Municipalidad Provincial de Trujillo - MPT Arbitrio de Seguridad Ciudadana - 2013

ANEXO 1

INFORME TCNICO
DETERMINACIN DE LA TASA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA EL DISTRITO DE TRUJILLO

ARBITRIOS MUNICIPALES
EJERCICIO 2013

Trujillo, diciembre de 2012

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PRESENTACIN

El presente Informe Tcnico tiene por objetivo sustentar adecuadamente los costos efectivos globales del servicio municipal de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Provincial de Trujillo para el ejercicio 2013 y su distribucin entre los contribuyentes del Distrito de Trujillo. Sobre el particular, debe tenerse presente que el artculo 69 del Decreto Legislativo 776 Ley de Tributacin Municipal, establece que las tasas de los servicios pblicos o arbitrios se calcularn en funcin al costo del servicio a prestar, debindose entender dicho costo como aquel que refleje la prestacin de los servicios pblicos antes mencionados. Por ello, el presente Informe Tcnico guarda correspondencia y se encuentran fundamentados en sentencias, resoluciones e informes emitidos por entes reguladores en materia de tributos, tales como la Defensora del Pueblo, el Tribunal Constitucional, el Tribunal Fiscal y el INDECOPI. Teniendo en cuenta ello, el presente documento resume los costos asociados a la prestacin del servicio de Seguridad Ciudadana, dichos costos de los servicios reflejan la propuesta de prestacin de los servicios en los trminos planteados por la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil de la Municipalidad. Finalmente, el Informe Tcnico contiene la seccin correspondiente al esquema de distribucin de los costos del servicio, para lo cual se han seguido los parmetros mnimos de validez planteados por el Tribunal Constitucional en las sentencias recadas en los Expedientes N 0041-2004-AI-TC y 000532004-PI/TC.

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DETERMINACIN DE LA TASA: METODOLOGIA DE COSTEO PRINCIPIOS APLICABLES A LA MEDICIN DEL COSTO DE UN SERVICIO MUNICIPAL Un servicio municipal, como cualquier producto o servicio que provee una empresa o institucin, demanda la realizacin de actividades que estn directamente involucradas con la prestacin del mismo y que contribuyen a que el servicio se haga efectivo; son todas estas actividades las que a su vez consumen recursos materiales, personal, equipos, servicios, etc., necesarios para la prestacin del Servicio. De lo antes indicado se desprende que, el costo real o efectivo de un servicio debe expresar el valor de todos los recursos utilizados en la realizacin de las actividades directamente asociadas en la prestacin de ste. Para la determinacin del costo de los servicios, la Municipalidad Provincial de Trujillo ha elaborado la estructura de costos en funcin a tres componentes: Costos Directos, Costos Indirectos y Costos Fijos. El alcance general de cada uno de estos tres rubros de costos es el siguiente: a) Costos directos: Son los costos del Servicio en los que se verifica una relacin directa de causalidad entre la generacin del mismo y la realizacin de una actividad asociada al servicio de Seguridad Ciudadana. Califican como costos directos los siguientes:

Mano de obra directa: Corresponde a aquellos costos relacionados al pago del personal encargado de la prestacin misma del servicio. Materiales: Comprende los costos vinculados con la adquisicin de uniformes, herramientas, repuestos e insumos necesarios para la prestacin de los servicios municipales. Maquinaria y equipos: Son aquellos costos vinculados con la adquisicin de maquinarias, equipos de transporte, entre otros, respecto de los cuales se considera la depreciacin derivada de su desgaste en la realizacin de las actividades relacionadas con la prestacin de los servicios municipales. Otros costos directos y gastos variables: Son aquellos costos a travs de los cuales se representan gastos por componentes no asociados a los rubros anteriores. El principal costo variable lo representan los denominados servicios de terceros, esto es, personas naturales o jurdicas contratadas para la realizacin de determinadas actividades vinculadas con la prestacin del servicio.

b) Costos indirectos y gastos administrativos: Comprenden los costos en los que la relacin de causalidad entre la generacin del mismo y la realizacin de las actividades asociadas a los servicios brindado se presenta en forma indirecta. Su realizacin no se puede vincular con la prestacin misma de un servicio municipal, sino ms bien con actividades administrativas, de gestin o de supervisin. Estos costos no deben superar, en ningn caso, el lmite del 10% de los costos totales incurridos en la prestacin de cada uno de los servicios. Se considera como costos indirectos los siguientes: Mano de obra indirecta: Son aquellos costos relacionados al pago del personal encargado de las labores administrativas y de supervisin de los servicios.

Materiales y tiles de oficina: Son costos relacionados a la adquisicin de tiles de oficina necesarios para la realizacin de labores administrativas.

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Uniformes: Corresponde a los costos relacionados a la adquisicin de la vestimenta que emplea el personal encargado de la supervisin en la realizacin de sus labores de campo. Muebles y equipos: Considera los costos asociados a la adquisicin de los equipos y enseres empleados en la realizacin de labor administrativa y de supervisin y respecto de los cuales se considera la depreciacin derivada de su desgaste en la realizacin de las actividades relacionadas con las labores administrativas vinculadas con los servicios municipales.

c) Costos fijos: Es el costo cuyo monto no depende necesariamente de la cantidad o volumen que se preste del servicio municipal. Ello, en la medida que su uso o empleo no se puede vincular a la realizacin de una determinada actividad directa o indirecta sino que son consumidos durante la prestacin del servicio municipal. SECUENCIA METODOLGICA DE COSTEO Para el clculo de los costos del servicio de seguridad ciudadana se aplica una visin del costeo, en la que se analiza y evala la incidencia de todos los elementos que afectan o determinan econmicamente el valor del servicio pblico. De manera general, esta secuencia metodolgica ha comprendido la realizacin de cinco pasos, los que se describen a continuacin: I. Determinacin de las actividades que se desarrollan en el marco del servicio que presta la Municipalidad Provincial de Trujillo. Dicha labor supone el trabajo de relevamiento de informacin de las actividades por parte de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil. II. Anlisis de los elementos de costo involucrados en cada una de las actividades propias del servicio pblico que presta la Municipalidad. III. Recopilacin de la informacin de sustento de los valores unitarios correspondientes a cada uno de los elementos de costos. IV. Determinacin de las estructuras de costos del servicio, siguiendo las especificaciones tcnicas y legales. V. Elaboracin y presentacin del Informe Tcnico Financiero, en su seccin correspondiente a los costos del servicio.

