90 WIRTSCHAFT & FINANZEN
Samstag, den 12. April 2008
La vie des sociétés
Nouvelles constitutions
Nei Kiischt s.à r.l.
Sitz: 1, rue Sainte-Catherine,
L-6717 Grevenmacher
Kapital: 12 500 EUR
(100 Anteile)
Gesellschafterin: Marga Sertznig,
Gastwirtin, wohnhaft in L-6743
Grevenmacher
Zweck: der Betrieb eines Café-
Restaurants mit Ausschank von
Getränken und die Zubereitung
von Speisen sowie alle Geschäfte
und Tätigkeiten, die mit dem Ge-
genstand der Gesellschaft zusam-
menhängen
Gründung: 04/12/2007
Bureau d'Assurances
Schmitz & Lentz s.à r.l.
Siège social: 13, A Millefeld,
L-9776 Wilwerwiltz
Capital social: 12.500 EUR
(100 parts)
Associés: 1) Jean-Marie Schmitz,
employé privé, demeurant à
L-9776 Wilwerwiltz, 50 parts,
2) Tessy Lentz, agent d'assu-
rances, demeurant à L-9776 Wil-
werwiltz, 50 parts
Objet: la gestion, l'exploitation et
la mise en valeur de portefeuilles
d'assurances toutes branches,
l'activité d'agents d'assurances et
tous conseils en assurances et
produits dérivés
Date de constitution: 28/11/2007
HK Compounding GmbH
Sitz: 6, rue du Palais, L-9265 Die-
kirch
Kapital: 12 500 EUR (100 Anteile)
Gesellschafter: Dieter Hanke,
Geschäftsführer, wohnhaft in
D-53783 Eitorf
Zweck: der Handel und die Pro-
duktion von Farbund-Additiv-
konzentraten sowie Compounds
für die kunststoffverarbeitende
Industrie, sowie der Import und
Export von Waren und
Dienstleistungen, insbesondere
von Kunststoffen, dazugehörigen
Additiven und Hilfsstoffen,
Kunststoffhalbzeugen und -Ver-
packungen, ferner die Erstellung
von Marktstudien und Ökobilan-
zen, die Projektentwicklung und
Beratung für kunststoffverarbei-
tende Unternehmen, Ver-
packungshersteller, Groß- und
Einzelhandel sowie staatliche
Institutionen
Gründung: 11/12/2007
Living Tomorrow s.à r.l.
Siège social: 21, côte d'Eich,
L-1450 Luxembourg
Capital social: 12.500 EUR
(100 parts)
Associés: 1) Christian Merckx, em-
ployé privé, demeurant à L-7525
Mersch, 70 parts, 2) Valérie
Merckx, employée privée, demeu-
rant à L-7525 Mersch, 30 parts
Objet: l'achat, la vente, l'import-
export de toutes marchandises;
l'activité d'agent commercial, ainsi
que la prestation de services ad-
ministratifs
Date de constitution: 13/12/2007
MIJIM s.à r.l.
Siège social: Maison 4A, L-9153
Dirbach
Capital social: 12.400 EUR
(100 parts)
Associé: Régis Hempel, adminis-
trateur de société, demeurant à
L-9153 Dirbach
Objet: l'exploitation d'un café
avec débit de boissons et petite
restauration
Date de constitution: 30/11/2007
„Wir haben Nachholbedarf“
Philanthropie: Der Ehrenstaatsminister hält Gesetzesanpassung für notwendig
VON CORDELIA CHATON
Der ehemalige Premier-, Finanz-,
Schatz- und Kulturminister kennt
Luxemburg aus seinen Funktionen
gut. International sammelte er Er-
fahrung als ehemaliger Präsident
der Europäischen Kommission, Vi-
zepräsident des Europäischen Par-
laments, Mitglied des Gouverneurs-
rats der Weltbank und Gouverneur
des Internationalen Währungs-
fonds. Hinter den Kulissen ist der
Ehrenstaatsminister immer noch
aktiv; unter anderem im Kulturbe-
reich als Verwaltungsratspräsident
des Mudam.
