ABRIL

17 DE ABRIL: MOVILIZACIN NACIONAL

TODOS JUNTOS POR LA VIDA

ABRIL 2013

Se entregaron 31.902 mochilas escolares y liceales

El Fondo Social de la Construccin entreg mochilas en todo el pas.

Como todos los aos, el Fondo Social de la Construccin entreg mochilas, tnicas y tiles escolares para las hijas y los hijos de los trabajadores de la construccin. Este ao se alcanz un nmero rcord de mochilas y tiles y entregados. Segn el informe nal se entregaron 31.902 mochilas con tiles escolares para hijos de trabajadores y trabajadoras de la construccin. Segn el informe nal 2.824 mochilas fueron para nias y nios en edad preescolar, 15.689 para nias y nios en edad escolar y 13.389 para adolescentes en edad liceal. Si se analiza por zona geogrca en Montevideo se entregaron 18.757 (58.8%) y en el Interior del pas 13.145 (41.2%). El Fondo Social de la Construccin est integrado por el SUNCA, la Cmara de la Construccin del Uruguay, la Liga de la Construccin del Uruguay, la Asociacin de Promotores Privados de la Construccin del Uruguay y la Coordinadora de la Industria de la Construccin del Este. El Fondo Social se nutre de aportes de los trabajadores y los empresarios, segn porcentajes establecidos en el Consejo de Salarios. El SUNCA integra el Consejo Directivo del Fondo Social de la Construccin y la entrega de tiles escolares es solo una de las mltiples actividades que se realizan hacia el trabajador de la construccin y su familia. Para conocerlas en detalle se puede consultar la pgina web: http://www.fsc.org.uy. De acuerdo a la informacin brindada por los delegados del SUNCA en el FSC la distribucin de tiles escolares fue la siguiente, departamento por departamento:

Departamento Artigas Canelones Cerro Largo Colonia Durazno Flores Florida Lavalleja Maldonado Paysand Ro Negro Rivera Rocha Salto San Jos Soriano Tacuaremb Treinta y Tres Interior entregas en Montevideo TOTAL INTERIOR TOTAL MONTEVIDEO TOTAL PAIS

Mochilas 524 1.084 329 969 256 184 212 468 5.843 508 351 364 216 687 363 489 381 145 132 13.145 18.757 31.902

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Editorial
REPLANTEO una vez ms, un mes despus y con la informacin que nuestro gremio est esperando. Esta vez cumpliendo un nuevo desafo: editarlo mensualmente, para acompaar el ritmo vertiginoso y sumamente amplio de actividades que llevamos adelante como Sindicato. Abril nos encuentra en plena preparacin del 15 Congreso Nacional Agustn Pedroza, la mxima instancia de debate y resolucin de la vida democrtica del SUNCA, la que deber trazar las tareas no slo para este ao, sino para todo un perodo, adems de continuar poniendo en discusin de decenas de miles de trabajadores la orientacin poltico-organizativa que hemos llevado adelante: haciendo balance y proyectndonos al futuro inmediato. 15 Congreso que contar con presencia de Delegaciones de Sindicatos hermanos, no slo de nuestro pas, sino de pases de la regin. Congreso Nacional que ya proyectamos como el ms grande de la historia del SUNCA, en sus casi 55 aos de vida, con presencia de compaeros de todos los Departamentos, as como de todas la Ramas de actividad del sector. Y Congreso que deber poner blanco sobre negro respecto a la Plataforma que impulsaremos este 2013 en la prxima Ronda de Consejos de Salarios: la Negociacin Colectiva que ponga proa a nuevos instrumentos y relaciones laborales para seguir transformando la industria y el pas. Adems esta Edicin de REPLANTEO tiene la enorme satisfaccin de informar sobre la reciente presentacin de la Fundacin SUNCA Solidario, la que intentar ayudar, contribuir solidariamente con nuestros compaeros accidentados en el trabajo, as como con las familias de aquellos compaeros fallecidos en accidentes de trabajo. Pero fundamentalmente la Fundacin tiene la enorme responsabilidad de contribuir en la formacin para la prevencin de los riesgos, para la sensibilizacin cada vez mayor ante este terrible drama que an vive nuestro gremio. Con la presencia de varios familiares de trabajadores accidentados, el pasado 4 de Abril, en presencia de la Esc. Nashenka Pereira asesora de nuestro Sindicato- , dio nacimiento esta Fundacin, un paso ms, otra hilada en la enorme pared de la Solidaridad sobre la que construimos nuestra historia. La madre de Maxi Lpez ser parte de la Directiva, como smbolo de que hay mucho por hacer para que miles puedan volver a casa sanos. La Campaa Nacional de recoleccin de Firmas se arma a cada da y tambin debemos dar cuenta de ello: ms de cien mil rmas en los primeros 30 das de Campaa, surciendo ese vnculo estrecho con nuestro pueblo, del que somos hijos, y el cual seguramente tambin quiere vernos volver a casa sanos da a da. Campaa que tendr uno de sus momentos ms importantes el prximo 17 de Abril, en que nos movilizaremos a nivel nacional, con una gran Caravana y posterior marcha hasta el Palacio Legislativo en defensa de una esrtrategia global en materia de Seguridad e Higiene, de la cual la aprobacin de la Ley de Responsabilidad Penal es una de sus partes, pero no la nica: que avancemos en la prevencin de accidentes, que construyamos una nueva cultura en esta materia, tambin requiere de un marco legal que penalice, que sancione aquellas acciones y omisiones que terminan con nuestros compaeros accidentados. Limitar las posibilidades de la impunidad, de los ritmos vertiginosamente innecesarios, de las negligencias con que se organiza buena parte del proceso productivo en nuestra industria, es parte de esa estrategia que cuenta adems con el prximo lanzamiento de la 2 etapa del Plan Obra Segura, un esfuerzo compartido, un compromiso tripartito en la misma direccin. As vamos en este 2013, cargados de changas, todas impostergables, todas necesarias, todas con el n de la transformacin democrtica de nuestra industria, pero sobre todo, de nuestro pas. Porque nos hacemos cargo de lo que nos toca, en el marco de las acciones generales de nuestra Central, el PITCNT, seguimos avanzando, como lo demuestra la prxima edicin de los cuadernos del centro y su lanzamiento con la realizacin del 4 Encuentro Internacional Desafos para el desarrollo productivo con justicia social, que contar con la presencia de destacados expositores: el Socilogo Alfredo Falero, el ex-Ministro de Industrias, Daniel Martnez, la periodista y dirigente gremial chilena Javiera Olivares, el Director del CEFS Jos D'Ela, Claudio Iturra y el Secretario General del SUNCA, Oscar Andrade. REPLANTEO, entonces, para seguir adelante, para compartir informacin, anlisis, pero sobre todo, para compartir, para ser parte de la impostergable tarea de profundizar los cambios sociales, econmicos, polticos y culturales de nuestro pas.

