10) - Le dejan en claro a los usuarios que es su primer visita, e invitan a probar...
(imagen 11) (esto se logra con un sistema de reconocimiento de usuarios basado en cookies y variables de sesin)
(imagen 13)
(imagen 14)
(imagen 15) [Para la elaboracin de esta gua algunas capturas de pantalla se extrajeron de:http://www.slideshare.net/davidboronat/multiplicapersuabilidadywebs20/].
Son accesibles remotamente desde cualquier lugar con conectividad a Internet. Poseen una interfaz de acceso comn (navegador web) y un protocolo de transferencia universal (HTTP) Cualquier usuario puede utilizar el programa, independientemente del sistema operativo y dispositivo que est usando, por ejemplo una PC, un PDA, un Smartphone, o un telfono celular.
para la gestin de potenciales clientes (propuestas, presupuestos, feedback, testeo de productos, etc) y laadministracin de clientes efectivos (gestin de ventas, seguimiento y soporte, gestin de cobros, facturacin, programas de loyaltie, etc) para administrar compras y adquisicin de insumos, contratacin / relacin con proveedores, pagos, etc para liquidacin / pago de impuestos para administrar recursos humanos (adquisicin de personal, liquidacin de sueldos, etc) para automatizar y mejorar los procesos de comunicacin e informacin entre la empresa y sus agentes externos o internos para permitir el networking (puntos de trabajo/colaboracin donde sus involucrados no necesariamente deben encontrarse en un mismo mbito fsico) para descentralizar gestiones de logstica, comercializacin, ventas, distribucin, cobranzas, etc para administrar publicidad online, la difusin y promocin de productos o marca en Internet (CMS) para obtener un control de situacin y evolucin del negocio puesto que los datos almacenados en el sistema permiten la elaboracin de estadsticas o parmetros clave de rendimiento (KPIs) necesarios para la toma de decisiones acertadas y basadas en realidades para automatizar un sinfn de tareas mecnicas de administracin, que generalmente se llevan de forma manual y se asienta la informacin en papel (o en planillas de clculo), insumiendo recursos humanos, espacio y dinero para incrementar la productividad de los empleados de una empresa, aceleran las comunicaciones y las transacciones, a la vez que controlan y registran los procesos empresariales, almacenando toda la informacin en sus bases de datos. etc.
Bsicamente existen 3 tipos de soluciones de software de gestin de mbito web para una Pyme: 1. 2. 3. Software serial (o sistema enlatado) Sistema adaptado (software enlatado con funcionalidades modificadas o adaptadas) Sistema desarrollado a medida
Son de cdigo abierto, y pueden hacrseles mejoras y adaptaciones para uso pblico o privado Su uso y distribucin es libre y gratuita (no deben pagarse licencias ni por el producto en si mismo, y adems puede distribuirse libremente) Lo nico que debe "pagarse" en relacin a estos softwares es el soporte tcnico y los servicios derivados de ellos a los profesionales informticos expertos en ellos (instalacin, mantenimiento, capacitacin de usuarios, adaptaciones personalizadas, etc)
Softwares de soporte y administracin de clientes (CRM) Softwares de herramientas financieras, ERP y contabilidad/administracin Softwares para mercados verticales Softwares para grupos de trabajo Softwares para comercio electrnico, pagos y facturacin online
Hay que invertir un buen tiempo para: 1. 2. 3. 4. Buscar, relevar y encontrar softwares que cumplan los principales requerimientos necesarios Evaluar posibilidades de uso (prueba de versiones trials o demos), de customizacin (si el cdigo est abierto), de traduccin (si estn en ingls), etc. Elegir entre todas las posibilidades las que ms se adecen a las necesidades, sopesando las ventajas o desventajas de cada software. Solicitar opinin experta y profesional a programadores que puedan asesorar, implementar, instalar, customizar, capacitar para el uso, y dar soporte sobre estos sistemas
La evaluacin exhaustiva de posibilidades y seguir estos puntos anteriores puede asegurarnos hacer una buena eleccin.
la cesin de determinados derechos del propietario al usuario final sobre una o varias copias del programa informtico, los lmites en la responsabilidad por fallos, el plazo de cesin de los derechos, el mbito geogrfico de validez del contrato la no cesin del programa a terceros o la no reinstalacin del programa en equipos distintos al que se instal originalmente.
