Simulacin

Ingeniera en Sistemas de Informacin Unidad 8: Simulacin de Sistemas Continuos

Objetivos
Comprender el proceso de simulacin de sistemas
continuos, desde el modelado hasta la implantacin. Adquirir conocimientos conceptuales y entrenamiento para plantear modelos de sistemas segn el enfoque continuo. Obtener capacidad analtica y prctica para resolver problemas de diversa naturaleza, en especial, tecnolgica. Se entregar el enunciado de un caso de estudio de sistema continuo y cada grupo deber desarrollar el modelo de simulacin utilizando el software VensimPLe

Estado del sistema

+ B A +

+ C

Tiempo

Ctedra de Simulacin - 2012

Cronograma de clase
Conceptos Previos Definicin de Sistema Esttico vs Dinmico Continuo vs Discreto

Algunos Conceptos previos

Qu es un sistema?

Dinmica de Sistemas Modelado y simulacin Conceptualizacin del sistema Para reflexionar

Concepto y Aplicaciones Sistemas continuos Diagramas causales

Hbitos del pensador sistmico

Simulacin

Algunos Conceptos previos

Un sistema es un objeto formado por un conjunto de partes entra las que se establece alguna forma de relacin que las articula en la unidad que es precisamente el sistema. Un sistema se nos manifiesta como un aspecto de la realidad dotado de cierta complejidad precisamente por estar formado por partes en interaccin. Esta interaccin coordina a las partes dotando al conjunto una entidad propia. Las partes y la interaccin entre ellas son los elementos bsicos en esta concepcin de sistema.
[Aracil Gordillo]

Qu es la dinmica de sistemas?
Esttico versus dinmico Esttico si la salida en el tiempo t solo depende del valor de entrada en el mismo tiempo t Dinmico si la salida depende del valor de la entrada en ese tiempo y de la historia de la entrada, es decir, de lo que pas previamente al tiempo t Un sistema dinmico es un sistema en el cual las variables interactan para estimular cambios en el tiempo.

Qu es la dinmica de sistemas?
Ejemplos: movimiento de un timn esttico o dinmico? Un sistema de calentamiento elctrico esttico o dinmico?

Qu es la dinmica de sistemas?
Continua o discreta Continua: una variable que est definida para todo tiempo t Discreta: definida para tiempos discretos.

ESTTICO

DINMICO

Simulacin

Qu es la dinmica de sistemas?
Analogas
Evento Continuo: la simulacin con eventos continuos es anloga a un depsito en donde el fluido que atraviesa una caera es constante. El volumen puede aumentar o puede disminuir, pero el flujo es continuo. En modelos continuos, el cambio de valores se basa directamente en los cambios de tiempo. Evento Discreto:La simulacin con eventos discretos: a llegada de rdenes, o las partes que estn siendo ensambladas, as como los clientes que llaman, son ejemplos de eventos discretos. El estado de los cambios en los modelos slo se dan cuando esos eventos ocurren..

Qu es la dinmica de sistemas?

Dinmicos son los sistemas discretos y continuos. Ambos cambian en el tiempo por lo tanto son dinmicos. La diferencia es como lo hacen cada uno, el continuo con cambios instantneos en el tiempo y el discreto segn avances de tiempo aleatorios.

Qu es la dinmica de sistemas?
Estructura Sistmica: Algunos piensan que la estructura de una organizacin es el organigrama. Otros piensan que estructura hace referencia al diseo del flujo de trabajo y los procesos empresariales. En el pensamiento sistmico la "estructura es la configuracin de interrelaciones entre los componentes claves del sistema.

Qu es la dinmica de sistemas?

Los modelos estticos describen un sistema, en trminos de ecuaciones matemticas, donde el efecto potencial de cada alternativa es evaluada a travs de ecuaciones. La actuacin del sistema es determinada sumando los efectos individuales. Los modelos estticos ignoran las variaciones en el tiempo

Simulacin

Qu es la dinmica de sistemas?

Qu es la dinmica de sistemas?
El objetivo bsico de la dinmica de sistemas es llegar a comprender las causas estructurales que provocan el comportamiento del sistema. Caractersticas: - puede ser usada para analizar como los cambios estructurales en una parte del sistema afectan el comportamiento del sistema como un todo [Aracil J.] - suministra un lenguaje que permite expresar las relaciones que se producen en el interior de un sistema, y explicar como se genera su comportamiento

Los modelos dinmicos son una representacin de la conducta dinmica de un sistema, Mientras un modelo esttico involucra la aplicacin de una sola ecuacin, los modelos dinmicos por otro lado, son reiterativos. Los modelos dinmicos constantemente aplican sus ecuaciones considerando cambios de tiempo

Qu es la dinmica de sistemas?
Caractersticas: - nos va a permitir poner de manifiesto cmo estn relacionadas la estructura de un sistema y su comportamiento - el trmino dinmico se refiere al cambio en el tiempo Un sistema dinmico es por lo tanto, un sistema en el cual las variables interactan para estimular cambios en el tiempo.

Aplicaciones de la dinmica de sistemas

Evolucin de las aplicaciones de la dinmica de sistemas.

