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Acto de inaugorao da Feira econmica, Projecto de Impacto Comunitrio Imediato do Programa ART-PAPDEL
Pescador artesanal transportando um Peixe serra de 20kg na costa do Oceano ndico, 80km da Vila Sede
Paisagens magnficas do mais precioso produto do nosso pas nas zonas tursticas de Morrungulo e Pomene em Massinga: http://www.barraresorts.com/pomene-lodge-directions-pomene/ Pomene Lodge - 22 5419 S 35 3323 E
Bem vindos a Massinga Um distrito celeiro na produo agro-pecuria e pescas, centro de negcios, pioneira na industrializao rural e destino turstico privilegiado onde cada um desfruta do bem estar em segurana.
Estimados investidores,
O Distrito de Massinga um territrio por explorar. O leque das potencialidades distintivas deste distrito incluem: O potencial humano: com cerca de 230000 habitantes (censo de 2007) o distrito mais populoso da Provncia de Inhambane, com perto de 17% da populao total desta provncia. O Potencial Mineiro e Florestal: O Potencial turstico: com uma linha de costa de 83km de costa propcia para um turismo de sol e Praia. Distingue-se ao longo da costa alguns plos de explorao deste turismo nas regies de Pomene (a 75km da vila sede, percurso misto, requerendo viaturas 4x4), Morrungulo (a 23km da vila sede, asfalto e piso regular). As nossas projeces de crescimento econmico apontam que at 2014, o distrito tem capacidade para gerar oportunidades de negcio que superam a 50% do potencial existente, para quase todas as suas potencialidades locais. Igualmente, o distrito possui uma costa com 82,7 Km ainda por explorar na rea do turismo de sol e praia.
Administrador do Distrito.
Contedo
1. INTRODUO ................................................................................................................................................................ 4 2. METODOLOGIA ............................................................................................................................................................. 4 3. DIAGNSTICO................................................................................................................................................................ 5 3.1 Principais Potencialidades....................................................................................................................................... 5 3.2 Evoluo da produo (2005/2009)........................................................................................................................7 3.3 Grficos do Diagnstico .......................................................................................................................................... 8 3.4 Anlise do Diagnstico..........................................................................................................................................10 Diagnstico descritivo dos Pilares do DEL no distrito de Massinga no perodo (2005-2009) ................................11 Anlise do Pilar de Enquadramento Jurdico ..........................................................................................................13 Anlise do Pilar de Financiamento.......................................................................................................................... 13 Anlise do Pilar de Assistncia Tcnica e Capacitao ........................................................................................... 14 Anlise do pilar de Infra-estruturas de servios de apoio produo e comercializao......................................14 Anlise dos Pilares versus estrutura da economia do distrito................................................................................ 14 4. PROJECO PARA 2010 A 2014 .................................................................................................................................14 4.1 Cenrio 0 (sem alterao dos actuais padres de explorao das potencialidades) ........................................14 4.2 Grficos do Cenrio 0: ....................................................................................................................................... 16 3.4 Anlise do Cenrio 0 .............................................................................................................................................18 4.4 Tendncia das principais potencialidades (Cenrio 0)..............................................Erro! Marcador no definido. 4.6 Cenrio 1:........................................................................................................................................................... 19 4.7 Grficos do Cenrio 1: ....................................................................................................................................... 21 4.7 Anlise do Cenrio 1 .............................................................................................................................................23 5. VECTORES DO DESENVOLVIMENTO ECONMICO LOCAL DO DISTRITO DE MASSINGA............................................. 23 6. CADEIAS DE VALOR E PLANOS DE ACO PARA OS VECTORES DEL...........................................................................24 6.1 Cadeia de Valor: Hortcolas...................................................................................................................................24 6.2 Cadeia de Valor: Coco ...........................................................................................................................................27 6.3 Cadeia de Valor: Amendoim .................................................................................................................................29 7. OS 7 PILARES DO DEL .................................................................................................................................................. 31 7.1 PILAR 1: ENQUADRAMENTO JURDICO................................................................................................................. 31 7.2 PILAR 2: FINANCIAMENTO ....................................................................................................................................36 7.3 PILAR 3: ASSISTNCIA TCNICA E CAPACITAO..................................................................................................37 7.4 PILAR 4: INFRAESTRUTURA DE SERVIOS PRODUO E COMERCIALIZAO...................................................38 7.5 PILAR 5: MERCADOS INTERNOS E EXTERNOS (Marketing Territorial)..................................................................38 7.6 PILAR 6: SISTEMAS DE INFORMAO: .................................................................................................................. 39 7.7 PILAR 7: EDUCAO PARA O DESENVOLVIMENTO...............................................................................................39 8. MARKETING TERRITORIAL DE MASSINGA...................................................................................................................40
1. INTRODUO
Algum tempo aps a elaborao do Plano Estratgico de Desenvolvimento do Distrito de Massinga, em 2008, sentiu-se a necessidade de acrescentar- se-lhe este captulo de Desenvolvimento Econmico Local (DEL), como parte do esforo conjunto dos actores pblicos e privados locais, visando orientar uma melhor aplicao das suas potencialidades endgenas e exgenas. Neste captulo, feito o diagnstico do desempenho da economia de Massinga durante o perodo de 2005 a 2009 e projectados cenrios de crescimento no quinqunio 2010 a 2014. igualmente realizado um exerccio de dimensionamento de algumas das principais potencialidades e de identificao dos vectores de desenvolvimento econmico local. Das potencialidades identificadas como vectores de DEL, pretende-se conhecer a sua dimenso e analisar as respectivas cadeias de valor, na perspectiva de maximizar a sua explorao, criar mais emprego e gerar maior rendimento no Distrito. O principal ganho esperado deste exerccio complementar, que o PEDD se torne num documento de base para o apoio para a elaborao de planos operacionais, a pesquisa de oportunidades de negcio e a anlise do comportamento da economia e dos factores favorveis e desfavorveis para economia do distrito, por parte do Governo, Sector privado e da Sociedade Civil.
2. METODOLOGIA
Tal como os demais captulos do PEDD, a insero da abordagem de DEL em Massinga caracterizou-se por uma ampla participao das vrias sensibilidades aqui existentes. A Provncia de Inhambane participou no Seminrio Regional Sul, que se realizou no Distrito de Bilene (Gaza), de 29 a 31 de Maro de 2010, durante o qual os actores pblicos e privados do desenvolvimento econmico local, beneficiaram de uma capacitao nesta matria. Em Massinga, , com o mesmo fim, tiveram lugar posteriormente, os seminrios, onde os actores do DEL foram organizados em Grupos de Trabalho de que fazem parte representantes de instituies pblicas e privadas, com realce para a Equipa Tcnica Distrital, Sociedade Civil, Conselho Consultivo Distrital, Institutos de Investigao, Universidades, Institutos de Formao, Organizaes no Governamentais, Cooperativas e Associaes de Produtores. No primeiro seminrio que teve lugar o dia 30 de Junho de 2010, realizou-se a capacitao ao Grupo de Trabalho distrital do DEL e foram constitudos subgrupos de trabalho temticos com o objectivo de analisar de forma participativa e realstica as potencialidades do Distrito. No segundo Seminrio, realizado nos dias 8 e 9 de Setembro foram apresentados e discutidos os dados de diagnstico, foram identificados os principais vectores e as suas respectivas oportunidades de negcio, estudaram-se as cadeias de valor e elaboraram-se os Planos de aco.