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Oscar Andrade, la movilizacin del 17 de abril, las rmas y 7 puntos estratgicos

Los trabajadores no se matan, los matan las condiciones de trabajo

El secretario general del SUNCA, Oscar Andrade, explic a Replanteo los principales reclamos y las propuestas centrales de gremio referidas a salud y seguridad laboral que consider como un tema central para este ao. - Qu importancia le da el SUNCA al tema seguridad y salud laboral? Creo que en este ao, la seguridad laboral va a terminar siendo un tema central de la negociacin colectiva para ampliar los derechos. Porque ampliacin de derechos ms seguridad en el trabajo es igual a industria ms segura y sobre esta base es que pensamos ubicar la estrategia del sindicato. En los ltimos tres aos, 2010, 2011 y 2012, 963 trabajadores de la construccin se tuvieron que jubilar en forma anticipada, la inmensa mayora por accidentes de trabajo. Esta claro que tenemos que instrumentar un conjunto de mecanismos que hagan visible esto que hoy es invisible. Nosotros siempre decimos en el medio rural no hay acciones sindicales, el otro da hubo un muerto por accidente de trabajo, el hecho de que no haya acciones termina, de alguna manera consolidando la posibilidad de que vuelva a ocurrir el accidente. Nosotros le damos un enorme valor a la lucha del gremio durante ms de 40 aos para arrancar el tema de la seguridad laboral de las pginas policiales de los medios para que sea tomado como parte del derecho laboral y de la negociacin colectiva. Tenemos que profundizar esto en un momento muy especial. Si tomamos los ltimos 6 meses, desde octubre de 2012 hasta ahora, hasta abril, hubo 2 accidentes mortales. Si uno mira en trminos de comparacin, de cuando logramos aprobar el Decreto 89/95, en ese ao, en 1995, entre los 15 das de enero y febrero, tuvimos 8 accidentes

mortales, en una industria que ocupaba la mitad de los trabajadores que ocupa hoy. No hay duda que no estamos en el nivel ms alto de siniestralidad, en cantidad de accidentes mortales. Pero lo mejor que podemos hacer por una familia, no es el rancho que podamos construirles despus, o la colecta que podamos generarles, lo mejor que podemos hacer es que el accidente no pase. No precisamos que se nos maten 8 trabajadores en un mes para salir desesperados a una campaa que ample las condiciones de seguridad en las obras. Es una batalla que tiene mucha dignidad, que plantea que el trabajador no muera en accidentes de trabajo. Nosotros tenemos una premisa: los trabajadores no se matan, los matan las condiciones en las que trabajan. Esto es claramente demostrable si uno mira la historia de los accidentes laborales. Tres accidentes del ao pasado fueron vinculados al uso de maquinaria de una empresa que lleg a tener cuatro maquinistas sin libreta. Con muchos trabajadores con cargas horarias superiores a las 13 o 14 horas diarias de promedio. Otro accidente fatal se dio por leptospirosis en un lugar donde tenan sper hacinados a los trabajadores

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en Cerro Largo. Otro accidente mortal es un desmoronamiento, a un trabajador en su primer da de trabajo, en Julio Csar y Rivera, lo mandan a picar una medianera, sin apuntalar, sin andamio preventivo y sin corte de viga por encima del muro de contencin. Otro accidente mortal, al compaero le faltaba el cabo de vida. Es decir si uno mira los accidentes encuentra que la inmensa mayora se da como resultado de la violacin de la normativa de seguridad por la psima organizacin del trabajo. Evidentemente en la organizacin del trabajo la principal responsabilidad es de las empresas.

empresa que lo hizo trabajar en esa condicin. Las condiciones de trabajo que en general provocan la accidentalidad laboral se ocultan por intereses concretos. Es una batalla de mucha intensidad que identica claramente los intereses de clase.

Marcha el 17 de abril y campaa de rmas

- Cmo marcha y que persigue la recoleccin nacional de rmas? Con las rmas la circunstancia ha sido de mucho compromiso, pensamos sostener la campaa hasta la semana previa en que se vote en el Parlamento la Ley y poder entregarlas en una conferencia de prensa, pasando por la marcha del 17 de abril, el 1 de mayo, el aniversario del SUNCA y el propio Congreso del SUNCA. Esto pensando que en el proceso hacia ese Congreso generemos las condiciones polticas para la aprobacin de la ley y podamos entregar cientos de miles de rmas. Es la segunda experiencia de ese tipo. Tuvimos una campaa de recoleccin de rmas en 2006, que sobre todo colocaba la necesidad de un registro de empresas infractoras y la bolsa de portland de 25 kilogramos, entre otras medidas de salud y seguridad. En este caso la campaa est siendo de mayor volumen y va muy bien. - Cmo est concebida y que papel juega la marcha nacional del 17 de abril? La marcha del 17 de abril tiene caractersticas muy particulares. Va a ser la primera marcha del SUNCA que ser encabezada por las viudas de los trabajadores muertos en accidentes de trabajo. La marcha tiene, como denuncia en s misma, la presencia de las compaeras e hijos de compaeros que han comprometido la presencia en la movilizacin. Queremos ubicar el problema desde el ngulo de la familia del trabajador de la construccin. En segundo lugar, es la primera marcha en muchos aos, yo recuerdo una similar cuando la huelga de 1993, pero esta prevista con mucho ms tiempo tendr mayor participacin, que va a convocar a la familia del obrero de la construccin. Estamos promoviendo que los compaeros vayan a la marcha con sus compaeras, con sus gurises y que las compaeras vayan con sus compaeros y con sus hijos.

- Empecemos por hablar de la dimensin que tiene el drama de los accidentes de trabajo en Uruguay y en el mundo. De qu cantidad de accidentes estamos hablando? En el mundo cada 15 segundos muere un trabajador por accidentes de trabajo o por problemas de seguridad en el trabajo, segn datos de la OIT, que seguramente sean ms por los accidentes que no estn registrados. En Uruguay tenemos 55 mil accidentes de trabajo al ao, solamente por los registros del Banco de Seguros del Estado y tenemos un muerto por semana. Y estas cifras solamente tomando en cuenta los registrados y los provocados por accidentes de trabajo. O sea el compaero que muere de una enfermedad provocada en el trabajo no est considerado en esta estadstica. Es probable que si le sumamos los trabajadores que mueren en accidentes que no se registran y el que muere por enfermedades provocadas por el trabajo, tengamos capaz 2 muertos por semana y no 1. Ahora, es dramtico, 550 familias en los ltimos diez aos, 8 mil trabajadores en los ltimos diez aos han quedado mutilados o con diferentes grados de discapacidad, en accidentes registrados en el Banco de Seguros del Estado. El tamao del drama de la seguridad laboral es enorme y est provocado por causas originadas en la organizacin del trabajo. Pero siendo as, tiene muy escasa difusin. Si uno mira el volumen de informacin sobre seguridad ciudadana en comparacin con lo que se informa sobre seguridad laboral encuentra una asimetra gigantesca. Claro, existe la intencin de desprender este tema de las relaciones del trabajo. Difcilmente se encuentren noteros en la puerta del Banco de Seguros preguntndole a la familia del compaero que perdi un brazo o una pierna que piensan de la

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Toda la accin del sindicato tiene que ver con la familia del trabajador de la construccin, pero de todas las acciones, esta es la que ms tiene que ver. El reclamo de que el padre o la madre vuelvan del trabajo sanos, vuelvan del trabajo vivos, que parece una consigna que fuera tan difcil de entender, tiene que hacerse carne. Con la marcha del 17, en una convocatoria nacional y con presencia de miles y miles de trabajadores, y todas las acciones que estamos emprendiendo tenemos que colocarlo como un problema central y hacer avanzar al pas en su solucin.

