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A.01 CONVOCATRIA DA ASSEMBLEIA GERAL

Nos termos legais e estatutrios e a pedido da Direo do Sporting Clube de Braga, convoco os Senhores Associados do Sporting Clube de Braga a reunir em Assembleia Geral, em primeira convocao e em sesso ordinria, no Auditrio da Associao de Futebol de Braga, sito na Avenida Joo Paulo II, nesta cidade de Braga, no dia 26 de Outubro de 2012, pelas 20 horas e 30 minutos com a seguinte,

ORDEM DE TRABALHOS Ponto Um Apreciao e votao do Relatrio e Contas da Direo referente ao exerccio findo e respectivo Parecer do Conselho Fiscal (artigo 50, dos Estatutos do Sporting Clube de Braga). Ponto Dois Apreciar e votar o Oramento Geral (artigo 50, dos Estatutos do Sporting Clube de Braga). Ponto Trs Deliberar sobre a subscrio de novas aes do Sporting Clube de Braga Futebol,SAD, decorrentes do aumento de capital deliberado em 23 de Outubro de 2009, at ao montante legalmente admissvel, e mandatar a Direo para o efeito.

No comparecendo o nmero legal de scios para que a Assembleia Geral possa reunir em primeira convocao, convoco desde j a mesma para reunir em segunda convocao, no mesmo local, na mesma data, s 21 horas e com a mesma Ordem de Trabalhos, deliberando ento com qualquer nmero dos scios presentes (artigo 56, dos Estatutos do Sporting Clube de Braga).

Nos termos do artigo 55, n. 2 dos referidos Estatutos, haver, um perodo de meia hora para tratar assuntos de interesse para o Sporting Clube de Braga aps cumprida a Ordem de Trabalhos.

A participao dos scios nesta Assembleia Geral obriga a apresentao do respectivo carto de scio com a quota do ms de Setembro do corrente ano.

Braga, 25 de Setembro de 2012 O Presidente da Assembleia Geral,

Jos Fernando Gomes Mendes

A.02 ORGOS SOCIAIS

Assembleia Geral: Presidente: Jos Fernando Gomes Mendes Vice Presidente: Jos Eugnio Barros Duarte 1 Secretrio: Marco Filipe Carvalho Gonalves 2 Secretrio: Antnio Fernandes Coimbra

Direo: Presidente: Antnio Salvador da Costa Rodrigues Vice- Presidente: Manuel Rodrigues de S Serino Vice-Presidente: Gaspar Barbosa Borges Vice-Presidente Administrativo/Financeiro: Hernni Castanhas Rodrigues Portovedo Vice-Presidente Modalidades: Paulo Jorge de Castro Resende Vice-Presidente Futebol Formao: Manuel da Silva Costa Vice-Presidente Natao: Manuel da Silva Costa Vice-Presidente Marketing: Francisco Miguel C.F Vasconcelos Machado

Conselho Fiscal: Presidente: Gaspar Vieira de Castro Vice-Presidente: Mrio da Cunha Guimares Vice-Presidente: Anabela Barbosa Dias Suplente: Ftima Cristina dos Santos Amorim Barroso Gonalves Suplente: Maria Elizabete dos Santos Amorim

Conselho Geral: Presidente: Francisco Soares Mesquita Machado

A.03 MENSAGEM DO PRESIDENTE DA DIREO

Caros Associados O SC Braga continuou na poca 2011/2012 a apoiar e desenvolver as suas modalidades congratulando-se com os resultados obtidos. Apesar da conjuntura econmica que assola o pas, no nos demitimos das nossas funes sociais e, mantivemos, desenvolvemos e apoiamos todas as nossas modalidades e os jovens que as integram. Tudo isto foi feito sem abdicar do necessrio rigor que nos tem norteado em todos os exerccios anteriores, aplicando sempre de forma exigente e criteriosa os nossos recursos disponveis, o que continuar no futuro a ser imperativo no SC Braga. Apesar das dificuldades sentidas congratulamo-nos desde j pela determinao competitiva de todos os atletas e pelos resultados alcanados. Como Presidente do SC Braga no posso deixar de agradecer todo o sacrifcio e esforo efetuado pelos tcnicos, atletas e responsveis de cada modalidade, bem como por todos os dirigentes do nosso Clube. A vossa dedicao e empenho foi determinante para alcanar os objetivos propostos, sendo um bom exemplo a Seco de Desporto Adaptado, pelo excelente trabalho que desenvolve e que culminou com a conquista de uma Medalha de Prata e de Bronze, nos jogo Para-olmpicos, por um atleta do SC Braga, o que dignificou e elevou ainda mais o nome do nosso grande Clube. Bem hajam!

O Presidente da Direo
Antnio Salvador da Costa Rodrigues

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A.04 EVOLUO DA ATIVIDADE DO CLUBE

A Direco do Sporting Clube de Braga, com sede no Estdio Municipal de Braga, Parque Norte Monte Castro (Dume), em Braga, vem, de acordo com as normas legais e estatutrias cumprir o dever de prestao de informao de natureza econmica e financeira, relativa ao exerccio econmico compreendido entre 01 de Julho de 2011 e 30 de Junho de 2012. Este documento foi elaborado de acordo com o quadro normativo vigente, nomeadamente o disposto nas Normas Contabilsticas e de Relato Financeiro previstas no (novo) Sistema de Normalizao Contabilstica (SNC) em vigor para exerccios econmicos iniciados em 1 de Janeiro de 2010 ou data posterior e demais legislao vigente em Portugal.

4.1 Actividade Econmica

4.1.1 Resultado Liquido O Sporting Clube de Braga conseguiu, no exerccio econmico terminado em 30 de Junho de 2012, um resultado lquido do exerccio positivo. Com uma filosofia assente na melhoria continua das condies proporcionadas aos atletas e associados, o Sporting Clube de Braga foi capaz de equilibrar a relao Gasto/Rendimento, atingindo para o exerccio findo o resultado lquido positivo de 7.596 euros. Apesar de, pelo terceiro ano consecutivo, o Clube conseguir gerar resultados bastante satisfatrios, estamos conscientes que a nossa misso no passa pela procura incessante de lucros, mas sim pelo facto de podermos proporcionar a todos, sem excepo, a prtica do desporto. Com os olhos postos neste propsito que a nossa responsabilidade social, no podemos, contudo, descurar o equilbrio financeiro do Clube e o seu crescimento sustentado por forma a no colocar em causa o futuro desta instituio desportiva de utilidade pblica.

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120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 Resultado Lquido 2009/10 2010/11 2011/12

O grfico apresentado em cima permite uma anlise da evoluo dos resultados nos ltimos trs exerccios econmicos. Para os resultados apresentados foi tambm preponderante a excelente campanha que a equipa de futebol profissional da Sporting Clube de Braga - Futebol, SAD tem vindo a fazer, permitindo potenciar valncias ao nvel do merchandising.

4.1.2

EBITDA

No seguimento do que atrs foi dito, tambm o EBITDA (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization), cash-flow operacional traduzido pelo resultado operacional, lquido de amortizaes, perdas por imparidade e provises se revelou bastante positivo. A anlise mais aprofundada da evoluo deste indicador poder ser feita no grfico abaixo:

120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 0 2009/10 2010/11 2011/12

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Clube conseguiu gerar um EBITDA positivo, atingindo o mesmo, no exerccio findo em 30 de Junho de 2012 o valor de 110.002 euros. Este facto permite ao Clube uma maior capacidade de auto financiamento e a consequente canalizao de fundos para a aquisio de novos activos. A grande diferena que este indicador apresenta face ao Resultado Lquido decorre da

amortizao/depreciao contabilstica de activos ocorrida no exerccio.

4.1.3

Evoluo dos Rendimentos Operacionais

No quadro seguinte podemos analisar, rubrica a rubrica, as principais variaes ao nvel dos rendimentos operacionais:

Vendas (Merchandising) Receita de associados (quotas) Publicidade / Patrocnios Escolinhas Subsdios Rendimentos de Imveis Protocolo com SAD Outros

2010/11 339.628 752.267 321.241 353.692 468.760 105.076 134.495 46.042 2.521.201

2011/12 252.319 735.652 413.120 315.041 410.854 73.871 210.486 74.629 2.485.971

% -26% -2% 29% -11% -12% -30% 57% 62% -1%

Da anlise efectuada ao quadro supra, torna-se clara a influncia que os rendimentos gerados pelo recebimento das quotas dos associados assim como pelos subsdios que nos so atribudos, essencialmente ao abrigo do contrato programa celebrado com o Municpio de Braga, tiveram no total dos rendimentos gerados pelo Clube. Num cenrio de crise a nvel nacional e internacional, o Sporting Clube de Braga no se livrou de ver os montantes dos subsdios que lhe so atribudos carem cerca de 12%. Num contexto evidente de conteno por parte das empresas no que aos apoios desportivos diz respeito, o Clube foi capaz de, ainda assim, dilatar os rendimentos obtidos com publicidade registando-se um incremento dos mesmos na ordem dos 29%. O brilhantismo que a equipa de futebol profissional vem alcanando, quer ao nvel nacional quer ao nvel internacional, tem feito soar o nome do Sporting Clube de Braga por essa Europa fora, permitindo uma maior valorizao continua da marca. Este percurso notrio reflecte-se nos rendimentos gerados com a venda de produtos oficiais do Clube e com as receitas provenientes das quotas dos associados que, embora registando um

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decrscimo face ao perodo homlogo anterior, continuam a registar valores bastante apreciveis. Os rendimentos oriundos do protocolo celebrado com a Sociedade Annima Desportiva tambm registaram um aumento de cerca 57%, muito custa do subsdio atribudo por esta ao futebol de formao no montante de 175.000 euros. De um modo geral, como resultado dos factos anteriormente enunciados, podemos concluir que o Sporting Clube de Braga foi capaz de manter os seus Rendimentos Operacionais ao nvel dos verificados no exerccio anterior, denotando-se nos mesmos uma quebra de apenas 1% passando de 2.521.201 euros no exerccio econmico transacto para 2.485.971 euros no exerccio econmico findo em 30 de Junho de 2012. O grfico seguinte permite ter uma perspectiva do peso que cada rubrica individualmente tem no total dos rendimentos operacionais assim como a sua evoluo:

3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 2010/11 2011/12

Outros Protocolo com SAD Rendimentos de Imveis Subsdios Escolinhas Publicidade / Patrocnios Receita de associados (quotas) Vendas (Merchandising)

4.1.4

Evoluo dos Gastos Operacionais

O quadro seguinte detalha os valores dos gastos operacionais verificados no exerccio findo em 30 de Junho de 2012 assim como a sua evoluo comparativamente com o perodo homologo anterior:

Custo das mercadorias vendidas Fornecimentos e servios externos Gastos com pessoal Amortizaes e depreciaes Outros custos operacionais

2010/11 178.261 1.110.781 884.754 96.259 238.406 2.508.460

2011/12 148.977 1.097.287 863.693 91.537 266.011 2.467.506

% -16% -1% -2% -5% 12% -2%

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Efectuada a anlise ao quadro supra, podemos concluir que, decorrente do decrscimo nas vendas de produtos de merchandising do Clube (cerca de 26%), tambm os gastos incorridos com a compra desses produtos acompanharam essa tendncia registando uma diminuio de 16% face ao perodo homlogo anterior. No seguimento de exerccios anteriores, mantm-se uma maior representatividade da rubrica "Fornecimentos e servios externos" na estrutura global de gastos do Clube, influenciados, em larga medida pelos servios prestados pelo pessoal tcnico e mdico, entre outros. Ainda assim foi possvel estabilizar este tipo de gastos, registando-se uma diminuio dos mesmos de 1% face ao exerccio econmico anterior. Os gastos salariais registaram, face ao perodo encerrado em 30 de Junho de 2011, um decrscimo na ordem dos 2%. Apesar de se verificar um aumento do nmero de atletas que beneficiam de compensaes pelo dispndio suportado com a alimentao e deslocao para os treinos dirios, foi possvel, noutros sectores uma gesto criteriosa e eficiente dos recursos humanos existentes permite o alcance dos nmeros apresentados

A rubrica "Amortizaes e depreciaes" tambm registou um decrscimo de cerca de 5% face a igual perodo anterior. Embora se tenha verificado um acrscimo nos activos do Clube de cerca de 77.263 euros, o trmino do perodo de vida til de alguns dos bens constantes da rubrica "Activos tangveis" explica a diminuio registada.

3.000.000 2.500.000
Outros custos operacionais

2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 2010/11 2011/12

Amortizaes e depreciaes Gastos com pessoal Fornecimentos e servios externos Custo das mercadorias vendidas

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4.1.5

Resultados Financeiros

Os encargos financeiros derivados, essencialmente, da contratao do financiamento para a realizao das obras de beneficiao das Galerias Comerciais do Bingo tm vindo a diminuir gradualmente. A amortizao da dvida bancria, passando de 181.833 euros em 30 de Junho de 2011 para 18.012 euros em igual dia de 2012, foi preponderante na reduo dos gastos apresentados com este emprstimo. Ainda assim, na globalidade, registou-se uma subida dos encargos financeiros de cerca de 40% motivados pela celebrao de novos contractos de locao financeira para aquisio de dois mini autocarros.

O grfico seguinte apresenta a evoluo da relao gastos/rendimentos financeiros:

2.000 0 2009/10 -2.000 -4.000 -6.000 -8.000 -10.000 -12.000 -14.000 Juros e gastos similares suportados Juros e rendimentos similares obtidos 2010/11 2011/12

4.1.6

Evoluo dos Capitais Prprios

Apesar dos resultados positivos verificados nos trs ltimos exerccios, os capitais prprios apresentaram, ainda assim, um decrscimo conforme se demonstra no grfico seguinte. Este agravamento nos capitais prprios deve-se, essencialmente, aos pagamentos efectuados Administrao Fiscal por via da Liga portuguesa de Futebol Profissional no mbito do Decreto-Lei 124/96 (Plano Mateus), uma vez que os mesmos vm sendo contabilizados segundo o regime de caixa. Durante o exerccio findo, o Sporting Clube de Braga liquidou a quantia de 30.655,15 euros ao abrigo do Decreto-Lei 124/96.