II Seminrio Distrital em Massinga, com apresentaes do dr. Frederico Sitoe, Oficial de Programa DEL e o dr. Ildio Wamusse, tcnico dos SDAE de Massinga.
O Distrito tem tambm alguma actividade industrial, exercida basicamente por micro-empresas, nos ramos de panificao, moageiras, saboeiras, serraes, carpintarias, serralharias e latoarias.
Conta ainda com um importante potencial turstico, em que se destacam a Reserva de Pomene e as praias de Morrungulo, Pomene e Chiduca, que fazem parte de uma costa martima com a extenso de 83 quilmetros, onde esto implantadas algumas estncias tursticas, a que se juntam outras localizadas na vila-sede.
Paisagens magnficas do mais precioso produto do nosso pas nas zonas tursticas de Morrungulo e Pomene em Massinga
A pesca uma das maiores potencialidades de que Massinga dispe, sendo realizada em moldes artesanais, operando com 24 barcos de pequenas dimenses licenciados que do emprego a 75 pescadores.
Pescador artesanal, mostrando parte do produto da sua jornada de pesca na praia de Morrungulo em Massinga
Fonte: Balano Quinquenal do Governo Distrital de Massinga 2004/2009; Relatrio Balano do PES 2009
8 Milho Mapira Arroz Mexoeira Feijoes Amendoim Mandioca Batata-reno Batata-doce Horticolas Copra Castanha de Caju Bovinos Caprinos Galinhas Peixe Mel Turismo costeiro
9 -3,2% 249,8% 558,1% 150,0% 13850,6% 1523,5% 10328,0% 20,0% SD 132,7% 6,3% 6,3% 31,9% 33,8% 22,7% SD SD SD
10 26,0% 29,9% 31,4% -6,3% 12,1% 1,5% 10,8% 16,7% SD 41,7% 56,5% 267,6% 31,7% 28,9% 362,5% SD 50,0% SD
11 3,1% 55,0% 17,9% 30,0% 5,3% -26,0% 17,0% 1042,9% SD 15,8% 49,2% 24,7% 28,2% 10,5% 16,2% SD 11,1% -0,4%
12 35,5% -22,5% 91,3% -11,4% -24,5% -41,7% 0,5% 168,3% SD 20,0% -33,9% -34,2% 12,3% 11,4% 10,4% 30,2% 15,0% 247,2%
13 15,4% 78,0% 174,7% 40,6% 3460,9% 364,3% 2589,1% 312,0% SD 52,6% 19,5% 66,1% 26,0% 21,1% 103,0% 30,2% 25,4% 123,4%
14 15,4% 20,8% 24,6% 4,1% 10,0% 10,0% 9,4% 18,3% 10,0% 25,8% 19,5% 10,0% 26,0% 21,1% 16,5% 30,2% 25,4% 123,4%
Diagnostico
Mapira (ton)
12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Mapira (ton) (2005) 1.585 (2006) 5.544 (2007) 7.200 (2008) 11.160 (2009) 8.648
40.000 30.000 20.000 10.000 0 Milho (ton) (2005) 19.000 (2006) 18.396 (2007) 23.176 (2008) 23.900 (2009) 32.380
Diagnostico
Arroz (ton)
1.000 800 1.000 500 0 Arroz (ton) (2005) 62 (2006) 408 (2007) 536 (2008) 632 (2009) 1.209 600 400 200 0 Mexoeira (ton) (2005) 320
Diagnostico
Mexoeira (ton)
1.500
(2006) 800
(2007) 750
(2008) 975
(2009) 864
Diagnostico
Feijoes (ton)
Diagnostico
Amendoim (ton)
15.000 10.000 5.000 0 Feijoes (ton) (2005) 87 (2006) 12.137 (2007) 13.600 (2008) 14.325 (2009) 10.812
20.000 15.000 10.000 5.000 0 Amendoim (ton) (2005) 1.024 (2006) 16.625 (2007) 16.874 (2008) 12.480 (2009) 7.280
Diagnostico
Mandioca (ton)
200.000 150.000 100.000 50.000 0 Mandioca (ton) (2005) 1.285 (2006) 134.000 (2007) 148.500 (2008) 173.800 (2009) 174.620 4.000 3.000 2.000 1.000 0 Batata-reno (ton) (2005) 75
Diagnostico
Batata-reno (ton)
(2006) 90
(2007) 105
(2008) 1.200
(2009) 3.220
Diagnostico
Batata-doce (ton)
2.000 1.500 1.000 500 0 Batata-doce (ton) (2005) 0 (2006) 0 (2007) 0 (2008) 0 (2009) 1.800 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Horticolas (ton) (2005) 1.650
Diagnostico
Horticolas (ton)
(2006) 3.840
(2007) 5.440
(2008) 6.300
(2009) 7.560
Diagnostico
Copra (ton)
10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Copra (ton) 1 3.810 2 4.050 3 6.339 4 9.456 5 6.247 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Castanha de Caju (2005) 1.945
Diagnostico
Castanha de Caju
(2006) 2.067
(2007) 7.599
(2008) 9.478
(2009) 6.232
Diagnostico
Bovinos (Unidad)
40.000 30.000 20.000 10.000 0 Bovinos (Unidad) (2005) 12.309 (2006) 16.230 (2007) 21.380 (2008) 27.415 (2009) 30.791 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 Galinhas (Unidad) (2005) 32.590
Diagnostico
Galinhas (Unidad)
(2006) 40.000
(2007) 185.000
(2008) 215.000
(2009) 237.458
Diagnostico
Caprinos (Unidad)
10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 Caprinos (Unidad) 1 3.932 2 5.260 3 6.780 4 7.490 5 8.341 250 200 150 100 50 0 Peixe (ton) (2005) 0
Diagnostico
Peixe (ton)
(2006) 0
(2007) 0
(2008) 177
(2009) 230
Diagnostico
Mel (litros)
6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 Mel (litros) (2005) 0 (2006) 3.000 (2007) 4.500 (2008) 5.000 (2009) 5.750 120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 -
12,68
(2007) 12,68
12,63
(2008) 12,63 (2009) 43,85
Produo tubrculos
Mandioca Batata-doce Batata-reno
Outras culturas
Hortcolas
Questionado o Grupo de Trabalho Distrital do DEL sobre o comportamento da produo das principais potencialidades do distrito de Massinga, constatou-se a existncia de factores desfavorveis e favorveis que ocorreram neste perodo de anlise. Como factores favorveis, os quais ajudaram a manter um crescimento regular j referenciado acima para algumas potencialidades do distrito, destacam-se: O aumento das reas de cultivo; O lanamento de programas com insentivos para a produo intensiva do arroz e mandioca, a partir de 2006 O recurso a produo de mapira e mexoeira como culturas tolerantes seca. O declnio da produo teve como factores os seguintes: A queda irregular ou at mesmo ausncia de chuvas, o que prejudicou as culturas agrcolas praticadas nas zonas de sequeiro, mais dependentes de chuvas, em benefcio das culturas menos propensas estiagem, tais como o arroz e hortcolas por serem preticadas nas zonas baixas. No caso do caju, no se tem um controle efectivo da produo devido aos constrangimentos na recolha de informao sobre esta cultura. A diminuio da copra no ltimo ano, deve- se a aumento na procura do coco bruto em detrimento da produo de copra.
