Professional Documents
Culture Documents
Utilizacin
Los precios de transferencia permiten que las empresas que dividen las tareas entre distintas unidades organizativas valoren las entregas y servicios que intercambian dichas unidades. Las empresas especialmente grandes se dividen a menudo en varias divisiones o empresas que operan de forma independiente y que intercambian grandes cantidades de entregas y servicios. Los precios de transferencia se estn convirtiendo en un mtodo cada vez ms importante en el Controlling de las unidades de la empresa, a medida que aumenta la divisin del trabajo entre unidades que operan internacionalmente, las cadenas de valor aadido cada vez son ms complejas y las responsabilidades cada vez estn ms descentralizadas. Si el intercambio de entregas y servicios se valora mediante precios de transferencia, se puede aumentar en gran medida el xito real de las divisiones de la empresa o de los centros de beneficio. Especialmente en este contexto, es necesario que los sistemas de contabilidad de hoy en da puedan proporcionar ayuda para la toma de decisiones que represente los resultados de operacin desde distintos puntos de vista y utilizando distintas monedas. A continuacin se presenta un ejemplo prctico de lo anterior.
La Empresa A vende un producto a la Empresa B, de lo que obtiene un beneficio que debe mostrarse en su balance (balance de la empresa y fiscal). Ya que tanto la Empresa A como la Empresa B pertenecen al mismo grupo, esta venta se considera un mero traslado interno desde el punto de vista del grupo. Por lo tanto, este traslado no supone ningn beneficio (interno) para el grupo. Los beneficios internos tambin pueden derivarse del intercambio entre dos centros de beneficio en lugar de dos empresas independientes del grupo. La vista de la empresa individual y la valoracin segn los requisitos sobre informes legales slo representa una de las distintas perspectivas posibles en la realidad econmica.El balance y las consideraciones fiscales desempean una funcin importante en los cierres de empresas individuales.Adems de esta vista legal, para que la administracin de la empresa y del grupo sea ptima, es necesario disponer de otros datos que muestren las operaciones empresariales desde el punto de vista del grupo en conjunto o de los centros de beneficio individuales. El Controlling empresarial de todo el grupo requiere que se realice la valoracin de estas operaciones mediante la utilizacin de costes de produccin vlidos en todo el grupo. Adems, en muchos grupos, las estructuras de administracin no siempre corresponden a las entidades jurdicas. Los precios internos sirven de gua de los centros de beneficio individuales segn principios de mercado. En consecuencia, es necesario que los flujos de valores se representen desde el punto de vista de los centros de beneficio, a efectos de la administracin de resultados internos. En resumen, el Controlling y los sistemas de informacin son necesarios para poder valorar y analizar estas actividades empresariales desde las tres perspectivas distintas.
Integracin
Para que los precios de transferencia sean coherentes, es necesario utilizarlos en todo el sistema. Para obtener ms informacin, vase Flujos de valores mltiples en Finanzas.
Caractersticas
Para obtener ms informacin sobre la utilizacin de enfoques de valoracin paralela, vanse las secciones siguientes: Objetivos administrativos de la determinacin de precios de transferencia
Flujos de valores mltiples en Finanzas Enfoques de valoracin paralela en aplicaciones individuales Implementacin de la determinacin de precios de transferencia en un sistema productivo
____________________________
Integracin
El ledger de materiales constituye la base para guardar valoraciones base paralelas para inventarios de material. El ledger de materiales puede considerarse un ledger auxiliar de materiales que almacena los stocks segn los distintos enfoques de valoracin y conforme a los puntos de vista legal, de grupo y de centro de beneficio. Estos enfoques de valoracin se aplican e integran en todos los procesos empresariales relevantes para la valoracin en el sistema. Lo anterior significa que los valores mltiples se almacenan en tiempo real desde el clculo del coste del material hasta los procesos de aprovisionamiento y los procesos de fabricacin. En los componentes de aplicacin de Finanzas y Controlling, la utilizacin de precios de transferencia permite trabajar con valoraciones base paralelas en los documentos de todas las reas de contabilidad. Para obtener informacin sobre el modo en que las aplicaciones individuales almacenan estos enfoques mltiples, vase Valoraciones paralelas en aplicaciones individuales.
Estos objetivos a veces pueden incluso oponerse. Los precios de transferencia suelen utilizarse para obtener una representacin ptima de los resultados en los informes fiscales anuales o en otros informes externos. Los administradores de sectores individuales (o centros de beneficio) estn interesados en determinar los beneficios y los mrgenes de cobertura de sus propias reas de responsabilidad y en coordinar sus operaciones debidamente. Las decisiones estratgicas que afectan a todo el grupo a menudo se basan en la creencia de que el grupo acta como una nica empresa. Ya que los beneficios internos se trasladan entre las empresas miembro, stos deben eliminarse para proporcionar una base slida para la toma de decisiones de todo el grupo y para valorar las operaciones mediante costes de produccin de la empresa.
