PRINCIPIOS GERENCIALES:

Para el caso de los informes de lectura, se deben tener en cuenta las preguntas generadoras y las respuestas se hacen a partir del texto gua, citando prrafos del autor, con los debidos comentarios del estudiante, los cuales obedecen a una amplitud en su argumento. Elaboracin del informe de lectura, Planeacin libro gua de trabajo Fundamentos de Administracin pginas 155 a 221. Preguntas generadoras que orientan la temtica. PROBLEMA Cules es el enfoque sistmico y cual su aplicacin? Cmo desarrolla el proceso de planeacin? CONOCIMIENTOS Pensamiento sistmico PREGUNTAS GENERADORAS Cmo puede platear la utilidad del pensamiento sistmico? Cmo describe un proceso de planeacin real? Cules son sus componentes? Cmo puede anticipar el futuro de su compaa? Cmo definira un plan estratgico para un caso determinado Cmo las aplicara? Cules son las principales tcnicas? Cules son las variables de la planeacin operativa? Cuales son las principales tcnicas?

Proceso de Planeacin

Cmo realiza estratgico?

un

plan

Planeacin estratgica Planeacin operativa Implantacin de estrategias segn la necesidad.

Para que es necesario realizar planeacin operativa?

Elaboracin del informe de lectura, Organizacin libro gua de trabajo Fundamentos de Administracin pginas 222 a 277. Preguntas generadoras que orientan la temtica. PROBLEMA Cules es el proceso de la organizacin en una compaa? CONOCIMIENTOS Objetivos Divisin del Trabajo Definicin de responsabilidades Autoridad Infraestructura organizacional Criterios de estructura Diferencia entre funcin y departamento Criterios de departamentos Evolucin de la estructura segn la situacin. Organigrama lineal Concepto Anlisis y clasificacin PREGUNTAS GENERADORAS Cmo aplicara el proceso de organizacin en una compaa?

Cul es la estructura de una organizacin?

Cmo maneja y grafica los niveles jerrquicos en organizacin?

una

Cules son los modelos organizacionales? Qu es la organizacional? cultura

Qu tipos de organizaciones hay segn como aplica su funcionalidad segn los criterios que manejan? Qu modelos organizacionales aplica para una situacin (Hipottica) y cuando aplica un modelo lineal?

Cmo define funciones o disfunciones de una organizacional? Fecha 6 de Abril Realizar Presentacin sobre el tema de: Direccin Captulo 26 Comunicacin Gerencial pginas 342 a 355. Captulo 27 Proceso de decisin y resolucin de problemas pginas 356 a 371.

cultura

Elaboracin del informe de lectura, Direccin libro gua de trabajo Fundamentos de Administracin pginas 278 a 311. Preguntas generadoras que orientan la temtica. PROBLEMA Cmo es el desempeo de las organizaciones? Cmo es el comportamiento de la Administracin? CONOCIMIENTOS Criterios de desempeo y evaluacin Enfoque de comportamiento organizacional Evolucin Puntos de inters Practicas motivacionales PREGUNTAS GENERADORAS Qu mtodos, utilizara para la evaluacin de desempeo? Qu tcnicas utilizara para medir el comportamiento organizacional de su compaa? Cules seran las tcnicas motivacionales que se deben aplicar en las compaas segn las necesidades?

Cules son las tcnicas de motivacin que se deben utilizar?

FORMULACIN DE PROYECTOS:
Fecha 6 de Abril Realizar Presentacin sobre el tema de: Estudio De Mercado De Un Proyecto. El libro gua en el Captulo 3, presenta algunos ejes temticos que pueden tomarse como referente. En esta presentacin abordarn aspectos como: Definicin de un estudio de mercado Importancia que tiene para la presentacin de un proyecto Etapas y proceso de un estudio de mercado y comercializacin. Presentar algunas tcnicas actuales utilizadas para calcular la demanda u oferta de un producto o servicio Presentacin de un caso prctico de un estudio de mercado Adicional pueden abordar otros aspectos que consideren de inters en este tema. Para lo anterior realizar mximo entre 10 y 12 diapositivas. Se espera un presentacin dinmica, con casos prcticos.

METODOLOGA DE INVESTIGACIN:
Fecha 6 de Abril Realizar Presentacin sobre: Complejidad E Interdisciplinariedad De La Ciencia. Libro Gua Capitulo 5 Pagina 48 a 55. Realizar Propuesta de Tesis.