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O grfico seguinte apresenta a evoluo dos capitais prprios do Clube:

0 -200.000 -400.000 -600.000 -800.000 -1.000.000 -1.200.000 -1.400.000 -1.600.000 -1.800.000 -2.000.000 2009/10 2010/11 2011/12

Capitais Prprios

4.1.7

Evoluo do Activo

O quadro seguinte permite uma melhor anlise s rubricas que compem o Activo do Clube assim como a sua evoluo:

Activo lquido Investimentos financeiros Inventrios Dvidas de terceiros Caixa e depsitos bancrios Diferimentos

2010/11 1.382.685 2.020.112 108.194 372.621 15.893 5.075 3.904.579

2011/12 1.459.948 2.020.112 213.835 571.815 36.450 8.242 4.310.402

% 6% 98% 53% 129% 62% 10%

O Activo Lquido do Clube ascendeu, em 30 de Junho de 2012 ao montante de 4.310.402 euros, registando-se um acrscimo de dez pontos percentuais face a igual dia do ano transacto. A rubrica "Activo lquido" constitui-se, essencialmente, pelos valores despendidos com as obras de beneficiao da rea comercial das Galerias do Bingo e respectivo Trespasse, deduzidos das respectivas amortizaes e depreciaes. A rubrica "Investimentos financeiros" representa a participao do Clube no capital social da Sporting Clube de Braga - Futebol, SAD em cerca de 34% e no capital social da sociedade Investibraga - Investimentos Imobilirios, SA em cerca de 99,92%. As referidas participaes sociais esto reconhecidas ao custo de aquisio pelo valor de 1.995.192 euros e 24.920 euros respectivamente.

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O saldo registado na rubrica "Dividas de terceiros" compe-se, essencialmente, pelos montantes a receber do Municpio de Braga, ao abrigo do contrato programa celebrado com esta entidade para a poca desportiva 2011/2012, assim como outras verbas residuais resultantes da actividade corrente do Clube. O grfico seguinte ilustra a evoluo dos activos lquidos do Clube, assim como o peso de cada rubrica no total do activo:

4.500.000 4.000.000 3.500.000 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 2010/11 2011/12
Diferimentos Caixa e depsitos bancrios Dvidas de terceiros Inventrios Investimentos financeiros Activo lquido

4.1.8

Evoluo do Passivo

O quadro seguinte permite uma melhor anlise s rubricas que compem o Passivo do Clube assim como a sua evoluo:

Passivo bancrio Terceiros Estado e O. Entes Pblicos Diferimentos

2010/11 2011/12 181.833 173.390 5.322.200 5.938.492 41.583 27.722 4.250 5.545.616 6.143.854

% -5% 12% -33% 11%

Em 30 de Junho de 2012, o passivo total do Clube ascendia a 6.143.854 euros face aos 5.545.616 euros verificados em igual dia de 2011, registando deste modo um acrscimo de 11% representado, em larga medida, pela dvida Sporting Clube de Braga - Futebol, SAD, da qual o Clube accionista maioritrio.

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 excepo da rubrica antes referenciada, cujo o aumento se situou nos 12 pontos percentuais, o Clube foi capaz de reduzir significativamente os valores apresentados em todas as restantes rubricas do passivo. Foi dado seguimento amortizao do financiamento contrado para a realizao das obras de beneficiao da rea comercial das Galerias Comerciais do Bingo, registando-se, no exerccio findo em 30 de Junho de 2012, uma reduo do mesmo em cerca de 86%. A rubrica "Estado e outros entes pblicos", constituda pelos impostos correntes do Clube (retenes na fonte e IVA), sendo que a 30 de Junho de 2012 nenhum imposto se encontrava em situao de mora.

O grfico seguinte ilustra a evoluo do passivo do Clube, assim como o respectivo peso de cada rubrica na sua constituio:

7.000.000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 2010/11 2011/12

Diferimentos Estado e O. Entes Pblicos Terceiros Passivo bancrio

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A.05 MODALIDADES

5.1 Futebol Formao

O Departamento do Futebol de Formao tem como objetivo criar os Gverreiros do Minho do Futuro. Procuramos atingir este objetivo formando com qualidade e desenvolvendo as competncias Tcnico Tticas e Psicopedaggicas dos atletas e treinadores, elevando assim a qualidade tcnica e o nome do SC Braga nacional e internacionalmente. nosso objetivo mximo ser uma referncia nacional no Futebol de Formao e potenciar vrios jogadores para as equipas A e B do clube.

O Futebol de Formao composto por cerca de seiscentas e sessenta (660) pessoas, desde funcionrios, colaboradores, treinadores e jogadores. Temos treze (13) equipas que realizaram por semana, em mdia, cinquenta (50) treinos totalizando cerca de trs mil oitocentos e setenta (3870) minutos. Destacamos que pelo segundo ano consecutivo o SC Braga esteve presente no UEFA Study Goup Sheme Elite Youth Football, evento organizado pela UEFA, este ano em Inglaterra, no qual participam um pequeno grupo de clubes para discutir ideias e o futuro do Futebol de Formao. Criamos a e-Formao, uma revista digital para informar internamente os passos da reestruturao e das vitrias do Departamento do Futebol de Formao. J realizmos duas edies onde abordamos a estrutura, os nmeros, as infraestruturas, as parcerias e estudos realizados, novos projetos a implementar, a anlise estatstica s equipas do Campeonato Nacional e uma homenagem ao pioneiro da Formao no SC Braga.

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As e-Formao podero ser vistas em: Link N1: http://www.pageflip-flap.com/read?r=f6TBg1zEEP0SzTnYr7zlVsb#/cover Link N2: http://www.pageflip-flap.com/read?r=BXo5RxprTOu7Tn7#/cover

5.1.1 F.C. Vizela / Equipa B Na poca 2012/13 o SC Braga contar novamente com uma Equipa B, desta vez na II Liga da Liga Portuguesa de Futebol Profissional. Com o aparecimento da Equipa B eliminou-se o protocolo com o F.C. Vizela, terminando assim com o clube satlite que era composto maioritariamente por atletas pertencentes aos nossos quadros, quer atletas que foram considerados de elite nos SUB-19 quer atletas que surjam como possveis apostas para o futuro do clube. Temos obrigatoriamente de realar a passagem de oito atletas (Bruno Martins, Afonso Figueiredo, Ruben Freitas, Carlos Eduardo, Toms, Piqueti, Victor, Alan Junior) dos Juniores para a Equipa B, como tambm a passagem de cinco atletas do clube satlite (Palmeira, Wanderson, Z Manuel, Nuno Valente, Tiago Ribeiro). Importante referir que os atletas Cristiano (Valncia), Anbal (Covilh) e Guilherme (Gil Vicente/Equipa A) tambm passaram pela Formao do SC Braga nos ltimos trs anos. Resumindo, dezasseis (16) jogadores da Equipa B passaram pela Formao, nos ltimos trs anos, justificando assim o trabalho e a qualidade existente no Departamento.

5.1.2 Vilaverdense F.C. Apesar da Equipa B, atrs mencionada, demos continuidade ao protocolo com o Vilaverdense F.C.. Esta continuidade deve-se qualidade evidenciada pelos atletas SUB-19 e, consequentemente, ao desenvolvimento de um modelo que se pretende cimentar para a otimizao na transio entre a formao e o futebol profissional. Asseguramos assim a integrao de atletas com competncias desportivas reconhecidas mas, contudo, ainda insuficientes para competirem a um nvel de exigncia elevado, como uma II Liga. Esse espao proporcionar-lhes- a hiptese de maturarem e dissiparem dvidas relativamente sua evoluo competitiva e sua integrao em patamares superiores de realizao.

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5.1.3 Academia da frica do Sul Com o objetivo de oficializar a parceria, referente ao projeto de Academia de Futebol na frica do Sul, efetuada entre o SC Braga e o Bedfordview Country Club, o Diretor Tcnico e o Coordenador Tcnico SUB-13 do Departamento do Futebol Formao deslocaram-se frica do Sul, aps o Diretor da Academia tambm ter estado nas nossas instalaes em Braga, durante uma semana a fim de efetuar aes de formao aos treinadores de forma a definir o mtodo de trabalho que o SC Braga exige, ou seja, um mtodo atualizado, exigente e competente. Nesta viagem realamos as boas infraestruturas, a boa qualidade dos recursos humanos e a presena forte da marca SC Braga, j que esto bem visveis o nome e o smbolo do nosso clube.

5.1.4 Juniores, Juvenis e Iniciados A nossa equipa Juniores (SUB-19) alcanou pelo segundo ano consecutivo a fase final do campeonato nacional e conseguiu obter um honroso e meritrio lugar no pdio atravs do 3 lugar. De realar que at ltima jornada, discutimos o ttulo de campeo. Importante acrescentar que a boa campanha fez com que trs dos nossos atletas (Ruben Freitas, Piqueti e Pedro Eira) fossem chamados a estgios de preparao da seleo nacional como tambm a subida da equipa tcnica e oito jogadores para a Equipa B. Quanto s nossas equipas de Juvenis (SUB-17 e SUB-16), conseguiram alcanar um dos principais objetivos desta etapa de preparao, isto , o aperfeioamento. Relativamente aos resultados desportivos, os SUB-17 participaram no campeonato nacional. Este est dividido em trs fases e os SUB-17 ficaram em segundo lugar na segunda fase, atrs do clube que viria a ser campeo, no passando assim terceira fase. Em relao aos U16, terminaram o campeonato distrital diviso de honra - em 2 lugar.

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Realamos a chamada de quatro atletas a estgios de preparao da seleo nacional. Os nossos Iniciados (SUB-15 e duas equipas de SUB-14) que participam no campeonato nacional (SUB15) e nos campeonatos distritais, tiveram bons resultados mas distintos. Os SUB-15, tal como os SUB17, ficaram em segundo lugar na 2 fase do campeonato, no passando assim fase final. Em relao s equipas distritais, reala-se a conquista do campeonato distrital da diviso de honra. A outra equipa de SUB-14, como est inserida no mbito dos infantis j que se tr ata de jogadores infantis que competem um ano acima, est mencionada no campo Iniciao SUB -13 Infantis e Benjamins. Realamos a chamada de oito atletas a estgios de preparao da seleo nacional e vinte sete a estgios de preparao da seleo distrital de Braga.

5.1.5 Iniciao SUB-13 Infantis e Benjamins No que se refere s etapas de Iniciao, foi dado seguimento ao projeto iniciado na poca anterior, atravs da utilizao de linhas orientadoras gerais e especficas para cada etapa a seguir pelas equipas tcnicas (com destaque para a utilizao de modelo de jogo adaptado e modelo de treino comum para a fase de iniciao). Manteve-se o constante apoio e monotorizao do trabalho realizado, atravs da constante observao in loco de treinos e jogos, bem como da apresentao por parte das equipas tcnicas de relatrios por jogo realizado, de planificaes semanais de treinos, de avaliaes trimestrais de cada atleta de forma a adequar os tipos de estmulos s necessidades individuais dos atletas.

Consolidou-se tambm a integrao de colaboradores estagirios, no remunerados, resultantes de protocolos estabelecidos com universidades, desde treinadores adjuntos a managers de equipas nestas etapas.

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Nas equipas de Benjamins reduziu-se o nmero de atletas por plantel (total de doze por equipa) procurando assim uma seleo mais criteriosa na qualidade, mas garantido simultaneamente um aumento considervel no tempo de jogo por atleta (comparativamente ao ano anterior, houve um aumento de 20% na mdia de tempo total de jogo por jogador) e nas equipas de Infantis, procurou-se aumentar o nvel de dificuldade na competio a que os atletas so confrontados, colocando na fase inicial da poca 30% de atletas Infantis integrados no plantel de Iniciados C (SUB-14). Ao longo da poca este nmero foi aumentando de acordo com a prestao dos atletas nas equipas de Infantis, terminando a poca com 100% de atletas Infantis nesta competio (diferenas que chegam a 3 anos de idade). Ao nvel das condies de trabalho, houve uma clara melhoria relativamente ao ano anterior, atravs da utilizao de dois espaos totalmente dedicados a estas equipas. No que diz respeito aos resultados desportivos, de referir que se manteve a filosofia de alterao de sries nas competies em que estamos inseridos, semanalmente, de acordo com os adversrios, de forma a garantir que as equipas mais fortes defrontem semanalmente os adversrios mais fortes. Apesar do vencer no ser o objetivo principal do trabalho nestas etapas, pret ende-se formar vencendo, conseguindo-se resultados de grande relevo, no apenas nos campeonatos da AF Braga (em 7 equipas a competir, 5 equipas campes: 3 de Benjamins e 2 de Infantis) mas tambm nos diversos torneios em que se participou, nacionais e internacionais, garantindo em mais de 80% dos torneios a presena no pdio, e com vitrias em alguns destes eventos. De sublinhar que, devido aos critrios mais apertados na seleo de atletas, o nmero a dispensar e a contratar de jogadores para estas etapas, foi bastante reduzido comparativamente ao ano anterior.

5.1.6 Escola Gverreiros do Minho A Escola Gverreiros do Minho, mais conhecida por escolinhas, este ano teve catorze (14) turmas com um total de nove (9) treinadores. Realizamos cento e oito (108) treinos com um total de trezentos e treze (313) alunos, tratando-se de um decrscimo de quarenta e quatro (44) alunos. Destes atletas, cento e noventa (190) renovaram e cento e vinte e trs (123) realizaram a 1 inscrio. De realar que tivemos 4 in scries femininas mas s 2 participaram de forma assdua. Relativamente passagem de atletas para as nossas equipas de Iniciao (Benjamins), tivemos um aumento de dez (10) atletas, passando de sete (7) para dezassete (17).

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Quanto s atividades organizadas pela Escola, realamos a entrada dos nossos atletas com os jogadores da Equipa A antes do incio dos jogos no Estdio AXA, a visita anual ao Estdio AXA, o Torneio SC Braga Cup 2012 e o jogo entre os encarregados de educao e os atletas. Importante referir a colaborao do Lancaster College, com o qual realizamos em conjunto o 1 Torneio Lancaster College/SC Braga, que consistiu na realizao de um torneio de futebol e atividades relacionadas com a lngua inglesa, destinado a atletas mais velhos, nomeadamente nascidos em 1999/2000.

5.1.7 Gabinete de Psicologia O Gabinete de Psicologia tem como finalidade acompanhar e intervir junto do processo acadmico e social dos atletas envolvidos no decurso formativo. Tendo por base todos os atletas da formao com idade igual ou superior a 13 anos, regista-se uma taxa de 94% de atletas envolvidos no processo acadmico, justificando-se os restantes 6% pela presena de estrangeiros (ausncia de equivalncias necessrias para a sua inscrio num estabelecimento de ensino nacional) bem como atletas maiores de idade que optaram por congelar o seu percurso, quer porque se encontravam numa fase crucial da sua vida acadmica (terminaram o 12 ano) quer porque procuraram investir tudo em termos desportivos. Nesta situao encontravamse 8 atletas integrados no plantel dos Juniores (5 estrangeiros e 3 portugueses) e 1 atleta nos Juvenis A (estrangeiro). No seguimento do anteriormente considerado, torna-se pertinente revelar que o rendimento escolar global dos atletas ao longo da referida poca bastante satisfatrio. Deste modo, de acrescentar que a taxa de aprovao a registar se cifra, aproximadamente, nos 94%. Mais concretamente, verificou-se que no escalo de Juniores o sucesso atingiu os 96% dos atletas, no escalo de Juvenis os 93% e nos Iniciados os 92%.