Simulacin

Aplicaciones de la dinmica de sistemas

mbitos de aplicacin: mbito empresarial, el mbito medio ambiental y el mbito social. Equipo de Alta Direccin

Modelado y Simulacin con dinmica de sistemas

Diag.causal

Gestin de Proyectos

Gestin de la Produccin Investigacin y desarrollo de nuevos productos Robtica

Gestin de Procesos
Forrester + ecuaciones Simulacin

Gestin de los recursos humanos Mejora de las habilidades directivas

Gestin de recursos forestales, en gestin de recursos pesqueros, o en gestin de reservas naturales.

Ciencias sociales
Toma de decisiones

Modelado y Simulacin con dinmica de sistemas

Etapas: Definicin del problema: el problema debe ser susceptible de ser analizado en elementos componentes, los cuales llevan asociadas magnitudes cuya variacin a lo largo del tiempo se quiere estudiar.

Modelado y Simulacin con dinmica de sistemas

Etapas: Conceptualizacin del sistema: definir los distintos elementos que integran la descripcin, as como las influencias que se producen entre ellos
Diagramas causales

Arribo de pedidos

+
Pedidos Arribados

Seleccin para stock

+ +
Pedidos en stock Envo a tratamiento

Simulacin

Modelado y Simulacin con dinmica de sistemas

Etapas: Formalizacin: conversin del diagrama causal en un diagrama de Forrester. Ecuaciones del modelo. No hay reglas precisas de cmo transformar un diagrama causal en un diagrama de forrester.

Modelado y Simulacin con dinmica de sistemas

Etapas: Comportamiento del modelo. Se realiza la simulacin. Se realiza un conjunto de experimentos. Softwares: Vensim, Stella, I-think, Powersim, Professional Dynamo.

Modelado y Simulacin con dinmica de sistemas

Etapas: Evaluacin del modelo Explotacin del modelo: anlisis de polticas alternativas

Conceptualizacin del sistema

Un conjunto C de partes Una relacin R
Partes

(C,R)

Influencias

Estructura : las relaciones subyacentes y conexiones entre los componentes del sistema. Los sistemas se representan utilizando Ecuaciones Diferenciales.

Simulacin

Conceptualizacin del sistema

Ejemplo: Dinmica poblacional Una poblacin se halla formada inicialmente por 1000 individuos, su tasa de natalidad es del 5% semanal, y su esperanza media de vida es de 100 semanas. No hay migraciones y la distribucin de edades de la poblacin es uniforme. Si se mantienen constantes la tasa de natalidad y la esperanza de vida obtendremos una determinada evolucin temporal del nmero de individuos. Se puede hacer una estimacin sin ayuda de la computadora de qu suceder con el nmero de individuos en estas circunstancias al cabo de pocas semanas?

Conceptualizacin del sistema

Ejemplo:Si se escogen otros valores, igualmente constantes, de la tasa de natalidad y de la esperanza de vida, se obtendrn diferentes evoluciones temporales (trayectorias) del nmero de individuos. Es posible decir antes de simular en la computadora, cuales de las trayectorias siguientes son posibles y cuales son imposibles?

Conceptualizacin del sistema

Conceptualizacin del sistema

Identificar las variables y relaciones entre las mismas. Definir un grafo
Tasa de natalidad Esperanza de vida

Que aumentan la

Que hacen disminuir la

Nacimientos

Poblacin

Muertes

Hace que aumenten los

Pero tambin aumentan las

Ejemplo de Grafo de un sistema demogrfico

Se presenta la existencia de bucles

Simulacin

Conceptualizacin del sistema

Podemos observar que hay un bucle de crecimiento (nacimientos poblacin) y otro bucle entre poblacin defunciones. Por lo tanto cuando domine el bucle de crecimiento podremos tener las tpicas trayectorias de crecimiento o colapso (la A o la E) y cuando domine el otro bucle podremos tener las usuales trayectorias estabilizadoras (la C o la D). Excluir las trayectorias B y F entre las opciones posibles. No podramos excluir la G ya que en realidad es cualquiera de las trayectorias citadas como posibles, pero con una pendiente nula.

Conceptualizacin del sistema

Podemos comprobar lo que el modelo realizar mediante clculos en una planilla, colocando que los Nacimientos de un periodo son igual al producto de la Poblacin inicial del periodo por la Tasa de Natalidad, y las Muertes como la Poblacin inicial dividida por la Esperanza de Vida. La Poblacin final ser igual a la Poblacin inicial ms los Nacimientos menos las Muertes. Se tomar la Poblacin inicial de cada periodo igual que la Poblacin final del periodo anterior. Comencemos a realizar la planilla para las primeras semanas!