Diagnstico descritivo dos Pilares do DEL no distrito de Massinga no perodo (2005-2009) O desenvolvimento econmico do distrito de Massinga assenta-se sobre uma base ainda insipiente, tendo em conta a situao dos 7 pilares tomados pela estratgia do Desenvolvimento econmico local como suportes cruciais neste territrio. Pilares do DEL Enquadramento Jurdico (principais matrias documentos de referncia legal) e 2005 2006 2007 2008 2009
Regulamento Licenciamento Regulamento da Licenciamento Gesto de de simplificado de Lei de simplificado de pesticidas, Contratao actividades ordenamento actividades Preveno e de Empreitada econmicas territorial econmicas controlo da de Obras propagao Constituio, Transporte Concesses de Pblicas, de pragas reconheciment Turstico, licenas para o Fornecimento o e registo das Animao estabelecimen de Bens e associaes e Turstica, to e Prestao de unies agroRegulamento do explorao de Servios ao pecurias, Direito de instalaes Estado Formulrios do Habitao elctricas (Decreto n requerimentoPeridica 54/ 2005 de 13 Requisitos tipo e Estatutode Dezembro) higinicotipo para o sanitrios de reconheciment Estatuto produo, o das Orgnico do transporte, Governo associaes e comercializa Distrital unies agroo e inspeco e pecurias (Decreto n 6/ fiscalizao de 2006 de 12 de Regulamento gneros Abril) das Agncias alimentcios Regulamento de Viagens e da Lei dos Turismo e rgos Locais Profissionais
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do Estado de Informao (Decreto n Turstica 11/ 2005 de 10 Mecanismos de Junho) de canalizao e utilizao dos Estatuto vinte por cento Orgnico do do valor das Servio taxas, Distrital consignadas a Actividades favor das Econmicas comunidades locais, cobradas ao abrigo da legislao florestal e faunstica
Financiame nto (fundos e projectos financiados ) Assistncia Tcnica e Capacita o (rea e capacidade instalada)
Pblico
FDD 117 Barclays Millenium BIM e Barclays e Millenium BIM Construo civil Canalizao Hotelaria e turismo Controlo da lagarta do amendoim Barclays e Millenium BIM Construo civil, Canalizao, serralharia, Hotelaria e turismo. Agroprocessamento
FDD 107 Barclays, Millenium BIM e BCI Carpintaria, Construo civil, Canalizao, hotelaria e turismo Conservao Ps-colheita
FDD 165 Barclays, Millenium BIM e BCI Construo civil, Canalizao, serralharia, Hotelaria e turismo. Agricultura de conservao
Privado
Formao profissional
tcnico-
Pblico
Extenso Rural
SDAE: 12 Outros: 31
SDAE: 12 Outros: 31
11 57
11 56
Total
N de Tcnicos
Beneficirios registados Infraestruturas de servios a Produo e Comercializao Pblico Mercado Publico Tanques caracicidas Mangas Tratamento Represas Vias de acesso Reabilitadas
40 produtores
1 3 de
45 produtores
1 3 1 3
30 produtores
75 produtores
1 3 34 3
117 agricultores
1 3 37
N1-Pomene N1Morrungulo
N1 - Pomene
N1-Kangela N1Funhalouro
N1Funhalouro
12
Abertas
MorrunguloFunhalouro
N1Xibanhane N1Mangonha
Privado Mercados (n de edies e expositores em feiras distritais, nacionais e internacion ais) Informao Educao para o Desenvolvi mento (escolas com currculo local estabelecid o) Escolas com curriculo local Centros de alfabeti-zao Centros de empresarial treinamento Internos Amendoim Coco
Armazns: 6
Massinga e Maputo Massinga, Maputo, Beira e Nampula Massinga, Maxixe e Vilankulo R.S.A.
Armazns: 6
Massinga e Maputo Massinga, Maputo, Beira e Nampula Massinga, Maxixe Vilankulo R.S.A.
Armazns: 6
Massinga e Maputo Massinga, Maputo, Beira e Nampula Massinga, Maxixe e Vilankulo R.S.A.
Armazns: 6
Massinga e Maputo Massinga, Maputo, Beira e Nampula Massinga, Maxixe Vilankulo R.S.A.
Armazns: 6
Massinga e Maputo Massinga, Maputo, Beira e Nampula Massinga, Maxixe e Vilankulo R.S.A.
Hortcolas
Externos
Turismo Costeiro
Anlise do Pilar de Enquadramento Jurdico Feito o diagnstico dos 7 pilares do DEL no distrito de Massinga durante o perodo de 2005 a 2009 pode se depreender que quase todos se encontram num processo de edificao. A criao legal dos Servios Distritais de Actividades econmicas, acompanhada pela entrada em vigor de instrumentos reguladores espelha o comprometimento do Governo com a institucionalizao do processo de apoio ao desenvolvimento econmico local. No perodo de 2005 a 2009, as reas de de assistncia tcnica, Turismo, Construo Civil, associativismo, licenciamento de empresas e pecuria, so as que mais ateno mereceram por parte dos legisladores, sendo de perspectivar os desejveis efeitos positivos e catalizadores do desenvolvimento a mdio e longo prazos no distrito. Anlise do Pilar de Financiamento Por seu turno, o pilar de Financiamento, foi essencialmente marcado pela entrada dos fundos pblicos para apoio ao Investimento de Iniciativas Locais (OIIL) desde o ano de 2007 e que conheceram a sua evoluo nos anos subsequentes. No sector privado de financiamento o distrito contou com 3 bancos comerciais, dos quais 1 veio a existir a partir de 2009. A rpida subida nos ndices de produo de galinceos (frangos) verificado a partir de 2007 est intrinsicamente correlacionado com a alocao destes fundos. 13
Ainda no concernente ao pilar de Financiamento, o distrito conheceu uma evoluo da rede de servios bancrios, com a entrada em vigor do BCI em 2008. Tendo em conta que os fundos pblicos do FDD no contemplam a todos os proponentes de iniciativas de desenvolvimento, devido s restrines financeiras no Oramento do Estado, a entrada em funcionamento de balces das Instituies Financeiras privadas neste distrito proporcionou e continuar a proporcionar um clima de segurana e tranquilidade aos investidores, na busca de alternativas de financiamento, em complemento aos esforos de alocao directa de fundos pelo Governo. Anlise do Pilar de Assistncia Tcnica e Capacitao O Pilar de Assistncia Tcnica e capacitao no distrito consiste numa rede pblico privada de provedores de servios de assistncia tcnica que evoluiu desde 49 em 2005 para um total de 56 em 2009. Anlise do pilar de Infra-estruturas de servios de apoio produo e comercializao
Anlise dos Pilares versus estrutura da economia do distrito O enfraquecimento notvel dos Pilares do DEL na componente de Transformao e Comercializao mostra a existncia de muitos ns de estrangulamento na cadeia de valores das principais potencialidades e vectores no distrito. As anlises aqui feitas sobre o comportamento da economia de Massinga no quinqunio anterior remetem necessidade de estmulo promoo do ambiente de negcios de Massinga por forma a incrementar a participao rentvel do sector privado nos pilares de financiamento, assistncia tcnica e capacitao, infra-estruturas de servios de apoio produo e comercializao que por sua vez possam alavancar um substancial aumento na produtividade, agro-processamento local e comrcio.