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5.1.8 Perspectivas Futuras O Road Map - Plano Estratgico na Formao o nosso objectivo, de modo a adaptar e adequar o Departamento do Futebol de Formao ao futebol atual, ou seja, profissionalizao e organizao do meio onde estamos inseridos para responder eficazmente aos desafios que o Clube exige. A criao de um Plano Estratgico a 3/5 anos, assente num Modelo de Gesto, vai organizar e profissionalizar o Departamento onde cada um vai saber o que tem a fazer. Existir um Regulamento Interno (que j est feito de acordo com o do Futebol Profissional), criar um documento onde se definem as responsabilidades de cada membro do organograma de modo a rentabilizar o investimento na Formao. Sob o lema Enquadrar Reestruturar Criar Implementar, este Road Map vai criar melhores condies aos jovens (futuros) jogadores do Clube, aproximando a Formao ao Profissional. A UEFA - European Youth Club Competition tambm um projeto novo que a UEFA vai desenvolver e que perspectiva comear na poca 2013/14. Trata-se de uma Liga dos Campees para os SUB-19 (Juniores) dos clubes que esto presentes na Fase de Grupos da Liga dos Campees. Assim, confiante que estamos que a Equipa A estar presente na Liga dos Campees nessa poca teremos que preparar a nossa equipa jnior para uma competio forte e de elevada qualidade. Outro objectivo ser a realizao do 1 Seminrio - Formao do SC Braga: A metodologia de treino na Formao com o objectivo de criar receitas que permitam um retorno do investimento para a nossa formao.

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Ao mesmo tempo, ajudar a tornar o SC Braga como uma referncia nacional na formao de atletas e na discusso de questes fundamentais do futebol de formao em Portugal como tambm aumentar o nvel competitivo e a qualidade de jogo nas competies locais, essencial para a formao dos nossos atletas, quer a nvel competitivo como tambm na prospeco e deteco de talentos dentro do raio geogrfico estipulado.

A criao de uma Plataforma de Gesto do Departamento outra prioridade e advm da elevada urgncia em ter uma base de dados capaz de organizar e arquivar toda a informao. O acesso ser on-line, mas restrito e reservado com a definio de nveis de acesso (passwords). nosso objectivo comear a utilizar esta plataforma j na poca desportiva 2012/13 sabendo que ser uma poca de teste. A referida plataforma tratar informao a vrios nveis: Pessoal, Desportivo, Mdico, Pedaggico, Prospeco, entre outros.

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5.2 Natao
O Sporting Clube de Braga um Clube com tradies no panorama desportivo portugus, tendo na poca desportiva 1988/1989 iniciado a seco de natao a sua atividade desportiva, recorrendo a instalaes municipais que ainda hoje partilha com outras entidades. Sendo o Clube mais representativo da cidade e da regio, dispe duma prestigiada escola de natao com diferentes servios, e que progressivamente foi conquistando um espao no panorama competitivo portugus, sendo hoje considerado como um dos melhores Clubes nacionais, independentemente da vertente em que possa ser analisado.

De facto, a aderncia das crianas e jovens em representar o Sporting Clube de Braga e a manuteno dos mais velhos bem o sinal de confiana no trabalho desenvolvido, continuando-se a respirar sade e alegria no seio da seco de natao do Clube, formando-se uma autntica famlia entre nadadores, tcnicos e dirigentes. Na poca desportiva finda, a seco de natao do Sporting Clube de Braga, deu continuidade ao trabalho executado nos ltimos anos, confirmando-se portanto como uma das referncias da natao nacional. Fazendo parte da equipa um leque de nadadores de cariz nacional e internacional, torna-se sempre um exerccio exigente e trabalhoso a representao do Clube nas provas nacionais e internacionais com a qualidade que nos inerente. Em seguida, apresentaremos de forma sucinta e explicita o balano desportivo desta seco, realando os feitos quer na equipa de competio, quer na escola de formao.

5.2.1 Balano Desportivo Equipa de Competio O Sporting Clube de Braga federou esta poca desportiva 109 atletas, sendo 14 seniores, 15 juniores, 12 juvenis, 25 infantis, 43 cadetes e introduziu na pr-competio 25 nadadores oriundos das nossas

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escolas, continuando a ser o maior Clube da Associao de Natao do Minho e um dos mais representativos do pas. Estes atletas de competio tiveram ao seu dispor 6 tcnicos de natao os quais continuam a fazer dos jovens, campees e essencialmente homens e mulheres para o futuro, um departamento mdico composto por um mdico e trs fisioterapeutas, bem como a estrutura diretiva consubstanciada por um Director Desportivo e um Vice-Presidente. Assim, com o apoio de toda esta estrutura, os nadadores do Sporting Clube de Braga participaram em 5 campeonatos nacionais, 1 Torneio Zonal, 2 Meetings Internacionais, 25 provas regionais e 4 torneios particulares, conquistando para o Clube as medalhas que a seguir apresentamos:

COMPETIO Campeonatos Regionais Absolutos (Piscina Curta) Campeonato Nacional Absoluto (Piscina Curta) Campeonato Regional de Infantis Torneio Zonal Campeonato Regional de Juvenis Campeonato Regional de Juniores e Seniores Campeonatos Nacionais de Juvenis (Piscina Longa) Campeonato Nacional de Jnior e Snior V Meeting Internacional de Coimbra XXX Meeting Internacional do Porto Campeonato Nacional de Infantis Campeonato Nacional Absoluto

1 LUGAR 20 0 26 11 10 53 0 0 0 0 1 0

2 LUGAR 21 0 19 5 9 33 0 1 1 0 1 1

3 LUGAR 15 1 13 6 9 11 0 1 0 0 6 2

Total 56 1 58 22 28 97 0 2 1 0 8 3

A equipa Masculina do Sporting Clube de Braga obteve o 7 Lugar no Campeonato Nacional de Clubes da 1 Diviso, assumindo-se desta forma como uma das equipas da elite nacional portuguesa. A equipa feminina ao classificar-se no 8 Lugar, assegurou tambm a sua continuidade na 2 Diviso Nacional. No que concerne aos Campees Nacionais, pelo Sporting Clube de Braga sagraram-se: Joo Lopes, na prova de 200 metros Estilos. No obstante o referido foram ainda batidos pelo SC Braga 16 Recordes Regionais, sendo os novos recordistas regionais os seguintes nadadores: Filipe Malheiro, Edgar Ribeiro, Miguel Silva, Nuno Malheiro, Ricardo Machado, Rodrigo Albuquerque, Joo Lopes, Nuno Coto, Antnio Silva, Tamila Holub, Jos Fernandes, Jos Melo, Nuno Coto, Jos Mendes, Diana Silva, Sara Costa, Dbora Oliveira, Patrcia Machado e Vera Fernandes.

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Em encontros Particulares, a equipa do SC Braga alcanou ainda dois primeiros lugares em torneios particulares, a saber: Torneio Cidade da Maia e Torneio EDV.

A nvel interno, e no que concerne ao Escalo Cadetes, o nosso clube levou a efeito, com xito, no dia 28 de Janeiro de 2012, o XV Torneio SC Braga, um dos mais conceituados a nvel Nacional e mais escassos de carcter interassociativo, proporcionando s famlias de mais de 300 crianas, oriundas das nossas escolas de natao e dos diversos clubes nacionais, o prazer de verem nadar os seus filhos. O SC Braga organizou ainda 2 Festivais nas Escolas de Natao do clube, dirigidos a colgios e instituies da cidade de Braga, procurando assim desta forma prestar um excelente servio comunidade, transmitindo a esta, o gosto pelo meio aqutico, captando concomitantemente jovens para a pr-competio.

5.3 Futsal
A poca desportiva 2011/2012 do futsal do Sporting Clube de Braga/AAUM ficou marcada pelo regresso I Diviso Nacional aps 4 anos de interregno. Em termos de desempenho, a classificao final na fase regular foi o 10 lugar (em 14 equipas) tendo-se vencido o torneio dos playouts disputado pelas equipas classificadas entre o 9 e o 12 lugares. Ainda em termos de desempenho competitivo a poca foi caracterizada por dois perodos distintos. O primeiro, correspondente 1 volta da fase regular do Campeonato em que apenas se alcanaram oito pontos (2 vitrias e 2 empates) mas em que 4 das derrotas verificadas foram pela diferena mnima e aconteceram invariavelmente nos ltimos instantes dos encontros. Na interrupo do Campeonato entre as duas voltas, a equipa reforou-se com trs jogadores consagrados que se revelaram determinantes no desempenho alcanado at ao final da poca. De facto, fomos a 7 melhor equipa na 2 volta da fase regular e pontumos em 8 dos 13 jogos (5 vitrias e 3 empates). O 10 lugar conseguido nesta fase implicou a disputa dos play-outs entre 4 equipas. Neste torneio, em que apenas duas equipas asseguravam a permanncia na 1 diviso, o Sporting Clube de Braga/AAUM teve uma prestao notvel tendo vencido cinco dos seis jogos disputados e ficado em primeiro lugar.

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No que diz respeito aos escales de formao juniores e juvenis - o futsal movimentou cerca de 40 jovens. Relativamente ao desempenho desportivo h a assinalar que a equipa juvenil foi 5 classificada no campeonato distrital e semifinalista da taa distrital da AFB.

A poca 2012/2013 ser a primeira de um novo ciclo em termos da orientao tcnica da equipa. Foi contratado um tcnico de renome no futsal nacional e internacional Paulo Tavares que ser acompanhado por um novo adjunto e por um responsvel tcnico pela formao. O grande objectivo da equipa snior ser o de alcanar os play-offs na fase regular e alcanar um bom desempenho na Taa de Portugal. Contudo, ser feito um grande esforo na rea da formao onde se pretender no s atingir desempenhos colectivos de realce das equipas de juvenis e juniores, mas tambm de integrao progressiva de mais jovens na equipa snior.

5.4 Atletismo
A seco de atletismo do SC Braga sentiu, durante a poca desportiva 2011/2012, bastantes dificuldades face crise instalada a nvel mundial, com reflexos diretos no apoio publicitrio seco. Neste contexto de crise, os nossos parceiros estratgicos manifestaram a sua indisponibilidade para continuar a apoiar a seco, criando-nos bastantes constrangimentos para fazer face aos compromissos assumidos. Ainda assim, o atletismo do Sporting Clube de Braga demonstra ser um dos mais fortes do pas, conseguindo alcanar com todo o mrito resultados que dignificam e prestigiam o nome do nosso clube. O sucesso fruto da dedicao e entrega por parte de dirigentes, tcnicos, atletas e simpatizantes. O xito alcanado de todos, e todos temos a responsabilidade importante para o sucesso da modalidade. As escolinhas do Atletismo cada vez mais tm crescido com crianas a partir dos 6 anos e tm como objectivo divulgar a modalidade junto das escolas, como componente mais ldica e atrativa. de

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realar que, com o trabalho desenvolvido pelas escolinhas, podero surgir novas figuras que muito daro ao atletismo nacional.

Deste modo, nas escolinhas e na posterior formao que o Sporting Clube de Braga deve apostar, da os resultados de uma formao sustentada serem demorados. As vitrias desportivas no aparecem da noite para o dia, mas os atletas dedicados e com valor vo surgir na cena internacional. com esta filosofia que o Sporting Clube de Braga fez histria e far com que a modalidade continue a manter a grande tradio e se prestigie cada vez mais no pas e no estrangeiro. Com este esprito, somos obrigados a realar que a aposta fundamental do Sporting Clube de Braga para a poca que se vizinha a formao, fundamentando e ampliando o trabalho feito em anos anteriores. Alm de propiciar um so convvio scio desportivo, na formao desportiva que deve investir quem, a bem do futuro, a bem do clube e a bem da comunidade. O futuro perspectiva-se com algumas dificuldades. Contudo, estamos empenhados no sentido de ultrapassar esta conjuntura extremamente desfavorvel. Vamos apresentar-nos para poca de 2012/2013 com a ambio de sempre, com a responsabilidade de dignificar, formar e alcanar resultados de relevo, como tem sido apangio desta seco. este, em suma, o nosso objetivo principal. Terminada a poca, e passados em revista os resultados alcanados pelo atletismo, verificamos que os xitos alcanados so imensos. Assim, no destacamos uma poca, mas sim todas as outras desenvolvidas desde os anos 80 at hoje. Eis alguns desses feitos: 10 vezes campe Nacional de Corta-Mato 7 vezes Campe Nacional de Corta-Mato Curto 5 vezes Campe Nacional de Estrada

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7 vezes Vencedora da Taa dos Clubes Campees Europeus de Corta-Mato 7 vezes Vencedora da Taa dos Clubes campees Europeus de Estrada Campe Nacional de Pista Coberta e ao Ar Livre

5.5 Basquetebol
O Basquetebol do Sporting Clube de Braga manteve a dinmica que vinha evidenciado e obteve resultados inditos na poca desportiva que agora encerramos. O nmero de atletas federados decresceu ligeiramente devido crise econmica do pas mas participou nas provas oficiais em todos os escales de formao desde o Minibasquete aos Juniores bem como nos Seniores Masculinos.

Estas equipas voltaram a realizar, no conjunto, cerca de 1600 horas de treino e 300 jogos oficiais. Os resultados desportivos, embora no sejam decisivos na formao, so um dos indicadores do desenvolvimento da seco e excederam as expectativas: Vencedor do Torneio Interassociaes de Sub16 Femininas, 2 Classificado no Torneio Interassociaes de Sub18 Masculinos, Finalista do Torneio Interassociaes de Sub14 Femininas, Campeo Regional de Sub16 Masculinos, Campeo Regional de Sub16 Femininas, Campeo Regional de Sub14 Femininas, Campeo Distrital de Sub16 Masculinos sem derrotas, Campeo Distrital de Sub14 Femininas, Presena em todas as Fases Finais dos Campeonatos Distritais.