Siete puntos para una estrategia

- Hablabas de una estrategia para hacer visible este problema. Cules son los puntos principales de esta estrategia del SUNCA? Hay un esfuerzo importante del gremio por pasar a la ofensiva con respecto a la salud laboral. El SUNCA tiene una caracterstica histrica de vincular siempre condiciones reivindicativas a las condiciones de seguridad industrial y seguridad laboral. En este caso hay un intento de poner en marcha una estrategia con varias puntas. 1) Una, la de profundizar en temas de sensibilizacin sobre la salud y la seguridad. Est en marcha la segunda campaa Plan Obra Segura, que intenta enfocar en un punto que es principal, un cambio cultural en la comprensin de la sociedad y del trabajador sobre el valor de la vida en el trabajo. Nos parece que sin resolver esta batalla, ninguna de las otras batallas, las de scalizacin y de sanciones, van a ser sucientes. Muchas veces polemizamos acerca de cmo tenemos una reaccin inmediata cuando nos falta parte de la quincena o cuando el pago se retrasa, aunque sea unos minutos, y no logramos la misma reaccin cuando vemos que hay un implemento de seguridad que tiene las mismas dicultades. Hay un plano de la batalla que es cultural. Junto con el Plan Obra Segura va a haber una campaa en las aulas, la estamos instrumentando junto con el CODICEN. Adems el SUNCA est instrumentando un concurso de cuentos, con apoyo de la Comisin de Cultura del PIT-CNT; vamos a colocar un premio en el segundo semestre

del ao, con la intencin de que el cuento que gane, referido a los temas de la salud laboral o a los riesgos de accidentes de trabajo, sea despus distribuido, con la idea de un libro para cada trabajador. 2) Un segundo reclamo es que los mecanismos de educacin y formacin sobre salud laboral son absolutamente insucientes. La normativa actual prev como una obligacin de los empresarios la educacin en salud laboral. Tambin est denida como una tarea especca de la Inspeccin General del Trabajo la formacin en materia de riesgos de accidentes de trabajo. Tambin es una tarea que se autoadjudica el Banco de Seguros del Estado. Pero no hay dudas que es absolutamente insuciente el esfuerzo destinado a la educacin y a la formacin de los trabajadores con respecto a salud laboral y seguridad industrial. Estamos queriendo, en este punto, incorporar en un nuevo decreto, algunas cuestiones que entendemos fundamentales. Que esta labor sea permanente, que sea obligatoria antes del ingreso al trabajo, en particular para los trabajadores que no tienen experiencia en la construccin. Que las horas que los delegados de seguridad utilicen en cursos de formacin sobre riesgos elctricos, riesgos de salud, primeros auxilios, sean consideradas como parte del fuero sindical, para que de esta manera se puedan multiplicar los esfuerzos de los delegados de seguridad sindicales que cumplen un papel fundamental. 3) El tercer punto tiene que ver con la scalizacin. Creemos que ya es hora que los delegados de seguridad, a los que el decreto del 95 y los posteriores le otorgan muchas potestades, tengan facultades inspectivas y por lo tanto la posibilidad de clausurar un sector de trabajo o un centro de trabajo cuando vean que no hay condiciones. Ac evidentemente est planteado un tema de clase. El decreto actual permite al trabajador, como individuo, negarse a hacer una tarea de riesgo, pero no le permite al trabajador que es

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delegado, parte de la organizacin sindical, detener una tarea en la que exista riesgo, o clausurar un sector de obra. Sabemos que a veces es mucho ms complejo para el trabajador, resolver solo, cuando no cuenta con esa posibilidad el delegado que es electo por la organizacin para enfrentar estos problemas. 4) Un cuarto aspecto tiene que ver con las sanciones, para nosotros tiene que utilizarse el registro de empresas infractoras, creado en la administracin anterior, a los efectos de relacionar las sanciones a la historia laboral de la empresa. Pensamos que hay que tener una escala gradual de sanciones y tambin cambiar el tipo de sanciones. Para determinadas faltas est bien la sancin econmica, pero cuando las faltas se reiteran y son muy graves tendra que suspenderse la posibilidad de construir, de manera parcial o denitiva, segn la gravedad y la reiteracin de las faltas cometidas. Esto seria como un apriete de tuerca que contribuya al mejor cumplimiento de las medidas de seguridad. 5) Abordar la gestin de la salud y la seguridad laboral. Esto implica incorporar a los delegados obreros en la planicacin y la elaboracin. Y tambin, pensar que los delegados prevencionistas sean un servicio independiente de la empresa y no contratado por la empresa. En todo caso que se genere una tasa y que las empresas aporten para cubrir el servicio, pero que el servicio dependa de una instancia tripartita. Porque en la prctica ha sido muy difcil mantener la independencia para actuar de los tcnicos prevencionistas cuando son empleados de las empresas. Muchas veces, no todas, pero muchas veces, el tcnico prevencionista termina siendo el abogado de las debilidades de la empresa en los temas de salud y seguridad industrial. 6) La Ley de responsabilidad penal. Estamos en este momento iniciando el trmite parlamentario, si se aprueba esta iniciativa Uruguay se pondra en lnea con las legislaciones ms avanzadas a nivel mundial y contribuira a que se profundizara en los controles y las medidas para tener una industria con menos accidentalidad. 7) Un esfuerzo concentrado por mejorar las condiciones de trabajo. Asegurar la ropa adecuada, las circunstancias de los alojamientos dados a los trabajadores, las condiciones de la maquinaria, all hay varias iniciativas para modicar la normativa vigente.

Solidaridad con las familias

- El SUNCA, adems de reclamar al Estado y a las empresas, ha adoptado importantes iniciativas solidarias. Cules son las principales? Todas estas propuestas se dan en el marco de fortalecer la solidaridad con las familias que son vctimas de los accidentes de trabajo. Hay una suerte de plebiscito subterrneo que ha sido m o n u m e n t a l . Te n e m o s a r r i b a d e 4 2 m i l trabajadores que han rmado la planilla para donar una hora de jornal para las familias de los compaeros. Cerramos el ao 2012 con 32 mil y en lo que va de este ao tenemos ms de 10 mil trabajadores que han rmado la planilla para aliarse al sindicato y para donar una hora para las familias y las viudas. Esto demuestra un grado de compromiso enorme del gremio. En estos momentos estamos intentando establecer la obligatoriedad del descuento va Consejo de Salario. Porque si bien tenemos ms de 42 mil trabajadores que han rmado expresando la voluntad de que se les descuente, el descuento se ha hecho efectivo en menos de la mitad de esos trabajadores. Esto ubica tambin el escaso nivel de sensibilidad de las empresas con respecto a uno de los dramas ms impor tantes que sufre la industria de la construccin. Otra de las iniciativas ms fuertes tiene que ver con complementar el esfuerzo que tenemos desde el rea social, los benecios para los hijos de los trabajadores, la asistencia psicolgica, una partida de determinada cantidad de jornales al momento de la defuncin, con las tareas que ha desarrollado la Brigada Solidaria Agustn Pedroza. Esto es la posibilidad de arreglos en las casas, la posibilidad de acompaar a las familias, que tambin educa y fortalece a los trabajadores que participan de estas tareas. Otra iniciativa importante es la creacin de una Fundacin que va a intentar atender de manera ms integral: las posibilidades educativas, la posibilidad de reinsercin al trabajo del ncleo familiar. Esto pensando no solo en las familias de los compaeros que mueren en accidentes de trabajo, sino tambin en las familias de los compaeros que sufren accidentes que si bien no son mortales los dejan con discapacidad.

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Entrevista: Alexei Caballero

