Tema 1: Introduccin a la administracin de personal

OBJETIVO

Que el estudiante conozca la necesidad e importancia del recurso humano, as como los conceptos y ob

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NECESIDAD E IMPORTANCIA DEL RECURSO HUMANO

Para funcionar, las empresas necesitan recursos materiales, financieros, humanos, mercadolgicos y administrativos, cada uno de los cuales se halla dirigido por una especialidad de la administracin. No obstante, la administracin de los recursos humanos depende de algunos factores complejos, entre los cuales se destaca el estilo de administracin que la organizacin pretenda adoptar, ya sea basado en la teora X o en la teora Y (Idalberto Chiavenato) .

Se afirma que de todos los recursos mencionados, el recurso humano es el ms valioso, porque si alguien dispusiera de cuantiosos capitales, equipos modernos e instalaciones impecables pero careciera de un conjunto de personas, con los conocimientos y habilidades adecuados para desempear el trabajo, o si estos recursos no tuvieran la direccin adecuada, con escasos alicientes, con mnima motivacin para desempear sus funciones, el xito sera imposible.

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Sin personas no existe organizacin. Toda organizacin est compuesta de personas de las cuales dependen para alcanzar el xito y mantener la continuidad. Las personas planean, organizan, dirigen y controlan las empresas para que funcionen y operen.

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En consideracin a lo anterior, es de suma importancia conocer las herramientas de recursos humanos porque no sera bueno para la empresa:

Tomar a la persona equivocada. Tener alta rotacin de personal o personal insatisfecho. Que la gente no est comprometida. Que los empleados piensen que su salario es injusto. Que el personal no est capacitado, o que estndolo en el momento de la incorporacin, pierda luego su nivel.

var respuesta; var tmp_1 = tmp_2 = 0; var contador=0;

function desmarcar(documentito) {

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document.getElementById("r_1").innerHTML=" "; document.getElementById("r_2").innerHTML=" "; var tmp_1 = tmp_2 = 0; } function res1(respuesta){tmp_1=respuesta;} function res2(respuesta){tmp_2=respuesta;} function eva(documentito) { if(tmp_1 == 0 || tmp_2 == 0 ) {alert("Tiene preguntas sin responder");} else { contador=0; if(tmp_1==3) {document.getElementById("r_1").innerHTML=" "; ";} "; contador=contador+1;} if(tmp_2==4) contador=contador+1;} else else {document.getElementById("r_1").innerHTML=" {document.getElementById("r_2").innerHTML=" {document.getElementById("r_2").innerHTML="

";} alert("USTED HA CONTESTADO CORRECTAMENTE "+contador+" PREGUNTAS."); } if(tmp_1==3 && tmp_2==4 ) { proyecto.evaluar.style.visibility="hidden" ; proyecto.limpiar.style.visibility="hidden" ; //conti.continuar.style.visibility="visible" ; } } CONTROL DE LECTURA

Lea, analice y seleccione la respuesta correcta.

1. Por qu se afirma que de todos los recursos que necesitan las empresas, el rec

A: Porque las personas pie

B: Porque son recursos esc

C: Porque el recurso huma

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2. La impo

A: Es necesario contar con

B: Es necesario selecciona

C: El recurso humano nece

D: Todas las alternativas m

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CONCEPTOS DE ADMINISTRACIN DE PERSONAL

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var respuesta; var tmp_1 = tmp_2 = 0; var contador=0; document.getElementById("r_1").innerHTML=" "; document.getElementById("r_2").innerHTML=" ";

function desmarcar(documentito) {

var tmp_1 = tmp_2 = 0; }

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res1(respuesta){tmp_1=respuesta;} function res2(respuesta){tmp_2=respuesta;}

eva(documentito) { if(tmp_1 == 0 || tmp_2 == 0 ) {alert("Tiene preguntas sin responder");} else { "; ";} "; ";} contador=0; if(tmp_1==2) else else {document.getElementById("r_1").innerHTML="

contador=contador+1;} if(tmp_2==1) contador=contador+1;}

{document.getElementById("r_1").innerHTML=" {document.getElementById("r_2").innerHTML="

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PREGUNTAS.");

if(tmp_1==2 && tmp_2==1)

proyecto.evaluar.style.visibility="hidden" ; //conti.continuar.style.visibility="visible" ; }

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CONTROL DE LECTURA

Responder las siguientes interrogantes, dando clic a Verdadero o Falso.