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CAPTULO I: CAPTULO IV: ARBITRIO DE SEGURIDAD CIUDADANA

A. ALCANCES DE LA PRESTACIN DEL SERVICIO La Seguridad Ciudadana como concepto, segn la Ley 27933 Cap. 1, Art. 2 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana son las acciones integradas que desarrolla el Estado, con la colaboracin de la ciudadana, destinadas a asegurar la convivencia pacfica, la erradicacin de la violencia y la utilizacin pacfica de las vas y espacios pblicos. Del mismo modo, contribuir a la prevencin de la comisin de delitos y faltas. Tributo que comprende la organizacin, implementacin, mantenimiento y mejora del servicio de vigilancia diurna y nocturna, con fines de prevencin y disuasin de acciones delictivas, faltas, accidentes, proteccin civil y atencin de emergencias en procura de lograr una mejor seguridad y colaboracin a la labor de la Polica Nacional de Per. De esta manera, la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana es quien ejecuta la parte operativa de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil, tiene a cargo la determinacin de los puestos de servicio, en atencin a la problemtica delictiva, y la asignacin de recursos humanos y logsticos de los mismos. Esta Sub Gerencia lleva a cabo los diversos operativos que se ejecutan para prevenir el accionar delincuencial. Realiza y promueve acciones preventivas y disuasivas para preservar el orden pblico, la vida y el patrimonio del distrito, disponiendo medidas para una pronta y eficaz atencin de los requerimientos vecinales en tema de Seguridad. De acuerdo a la informacin proporcionada por la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil mediante Oficio N 1099-2012-GSCYDC, el costo total anual correspondiente al servicio de Seguridad Ciudadana para el ejercicio 2013 asciende a S/. 14,343,078.39 La distribucin del costo del servicio de Seguridad Ciudadanase efectuar sobre la base de la informacin almacenada en la base de datos del Registro Predial, que fuera proporcionada por el Departamento de Informtica del SATT. De dicha informacin se han identificado 75,844 contribuyentes afectos que corresponden a un total de 89,763 predios. En lo que se refiere a la prestacin misma del servicio, la Municipalidad Provincial de Trujillo brinda ste en la circunscripcin del distrito de Trujillo, considerando las siguientes actividades: B. Patrullaje en vehculos (motorizados y no motorizados) Patrullaje vehicular Patrullaje motorizado Patrullaje a pie Patrullaje canino Labores administrativas y de supervisin

DESCRIPCIN Y CARACTERSTICAS DE LOS SERVICIOS ASOCIADOS AL ARBITRIO DE SERENAZGO b.1. PATRULLAJE La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana tiene como finalidad fiscalizar y controlar las actividades relacionadas con la seguridad, en apoyo a la Polica Nacional del Per, ejecutando los programas de vigilancia y patrullaje en sus 04 modalidades (Vehicular, Motorizado, Canino y de a pie) ofrecidas para la disuasin y prevencin de los delitos cometidos por delincuentes comunes dentro de la jurisdiccin del distrito.

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El servicio de Patrullaje se realiza las 24 horas del da, los 365 das al ao en toda la jurisdiccin del distrito, segmentado en territorios vecinales. Este servicio se lleva a cabo a travs del patrullaje vehicular (camionetas), motorizado, gua canino y peatonal. Todos los efectivos trabajan en turnos rotativos de 12 horas al da 1er Turno de 06:00 a 18:00 horas 2do Turno de 18:00 a 06:00 horas TIPOS DE PATRULLAJE a) Patrullaje vehicular Esta modalidad consiste en patrullar en camionetas las 24 horas del da, es conducido por un polica de seguridad ciudadana. b) Patrullaje motorizado Esta modalidad consiste en patrullar en motocicletas las 24 horas del da, es conducido por un polica de seguridad ciudadana que patrulla la zona asignada. c) Patrullaje a pie Esta modalidad consiste en el patrullaje de un polica de seguridad ciudadana o casetero con un medio de comunicacin radial o telefnico para dar la alerta a la Central de Comunicacin sobre alguna novedad resaltante. Este patrullaje se da las 24 horas del da y patrulla en su zona de servicio en el distrito por su alta incidencia delictiva. d) Patrullaje canino Esta modalidad consiste en el patrullaje que realiza el polica de seguridad ciudadana que gua al agente canino.

SISTEMA DE RADIO Y COMUNICACIN Se encuentra en proceso de contratacin la adquisicin de un Sistema de Radio y Comunicacin.

b.2. LABORES ADMINISTRATIVAS Y DE SUPERVISION Actividad enmarcada en la gestin, coordinacin y control de la prestacin del servicio, as como la supervisin de la prestacin del servicio de manera directa.

C.

COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS DEL SERVICIO Con el propsito de brindar una mejor explicacin de los componentes de la estructura de costos, a continuacin se detalla cada uno de los costos involucrados en la prestacin del servicio (Anexo N3).

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COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA Elemento de Descripcin del Elemento de Costo Costo Comprende al personal en planilla(con todos sus beneficios y cargas sociales) que realiza labores de seguridad en el distrito (Apoyo a la frustracin y captura de presuntos delincuentes por hurto, robo y robo Personal en agravado requisitoriados, Apoyo y atencin al vecino, transente, Planilla entidades afines de manera directa durante el servicio y/o llamadas telefnicas atendidas por el Centro de Comunicacin, etc.) estos son: 608 personal de seguridad ciudadana (choferes de vehculos y moto, serenos a pie) y 12 caseteros. COSTO DE MATERIALES Elemento de Descripcin del Elemento de Costo Costo Comprende los uniformes requeridos para un total de 620efectivos, considerando la dotacin de las prendas de acuerdo a la labor que realizan y renovndolas de acuerdo a su vida til por efectos del Uniformes desarrollo de las actividades, forman parte del uniforme asignado: casaca, pantaln, kepi, camisa, corbata, zapatos, correa, caponas, vara, marbete, pin, insignias, borcegu, gorro, silbato, chaleco tctico y buzo. Comprendelos repuestos necesarios para el mantenimiento preventivo de las camionetas (36) y motocicletas (61) asignadas al servicio, Repuestos considerndose la adquisicin de: bateras, llantas, filtros y aceite de motor, necesarios para su correcta operatividad. Comprende el consumo de combustible, necesario para la operatividad de la flota asignada al servicio, considerando un consumo promedio Combustibles mensual total de 16,200 litros de GLP, 2,152 galones de DIESEL B5, y 1,352 galones de GASOHOL 90 PLUS, en la realizacin de su servicio, durante los 12 meses del ao. DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS Elemento de Descripcin del Elemento de Costo Costo Corresponde el costo por desgaste de las unidades de transporte Depreciacin de asignados al servicio, considerndose las 20 camionetas HILUX maquinaria y adquiridas este ao. Asimismo, se encuentra en proceso de adquisicin equipos un Sistema de Radio y Comunicacin.