Prodie: conflicto por represin sindical

Mario Da Silva, de la Departamental de Montevideo del SUNCA explic la situacin de conicto que enfrentan los trabajadores de Prodie, empresa ubicada en el Parque Tecnolgico Industrial del Cerro.
- Cul es la situacin planteada en la empresa Prodie? - Para nosotros el respeto a la organizacin sindical es un tema central, por lo tanto entendemos que tenemos dicultades con este tema, en este caso tenemos 3 delegados de los trabajadores que fueron removidos de sus puestos naturales de trabajo, sin fundamento, en particular uno de ellos se encontraba desarrollando sus tareas en la planta de Montes del Plata en Conchillas, siendo trasladado a Montevideo sin explicacin alguna. Otra situacin es el despido de un trabajador, a partir de que la empresa no le toma como valido el certicado de DISSE, al mismo tiempo tenemos otra situacin vinculada a las categoras de los chferes conductores de las camionetas de la empresa, todos estos elementos conguran una situacin que lesiona el relacionamiento y el respeto a la organizacin sindical. Ms an cuando luego de tener una reunin con la empresa de carcter bipartito, con la direccin del sindicato, los delegados de la empresa, hace no menos de 15 das, donde ubicbamos una problemtica vinculada al relacionamiento de los mandos medios y los trabajadores, por situaciones denunciadas por los propios trabajadores, la empresa unos das despus resuelve tomar las medidas antes mencionadas. Es claro que la empresa luego de tomar todas estas decisiones tiene como objetivo confrontar con la organizacin sindical, y entendemos no se ajustan a lo que nosotros venamos discutiendo en forma bipartita, apostando a un espacio de negociacin para resolver los distintos temas planteados, por lo cual nos conduce a la situacin que tenemos al da de hoy. - Cul es el camino que resuelven continuar los trabajadores de la empresa? - En primer lugar vamos a plantear en la comisin de seguimiento del convenio colectivo estos reclamos, ubicando los diferentes temas a resolver frente a las cmaras empresariales y la empresa. Y desde el punto de vista de las medidas, los trabajadores en asamblea resuelven estar en asamblea permanente, esta es una herramienta que nos convoca a permanecer en el centro de trabajo sin trabajar, en el horario de trabajo, esto es permanecer en forma concentrada frente a las instalaciones de la empresa, situada en el PTI del Cerro, con un fogn, donde desde ese lugar desarrollan lo que es la campaa de difusin del conicto, la recoleccin de alimentos, y la colaboracin nanciera que permita mantenerse en el lugar hasta que se encuentre una salida al conicto. - Aqu solo se observa una situacin puntual con esta empresa o es ms que eso? - Entendemos que nuevamente est sobre la mesa el relacionamiento que debe existir entre las empresas y nuestro sindicato, en el marco de un ao de negociacin colectiva en los consejos de salarios, temas que para nosotros son muy importantes y debemos de cuidar para no lesionar las relaciones laborales entre las partes.

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Se viene: Cooperativa de Trabajadores de Cermicas - OLMOS

Los trabajadores organizados son capaces de conquistas impensadas

Jorge Gonzlez es dirigente del sindicato de la ex Metzen y Sena, hoy presidente de la Cooperativa de Trabajadores de Cermicas (CTC), empalme OLMOS. Fue con l con quien nos entrevistamos para que nos cuente del proceso y la actualidad de la empresa recuperada ms grande con la que hoy cuenta nuestro pas. La empresa Metzen y Sena quiebra en diciembre del 2009 con deudas millonarias al Estado y a los trabajadores, con el principal empresario Alejandro Barreto cuestionado hasta hoy por la justicia uruguaya. Barreto hoy tiene un pedido de procesamiento de la Fiscal Mnica Ferrero que an no se ha dado. El futuro de este ex empresario es la anttesis del futuro de la empresa y los trabajadores que la recuperaron despus de 3 aos de incesantes luchas. Cmo es posible que lo que ayer fuera dejar a 753 familias en la calle, hoy sea el futuro y la emocin de tantos trabajadores? Ha sido posible por la solidaridad del sindicato del que forman parte los trabajadores, el SUNCA. Siempre sentimos el apoyo del SUNCA y del gobierno, que nunca nos dejaron a pie armaba Gonzlez, quien nos explic que gracias a las prrrogas que otorg el Parlamento y el apoyo del gabinete productivo a la recuperacin de la fbrica, fue posible aguantar tanto tiempo. Fue con una gran conviccin y emocin que Gonzlez habl de la solidaridad del SUNCA y la UNTMRA con los trabajadores de la hoy cooperativa: nos sentimos orgullosos de pertenecer al SUNCA, lo que consigui nunca lo ha conseguido nadie armaba el presidente de la CTC. Claro que el compromiso de los trabajadores fue el ms fuerte de todos con el proyecto, en el que creyeron y por el que trabajaron voluntariamente, para recuperar su fuente de trabajo. Durante los 3 aos que dur el proceso mediante el cual consiguieron el uso precario de las instalaciones, los trabajadores no dejaron de ir a la planta, en el intento de mantenerla, con la esperanza rme de que pronto iban a recuperarla y para eso era necesario que todo estuviera en las mejores condiciones. Desde la lubricacin de las mquinas, hasta el mantenimiento edilicio y de los clientes, todo eso era parte del trabajo voluntario que hicieron los compaeros en estos aos. Gonzlez arm que siempre apostaron a un emprendimiento serio que demostrara que lo que no fueron capaces de hacer los empresarios, son capaces de hacer los trabajadores organizados.

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Segn Gonzlez el gobierno tom conciencia de que se estaba ante un proyecto serio y eso colabor para que se tuvieran todas las herramientas para presentar ante la justicia a pedir el uso precario, incluso de cont con cartas del Ministro de Trabajo y el de Industria apoyando el emprendimiento. Con el proyecto armado faltaba la posibilidad de nanciacin y el visto bueno de la justicia. Sin tener esto ltimo, ni tener certezas al respecto, los trabajadores de la ex Metzen y Sena se movilizaron a favor del FONDES, cuando el mismo estaba en discusin en el parlamento. Veinte das acamparon frente al Palacio legislativo, presionando a los legisladores para que el FONDES saliera en el 2011. El FONDES es hoy, gracias a la lucha de los trabajadores, un apoyo a emprendimientos sustentables y viables que cuenten con el apoyo del gabinete productivo. Con esta nueva conquista y contando con el apoyo del gabinete productivo, la posibilidad de la Cooperativa se haca ms viable. Es as que a nes de noviembre del 2012 el Juez da por n el uso precario a los ex trabajadores de Metzen y Sena, quienes con el proyecto y presupuestos ya armados hace aos, rpidamente acudieron al FONDES, que en marzo de este ao aprueba el fondo de 10.800.000 dlares para poner a andar la fbrica cooperativa. Hoy la Cooperativa de Trabajadores de la Cermica Empalme Olmos, est en marcha, reacondicionando la planta que volver a producir vajilla, sanitaria y revestimiento uruguayo para mayo de este ao, al menos esas son las expectativas de los trabajadores que voluntariamente estn trabajando en las tareas de reacondicionamiento, hasta que la fbrica comience a producir Este es un antecedente para abrirle las puertas a los que vengan, porque aunque esperamos que no vengan ms, sabemos cmo ha sido la historia de las empresas en el pas. Armaba Gonzlez y agreg algo de lo que los obreros del SUNCA saben y mucho los trabajadores organizados son capaces de conquistas impensadas El pasillo de entrada de la planta se va a convertir en una exposicin que sea capaz de mantener viva en la memoria de los trabajadores, las luchas que llevaron

a la realidad actual. Hoy en ese pasillo ya estn colgadas la placa de reconocimiento a los trabajadores que le dio el sindicato en Conchillas a quienes participan de la cooperativa y la bandera del SUNCA.