4.1 Cenrio 0 (sem alterao dos actuais padres de explorao das potencialidades)
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DISTRITO DE:
MASSINGA
Produo 2010 -2014 (Projeccao com base no Crescimento Espontaneo)
Cenario 0
Taxa de Prod e Real Potencialidade Unidade de crescim (Ano n-1) nto Expontan Medida ea
(2009)
Ano n+3
(2013)
Ano n+4
(2014)
Produo potencial 10 254.660 56.531 3.220 7.575 27.092 29.073 488.376 6.315 16.281 10.612 100.000 12.000 60.000 18.500 500.000 7.500 30.000 24.900
Oportunidade % de negcio 2014/Pote ncial (em 2014) 11 188.528 34.297 0 6.518 9.679 17.348 214.194 0 13.382 0 84.768 1.963 -37.910 -3.248 -8.848 6.638 12.191 22.460 12 26,0% 39,3% 100,0% 14,0% 64,3% 40,3% 56,1% 100,0% 17,8% 100,0% 15,2% 83,6% 163,2% 117,6% 101,8% 11,5% 59,4% 9,8%
3 15,4% 20,8% 24,6% 4,1% 10,0% 10,0% 9,4% 18,3% 10,0% 25,8% 19,5% 10,0% 26,0% 21,1% 16,5% 30,2% 25,4% 123,4%
4 32.380 8.648 1.209 864 10.812 7.280 174.620 3.220 1.800 7.560 6.247 6.232 30.791 8.341 237.458 230 5.750 44
5 37.351 10.446 1.507 900 11.893 8.008 191.110 3.810 1.980 9.512 7.466 6.855 38.807 10.103 276.558 300 7.209 98
6 43.085 12.617 1.878 937 13.083 8.809 209.157 4.509 2.178 11.969 8.923 7.541 48.909 12.238 322.097 390 9.038 219
7 49.700 15.240 2.341 975 14.391 9.690 228.908 5.336 2.396 10.612 10.664 8.295 61.640 14.823 375.135 508 11.331 489
8 57.330 18.408 2.918 1.016 15.830 10.659 250.524 6.315 2.635 10.612 12.745 9.124 77.687 17.954 436.906 662 14.205 1.092
9 66.132 22.234 3.220 1.057 17.413 11.725 274.182 6.315 2.899 10.612 15.232 10.037 97.910 21.748 508.848 862 17.809 2.440
Milho (ton) Mapira (ton) Arroz (ton) Mexoeira (ton) Feijoes (ton) Amendoim (ton) Mandioca (ton) Batata-reno (ton) Batata-doce (ton) Horticolas (ton) Copra (ton) Castanha de Caju (ton) Bovinos (Unidad) Caprinos (Unidad) Galinhas (Unidad) Peixe (ton) Mel (litros) Turismo costeiro (hectares)
15
Cenario 0
Mapira (ton)
Cenario 0
Arroz (ton)
Cenario 0
Mexoeira (ton)
1.507
1.878
2.341
2.918
3.220
3.220
7.575
900
(2010)
937
(2011)
975
(2012)
1.016
(2013)
1.057
(2014) Produo potencial
(2012)
(2013)
(2014)
Produo potencial
Cenario 0
Feijoes (ton)
Cenario 0
Amendoim (ton)
(2014)
Produo potencial
(2010)
(2011)
(2012)
(2013)
(2014)
Produo potencial
Cenario 0
Mandioca (ton)
Cenario 0
Batata-reno (ton)
3.810
4.509
5.336
6.314
7.471
6.315
Produo potencial
(2010)
(2011)
(2012)
(2013)
(2014)
Produo potencial
16
Cenario 0
Batata-doce (ton)
Cenario 0
Horticolas (ton)
9.512
11.969
15.060
18.949
23.843 10.612
(2013)
(2014)
Produo potencial
Cenario 0
Copra (ton)
15.000
Cenario 0
100.000
100.000 50.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014) Produo potencial
10.000 5.000
6.855
7.541
8.295
9.124
10.037
12.000
7.466
8.923
10.664
12.745
15.232
Cenario 0
Bovinos (Unidad)
Cenario 0
Galinhas (Unidad)
38.807
48.909
61.640
77.687
97.910 60.000
600.000 400.000 200.000 0
436.906
508.848 500.000
(2012)
(2013)
(2014)
Produo potencial
(2010)
(2011)
(2012)
(2013)
(2014)
Produo potencial
Cenario 0
Caprinos (Unidad)
Cenario 0
Peixe (ton)
8.341
10.103
12.238
14.823
17.954
21.748
7.500
300
(2010)
390
(2011)
508
(2012)
662
(2013)
862
(2014) Produo potencial
17
Cenario 0
Mel (litros)
Cenario 0
Turismo costeiro (hectares)
30.000
30.000 20.000 10.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014) Produo potencial
7.209
9.038
11.331
14.205
17.809
24.900
98
219
489
1.092
2.440
Produo potencial
Atendendo ao facto de que no cenrio 0 se manter a natureza estrutural da economia de Massinga que influenciou o comportamento da produo, este no foi tomado como ideal pelo Grupo de Trabalho Distrital do DEL, pois o mesmo no tomou de forma ntegra a real capacidade de interveno e aderncia do sector privado e Sociedade Civil na explorao do potencial existente no distrito. Apesar de animador o cenrio zero quanto a explorao do arroz, batata-reno, hortcolas, bovinos, caprinos e galinhas, tornou-se claro nas discusses do Grupo de Trabalho distrital do DEL, que o mesmo no seria sustentvel atendendo ao facto de o mesmo se basear nos esforos quase unilaterais feitos pelo Governo com recursos exgenos aplicados no quinqunio anterior com maiores possibilidades de reduzirem no quinqunio que agora segue. Dentro destas convices, as discusses do GTD do DEL de Massinga evoluram para a elaborao dum segundo cenrio, tido como mais realstico e que toma em considerao a multi-lateralidade das intervenes dos actores do DEL com aplicao das potencialidades endgenos, incluindo o Sector pblico, inscritos nos planos de aco dos principais vectores do DEL eleitos neste frum.
