Universidad Autnoma de Sinaloa

Finanzas I
Tarea #1
Quien elabora:

Jeannette Karina Pimentel Rojas

Titular:

Prof. Sergio Ernesto Silva Caro

Fecha:

Mazatln, Sinaloa, Mxico a 4 de Marzo del 2013.

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Escuela de Contabilidad y Administracin de Mazatln

Introduccin
Las finanzas dentro de una empresa es considerada parte de la economa, se encarga de estudiar la informacin obtenida de los registros contables y as analizarla e interpretar la situacin financiera. Est relacionada con la administracin, contabilidad, marketing, economa y recursos humanos, esto con el fin de obtener un equilibrio en la empresa. La informacin financiera proviene de los cuatro estados financieros bsicos que son el balance general, estado de resultados, estado de variacin en el capital contables y el estado de flujo de efectivo, el administrador financiero se encarga de analizarlos y as poder tomar decisiones acertadas como comprar o vender, dar crdito y haces su planeacin financiera en ella buscara mantener el equilibrio econmico en toda la empresa.

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Finanzas Conjunto de actividades que incluyen procesos tcnicos y criterios a ser utilizado, con la finalidad de que una unidad econmica como personas, empresa o estado, optimice tanto la forma de obtener los recursos financieros como el uso de los mismos durante el desarrollo de sus negocios o actividad productiva empresarial. Las finanzas son la planeacin de los recursos econmicos, para que su aplicacin sea de la forma ms ptima posible, adems de investigar sobre las fuentes financiamiento para la captacin de los mismos cuando la empresa tenga necesidades. Relacin de finanzas con otras disciplinas Administracin: La planeacin estratgica es una de las actividades ms importantes de la administracin, no se puede lograr sin considerar su influencia en el bienestar financiero de la empresa. Las decisiones relacionadas con el personal, como establecer salarios, contratar personal nuevo y pagar bonos, deben estar basadas en decisiones financieras que aseguren que cualquier fondo necesario estar disponible. Los directivos deben de tener comprensin general de los conceptos de la administracin financiera para tomar decisiones en sus reas. Marketing: En un curso bsico de marketing, una de las primeras cosas que se aprende son las cuatro P del marketing: producto, precio, plaza o punto de venta y promocin, las cuales determinan el xito de los productos que fabrican y venden las empresas. En un curso bsico de marketing, una de las primeras cosas que se aprende son las cuatro P del marketing: producto, precio, plaza o punto de venta y promocin, las cuales determinan el xito de los productos que fabrican y venden las empresas.

Se fija un precio al producto, y la cantidad de publicidad que una empresa puede pagar para el mismo. Contabilidad: Los contadores deben comprender como los gerentes de finanzas utilizan la informacin contable en la planeacin y la toma de decisiones de manera que te ofrezcan de forma precisa y oportuna. A si mismo los contadores deben comprender la forma en que los inversionistas, los acreedores y las personas externas interesadas en las operaciones de la empresa utilizan la informacin financiera.

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Economa: Quiz la diferencia ms notable entre finanzas y economa sea que los gerentes de finanzas evalan la informacin y toman decisiones acerca de los flujos de efectivo asociados con una empresa particular o pequeo grupo de empresas, mientras que los economistas analizan la informacin y predicen los cambios y las actividades asociadas con una industria en particular y con la economa como un todo. Funciones del administrador financiero El papel del financiero va desde el presupuestacion, las predicciones y el manejo de efectivo, hasta la administracin crediticia, el anlisis de inversiones y el procuramiento de fondos. Dado que la mayor parte de las decisiones en trminos financieros, el papel del administrador financiero en la operacin de la empresa resulta de vital importancia, as pues todas aquellas reas que constituyen la organizacin de negocios, contabilidad, manufactura, mercadeo, personal, investigacin entre otras, requieren un conocimiento mnimo de la funcin administrativa financiera. La importancia de la funcin financiera depende en gran medida del tamao de la empresa. En las empresas pequeas, la funcin financiera suele encomendarse al departamento de contabilidad, pero a medida que la empresa crece, es necesario crear un departamento especial para trabajar el rea financiera. Objetivo del administrador financiero Se dice que el objetivo del financiero es maximizar el valor de la empresa, que debe enfocarse en las principales funciones financieras claves de la organizacin: La inversin, La financiacin y las decisiones de dividendos. Informacin financiera Es la informacin que produce la contabilidad indispensable para la administracin y el desarrollo de la empresa. Conjunto de datos que se emiten en relacin con las actividades derivadas del uso de los recursos financieros asignados a una institucin. Es aquella informacin que muestra la relacin entre el derecho y obligaciones de la dependencia o entidad, as como la composicin y variacin de du patrimonio en un periodo o momento determinado.