Conceptualizacin del sistema

Resultados en planilla (Excel) para 15 semanas.
Perodo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Poblacin Inicial 1000,00 1040,00 1081,60 1124,86 1169,86 1216,65 1265,32 1315,93 1368,57 1423,31 1480,24 1539,45 1601,03 1665,07 1731,68 Nacimientos 50,00 52,00 54,08 56,24 58,49 60,83 63,27 65,80 68,43 71,17 74,01 76,97 80,05 83,25 86,58 Muertes 10,00 10,40 10,82 11,25 11,70 12,17 12,65 13,16 13,69 14,23 14,80 15,39 16,01 16,65 17,32 Poblacin Final 1040,00 1081,60 1124,86 1169,86 1216,65 1265,32 1315,93 1368,57 1423,31 1480,24 1539,45 1601,03 1665,07 1731,68 1800,94

Diagramas causales Estudio de un sistema.

Evolucin en el tiempo

Interacciones entre las partes

Simulacin

Diagrama Causal Permite conocer la estructura de un sistema dinmico. Especificacin de variables Establecimiento de relaciones

Diagramas Causales
Enlace causal

Variable A (indpte. o Causal)

Variable B (dpte. o efecto)

Polaridad del enlace

Enlaces positivos

Diagramas Causales enlaces positivos

+ X Y
Calidad del producto

+ Ventas

Simulacin

Diagramas Causales enlaces positivos

+ Esfuerzo Resultados

Enlaces negativos

X Y

+ Nacimientos Poblac.

Enlaces negativos

Enlaces Negativos
_ Frustracin Resultados

Precio del producto

_
Ventas
_ Muertes

Poblacin

Simulacin

10

Diagramas Causales Mtodo para graficar

1. 2. 3. 4. 5.

Bucles
Qu es un bucle? : una cadena cerrada de relaciones causales.
Ejemplo : llenado de un vaso o tanque de agua

Conocer, analizar el sistema Descubrir variables Crear variables Crear Enlaces Verificar existencia de bucles

En la construccin de un modelo aparecen bucles

Ejemplo:

Diagramas Causales Pautas Generales Nombre de las Variables Polaridad de enlaces Polaridad del bucle Indicacin de las demoras Nivel de detalle adecuado Hacer explcitos los objetivos en los bucles negativos (existen excepciones)

Diagramas Causales Pautas Generales

Polaridad: Asegurar el etiquetado de la polaridad de todos los enlaces Polaridad del bucle. Tenemos 2 mtodos : forma rpida forma correcta

Simulacin

11

Diagramas Causales Pautas Generales

Diagramas Causales Pautas Generales Forma correcta: Rastrear el efecto de un cambio en una de las variables a medida que se propaga a travs del bucle.
Refuerza el cambio original Se opone al cambio original POSITIVO (R) NEGATIVO (B)

Forma RPIDA : contar el Nmero de enlaces negativos.

Nmero de Enlaces PAR Bucle es Positivo

Nmero de Enlaces MPAR

Bucle es Negativo

Diagramas Causales Pautas Generales

Diagramas Causales Pautas Generales

Indicacin de las demoras en los enlaces causales. Son significativas en el horizonte de tiempo seleccionado.
PRECIO COMBUSTIBLE

Nivel de detalle adecuado. - Fcil de seguir - Fcil de entender

_
VENTAS

Simulacin

12

La estructura de realimentacin
Consideremos la secuencia de eventos asociados con el llenado de un recipiente de agua. Alternativa 1.

La estructura de realimentacin
Alternativa 2: causalidad circular. Nivel deseado

Apertura de la Canilla

+
Flujo de agua

+
Apertura de la Canilla

Flujo de agua

Nivel de agua

Diferencia -

Nivel de agua

Bucle de realimentacin, ya que con l se produce una transmisin de informacin circular en forma continua

Causalidad circular
El pensamiento sistmico es un pensamiento en crculos. Todas las partes de un sistema estn conectadas directa o indirectamente, de modo que al cambiar una de las partes el efecto se propaga a todas las dems, que experimentan un cambio y, a su vez, terminan afectando a la parte original.

Para Reflexionar

Hbitos del pensador sistmico

Systems Thinking - www.watersfoundation.org -

Simulacin

13

Hbitos del pensador sistmico

Hbitos del pensador sistmico

Identifica la naturaleza circular de las complejas relaciones de causa efecto, por ejemplo, las interdependencias.

Busca entender el Gran paisaje Observa cmo los elementos que forman un sistema cambian con el transcurrir del tiempo, generando patrones y tendencias. Reconoce que la estructura del sistema genera su comportamiento: Se enfoca sobre la estructura

Cambia perspectivas .

Afina y prueba suposiciones

Examina un tema completamente y se resiste al impulso de llegar a una conclusin repentina

Hbitos del pensador sistmico

Hbitos del pensador sistmico

Considera como los modelos mentales (actitudes y creencias derivadas de la experiencia) afectan percepcin la realidad actual y el futuro. Usa el entendimiento de las estructura del sistema para identificar posibles acciones de apalancamiento. Considera las consecuencias a corto y largo plazo de las acciones.

Busca dnde emergen consecuencias inesperadas. Reconoce el impacto de los retardos de tiempo cuando explora relaciones de causa efecto. Examina los resultados y cambia las acciones si es necesario: aproximacin sucesiva

Simulacin

14

Simulacin de Sistemas Continuos

Fin clase 1 unidad 8

Simulacin

15