18
4.6 Cenrio 1:
A interveno multi-sectorial na explorao das potencialidades e dos principais vectores do DEL levou a um optimismo que permitiu ao Grupo de Trabalho Distrital do DEL propor mexidas significativas nas taxas de crescimento, tal como se encontra explicado no quadro que se segue. CULTURA Milho Mapira Arroz Mexoeira Feijes Amendoim Mandioca Batata- reno Batata- doce TAXA Cenrio 0 15,4% Cenrio 1 18,4% Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 20,8% 24,9% 24,6% 24,6% 4,1% 12,4% 10% 12% 10% 12% 9,4% 11,3% 18.3% 12,2% 10% 12% EXPLICAO Cresceu a ritmo sustentvel para garantir a segurana alimentar. Aumentou para aproximar- se a produo potencial desta cultura. Mantm- se os mesmos esforos at aqui empreendidos. Aumentou para aproximar- se a produo potencial desta cultura. Aumentou devido ao optimismo com o rendimento, e maior probabilidade de tornar- se cultura de rendimento. Aumentou com as expectativas de convertir- se em vector de desenvolvimento do Distrito e para satisfazer as exigncias do mercado. Cresceu a ritmo sustentvel para garantir a segurana alimentar. Reduciu- se para garantir a sustentabilidade deste producto. Pelas aplicaes que este producto tem na nutrio e a dieta alimentar, o seu incremento poder ajudar a muitas famlias do Distrito na segurana alimentar e dieta enriquecida para pessoas infectadas pelo HIV- SIDA Devido a exigncia de fertilizantes e faltando ainda unidades de processamento dos productos frescos para aumentar a capacidade de transformao, considerou- se a taxa espontnea de crescimento bastante exagerada. Aumentou com as expectativas de convertir- se em vector de desenvolvimento do Distrito e para satisfazer as exigncias do mercado. Cresceu a ritmo sustentvel para satisfazer mercado. Reduziu- se para garantir a sustentabilidade desta potencialidade. Reduziu- se para garantir a sustentabilidade desta potencialidade. Reduziu- se para garantir a sustentabilidade desta potencialidade. Aumentou- se para aproximar- se ao valor da sua produo potencial. Aumentou- se para aproximar- se ao valor da sua produo potencial. Aumentou- se para aproximar- se ao valor da sua produo potencial e promover esta potencialidade no Distrito.
Hortcolas
Cenrio 0 Cenrio 1
25,8% 6,5%
Cenrio 0 Cenrio 1 de Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1 Cenrio 0 Cenrio 1
19,5% 39% 10% 12% 26% 13% 21,1% 10,6% 16,5% 15% 30,2% 36,3% 25,4% 30,4% 123,4% 148,1%
19
Alteradas as taxas de crescimento espontneas para nveis mais realsticos segundo a avaliao do Grupo de Trabalho distrital do DEL, foi desenhado o Cenrio 1, que se passa a apresentar.
Quadro 5: Projeco da Produo de 2010 a 2014 com base nas Cadeias de Valor e Plano de Aco
D RIT DE: IST O
M SSIN A A G
P roduo20 -201 (ProjeccaocombasenoP de A o) lano cca 10 4
Cenario 1
Tax de as P rodu . C im resc e P otencialida de U nidadede ano-1 nto (emT.) M edida (2009) 1 2 3 4 An n o (2010 ) 5
P lanificao(quantidadesemT) A n+1 Anon+2 Ano n+3 A n+4 no no (2011) 6 (2012) 7 (20 13) 8 (2014) 9 P roduo potencia l 1 0 O portunidade denegcio 11
18,4% 32.380 38.345 45.410 53.776 M ilho (ton) M apira (ton) 8.648 10.805 13.500 16.868 24,9% A rroz (ton) 1.209 1.507 1.878 2.341 24,6% M exoeira (ton) 864 971 1.091 1.226 12,4% F eijoes (ton) 12,0% 10.812 12.109 13.563 15.190 12,0% A endoim m (ton) 7.280 8.154 9.132 10.228 M andioca (ton) 11,3% 174.620 194.408 216.438 240.964 B atata-reno (ton) 3.220 3.614 4.055 4.551 12,2% 12,0% B atata-doce (ton) 1.800 2.016 2.258 2.529 H orticolas (ton) 7.560 8.048 8.568 9.121 6,5% C opra (ton) 6.247 8.685 12.074 16.787 39,0% 12,0% C astanhadeC aju(ton) 6.232 6.980 7.817 8.756 B ovinos (U nidad) 13,0% 30.791 34.799 39.328 44.447 C aprinos (U nidad) 8.341 9.222 10.196 11.273 10,6% G alinhas (U nidad) 15,0% 237.458 273.004 313.871 360.855 36,3% P eixe (ton) 230 313 427 582 M el (litros) 5.750 7.501 9.784 12.763 30,4% T urism costeiro (hectares) 148,1% o 44 109 270 669
63.683 21.076 2.918 1.377 17.013 11.455 268.270 5.107 2.832 9.710 23.338 9.806 50.232 12.464 414.873 793 16.648 1.661
75.415 26.333 3.220 1.548 19.054 12.830 298.670 5.731 3.172 10.337 32.446 10.983 56.771 13.781 476.977 1.081 21.717 4.120
254.660 56.531 3.220 7.575 27.092 29.073 488.376 6.315 16.281 10.612 100.000 12.000 60.000 18.500 500.000 7.500 30.000 24.900
179.245 30.198 0 6.027 8.038 16.243 189.706 584 13.109 275 67.554 1.017 3.229 4.719 23.023 6.419 8.283 20.780
29,6% 46,6% 100,0% 20,4% 70,3% 44,1% 61,2% 90,8% 19,5% 97,4% 32,4% 91,5% 94,6% 74,5% 95,4% 14,4% 72,4% 16,5%
20
Cenario 1
Mapira (ton)
Cenario 1
Arroz (ton)
Cenario 1
Mexoeira (ton)
4.000 2.000 0
1.507
1.878
2.341
2.918
3.220
3.220
(2010)
(2011)
(2012)
(2013)
(2014)
Produo potencial
Cenario 1
Feijoes (ton)
Cenario 1
Amendoim (ton)
27.092
(2010)
(2011)
(2012)
(2013)
(2014)
Produo potencial
Cenario 1
Mandioca (ton)
Cenario 1
Batata-reno (ton)
488.376
3.614
4.055
4.551
5.107
5.731
6.315
21
Cenario 1
Batata-doce (ton)
Cenario 1
Horticolas (ton)
8.048
8.568
9.121
Cenario 1
Copra (ton)
Cenario 1
Castanha de Caju (ton)
100.000
100.000 50.000 0
8.685
6.980
7.817
8.756
Cenario 1
Bovinos (Unidad)
Cenario 1
Galinhas (Unidad)
273.004 313.871
360.855 414.873
476.977 500.000
(2010)
(2011)
(2012)
(2013)
(2014)
Produo potencial
Cenario 1
Caprinos (Unidad)
Cenario 1
Peixe (ton)
9.222
18.500
8.000 6.000 4.000 2.000 0 (2010) (2011) (2012) (2013) (2014)
7.500
313
427
582
793
1.081
Produo potencial
22
Cenario 1
Mel (litros)
Cenario 1
Turismo costeiro (hectares)
7.501
(2010)
9.784
(2011)
12.763 16.648
21.717
30.000
30.000 20.000 10.000 0 Produo potencial
(2012)
(2013)
(2014)
Com base nos critrios acima, o Grupo de Trabalho Distrital do DEL elegeu de forma participativa, os seguintes vectores de desenvolvimento econmico local no distrito de Massinga: 1. As Hortcolas, cuja explorao beneficia a muitas pessoas, tem mercado, embora com preos ainda tidos como no compensatrios; 2. O coco, que tem um mercado cada vez em expanso, preos relativamente compensatrios com a possibilidade de fcil transformao do coco em copra para fornecimento s indstrias de leo e sabes dentro da provncia, maior potencial para criar emprego e renda; 3. O amendoim, maioritariamente explorado no distrito, com preos compensatrios, embora sem maior potencial para criar emprego, dada a falta de processamento ao nvel local e da provncia. 23
Problemas
Solues e oportunidades de negcios Incrementar a produo em 3052 ton/ ano at 2014 Aplicao de inseticidas e fungicidas facilitado pela organizao dos produtores em 48 grupos (para fcil aquisio das drogas) Subsidiar o preo dos insumos em 50% a curto prazo.