■ Herr Santer, Sie haben in Ihrer
Zeit als Finanzminister, Premier-
minister und Präsident der Euro-
päischen Kommission die Geschi-
cke des Finanzplatzes maßgeblich
beeinflusst. Was halten Sie von
Produkten rund um die Philan-
thropie?
Nun, ich kann da auf meine Erfah-
rung mit Fonds zurückblicken. Als
ich Finanzminister war, wurde ja
der Grundstein für die heutige
Fondsindustrie gelegt. Damals
wurde das Thema europaweit dis-
kutiert. Wir haben gar nicht lang
geredet, sondern die noch in der
EU diskutierte Vorlage ganz
schnell umgesetzt. Die EU hat erst
deutlich später darüber entschie-
den. Die Schnelligkeit der Ent-
scheidung hat uns Vorteile ge-
bracht. Beim Satellitengeschäft
war es genau so. Bei der Philan-
thropie sind wir etwas ins Hinter-
treffen geraten.
■ Am 23. April findet ein großes
Kolloquium zum Thema statt, bei
dem Sie die Abschlussrede halten
werden. Wie kam es dazu?
Die Initiative ging von der
„Banque de Luxembourg“ aus, die
hatten schon einen Rat zum
Thema und haben auch die Veran-
staltung initiiert. Die Bank möch-
te, dass Philanthropie zu einem
nationalen Thema wird. Ich habe
die Einladung angenommen in der
Hoffnung, dass das Resultat der
Veranstaltung Impulse für die
breite Öffentlichkeit sind.
■ Kannten Sie das Thema Philan-
thropie vorher? Viele Zeitgenos-
sen denken da eher an Philatelie
– also Briefmarkenkunde – als an
Menschenliebe und Stiftungs-
recht ...
Mir ist das Thema durch meine
Funktion als Verwaltungsratsprä-
sident des Mudam, des „Musée
d’art moderne“, bekannt. Dort sind
wir auch auf Mäzene angewiesen.
Aber auch aus anderen Funktio-
nen ist mir Philanthropie ein Be-
griff. So bin ich auch in anderen
Stiftungen aktiv, unter anderem
bei der neu gegründeten Schenge-
ner Friedensstiftung von Hubert
Rohde und Matt Lamb. Der ameri-
kanische Maler Matt Lamb hat
dem Museum seine gesamten
Werke vermacht, dafür wird eine
Stiftung gegründet. Sie sehen, dass
das Thema in Luxemburg sehr
aktuell ist.
Interview mit Jacques Santer
Ehrenstaatsminister Jacques Santer ist der Meinung, dass Luxemburg beim Thema Philanthropie ins Hintertreffen
geraten sei.
■ Was soll nach der großen Ver-
anstaltung in der Philharmonie
folgen?
Ich hoffe, dass es nicht dabei
bleibt. Es sollte ein Follow-up ge-
ben, ein regelrechtes Crescendo.
Ich hatte schon Gespräche mit
Regierungsmitgliedern und Pre-
mierminister Juncker, die an dem
Thema interessiert sind. Ich
würde gern Ergebnisse sehen. Und
die kann es sehr schnell geben.
■ Was bringt Philanthropie den
Luxemburgern?
Man muss nur nach
Deutschland
schauen, wo in
den vergangenen
Jahren drei Mal
das Gesetz geän-
dert wurde.
Letztlich geht es
um eine weitere
Stärkung des Bür-
gerengagements. Das
ist der Punkt. Man spürt in
der Gesellschaft einen regelrech-
ten Boom; immer mehr Menschen
wollen sich uneigennützig für an-
dere einsetzen. Diese Aufbruchs-
stimmung spiegelt sich auch in
Luxemburg in der steigenden Zahl
der Nichtregierungsorganisatio-
nen wider.
■ Worauf führen Sie das Gut-
mensch-Phänomen zurück?