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Escribe: Federico Steinhardt
Direccin Nacional del SUNCA

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Columna de Preguntas Frecuentes

Sobre los cortes por avance de obra

Una situacin dolorosa pero natural en toda obra de construccin son los cortes de personal cuando el avance de la obra as lo determine. En aquellos centros de trabajo que estn organizados pretendemos discutir esta situacin previamente para evitar situaciones injustas. Claro est que podremos plantear nuestras inquietudes en la medida en que hayamos desarrollado nuestra organizacin en el centro de trabajo. De no ser as, la Empresa har como le parezca y siempre iremos corriendo tras los hechos consumados. Los trabajadores sabemos cuando ya va quedando poca changa, y deberamos encabezar la discusin para que no quede al exclusivo criterio productivista de la empresa, pretendiendo consolidar algunos criterios de nuestro inters. *Aviso previo: La empresa debera comunicar a el/los delegado/s que se prev realizar un corte de personal. Nunca pedimos saber los nombres de los compaeros afectados, pero s saber cuntos sern y de cules categoras laborales. Es posible, que de los probables afectados, alguno de ellos tenga perspectivas laborales en otro lado, siempre cuando sabemos que se va terminando el trabajo, vamos tirando lneas en algunos otros trabajos posibles, lo cual facilita las cosas. Nos da un margen para arreglar entre nosotros una salida mas ordenada y menos dolorosa. *1 criterio, es que el personal afectado en el corte, cuente con los jornales necesarios (151) para acceder al Seguro de Desempleo. Por ejemplo; si hay un trabajador que le faltan 15 jornales, intentaremos que ese trabajador contine en la obra (siempre que haya trabajo en su categora) para completar los jornales requeridos para el acceso al Seguro de Desempleo. *2 criterio, ser el comportamiento del trabajador en la obra. Entre un trabajador plagado de sanciones y otro que tiene el legajo limpio, quedar aquel que fue ms prolijo. Ante esto se tomar en cuenta faltas, llegadas tarde, cumplimiento de las normas de seguridad, etc. Est claro, que como organizacin sindical tambin pondremos en la balanza la responsabilidad del trabajador en el cumplimiento del trabajo. *3 criterio, entre 2 trabajadores que estn en igual situacin en los criterios antedichos, se tomar en cuenta la carga familiar. Es decir, que tendr prioridad aquel que tenga hijos a cargo ante un trabajador que no tenga compromisos familiares. *Los cortes por avance de obra, debieran realizarse al nal del mes. De esta forma el trabajador ir con el mes completo, ya que el clculo que har BPS ser sobre el promedio de los ltimos 6 meses, y si el ltimo mes tuvo pocos jornales su promedio ser menor. Adems, tanto para el cobro del Seguro de Paro como para el Focer, deber presentar los papeles antes del 5 en Focer y antes del 10 en BPS para poder cobrar ese mes. De lo contrario, deber pasar casi 2 meses antes de percibir dinero. *Los Delegados (a los efectos del corte) tendrn el mismo tratamiento que el resto de los trabajadores, procurando que el nmero de delegados cesados sea proporcional al total de trabajadores cesados de acuerdo a su categora laboral. Es claro, que si el motivo del cese es por avance de obra, no podrn contratarse nuevos trabajadores en esa categora laboral. En todo caso, la empresa debera volver a convocar a los compaeros cesados. Tambin la Asamblea del centro de trabajo debera reexionar acerca de lo siguiente: si por ejemplo hubo corte de herreros, qu pasa con las horas extra de los herreros que quedan, ya que si no haba trabajo para todos tampoco debieran realizarse horas extra en esa tarea. Si me quedo despus de hora a realizar la tarea del compaero cortado, un poco lo cort la empresa y otro poco los mismos trabajadores, as como tampoco los ociales de otros rubros (ej; carpintera) debieran realizar tareas de herrero. Claro es, que el control de que estos aspectos se cumplan, dependen de la Organizacin de los propios trabajadores. Nuestra actitud individual y colectiva ser lo que determine las posibilidades. No hay direccin sindical que pueda resolver si no hay un compromiso concreto de los trabajadores a la hora de los hechos. Esto es algo a reexionar y debatir, para mejorar la organizacin y poner en concreto la prctica de la solidaridad.

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Escribe: Claudio Iturra

Director del Centro de Formacin y Estudios SUNCA

Trabajo y relaciones sociales

La primero que queremos sealar hace a una cosa que por obvia de repente no se percibe: las sociedades son un conjunto de relaciones sociales. Y las relaciones sociales bsicas son aquellas que se organizan para producir aquello que la sociedad precisa para su supervivencia y reproduccin.

Y esa es la funcin del trabajo. El trabajo existe porque existen relaciones sociales de trabajo, por lo tanto, lo que caracteriza al trabajo, son estas relaciones. Si bien se puede medir lo producido por el trabajo, su conocimiento real no est dado tanto por la magnitud de lo producido o de lo invertido, sino por las caractersticas que asumen las relaciones de trabajo para que se logre esa magnitud. Dicho de otra manera, los indicadores no dan cuenta de las condiciones reales de las relaciones laborales, los indicadores indican, no explican, sirven mucho por supuesto. En segundo lugar, la forma que asumen las relaciones laborales incide en lo que se produce, cmo se produce, cmo se distribuye, cmo se intercambia y esta calidad de las relaciones laborales se trasluce, se expresa en una calidad del sistema productivo. El sistema productivo tiene como la sombra del cuerpo un proceso de conocimiento permanente: el que hace, sabe cmo hace. El que hace zapatos, sabe cmo hacer zapatos, el que construye

edicios, sabe cmo construir, y ese es un conocimiento que se adquiere hacindolo, en la prctica, en la obra. En el proceso productivo se va adquiriendo el conocimiento de hacer lo que produce. Y lo va perfeccionando, y lo va desarrollando. Por lo tanto jams ha habido proceso productivo sin conocimiento de lo que se produce de tal forma que las sociedades, siempre han sido sociedades de conocimiento. Nosotros no podemos separar al homo sapiens y el homo faber, el homo sapiens que es el que sabe, que aprende y caracteriza al ser humano porque sabe, discierne, razona y proyecta y tiene sentido de su propia nitud, pero el homo faber es el mismo homo sapiens haciendo, y es homo sapiens y homo faber a la vez, es como la cara y sello de una moneda. O sea, nunca ha habido homo faber sin homo sapiens, y nunca ha habido homo sapiens sin homo faber, por

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lo tanto sociedad, sistema productivo y sistema de conocimiento son anverso y reverso de una moneda.

Relaciones laborales y calidad

Un sistema productivo de baja calidad es el resultado de relaciones laborales con alto nivel de precariedad, en el cual hay mucho trabajo informal, trabajo inestable, trabajo inseguro, trabajo de baja calidad, trabajo insuciente; rasgos todos que se encuentran en mayor o menor proporcin en el sistema productivo uruguayo. Para producir estos rasgos de trabajo con alto nivel de precariedad est jugando el Estado, las instituciones y la educacin, o sea, hay un Estado que no necesariamente promueve este alto nivel de precariedad en las relaciones laborales, pero que a lo menos lo tolera y lo posibilita. Lo mismo ocurre con las instituciones, ya no slo del punto de vista formal, sino del punto de vista real. Si bien existen normas que combaten el trabajo informal, o cada una de estas situaciones negativas; sin embargo, no existen las posibilidades reales para efectivizar el cumplimiento de las normas que combaten estos elementos negativos. El CONICYT ha llevado a cabo una serie de estadsticas de relevamientos sobre la innovacin en nuestro pas, y ha llegado a la conclusin de que hay muy baja innovacin en las empresas uruguayas, porque no existe cultura de la innovacin. Es como decir que una persona levanta poco peso porque tiene poca musculatura, no explica nada, describe. Medir el bajo nivel de innovacin en las empresas, es ya un avance, pero hay que tratar de discernir por qu ocurre este bajo nivel de innovacin. Para ello, nos trasladamos a la organizacin del sistema productivo, y podemos decir que es en el sistema productivo como un todo -que ha sido muy poco investigado- el problema, ya no slo desde la perspectiva de los elementos que lo constituyen, en el que predomina una estrategia de baja competitividad, una estrategia de competitividad espuria, competitividad de bajar los costos, y no de subir la competitividad, la productividad, la calidad de los elementos que concurren a ello. Ac se busca entonces un benecio, una ganancia abatiendo costos, y esta es la cultura empresarial que ha predominado en el Uruguay, cerrado.

