ESPECIALIZACIN TECNOLOGICA EN INTERVENTORIA DE PROYECTOS DE TELECOMUNICACIONES

CABLEADO ESTRUCTURADO Y ELECTRICO Ing. Willson Mscote

PROYECTO CENTRO DE CAPACITACION OFIMATICA XYZ

MARLON FRANCESCHI BERNAL VICTOR COVANS YENNY JULIO NARVAEZ EVERTH MARTINEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) CARTAGENA, 26 DE ENERO DE 2011

P P C T X PR RO OY YE EC CT TO O C CE EN NT TR RO OD DE EC CA A PA A CIIT TA AC CIIO ON NO OF FIIM MA A TIIC CA A XY YZ Z

BlasdeLezo Mz 45 Lote25 Etapa4 Tel.: 6904550 E-mail: mardyfram@hotmail.com Cartagena - Bolivar

TABLA DE CONTENIDO

Etapa 1

Inicio Objetivo Alcance del Proyecto. Riesgos del Proyecto Anlisis de los Participantes

Etapa 2 Planeacin del proyecto Diagrama de Descomposicin Organigrama Calendario Estimaciones Costos Revisin y Aprobacin del plan

Etapa 3 Ejecucin.

1. ETAPA INICIAL

1.1 OBJETIVO DEL PROYECTO

Disear e implementar una red cmputo con acceso a internet de treinta y cinco estaciones de trabajo en una sucursal de la empresa xyz.

1.2 RIESGOS DEL PROYECTO

Cuando administramos los riesgos lo primero que es hacer una lista de todos los peligros potenciales que afectarn el proyecto (identificacin del riesgo), luego determnanos la probabilidad de las consecuencias de la ocurrencia (cuantificacin del riesgo) y por ultimo Clasificamos los elementos (del ms al menos peligroso) La tabla de control de riesgos o imprevistos la calificamos en tres niveles de incertidumbre desde el 1 al 3, considerando 1 el nivel ms alto y 3 el ms bajo, de igual forma se identifican los tipos de riesgos: Inherentes, Adquiridos, Interno (Organizacional) y externo. Los riesgos internos son los elementos que el equipo de proyecto puede controlar o influenciar, por ejemplo asignaciones del personal. Los riesgos externos van ms all del control o de la influencia del equipo de proyecto, tal como cambios de mercado, etc. Los riesgos Inherentes que son los que resultan de la naturaleza del objetivo mismo del proyecto y los Adquiridos que vienen dados por el enfoque, las metodologas o las tcnicas que se aplican en el proyecto

N 1

Nombre y descripcin de riesgo Trabajo en Alturas

Tipo de Riesgo Inherente

Causa primaria o raz No Usar adecuadamente los elementos de seguridad, Falta de entrenamiento preventivo -------------------------No precisar bien los detalles Arquitectnicos (Ingeniera) ------------------------Materiales de Construccin Falta de Conocimiento. -------------------------1

Grados de incertidumbre

2 3

Imprevistos Atmosfricos Imprevistos de Obra (Vigas, plantillas) Subida de Precios de Materiales Imprevistos de Interferencias De Ingeniera Imprevisto Elctricos (Lneas de alta tensin o media tensin a nivel de suelo) Pagos de Parafiscales (Afiliacin a Tiempo) Imprevistos de RR HH (Falta de conocimiento del equipo o utilizacin inadecuada de los implementos de seguridad industrial)

Externo Inherente

1 2

4 5 6 7

Externo Adquirido Interno Inherente/Externo

3 3 1 2

8 9

Interno Interno

Mala Contratacin Mal estudio del staff del proyecto

1 3

1.3 ANALISIS DE LOS PARTICIPANTES

Para llevar a cabo el proyecto de Cableado Estructurado se requieren los siguientes Participantes:

PERSONAL RESPONSABLE Director del Proyecto Ingeniero de Sistemas Tcnico Cableado Estructurado Tcnico Electricista

Cantidad 1 1 1 1

2. ETAPA 2

2.1 DIAGRAMA DE DESCOMPOSICIN (WBS) Luego de haber definido el objetivo del presente proyecto entre contratista y contratante, la siguiente fase es definir el alcance del mismo en termino de las actividades que son necesarias para cubrir los requerimientos de la empresa, para esto aplicaremos el Esquema de Divisin del Trabajo (EDT) usando la herramienta Microsoft Project de Office, que permite gestionar de forma fcil y confiable un proyecto. Las EDT nos permiten dividir el proyecto en piezas o niveles para as identificar las fases principales del proyecto, los elementos necesarios y la secuencia de tareas que se requieren para alcanzar el proyecto. A continuacin se relacionan las tareas que definen el alcancen, la prioridad que representan y los recursos que requieren. La prioridad se denotar del 1 al 3, considerando el primer valor como la mayor prioridad y el ltimo la prioridad de menor valor. De igual forma se determina mediante esta tabla cuales son realmente las actividades que componen el alcance.

Actividad

Recursos

Nivel de Prioridad. 1

1.