Die Ursachen sind vielfältig. Der
demografische Wandel, der auch
dazu führt, dass es weniger Erben
gibt, ist sicher ein Punkt. Jene, die
schon viel haben, wollen sich nach
einem erfüllten Leben oft gern für
die anderen engagieren. Sehr
wichtig ist dabei die Hilfe zur
Selbsthilfe. Das kann auch bedeu-
ten, Menschen zu helfen, über sich
selbst hinaus zu wachsen. Und das
gilt in gleichem Maße für Bürger
und Unternehmen.
■ Große Unternehmen fühlen sich
aber häufig gar nicht mehr ver-
pflichtet, sich zu engagieren; vor
allem nicht, wenn Sie durch Zukauf
nach Luxemburg kommen ...
Deshalb ist deren Einbeziehung so
wichtig! Es gibt mittlerweile sogar
auf EU-Ebene Richtlinien zur
„Corporate Social Responsibility“,
also der sozialen Verantwortung
eines Unternehmens gegenüber
seiner Umwelt. Unternehmen
können und dürfen sich
einer gesellschaftlichen
Verantwortung nicht
entziehen.
■ Was hat der Staat
von Philanthropie?
In der luxemburgi-
schen Gesellschaft ist
eine Aufbruchsstim-
mung im kulturellen Be-
reich spürbar. Doch mit all den
neuen Einrichtungen – Philharmo-
nie, Theater, Museen oder Festi-
vals – wird auch ein Bedarf ge-
schaffen, den der Staat auf Dauer
nicht allein finanzieren kann. Da-
her ist Philanthropie, daher ist Mä-
zenatentum wichtig. Es gibt unter-
schiedliche Philosophien dazu; in
Skandinavien oder Irland ist Hilfe
zur Selbsthilfe stärker ausgeprägt
als in zentralistisch geführten Staa-
ten.
■ Das klingt ein bisschen nach
Dritter Welt ...
Es geht hier nicht um Entwick-
lungshilfe – da sind wir im Hin-
blick auf den Anteil der Ausgaben
am Staatsbudget sicher Vorreiter
in Europa – sondern um das Land.
Bei Philanthropie kommt es auf
das soziale und kulturelle Engage-
Luxemburger Wort
(FOTO: CHARLES CARATINI)
ment an; es ist mehr als nur Mäze-
natentum. Um das zu fördern,
braucht man einen Rahmen. Die-
ser Rahmen ist in verschiedenen
Ländern in den vergangenen Jah-
ren geschaffen oder aktualisiert
worden. Da braucht man nur nach
Großbritannien, Belgien, Spanien,
Italien, Frankreich oder Deutsch-
land zu schauen. Dort wurde das
Stiftungsrecht aktualisiert.
■ Wie sieht es mit dem rechtlichen
Rahmen in Luxemburg aus?
Wir haben im Stiftungswesen
Nachholbedarf. Das Gesetz
stammt von 1928 und wurde 1994
adaptiert. Daneben wirken ver-
schiedene Barrieren hemmend.
Das reicht von der Genehmigung
durch das Justizministerium für
hohe Spenden bis hin zur steuerli-
chen Absetzbarkeit. Die Regeln
sind zu eng gefasst. Schwierig ist
es auch bei grenzüberschreiten-
den Spenden. Dabei könnten wir
gerade hier Vorreiter sein. In der
Großregion wohnen rund zehn
Millionen Einwohner; viele Lu-
xemburger leben außerhalb der
Landesgrenzen. Da gibt es ein Po-
tenzial, das nicht zum Tragen
kommt. Wenn ein belgischer Bür-
ger, der beispielsweise seine Anla-
gen in Luxemburg hat, eine Schen-
kung machen will, dann hat er
derzeit ein weit größeres Angebot
über die belgische Foundation Roi
Baudoin als in Luxemburg. Neben
den Gesetzen und den Fragen
grenzüberschreitender Gaben ist
ein dritter Punkt die Struktur. Es
wäre gut, auf eine Dachorganisa-
tion zurückgreifen zu können, die
unabhängig arbeitet. Die Fonda-
tion Baudouin ist ein gutes Bei-
spiel. Sie ist zwar nach dem König
benannt, aber unabhängig – und
sie genießt ein hohes Ansehen.
■ www.philanthropie.lu