El economista Mar tn Rama, realiz una investigacin bastante detallada, en la que muestra cmo la bsqueda de rentas predomina en la organizacin de la relacin entre el Estado y el sistema productivo. Analizando las normas de comercio exterior entre el 25 y el 83 registra alrededor de 2.000 leyes, decretos y resoluciones en benecio de empresas individuales identicadas por su nombre. O sea decretase que se exime de tal tasa, de tal impuesto, de tal cumplimiento de la norma a Fulano de Tal por tal perodo; y alrededor de 2000, aunque no menciona la empresa beneciaria, eran excesivamente precisos en la identicacin de los bienes involucrados. Vale decir, que este es un ndice claro de un sistema en los cuales la personicacin del beneciario de normas del Estado, signica una tipicacin de clientelismo, signica una tipicacin de rentismo, o sea, lo que algunos llaman en Ciencia Poltica el particularismo de las relaciones. Esto es la anttesis de la generacin de un mercado y de un sistema productivo transparente y de naturaleza genrica; normas generales para todos que busquen ya no la renta generada por esta situacin de privilegio, sino una competencia de otra naturaleza. Lo que ocurre entonces con el abatimiento de las fronteras llammosle econmicas, es que la globalizacin progresiva intensica la competencia haciendo de la calidad uno de los elementos determinantes. Por eso, uno de los rasgos que tiene que ver con la actualidad y el presente del Uruguay, con las dimensiones de escala, de la supercie del territorio uruguayo, de las caractersticas del escaso poblamiento del conjunto del territorio, por las caractersticas demogrcas en cuanto a edad, a alta formacin, alto espritu cvico, alto nivel de negociacin, etc., que caracteriza a la sociedad uruguaya, hay un dicho que es absolutamente veraz: Uruguay est condenado a la calidad. Por lo tanto si nosotros queremos entrar con el pie rme a la globalizacin, tenemos que estudiar aquellos elementos que hagan a la agregacin de valor, trmino quizs un poco feo, medio afrancesado, capaz, pero que caracteriza, es el comn denominador de aquello que conduce a la elevacin de la calidad. Y ac hay una visin que no puede ser separada de sus elementos, sino que tiene que ser mirada de un punto de vista sistmico, esto es, en lo cual los elementos se interrelacionan, y uno y el conjunto es ms que cada uno de sus elementos

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El sistema productivo de calidad, exige una estrategia totalmente distinta a aquella que caracterizaba a la industrializacin masiva de la poca en que el sistema productivo estaba enmarcado dentro de las normas del fordismo y del taylorismo. En esto hay una bsqueda estructural, a asociar lo que se busca conseguir, vale decir, una alta competitividad, con los modos para conducir a esa alta competitividad, y en los pases ms competitivos, se han dado ltimamente, en los ltimos veinte o treinta aos, una alta aparicin de los llamados estudios transformadores del proceso de trabajo porque se entiende que el proceso de trabajo es el ncleo que hace que los otros elementos que concurren al sistema productivo, distributivo, de intercambio, y a la vez al sistema de instituciones y de educacin, es el ncleo que los caracteriza y tienen que ir en una relacin de ida y vuelta, dialctica se podra decir, entre la calidad de unos y la calidad de otros

en un contexto productivo y organizativo. Los instrumentos tecnolgicos no son nunca instrumentos sociales y cognitivamente neutros: cumplen acciones sociales y prescriben comportamientos especcos. Estos ltimos dos puntos evidencian cmo existe un proceso de inuencia recproca entre tecnologa y organizacin: insertar un nuevo instrumento tecnolgico implica siempre la redenicin de todo del sistema de actividad productiva.1. Las tecnologas son como el alimento en el cuerpo, caen dentro de un metabolismo. El metabolismo es el sistema socio productivo, y ac lo quiero decir con nfasis, porque en general en nuestro medio tiende a medirse, a privilegiarse dentro de la bsqueda de la competitividad, a los llamados procesos tcnicos, y a las llamadas tecnologas duras, como si los procesos tcnicos se auto digirieran, se auto organizaran y no fueran organizados dentro de un proceso, de un sistema social de relaciones, que son las empresas, los sectores, y el sistema productivo. 1 (L'usabilit sociale delle tecnologie http:// w w w .cni pa.gov.it/site/_les/cnipa%20Quaderni %2016.pdfv)

Y se acaba.
Para sintetizar todo lo que se ha tratado de mostrar, hay un texto de la italiana Cristina Zucchermaglio, una terica/prctica de estos temas: Las tecnologas no caen nunca en un vaco social, sino que por el contrario interactan siempre con un sistema de prcticas sociales ya consolidado y activo antes e independientemente de las tecnologas. Como veremos, son precisamente tales prcticas preexistentes las que contribuyen en modo muy especco a denir tanto el uso (o no uso) como el signicado de mediacin que cada una de las tecnologas asumir dentro de un sistema especco de actividad laboral. Este ltimo aspecto da cuenta de cmo cada tecnologa de hecho es reinventada y reproyectada en forma diversa dentro de las diversas comunidades de prctica. Las actividades laborales son ejecutables slo a travs de la coordinacin del trabajo de ms personas y a travs del uso de una competencia experta que normalmente est distribuida entre los miembros de la comunidad laboral y las tecnologas que utilizan. El anlisis del impacto de las tecnologas es inseparable del anlisis de la actividad productiva para las cuales y en las cuales son usadas. La funcionalidad de la tecnologa no reside tanto en su especca estructura tcnica y material cuanto ms bien en el curso de accin que producen y sustentan

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Escribe: Ec. Pablo Messina
Asesor del CEFS Jos DEla

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Sobre el "Nuevo" Impuesto al Patrimonio

Segn se ha informado desde el propio Poder Ejecutivo, todo indica que habr un nuevo Impuesto al Patrimonio para productores rurales -que de no mediar inconstitucionalidadescomenzar a regir pronto. En el ar tculo anterior del Replanteo denuncibamos sobre la baja presin scal del sector agropecuario -un tercio que el promedio de la economa- y la necesidad de cargar a dicho sector con ms impuestos en aras de contribuir a una mayor justicia tributaria. Pero para entender el "Nuevo" impuesto, vale la pena hacer un poco de historia. Todos recordamos la nefasta crisis que el pas atraves entre 1999 y 2003. Las consecuencias fueron duras para la m a y o r a d e l a p o b l a c i n, e n s a n d o s e particularmente con los sectores populares. En ese marco, los trabajadores y el pueblo vimos reducir gastos pblicos fundamentales as como tambin aumentar el pago de impuestos, cambios en el IRP , creacin del COFIS, entre otros. Sin embargo, los "dueos de la tierra" -ahora son ms extranjeros que hace una dcada atrs- no sufrieron los mismos ajustes. Es cierto que la crisis los impact y que a su vez, la entrada de la aftosa afect an ms el acceso a mercados. Qu les sucedi entonces? El Estado, en vez de cargarlos con ms tributos como hizo para con los sectores populares, los exoner de impuestos. Fue all cuando dejaron de tributar el Impuesto a Primaria que por ahora seguirn sin tributar- y el Impuesto al Patrimonio. Una vez salidos de la crisis y con el cambio de gobierno, la Reforma Tributaria entr en el centro de la discusin y los tributos sufrieron cambios ms o menos relevantes. Algunos tributos que eran malos para los trabajadores como el COFIS fueron derogados. Pero por alguna "extraa" razn los impuestos que se le derogaron a los establecimientos rurales, no volvieron a ponerse en ejercicio. Entre tanto, se re tanto, el sector agropecuario se ha venido enriqueciendo fuertemente, procesndose una concentracin y extranjerizacin de la tierra sin precedentes en Uruguay. Segn el ltimo Censo Agropecuario, los dueos de ms de 1000 ha son 4138 y concentran el 60,6% de la tierra, de estos hay 1168 con ms de 2500 ha que tienen 5,45 millones de ha (33,6%). Los uruguayos, pasaron de controlar 14,85 millones de hectreas (90,4% del territorio) a 8,74 millones (53,9%), mientras que el tem no aplicable (SAs casi todas) pas de controlar 157000 hectreas a 7 millones de hectreas (43,1%). Este proceso fue acompaado de la desaparicin de los pequeos productores (principalmente los familiares). De hecho, entre el 2000 y el 2011 desaparecieron el 21% (unos 12.000) de los productores en Uruguay. Asimismo, el precio de la tierra se multiplic por casi 6 veces segn fuentes ociales. En ese contexto, llama la atencin el enorme revuelo que gener el ICIR y ms an si consideramos que al mismo tiempo de instrumentarse se les derog a los establecimientos rurales otro impuesto: el Impuesto a la Enajenacin de Semovientes. Ahora ser turno de un nuevo Impuesto al Patrimonio -ya que no es la mera puesta en ejercicio del anterior sino que ha sido reajustado para asemejarse al ICIR- y que lo que recaude estar afectado a la Caminera Rural y la Universidad Tecnolgica. En este sentido, el nuevo impuesto tiene mucho de contributivo, lo que benecia claramente a quienes lo pagan. Ms all de esto, es una relativamente buena noticia. Sera mejor, si adems empezaran a pagar Impuesto a Primaria, se volviera a instaurar el Impuesto a la Enajenacin de Semovientes y que en denitiva, muchos de los sectores que ms se estn beneciando del crecimiento actual de nuestra economa dejen de enriquecerse a costa del resto de la sociedad, para empezar a contribuir al desarrollo integral de todos y todas.

