Etapas de Proyecto.

1.- Mtodos de investigacin y herramientas de diseo -> resumen. 2.- Aplicacin de enfoques y herramientas. 3.- Marco terico para una problemtica. 4.- Planificacin y control de proyectos. 5.- Anlisis y factibilidad de una solucin. 6.- Diseo conceptual de la solucin. 7.- Normas Y Metodologas De Desarrollo. 8.- Anlisis Y Modelo Conceptual. 9.- Diseo Lgico Y Fsico De Una Solucin. 10.- Construccin, Pruebas E Implementacin.

1.- Mtodos de investigacin y herramientas de diseo.

- Clasificar distintos tipos de sistemas de informacin segn sus caractersticas. Tipos de sistemas. - Operacionales. - De gestin. - Gerenciales.

- Aplicar distintos mtodos de investigacin. ->el metodo de investigacion Mtodos de investigacin. -Entrevista.

-Cuestionario. -Observacin. -Anlisis bibliogrfico. -Anlisis emprico.

2.- Aplicacin de enfoques y herramientas. //solo se propone le digrama sealando los pro y los contras - Analizar las distintas herramientas de anlisis y diseo concluyendo ventajas y desventajas. Herramientas de anlisis y diseo -> solo porque se uso y una conclusion. - DFA (estructurado). - DFD (estructurado). - Tablas de decisin. - rboles de decisin. - UML (AOO -. DOO). - Prototipos. - Ciclo de vida de un sistema. - Desarrollo de prototipos. - Implantacin de paquetes de software.

- Analizar alternativas metodolgicas de diseo. Metodologas. - Informales. - Semi-Formales. - Formales. Herramientas de apoyo.

3.- Marco terico para una problemtica. -> los procesos

- Desarrollar un marco conceptual o terico. -> entregar una conclusion. - Concepto de procesos y procedimientos. - Concepto, delimitacin e Informe de un marco terico. - Definicin de un mercado objetivo. - Definicin del negocio. - Anlisis de los procesos del negocio. - Definicin de una problemtica de negocio. //elaborar un flujo. - Elaborar informe del anlisis, modelo conceptual y de negocio. - Procesos (definicin). - Estrategias de negocios y objetivos de negocios. - Consistencia entre los procesos de negocio y los objetivos de negocio. - Dependencias y secuencias, flujos de trabajo.

4.- Planificacin y control de proyectos.

//mostar la carta gant , definir los hitos

- Desarrollar plan de actividades y tareas mediante el uso de MSProject., definiendo claramente los puntos de control (hitos). - Conceptos de Planificacin. - Definicin de Actividades. - Definicin de Tareas. - Definicin de Duracin de Tareas. - Definicin de Esfuerzo. - Control de Avances. - Seguimiento de proyectos. - Creacin de lneas base. - Re-planificacin.

- Calcular el costo del proyecto en relacin con el esfuerzo, entregando cuadro de costos y tiempos. - Camino critico. - Matriz de riesgo. - Definicin de costos.

5.- Anlisis y factibilidad de una solucin.

- Desarrollar estudios de factibilidad. - Estudios de factibilidad. - Factibilidad tcnica. - Factibilidad operacional. - Factibilidad econmica. - Factibilidad de implementacin.

- Factibilidad legal. - Soluciones v/s requerimientos. - Comparacin de resultados. - Recomendacin de solucin. - Planificacin de desarrollo.

6.- Diseo conceptual de la solucin. //Implementar las herramientas de diseo que se propuo en el punto 2 - Elaborar el diseo conceptual de la solucin propuesta. - Diagrama de Clases e Interaccin. - Diagrama de Estados y Actividades. - Diagrama de Componentes. - Diagrama consolidado de sistema. - Modelo E-R. - Modelo lgico y fsico. - Definicin de roles y funciones. - Plan de proyecto.

7.- Normas Y Metodologas De Desarrollo. //es lo que se desarrollo anteriormente ty afirmar lo que se va hacer - Determinar el plan y las normas para el desarrollo y evaluacin de un Sistema. - Plan de proyecto. - Creacin de matriz de riesgo y contingencias.

- Medidas de mitigacin. - Evaluacin de esfuerzo. - Normas de Desarrollo. - Metodologas. - CVS (Control de versiones de Software). - Nomenclatura. - de funciones. - de variables. - Programas. - Modelos de seguridad de la informacin. - Modelos de madurez (CMM). - Normas para la Evaluacin del Desarrollo. - Control de avances. - Re-planificacin. - PMI. - Estandarizacin de la documentacin del proyecto.

8.- Anlisis Y Modelo Conceptual.

- Realizar el levantamiento de requerimientos. - Revisin de estructuras UML para uso en el levantamiento de requerimientos y anlisis. - Casos de uso de alto nivel (descriptivo y grafico). - Roles. - Asociaciones.

- Casos de uso detallados. - Diagramas de Clases. - Clases de Interfaz. - Clases de Entidad. - Clases de Control. - Diagrama de Dominio o Conceptual.

9.- Diseo Lgico Y Fsico De Una Solucin.

- Elaborar el Diseo Lgico y Diseo Fsico. - Estandarizacin de. - Interfaces. - Pantallas. - Reportes. - Mensajes de error. - Mensajes entre objetos. - Ayuda. - Arquitectura de software. - Topologa de Red. - Anillo. - Bus. - Estrella. - Malla. - Desarrollo de:

- Modelo de datos. - Procedimientos Almacenados. - Interaccin entre programas y/o procedimientos almacenados. - Modelo de Seguridad. - Restricciones de acceso. - Privilegios y usuarios.

10.- Construccin, Pruebas E Implementacin.

- Construyen el sistema de acuerdo a los diseos precedentes. - Construccin de mdulos y funciones. - Enlace de mdulos y/o funciones. - Normas de Mantencin. - Construccin de un modelo fsico de BD.

- Implementan plan de Pruebas de acuerdo a los casos de uso definidos. - Concepto Plan de Pruebas. - Planilla general de defectos. - Tipos de pruebas. - Caja Blanca, Caja Negra. - Regresin. - Camino normal y alternativo. - Casos de Prueba basados en los casos de uso. - Consolidacin de datos de pruebas. - Planificacin y Diseo de un Plan de Pruebas.

- Uso de un Plan de Pruebas. - Seguimiento de errores y/o defectos. - Modificaciones segn defectos invalidantes. - Defectos funcionales, de seguridad, no funcionales o tcnicos.