OTROS COSTOS Y GASTOS VARIABLES Elemento de Descripcin del Elemento de Costo Costo Corresponde al costo por alimento balanceado para los 10 canes que Alimento para realizan servicio de vigilancia conjuntamente con el polica de seguridad Canes ciudadana. Mantenimiento Comprende el costo por mantenimiento correctivo de la flota vehicular Mecnico asignada al Servicio de Seguridad Ciudadana.

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COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA Elemento de Costo Descripcin del Elemento de Costo Comprende el costo del personal administrativo de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil, con un porcentaje de dedicacin del 50%, cuya labor es la de planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar el Sistema de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Provincial de Trujillo. Asimismo, comprende el costo del personal administrativo y de supervisin de la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana, a cargo de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la seguridad de los vecinos, a travs de acciones de prevencin y vigilancia.

Personal en Planilla y CAS

COSTOS DE MATERIALES Y UTILES DE OFICINA Elemento de Descripcin del Elemento de Costo Costo Comprende el costo de los materiales de escritorio y dems materiales tiles de de oficina utilizados en las labores administrativas de coordinacin, Oficina control y gestin del Servicio de Seguridad Ciudadana, comprendido en el Cuadro de Necesidades para el ejercicio 2013. OTROS Elemento de Costo

Descripcin del Elemento de Costo Comprende los uniformes requeridos para los 09 supervisores, considerando la dotacin de las prendas de acuerdo a la labor que realizan y renovndolas de acuerdo a su vida til por efectos del desarrollo de las actividades, forman parte del uniforme asignado: casaca, pantaln, camisa, corbata, zapatos, correa, marbete y buzo.

Uniformes

COSTOS FIJOS Elemento de Costo Energa Elctrica Telefona Fija Seguro Vehicular SOAT

Descripcin del Elemento de Costo Comprende el consumo de energa elctricadel suministro que abastece a la Subgerenciade Seguridad Ciudadana. Comprende el consumo delos 03 equipos de telefona fija para la comunicacin con los vecinos. Comprende el seguro patrimonial de las unidades asignadas al Servicio de Seguridad Ciudadana, frente a siniestros que podran ocurrir, dentro de la realizacin de sus labores diarias. Comprende el costo por el Seguro Obligatorio contra Accidentes de Trnsito, de periodicidad anual y carcter obligatorio, de las unidades asignadas al Servicio de Seguridad Ciudadana.

D.

JUSTIFICACIN DE LAS MEJORAS DE LA PRESTACIN DEL SERVICIO El incremento del costo del Servicio de Seguridad Ciudadana para el ejercicio 2013, con respecto a la Ordenanza N 041-2011-MPT, que aprobaron los Arbitrios Municipales para el ejercicio 2012, se presenta en el siguiente detalle:
Servicio Seguridad Ciudadana Ordenanza 041-2011-MPT 9,337,103.43 Estructura 2013 14,343,078.39 Variacin 2013-2012 5,005,974.96 Variacin % 53.61%

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Item

Descripcin Contratacin de 223 efectivos para fortalecer la seguridad ciudadana en el distrito de Trujillo, lo que generar un mayor costo de mano de obra y uniformes Depreciacin anual por adquisicin de un sistema de radio y comunicacin Seguro Patrimonial para la flota vehicular

Importe Aproximado S/. 4568,400.00 250,000.00 278,000.00

1 2 3

E.

DISTRIBUCIN DEL COSTO DEL SERVICIO

e.1. Criterios y variables de distribucin Para la distribucin del costo del servicio se establecieron los siguientes criterios y variables: CRITERIOS DE DISTRIBUCION e.1.1. Zonas de peligrosidad La zona de peligrosidad indica la mayor menor prestacin del servicio de Seguridad Ciudadana. En ese sentido es evidente que, en las zonas donde existe mayor afluencia de personas a los predios, mayor es el riesgo de peligrosidad en los mismos, por lo tanto existe una mayor prestacin del servicio. Las zonas de peligrosidad estn definidas en funcin a las seis zonas de servicio en las que se ha subdividido el Distrito de Trujillo para efectos de la prestacin del servicio (Anexo N2)

e.1.2. Uso del predio El uso del predio es un indicador del tipo de actividad que se realiza en el predio. En esa lnea de ideas es evidente que en aquellos predios donde se realizan distintas actividades econmicas que ocasionan mayor menor afluencia de personas a los predios, ocasionan como resultado niveles diferenciados de riesgos de peligrosidad en los predios. De esa forma, la prestacin del servicio ser ms intensa respecto de aquellos predios que presenten mayores ndices de peligrosidad. Teniendo en cuenta lo anterior, se ha dispuesto la agrupacin de los predios considerando las siguientes categoras:

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Cdigo

Uso del predio

1 Terrenos sin construir y predios en construccin 2 Casa habitacin 3 Comercio vecinal 4 Oficinas administrativas 5 Centros de salud de atencin ambulatoria y Laboratorios 6 Hostales , Hospedajes y Casa de huspedes 7 Stand en galeras, tiendas comerciales y servicios 8 Playas de estacionamiento 9 Grifos y estaciones de servicios 10 Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro 11 OPD's, Instituciones Pblicas y Entidades Extranjeras 12 Instituciones educativas y Academias 13 Terminal terrestre 14 Restaurantes 15 Hoteles 16 Hospitales y Clnicas 17 Locales de Juegos, Entretenimiento, Diversin y Esparcimientos 18 Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativas 19 AFPs y Seguros 20 Distribuidoras, Depsitos comerciales e Industrias 21 Entidades Bancarias, Financieras y Burstiles 22 Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por departamento Los usos de los predios tienen las siguientes definiciones: Uso 1: Terrenos sin construir y predios en construccin Son espacios donde el suelo est sin edificacin o en estado de construccin. Uso 2: Casa Habitacin Son los predios destinados a ser habitados por personas. Uso 3: Comercio Vecinal Son establecimientos donde se desarrollan actividades de comercializacin de bienes de consumo de primera necesidad y brindan servicios bsicos de menor escala. Uso 4: Oficinas Administrativas Son establecimientos donde se desarrollan la prestacin de servicios administrativos, tcnicos, financieros, de gestin, de asesoramiento y afines, de carcter privado. No necesariamente implica la atencin directa al pblico. Uso 5: Centros de salud de atencin ambulatoria y Laboratorios Son establecimientos privados y pblicos que ofrecen servicios de distintas especialidades, que atienden a personas con problemas primarios de salud. Uso 6: Hostales, Hospedajes y Casa de huspedes Son establecimientos destinados al servicio de alojamiento de personas, pero de menor