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Trabajadores logran mayores medidas de seguridad

En el Peaje de la Ruta 1 Nueva, en el kilmetro 24.200, en San Jos, pasando la Barra de Santa Luca tuvo lugar un conicto con paro de dos das y medio. Entre este peaje y el que est en el denominado Puente Viejo de Santa Luca, trabajan 50 compaeros. Luego de 2 dos y das y medio de conicto se consiguieron los puntos de reforzamiento de la seguridad planteados por los trabajadores y se logr una victoria sindical que abre perspectivas generales de avance en este tema en los peajes en general.

Los motivos y la solucin del conicto

Lourdes Otero, delegada gremial del Peaje de Santa Luca explic que lo que provoc el conicto fue la agresin de un hombre a una compaera. El hombre cruz la ruta con un cascote y le peg para robarle el dinero. Fue reducido por un grupo de usuarios que estaban all e impidieron que la lastimara ms. Ante esa situacin el Peaje de la Barra decide entrar en conicto y parar, reclamando respuestas que hace tiempo pedimos para la seguridad en el trabajo. Nosotros venamos discutiendo estos problemas desde hace cinco aos con la empresa en una Comisin pero no haba avances de ningn tipo. Planteamos reforzar la seguridad, con otro polica que este permanente en las cabinas, el nico que haba estaba a casi 200 metros de donde trabajamos y tambin que las cabinas tengan cierre por dentro y que dispongan de botn de pnico, indic Otero. La delegada de peajes inform que el conicto dur 58 horas. Nosotros partimos de la base de que la seguridad no la tiene que pagar el trabajador, es responsabilidad de la empresa, es parte de las condiciones de trabajo que hay que reclamar.

Otero calic al conicto y las medidas de seguridad conseguidas como muy importantes. Pero lo ms importante es que los compaeros entendieron que la lucha logr los objetivos que la empresa vena negando hacia aos, referidos a seguridad. Adems la presencia de los compaeros de la Direccin Nacional del SUNCA, de los zonales, fue muy importante. Esto movi los cimientos de los trabajadores del peaje, ver a los compaeros de obra tomando el conicto como propio y acompandonos en el campamento, en las movilizaciones, fue muy importante. De repente en la rama peaje todava no se entenda del todo lo que es ser SUNCA. Esto fue el puntapi inicial para un nuevo SUNCA en los peajes. Pablo Argenzio, de la Direccin Nacional del SUNCA, particip del conicto y coincidi con Otero en la valoracin de la movilizacin y arm estos problemas no son solo del peaje de Santa Luca, se dieron situaciones similares en el peaje de la Ruta 11, en el que est en la Interbalnearia, ms all de lo que uno ve de las cmaras y puede dar idea de seguridad, en realidad las cmaras estn para fotograar las matrculas de los vehculos. El SUNCA tuvo una reunin con Luis Romero y el Ministerio de Trabajo quedo comprometido a instalar una comisin para analizar la situacin de los peajes a nivel general. El conicto fue una experiencia para todas las compaeras y los compaeros, la patronal manoseo la negociacin, con marchas y contramarchas, por ejemplo un da estaba todo resuelto y luego la empresa dio marcha atrs porque aparentemente quin haba negociado no tena potestad para hacerlo, narr. Lo que queda como mayor destaque de este conicto es el paso adelante en organizacin y en lucha que dan los compaeros del peaje, poniendo como primer punto la vida de los trabajadores y perder, un poco, el temor a tomar una medida de lucha. En las medidas participaron todos los compaeros del Peaje de Santa Luca, naliz Argenzio.

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Comisin por la Memoria

Convenio SUNCA Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educacin

Hace ya ms de una semana, fue aprobado por el ejecutivo del SUNCA, reunido en la ciudad de Minas, Lavalleja, el convenio con la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educacin (FHCE). La aprobacin cont con la presencia de compaeros del sindicato que representaban a casi todo el pas y palabras muy emotivas y comprometidas de los compaeros integrantes de la direccin. El convenio con FHCE es producto de un largo trabajo de la Comisin por la Memoria que se form en el SUNCA en Agosto del 2012, en el intento de rescatar la memoria histrica colectiva y hacerla patrimonio de todas las generaciones, no slo de los trabajadores de la construccin, sino del pueblo uruguayo todo. Esto nos comentaba Ariel Mederos, parte integrante de esta comisin, quien agreg que para un sindicato que ha crecido tan rpido, llegando hoy a los ms de 40.000, es de vital importancia que todas y todos conozcamos la historia de lucha que ha llevado a que hoy los trabajadores de la construccin sean trabajadores con derechos y con un sindicato tan fuerte como sus luchas a lo largo de la historia lo han demostrado. Como puntualizaba Ariel Mederos en la conversacin que tuvimos respecto al convenio, tambin integran la comisin Eduardo Barba, Carlos y Enrique Caballero y Enrique "Toto" Nuez, con quienes se ha trabajado mucho desde Agosto de 2012 en la recuperacin de la memoria del SUNCA. Entre otras cosas se han hecho exposiciones en la sede del sindicato, cuya sede central cumpli 28 aos de recuperada de manos de la dictadura. Mederos coment que la historia ms antigua de los sindicatos de la construccin se remonta a 1884 con los albailes marxistas, por tanto los investigadores tendrn mucha tela por cortar, para poder armar y ordenar este trabajo. Esta tarea no slo se torna en necesaria, sino en imprescindible, armaba Mederos, para poder entender cmo llegan los trabajadores de la construccin a tener derechos como los delegados de seguridad, los presentismos, las 144 horas por lluvia, las horas de fuero sindical para los delegados de obra y tantos benecios ms. Tambin se torna imprescindible una investigacin seria y al alcance de todas y todos, para entender cmo se llega de ese sindicato de albailes marxistas del 1884, pasando por las agrupaciones sectoriales de anarquistas, socialistas, comunistas, al SUNCA de hoy, bastin de la unidad, solidaridad y lucha que colabor con sus mejores dirigentes y su experiencia de unidad, a la formacin de una central nica de trabajadores, hoy PIT CNT. ste SUNCA que entrega a 32.000 hijos de obreros de la construccin, sus tiles escolares, y les brinda a 500 hijos de los trabajadores becas para poder cursar tanto el nivel secundario como el terciario de educacin, merece que se cuente y se investigue su historia. Difcilmente podamos entender las mejores caractersticas de nuestro SUNCA de hoy, sin entender por qu los compaeros que nos recordaba Mederos en la entrevista, como Omar Paitta, Jos Arpino Vega, Modesto Prez Quiones y Horacio Gels Bonilla, dieron su vida luchando contra la dictadura militar y tantos otros compaeros de la construccin pasaron aos de clandestinidad, crcel, tortura o exilio. Mederos nos explic que para rescatar esa memoria, se ha pedido por todos los medios el aporte solidario de todas y todos, con fotos, volantes, documentos, ancdotas, que puedan servir a la recuperacin de la memoria del sindicato. La historia del SUNCA se escribir ahora de la mano de la Facultad de Humanidades, gracias a todos los aportes de esos compaeros que hoy no estn y los que hoy siguen luchando desde la obra en la que les toque por mejores condiciones laborales y sobre todo por un pas ms justo y solidario. Sobre esta disposicin de la Facultad de Humanidades y de la Universidad de la Repblica, que tiene a lvaro Rico y Rodrigo Arocena como rmantes de la propuesta de convenio, a hacerse cargo junto al sindicato y sus militantes- de la reconstruccin de la memoria histrica, informaremos en la prxima edicin de REPLANTEO.