Estudio del plano Arquitectnico, para determinar los diseos de cableado pertinentes. Diseo de Red de Datos/voz: Se estudiar el plano para determinar la mejor y ms adecuada ruta de cableado. Diseo de Red Elctrica: Se har un estudio de la acometida en general y de la cantidad de equipos que se debe garantizar. Identificacin de Incertidumbre: para la identificacin de riesgos se har un estudio del rea y sus sectores aledaos. El tipo de trabajo al que se expondr el equipo de trabajo y las condiciones del entorno laboral. Cotizacin y Adquisicin de Materiales: En esta etapa se seleccionaran los proveedores, maquinarias y equipos necesarios para el montaje del proyecto Seleccin del recurso Humano: Este proceso se har a travs de un consorcio de contratacin para garantizar que el equipo del proyecto cumpla con todos los requisitos necesarios. Realizar el calendario del proyecto usando Diagrama de Gantt Asignar Responsabilidades al Staff del proyecto a travs de una matriz RASCI. Realizar Presupuesto Baseline del proyecto. Realizar y divulgar el plan de comunicacin, para determinar los entregables del proyecto y hacer revisin del recurso del

Humano

Humano Tecnolgico

Humano Tecnolgico

Humano

Humano Tecnolgico

Humano

Humano Tecnolgico Humano Tecnolgico Humano Tecnolgico Humano Tecnolgico

9 10

1 3

11 12

proyecto. Puesta en Marcha de la Humano instalacin. Tecnolgico Pruebas y entrega del proyecto Humano .

3 3

Observamos que en el cuadro todos los procedimientos requeridos en el proyecto, no son consideran un nivel de actividad del EDT, por que no representan uso de recursos. A continuacin se representan los niveles (Tareas) del diagrama en estructura de rbol, disminuyendo en prioridades desde la raz (Nivel 1) a las ramas (Nivel n).

2.2 ORGANIGRAMA

Director de Proyecto

Ingeniero

Tcnico en cableado estructurado

Tcnico Electricista Ingeniero

2.3 CALENDARIO

2.4 COSTO (Presupuesto)

PROYECTO CABLEADO ESTRUCTURADO CENTRO DE CAPACITACION XYZ VR UNIT MATERIAL (COL $) VALOR TOTAL (COL $)

ITEM 1 1,1 1,11

DESCRIPCION

CANTIDAD UNIDAD

Materiales Cable UTP Cat6 Canaleta plastica 40x22mm con Div 2m Terminal Cord de 3 M Cat6 100 met. UNIDAD 1.100 35.000 $ $ 110.000 525.000

15

1,12

10 10 10

UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD

17.000 17.000 22.000 5.000

$ $ $ $

170.000 170.000 220.000 50.000

1,13 Tomas RJ45 Sencillas 1,13 Tomas RJ45 Dobles 1,14 Cajas Dexon Sencillas de 40x22 Angulos 40x22 Internos

10

1,15

5 1 5

UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD

22.000 22.000 6.000 6.000

$ $ $ $

110.000 22.000 30.000 60.000

1,16 Derivacion en T 40x22 1,17 Tapa Final 40x22 1,18 Uniones de Canaletas 40x22

10

Gabinete de Pared 1,19 Compacto 19 x 20 7RMS Patch Panel SIEMONS HD6 24 Puertos Cat6

UNIDAD 1

300.000

300.000

1,2

UNIDAD 1

200.000

200.000

Organizador 1,21 Horizaontal 60x60 y Organizacin UPS APC Smart-UPS RT (SURTA1500XL ), 1050 Watts / 1500 VA,Entrada 120V / 1,22 Salida 120V, Interface Port DB-9 RS-232, Smart-Slot, USB, Extended runtime model, Altura del rack

UNIDAD 1

55.000

55.000

UNIDAD

1.700.000

1.700.000

2U.

Switch Trend Net TE100-S24g 24-Port 1,23 10/100Mbps GREENnet Switch 1,24 Router Inalambrico Linksys WRT160NL Tomas Dobles Electrico Quest

UNIDAD 1 UNIDAD

250.000

250.000

300.000

300.000

1,25

UNIDAD

6.900 $

41.400

Cable Electrico 1,26 Encauchetado 3x12 AWG

met. 70

4.800

336..000

SUBTOTAL

$ 4.453.400

2 2,1 2,2

Mano de Obra Instalacion Canaleta Instalacion del Cableado Certificacion de Puntos Tomas RJ45 Sencillas Gabinete de Pared Compacto 19 x 20 7RMS Patch Panel SIEMONS HD6 24 Puertos Cat6 Organizador Horizaontal 60x60 y Organizacin Montaje de UPS y Cableado regulado para 6 Equipos Montaje y Configuracion de 15 UNIDAD met. 2.500 1.100 $ $ 37.500 110.000

100

2,3 2,4

10 10

UNIDAD UNIDAD

10.000 5.000

$ $

100.000 50.000

2,5

UNIDAD 1

60.000

60.000

2,6

UNIDAD 1

150.000

150.000

2,6

UNIDAD 1

4.000

4.000

2,7

UNIDAD 6 1 UNIDAD

50.000

300.000

2,8

300.000

300.000

Switch Montaje y Configuracin de Router Inalambrico Linksys WRT160NL para validacion por MAC de los equipos de la Sala de Capacitacion Planos del Proyecto y Distribucion de Equipos

2,9

UNIDAD

400.000

400.000

UNIDAD 1

450.000

450.000

SUBTOTAL

$ 1.961.500

SUBTOTAL IVA (16%) TOTAL

$ $

6.414.900 1.026.384

7.441.284