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Nos resultados desportivos merece destaque a equipa de Sub16 Femininas que venceu o Torneio Interassociaes onde competiu com equipas das Associaes de Basquetebol do Porto, Aveiro e Coimbra. Esta equipa foi tambm Campe Regional do Minho. A equipa de Sub16 Masculinos sagrou-se Campe Distrital e Regional do Minho vencendo todos os jogos da Fase Regular e dos Play-Offs. O SC Braga participou em todas as 6 Fases Finais dos Campeonatos Distritais (Sub14 Masculinos e Femininos, Sub16 Masculinos e Femininos e Sub18 Masculinos e Femininos). A Associao de Basquetebol de Braga convocou 12 atletas do clube para as Selees Distritais de Sub16 Masculinos e Femininas e Sub14 Masculinos e Femininos que competiram nos Campeonatos Nacionais em Portimo e onde a Seleo de Sub16 Femininas com 3 atletas do clube (Adriana Rodrigues, Ana Filipa Noivo e Ana Gabriela Noivo) obteve a melhor classificao de sempre (5 Lugar). A Seco de Basquetebol organizou uma etapa do Circuito Ticha Penicheiro e o IV Torneio Internacional de Minibasquete do Sporting Clube de Braga com cerca de 200 atletas e atividades no Campo da Vinha, Praa do Municpio, Piscinas Municipais e Bom Jesus. A poca terminou, mais uma vez, com os nossos atletas em grande destaque nos Torneios 3x3 de Street Basket. A equipa de Sub16 Femininas constituda pelas nossas atletas (Adriana Rodrigues, Ana Filipa Noivo, Ana Gabriela Noivo e Sara Carreiras) venceu as 24 horas de Illiabum e o Street Basket da Maia. Nestes Torneios estiveram presentes atletas que integram as Selees Nacionais e as Selees Distritais do Porto e Aveiro.

5.6 Voleibol
Concluda a poca desportiva 2011/2012 e volvidos onze anos aps o regresso do Voleibol ao Sporting Clube de Braga podemos afirmar que, uma vez mais, o departamento de Voleibol prestigiou o Clube, a cidade de Braga e atingiu nveis elevados de rendimento desportivo no panorama nacional. A parceria tripartida SC Braga, Escola de Lamaes e Universidade do Minho - continua a projetar a uma imagem muito positiva do voleibol bracarense, sendo uma referncia para os nossos pares, que tecem rasgados elogios ao nosso modelo de formao e organizao. O SC Braga participou nas provas da FPV em seniores (primeira diviso), juniores, juvenis e cadetes tendo cumprido na ntegra os objectivos competitivos delineados no incio da poca.

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5.6.1 Seniores Competimos pela 5 poca consecutiva na diviso maior do voleibol portugus. No Campeonato Nacional realizmos 24 jogos oficiais. De realar a boa campanha feita pelas bracarenses neste campeonato da 1 diviso. Obtivemos a melhor classificao de sempre, quer pelo nmero de vitrias alcanadas (16) quer pelo 2 lugar obtido na 2 fase, o que faz com que no ranking das 10 melhores equipas nacionais, o Sporting de Braga passe a ocupar um meritrio e honroso 6 lugar. Esta boa campanha tanto mais meritria j que o SC Braga uma equipa muito jovem, joga habitualmente com 3 atletas ainda juniores e assinale-se que, das 14 atletas que fizeram parte do plantel desta poca, apenas duas no eram provenientes da cantera bracarense. Cumprindo o protocolo estabelecido com a Universidade do Minho as 8 (oito) atletas universitrias do SC Braga, 5 seniores e 3 juniores, participaram nas competies universitrias. A equipa sagrou-se vice-campe nacional universitria. De destacar, as presenas das atletas seniores/juniores Mariana Filipe, Marina Costa e Vera Silva nos trabalhos regulares da seleo nacional de seniores.

5.6.2 Juniores O SC Braga esteve mais uma vez em destaque na final do campeonato nacional de juniores em voleibol. A jovem equipa bracarense manifestou uma vontade inexcedvel e atingiu um dos objectivos da poca, estar presente e discutir a final do campeonato nacional. Na final, as bracarenses tinham uma tarefa complicada mas assumiram a sua responsabilidade enquanto finalistas e discutiram o resultado com o Leixes SC. As bracarenses atingiram um honroso 2lugar no campeonato nacional.

5.6.3 Juvenis A equipa juvenil do SC Braga teve este ano uma passagem pelo Campeonato Nacional muito positiva, atingindo os objectivos definidos no incio da poca, estar presente na fase final. Conseguindo obter um honroso 3 lugar no campeonato.

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5.6.4 Cadetes Foi pela primeira vez que se disputou o Campeonato Nacional neste escalo de formao e a equipa do SC Braga sagrou-se Campe Nacional, aps vencer de forma clara a fase final disputada em Vila do Conde contra a equipa anfitri, o Ginsio Vilacondense. importante referir a boa gesto de atletas, feita ao longo da poca, pelos tcnicos da formao, uma vez que tivemos vrias atletas a competirem em dois escales. Tambm na formao, temos vrias atletas (5) a integrarem a seleo nacional de cadetes. So elas: Ana Lus Martins, Sofia Rito, Eliana Pereira, Sofia Oliveira e Mafalda Louro.

5.7 Bilhar
A Seco de Bilhar do SC Braga registou, durante a poca desportiva finda em 30 de Junho de 2012 um aumento do nmero de atletas federados, 27 no total, nas diversas variantes do Bilhar, sendo que 11 so do sexo Feminino.

5.7.1 Snooker A poca desportiva 2011/2012 marca o incio da competio de equipas. Nesta variante, o Clube participou com duas equipas, e na sua primeira fase, a Fase Zonal, a equipa principal constituda pelo jovem Lus Alves e Joo Roque venceram o Campeonato Zonal, conquistando o direito a participar na Fase Final de Equipas. A segunda equipa ficou a um set de alcanar a Fase Final, tendo-se classificado no 3 lugar do campeonato Zonal. Na fase Final, o SC Braga conquistou o terceiro lugar Nacional da variante por equipas e no individual, destaque para Lus Alves que no final do circuito Nacional de Snooker alcanou brilhantemente o 1 lugar do Ranking Nacional. No entanto, este atleta foi afastado na meia-final do nacional individual, alcanando, tambm a medalha de bronze na modalidade com uma das maiores audincias no canal Eurosport. Na prxima poca vamos tentar fazer ainda mais e lutar pelos ttulos em disputa no descorando o aparecimento de novos atletas, principalmente os mais jovens com grande margem de progresso.

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5.7.2 Pool Portugus O SC Braga iniciou a poca arrecadando o primeiro ttulo regional ao vencer o torneio de abertura da Federao, seguido do 1 lugar no Campeonato Regional e respectivo apuramento para a Fase Final. Levando em linha de conta a dimenso desta variante pela quantidade de mesas existentes na Regio, estamos atentos a esta variante que continua a lanar novos atletas em provas oficiais. uma variante muito popular mas de cariz exclusivamente nacional. Na fase final o SC Braga classificou-se na 5 posio nacional numa competio em que pretendemos manter o respeito a nvel nacional e regional estando presentes nas provas de carcter federativo de maior importncia do calendrio. Na Taa de Portugal o SC Braga foi o finalista vencido e no arranque da nova poca vai disputar a Supertaa da variante. No mbito individual destaque para o experiente atleta Manuel Pereira que alcanou o ttulo nacional aps 14 vitrias consecutivas na fase final, uma prova de ouro deste guerreiro que na Taa de Portugal tambm viria a ser derrotado apenas na final.

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5.7.3 American Pool Nesta variante, muito popular nos Estados Unidos da Amrica o SC Braga participou por equipas na Fase Final do Campeonato Nacional, que juntou as melhores equipas da variante tendo atingido o 5 lugar na geral.

5.7.4 Pool Feminino O SC Braga, esta poca, apostou em duas equipas para a disputa da Fase Zonal, uma dessas equipas atingiu a Fase Final e obteve um excelente resultado. A equipa feminina, embora com pouca experiencia competitiva, esteve em bom nvel e apenas foi derrotada nas partidas decisivas pelas finalistas nacionais obtendo um honroso 3 lugar no pdio.

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Na participao individual destaque tambm para Maria Moreira que atingiu a fase final na variante de bola 9, obtendo o 5 lugar numa prova muito equilibrada em que 1 ponto separou o 2 do 7 lugar da geral. Joana Prudncio, tambm esteve em bom plano sendo derrotada apenas na Meia-final da Taa de Portugal individual. objectivo, manter estas jovens atletas ajudando-as a melhorar o seu jogo.

5.7.5 Pool Masculino Na variante Rainha das provas de Bilhar Federativas com buraco o SC Braga concretizou o principal objectivo da poca, o Ttulo Nacional. Desde logo na fase regional venceu todos os encontros disputados conquistando o 1 lugar e o acesso fase Intermdia Nacional. Destaque-se tambm o desempenho da Equipa B que apenas ficou a uma vitria desse objectivo, embora tenha tido uma participao muito positiva na Taa de Portugal. Na fase intermdia, talvez a mais bem apetrechada, em termos de atletas e equipas, de toda a histria do Pool em Portugal, o SC Braga entusiasmou pela sua qualidade de jogo, e, em especial pela qualidade dos seus atletas Manuel Pereira, Manuel Gama e David Alcaide, desde logo assumindo-se como um dos principais candidatos vitria na Fase Final. Na Fase Final e aps um notvel percurso, destacando-se nos diferenciais entre partidas ganhas e perdidas com grandes goleadas o ttulo surgiu com naturalidade. Da poca de ouro no Pool Masculino tambm fez parte Manuel Gama, n 1 do Ranking Nacional onde ganhou 4 provas Nacionais consecutivas e apenas falhou duas Finais Nacionais no circuito de Pool Elite, coroado no campeonato Nacional de bola 9 em que venceu todos os jogos em disputa e arrecadou mais um Titulo Nacional. No poderamos deixar de registar o brilhante 5 lugar conquistado por este atleta no campeonato da Europa e consequente apuramento para o Mundial onde ficou no honroso 33 lugar. Registe-se tambm os ltimos trs Eurotours, circuito Europeu de pool onde esto os melhores atletas europeus na sua maioria profissionais onde Manuel Gama atingiu sempre o quadro final. Nota tambm, para o Espanhol, David Alcaide, que se estreou no Campeonato Portugus por Equipas, ao servio dos Gverreiros do Minho, e, para a excelente prestao ao servio da seleo espanhola onde se sagrou Campeo Europeu de Selees no Campeonato da Europa.

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Finalmente e precisamente na ltima prova da poca seria Manuel Pereira a vencer a Taa de Portugal de Pool, fechando com a cereja no topo do bolo uma poca histrica para o Bilhar bracarense, e, ainda, Manuel Pereira chamado Seleo Nacional, para atletas com mais de 40 anos. Obteve o 3 lugar no campeonato da Europa de bola 10 e ajudou Portugal a conquistar o Ttulo Europeu do escalo. As bases esto lanadas, o objectivo o mesmo, ganhar todas as provas desta variante.

5.8 Desporto Adaptado

A seco de desporto adaptado surge no ano de 2009 procurando ser uma resposta do clube ao desporto para todos. Tem por objectivo promover a prtica desportiva de excelncia a pessoas portadoras de deficincia, de forma normalizadora e inclusa, exigente e lutadora, de referncia e modelar para a comunidade. Atualmente desenvolve a prtica da modalidade de Boccia, um dos desportos de maior relevo na cena nacional e internacional para as populaes especiais, certamente o mais relevante para os grandes incapacitados a nvel motor e neuromotor. Integra no seu seio campees paralmpicos, mundiais e europeus, com vasta experincia competitiva, autnticos heris dos nossos tempos. A nvel nacional constitui-se como uma referncia pelos seus resultados. A nvel da nossa regio minhota, tem um impacto fantstico nas instituies, escolas e no cidado comum, pelos feitos desportivos reconhecidos e pela visibilidade positiva que do do cidado com deficincia.

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Com atletas exigentes consigo prprios, apostados em chegar cada vez mais longe e com cada vez mais fora, enfrentando de frente os obstculos com valentia e deciso, a seco apresenta uma mais-valia surpreendente para a comunidade, pois os seus atletas so verdadeiros modelos que valem a pena ser seguidos e apoiados. Na poca desportiva 2011/2012, no foi possvel o aumento do nmero de atletas devido aos constrangimentos financeiros. No entanto, foi possvel a representao do clube nas 7 divises da modalidade, Individual BC1, Individual BC2, Individual BC3, Individual BC4, Pares BC3, Pares BC4 e Equipas. Pela primeira vez fomos representados na diviso de equipas, se bem que o nmero de atletas e a classificao funcional dos mesmos foi limitadora para a obteno de resultados mais elevados. Foram envolvidos um total de 27 elementos com participao regular nas atividades da seco. No quadro seguinte apresentamos o resumo dos resultados alcanados:

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5.9 Taekwondo
Desde a fundao da Seco de Taekwondo do SC Braga, em 2009, a poca que agora encerra e que coincide tambm com o trmino do ciclo olmpico 2008/2012 foi de facto a mais positiva de sempre. Os resultados desportivos de excelncia alcanados so a prova inequvoca do trabalho que esta seco vem desenvolvendo, conducente a um aumento do nmero de praticantes, nmero de atividades implementadas, participadas e resultados desportivos alcanados, destacando-se na presente poca: As 11 Medalhas conquistadas por atletas do SC Braga em Campeonatos Europeus. As 37 Medalhas conquistadas por atletas do SC Braga em Campeonato Nacionais.

5.9.1 Anlise estatstica de competies 2011/2012 Entre as provas do quadro competitivo nacional e internacional os atletas de taekwondo do SC Braga estiveram envolvidos em 24 competies, fazendo desta poca desportiva a mais participativa na histria recente da Seco de Taekwondo. No que refere vertente olmpica da modalidade (combates) participamos em 20 competies.

5.9.2 Quadro competitivo internacional Foi desde o incio da poca desportiva que o SC Braga comeou a afirmar-se como uma potncia europeia ficando desde cedo marcada, pelos inditos resultados desportivos alcanados no Campeonato Europeu de Juniores Chipre 2011, atravs dos Gverreiros do Minho, Jos Rodrigues (Vice-Campeo Europeu) e Jlio Ferreira (Medalha de Bronze). Os Gverreiros do Minho voltam, uma vez mais, a estar em destaque. Desta vez no Campeonato Europeu Universitrio de Taekwondo Braga 2011. Mrio Silva (UMinho) e Karina Reis (UValencia), atletas de Taekwondo do SC Braga, sagram-se campees europeus universitrios, fazendo do SC Braga o clube pioneiro na conquista de duas medalhas de ouro. Mas os xitos neste europeu no se ficaram por aqui, Michel Fernandes, sagrou-se vice-campeo europeu e ainda Eduardo Rodrigues e Miguel Rodrigues foram medalhas de bronze. Ana Coelho ficou pela quinta posio. Cinco dos seis Gverreiros participantes alcanaram medalhas.

