ui definicin de la poblacin a encuestar, determinacin del tamao de muestra, tcnica de muestreo a utilizar)

2.3.1.1.3.Anlisis de resultados AQU SE COLOCA LAS TABLAS Y LOS GRAFICOS CON UN ANALISIS DE CADA PREGUNTA DE LA ENCUESTA. CON LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA PILOTO SE PUDO OBTENER LA SIGUIENTE INFORMACION:

1. CUAL ES SU ESTADO CIVIL?

ALTERNATIVAS CASADO CONVIVIENTE SOLTERO DIVORCIADO FRECUENCIA ABSOLUTA 16 24 23 17 80 FRECUENCIA RELATIVA 20.00% 30.00% 28.75% 21.25% 100.00%

FUENTE: PROPIA DISEO: PROPIO

FRECUENCIA DE ESTADO CIVIL

21.25% 20.00% CASADO CONVIVIENTE SOLTERO

28.75%

30.00%

DIVORCIADO

FUENTE: PROPIA

ANALISIS: de acuerdo a los resultados obtenidos se puede observar que el 20% de los encuestados es casado, el 30% son convivientes, el 28.75% son solteros y el 21.25% son divorciados.

2.3.1.2. Encuesta Definitiva.

2.3.1.1.1.Definicin de la poblacin (elementos, unidades, alcance, tiempo). 2.3.1.1.2. Estimacin del mercado potencial. 2.3.1.1.3. Determinacin del tamao de la muestra (descripcin de la frmula para clculo del tamao de la muestra) 2.3.1.1.4. Seleccionar el procedimiento muestral(mtodo de recoleccin a utilizar) 2.3.1.1.5. Identificacin del marco muestral(procedimiento para recoleccin de la informacin muestreo) 2.3.1.1.6.Anlisis de resultados. 2.3.2. Fuentes secundarias (referenciar las fuentes secundarias de donde se ha obtenido la informacin para el estudio de mercado) 2.4.Caractersticas del Mercado Potencial. 2.4.1. Anlisis de la demanda 2.4.1.2.Anlisis del perfil del consumidor (tomando como base los resultados de la encuesta oficial). 2.4.1.3. Tamao del mercado 2.4.1.4. Estimacin del mercado objetivo 2.5. Anlisis de la oferta 2.5.1. Antecedentes 2.5.2. Anlisis de la competencia 2.5.2.1. Competidores directos (*) 2.5.2.2. Competidores indirectos (*) *(Quienes son, donde estn ubicados, cuntos son, qu productos ofrecen, quienes son sus clientes, porque le compran, que piensan sus clientes de sus productos, cules son sus tcticas y formas de publicidad, cules son sus formas de distribucin). 2.5.2.3. Anlisis FODAestratgico(en base a la informacin obtenida de la competencia) 2.5.3. Anlisis de precios 2.5.4. Anlisis de los proveedores 2.5.4.1.Identificacin y ubicacin. 2.5.4.2. Canales de abastecimiento(como ofrecen su producto). 2.5.4.3. Condiciones y facilidades de pago(si venden a crdito, con tasa de descuento por volumen, etc.).

2.5.4.4. Servicio de postventa(si ofrecen cambio de productos defectuosos, devolucin de dinero, servicio de mantenimiento, etc.). 2.6. Plan de marketing 2.6.1. El producto 2.6.2. El precio 2.6.3. Plaza (Ubicacin y distribucin) 2.6.4. Promocin 2.6.4.1. Planeamiento Estratgico(describir las estrategias de publicidad y venta) 2.6.4.2. Anlisis de la ventaja competitiva (describir el valor agregado o la diferenciacin de nuestro producto con respecto al de la competencia)

Captulo III: Localizacin y organizacin 3.1. Macro y micro localizacin. 3.1.1.Antecedentes(macro y micro localizacin) 3.1.2. Macro localizacin(identificacin de los distritos, descripcin de los factores, descripcin del mtodo a utilizar para la evaluacin, colocar la tabla de resultados, anlisis del resultado) 3.1.3. Micro localizacin (identificacin de los lugares dentro del distrito elegido, descripcin de los factores, descripcin del mtodo a utilizar para la evaluacin, colocar la tabla de resultados, anlisis del resultado) 3.2. Organizacin: 3.2.1 Antecedentes (describir brevemente la Ley General de Sociedades, Ley de Mypes, Ley del Impuesto a la Renta y otras leyes publicadas por el gobierno que respalden la ceracin de nuestra empresa) 3.2.2. Organigrama 3.2.1. Descripcin de puestos y funciones. 3.2.3. Constitucin del negocio. 3.2.3.1. Minuta y escritura pblica. 3.2.3.2. Aspectos legales del negocio (describir paso a paso las actividades a seguir para lograr la formalizacin de nuestro negocio, tales como inscripcin de registros pblicos, obtencin delRUC y clave de SOL, registro de libro de planillas, registro ESSALUD, licencias de funcionamiento y permisos especiales de funcionamiento). 3.2.3.3. Diagrama de GANTT (identificar las actividades a realizar y los tiempos de cada uno, desde la redaccin de la minuta hasta la inauguracin del local).

CaptuloIV: Ingeniera y tecnologa del negocio 4.1. Anlisis del proceso productivo 4.1.1. Diseo del producto o servicio 4.1.2. Proceso productivo (disear 3 diagramas de flujo) 4.1.3. Requerimiento. 4.1.3.1. Maquinarias y equipos 4.1.3.2. Instalaciones y/o terrenos. 4.1.3.3. Materia Prima e insumos (inventario para el caso de compra y venta) 4.1.3.4. Mano de obra directa y gastos indirectos de fabricacin. 4.1.3.5. Gastos administrativos y de venta. 4.2. Presupuestos 4.2.1. Cuadro de inversiones 4.2.1.1. Inversin Fija Tangible 4.2.1.2. Inversin Fija Intangible 4.2.1.3. Capital de Trabajo 4.2.1.4. Inversin Total 4.2.2. Proyecciones de Ventas 4.2.3. Presupuesto de egresos 4.2.3.1. Estructura de costos 4.2.3.2. Punto de equilibrio

Captulo V: Anlisis econmico y financiero 5.1 Estados Financieros 5.1.1. Presupuestos con IGV 5.1.2. Presupuesto sin IGV 5.1.3.Balance general inicial 5.1.4.Estado de Ganancias y Prdidas 5.1.5. Flujo de caja proyectado 5.2. Evaluacin econmica - financiera 5.2.1. VAN 5.2.2. TIR 5.2.3. Relacin Costo / Beneficio 5.2.4.Periodo de recuperacin de Capital 5.2.5.Elasticidady sensibilidad del flujo

CaptuloIV: Evaluacin del entorno social y medio ambiente 6.1. Proyecto RSE 6.2. Sntesis Socio-Competitiva

Conclusiones Recomendaciones Anexos Referencias (bibliogrficas y virtuales)