A sua produo actual e de 7560 Produco potencial de 10612 ton/ ano ton/ ano Reduzida capacidade de assistncia a pragas e doenas que afectam a cultura das hortcolas Fraco acesso aos insumos agrcolas devido aos preos elevados (sementes e adubos)
INSUMOS
Falta de alguns equipamentos agrcolas (sistema de rega: moto bombas, tubagem, etc.)
Criar 48 associaes de productores para facilitar um microfinanciamento para aquisio do sistema de rega Capacitao de 96 produtores em tcnicas de produo agrcola (seleo e conciliao dos factores de produo)
24
TRANSFORMAO
Introduzir tcnicas e novos processos de processamento; Pesquisa e venda de mais derivados das hortcolas. Incentivar a aquisio e venda de maquinetas e embalagens pelas associaes e as famlias productoras.
Maquinetas e embalagens
Capacidade de processamento
COMERCIALIZAO
A actuao isolada dos produtores na comercializao de produtos e a xao de preos Associativismo na comercializao das hortcolas Facilitar/Estimular o associativismo para garantir o poder de negociao
Ausncia de organizaes intermediarias na venda deste tipo de produto Falta de habilidades de gesto de negocio (comercializao, definio de preos, etc.) por parte dos productores
25
Organizar os produtores em 48 grupos para fcil aquisio dos productos Aumentar as reas de produo de 380 ha para 786 h Aplicao de inseticidas e fungicidas em 786 ha de hortcolas diversas Subsidiar o preo dos insumos em 50% a curto prazo Facilitar um microfinanciamento para aquisio do sistema de rega Capacitar a 96 produtores em tcnicas de produo agrcola Capacitar a 96 produtores em agro processamento Capacitar a 96 produtores em Gesto de Pequenos Negocio Capacitar a 1444 produtores em Associativismo
X X
24
24
24
24
96
24
24
24
24
96
24
24
24
24
96
361
361
361
361
1444
26
Problemas
Solues e oportunidades de negcios Aumentar a produo de coco em 3790 toneladas/ ano (com vista a atingir o nosso potencial)
A produo actual de apenas 6247 Ton/ ano Plantio de pomares em compassos apertados Falta de limpeza de alguns pomares (sacha)
INSUMOS
Potencialidade de Coco = 10.037 Ton/ ano
Tcnicas de plantio Meios de preveno: Arma de caa, munies, uso de casca de castanha, areia, e outros Preveno queimadas descontroladas Produco de 10.000 mudas anuais
Promover a campanha de abate e uso de tcnicas e produtos locais para o combate a broca Disseminar tcnicas de queimadas controladas Promover o repovoamento do coqueiro Maior divulgao do SIMA Criao de mais mercados, promoo de feiras e associativismo Reparao de 70 km da via que do acesso Chibanhne, Massambe, Mangonha at Fitive
Queimadas descontroladas
COMERCIALIZAO
Baixo preo de compra ao produtor Associativismo, feiras e mercados
Dificuldade de acesso a crdito por parte dos productores Falta de intervenientes fortes pra colocar o coco no mercado externo
Micro crditos
Concesso de micro-crdito com condies acssiveis para a comercializao de copra Envolver potenciais exportadores atravs de incentivos fiscais
Promover exportaes
Falta de marketing (ex: receitas de pratos, bolos tpicos feitos pelo coco)
Divulgao do producto
Publicidade e rtulos (que identificam o produto como "produto deste distrito.) = "marca do territrio"
Responsabilidades
S. Public X X S. Priva d X S. civil
0 2 armas e 4 caixinhas
2 Sachas
2 Sachas
2 Sachas
2 Sachas
8 sachas
Produzir 10.000 mudas anuais Criao de mais mercados, promoo de feiras e associativismo Aquisiao de mquinas para produo de derivados do coco
10.000 Mudas Criao de mercados em tevele, Mangonha, Chilacua e Mahocha Estudo de viabilidade
10.000 mudas x
X X
X X
Aquisi o de 1 mquina
28
Problemas Doena do amendoim j semeado (lagarta da folha) Falta de unidades de venda de inseticidas nas zonas produtoras de amendoim Falta do domnio das variedades potenciais de semente de acordo com o tipo de solo, Problemas com a semente certificada: algumas vezes sem poder germinativo, com rtulos que probem o consumo (tratada com veneno)
Solues e oportunidades de negcios Divulgao do hbito de tratamento das plantas de forma preventiva. Instalao de 4 representaes/novas lojas em pontos estratgicos das localidades Zoneamento de culturas para garantir a extensificao Capacitao aos agricultores sobre a relevncia da semente certificada, Envolvimento do SDAE (montagem de campos demonstrativos do poder germinativo das sementes junto dos produtores) durante a fase preparatria da campanha. Formao de pelo menos 4 associaes para capitalizar sinergias o que garantir o acesso ao crdito e mercados.
