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CFP
: JULIACA
En la empresa PIPELINE STEEL S.A. fabricante de tuberas de acero y cobre para el tendido de redes de gases, durante la ltima semana, ha realizado una serie de inspecciones en la planta de productos con la finalidad de identificar los defectos de fabricacin. La informacin resultante de dichas inspecciones es la siguiente:
DEFECTOS Fracturados Rayados Manchados Porosidad Media Rajados Burbujas Otros FRECUENCIA 40 168 24 416 16 80 56
b)
Si observamos el grafico se puede deducir que el defecto porosidad media constituye los pocos vitales que se debe solucionar
C)
Segn el diagrama observado la fbrica en lo que respecta a defectos de fabricacin debe priorizar a la solucin del defecto porosidad media, tomando medidas de control de calidad de insumos, tcnicas de fabricacin y otros. De tal manera que permita enfatizar ese aspecto.
D)
SE RECOMIENDA mejorar las tcnicas de fabricacin para evitar porosidad en los productos. Por lo tanto los gerentes de la empresa deben centrar sus esfuerzos en ese aspecto
E)
CON UN PEQUEO COMENTARIO RESPONDE: PARA QU ES TIL ESTA HERRAMIENTA EN TUS ACTIVIDADES LABORALES?
Debido a que se tiene que ser ms productivos con recursos limitados, se debe tratar de enfocar los esfuerzos a reducir una barra de los pocos vitales a la mitad, que intentar reducir una barra de los muchos triviales a cero. El diagrama de Pareto es el primer paso para la realizacin de mejoras, pues posee la flexibilidad de representar en su eje vertical
ya sea, cantidades numricas o cantidades monetarias, dependiendo el caso que se tenga. Por lo tanto consideramos que es de gran importancia dentro de cualquier empresa IBLIOGRAFIA: Manual del SENATI