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Foi tambm em terras de sua Majestade e aps um jejum de 8 a nos para Portugal que Mrio Silva alcanou a Medalha de Bronze no Campeonato Europeu Absoluto Inglaterra 2012. Mais uma conquista que engrandeceu Portugal e o nosso Clube. Os nosso atletas Jlio Ferreira (-74Kg), Michel Fernandes (-80Kg) e Jos Rodrigues (-87Kg) fizeram subir por 3 vezes a bandeira das quinas, ao som do Hino Nacional, ao topo mais alto do pdio, fazendo uma vez mais histria na Grcia onde foi realizado o Campeonato Europeu de Sub21 2012, conquistando o ouro para Portugal e para o Clube. Pela primeira vez Portugal conseguiu estar no pdio por equipas, um resultado que alcanou perante 38 pases presentes no Campeonato Europeu de Sub21 Grcia 2012, onde decorreu o certame. Para este resultado indito contribuiu exclusivamente a prestao dos atletas com os ttulos individuais alcanados por Jlio Ferreira (-74Kg), Michel Fernandes (-80kg) e Jos Rodrigues (-87kg). Depois da presena de Pedro Pvoa (Diploma Olmpico) em Pequim2008 e de Mrio Silva (Vice Campeo Olmpico da Juventude) em Singapura2010, as atenes voltavam a estar concentradas em Mrio Silva que com 19 anos de idade continuava a ser o mais jovem atleta luso a tentar a qualificao para os Jogos de Londres 2012. Infelizmente, foi no derradeiro momento da prova de qualificao europeia que a vitria, ficando pela honrosa 5 posio quando precisava do 3 lugar para garantir o bilhete para Londres. Mais um feito e uma referncia que nos deixou orgulhosos foi ver Tiago Barata ser convocado para integrar a seleo nacional que participou no Campeonato Mundial de Juniores Egito 2012. Estes exigentes torneios internacionais, pontuveis para os respectivos rankings, so as competies mais importantes do circuito Europeu e Mundial. Estas antecedem preparatoriamente a participao nos Campeonatos Europeus, Mundiais e Jogos. Os nossos atletas, semelhana do que aconteceu na poca transacta voltaram a estar em plano de destaque, desta vez atravs de Mrio Silva, que alcanou 3 medalhas de prata nos prestigiados eventos Open da Servia 2011, Open da Alemanha 2012 e Open de Espanha 2012. Foi tambm no Open da Servia 2011 que Ana Coelho, conquistou a medalha de prata. Perfazendo um total de 4 medalhas conquistadas por atletas do SC Braga nestas exigentes competies. Destacamos ainda os resultados de mrito 5 Lugar alcanados por Karina Reis, Jlio Ferreira e Jos Rodrigues nas distintas competies. Entre as participaes no Open de Pontevedra, Open de Portugal e Open de Canedo, conquistamos 22 medalhas, 13 de ouro, 4 de prata e 5 de bronze.

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Por Equipas destacamos os seguintes resultados: 1 Lugar em Masculinos Open de Portugal 1 Lugar Absoluto Masculinos Open de Portugal 1 Lugar em Masculinos Open de Canedo 6 Lugar Absolutos Open da Servia 9 Lugar em Masculinos Open da Servia 11 Lugar em Femininos Open da Servia

5.9.3 Quadro competitivo nacional No mbito nacional e no que vertente olmpica da modalidade diz respeito, o SC Braga continua a ser lder nacional destacado com 31 medalhas conquistadas. Somos o Clube com maior nmero de ttulos nacionais individuais com 18 medalhas de ouro, 6 de pratas e 7 de bronze. Estes resultados so fruto do comprometimento, qualidade, empenho e dedicao dos nossos atletas e respectiva equipa tcnica. Na vertente Poomsae, aps uma ausncia prolongada neste formato, o empenho e ambio com que os Gverreiros do Minho abraaram esta competio, foram determinantes para o retorno aos lugares de pdio com a conquista de 5 medalhas de prata e 1 de bronze.

Quanto Taa de Portugal, o desempenho dos trs atletas presentes, foi meritrio. A atleta Ins Gomes conquistou 1 medalha de Ouro e o atleta Eduardo Rodrigues chegou ao Bronze. Todos, sem exceo, foram Gverreiros at ao ltimo segundo, as duas derrotas sofridas surgiram apenas no ponto de ouro.

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5.9.4 Conquistas no ciclo olmpico 2008/2012 O crescimento do Taekwondo no SC Braga tem sido exponencial e bem visvel com vitrias, marcas histricas e participaes meritrias de todos os nossos Gverreiros.

Os feitos conseguidos, ao longo do ciclo olmpico 2008/2012, enchem o universo bracarense de orgulho, no apenas pela glria, mas primeiro pelo empenho e trabalho. Como disse um dia Albert Einstein: O nico lugar onde o sucesso vem antes do trabalho no dicion rio." Apresentamos as medalhas conquistadas: Jogos Olmpicos (1 Medalha) Prata Jogos Olmpicos da Juventude Singapura 2010 Apuramento Olmpico 5 Lugar, Pr Olmpico Mundial entre 60 atletas.

Campeonatos Mundiais (2 Medalhas) Prata Campeonato do Mundo Jnior Mxico 2010 Bronze Campeonato do Mundo Universitrio Espanha 2010

Campeonatos Europeus (12 Medalhas) 3 x Ouro - Campeonato Europeu Sub21 Grcia 2012 2 x Ouro - Campeonato Europeu Universitrio Portugal 2011 Prata Campeonato Europeu Jnior Chipre 2011 Prata Campeonato Europeu Universitrio Portugal 2011 Bronze Campeonato Europeu Absoluto Inglaterra 2012 2 x Bronze - Campeonato Europeu Universitrio Portugal 2011 Bronze Campeonato Europeu Jnior Chipre 2011

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Bronze Campeonato Europeu Universitrio Portugal 2009 Internacionais WTF e ETU - Competies Ranking Mundial e/ou Europeu (13 Medalhas) 3 x Ouro Open de Espanha 2 x Ouro Open da ustria 2 x Prata Open de Espanha 2 x Prata Open da Servia 3 x Bronze Open de Espanha 1 x Bronze Open de Frana

Campeonatos Nacionais (81 Medalhas) 48 Campees Nacionais 21 Vice Campees Nacionais 12 Bronzes Nacionais

Taa de Portugal (13 Medalhas) 9 Ouros 3 Pratas 1 Bronze

Em jeito de concluso podemos afirmar que o Taekwondo do SC Braga finalizou uma impressionante temporada e ciclo olmpico amealhando ttulos e estando presente nos principais acontecimentos da modalidade quer a nvel internacional, quer nas competies entre portas, quer representando o clube, quer representando o pas.

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Por isso, inteno desta equipa para o prximo ciclo olmpico 2012/2016, consolidar o trabalho desenvolvido nestes trs anos de existncia, numa lgica de continuidade, de sustentabilidade e de racionalidade. Sabemos, ainda, que temos um longo e sinuoso caminho a percorrer, mas os resultados desportivos de excelncia alcanados, os indicadores internos e externos de referncia, e a fora que nos move, encorajam-nos a perseguir a Misso, Objectivo e Valores da Seco de Taekwondo, dignificando sempre o SC Braga.

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A.06 OUTROS FACTOS OCORRIDOS DURANTE O EXERCCIO

6.1. Scios
Em 30 de Junho de 2012 o Sporting Clube de Braga, tinha 27.851 scios repartidos pelas categorias a seguir apresentadas:

2009/10 2010/11 2011/12

Homens 7060 7785 8216

Senhoras 2404 2710 2982

Menores / Estud. 3787 5091 5899

Aposentados 611 690 773

Isentos 6926 6957 8564

Atletas 1665 1254 1417

Total 22453 24487 27851

Durante o exerccio econmico findo em 30 de Junho de 2012, foi possvel um incremento no nmero de associados do Clube na ordem dos 14%. Analisando com maior detalhe, conclui-se que as categorias com maior crescimento foram as seguintes: Isentos (23%), Menores/Estudantes (16%), Atletas (13%) e Aposentados (12%). O sucesso desportivo alcanado nas ltimas pocas desportivas, assim como o trabalho de captao de novos scios desenvolvido junto das escolas com visitas contnuas s mesmas e o leque de vantagens associado ao estatuto de associado do Sporting Clube de Braga esto na base deste aumento do nmero de associados. O grfico seguinte permite uma melhor percepo da evoluo do nmero de associados por categorias nos ltimos trs anos:

9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0

Homens Senhoras Menores / Estud. Aposentados Isentos Atletas

2009/10

2010/11

2011/12

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6.2. Distines e Galardes No decorrer do exerccio econmico findo em 30 de Junho de 2012, o Sporting Clube de Braga distinguiu os seus associados com 25 e 50 anos de amor e dedicao ao Clube, conforme lista a seguir apresentada:

Scios distinguidos com emblema de Ouro (50 anos)

155 ANTONIO CESAR COSTA 156 JOSE FERREIRA 157 FLORIANO RODRIGUES BRAGA 158 ANTONIO DIAS DUARTE 159 MANUEL ADAO COSTA CERQUEIRA 160 JOAO BATISTA BRAGA 161 JOAO ROSAS CARVALHO CERQUEIRA

Scios distinguidos com emblema de Prata (25 anos)

2078 2079 2080 2081 2082 2083 2084 2085 2086 2087 2088 2089 2090 2091 2092 2093 2094 2095 2096 2097 2098 2099 2100 2101 2102 2103 2104 ANTONIO SILVA GOMES FARIA ANTONIO SILVA BARBOSA LUIS MIGUEL RODRIGUES MAGALHAES DELFIM ALVES DUARTE JOAQUIM SILVA GONCALVES JOSE MACHADO OLIVEIRA VICTOR MANUEL DUARTE F. LEITE ARTUR GOMES CUNHA MIGUEL DOMINGOS RIBEIRO LOPES MICAEL MARTINS SEQUEIRA JOAO SILVA BARBOSA DOMINGOS NUNO FERREIRA MARTINS PAULO LOURENCO SILVA FERREIRA MANUEL JORGE FERNANDES FERREIRA JOSE JOAQUIM ANTUNES JOAQUIM MARTINS CARVALHO JOAO COSTA RODRIGUES PAULO MANUEL MARTINS PINHEIRO DOMINGOS SOUSA ROCHA SEVERINA MANUELA COSTA ARAUJO MARIA FATIMA ARAUJO SILVA ANTONIO FERNANDES MARTINS BRUNO GERALDES MACEDO DOMINGOS LEITE BRITES JOAO NUNO SILVA LOPES ANTONIO FILIPE MELO LOPES FRANCISCO VIEIRA V. GONCALVES 2143 2144 2145 2146 2147 2148 2149 2150 2151 2152 2153 2154 2155 2156 2157 2158 2159 2160 2161 2162 2163 2164 2165 2166 2167 2168 2169 LAURA CUSTODIA CASTRO SILVA JOSE GOMES FERREIRA JOAO MANUEL MOREIRA RIBEIRO BRUNO STEPHANE SILVA ARAUJO MIGUEL ANTONIO SILVA OLIVEIRA ANTONIO SILVA RIBEIRO ANTONIO MANUEL A. R. FERNANDES CANDIDO MANUEL SILVA ESTEVES ANTONIO SEBASTIAO F. RODRIGUES ANTONIO MANUEL MOREIRA AZEVEDO FRANCISCO SOUSA BARROS MARIA ROSA FERREIRA CARVALHO MARIA ISABEL CARVALHO G.OLIVEIRA CARLA ALEXANDRA C.GOMES OLIVEIRA FLORES LUISA CONCEICAO OLIVEIRA COSTA ARMINDA MARIA SILVA B.CRUZ PINTO JOSE MARTINS FARIA BARBOSA ANTONIO SEVERO COSTA C. ARAUJO ALZIRA SOUSA RODRIGUES JOAO GOMES ROCHA CARLOS MIGUEL COSTA O. FERNANDES JOAQUIM RIBEIRO OLIVEIRA PEDRO MANUEL PEREIRA BORGES DANIEL COSTA COELHO CARMEN FELIX CARVALHO MOREIRA RICARDO JORGE PINTO RIBEIRO JOAO FERNANDO RIBEIRO CUNHA

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2105 2106 2107 2108 2109 2110 2111 2112 2113 2114 2115 2116 2117 2118 2119 2120 2121 2122 2123 2124 2125 2126 2127 2128 2129 2130 2131 2132 2133 2134 2135 2136 2137 2138 2139 2140 2141 2142

JOAO JORGE LOPES CERQUEIRA DOMINGOS OLIVEIRA FERREIRA MAFALDA MARIA VILACA SOUSA ANTONIO GOMES COSTA ANTONIO CUNHA FERNANDES DIOGO DOMINGUES FERREIRA COSTA MANUEL GOMEZ BARBOZA LURDES FILOMENA BARBOSA PONTES CLAUDIO JOSE PUGA F. COSTA ARLINDO SILVA GONCALVES JOSE ALBERTO SILVA VILAS BOAS JOSE CARVALHO OLIVEIRA CASSILDA FERREIRA GONCALVES ANTONIO RAMOS ANTONIA MARIA BRAGA SOUSA CARLOS FERNANDO COELHO SILVA ARMANDO ALVES DUARTE RUI PAULO CASTRO LISBOA ANDRE LEITE FERREIRA SERGIO NUNO CARVALHO ESTEVES DAVID FARIA OLIVEIRA SIMAO SILVA BARROSO DOMINGOS FERREIRA SILVA DOMINGOS ARAUJO MARTINS JOSE CARVALHO PEIXOTO FERNANDO JOSE LOPES ARAUJO MARIA JOAO NOGUEIRA MARTINS PEDRO MANUEL SILVA FERREIRA AMERICO FERREIRA BARROSO HUGO RENATO RIBEIRO RAMOA TIAGO ALEXANDRE RIBEIRO RAMOA AGOSTINHO BRUNO PEREIRA RIO EDUARDO AMADEU FERREIRA BARBOSA FRANCISCO GOMES OLIVEIRA VALENTIM CARLOS SILVA AZEVEDO LUIS ALBERTO DIOGO PEREIRA LIMA JOAO CARLOS MARQUES COSTA MARCELINO FERREIRA VIEIRA

2170 2171 2172 2173 2174 2175 2176 2177 2178 2179 2180 2181 2182 2183 2184 2185 2186 2187 2188 2189 2190 2191 2192 2193 2194 2195 2196 2197 2198 2199 2200 2201 2202 2203 2204 2205 2206