[ver ms informacin sobre licencias de software en http://es.wikipedia.org/wiki/Licencia_de_software] Es importante conocer la licencia del software enlatado que se adquiere puesto que ah se detalla "todo lo que puede hacer" y "todo lo que NO puede hacer" el usuario con el sistema que est comprando o adquiriendo.
costo bajo generalmente cumple con ms atributos de calidad, que un software a medida generalmente tiene una mayor madurez temporal al ser utilizado por muchas empresas, la correccin costante de errores hace que estos se minimicen. siempre est ms actualizado y es mejor versionado (los updates son descargables desde la web de la empresa desarrolladora) generalmente est mejor documentado y es ms usable posee interfaces grficas ms agradables y estilos homogeneos es muy poco flexible y adaptable a necesidades particulares (desventaja) es muy poco escalable (desventaja)
1.5 Software como Servicios rentados de Aplicaciones (ASP -Application Service Provider-)
Tambin conocidos como "hosted" software services son aquellos servicios que proveen el acceso y utilizacin de un software desde un servidor central (o distribuido) que es propiedad del proveedor, a mltiples empresas clientes a travs de la red de Internet. La diferencia fundamental entre este servicio y la implementacin de un software propietario en servidores propios, es que la aplicacin y todos los datos de las empresas clientes estn alojados en los servidores de la empresa proveedora del servicio, la cual generalmente cobra un fee mensual por el derecho de su utilizacin y/o soporte. Desde nuestro punto de vista estos servicios no son una buena alternativa, a menos que se trate de una prestacin realmente til a un costo razonable y que ofrezca la posibilidad de resguardar los datos de la empresa y/o descargarlos en formatos estndares compatibles con otras aplicaciones. Y esta compatibilidad, nunca ser 100% plena y portable, porque siempre deber manipularse el ordenamiento o definicin de tipos de datos para poder importarlos correctamente en una aplicacin de destino. La razn por la cual no nos gusta este tipo de soluciones es porque las empresas clientes de alguna manera se vuelven "esclavas" de las empresas proveedoras, y adems deben confiar que ellas manejen sus datos de negocio, inclusive aquella informacin crtica y confidencial. No deberan confundirse los servicios de aplicaciones con los servicios web (o web services)
web
Un sistema adaptado no es ni ms ni menos que un software serial (o enlatado) que se customiza (personaliza) para crear funcionalidades no contempladas en el software original, o para modificar/anular operaciones que no siguen las reglas propias de negocios en la operatoria de la empresa que lo utiliza. Generalmente las empresas desarrolladoras de software ofrecen las customizaciones de sus propios productos, presupuestando estos trabajos aparte del costo del software, pero tambin cuando los softwares enlatados se entregan con cdigo abierto (opensource) pueden ser personalizados por terceros (otras empresas o programadores independientes) La mayora de las empresas de software que desarrollan sistemas de aplicacin web encriptan sus archivos fuente (todos o solo los ms fundamentales), inhabilitando as sus posibilidades de customizacin, para reservarse el derecho de modificacin y personalizacin, como as tambin para impedir la piratera o la comercializacin ilegal de sus sistemas.
Lo primero es viable, relativamente econmico, y efectivo si se hace bien. Lo segundo generalmente es inviable, caro, lento, y una mala opcin, ya que siempre es mejor desarrollar un software desde cero y a medida que modificar radicalmente la estructura de uno existente. Esto ltimo generalmente siempre se hace mal. Igual que en el caso anterior, siempre hay que consultar y recibir asesoramiento con un profesional cualificado (tcnico, informtico o programador) para tener una opinin objetiva de las posibilidades de customizacin de un software enlatado.
