Programas Macroplan de Iniciao e Capacitao em Prospectiva, Estratgia, Gesto para Resultados e Inovao

SUMRIO
1
O conhecimento como base para uma gesto de excelncia...................................................................2 1.1 Programas de iniciao e capacitao em
anlise prospectiva.........................................................8

1.2 Programas de iniciao e capacitao em

estratgia.......................................................................16

1.3 Programas de iniciao e capacitao em gesto

estratgica orientada para resultados.........................26

1.4 Programas de iniciao e capacitao em

gesto da inovao........................................................32

2 3

Equipe...............................................................................38 Contatos...........................................................................44

O conhecimento como base para uma gesto de excelncia

Nossa especialidade construir resultados com viso de futuro.

Programas de capacitao Macroplan

Um dos objetivos da Macroplan desenvolver e disseminar informaes e conhecimentos que auxiliem empresas, governos, organizaes de interesse pblico e seus respectivos executivos, gerentes e tcnicos a enfrentarem os crescentes desafios no mbito do planejamento e da gesto estratgica; da inovao e da busca de resultados. parte da nossa misso fazer com que essas organizaes e seus profissionais ampliem seus horizontes de pensamento estratgico e consolidem uma postura antecipatria e inovadora na soluo de problemas e na gerao de resultados relevantes. Para tanto, construimos um conjunto de programas de iniciao e capacitao para apoiar o desenvolvimento organizacional e executivo, calcado na experincia de mais de 20 anos de consultoria em explorao do futuro, estratgia empresarial, inovao e gesto estratgica. Os programas de iniciao e capacitao da Macroplan visam a apresentar conceitos e desenvolver habilidades e competncias na aplicao de modernos e eficazes mtodos e ferramentas de construo e anlise de cenrios, de planejamento e administrao estratgica, de gesto da inovao e de gesto orientada para resultados.

Programas de capacitao Macroplan

Programa especial in company Gesto estratgica em cenrios de crise

| 4 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas, executivos e profissionais que necessitam conhecer mtodos de gesto estratgica em situaes de crise e fazer uma reflexo organizada sobre a atual crise econmica mundial e suas implicaes.

OBJETIVOS

Ampliar a compreenso dos participantes sobre a natureza e as conseqncias de uma crise e as estratgias para lidar com elas. Compreender as caractersticas da atual crise econmica mundial e os cenrios dos seus desdobramentos para o mundo e para o Brasil e suscitar uma reflexo organizada sobre as implicaes desta crise para as suas organizaes.

ESCOPO

Apresenta de forma sumria os conceitos de crise e de gesto estratgica de crises, aborda as causas, caractersticas e cenrios de desdobramento da atual crise econmica mundial e suscita uma reflexo organizada entre os participantes sobre as implicaes desta crise para suas organizaes e alternativas de posicionamento estratgico.

CONTEDO

O que uma crise Como as crises nascem, crescem e so superadas Tipos e famlias de crise A gesto estratgica de crises: o que e como funciona Boas prticas em gesto estratgica de crises A crise econmica atual: determinantes e cenrios prospectivos para o mundo e Brasil Reflexo estratgica: implicaes da crise mundial sobre a empresa ou organizao e estratgias de preveno ou mitigao de impactos e de explorao de oportunidades

Programas de capacitao Macroplan

Programas de iniciao e capacitao

A Macroplan trabalha com metodologias e contedos exclusivos, resultantes de uma consistente fundamentao terica, aliada constante pesquisa cientfica e ampla experincia prtica, adquirida em 20 anos de desenvolvimento de projetos para organizaes pblicas e privadas, governos e entidades do terceiro setor. O mtodo predominante o da aprendizagem instrumentada em equipe, compartilhando atividades presenciais e remotas, individuais e em grupos, resultando em abordagens integradas, prticas e interativas. H uma combinao balanceada de exposies e debates sobre o contedo apresentado, estudos de casos e elaborao de exerccios para aplicao dos conceitos realidade do mercado e dos clientes. Os programas envolvem uma preparao prvia e customizada do material didtico e do contedo, adequando-os aos objetivos especficos de cada evento alinhado s demandas e aos interesses de cada cliente. A equipe de profissionais possui vivncia acadmica, ampla experincia prtica e formao pluridisciplinar. Alm disso, a Macroplan conta com uma ampla rede de relacionamentos, envolvendo pesquisadores, especialistas e executivos que agregam informaes, conhecimentos e competncias aos programas de capacitao. Os programas podem ser realizados em mdulos, seja no formato de Programas Abertos ou In Company. No caso dos programas In Company, aspectos relacionados ao contedo, metodologia, atividades, durao e periodicidade so definidos em conjunto com cada cliente.