ALEXANDRE MANUEL S. O. CARVALHO ANTONIO LUIS MARTINS FERREIRA ALFREDO MATOS MACHADO LUIS ALBERTO BERNARDO MORAIS ANA TERESA CARNEIRO FERREIRA ALBERTO MANUEL M. C. OLIVEIRA JOAQUIM JOSE BRITO MACEDO MANUEL COSTA SILVA ANTONIO JORGE RODRIGUES VIEIRA CONCEICAO SAMEIRO M. MATOS MARIA FATIMA FERNANDES FERREIRA ANTONIO MIGUEL SILVA OLIVEIRA JOAQUIM FRANCISCO OLIVEIRA SILVA ANTONIO ALBERTO MOTA V. MACEDO ANTONIO FERREIRA SILVA MANUEL SA DUARTE HUGO VIANA MOURA MARIA ARMANDA ALVES FERREIRA FRANCISCO GOMES FERREIRA JOSE ALBERTO COSTA F. BARBOSA RUI MANUEL COSTA FERREIRA BERNARDO MANSO TORRES JOSE CLEMENTE ALVES CORREIA JOAO FILIPE OLIVEIRA FERNANDES ANA MARIA VIEIRA DIAS RICARDO FILIPE PEIXOTO JORGE JORGE MANUEL LOUREIRO FERREIRA JULIO GONCALVES GOMES LUIS FILIPE VARANDA C. SOUSA CARLOS EDUARDO VARANDA C. SOUSA ANTONIO CESAR BARBOSA F. ARAUJO MARIO MANUEL MARTINS ABREU JOANA SOFIA TORRES CASTRO ABREU DOMINGOS GONCALVES JOSE LOURENCO MARTINS JAIME MIGUEL RODRIGUES SOARES JOSE PEDRO F. M. ALVES SILVA

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6.3. Protocolo com a Sporting Clube de Braga - Futebol, SAD No decorrer do exerccio findo, tendo por base o protocolo existente entre o Clube e a Sociedade Annima Desportiva (SAD), foram registados alguns movimentos que, de um modo geral se traduzem na obrigatoriedade da Sporting Clube de Braga - Futebol, SAD transferir para o Clube 2% da receita apurada pela bilheteira e lugares anuais, comparticipar nos gastos decorrentes da formao de jovens atletas no Clube e custear o valor de 15.000 euros pela utilizao e explorao do Estdio Municipal de Braga. Durante o exerccio findo o valor referente aos itens referidos ascendeu a 210.486 Euros. Por outro lado, de acordo com o referido protocolo, o Sporting Clube de Braga (Clube) dever transferir para a SAD o equivalente a 20% do valor das quotas recebidas dos associados, bem como a cedncia de atletas provenientes dos escales de formao sem que haja lugar a qualquer contrapartida financeira. Neste exerccio o valor a transferir do Clube para a SAD ascendeu a 147.130 Euros.

6.4. Contrato Programa com a Cmara Municipal de Braga Durante este exerccio, o contrato programa para o desenvolvimento desportivo, destinado a apoiar as modalidades amadoras do Sporting Clube de Braga, foi reduzido em 10% dada a conjuntura econmica que o Pas atravessa. Ainda assim, o mesmo preponderante para o normal funcionamento do Clube e possibilitou-nos mais uma vez dar o devido apoio s seces, quer em relao aos atletas e tcnicos, quer em relao ao investimento em equipamento e material desportivo e outros equipamentos diversos. Deste contrato programa decorre um subsdio explorao e ao investimento, no valor global de 396.000,00 euros (80% de 495.000,00 euros). Importa tambm salientar que o direito de utilizao e explorao do novo Estdio Municipal est assegurado pelo Sporting Clube de Braga at ao ano de 2034.

6.5. Financiamento Bancrio Continuam a ser amortizadas as prestaes (capital e respectivos juros), decorrentes do financiamento efectuado para as obras de beneficiao das Galerias Comerciais do Bingo e Sala do Bingo. Durante o exerccio findo, foram amortizados 108.072,90 euros e respectivos juros, sendo que data de 30 de Junho o valor em dvida ascendia ao montante de 18.012,15 euros.

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O Clube adquiriu em regime de "Locao financeira" equipamento de transporte, sendo que, a 30 de Junho de 2012, o valor em dvida referente a esta rubrica ascende a 110.785,68 euros dividido por trs contratos.

6.6. Marketing O SC Braga rege a sua poltica de Marketing, assente em cinco pilares estratgicos: Valorizao, Sedimentao, Aproximao, Captao e Satisfao. Esta viso tem dado ao Clube um posicionamento lder em muitos sectores da atividade desportiva nacional. O conceito vencedor da marca "Gverreiros do Minho", aglutinou todo o clube, transmitindo aos atletas e a toda a estrutura uma motivao adicional, uma vontade de superao dos seus prprios limites e de orgulhar o smbolo que envergam todos os dias. Este esprito de equipa e sacrifcio, a garra, a dedicao e a paixo transversal a todas as modalidades do Clube e a todos os scios e adeptos. As modalidades do SC Braga tm vindo, ano aps ano, a conquistar cada vez mais ttulos, cada vez mais posies de destaque no panorama nacional e internacional e a ganhar mais atletas e seguidores. O crescimento visvel e sustentado do clube tem-se apoiado tambm nas visitas s escolas que continuaram com grande sucesso ao longo da poca desportiva 2011/2012. Milhares de crianas tiveram contacto com os seus dolos, em tardes que encheram de alegria e emoo e que ajudaram a aproximar o clube das pessoas que o seguem e apoiam e muitas delas se tornam scias e espectadores de bancada. Estas crianas atraem tambm os seus pais, que as acompanham ao futebol e, por consequncia, tambm eles se tornam scios e espectadores assduos das jornadas de festa no Estdio AXA. O SC Braga tem procurado todos os anos valorizar ainda mais a condio de associado, promovendo aes, parcerias e projetos nesse sentido. O clube apostou no reforo de parcerias j implementas em pocas anteriores e lanou novos projetos com novos parceiros, tambm lderes nos seus sectores de atividade. So j cerca de 150 as empresas que se associam aos valores de solidez, rigor, audcia e ambio que o SC Braga promove e transmite. De entre todas as parcerias estabelecidas, destacamos as seguintes:

O projeto SC Braga Seguros, que em parceria com a Sabseg Seguros continuou a crescer e a beneficiar os associados com excelentes condies na aquisio de seguros. Para alm dos preos extremamente competitivos, os adeptos do SC Braga ao adquirirem um produto SC Braga Seguros

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tem um desconto imediato na inscrio como scio. Se j forem scios o desconto na aquisio de um Lugar Anual e, finalmente, se j tiverem Lugar Anual, o desconto reverte em produtos oficiais de merchandising do clube.

Em parceria com a Optimus TAG, foi lanada a rede Braga Mobile. Esta rede, exclusiva para todos os scios do SC Braga destaca-se pelas vantagens nas chamadas gratuitas entre todos os aderentes Braga Mobile, para toda a rede Tag e para os nmeros fixos comeados por 253 (regio de Braga). Para alm destes fantsticos privilgios, ao aderir rede Braga Mobile, os scios do clube tambm beneficiam de uma semana de utilizao gratuita, calling rings e voice mails com vozes dos principais jogadores do clube, descontos exclusivos em telemveis e muitas outras vantagens. Este projeto superou as expectativas e neste momento, mais de 2.000 scios do SC Braga falam como Gverreiros do Minho! Esta poca que agora termina marcada tambm pelo arranque de projetos de solidariedade social, que o clube quer fortalecer nos prximos anos, o SC Braga Solidrio. Com o panorama econmico e social que o pas e especialmente a regio atravessa, o SC Braga, como maior instituio da regio, tem o dever de ajudar quem mais necessita, de poder contribuir para melhorar nem que seja s um pouco, a condio de algumas pessoas mais carenciadas.

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Com o jogo SC Braga x Rio Ave, o clube promoveu uma ao de troca de bens alimentares por um bilhete para o jogo. Esta ao teve um grande impacto, conseguindo o SC Braga angariar cerca de 9 toneladas de alimentos que foram distribudos por famlias necessitadas da regio, com o apoio da Arquidiocese de Braga que ajudou a procurar as associaes de cariz social que mais precisavam. Ao SC Braga ficou a grande satisfao de dever cumprido e a vontade de fazer sempre mais aes similares, como forma de retribuir de alguma forma todo o carinho e devoo dos seus adeptos.

O SC Braga Solidrio promoveu ainda antes do final da poca uma ao de sensibilizao rodoviria em parceria com a Escola Rodoviria de Braga. Cerca de 40 jovens atletas do clube tiveram o acesso a uma formao prtica e terica sobre regras e conselhos de trnsito. A formao cvica tambm uma preocupao do SC Braga, j que todos os dias, centenas de atletas passam pelas vrias modalidades do clube e estamos a formar tambm os homens e as mulheres da futura sociedade bracarense. Hoje em dia, no h scio ou adepto do SC Braga que no tenha um cachecol, uma camisola, uma sweat ou um bon do clube ou no tenha oferecido a algum um peluche ao/ seu/sua namorado/a ou um babygrow a um beb que tenha acabado de nascer O Merchandising tornou-se, de h umas pocas a esta parte, um grande vector de sedimentao da marca SC Braga. Somos um clube que inova e est na linha da frente em oferta e originalidade dos seus produtos de merchandising oficial. Mais de 250 referncias disponveis, satisfazem todos os gostos e mantm os seus scios e adeptos em contacto permanente na nossa loja on-line ou na Loja do Centro Comercial Braga Parque e no posto de atendimento nas Galerias do Bingo.

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As novas tecnologias tiveram tambm um papel fundamental ao longo da poca de 2011/2012. Um novo site oficial foi lanado, mais atrativo, dinmico e inteligvel para os utilizadores, bem como com novas funcionalidades. Os adeptos e scios do SC Braga sentem que o seu clube est sempre na vanguarda, no s em termos desportivos, mas em todos os vectores que o fazem estar na liderana nacional e com grande visibilidade e respeito internacional. As redes sociais continuaram a ser uma grande aposta do clube, tendo-se verificado o crescimento de mais de 80% nos seguidores do Facebook Oficial, sendo este, o veculo em que os associados e adeptos se sentem mais prximos do clube. Seja deixando os seus comentrios, participando em passatempos, questionrios ou enviando as suas prprias fotos e vdeos, os seguidores do Facebook Oficial fazem parte do dia-a-dia do clube, mantendo-se sempre informados e atualizados sobre a atividade do SC Braga. Verificou-se tambm a criao do Twitter Oficial, que tem tambm crescido exponencialmente.

As novas tecnologias tero sempre e cada vez mais um papel fundamental no reforo dos laos entre o clube e a comunidade, estando previstos projetos inovadores para os prximos tempos. Devido ao grande sucesso das pocas anteriores, o SC Braga voltou a lanar um novo Pack Scio, segmentado por vrios pblicos-alvo, consoante as suas expectativas e necessidades. O esprito de Gverreiro do Minho e tudo o que o envolve invocado neste projeto, proporcionando aos adeptos condies extremamente vantajosas para se tornarem scios do seu clube do corao. Para alm de ter um factor emocional, o Pack Scio oferece tambm inmeras vantagens econmicas a quem o adquire, proporcionando aos seus novos associados, condies e descontos nas centenas de parcerias existentes e acesso a vantagens exclusivas.

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Assim, registou-se um aumento do nmero de associados, ultrapassando j, data deste relatrio, os 28 mil scios. O clube, em sentido inverso economia do prprio pas e aos mais diversos sectores, continua em forte crescimento e implementao na sociedade bracarense e da regio do Minho. Visando a sua comodidade e conforto, o SC Braga reforou os seus servios de pagamento de quotas por multibanco e dbito direto. Os postos de atendimento possuem um servio integrado onde os associados podem tratar de todos os assuntos que digam respeito ao clube, desde a compra de bilhetes para os jogos das vrias modalidades, compra de Lugares Anuais, pagamento de quotas e esclarecimento de qualquer dvida. Este esforo do SC Braga pela satisfao contnua, teve resultados bastante positivos na manuteno e reforo da relao entre os scios e o seu clube. O SC Braga continuar a sua aposta no desenvolvimento de todo o conceito de clube mais prximo dos seus scios e adeptos e na vanguarda das novas tecnologias.

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A.07 EVOLUO PREVISIVEL DO CLUBE

A poltica de aproximao do Clube cidade e regio para continuar, com visitas s escolas e aes de solidariedade. Simultaneamente est planeado o lanamento de uma campanha de captao de antigos associados para as fileiras da Legio dos Gverreiros do Minho.

Continuar a nossa aposta na diversificao de produtos de merchandising atravs da criao de novas linhas de produto, a criao de novos packs para novos associados com vantagens perceptveis. A poltica de abertura de casas do Clube para manter, com uma aposta forte ao nvel da valorizao e expanso da marca " Sporting Clube de Braga" atravs da colocao nas mesmas de produtos de merchandising oficial.

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A.08 PROPOSTA DE APLICAO DOS RESULTADOS

No exerccio econmico de 2011/2012, o Sporting Clube de Braga gerou um Resultado Lquido do Exerccio positivo em 7.596 Euros (sete mil, quinhentos e noventa e seis euros). Nestes termos, a Direo prope a sua transferncia para a conta de Resultados Transitados.

A Direo do Sporting Clube de Braga,

Antnio Salvador Costa Rodrigues Manuel Rodrigues de S Serino Gaspar Barbosa Borges Paulo Jorge de Castro Resende Hernni Castanhas Rodrigues Portovedo

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B.05 NOTAS S DEMONSTRAES FINANCEIRAS

1. NOTA INTRODUTRIA:
O Sporting Clube de Braga, com sede no Estdio Municipal de Braga, Parque Norte Monte Castro (Dume), em Braga, com o NIPC 501 346 791, teve a sua fundao em 19 de Janeiro de 1921. Reconhecido como associao desportiva de utilidade pblica, nos termos do Decreto-Lei n. 460/77, publicado no "Dirio da Repblica", II srie, n. 290, de 11 de Setembro de 1981 tem como propsito "promover a educao cultural e fsica dos seus scios; desenvolver entre os seus scios a prtica do desporto, proporcionando-lhes meios de recreio e de cultura; concorrer a provas desportivas, de carcter oficial e particular".