1. La administracin de personal consiste en lograr los objetivos de la empresa sin

Verdadero

2. Las em

Verdadero

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OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN DE PERSONAL

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1. Objetivo General

Desarrollar y administrar polticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfaccin en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, asesorando sobre todo lo anterior a las jefaturas de lnea y a la alta direccin, loque redunda en beneficio de la organizacin, los trabajadores y la colectividad.

2. Objetivos Especficos

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* Lograr que todos los puestos sean cubiertos con personal idneo, de acuerdo a una adecuada planeacin de recursos humanos.

*Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten

*Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cules tienen mayor potencial para el desempeo de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organizacin.

*Dar toda la informacin necesaria al nuevo trabajador y realizar todas las actividades pertinentes para lograr su rpida incorporacin a los grupos sociales que existan en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificacin entre el nuevo miembro y la organizacin, y

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viceversa.

* Asignar a los trabajadores a los puestos en que mejor utilicen sus capacidades. Buscar su desarrollo integral y estar pendiente de aquellos movimientos que le permitan una mejor posicin para su desarrollo, el de la organizacin y el de la colectividad.

* Lograr que todos los trabajadores sean compensadosde forma justa y equitativa, mediante sistemas de remuneracin racional del trabajo y de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de trabajo de cada puesto. La administracin de salarios deber basarse en los tabuladores estructurados sobre valuaciones de puestos y los datos resultantes de encuestas de salarios del mercado de trabajo que afecten a la organizacin, teniendo en cuenta los salarios mnimos legales vigentes en el pas.

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*Evaluar, mediante los medios ms objetivos, la actuacin de cada trabajador ante las obligaciones y responsabilidades de su puesto.

*Desarrollar formas de mejorar las actitudes del personal, las condiciones de trabajo, las relaciones entre jefes y subalterno, y la calidad del personal.

*Brindar oportunidades para el desarrollo integral de los trabajadores, a fin de que logren satisfacer sus diferentes tipos de necesidades y para que en lo referente al trabajo puedan ocupar puestos superiores.

*Satisfacer las necesidades de los trabajadores que laboran en la organizacin y tratar de ayudarles en problemas relacionados a su seguridad y bienestar personal.

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*Desarrollar y mantener instalaciones y procedimientos para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

*Realizar estudios tendientes a la proyeccin de la estructura de la organizacin en el futuro, incluyendo anlisis de puestos proyectados y estudio de las posibilidades de desarrollo de los trabajadores para ocupar estas, a fin de determinar programas de capacitacin y desarrollo, llegado el caso de reclutamiento y seleccin.

var respuesta; var tmp_1 = tmp_2 = 0; var contador=0; document.getElementById("r_1").innerHTML=" "; document.getElementById("r_2").innerHTML=" ";

function desmarcar(documentito) { function function

var tmp_1 = tmp_2 = 0; }

res1(respuesta){tmp_1=respuesta;} function res2(respuesta){tmp_2=respuesta;} else { contador=0; if(tmp_1==4)

eva(documentito) { if(tmp_1 == 0 || tmp_2 == 0 ) {alert("Tiene preguntas sin responder");} {document.getElementById("r_1").innerHTML="

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"; ";} "; ";}

contador=contador+1;} if(tmp_2==2) contador=contador+1;} }

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{document.getElementById("r_1").innerHTML=" {document.getElementById("r_2").innerHTML=" {

{document.getElementById("r_2").innerHTML="

alert("USTED HA CONTESTADO CORRECTAMENTE "+contador+" if(tmp_1==4 && tmp_2==2) } proyecto.limpiar.style.visibility="hidden" ;

PREGUNTAS.");

proyecto.evaluar.style.visibility="hidden" ; //conti.continuar.style.visibility="visible" ; } CONTROL DE LECTURA

Responder las siguientes interrogantes, dando clic a Verdadero o Falso.

1. El objetivo general de administracin de recursos humanos consiste en:

A: Buscar la mxima ganan

B: Beneficiar a los trabajad

C: Beneficiar a la colectivid

D: Las tres alternativas men

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2. Los obj

Verdadero

Bibliografa consultada:

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1. Direccin estratgica de recursos humanos. Gestin por competencias de Martha Alicia Alles

2. Administracin de personal y recursos humanos de William B. Werther, Jr./Keith Davis

3. Administracin de recursos humanos de Idalberto Chiavenato

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