Si utiliza valoraciones en su sistema, tambin necesitar guardar estos enfoques de valoracin en la Contabilidad de clases de coste. La Contabilidad de clases de coste proporciona la infraestructura necesaria para representar estos flujos de valores mltiples, permitiendo almacenar en paralelo versiones reales mltiples. Esto significa que, por ejemplo, cuando se utiliza un material para una orden de fabricacin, las contabilizaciones de consumo se guardan en paralelo segn las distintas valoraciones. El usuario debe especificar una de las versiones reales, que haya definido en el Controlling, como versin operativa. En esta versin, la filosofa bsica de contabilidad administrativa de la empresa aparece como mtodo de valoracin primario y debe definirse en el sistema como versin 000. Adems de esta versin, tambin pueden definirse otras versiones reales que reflejen los otros dos mtodos de valoracin. Para ms informacin, vase Asignacin de enfoques de valoracin a versiones CO. El mtodo de valoracin legal debe estar representado en CO por al menos una de las versiones reales del sistema. Tambin es posible definir hasta dos versiones ms, si se especifican en el perfil de moneda y valoracin. Para obtener ms informacin sobre la utilizacin de enfoques de valoracin mltiple en la Contabilidad de clases de coste, vase: Precios de transferencia en el ledger de reconciliacin
nicamente los diferentes costes primarios que resultan de la determinacin de precios de transferencia para los movimientos de mercancas. Los enfoques de valoracin mltiple se soportan en todas las imputaciones secundarias, asegurando de este modo que los flujos de valores se completan. Para obtener ms informacin sobre la utilizacin de enfoques de valoracin mltiple en Controlling de gastos generales, vase: Enfoques de valoracin paralela en el Controlling de gastos generales
Determinacin de resultados Controlling de pedido de cliente Precios de transferencia en la Contabilidad de objetos de coste
Integracin
Vase Consistencia de los parmetros de valoracin en aplicaciones diferentes: Perfil de moneda y valoracin.
Si desea utilizar enfoques de valoracin mltiple, el ledger de materiales debe estar activo en todas las reas de valoracin.
En el ledger de materiales, se define una combinacin de las dimensiones moneda y valoracin, la cual se denomina enfoque de valoracin. Se puede almacenar un mximo de tres enfoques de
valoracin en el ledger de materiales. Se almacenan en todo el sistema segn las parametrizaciones realizadas en el perfil de moneda y valoracin. Para obtener informacin detallada sobre la consistencia de los parmetros de valoracin y monedas, vase Consistencia de los parmetros de valoracin en distintas aplicaciones: Perfil de valoracin y moneda. Esto significa, por ejemplo, que puede utilizarse el clculo del coste de material para calcular tres precios estndar para los stocks de materiales: el de la vista legal, adems de los precios estndar adicionales de la vista de grupo y la vista de centro de beneficio. As pues, estas valoraciones base paralelas se encuentran disponibles en todas las operaciones en las que se utiliza la valoracin de stocks (entrada de mercancas, salida de mercancas, traslados) y el aprovisionamiento, lo que significa que los valores de stock se actualizan constantemente. Al igual que en los productos de adquisicin externa, las valoraciones base paralelas de los productos de fabricacin interna necesitan utilizarse en la Contabilidad de objetos de coste. Previamente, slo se podan utilizar los distintos enfoques de valoracin para guardar stock en almacn. Ahora tambin se pueden utilizar estos enfoques de valoracin para guardar el stock valorado para pedido de cliente y el stock para proyecto. Para obtener ms informacin sobre la utilizacin de valoraciones base paralelas en el ledger de materiales, vase: Clculo del coste real/Ledger de materiales Acumulacin de datos reales del ledger de materiales Monedas paralelas y valoraciones para materiales
Integracin
En la seccin Enfoques de valoracin paralela en aplicaciones individuales se encontrar informacin sobre cmo se aplican los precios de transferencia en otras aplicaciones del Sistema R/3.
Los centros de beneficio son responsables de sus propios costes e ingresos y se consideran "unidades independientes" dentro de la empresa con entidad jurdica. Se les juzga por sus ganancias o prdidas, al igual que a las empresas independientes. Los precios de transferencia disponen de una funcin de coordinacin en el "mercado interno" en el seno de la empresa. Los precios de transferencia convierten a los empleados en empresarios, que intervienen en las relaciones entre compaa proveedora y cliente con otras unidades de la empresa. Las imputaciones internas en las que se utilizan precios de transferencia permiten distribuir los beneficios de toda la empresa al enlace correspondiente en la cadena de valor aadido. Por ello es necesario desvincular el control de la empresa orientado hacia la gestin de la estructura legal de la empresa.
Integracin
Vase Valoraciones paralelas en aplicaciones individuales.
Condiciones previas
Para almacenar precios de transferencia en la vista de centro de beneficio, la valoracin de centro de beneficio debe estar activa en una base de valoracin de un perfil de moneda y valoracin.