2 . PRINCIPAIS POLTICAS CONTABILSTICAS

As principais polticas contabilsticas adoptadas na preparao das demonstraes financeiras apresentam-se como segue:

2.1. BASES DE APRESENTAO As demonstraes financeiras do Sporting Clube de Braga, agora apresentadas, reflectem os resultados das suas operaes e a posio financeira para os perodos compreendidos entre 1 de Julho de 2011 e 30 de Junho de 2012 e 1 de Julho de 2010 e 30 de Junho de 2011. As demonstraes financeiras anexas esto expressas em euros () e foram preparadas no pressuposto da continuidade das operaes a partir dos livros e registos contabilsticos, de acordo com a legislao vigente em Portugal e com as Normas Contabilsticas e de Relato Financeiro previstas no (novo) Sistema de Normalizao Contabilstica (SNC) em vigor para exerccios econmicos iniciados em 1 de Janeiro de 2010 ou data posterior. A adopo das Normas Contabilsticas de Relato Financeiro (NCRF) ocorreu pela primeira vez em 2010, pelo que a data de transio do referencial contabilstico POC para este normativo 1 de Julho de 2009, tal como estabelecido pela NCRF 3 Adopo pela primeira vez das Normas Contabilsticas e de Relato Financeiro.

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No existiram, no decorrer do exerccio a que respeitam estas demonstraes financeiras, quaisquer casos excepcionais que implicassem a derrogao de qualquer disposio prevista pelo SNC. Os eventos aps a data do balano que proporcionem informao adicional sobre condies que existiam nessa data so reflectidos nas demonstraes financeiras. Caso existam eventos materialmente relevantes aps a data do balano, so divulgados no anexo s demonstraes financeiras.

2.2. PRINCIPAIS CRITRIOS VALORIMTRICOS Os principais critrios valorimtricos aplicados na elaborao das demonstraes financeiras agora apresentadas so como segue:

2.2.1. ACTIVOS TANGVEIS Os activos tangveis encontram-se valorizados ao custo de aquisio (custo histrico), acrescido de despesas directamente atribuveis sua aquisio deduzido das depreciaes e das perdas por imparidade acumuladas. As depreciaes so calculadas, aps o incio de utilizao dos bens, por duodcimos, de acordo com o mtodo das quotas constantes, tendo sido praticadas taxas de acordo com o perodo de vida til estimado dos bens.

As despesas com reparao e manuteno destes activos que no prolonguem o perodo de vida til estimado nem resultem em benfeitorias ou melhorias significativas dos mesmos so consideradas como gasto no perodo em que so incorridas.

Os ganhos ou perdas resultantes da venda ou abate do activo tangvel, determinadas como a diferena entre o valor de venda e o valor lquido contabilstico data da alienao ou abate, so registados na demonstrao dos resultados nas rubricas Outros rendimentos e ganhos operacionais ou Outros gastos e perdas operacionais consoante se trate de mais ou menos valias..

O Sporting Clube de Braga efectua anlises de imparidade quando existem indcios de que o respectivo activo possua um valor lquido contabilstico superior ao seu valor realizvel estimado, devendo ser reconhecida uma perda por imparidade sempre que o valor lquido do activo exceda o seu valor recupervel. As perdas por imparidade so reconhecidas em resultados do perodo.

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2.2.2. ACTIVOS INTANGVEIS Os activos intangveis encontram-se valorizados ao custo de aquisio (custo histrico), acrescido de despesas directamente atribuveis sua aquisio deduzido das depreciaes e das perdas por imparidade acumuladas. Os activos intangveis s so reconhecidos se for provvel que deles advenham benefcios econmicos futuros para o Clube, sejam controlveis e se possa medir razoavelmente o seu valor. As amortizaes so calculadas com base no mtodo de quotas constantes pelo perodo de vida til estimado desses direitos. De um modo geral, os activos intangveis reflectem o valor de Trespasse das Galerias do Bingo, que por se entender no deprecivel, no objecto de qualquer amortizao. Engloba tambm o custo de aquisio de diverso software informtico, sendo este amortizado pelo mtodo das quotas constantes, de acordo com o Decreto Regulamentar n. 25/2009 de 14 de Setembro.

2.2.3. OUTROS INVESTIMENTOS A rubrica Outros investimentos encontra-se valorizada ao custo de aquisio e corresponde a 34,27% do capital social da Sociedade Sporting Clube de Braga - Futebol, SAD e 99,92% do capital social da Sociedade Investibraga - Investimentos imobilirios, SA (1.995.191,59 e 24.919,94 respectivamente).

2.2.4. INVENTRIOS As mercadorias, matrias-primas subsidirias e de consumo encontram-se valorizadas ao custo de aquisio, o qual inferior ao custo de mercado, utilizando-se o custo mdio ponderado como mtodo de custeio. registada uma imparidade para depreciao de inventrios nos casos em que o valor destes bens inferior ao menor do custo mdio de aquisio ou de realizao.

2.2.5. LOCAO FINANCEIRA E ALUGUER DE LONGA DURAO Os bens adquiridos mediante contratos de locao financeira so registados pelo mtodo financeiro, ou seja, o valor do bem relevado no activo tangvel, sendo que a correspondente responsabilidade registada no passivo. Os juros includos no valor das rendas e a amortizao destes activos, so registados como custos na demonstrao dos resultados do exerccio econmico a que respeitam.

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2.2.6. IMPARIDADE DOS ACTIVOS NO CORRENTES So efectuados testes de imparidade sempre que seja identificado um evento ou alterao nas circunstncias que indiquem que o montante pelo qual o activo se encontra registado possa no ser recuperado.

Sempre que o montante pelo qual o activo se encontra registado superior sua quantia recupervel, reconhecida uma perda por imparidade, registada na demonstrao dos resultados na rubrica Provises e perdas por imparidade".

A quantia recupervel a mais alta entre o preo de venda lquido e do valor de uso. O preo de venda lquido o montante que se obteria com a alienao do activo, numa transaco entre entidades independentes e conhecedoras, deduzido dos custos directamente atribuveis alienao. O valor de uso o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que so esperados que surjam do uso continuado do activo e da sua alienao no final da sua vida til. A quantia recupervel estimada para cada activo, individualmente.

2.2.7. ENCARGOS FINANCEIROS E FINANCIAMENTOS OBTIDOS Os financiamentos obtidos so inicialmente reconhecidos no passivo ao justo valor, lquido de custos de transaco que sejam directamente atribuveis emisso desses passivos. Os encargos financeiros relacionados com emprstimos obtidos so reconhecidos como custo na demonstrao dos resultados do exerccio de acordo com o princpio da especializao dos exerccios.

2.2.8. PROVISES As provises so reconhecidas quando, e somente quando, exista uma obrigao presente (legal ou implcita) resultante de um evento passado e seja provvel que para a resoluo dessa obrigao ocorra uma sada de recursos e o montante da obrigao possa ser razoavelmente estimado. As provises so revistas na data de cada balano e so ajustadas de modo a reflectir a melhor estimativa a essa data.

2.2.9. CLIENTES / FORNECEDORES As contas a receber / pagar no correntes e correntes so apresentadas no balano, deduzidas de eventuais perdas de imparidade, e so registadas pelo seu valor nominal, excepto quando o impacto do desconto for material, situao em que so registadas ao custo amortizado utilizando o mtodo da taxa efectiva.

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2.2.10. LETRAS DESCONTADAS Os saldos a receber de clientes titulados por letras descontadas e no vencidas data de cada balano so reconhecidos no balano at ao momento do recebimento das mesmas.

2.2.11. CAIXA E DEPSITOS BANCRIOS Os valores apresentados na rubrica "Caixa e depsitos bancrios" correspondem aos valores de caixa, depsitos bancrios, outros investimentos de curto prazo de elevada liquidez e com maturidades iniciais at trs meses e descobertos bancrios. Os descobertos bancrios so apresentados no Balano, no passivo corrente, na rubrica Financiamentos obtidos.

2.2.12. RECONHECIMENTO DE GANHOS / GASTOS / RDITO O rdito compreende o justo valor da contraprestao recebida ou a receber pela prestao de servios decorrentes da actividade normal do Clube. O rdito reconhecido lquido do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), abatimentos e descontos. Os ganhos e os gastos so registados no exerccio econmico a que respeitam, independentemente do momento em que ocorra o seu recebimento ou pagamento.

2.2.13. SUBSDIOS Os subsdios atribudos so reconhecidos ao seu justo valor, quando existe uma garantia suficiente de que o subsdio venha a ser recebido e o Clube cumpre com todas as condies para o receber. Os subsdios atribudos a fundo perdido para o investimento e desenvolvimento esto registados em balano e so reconhecidos na demonstrao dos resultados de cada exerccio, proporcionalmente s depreciaes dos activos subsidiados. Os subsdios explorao destinam-se cobertura de gastos, incorridos e registados, sendo os mesmos reconhecidos em resultados medida que os gastos so incorridos, independentemente do momento de recebimento do subsdio.

3. GESTO DOS RISCOS FINANCEIROS

O Sporting Clube de Braga est exposto a vrios riscos financeiros, como sendo o risco de mercado (risco cambial, risco do justo valor associado taxa de juro e risco de preo), risco de crdito e o risco de liquidez. Para alm destes existem os riscos inerentes prpria actividade, ou seja, os resultados da actividade desportiva, na medida em que influenciam directamente os resultados econmicos do Clube.

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3.1. RISCO DE MERCADO

3.1.1. RISCO CAMBIAL O risco cambial consequncia de activos, passivos, investimentos em operaes estrangeiras e transaces comerciais futuras. Na sua actividade, o Clube no realiza transaces com entidades cuja moeda de troca outra que no o euro. Deste modo no prtica corrente o recurso a instrumentos derivados de cobertura, nomeadamente "forwards" de taxas de cmbio.

3.1.2. RISCO ASSOCIADO TAXA DE JURO O risco de fluxos de caixa associados taxa de juro advm essencialmente de financiamentos obtidos indexados a taxas variveis. O endividamento bancrio do Clube encontra-se, maioritariamente, indexado a taxas de juro variveis (EURIBOR), expondo o custo da dvida a um risco de volatilidade. Apesar de existir, de facto, considervel risco associado taxa de juro, a Direco entende que no h justificao para o recurso a instrumentos derivados para efeitos de cobertura do mesmo.

3.2. RISCO DE CRDITO No mbito das suas relaes comerciais, o Sporting Clube de Braga poder estar exposto ao risco de crdito, nomeadamente associado s contas a receber provenientes de contratos de publicidade / patrocnios firmados ou rendas de imveis, entre outros. Nesse sentido, o Clube tenta gerir este risco por forma a garantir a efectiva cobrana dos crditos nos prazos estabelecidos sem afectar o equilbrio financeiro do mesmo. Assim, de forma a menorizar o risco associado ao crdito, tomam-se medidas como a avaliao da contraparte de modo a aferir da sua capacidade para cumprir a divida, assim como o controle da evoluo do crdito concedido. As perdas por imparidade para as contas a receber so calculadas tendo por base o perfil de risco do cliente, o prazo de recebimento de cada contrato e a condio financeira do cliente. 3.3. RISCO DE LIQUIDEZ Consubstanciado pela capacidade do Clube liquidar ou cumprir as obrigaes nos prazos estipulados e a um preo razovel ou justo, implica, desde logo, a definio de parmetros rigorosos de gesto da liquidez por forma a garantir o acesso permanente e de forma eficiente a fundos suficientes para fazer face ao cumprimento das obrigaes nas datas de vencimento, sem no entanto perder de vista a minimizao do custo de oportunidade da deteno de liquidez excedentria. Por forma a tornar mais eficiente esta relao, o Clube procura compatibilizar os prazos de pagamento com prazos de recebimento, gerindo as respectivas maturidades de forma equilibrada.

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4. ACTIVOS TANGVEIS
O movimento registado na rubrica "Activos tangveis" bem como nas respectivas depreciaes e perdas por imparidade acumuladas, durante os perodos findos em 30 de Junho de 2012 e 2011, foi como se demonstra no quadro seguinte:
30/06/2012
Edifcios o. construes Equipamento bsico Equipamento de transporte Equipamento administrativo O. activos tangveis Total

Activo bruto: Saldo inicial (30.06.2011) Aquisies Alienaes Abates Transferncias Saldo final (30.06.2012) Depreciaes e perdas de imparidade acumuladas: Saldo inicial (30.06.2011) Depreciaes do exerc. Perdas impar. do exerc. Alienaes Abates Transferncias Saldo final (30.06.2012) Valor Lquido:

1.662.112 1.662.112

678.048 678.048

305.589 168.800 (110.311) 364.079

212.116 212.116

375.482 375.482

3.233.348 168.800 (110.311) 0 0 3.291.837

817.539 29.145 846.684 815.428

609.799 16.809 626.608 51.440

275.144 31.516 (110.311) 196.350 167.729 30/06/2011

200.279 5.371 205.649 6.467

346.941 8.696 355.637 19.846

2.249.701 91.537 0 (110.311) 0 0 2.230.928 1.060.910

Edifcios o. construes

Equipamento bsico

Equipamento de transporte

Equipamento administrativo

O. activos tangveis

Total

Activo bruto: Saldo inicial (30.06.2010) Aquisies Alienaes Abates Transferncias Saldo final (30.06.2011) Depreciaes e perdas de imparidade acumuladas: Saldo inicial (30.06.2010) Depreciaes do exerc. Perdas impar. do exerc. Alienaes Abates Transferncias Saldo final (30.06.2011) Valor Lquido:

1.662.112 1.662.112

641.949 6.148 29.952 678.048

304.289 37.000 (36.549) 850 305.589

199.313 12.803 212.116

406.284 -30.802 375.482

3.213.947 55.951 (36.549) 0 0 3.233.348

788.291 29.248 817.539 844.574

563.063 16.784 29.952 609.799 68.249

277.255 34.311 (36.549) 128 275.144 30.445

194.754 5.524 200.279 11.837

367.124 9.896 -30.079 346.941 28.542

2.190.487 95.763 0 (36.549) 0 0 2.249.701 983.647

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5. ACTIVOS INTANGVEIS
O movimento registado na rubrica "Activos intangveis" bem como nas respectivas depreciaes e perdas por imparidade acumuladas, durante os perodos findos em 30 de Junho de 2012 e 2011, foi como se demonstra no quadro seguinte:
30/06/2012 Propriedade Industrial Activo bruto: Saldo inicial (30.06.2011) Aquisies Alienaes / Abates Transferncias Saldo final (30.06.2012) Depreciaes e perdas de imparidade acumuladas: Saldo inicial (30.06.2011) Depreciaes do exerccio Perdas de impar. do exerc. Alienaes / Abates Saldo final (30.06.2012) Valor Lquido: 0 0 0 399.038 8.873 8.873 0 8.873 0 0 0 8.873 399.038 0 Trespasses Outros Total

