Creacin de una empresa

Miguel Ricardo Altamirano Ibarra

(altaiba3@gmail.com)

Elbert Castillo Rosales

(adicktos10@live.com)

Alumnos de la Universidad La Salle Oaxaca RESUMEN Para la creacin de una empresa se crearon en este documento da a conocer los 5 puntos principales, los cuales abarcan diferentes aspectos, y los podemos encontrar en: 1.-Primeros pasos para iniciar la empresa, en la cual se responden las preguntas qu, quin, cundo, dnde, por qu, para qu, el nombre de la empresa y los servicios que brindara 2.-Recursos o financiamiento del cual sacara uno el recurso con el cual iniciara el proceso de la creacin de la empresa. 3.- Documentos fiscales: Con los cuales asentados los pasos anteriores solo se inicia el dar de alta con todo el proyecto empresarial 4.- Organigrama: decidir quin va a hacer que, con lo cual se define la escala jerrquica de la empresa y las limitantes de los roles que desempean los dems. 5.- Aspectos formales del proyecto: los pasos finales y la conclusin de la construccin del proyecto. INTRODUCCION Una empresa te ayuda a multiplicar hasta un 60% la ganancia que uno como emplead puede generar, para lograr eso es necesario considerar los siguientes aspectos, los cuales nos ayudan a iniciar desde 0 la empresa y los cuales son: DESARROLLO 1.-Primeros pasos para iniciar la empresa

Planeacin. Describir la idea del negocio, el nombre del mismo, la historia del giro, una breve descripcin de la empresa y los productos que comercializar la empresa. Comercializacin. Fase de mercadotecnia, en donde se analizar el mercado al que se dirigirn los productos (mercado meta) y se definir la estrategia para llegar a ellos, ve la viabilidad del proyecto. Operacin. En esta el seccin se define los

se deben contemplar: proveedores clave, las existencias mnimas (en caso de comercializar las fechas productos de fsicos), mnimas

entrega y los elementos necesarios para realizar la distribucin: fletes, embalaje, etctera (en caso de que aplique). polticas En cuanto deber a la de administracin definirse:

crediticias,

manejo

acreedores, gestin de las cuentas por cobrar y cuentas por pagar, polticas de descuentos, as como los gastos de apertura y el plan financiero, es decir, la proyeccin de ventas, el flujo de caja, la rentabilidad y el punto de equilibrio. Adems, si no eres el nico inversionista, debers describir como piensas obtener los fondos necesarios. 2.-Recursos Las Pymes deben analizar sus necesidades financieras con base en los objetivos del negocio. El orden: Una vez se haya seleccionado el servicio financiero, lo principal es poner orden en toda la fiscal, documentacin operacional,

recursos humanos necesarios para operar negocio (estructura organizacional) as como las tcnicas para producir los bienes y servicios y las polticas administrativas. En la estructura organizacional se definir quin dirigir la empresa, el nmero de empleados que se requerirn y su jerarqua, el tipo de trabajo que realizarn, la estructura de pagos y las competencias con que deben contar. En la seccin de produccin

crediticia y financiera. Las empresas que brindan crdito generalmente buscan Pymes que muestren que son muy meticulosas al momento de manejar sus finanzas y obligaciones fiscales. Hacer un plan de pago antes de adquirir el crdito: Una vez que la Pyme seleccion el servicio financiero y el proveedor de ste, la empresa tiene que hacer para una estrategia su financiera modificar

Nombre de la empresa en hacienda esperar la confirmacin de que el nombre no exista. -Inscripcin en el Registro Federal de Contribuyentes, en el (SAT). -Giro de la empresa. Tipo de sociedad: sociedad annima, de responsabilidad limitada, comandita simple, comandita mixta. -Presentacin ante el registro pblico de la propiedad y del comercio. Domicilio fiscal, en la Secretara de Desarrollo Tesorera Urbano General y del Ecologa. Estado. Inscripcin de la Empresa. Ante la Verificar en la ley federal para ver que conviene ms si ser empresa privada o pblica. 4.- Organigramas Las personas que van a trabajar y que puesto van a desempear. Creacin de un organigrama con los roles que desempear cada uno. Jefes, subjefes, programadores,

presupuesto de tal forma que incluya los pagos mensuales, bimestrales o semestrales es vital para en retorno al crdito tener un balance que adquiri. Esta planeacin a priori financiero sano que brinde escenarios de corto y largo plazo en los cuales los empresarios puedan ver claramente la liquidez que tendrn sus empresas una vez comiencen con el pago del crdito adquirido. 3.- Documentos fiscales: Definicin marcha: de las caractersticas

generales del proyecto a poner en

marketing, diseo, intendentes. 5.- Aspectos formales del proyecto Eleccin de la forma jurdica.

Trmites administrativos a realizar. Obligaciones de la empresa;

contables, fiscales, laborales.