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tamao que los hoteles. Uso 7: Stand en galeras, tiendas comerciales y servicios Son establecimientos donde se desarrollan actividades de comercializacin de bienes y de servicios bsicos de menor escala en una galera o tiendas comerciales y de servicios. Uso 8: Playas de Estacionamiento Son establecimientos de servicios donde se brindan estacionamiento de vehculos por un breve tiempo. Esta categora comprende a las playas y edificios de estacionamientos. Uso 9: Grifos, Estaciones de Servicios Son establecimientos de servicios donde se venden combustibles empleados por vehculos automotores. Uso 10: Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro Son establecimientos de servicios a la comunidad, habindose comprendido dentro de esta categora a: Instituciones culturales, son instituciones de apoyo y difusin de las artes, la cultura, la ciencia y el deporte. Instituciones sin fines de lucro, son entidades cuyo fin no es la consecucin de un beneficio econmico y por lo general reinvierten el excedente de su actividad en obras sociales. Uso 11: OPD's, Instituciones Pblicas y Entidades Extranjeras Son establecimientos donde su administracin depende del Estado y/o de organismos internacionales, por tanto sus funciones son referentes a gestionar reas de la administracin pblica y estn destinadas al inters pblico. Uso 12: Instituciones educativas y Academias Son establecimientos destinados a la enseanza privada cuyo nivel de educacin es inicial, primario, secundario, pre universitario, superior (tanto universitario como tcnico). Uso 13: Terminal terrestre Son establecimientos con espacios apropiados en ubicacin y tamao, destinados al embarque y desembarque de pasajeros, equipajes y encomiendas, asimismo al despacho y recepcin de los vehculos. Contiene, asimismo, las actividades complementarias necesarias para la comodidad, salud, higiene, seguridad, comunicaciones, alimentacin, funcionalidad y otros, en apoyo a los pasajeros y transportistas. Uso 14: Restaurantes Son establecimientos de servicios donde se paga por la comida, para ser consumidas en el mismo local o para llevar. Uso 15: Hoteles Son edificios de gran tamao que estn planificados y acondicionados para otorgar servicio de alojamiento temporal a las personas y que permite a los visitantes sus desplazamientos en reas comunes diseadas con la finalidad de ofrecer confort. Uso 16: Clnicas y Hospitales Son establecimientos pblicos y privados, destinados al diagnstico, prevencin, tratamiento de enfermedades, hospitalizacin, atencin en casos de emergencias, realizndose en ellos operaciones quirrgicas. Estos centros de salud atienden las 24 horas del da. Uso 17: Locales de Juego, Entretenimiento, Diversin y Esparcimientos Son establecimientos de servicios con horario preferentemente nocturno para escuchar msica, bailar, consumir bebidas alcohlicas, ver pelculas, obras teatrales, recreacionales y realizar juegos de azar. Esta categora comprende los teatros, cines, bingos, casinos de juego, pinball, tragamonedas, peas, discotecas, cabaret o similares.

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Uso 18: Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativas Son establecimientos donde se desarrollan actividades de servicios, dedicados a la distribucin de electricidad, agua, comunicaciones tales como telefona, periodismo, radio, televisin y oficinas corporativas de mayor escala. Uso 19: AFP's y Seguros Son establecimientos de las empresas que prestan servicios de fondo de pensiones y seguros. Uso 20: Distribuidoras, Depsitos comerciales e Industrial Son establecimientos donde se desarrollan actividades de comercializacin y almacenamiento de bienes e industrias dedicados a la fabricacin de productos de mayor escala. Uso 21: Entidades Bancarias, Financieras y Burstiles Son establecimientos de las empresas que prestan servicios financieros. Uso 22: Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por departamento Supermercados, Grandes almacenes son establecimientos comerciales urbano que vende bienes de consumo en sistema de autoservicio. Tiendas por departamento, son establecimientos comerciales de grandes dimensiones que ofertan una variedad de productos encaminados a cubrir una amplia gama de necesidades, donde la alimentacin no es su mayor prioridad en la venta. VARIABLE DE DISTRIBUCION e.1. Intervenciones Se ha considerado las intervenciones que se realizan en las zonas de peligrosidad de acuerdo la actividad que se desarrollan en los predios, constituyndose ste en el indicador que mide la intensidad de la prestacin del servicio. La informacin de las intervenciones fue alcanzada por la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil. e.2. Distribucin de costos La distribucin del costo del servicio se efecta de la siguiente manera: [1] Intervenciones, es la cantidad de intervenciones por zona de peligrosidad y uso del predio

Categoras de usos N Descripcin Zona 0 1,055 2,039 1,960 1,552 65 20 8,026 14 0 114 60 580 0 Zona 1 4,490 11,585 1,995 159 12 14 335 15 23 63 38 355 60

Zonas Zona 2 1,340 7,732 1,621 37 3 10 165 6 16 25 26 143 3 Zona 3 513 7,857 1,381 19 5 6 716 5 5 39 9 137 5 Zona 4 2,379 10,205 1,077 57 4 23 417 14 16 54 87 418 19 Zona 5 1,649 5,844 545 23 3 5 142 0 3 44 36 341 12

Intervenc iones 11,426 45,262 8,579 1,847 92 78 9,801 54 63 339 256 1,974 99

1 Terrenos sin construir y predios en construccin 2 Casa habitacin 3 Comercio vecinal 4 Oficinas administrativas Centros de salud de atencin ambulatoria y 5 Laboratorios 6 Hostales , Hospedajes y Casa de huspedes 7 Stand en Galeras, tiendas comerciales y servicios. 8 Playas de estacionamiento 9 Grifos y estaciones de servicios Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de 10 lucro 11 OPD's, Instituciones Pblicas y Entidades Extranjeras 12 Instituciones educativas y Academias 13 Terminal terrestre

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14 Restaurantes 15 Hoteles 16 Hospitales y Clnicas Locales de Juegos, Entretenimiento, Diversin y 17 Esparcimientos Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones 18 y Oficinas corporativas 19 AFP`s y Seguros 20 Distribuidoras, Depsitos comerciales e Industrias 21 Entidades Bancarias, Financieras y Burstiles Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por 22 departamento Total