399.038 399.038

8.873 8.873

407.911 0 0 0 407.911

30/06/2011 Propriedade Industrial Activo bruto: Saldo inicial (30.06.2010) Aquisies Alienaes / Abates Transferncias Saldo final (30.06.2011) Depreciaes e perdas de imparidade acumuladas: Saldo inicial (30.06.2010) Depreciaes do exerccio Perdas de impar. do exerc. Alienaes / Abates Saldo final (30.06.2011) Valor Lquido: 0 0 0 399.038 8.377 496 8.873 0 8.377 496 0 0 8.873 399.38 0 Trespasses Outros Total

399.038 399.038

8.873 8.873

407.911 0 0 0 407.911

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6. OUTROS INVESTIMENTOS
A rubrica Outros Investimentos preconiza a participao do Sporting Clube de Braga na Sociedade Sporting Clube de Braga - Futebol, SAD (34,27%) e na Sociedade Investibraga - Investimentos Imobilirios, SA (99,92%) conforme ilustrado no quadro seguinte:

30.06.2012
Empresas Sporting Clube de Braga - Futebol, SAD Investibraga - Investimentos Imobilirios, SA % Detido 34,27% 99,92% Custo de aquisio 1.995.192 24.920 % Detido 34,27% 99,92%

30.06.2011
Custo de aquisio 1.995.192 24.920

O movimento reconhecido na rubrica Outros investimentos bem como nas respectivas depreciaes e perdas por imparidade acumuladas, durante os perodos findos em 30 de Junho de 2012 e de 2011, foi como se demonstra no quadro seguinte:

30/06/2012 Activo bruto: Saldo inicial Aquisies Alienaes / Abates Transferncias Saldo final Perdas de imparidade acumuladas: Saldo inicial Perdas de impar. do exerc. Alienaes / Abates Transferncias Saldo final Valor Lquido: 0 2.020.112 2.020.112 2.020.112

30/06/2011 2.020.112 2.020.112

0 2.020.112

O Sporting Clube de Braga titular da totalidade das aces da Categoria A da Sociedade Sporting Clube de Braga - Futebol, SAD, auferindo dos seguintes direitos especiais:

A. Em primeira convocao, a Assembleia Geral s poder funcionar ou deliberar quando nela estejam presentes ou representados a maioria dos accionistas titulares de aces da Categoria A;

B.

necessrio a unanimidade dos votos emitidos correspondentes s aces da Categoria A para se considerarem aprovadas as deliberaes da Assembleia Geral sobre temas como:

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Criao de novas categorias de aces; Fuso, ciso, transformao ou dissoluo da sociedade e alterao dos seus estatutos;

Aumento e reduo do capital social; Emisso de obrigaes ou outros valores mobilirios ou de distribuio de reservas aos accionistas;

Mudana de localizao da sede social;

O titular destas aces ter o poder de designar um dos membros do Conselho de Administrao, o qual dispor de direito de veto das deliberaes de tal rgo; Quando as aces da Categoria A mudarem de titular passaro a ser aces da Categoria B.

7. CLIENTES E OUTROS ACTIVOS

7.1. NO CORRENTES A 30 de Junho de 2012 e 30 de Junho de 2011, no existiam valores na rubrica "Activos no correntes clientes e outros activos".

7.2. CORRENTES Quanto aos saldos Correntes da rubrica "Clientes e outros activos", a 30 de Junho de 2012 e 2011 representam o montante a receber respeitante, essencialmente, ao contrato programa celebrado com o Municpio de Braga, publicidade, patrocnios e rendas afectas ao subarrendamento da rea comercial das Galerias do Bingo. No quadro seguinte apresentamos o detalhe dos saldos das rubricas "Clientes e outros activos":

30/06/2012 No corrente Corrente

30/06/2011 No corrente Corrente 0 0 0 53.297 53.297 319.324 319.324 372.621

Clientes
Conta corrente Conta ttulos a receber Outros activos Conta corrente Conta ttulos a receber 0 0 0 90.560 90.560 481.254 481.254 571.815

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8. INVENTRIOS

Em 30 de Junho de 2012 e de 2011 a rubrica Inventrios apresentava a seguinte composio:

30/06/2012 Mercadorias Matrias primas, subsidirias e de consumo Produtos acabados Obras em curso 213.835 213.835 213.835

30/06/2011 108.194 108.194 108.194

Perdas por imparidade de inventrios

Essencialmente, os inventrios so constitudos por artigos desportivos, brindes e outros produtos de merchandising do Sporting Clube de Braga em comercializao nos postos de venda do Clube.

9. ESTADO E OUTROS ENTES PBLICOS

Em 30 de Junho de 2012 e de 2011 a rubrica Estado e outros entes pblicos no activo e no passivo, apresentava os seguintes saldos:

30/06/2012 Activo Imposto sobre o rend. das pessoas colectivas (IRC) Imposto sobre o valor acrescentado (IVA) Outros impostos e taxas Passivo Imposto sobre o rend. das pessoas colectivas (IRC) Imposto sobre o valor acrescentado (IVA) Imposto sobre o rend. das pessoas singulares (IRS) Segurana Social Outros impostos e taxas 9.100 9.100 3.936 11.138 12.648 27.722

30/06/2011 9.785 9.785 16.477 10.084 15.022 41.583

Dos valores apresentados no "Passivo" nenhum se encontrava em mora data de 30 de Junho de 2012, sendo que data de apresentao deste relatrio, os mesmos encontram-se integralmente liquidados. Encontra-se ainda pendente de deciso judicial a impugnao apresentada no mbito de correces matria colectvel levada a cabo pela Administrao Fiscal ao exerccio econmico 2002/2003. Dessa inspeco resultou IRC a pagar no valor de 51.477,57 euros (juros compensatrios includos).

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No decorrer do exerccio 2010/2011, o Sporting Clube de Braga foi notificado , nos termos do artigo 77 da Lei Geral Tributria (LGT) de correces efectuadas matria colectvel resultantes de aco inspectiva levada a cabo ao exerccio econmico 2006/2007. Dessa aco inspectiva resultou o valor a pagar de 103.517,82 euros (juros compensatrios includos) do qual o Clube atempadamente cuidou de apresentar reclamao graciosa por no concordar com as correces elencadas. Ainda no decorrer do exerccio 2010/2011, no seguimento da reclamao graciosa apresentada, foi, pela Administrao Fiscal, reduzido o valor das correces matria colectvel e consequentemente o valor a pagar para 58.209,64 euros (juros compensatrios includos). Ainda assim, o Clube, por no concordar com as correces efectuadas pela Administrao Fiscal, apresentou impugnao judicial devidamente garantida nos termos dos artigos 169 e 199 do Cdigo de Procedimento e Processo Tributrio (CPPT).

10. CAIXA E DEPSITOS BANCRIOS

Em 30 de Junho 2012 e 2011, a rubrica "Caixa e depsitos bancrios" detalha-se como se demonstra no quadro seguinte:
Numerrio Depsitos Ordem Aplicaes de Tesouraria 30/06/2012 3.461 32.990 36.450 30/06/2011 5.493 10.400 15.893

11. FINANCIAMENTOS OBTIDOS

A rubrica "Financiamentos obtidos", constante do balano, decompe-se como se demonstra no quadro seguinte:

Natureza Emprstimos bancrios Contas correntes caucionadas Locaes financeiras Ttulos descontados Outros

30/06/2012 No Corrente Corrente 0 18.012 110.786 44.592 173.390

30/06/2011 No Corrente 18.012 18.012 Corrente 108.073 42.315 13.433 163.821

Em 30 de Junho de 2012, a rubrica "Financiamentos obtidos" inclui essencialmente o valor no vencido do emprstimo contrado para as obras de beneficiao da rea comercial das Galerias do

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Bingo. Este emprstimo amortizado em prestaes mensais e tem o seu trmino em Agosto de 2012. data deste relatrio, o mesmo j se encontra integralmente liquidado. A rubrica "Locaes financeiras", reflecte trs contratos, conforme se demonstra no quadro seguinte:

30.06.2012 Bens adquiridos com recurso a locao financeira Equipamento de Transporte Contrato n 53872 - Equipamento de Transporte Contrato n 56432 - Equipamento de Transporte Contrato n 56443 - Equipamento de Transporte 37.000 84.400 84.400 205.800 16.188 12.052 10.044 38.283 20.813 72.348 74.356 167.517 Custo de aquisio Depreciaes acumuladas Valor lquido contabilstico

Quanto aos valores apresentados na rubrica "Outros", referem necessidades pontuais de tesouraria, normalmente consubstanciadas sob a forma de descobertos bancrios autorizados.

12. FORNECEDORES E OUTROS PASSIVOS

No quadro seguinte apresentamos o detalhe dos saldos das rubricas "Fornecedores" e "Outros passivos":

30/06/2012 No corrente Corrente Fornecedores Conta corrente Conta ttulos a pagar Outros Passivos Remuneraes a liquidar Credores por acrscimos de gastos Empresas associadas Outras contas a pagar 0 5.284.473 5.284.473 5.284.473 308.153 8.935 317.088 36.315 113.801 186.814 336.931 654.019

30/06/2011 No corrente Corrente 0 4.794.666 4.794.666 4.794.666 277.284 23.139 300.423 41.804 99.090 86.218 227.111 527.534

A rubrica "Empresas associadas" constitui-se pela dvida do Clube Sporting Clube de Braga - Futebol, SAD.

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13. DIFERIMENTOS
Em 30 de Junho de 2012 e 2011, a rubrica "Diferimentos" detalha-se como se demonstra no quadro seguinte:

30/06/2012 Rendimentos a reconhecer: Publicidade Outros 4.250 4.250

30/06/2011 0

Gastos a reconhecer: Seguros Equipamento e Mat. Desportivo Outros

8.242 8.242

5.075 5.075

Na rubrica Publicidade esto reconhecidos valores referentes a publicidade j facturada, respeitante a exerccios posteriores ao exerccio em anlise. A rubrica "Seguros" reflecte, o valor dos seguros respeitantes a perodos posteriores ao que agora encerramos, j facturados ao Clube.

14. VENDA DE MERCADORIAS E PRESTAO DE SERVIOS

A decomposio do saldo apresentado nas rubricas "Venda de mercadorias" e "Prestao de servios", a 30 de Junho de 2012 e 2011, apresenta-se como segue no quadro seguinte:

Venda de Mercadorias Prestao de Servios Receita de Associados Publicidade Escolinhas de Formao Outros

2011/12 252.319

2010/11 339.628

735.652 413.120 315.041 17.878 1.734.008

752.267 321.241 353.692 3.662 1.770.489

15. OUTROS RENDIMENTOS E GANHOS OPERACIONAIS

Em 30 de Junho de 2012 e 2011, a rubrica "Outros rendimentos operacionais" detalha-se como se demonstra no quadro seguinte:

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Rendimentos de Imveis Protocolo com SAD Donativos Outros

2011/12 73.871 210.486 19.050 37.701 341.108

2010/11 105.076 134.495 13.457 28.924 281.952

O valor inscrito na rubrica "Rendimentos de Imveis" consubstancia os montantes recebidos pelo subarrendamento das reas comerciais das Galerias do Bingo. Na rubrica "Receitas do Protocolo com SAD" esto evidenciados os Proveitos obtidos relacionados com o Protocolo celebrado entre o Clube e a Sporting Clube de Braga - Futebol, SAD, nomeadamente a comparticipao nos custos incorridos com o Futebol de Formao, o subarrendamento do Estdio Municipal de Braga e a quota parte das receitas de bilheteira (2%) a que o Clube tem direito.

16. CUSTO DAS VENDAS

O quadro seguinte detalha o custo das vendas nos exerccios findos em 30 de Junho de 2012 e de 2011:
Saldo inicial Regularizaes Compras Custo das vendas Saldo final 2011/12 108.194 (43.869) 298.488 (148.977) 213.835 2010/11 87.886 (76) 198.644 (178.261) 108.194

17. FORNECIMENTOS E SERVIOS EXTERNOS

Em 30 de Junho de 2012 e 2011, a rubrica "Fornecimentos e servios externos" detalha-se como se demonstra no quadro seguinte:

Servios especializados Honorrios Conservao e reparao Equipamentos e material desportivo Energia e fluidos Deslocaes e estadas Rendas e alugueres Comunicao Seguros Outros FSE

2011/12 75.418 483.879 27.398 180.388 54.075 71.451 143.845 9.640 10.396 40.796 1.097.287

2010/11 14.802 521.132 47.147 183.961 75.441 63.255 136.973 8.355 7.579 52.136 1.110.781

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18. GASTOS COM PESSOAL

Em 30 de Junho de 2012 e 2011, a rubrica "Gastos com pessoal" detalha-se como se demonstra no quadro seguinte:
Remuneraes Encargos sobre remuneraes Compart. Deslocao e alimentao Seguros Outros 2011/12 598.385 114.397 71.806 10.970 68.134 863.693 2010/11 595.614 112.447 103.737 15.508 57.447 884.754

O nmero mdio de pessoas ao servio do Clube foi de 39 e 38, respectivamente nos exerccios findos em 30 de Junho de 2012 e de 2011.

19. OUTROS GASTOS E PERDAS OPERACIONAIS

A rubrica "Outros gastos e perdas operacionais" em 30 de Junho de 2012 e 2011, pode ser detalhada como segue:

Impostos Protocolo com SAD Taxas de formao Correces relativas a ex. anteriores Outros

2011/12 77.101 147.130 3.000 27.023 11.757 266.011

2010/11 69.002 150.453 4.806 5.901 8.244 238.406

20. RESULTADOS FINANCEIROS

Os resultados financeiros, nos perodos findos em 30 de Junho de 2012 e 2011, tinham a seguinte composio:

2011/12 Gastos e perdas: Juros suportados Outros Rendimentos e ganhos: Juros obtidos Outros 10.869 10.869 0 (10.869)

2010/11 7.750 2 7.752 0 (7.752)

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21. EVENTOS SUBSEQUENTES

No so conhecidos data quaisquer eventos subsequentes, com impacto significativo nas Demonstraes Financeiras de 30 de Junho de 2012. Aps o encerramento do exerccio, e at elaborao do presente relatrio, no se registaram outros factos susceptveis de modificar a situao relevada nas contas, para efeitos do disposto na alnea b) do n. 5 do Artigo 66 do Cdigo das Sociedades Comerciais.

Braga, 12 de Outubro de 2012

A Direco do Sporting Clube de Braga,

O Tcnico Oficial de Contas,

Antnio Salvador Costa Rodrigues Manuel Rodrigues de S Serino Gaspar Barbosa Borges Paulo Jorge de Castro Resende Hernani Castanhas Rodrigues Portovedo

Cludio Couto

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