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FICHA TCNICA
Avaliao da Formao
2 2.. N ND DIIC CE E
2. NDICE ..................................................................................................................... 2 3. Objectivos do Mdulo ............................................................................................... 3 4. Introduo ................................................................................................................ 3 5. Avaliao da Formao ........................................................................................... 5 6. Avaliao das Competncias .................................................................................. 6 7. As Variveis da Avaliao ....................................................................................... 7 8. As Funes da Avaliao ........................................................................................ 9 9. Fio Condutor para a Construo de um Dispositivo de Avaliao da Formao....10
Avaliao da Formao
o o
Distinguir diferentes nveis de avaliao dos resultados de formao; Construir e aplicar instrumentos de avaliao em funo dos objectivos previamente definidos, que permitam verificar e controlar os resultados da aprendizagem, a eficincia e eficcia da formao;
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importante ter-se em conta que a avaliao da formao, no se cinge apenas deteco das diferenas entre os objectivos esperados e resultados alcanados, mas acima de tudo um processo reflexivo sobre o prprio dispositivo de formao. Assim, pretende-se que o formando, com o correcto uso deste manual consiga: 1. Avaliar a formao, que compreende:
a. Proceder avaliao final da aprendizagem realizada pelos formandos; b. Avaliar o processo formativo; c. Reestruturar o plano de desenvolvimento da formao. 2. Ser capaz de avaliar a eficincia e eficcia da formao, o que envolve: a. Ser capaz de avaliar o processo formativo; b. Ser capaz de participar na avaliao do impacte da formao nos desempenhos profissionais.
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5 5.. A Av va alliia a o od da aF Fo or rm ma a o o
Os dois princpios da formao profissional - a eficcia e a eficincia -, implicam um processo continuo de avaliao. Podemos definir a avaliao como:
Uma reflexo crtica sobre todos os momentos e factores que intervm na formao a fim de determinar quais podem ser, esto sendo ou foram, os resultados da mesma.
Trata-se, pois de um vasto e complexo processo que supe a necessidade de recolher informao de diferentes momentos tendo em vista melhoria dos dispositivos de formao. No processo podemos efectuar uma separao entre:
Fase de concepo, obteno tratamento da informao; Fase de interpretao desta mesma informao.
O primeiro de natureza objectiva, sendo frequentemente baseado na apresentao de dados quantitativos, cujos critrios de validao so explicitamente referidos; o segundo caracterizado pela sua natureza valorativa ou subjectiva. Os momentos e factores que so objectos da avaliao dependem da finalidade da prpria avaliao. Ao longo dos anos tem variado bastante as temticas que so privilegiadas na avaliao. Em termos tradicionais a avaliao centrou-se quase que exclusivamente sobre os resultados da formao. Actualmente discute-se a difusa avaliao das competncias ou dos saberes adquiridos ao longo da vida.
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As diferenas entre os objectivos fixados e os resultados alcanados; Os efeitos da formao nos postos de trabalho; Os factores que tero influenciado resultados aqum dos esperados, tais como: meios e mtodos inadequados; deficincias atribuveis aos formadores e s condies logsticas em que a aco decorreu; seleco inadequada dos formandos, etc.
importante ter-se em conta que a avaliao da formao, no se cinge apenas deteco das diferenas entre os objectivos esperados e resultados alcanados, mas acima de tudo um processo reflexivo sobre o prprio dispositivo de formao.
A constatao que no existe uma correspondncia necessria entre a aquisio de saberes e a capacidade para os mobilizar ou aplicar no contexto de trabalho. A posse do saber, no confere a capacidade de o usar nos vrios contextos laborais;
A desvalorizao dos certificados escolares em muitos domnios, por um efeito de massificao. Facto que se traduziu na procura por parte das entidades empregadoras de trabalhadores possuidores mais de competncias do que de credenciais escolares;
A mobilidade dos trabalhadores implicou tambm a valorizao das suas competncias profissionais, demonstradas em termos de percursos curriculares (porteflios). Factor que tem vindo a valorizar as competncias adquiridas em contextos laboral, sobretudo nos pases onde a maior parte da populao atingiu um elevado nvel de escolarizao.
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1. FORMAR? Esta questo pode ser encerrada na sua dimenso objectiva: quais so
as mudanas visadas, as transformaes esperadas? E tem tambm uma dimenso subjectiva: que significado tem para os formandos a aco de formao: recompensa, momento de escape, tempo forte numa avaliao pessoal?
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7. PARA QUEM? Quem receber e explorar a informao? 8. PARA TOMAR QUE GNERO DE DECISO? Quais so as bases da avaliao?
Em que dinmica se inscrevem? Quem tem o poder de decidir e em que domnio?
Este conjunto de questes organiza-se, aplicado a uma aco de formao, segundo o esquema seguinte, que tenta mostrar como as referidas questes se articulam. Mas o seu principal interesse o de deixar perceber que as questes de ordem metodolgica, por sua vez, se fundamentam em questes de sentido.
FORMAR?
AVALIAR?
SIGNIFICADO DA OPERAO
DE NOVO O SENTIDO
OBJECTO?
FORMAS E INSTRUMENTOS
QUANDO?
QUEM?
QUE INSTRUMENTOS?
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AS FUNES DA AVALIAO
8 8.. A As sF Fu un n e es sd da aA Av va alliia a o o
A funo da avaliao da formao o papel desempenhado por esta actividade no conjunto das actividades ditas de aprendizagem. Podemos entender estas funes dos objectos possveis da avaliao da formao:
O primeiro objecto fazer um inventrio dos conhecimentos e das aquisies, medir as aprendizagens realizadas;
O segundo o diagnstico, servindo assim para situar a formao no processo de aprendizagem e para diagnosticar as lacunas e as suas dificuldades em relao aos saberes e ao saber fazer que deveriam ser adquiridos;
A avaliao da formao pode ter por fim uma funo prognstica, se permitir guiar a formao para melhorar desempenhos futuros.
1 X
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Sequncia ou aco de Formao
3 X
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(a aprendizagem)
Segue-se uma lista de operaes incontornveis: 1. QUESTIONAR-SE SOBRE O PROJECTO DE AVALIAO: Qual a inteno dominante do projecto de avaliao: Medir, apreciar, interpretar? Controlar, regular, compreender?
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Que concepo dominante se tem da realidade avaliada (para que serve): Modelo de funcionamento privilegiado: De ensino ou de sistema de formao? Do indivduo em formao?
Tipo de expectativa fundamental em relao aos formandos: Competncias? Qualidades pessoais? Atitudes?
3. PREVER OS PROCEDIMENTOS: Determinar a informao til: POR QUE que nos vamos interessar (objecto)? Explicitar como recolhida a informao til: QUEM vai efectuar a recolha? QUANDO? Por meio de QUE INSTRUMENTOS?
Definir o quadro de interpretao dessa informao. A primeira condio para construir um dispositivo pertinente a de sabermos ter tempo para reflectir, para dizermos o que que a situao exige, onde nos encontramos concretamente e o que temos de avaliar.
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Tudo depende desta questo fundamental e primordial! A direco correcta aquela que vai das intenes aos instrumentos.
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O material bibliogrfico utilizado para adaptao deste Mdulo, teve como fonte trabalhos similares desenvolvidos pela Formaconde e Finenterprise.
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