110 128 89 75 322 162 496 347 109 17,323

24 13 42 38 257 9 808 132 65 20,532

15 16 11 8 73 0 371 10 44 11,675

5 20 3 17 94 0 355 23 10 11,224

62 59 0 34 159 50 502 153 128 15,917

19 14 23 0 160 0 300 23 24 9,210

235 250 168 172 1,065 221 2,832 688 380 85,881

[2]% Intervenciones, para cada zona de peligrosidad y uso del predio, se calcula el porcentaje de intervenciones dividiendo las intervenciones de cada zona de peligrosidad y uso del predio entre el total de intervenciones.
Categoras de usos Zonas Zona 0 1.23% 2.37% 2.28% 1.81% 0.08% 0.02% 9.35% 0.02% 0.00% 0.13% 0.07% 0.68% 0.00% 0.13% 0.15% 0.10% 0.09% 0.37% 0.19% 0.58% 0.40% 0.13% 20.17% Zona 1 5.23% 13.49% 2.32% 0.19% 0.01% 0.02% 0.39% 0.02% 0.03% 0.07% 0.04% 0.41% 0.07% 0.03% 0.02% 0.05% 0.04% 0.30% 0.01% 0.94% 0.15% 0.08% Zona 2 1.56% 9.00% 1.89% 0.04% 0.00% 0.01% 0.19% 0.01% 0.02% 0.03% 0.03% 0.17% 0.00% 0.02% 0.02% 0.01% 0.01% 0.09% 0.00% 0.43% 0.01% 0.05% Zona 3 0.60% 9.15% 1.61% 0.02% 0.01% 0.01% 0.83% 0.01% 0.01% 0.05% 0.01% 0.16% 0.01% 0.01% 0.02% 0.00% 0.02% 0.11% 0.00% 0.41% 0.03% 0.01% 13.07% Zona 4 2.77% 11.88% 1.25% 0.07% 0.00% 0.03% 0.49% 0.02% 0.02% 0.06% 0.10% 0.49% 0.02% 0.07% 0.07% 0.00% 0.04% 0.19% 0.06% 0.58% 0.18% 0.15% Zona 5 1.92% 6.80% 0.63% 0.03% 0.00% 0.01% 0.17% 0.00% 0.00% 0.05% 0.04% 0.40% 0.01% 0.02% 0.02% 0.03% 0.00% 0.19% 0.00% 0.35% 0.03% 0.03% Total 13.30% 52.70% 9.99% 2.15% 0.11% 0.09% 11.41% 0.06% 0.07% 0.39% 0.30% 2.30% 0.12% 0.27% 0.29% 0.20% 0.20% 1.24% 0.26% 3.30% 0.80% 0.44%

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2

Descripcin Terrenos sin construir y predios en construccin Casa habitacin Comercio vecinal Oficinas administrativas Centros de salud de atencin ambulatoria y Laboratorios Hostales , Hospedajes y Casa de huspedes Stand en Galeras, tiendas comerciales y servicios. Playas de estacionamiento Grifos y estaciones de servicios Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro OPD's, Instituciones Pblicas y Entidades Extranjeras Instituciones educativas y Academias Terminal terrestre Restaurantes Hoteles Hospitales y Clnicas Locales de Juegos, Entretenimiento, Diversin y Esparcimientos Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativas AFP`s y Seguros Distribuidoras, Depsitos comerciales e Industrias Entidades Bancarias, Financieras y Burstiles Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por departamento Total

23.91% 13.59%

18.53% 10.72% 100.00%

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[3] Costo anual distribuido (S/.), se calcula multiplicando el % Intervenciones por el costo total anual del servicio.

Categoras de usos N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 Descripcin Terrenos sin construir y predios en construccin Casa habitacin Comercio vecinal Oficinas administrativas Centros de salud de atencin ambulatoria y Laboratorios Hostales , Hospedajes y Casa de huspedes Stand en Galeras, tiendas comerciales y servicios. Playas de estacionamiento Grifos y estaciones de servicios Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro OPD's, Instituciones Pblicas y Entidades Extranjeras Instituciones educativas y Academias Terminal terrestre Restaurantes Hoteles Hospitales y Clnicas Locales de Juegos, Entretenimiento, Diversin y Esparcimientos Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativas AFP`s y Seguros Distribuidoras, Depsitos comerciales e Industrias Entidades Bancarias, Financieras y Burstiles Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por departamento Total Zona 0 176,196.69 340,535.59 327,341.71 259,201.19 10,855.72 3,340.22 1,340,430.91 2,338.16 0.00 19,039.26 10,020.66 96,866.43 0.00 18,371.22 21,377.42 14,863.99 12,525.83 53,777.57 27,055.79 82,837.49 57,952.84 18,204.21 2,893,132.90 Zona 1 749,879.74 1,934,823.34 333,187.10 26,554.76 2,004.13 2,338.16 55,948.71 2,505.17 3,841.25 10,521.70 6,346.42 59,288.93 10,020.66 4,008.27 2,171.14 7,014.47 6,346.42 42,921.85 1,503.10 134,944.95 22,045.46 10,855.72 3,429,071.45 Zona 2

Zonas Zona 3 85,676.68 1,312,206.04 230,642.30 3,173.21 835.06 1,002.07 119,579.93 835.06 835.06 6,513.43 1,503.10 22,880.52 835.06 835.06 3,340.22 501.03 2,839.19 15,699.04 0.00 59,288.93 3,841.25 1,670.11 1,874,532.34 Zona 4 397,319.35 1,704,348.05 179,870.93 9,519.63 668.04 3,841.25 69,643.62 2,338.16 2,672.18 9,018.60 14,529.96 69,810.63 3,173.21 10,354.69 9,853.65 0.00 5,678.38 26,554.76 8,350.55 83,839.56 25,552.69 21,377.42 2,658,315.33 Zona 5 275,401.27 976,012.74 91,021.04 3,841.25 501.03 835.06 23,715.57 0.00 501.03 7,348.49 6,012.40 56,950.78 2,004.13 3,173.21 2,338.16 3,841.25 0.00 26,721.77 0.00 50,103.32 3,841.25 4,008.27 1,538,172.03 Total 1,908,268.58 7,559,255.41 1,432,788.04 308,469.46 15,365.02 13,026.86 1,636,875.58 9,018.60 10,521.70 56,616.76 42,754.84 329,679.87 16,534.10 39,247.60 41,752.77 28,057.86 28,725.91 177,866.80 36,909.45 472,975.37 114,903.62 63,464.21 14,343,078.39

223,794.84 1,291,329.66 270,724.96 6,179.41 501.03 1,670.11 27,556.83 1,002.07 2,672.18 4,175.28 4,342.29 23,882.58 501.03 2,505.17 2,672.18 1,837.12 1,336.09 12,191.81 0.00 61,961.11 1,670.11 7,348.49 1,949,854.34

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[4] Predios, es la cantidad de predios por zona de peligrosidad y uso del predio.
Categoras de usos Descripcin Terrenos sin construir y predios en construccin Casa habitacin Comercio vecinal Oficinas administrativas Centros de salud de atencin ambulatoria y Laboratorios Hostales , Hospedajes y Casa de huspedes Stand en Galeras, tiendas comerciales y servicios. Playas de estacionamiento Grifos y estaciones de servicios Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro OPD's, Instituciones Pblicas y Entidades Extranjeras Instituciones educativas y Academias Terminal terrestre Restaurantes Hoteles Hospitales y Clnicas Locales de Juegos, Entretenimiento, Diversin y Esparcimientos Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativas Zonas de servicio Zona 2 Zona 3 3,195 11,536 2,023 45 4 10 156 5 11 15 11 56 1 5 5 3 2 18 0 79 2 8 17,190 1,359 12,141 1,657 22 6 7 752 5 4 26 4 60 2 2 7 1 6 26 0 84 5 2 16,178 Total 15,013 60,044 7,969 1,294 65 56 3,952 26 29 110 55 398 19 36 38 22 25 138 19 361 59 35 89,763