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Objetivo de la informacin Tomar decisiones de inversin y crdito, los principales interesados de esta informacin son aquellos que puedan aportar un financiamiento u otorguen un crdito, para conocer qu tan estable y el crecimiento de la empresa y as saber el rendimiento o recuperacin de la inversin. Aquilatar la solvencia y liquidez de la empresa, as como su capacidad para generar recursos, aqu los interesados sern los diferentes acreedores o propietarios para medir el flujo de dinero y su rendimiento. Evaluar el origen y caractersticas de los recursos financieros del negocio, as como su rendimiento, esta rea es de inters general para conocer el uso de estos recursos. Por ltimo formarse un juicio de cmo se ha manejado el negocio y evaluar la gestin de la administracin, como se maneja la rentabilidad, solvencia y capacidad de crecimiento de la empresa. Anlisis financiero El anlisis financiero es un proceso de seleccin, relacin y evaluacin. Seleccionar del total de la informacin disponible respecto a un negocio, la que sea ms relevante y que afecte la decisin segn las circunstancias. Relacionar esta informacin de tal manera que sea ms significativa. Se deben estudiar estas relaciones e interpretar los resultados. Los tres pasos mencionados antes son definitivamente muy importantes, sin embargo, la esencia del proceso es la interpretacin de los datos obtenidos como resultado de aplicar las herramientas y tcnicas de anlisis. Planeacin financiera Proceso importante dentro de una empresa. Proceso importante dentro de una empresa. La realizacin de objetivos que se hayan propuesto, deben ser en orden y de forma sincronizada. Las organizaciones y empresas trazan planes en los cuales detallan las acciones que debern llevar a cabo para concretar esos objetivos. En este proceso general (concretizar los objetivos) nos encontramos con una parte del mismo que se designa con el concepto de planeacin financiera.

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Nos permitir realizar una proyeccin sobre los resultados que se desean alcanzar por la empresa. Se ocupa de estudiar la relacin entre proyecciones de ventas, ingresos, activos, inversiones y financiamiento. Toma como base estrategias alternativas de produccin y mercadotecnia, para luego decidir cul ser la mejor forma de satisfacer los requerimientos financieros. La planeacin financiera buscar mantener el equilibrio econmico en todos los niveles de la empresa, ya sea en la parte operativa como en la parte estratgica. La operativa se encuentra conformada por el marketing y las finanzas. Ser el marketing el encargado de formular las alternativas estratgicas del negocio en cuestin. Las finanzas, cuantificarn las estrategias que le propone el marketing.

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Conclusiones:
Las finanzas la podemos definir como el conjunto de actividades para obtener Recursos financieros o el uso de ellos para el desarrollo de la empresa, hace la planeacin de los recursos econmicos de la empresa para que su utilizacin sea ms ptima. Debe actuar en conjunto con otras reas de la organizacin y hacerse participe cuando de dinero se trate, es obligatorio ya que se trata de planificar, controlar el desenvolvimiento. El administrador financiero tiene la tarea de tomar las decisiones relacionadas con la obtencin y el uso de fondos para el mayor beneficio de la empresa.

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Pginas WEB: Biologa Fcil para Todos. Cmo elaborar un mapa Conceptual. http://biologiaygeologia.wordpress.com/2007/03/28/vamos-a-ver-unejemplo-de-como-se-hace-para-que-lo-entiendas-mejor/ YouTube. Explicacin sobre qu son los mapas conceptuales. http://www.youtube.com/watch?v=IL8H_sLu120 YouTube. Estados Financieros Bsicos. Recuperado el da 18 de enero del 2012 de: http://www.youtube.com/watch?v=a0NscSHWsG0

Bibliografa: Gitman Laurence W. Principios de Administracin Financiera. Edit. Pearson Educacin10. Edicin 2003 Ramirez Padilla David N. Contabilidad Administrativa. Edit, McGraw Hill 7 Edicin 2004 Guadalupe Ochoa Setzer (2002). Administracin Financiera. 2. Edicin. Mxico: McGraw Hill. Joaqun A. Moreno Fernndez (2002). Las Finanzas en la Empresa.1. Edicin. Mxico: CECSA Material proporcionado en la Clase.