Programas de capacitao Macroplan

1.1

Programas de iniciao e capacitao em anlise prospectiva

Programas de capacitao Macroplan

No possvel eliminar a incerteza. O mximo que podemos fazer reduzi-la a um nmero administrvel de hipteses por meio de cenrios. Diante disso, a questo relevante : o que faremos se tal cenrio acontecer? Arie de Geus

A anlise prospectiva consiste na reflexo sistemtica sobre o futuro para orientar decises e aes no presente. uma abordagem essencial tanto para o planejamento e a gesto estratgica, como para a antecipao de crises, o apoio a processos decisrios, a anlise de projetos, o gerenciamento de mudanas ou como referncia para negociaes. A prospectiva no pretende eliminar a incerteza, pois isto impossvel. Ela visa somente, e j muito, organiz-la, reduzi-la e torn-la gerencivel. A anlise prospectiva e a postura intelectual dos que trabalham com ela partem do princpio de que o futuro incerto e indeterminado e que os atores econmicos, polticos e sociais tm diante de si, a cada instante, mltiplas alternativas. O suposto central que se constri o futuro pela prtica social, pela ao dos homens organizados que possuem projetos, vontades, conflitos e, sobretudo, vises de futuros provveis, possveis ou desejveis. Os programas da Macroplan de iniciao e capacitao em anlise prospectiva sensibilizam e preparam organizaes, executivos e tcnicos para responder aos desafios e s incertezas do futuro, especialmente por meio da construo e anlise de cenrios. Podem ser configurados de acordo com as necessidades do cliente, incluindo a preparao de contedo e de atividades prticas customizadas para um segmento ou tema especfico.

Programas de capacitao Macroplan

Sntese dos programas de iniciao e capacitao em anlise prospectiva

Direitos reservados. Proibida reproduo e veiculao sem autorizao do Instituto Macroplan.

10

Programas de capacitao Macroplan

Programa expresso em anlise prospectiva

| 4 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas, executivos e profissionais com interesse em conhecer os conceitos de anlise prospectiva, o mtodo Macroplan de elaborao de cenrios e os estudos de cenrios desenvolvidos e atualizados periodicamente pela Macroplan.

OBJETIVO

Ampliar a viso estratgica dos participantes, estimulando-os a explorar o futuro por meio da apresentao e discusso de tendncias e incertezas do ambiente externo que afetam o desempenho das organizaes, fundamentando seus processos de tomada de deciso.

ESCOPO

Apresenta de forma sumria os conceitos de anlise prospectiva e de cenrios, um debate entre os participantes utilizando como base os estudos de cenrios elaborados periodicamente pela Macroplan, aprofundando a anlise de suas implicaes estratgicas (oportunidades e ameaas) para as organizaes. O contedo apresentado pode ser utilizado como insumo para o planejamento estratgico, para a elaborao de um plano de negcios ou para a anlise de projetos.

CONTEDO

Introduo anlise prospectiva Conceitos e fundamentos da metodologia de cenrios Apresentao de cenrios da Macroplan Exposies Debates

METODOLOGIA

Programas de capacitao Macroplan

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Programa executivo em anlise prospectiva

| 8 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas, executivos e profissionais com interesse em conhecer os principais conceitos de anlise prospectiva, o mtodo Macroplan de elaborao de cenrios e os estudos de cenrios desenvolvidos e atualizados periodicamente pela Macroplan.

OBJETIVO

Estimular a capacidade de anlise crtica e de tomada de deciso em face da incerteza e facilitar a troca de idias que conectem perspectivas divergentes, transformando-as em cenrios futuros alternativos e coerentes de um mesmo objeto.

ESCOPO

Apresenta os conceitos de anlise prospectiva e de cenrios e aprofunda o conhecimento de construo de cenrios por meio do estudo do mtodo Macroplan de elaborao de cenrios e suas aplicaes prticas. Estudos de cenrios elaborados pela Macroplan ou disponveis no mercado so analisados em debates e exerccios em grupos.