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Zona 0 880 2,267 1,363 1,053 42 12 2,655 4 0 24 9 80 0 13 14 9 8 27 13 37 24 7 8,541

Zona 1 5,349 14,929 1,708 117 8 9 158 7 8 19 8 70 11 4 2 6 5 32 1 86 13 6 22,556

Zona 4 2,444 11,864 794 40 3 15 170 5 5 14 16 71 3 9 8 0 4 17 5 46 13 10 15,556

Zona 5 1,786 7,307 424 17 2 3 61 0 1 12 7 61 2 3 2 3 0 18 0 29 2 2 9,742

19 AFP`s y Seguros Distribuidoras, Depsitos comerciales e 20 Industrias 21 Entidades Bancarias, Financieras y Burstiles Supermercados, Grandes almacenes y 22 Tiendas por departamento Total

[5] Tasa mensual (S/./predio), se calcula dividiendo el costo anual distribuido entre los predios y entre 12 meses.

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Categoras de usos N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 Descripcin Terrenos sin construir y predios en construccin Casa habitacin Comercio vecinal Oficinas administrativas Centros de salud de atencin ambulatoria y Laboratorios Hostales , Hospedajes y Casa de huspedes Stand en Galeras, tiendas comerciales y servicios. Playas de estacionamiento Grifos y estaciones de servicios Instituciones Culturales e Instituciones sin fines de lucro OPD's, Instituciones Pblicas y Entidades Extranjeras Instituciones educativas y Academias Terminal terrestre Restaurantes Hoteles Hospitales y Clnicas Locales de Juegos, Entretenimiento, Diversin y Esparcimientos Servicios de Electricidad, Agua, Telecomunicaciones y Oficinas corporativas AFP`s y Seguros Distribuidoras, Depsitos comerciales e Industrias Entidades Bancarias, Financieras y Burstiles Supermercados, Grandes almacenes y Tiendas por departamento Zona 0 16.69 12.52 20.01 20.51 21.54 23.20 42.07 48.71 0.00 66.11 92.78 100.90 0.00 117.76 127.25 137.63 130.48 165.98 173.43 186.57 201.23 216.72 Zona 1 11.68 10.80 16.26 18.91 20.88 21.65 29.51 29.82 40.01 46.15 66.11 70.58 75.91 83.51 90.46 97.42 105.77 111.78 125.26 130.76 141.32 150.77

Zonas Zona 2 5.84 9.33 11.15 11.44 10.44 13.92 14.72 16.70 20.24 23.20 32.90 35.54 41.75 41.75 44.54 51.03 55.67 56.44 0.00 65.36 69.59 76.55 Zona 3 5.25 9.01 11.60 12.02 11.60 11.93 13.25 13.92 17.40 20.88 31.31 31.78 34.79 34.79 39.76 41.75 39.43 50.32 0.00 58.82 64.02 69.59 Zona 4 13.55 11.97 18.88 19.83 18.56 21.34 34.14 38.97 44.54 53.68 75.68 81.94 88.14 95.88 102.64 0.00 118.30 130.17 139.18 151.88 163.80 178.15 Zona 5 12.85 11.13 17.89 18.83 20.88 23.20 32.40 0.00 41.75 51.03 71.58 77.80 83.51 88.14 97.42 106.70 0.00 123.71 0.00 143.98 160.05 167.01

e.3. Calculo de la tasa Para calcular el monto a pagar por el contribuyente, se procede de la siguiente manera: Identificar la zona de peligrosidad y el uso al cual pertenece el predio. Identificar la tasa que le corresponde al predio segn la zona de peligrosidad y su uso. Finalmente el monto a pagar es igual a la tasa del predio. Monto a pagar (soles) = Tasa (soles/predio) e.4. Estimacin de ingresos En lo relacionado a los ingresos anuales esperados, observamos que alcanza el 96.70% de cobertura del servicio, adems presenta una variacin respecto a los costos del servicio de S/.473,540.00; siendo sta asumida por la Municipalidad Provincial de Trujillo.
Montos anuales S/. Ingresos Costos [1] [2] 13,869,538.39 14,343,078.39 Cobertura % [4] = [1] / [2] 96.70%

Diferencia [3] = [1] - [2] -473,540.00

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ANEXO N 2: ANEXO N 4: CENTROS POBLADOS SEGN LAS ZONAS DE SEGURIDAD CIUDADANA