3.1 El ciclo de vida del software - Cmo se desarrolla un software de gestin a medida?
El ciclo de vida de un software o sistema informtico es un modelo (en realidad son varios modelos) o forma de ordenar en etapas las diferentes fases del desarrollo del trabajo. Resumidamente estas etapas son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Concepcin de ideas de sistematizacin o informatizacin Expresin de necesidades y formalizacin de requerimientos Anlisis del sistema Diseo o modelado del sistema Implementacin (creacin de algoritmos y bases de datos, codificacin) Periodo pruebas (testing), validacin y depuracin (debugging) Instalacin en entorno de produccin (servidor web) y puesta en marcha Mantenimiento y administracin Evolucin y escalabilidad
Aunque no todos los programadores amateurs conocen todas estas etapas del desarrollo de software (ni tampoco los modelos tericos de ciclo de vida), intuitivamente saben diferenciar las diferentes fases de un desarrollo. Al desarrollo completo de un sistema informtico se lo llama ciclo de vida de un software. Este es un modelo (en realidad son varios) que determina la forma de ordenar en etapas las diferentes fases del desarrollo del trabajo. Quienes lo hacen Dependiendo del tamao del proyecto de desarrollo de un software de gestin pueden intervenir en l tan solo un programador, o un equipo de programadores (ms especializados cada uno de ellos en diferentes areas de la programacin, o encargados de programar ciertos mdulos especficos) coordinados por un director de proyecto. Hay muchas posibilidades en el mundo de la programacin: desde programadores independientes (o freelancers), ingenieros en sistemas que trabajan por su cuenta, hasta empresas de software de muy diferentes tamaos. Tiempo o velocidad de desarrollo Temporalmente hablando, el desarrollo de un software de gestin de mediana complejidad puede insumir un trabajo de varios meses (por ejemplo entre 5 y 7). Un proyecto grande puede llevar un ao de desarrollo, o incluso varios. La velocidad del desarrollo de software depende de muchos factores. Estos son propios de la propia complejidad del proyecto, o pertenecen a atributos propios del/los programador/es del sistema. Estos factores a grandes rasgos son:
El tamao de su empresa que determina la cantidad y complejidad de operaciones que deben informatizarse, teniendo en cuenta que el sistema debe contemplar un sincronismo / comunicacin adecuada entre los diferentes departamentos o areas de la empresa. La cantidad y diversidad de perfiles o roles de usuario El grado de competencia, capacidad y expertise que tenga el/los programador/es que trabajarn en el proyecto El grado de experiencia que tenga/n el/los programador/es en la informatizacin de otras empresas del mismo rubro (puesto que si tiene/n mucha experiencia en un sector, seguramente ya tiene/n prototipos armados, sistemas ya modelados, mdulos completamente codificados que son reutilizables, y en general comprende/n la lgica estructural de su funcionamiento, casos de usos probados, etc) El grado de eficiencia del anlisis y planificacin del proyecto: coordinacin de tareas, delegacin de responsabilidades, documentacin, seleccin de profesionales adecuados, y administracin de recursos adecuada. El grado de "colaboracin" por parte de los usuarios finales (o la parte interesada) en participar e involucrarse en ayudar a los programadores a entender y relevar los requerimientos de manera adecuada y cabal. La constante interactividad entre usuarios finales y programador/es es fundamental.
Obsolescencia tecnolgica y/o operativa Un desarrollo, hasta su puesta en produccin nunca debera insumir ms tiempo del estrictamente necesario: las condiciones del mercado cambian, las operatorias de las empresas, los recursos disponibles y las reglas de negocio, tambin. Muchas veces los softwares de gestin se vuelven obsoletos, incluso antes de ponerlos en marcha! Hay que tener en cuenta tambin el avance tecnolgico: la forma de codificar en los lenguajes de programacin evoluciona muy rpidamente. Lo mismo sucede con las tecnologas de las bases de datos. Costos Teniendo en cuenta que se trata de plazos generalmente prolongados, y el insumo de recursos humanos es elevado, estos sistemas de gestin desarrollados a medida son costosos si es que se los desarrolla de manera profesional y cumplen con las caractersticas ptimas del software de calidad Es difcil siquiera citar un rango del costo de un software de gestin, todo depende de la magnitud del proyecto, y como mencionbamos antes, del tamao de la empresa y la cantidad / complejidad de operaciones a informatizar que se vern reflejadas en el tamao y complejidad del software. La escalabilidad previamente planeada por etapas puede jugar un papel fundamental en costo del software, puesto que puede simplificarse la complejidad de manera tal que el software comience cubriendo las tareas ms bsicas y crticas, para luego, progresivamente ir implementando ms y nuevas funcionalidades en periodos futuros. Ha que considerar, finalmente que el software puede tener varios costos:
De desarrollo e implementacin De soporte y mantenimiento De actualizacin De implementacin y programacin de nuevas funcionalidades (escalabilidad)
Cuando no hay ms remedio: no existen softwares enlatados y/o es muy dificil/inviable o costoso adaptar los que hay. Cuando desean informatizarse todas las areas de una empresa en un sistema integrado y/o centralizado Cuando se busca ajustar al mximo las funcionalidades y especificaciones del software a la operatoria, mtodos, procedimientos y reglas de negocio de la empresa. Cuando la informatizacin personalizada agrega valor a las relaciones con clientes, proveedores, personal de la empresa. Cuando la informatizacin logra diferenciar los productos o servicios de la empresa, creando fuertes ventajas competitivas sobre sus competidores. Cuando la informatizacin de procesos complejos (que ningn software enlatado contempla) incrementa el control sobre los mismos, y permite monitorizarlos, detectar fallas, perfeccionarlos, aumentando as su rendimiento y/o productividad. Cuando se necesita flexibilidad para adaptarse a mercados y condiciones cambiantes que exijan una constante adecuacin o evolucin de productos de la empresa, y el sistema deba contemplar estas exigencias y flexibilidades Cuando se tiene la conviccin de que un software a medida ser una buena inversin, y se posee una firme decisin y compromiso de llevar el proyecto adelante e involucrarse en todos los procesos del ciclo de vida del sistema (desde su concepcin como idea hasta su implementacin y asimilacin o aprendizaje de uso con sus usuarios)
de su presupuesto y los costos de desarrollo, de las necesidades especficas de su negocio o empresa, de los usos que va a dar al software de gestin, de la inmediatez con la cual requiere la solucin de la disponibilidad de softwares enlatados utilizables o re-utilizables (adaptados) de la disponibilidad de desarrolladores capaces y competentes en proyectos complejos del grado de compromiso, disponibilidad y recursos humanos para atender el proceso de desarrollo a medida que implica varios meses del grado de complejidad de informatizacin de sus procesos de negocio etc, etc, etc
Nuestro humilde consejo es el siguiente: usted nunca debera tomar este tipo de decisiones basado exclusivamente en apreciaciones propias, siempre debera consultar con algn especialista en software que analice a fondo su situacin y la de su empresa, como as tambin los requerimientos en detalle, para poder evaluar la adopcin de una solucin adecuada.
El error ms frecuente
El peor error al optar por una determinada solucin de software es basarse en el precio/costo como variable ms importante de decisin.
Cualidades Externas (se refieren a factores esperables que son tiles o aprovechables por los usuarios finales de un sistema) Cualidades Internas (aquellas que permitirn una labor sencilla, productiva, ordenada, y eficiente, a los desarrolladores del sistema, o a quienes deseen reprogramarlo, mantenerlo, etc)
Esto ltimo no debera sorprendernos. Los servicios de notificacin por SMS son tremendamente tiles para recordar pagos de cuentas, reuniones, y otros eventos relacionados con las operatorias comerciales. La parte pblica del website conectada al sistema de gestion debe promover:
informacin y promocin online de productos y servicios (e incluso permitir la compra online cuando esto es posible) difusin, comunicados y prensa de la empresa publicidad online, recordacin de marca
A su vez el sitio web es un medio ideal de captura de nuevos clientes (leads o clientes potenciales que se registran en el sitio). Cualquier internauta/navegante comn debera poder informarse sobre la empresa y sus productos, y navegar libremente por el sitio web, pero en el momento que desee ese visitante realizar alguna accin concreta que implique interactuar con el personal de la empresa (consultar sobre algn producto, solicitar un presupuesto), o acceder a zonas exclusivas (por ejemplo, listas de precios), en ese momento debera registrarse como un usuario pasando a formar parte de un dato importante administrado por el sistema de gestin. El sistema de gestin debera ser capaz de administrar accesos en varias capas o perfiles de usuario, para poder lograr una mxima interactividad y transaccionalidad posibles, a la vez que se no se descuida la seguridad del sistema de gestin ni el acceso no autorizado a zonas restringidas a usuarios de otros perfiles. Las posibilidades de integracin entre los websites corporativos y los sistemas de gestin son infinitos.