Caractersticas
Para obtener ms informacin sobre el uso de precios de transferencia en la Contabilidad de centros de beneficio, vase: Vistas de valoracin en la Contabilidad de centros de beneficio Determinacin de precios de transferencia Determinacin de precios de transferencia mediante la tcnica de condiciones Lgica de contabilizacin y determinacin de cuentas Para obtener ms informacin sobre la planificacin mediante precios de transferencia, vase: Planificacin de resultados en funcin de la cantidad.
Para obtener informacin sobre los principios empresariales bsicos para los flujos de valores mltiples en el sistema e informacin sobre la visualizacin de flujos de valores mltiples en Controlling, vase en la biblioteca SAP Finanzas EC Controlling empresarial Contabilidad de centros de beneficio Gestionar valoraciones base paralelas/precios transferencia. Puede efectuar las parametrizaciones necesarias para las valoraciones mltiples en el Customizing en Controlling Controlling general Gestionar valoraciones base paralelas/precios transferencia. En esta seccin se tratan los aspectos de las valoraciones base paralelas que son relevantes para el Controlling de gastos generales.
Caractersticas
Flujo de valores Distribucin, subreparto y traspaso peridico La distribucin real, el subreparto y los traspasos peridicos se ejecutan en paralelo en todas las valoraciones. Los costes a imputar se toman de la valoracin correspondiente. La base de referencia siempre se toma de los valores de la valoracin operativa. Es posible que los valores imputados difieran segn el mtodo de valoracin utilizado. El subreparto de gastos generales de centros de coste a la cuenta de resultados (CO-PA) sigue en dos mtodos de valoracin: el mtodo de valoracin legal y el mtodo de valoracin del centro de beneficio. Facturacin interna de actividad Las facturaciones internas de actividad se realizan en la valoracin operativa. De este modo, la tarifa plan utilizada en las imputaciones se aplica a todas las valoraciones. Un release posterior permitir diferentes tarifas plan (definidas manualmente) para las diferentes valoraciones, en funcin del receptor. La determinacin de tarifas reales y la revaluacin en rdenes son posibles en todas las vistas de valoracin. Los costes reales se dividirn entre las distintas clases de actividades, sobre la base de la planificacin para la valoracin operativa. Periodificacin y recargos de gastos generales La valoracin operativa forma la base para las periodificaciones y los recargos de gastos generales. Los importes calculados son vlidos para todas las valoraciones.
Liquidacin La liquidacin se ejecuta en paralelo en todos los mtodos de valoracin, excepto en el caso de la liquidacin en activos fijos o en objetos PA. En el caso de la liquidacin en activos fijos, el sistema utiliza la moneda de la sociedad. En cambio, en la liquidacin en la cuenta de resultados, utiliza la valoracin operativa. La liquidacin de partidas individuales en un activo fijo slo ser posible si se utiliza la valoracin de sociedad como la valoracin operativa. Traspasos Un documento se puede traspasar (con referencias) en cada una de las valoraciones para el importe actualizado, en el momento en el que se contabiliz el documento originariamente. No es posible traspasar valores para valoraciones base paralelas. Documentos y partidas individuales Al contabilizar un documento, el sistema crea partidas individuales separadas para cada una de las valoraciones. Todas estas partidas forman parte de la misma cabecera de documento. Anlisis y el sistema de informacin La determinacin de desviaciones es nicamente posible en la valoracin operativa. El sistema de informacin del Controlling de gastos generales (CO-OM) tiene acceso a todas sus valoraciones. Necesita activar la actualizacin de valoraciones base paralelas en una sociedad CO, como mnimo, del mandante actual. De hacerlo as, en la pantalla de seleccin aparece un campo listo para la entrada de la valoracin. Para obtener ms informacin, vase Finanzas Controlling Contabilidad de centros de coste Sistema info Herramientas Report Painter. En los informes se pueden ejecutar comparaciones terico/reales entre los valores plan de la valoracin operativa y los valores reales de otras valoraciones. Control de disponibilidad El comprometido slo se ejecuta con la valoracin operativa. El control de disponibilidad activo compara los valores reales para la valoracin operativa con el presupuesto liberado. El control de disponibilidad tiene lugar en la valoracin operativa. Reconciliacin con la Gestin financiera Todas las valoraciones se actualizan en el ledger de reconciliacin. Cuando se introducen las contabilizaciones de reconciliacin, el sistema comunica los valores a la Gestin financiera en
todas las valoraciones. Sin embargo, el sistema ignora las valoraciones que no se registran en la Gestin financiera. Para obtener ms informacin, vase en la biblioteca SAP Finanzas Controlling Contabilidad de clases de coste Precios de imputacin en el ledger de reconciliacin. La parametrizacin estndar para los informes de reconciliacin y para el informe de flujo de costes garantiza la visualizacin de los valores en la valoracin legal.