ZONA NOMBRE DE CENTRO POBLADO SECTOR BARRIO NUEVO BARRIO OBRERO CERCADO INDEPENDENCIA URB. UNIDAD DE VIVIENDA SANTA ROSA URB. ALTO MOCHICA URB. ALTO MOCHICA I URB. ALTO MOCHICA II SECTOR. ALTO MOCHICA SECTOR I SECTOR. ALTO MOCHICA SECTOR II URB. ALTO SAN ISIDRO SECTOR. LOS JARDINES DE MANSICHE URB. ARANJUEZ URB. ARANJUEZ I ETAPA ASOC DE VIV NVO SAN LUIS I ETA ASOC DE VIV NVO SAN LUIS II ET URB. ASOC DE VIVIENDA LOS GIRASOLES SECTOR. ASOC. DE VIVIENDA EL CARMEN SECTOR. ASOC. DE VIVIENDA SAN FRANCISCO C.U.I. AV. MANSICHE II, III Y IV C.U.I. AZUCARERA LAREDO I BARRIO MANSICHE BARRIO MEDICO CASERIO CORTIJO CASERIO DE MANSICHE CASERIO MAMPUESTO URB. CASERIO MANSICHE SECTOR NUEVO URB. CENTRO POBLADO EL PROGRESO PP.JJ. CIRO ALEGRIA C.U.I COMUN DE CHACRAS URB. CONDOMINIO RESID. LOS CEDROS RESID. CONJ. HABIT. PUERTAS DEL MAR CUI CARMEN DE CHACRAS I CUI CARMEN DE CHACRAS II CUI SAN MIGUEL III CUI. AV. MANSICHE CUI. PROGRE. METROPOLITANA I CUI. SAN JOSE CUI. SAN MIGUEL IV CUI. TININ SECTOR DEAN SAAVEDRA - EL CORTIJO SECTOR EL CORTIJO URB. EL INGENIO URB. EL JARDIN DE LOS GIRASOLES URB. EL VALLE I ETAPA URB. EL VALLE II ETAPA EX-FUNDO LA ENCALADA SECTOR FUNDO LA HERMELINDA AA.HH. GRAMA JORGE CHAVEZ URB. HAB. URBANA PROGRESIVA METROPO URB. HAB.URB.LOS CLAVELES II ETAPA INDOAMERICA SECTOR JIRON A - EL CORTIJO ZONA NOMBRE DE CENTRO POBLADO URB. SANTA TERESA DE AVILA II ETAPA SECTOR. SEMI RUSTICA MAMPUESTO URB. SEMI RUSTICA SANTA ANITA SEMI-RUSTICA MAMPUESTO A SECTOR. SEMI-RUSTICA MAMPUESTO B URB. SEMIRUSTICA SAN MIGUEL URB. ANDRES RAZURI URB. ANDRES RAZURI I ETAPA URB. ANDRES RAZURI II ETAPA BARRIO CHICAGO SECTOR. CHICAGO CUI. PROLONG. SANTA-HIPOLITO U URB. EL BOSQUE URB. EL BOSQUE II ETAPA SECTOR EL MAYORISTA URB. EL PALOMAR URB. LA NORIA AAHH. LAS MALVINAS URB. LOS ALISOS DEL BOSQUE URB. MAESTRO AAHH. MANUEL AREVALO CACERES SECTOR. MERCADO INDOAMERICANO-STO. DOM URB. MUNICIPAL P.I. EL BOSQUE URB. PALERMO URB. PALERMO I ETAPA URB. PALERMO II ETAPA URB. PALERMO III ETAPA URB. PALERMO IV ETAPA URB. PAY PAY AAHH. PESQUEDA P.I. PESQUEDA - SECTOR JUAN PABLO I P.I. PESQUEDA SAN FCO DE ASIS AAHH. PESQUEDA SECTOR 3 PP.JJ. PUEBLO JOVEN EL BOSQUE URB. PUERTAS DEL SOL PV CORONEL ANDRES RAZURI PROG. URB. RAZURI SECTOR. SAN FRANCISCO DE ASIS URB. SAN GERONIMO URB. SANTA ROSALIA SECTOR. SANTA SOFIA URB. SANTO DOMINGUITO URB. SANTO DOMINGUITO I ETAPA URB. SANTO DOMINGUITO II ETAPA URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA - F URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 2DA URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 3RA URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 4TA URB. SANTO DOMINGUITO III ETAPA 6TA SECTOR MAYORISTA SECTOR SANTA CRUZ SECTOR UNION

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URB. LA ALAMEDA PP.JJ. LA ARENITA AAHH. LA ESMERALDA LA ESPERANCITA URB. LAS ORQUIDEAS URB.LAS PALMERAS DE SAN ISIDRO II URB. LAS PRADERAS DE SAN ANGEL URB. LAS PRADERAS DEL NORTE URB. LAS QUINTANAS URB. LOS BERILIOS RESID. LOS BRILLANTES DE MANSICHE URB. LOS BRILLANTES DE SANTA INES URB. LOS BRILLANTES DE SANTA INES-2 URB. LOS CEDROS URB. LOS CEDROS 2DA ETAPA-CONT URB. LOS GIRASOLES DE SAN ISIDRO I URB. LOS GIRASOLES DE SAN ISIDRO II LOS JARDINES DE MANSICHE SECTOR. LOS JARDINES DE MANSICHE A URB. LOS PORTALES I ETAPA URB. LOS ROSALES DE SAN ISIDRO URB. LOS ROSALES DE SANTA INES SECTOR. MERC.AUTOG.PROGRESO-EX FUNDO L SECTOR. METROPOLITANA I METROPOLITANA II Y III URB. MOCHICA URB. MOCHICA I ETAPA URB. MOCHICA II ETAPA URB. MOCHICA III ETAPA URB. MOCHICA IV ETAPA CUI. NUEVO PERU-EL CORTIJO URB. PEDREGAL SAN ANGEL URB. POPULAR EL CORTIJO SECTOR. PREDIO SANTA MARIA URB. PREDIO VIRGEN DE LA PUERTA URB. PRIMAVERA URB. PRIMAVERA I ETAPA URB. PRIMAVERA II ETAPA URB. PRIMAVERA III ETAPA SECTOR. PROGRESIVA METROPOLITANA II Y URB. REAL RESIDENCIAL MARIA JOSE URB. ROSA DE AMERICA I ETAPA URB. ROSA DE AMERICA II ETAPA URB. ROSAS DEL VALLE I ETAPA URB. SAN BLAS URB. SAN FERNANDO URB. SAN FERNANDO I ETAPA URB. SAN FERNANDO II ETAPA URB. SAN ISIDRO I ETAPA URB. SAN ISIDRO I ETAPA I FASE URB. SAN ISIDRO I ETAPA II FASE URB. SAN ISIDRO II ETAPA URB. SAN JOSE DE SANTA INES URB. SAN LUIS URB. SAN MIGUEL SECTOR. SAN MIGUEL I

URB. SEOR DE LOS MILAGROS SEMI-RUSTICA EL BOSQUE AAHH. SINGAPUR URB. VISTA BELLA URB. VISTA BELLA I ETAPA URB. VISTA BELLA II ETAPA URB. ZONA PALILLO ALTO AAHH. ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI URB. AMPLIACION URB LA PERLA SECTOR. ASCOMAPAAT AAHH. ASOC.VIV. ALBERTO FUJIMORI F. URB. ATAHUALPA AAHH. BELEN CARRETERA INDUSTRIAL CENTRO POBLADO LA ENCALADA CONJUNTO HAB. MONSERRATE URB. COVIDUNT CUI EL PRISMA CUI. LA PERLA - II ETAPA CUI. LAS CASUARINAS CUI. LOS LAURELES II C.U.I EL PALOMAR - LA RINCONADA URB. EL RECREO URB. EL RECREO I ETAPA URB. EL RECREO II ETAPA EX-FUNDO LARREA FUNDO EL PALMO SECTOR. FUNDO EL PLATANAL FUNDO EL PRISMA FUNDO LARREA FUNDO MONSERRATE FUNDO SANTO TOMAS URB. GALENO I PP.JJ. GRAN CHIMU DE MONSERRATE PP.JJ. GRAN CHIMU MONSERRATE-ZONA A PP.JJ. GRAN CHIMU MONSERRATE-ZONA B URB. HUERTA GRANDE URB. HUERTA GRANDE 2DA ETAPA URB. HUERTA GRANDE 3RA ETAPA URB. INGENIERIA URB. INGENIERIA I URB. INGENIERIA II BARRIO. LA ARBOLEDA SECTOR. LA ENCALADA URB. LA MERCED I ETAPA URB. LA MERCED II ETAPA URB. LA MERCED III ETAPA URB. LA PERLA URB. LAS CASUARINAS SECTOR. LOS ANGELES AAHH. LOS JAZMINES URB. LOS LAURELES PP.JJ. MONSERRATE URB. MONSERRATE I ETAPA URB. MONSERRATE II ETAPA URB. MONSERRATE III ETAPA URB. MONSERRATE IV ETAPA