INSUMOS
Tratamento das plantas
Unidades de venda
Zoneamento
Falta de condies que garantam uma agricultura comercial/mecanizada em reas maiores: crdito, contratao de mo de obra e equipamentos
Montagem de 4 Campos demonstrativos junto das comunidades ( em fases de prcampanha) Instalao de 4 armazns, distribuidores e revendedores Controle de perdas
Perdas Ps colheita
Construo de pelo menos 4 armazns e silos. Divulgao pelos extensionistas da necessidade de rotao e consorciao adequada de culturas
29
Rotao de culturas
TRANSFORMAO
Mecanizao do descasque do amendoim
Instalao de unidades de 4 Associaes de produtores de processamento de leos, amendoim com capacidade para manteiga, doces, etc a partir do processar o amendoim produzido amendoim de Massinga
Instalao de 1 unidade de empacotamento do amendoim com a rtula "AMENDOIM DE MASSINGA" com perspectivas Padronizaao e diversificaao de para o selo "Made in embalagens Mozambique"
COMERCIALIZAO
Instalao de 4 unidades de venda de equipamentos e insumos agrcolas, incluindo a promoo de vendas destes produtos
Realizar reunies de divulgao do hbito de tratamento e rotatividade das plantas. Montar 4 Campos pilotos de demonstrao junto das comunidades (em fases de prcampanha) Formar e capacitar de pelo menos 4 associaes pilotos
Participar nas reunies Cumprir com as orientaes Congregada em Associaes vai montar os campos Prestar a assistncia tcnica Organizar-se em Associaes
30
(uma em cada localidade) para capitalizar sinergias o que garantir o acesso ao crdito e mercados incluindo mais associaes em fases subsequentes Construir pelo menos 4 armazns e silos geridas pelas Associaes Alocar pelo menos 4 descascadoras nas localidades potenciais Instalar 1 unidade de empacotamento do amendoim
matrias de: Associativismo, liderana e gesto de conflitos, gesto de negcios, crdito e mercados
Esprito de inter-ajuda
Construo dos armazns (material misto) Negociar com os credores a obteno das mquinas
1 Promoo e encaminhamento das Associaes para a obteno do selo Organizar feiras comerciais para a venda de amendoim de Massinga
Geografia e Cadastro
Direito de Uso e Aproveitamento da Terra (DUAT) Regulamento da Lei de Terras Alterao dos artigos 20 e 39 do Regulamento da Lei de Terras Lei de Ordenamento Territorial Florestas e Fauna Bravia Regulamento da Lei de Florestas e Fauna Bravia Emisso de licenas florestais e faunsticas
31
Licenciamento da actividade florestal e faunstica Mecanismos de canalizaao e utilizaao dos vinte por cento do valor das taxas, consignadas a favor das comunidades locais, cobradas ao abrigo da legislaao florestal e faunstica Utilizao das infraestruturas hidroagrcolas
Desenvolvimento Rural Ministro da Agricultura e Desenvolvimento Rural Ministrios da agricultura, do turismo e das finanas
28 de Maio de 2003
Agricultura
28 de Junho de 1990
Funcionamento do sistema de regadio Eduardo Mondlane (Chkw) Constituio, reconhecimento e registo das associaes e unies agro-pecurias Formulrios do requerimento-tipo e Estatuto-tipo para o reconhecimento das associaes e unies agro-pecurias Gesto de pesticidas Preveno e controlo da propagao de pragas Exerccio da actividade de agrimensor ajuramentado Exerccio da actividade de agrimensor ajuramentado Requisitos para a delimitao das reas ocupadas pelas comunidades locais e demarcao no contexto da emisso de ttulos relativos ao DUAT Regime especial para a cultura do algodo Cultura, comercializao e industrializao do algodo Fomento da produo do caju Fomento, produo e comercializao do tabaco Produo e comrcio de
Ministros da Agricultura e das Finanas e Secretrio de Estado da Hidrulica Agrcola Ministro da Agricultura e Desenvolvimento Rural Conselho de Ministros Ministro da Agricultura
24 de Abril de 1991
Decreto n 6/2009 Decreto n 5/2009 Lei n 16/92 Decreto n 15/93 Diploma Ministerial n 29-A/2000
Conselho de Ministros Conselho de Ministros Assembleia da Repblica Conselho de Ministros 14 de Outubro de 1992 25 de Agosto de 1993 17 de Maro de 2000
25 de Novembro de 1993
7 de Dezembro de 1999
Diploma Ministerial n 91/94 Decreto n 8/91 Lei n 13/99 Diploma Ministerial n 176/2001 Decreto n 41/94
23 de Junho de 1994
Ministro da Agricultura Conselho de Ministros Assembleia da Repblica Ministro da Agricultura e Desenvolvimento rural Conselho de
1 de Julho de 1994
32
Inspeco fitossanitria e de quarentena vegetal Estatuto orgnico do Ministrio da Agricultura e Desenvolvimento Rural Regulamento da Comercializaao da Castanha de Caju Utilizao de recursos hdricos Identificao e Registo de Gado
Diploma Ministerial n 134/92 Diploma Ministerial n 161/ 2000 de 15 de novembro Decreto n 33/ 2003 de 19 de Agosto Lei n 16/91 Diploma Ministerial n 218/2002 8 de setembro de 2000
Ministros Ministro da Agricultura e Desenvolvimento Rural Ministros da Agricultura e Desenvolvimento Rural, da Sade e para a Coordenao da Aco Ambiental Ministro da Agricultura Conselho Nacional da Funao Pblica Conselho de Ministroa Assembleia da Repblica I Srie n 46 I Srie n 33
guas
Pecuria Sanidade animal Registo e Marcao de Gado Lei das Pescas Pescas Regulamento Geral da Pesca Requisitos higinicosanitrios e de gesto de qualidade que regem as actividades de manuseamento, processamento, exportao e importao de produtos de pesca Licenciamento da Actividade Industrial Cdigo da Propiedad Industrial Regulamento das Agencia de Viagens e Turismo e Profissionais de Informaao Turstica Turismo Alojamento Turstico, Restaurao e Bebidas e Salas de Dana Decreto n 26/2009 Decreto n 13/2005 Lei n 3/1990 Decreto n 43/2003 Decreto n 17/2001
Ministrio da Agricultura
05 De Dezembro De 2002 17 de Agosto de 2009 10 De Junho De 2005 26 De Setembro De 1990 10 De Dezembro De 2003 12 de Junho de 2001
05 De Dezembro De 2002 17 de Fevereiro de 2010 10 De Junho De 2005 26 De Setembro De 1990 10 De Dezembro De 2003
28 De Outubro De 2003
Conselho de Ministros
Indstria
I Srie n 48 I Srie n 15
Turismo
Lei n 04/2004
14 de Abril de 2004
Assembleia da Repblica
I srie, n 24
17 de Junho de 2004
15 De Maio De 2007
Conselho de Ministros
I Srie n 31
07 De Agosto DE 2007
33
Animao Turstica
Decreto n 40/2007
Conselho de Ministros
I Srie n 34
Transporte Turstico
Decreto n 41/2007
Conselho de Ministros
I Srie n 34
Regulamento do Direito de Habitaao Peridica Regulamento da Pesca Desportiva e Recreativa Direito de habitao peridica
7 de Agosto de 2007
Conselho de Ministros
I srie, n 34
Consignao das receitas cobradas nos parques e reservas nacionais Declaraao de zonas de interesse para o turismo Licenciamento da Actividade Comercial
Decreto n 15/2009
31 de Maro de 2009
Conselho de Ministros
I srie, n 14
Comrcio
14 De Setembro De 2004
Conselho de Ministros
I Srie n 46
17 De Novembro De 2004
17 De Novembro De 2004
Decreto-Lei n 2/2005 Agricultura, comrcio, prestao de servios, construo, desporto, indstria, transportes e comunicaes , e turismo. Licenciamento simplificado de actividades econmicas Decreto n 2/2008 Conselho de Ministros
Requisitos higinicosanitrios de produo, transporte, comercializao e inspeco e fiscalizao de gneros alimentcios Educao Currculo Local
Decreto 15/2006
25 de Abril de 2006
Conselho de Ministros
I srie, n 25
22 de Junho de 2006
22 de Dezembro de 2006
Banca Minas
Micro-finanas Termos de exerccio dos direitos e deveres relativos ao uso e aproveitamento de recursos minerais com respeito pelo meio ambiente Termos de exerccio dos direitos e deveres
Diploma Ministerial____/2005 ____/_____ atinente s Orientaes e Tarefas Escolares Obrigatrias para o ano lectivo de 2006 na sua Pgina 43 Decreto n 57/2004 Lei n 14/2002 18 de Abril de 2002 Assembleia da Repblica ?