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ESNA en Panam:
reunin del grupo coordinador continental
El pasado mircoles 20 de marzo se reuni en la ciudad de Panam el grupo coordinador continental del Encuentro Sindical Nuestramrica (ESNA) para decidir las principales acciones que guiarn el ao y que permitirn trabajar en forma organizada y conjunta hacia el VI ESNA en la ciudad de La Habana, Cuba en Mayo de 2014. Formaron parte de la reunin delegaciones de todo la regin, entre ellas, CTC (Cuba), el MSS (Puerto Rico), FUT (Panam), FNT (Nicaragua), UNETE (Venezuela), PIT-CNT (Uruguay), CTB (Brasil), CTA (Argentina), CUT (Colombia), CST-Jos Benito Escobar (Colombia), PSCC (Centroamrica), Plataforma Centroamericana (Salvador, Honduras, Guatemala y Nicaragua) y F L AT E C ( C o n o S u r, A n d i n a , C a r i b e y Centroamrica) Entre las principales resoluciones se destac la decisin de impulsar una accin continental del 25 al 31 de agosto contra la instalacin de bases militares en la regin, en defensa de nuestros bienes comunes y contra la criminalizacin de la protesta social. Adems se ratic el apoyo y la conviccin de continuar desarrollando los encuentros de formacin del ESNA. Para el 2013 ya se han conrmado las jornadas de capacitacin en La Habana, Managua, Tijuana y Buenos Aires. Otros puntos que fueron aprobados para el plan de accin 2013: - Marchar el 9 de abril en Colombia por la paz, la democracia y la defensa de lo pblico. - Participar el 10,11 y 12 de abril en el seminario y el congreso de la CTA-Argentina. - Apoyar expresamente la candidatura de Nicols Maduro en las prximas elecciones en Venezuela. - Participar del 16 al 19 de abril en Costa Rica del encuentro de la Plataforma Sindical Comn Centroamericana (PSCC) - Apoyar todas las actividades de los trabajadores vinculadas a la conmemoracin del 1 de Mayo en el Da Internacional de los Trabajadores. - Acompaar al Juicio de los Pueblos que se realizar en diciembre en El Salvador. - Realizar una reunin del ESNA con los delegados que se encuentren participando en la Asamblea de la OIT en Ginebra. - Participar del 21 al 25 de agosto del seminario internacional y del congreso de la CTB en Brasil. - Realizar el 1 y 2 de noviembre el seminario 2013 del captulo argentino del ESNA La prxima reunin del grupo coordinador continental del ESNA ser el 30 de abril en la ciudad de La Habana, en el marco de los actos por el 1 de mayo, donde adems se realizar el lanzamiento del VI ESNA proyectado para el 2014 en dicha ciudad. Otras reuniones preparatorias se realizaran en octubre en El Salvador y en noviembre en Colombia. El ESNA es una organizacin que promueve la unidad de accin de los trabajadores organizados cmo una herramienta fundamental para profundizar los cambios necesarios para promover el desarrollo soberano de nuestros pueblos, elevar el nivel de vida, redistribuir la riqueza y eliminar las desigualdades sociales. Prensa ESNA, 27 de marzo de 2013

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Seminario Regional del ESNA en Panam

Los das 21 y 22 de marzo se realiz con xito el seminario dirigido por el Encuentro Sindical de Nuestra Amrica (ESNA) en el Paraninfo de la Universidad de Panam. Este seminario se realiz como una de las resoluciones adoptadas en el V encuentro del ESNA en la ciudad de Mxico, en el ao 2012. Los debates sealaron la importancia de llevar el sindicalismo "clasista" ms all de la lucha reivindicativa y comprometerse, frente a la persistencia de la crisis capitalista mundial, ante los movimientos sociales y polticos de cambio que estn ocurriendo Los tres ejes que organizaron la jornada fueron: la crisis capitalista, sus consecuencias en la regin y como afecta a los pueblos; la criminalizacin de las luchas sociales y la ofensiva del imperialismo en la regin y la unidad de accin para enfrentar la ofensiva de la derecha en la regin. El seminario estuvo coordinado por Juan Castillo del PIT-CNT de Uruguay. Entre las delegaciones internacionales adems estuvieron: CUT de Colombia; CTA de Argentina; CTC de Cuba; FNT de Nicaragua; CTB de Brasil; el Sindicato Qumico de la Intersindical de Campinas-Brasil; PSCC de Centroamrica; MSS de Puerto Rico y UNETE de Venezuela. Por Panam, el comit organizador local se compuso por los gremios aliados a la Federacin Sindical Mundial (FSM), la CNTP encabezada por Egberto Cobos, FAT dirigida por Alberto Reyes y Fernando Falcn, el sindicato de la Coca-Cola, dirigido por Alejandro John y la FSTRP del compaero Taj. Adems se hicieron presentes Prensa ESNA, 27 de marzo de 2013 importantes delegaciones de CONUSI-SUNTRACS; CONATO; AEVE; ANFACSS; ASEUPA; FENASEP; as cmo representantes de los pueblos originarios y diversas personalidades, entre ellas los compaeros Xabier Prez de la CIG de Galicia y Pedro Zheng de la Federacin Nacional de Sindicatos de China. Las palabras de inauguracin estuvieron a cargo del rector de la Universidad de Panam, Dr. Gustavo Garca de Paredes. La conferencia de principal, titulada Crisis Capitalista, sus impactos en la regin, estuvo a cargo del socilogo Marco Gandsegui. En la clausura del evento asisti como invitado especial el embajador en Panam de la Repblica Bolivariana de Venezuela, S. E. Jorge Luis Durn Centeno, quien recibi del plenario del ESNA la muestras de solidaridad por el fallecimiento del presidente Hugo Chvez, el respaldo a la continuidad de la Revolucin Bolivariana y los deseo de xitos ante las prximas elecciones para el presidente encargado, compaero Nicols Maduro.

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Jueves 18 de abril de 2013, 16hs Anteatro PIT-CNT Jackson 1283

Montevideo - Uruguay

Exponen: Daniel Martnez (Senador) Javiera Olivares (Chile) Dr. CC.SS. Alfredo Falero (UdelaR) Claudio Iturra (Director del CEFS) scar Andrade (Sec. Gral. SUNCA) Invita: Centro de Estudios de Formacin Sindical Jos DEla Organiza:

4to Encuentro Internacional:

Desafos para el desarrollo productivo con justicia social

REPLANTEO. Peridico Central del Sindicato nico de la Construccin y Anexos. SUNCA - PIT-CNT Direccin: Secretara de Prensa y Propaganda / Responsable de Edicin: Javier Daz / Fotografa: Archivo Replanteo / Diseo Grco: Lois Artigas / Impreso en: Imprenta Aurelia