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CIUDAD. SAN NICOLAS URB. SAN SALVADOR URB. SANCHEZ CARRION JOSE F. URB. SANCHEZ CARRION JOSE F. I ETAP URB. SANCHEZ CARRION JOSE F. II ETA URB. SANTA INES URB. SANTA ISABEL URB. SANTA LEONOR URB. SANTA ROSA SECTOR MANSICHE URB. SOL DE SAN ISIDRO URB. SOLILUZ URB. TININ AAHH. VIRGEN DE LA PUERTA BARRIO FISCAL URB. CHIMU CONJ. HABIT. VERSALLES CUI LA MOLINA CUI RINCONADA DE PRO CUI SOL NACIENTE CUI. CAMINO REAL CUI. EL HUERTO CUI. HUERTA GRANDE CUI. LAS MALVINAS II CUI. LOS GRANADOS CUI. NUEVA RINCONADA CUI. NUEVO HORIZONTE CUI. PALOMAR REYNA CUI. SANTA GABRIELA CUI. SANTA LUCIA URB. DANIEL HOYLE EL MOLINO AAHH. EL PALMO URB. EL SOL URB. EL SOL DEL CHACARERO HAB. URB. INDUSTRIAL ROSELL PA URB. HUERTA BELLA SECTOR. INTENDENCIA II LA INTENDENCIA PP.JJ. LA MARQUEZA URB. LA RINCONADA I ETAPA URB. LA RINCONADA II ETAPA URB. LA RINCONADA III ETAPA URB. LA RINCONADA III ETAPA I FASE URB. LA RINCONADA III ETAPA II FASE URB. LA RINCONADA IV ETAPA URB. LA RINCONADA V ETAPA URB. LAS AMERICAS I URB. LAS AMERICAS II PP.JJ. LAS ANIMAS URB. LAS QUINTANAS 4TA ETAPA URB. LIBERTAD PP.JJ. LOS CLAVELES LOS FRESNOS URB. LOS GERANIOS URB. LOS GRANADOS URB. LOS JARDINES

URB. MONSERRATE V ETAPA URB. MONSERRATE-SECTOR A URB. MONSERRATE-SECTOR B SECTOR. PREDIO BAKIA SECTOR. PREDIO LA MERCED URB. REAL PLAZA URB. SAN ANTONIO URB. SAN ELOY URB. SAN VICENTE SANTA CATALINA SECTOR. SANTA MARIA SECTOR. SANTA MARIA ALTA PARCELA 43 URB. SANTA MARIA I ETAPA URB. SANTA MARIA II ETAPA URB. SANTA MARIA III ETAPA URB. SANTA MARIA IV ETAPA URB. SANTA MARIA V ETAPA URB. SANTA OLGA PP.JJ. SANTA ROSA DE MONSERRATE SECTOR SANTA ROSA URB. TALENTOS URB. TORRES ARAUJO URB. UPAO II SECTOR. VALLE MOCHE UC. 01509 URB. VILLA DEL CONTADOR URB. VILLA SANTA MARIA AAHH. VILLANUEVA DEL CAMPO ARMA ZONA INDUSTRIAL PP.JJ. 20 DE ABRIL C.U.I ALAMEDA DE SAN ANDRES CENTRO POBLADO LAS PALMERAS URB. CIUDAD COOPERATIVA CONJ. HABITACIONAL EL TUMI CONJ. HABITACIONAL LUIS ALBREC CONJ.HAB.VISTA HERMOSA CONJ.HABIT. JUAN PABLO II CUI LAS PALMERAS DE SAN ANDRES CUI. LOS CLAVELES URB. EL ALAMBRE URB. EL CORTIJO SEC03 EL ALAMBRE URB. EL CORTIJO SECTOR EL ALAMBRE SECTOR. EL CORTIJO SECTOR NATASHA ALTA RESID. EL OVALO FUNDO EL SALITRAL FUNDO LA INSURGENCIA FUNDO SANTA MARIA HIPERMERCADOS METRO PP.JJ. JUAN PABLO II URB. JUAN PABLO II - I ETAPA URB. JUAN PABLO II - II ETAPA JUAN PABLO II 1ra. Etapa JUAN PABLO II 2da. Etapa SECTOR. JUAN PABLO II-BARRIO 02 URB. LAS CAPULLANAS SECTOR. LAS PALMERAS URB. LAS PALMERAS DE SAN ANDRES LAS PALMERAS DE SAN ANDRES II

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URB. LOS NARANJOS URB. LOS PORTALES RESID. LOS PORTALES DE SAN ISIDRO URB. LOS PORTALES II ETAPA MERCADO LA HERMELINDA MERCADO LA LIBERTAD SECTOR. MERCADO NUEVO MILENIO SECTOR. MERCADO PORTADA LA HERMELINDA URB. MIRAFLORES URB. MIRAFLORES URB. MIRAFLORES II ETAPA URB. MORADORES AV. AMERICA URB. NUEVA MARQUEZA NUEVO MERCADO UNION URB. OPEN PLAZA URB. POPULAR INDEPENDENCIA PREDIO EL GRANADO SECTOR. PREDIO EL SACRAMENTO URB. REAL PLAZA CHACARERO RESIDENCIAL LOS JARDINES URB. SAN CARLOS URB. SANTA LUCIA URB. SANTA OTILIA URB. SANTA TERESA DE AVILA I ETAPA

URB. LETICIA URB. LOS CLAVELES URB. LOS OLIVOS URB. LOS OLIVOS DE SAN ANDRES URB. LOS PINOS URB. LOS PINOS I ETAPA URB. LOS PINOS II ETAPA LOS PUQUIOS URB. LOS ROSALES DE SAN ANDRES URB. LOS ROSALES DE SAN ANDRES II C.HAB. LUIS ALBRECHT NATASHA ALTA URB. POPULAR LOS CLAVELES URB. SAN ANDRES URB. SAN ANDRES I ETAPA URB. SAN ANDRES II ETAPA URB. SAN ANDRES III ETAPA URB. SAN ANDRES V ETAPA URB. SAN JUDAS TADEO URB. SAN NICOLAS URB. TRUPAL PP.JJ. VELASCO ALVARADO JUAN URB. VISTA HERMOSA URB. VISTA HERMOSA II

ANEXO N 3: ESTRUCTURAS DE COSTOS

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