16 de Dezembro de 2002
Decreto n 62/2006
Conselho de Ministros
26 de Dezembro
26 de Dezembro
34
relativos ao uso e aproveitamento de recursos minerais com respeito pelo meio ambiente Uso e aproveitamento dos recursos minerais com observncia dos padres de qualidade ambiental Comercializao de produtos minerais Normas bsicas de gesto ambiental para a actividade mineira
de 2006
de 2006
Decreto n 26/2004
30 de Junho de 2004
Conselho de Ministros
Segurana tcnica e de sade nas actividades geolgico-mineiras Normas e procedimentos para a inscrio de tcnicos elegveis elaborao de relatrios de prospeco e pesquisa e programas de trabalho em projectos minerais Tributao Cdigo de IRPS Cdigo de IVA Cdigo tributrio autrquico Cdigo dos benefcios fiscais Actualizao da legislao tributria relativa actividade mineira Regime dos incentivos fiscais das reas mineiras e petrolferas Ordenamento territorial Regulamento da Lei de ordenamento territorial Gesto do ambiente e seus componentes Processo de avaliao do impacto ambiental Gestao de substancias que destroiem a camada de ozono Produo, transporte, distribuio e comercializao de energia elctrica
Conselho de Ministros Ministros dos Recursos Minerais, Coordenao da Aco Ambiental e Obras Pblicas e Habitao Conselho de Ministros Ministra dos Recursos Minerais
Decreto n 21/2002 Decreto n 20/2002 Decreto n 51/1998 Decreto n 52/2000 Decreto n 16/2002 Lei n 11/2007 10 de Maio de 2007 10 de Maio de 2007 11 de Maio de 2007 Assembleia da Repblica Assembleia da Repblica Assembleia da Repblica Conselho de Ministros Assembleia da Repblica Conselho de Ministros Conselho de Ministros Assembleia da Repblica
30 de Julho de 2002 30 de Julho de 2002 29 de Setembro de 1998 21 de Dezembro de 2000 27 de Junho de 2001 27 de Junho de 2007 27 de Junho de 2007 18 de Julho de 2007 1 de Julho de 2004 1 de Outubro de 1997 29 de Setembro de 2004 01 de Julho de 2008 1 de Outubro de 1997
Lei 13/2007 Lei n 19/2007 Decreto n 23/2008 Lei n 20/1997 Decreto n 45/2004 Decreto n 24/ 2008 Lei n 21/97
Ambiente
1 de Dezembro de 1997
Energia
35
Edicao
Importao, distribuio, comercializao e fixao dos preos de produtos petrolferos Concesses de licenas para o estabelecimento e explorao de instalaes elctricas Regime de Licenciamento de Obras Particulares Edificaoes Urbanas Realizao de investimentos nacionais e estrangeiros POSTURA DA VILA DE MASSINGA
Decreto n 63/2006
Conselho de Ministros Conselho de Ministros Conselho de Ministros Governador Geral de Moambique Assembleia da Repblica
26 de Dezembro de 2006
Decreto 48/2007
Investimento s
24 de Julho de 1993
Ins tuis e do governo Estatuto Orgnico do Servio Distrital de Actividades Econmicas Estatuo Orgnico do Governo Distrital Regulamento da Lei dos rgos Locais do Estado Diploma Ministerial n /2008 Junho de 2008 Ministrio da Administraao Estatal e Ministrio das Finanas Conselho de Ministros Conselho de Ministros I Srie n 23 2 suple mento I Srie n 20 suple mento I Srie n 7 2 suple mento I Srie n 49 Junho de 2008
Princpios e normas de organizaao, competencias e funcionamento dos orgaos locais do Estado Quadro Jurdico para a implantaao das autarquias locais Servios ao Estado Regulamento de Contrataao de Empreitada de Obras Pblicas, Fornecimento de Bens e Prestaao de Servios ao Estado
Assembleia da Repblica
19 de maio de 2003
Lei n 2/ 97 de 18 de fevereiro
Assembleia da Repblica
Conselho de Ministros
20 de Abril de 2010
Conselho de Ministros
I Srie n 20
24 de Maio de 2010
24 de Agosto de 2010
36
Tipo de Instituio Banco Comercial Banco Comercial Banco Comercial Crdito pblico
Tipo de servios que oferece Depsitos Crditos Depsitos Crditos Seguros Leasing Depositos Crditos Crdito, Capacitaes
rea Geogrfica de Actuao Varia segundo o Todo o tipo de crdito Distrito Varia segundo o Todo o tipo de crdito Distrito Varia segundo o tipo de crdito 5% sobre o global Todo o Distrito Todo o Distrito
Taxas de Juro
Todos
Agricultura, Pecuria, Indstria, Comrcio, Pesca, AgroProcessamento e Turismo Comercial 4%/ms Comercial 5%/ms
Carpintaria, serralharia, construo civil, canalizao, hotelaria e turismo Extenso rural Extensao rural
37
Capacidade Infra-estruturas: Mercado Central Armazem Meta Armazem Moio Armazem Handling Armazem Paulo 3 Tanques caracicidas 40 bancas 170 m2 120 m2 170 m2 130 m2 64 m3
Rovene e Guma
37 Mangas de tratamento
Rovene
(3) no funcionais
Coco
Amendoim
Feiras
R.S.A.
Feiras
Turismo Costeiro
38
Razes que fazem do Distrito de Massinga uma opo preferencial para o investimento No Razes
Atravessado pela Estrada Nacional Principal 1. Sua Localizao Geogrfica Banhado por uma linha de costa de 83 km 2. Recursos Naturais com potencial de explorao ainda disponvel
Tipo de inovao
Chuveiro porttil Maquineta fabricao de redes de arame
Nome do inovador
Wilson Fabiao Prims Felisberto
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Local (Escola)
Todas 21 de Abril, malova, chiunze malova, muvamba, mabihal, chivaquene Escolas do litoral Todas escolas, Rovene, Guma e Malamba Escola profissional Escola profissional
40