CONTEDO

Introduo anlise prospectiva Conceitos e fundamentos da metodologia de cenrios Mtodo Macroplan de elaborao de cenrios Apresentao de cenrios da Macroplan e de outros casos reais Exposies Debates Exerccios em grupos

METODOLOGIA

12

Programas de capacitao Macroplan

Programa corporativo em anlise prospectiva

| 24 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas, executivos e profissionais com interesse em conhecer, aprofundar e exercitar os principais mtodos de prospeco de futuros e suas aplicaes, bem como o mtodo de elaborao de cenrios desenvolvido pela Macroplan.

OBJETIVO

Desenvolver a habilidade de elaborao e de avaliao de estudos de cenrios e de mapeamento de suas implicaes para o planejamento estratgico por meio da discusso aprofundada dos conceitos de anlise prospectiva, dos elementos fundamentais do planejamento estratgico sob cenrios, das principais escolas e mtodos de construo de cenrios e pelo contato com as principais ferramentas disponveis.

ESCOPO

Apresenta os conceitos de anlise prospectiva, as principais escolas e mtodos de elaborao de cenrios, bem como suas ferramentas e aplicaes. O aprendizado reforado pelo exerccio de construo de cenrios simulados e apoiado pela anlise de cenrios elaborados pela Macroplan ou disponveis no mercado.

CONTEDO

Introduo anlise prospectiva Conceitos e fundamentos da metodologia de cenrios Principais escolas e mtodos Mtodo Macroplan de elaborao de cenrios Principais ferramentas e suas aplicaes O planejamento estratgico sob cenrios Apresentao de cenrios da Macroplan e de outros casos reais Exposies Debates Exerccios em grupos

METODOLOGIA

Programas de capacitao Macroplan

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Programa completo em anlise prospectiva

| 40 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas, executivos e profissionais que necessitem conhecer, aprofundar e exercitar os principais mtodos de prospeco de futuros e suas aplicaes, tornando-os aptos a elaborar cenrios e utiliz-los como instrumento para o planejamento e administrao estratgica.

OBJETIVOS

Ampliar a viso estratgica dos participantes, estimulando-os a explorar o futuro por meio da apresentao e discusso de tendncias e incertezas do ambiente externo que afetam o desempenho das organizaes

Desenvolver a habilidade de elaborao e de avaliao criteriosa de estudos de cenrios e de suas implicaes para o planejamento estratgico

Exercitar o mtodo de construo de cenrios corporativos e de cenrios focalizados em temas especficos

Desenvolver a capacidade de anlise crtica e de tomada de deciso em face da incerteza

Conhecer os principais elementos do processo de monitoramento de cenrios e sua funo como instrumento de administrao estratgica

Facilitar a troca de idias que conectem perspectivas divergentes, transformando-as em cenrios futuros alternativos e coerentes de um mesmo objeto

ESCOPO

Apresenta as principais escolas e mtodos de elaborao de cenrios, bem como suas ferramentas, aplicaes e implicaes para a administrao estratgica. O aprendizado reforado por atividades prticas individuais e em grupos, simulando a construo de cenrios especficos e apoiado pela anlise de cenrios elaborados pela Macroplan ou disponveis no mercado.

CONTEDO

Introduo anlise prospectiva Conceitos e fundamentos da metodologia de cenrios Principais escolas e mtodos Mtodo Macroplan de construo de cenrios Principais ferramentas e suas aplicaes

A tcnica de anlise estrutural Planejamento estratgico basedo em cenrios Monitoramento de cenrios Apresentao de cenrios da Macroplan e de outros casos reais

METODOLOGIA

Exposies Debates

Exerccios individuais Exerccio em grupos

14

Programas de capacitao Macroplan

1.2

Programas de iniciao e capacitao em estratgia

16

Programas de capacitao Macroplan

...Para enfrentar descontinuidades, preciso escolher as direes certas para o crescimento futuro, dentre muitas alternativas e saber como mobilizar as energias de um grande nmero de pessoas na nova direo escolhida. A resposta a essas questes representa a essncia da estratgia.
Igor Ansoff

Diante de mudanas rpidas e descontnuas, a tradio e as experincias passadas no so mais suficientes para orientar as principais decises de empresas, governos e outras instituies. Nestas situaes, uma estratgia explcita e alinhada com o futuro essencial. Para a Macroplan, a estratgia um conjunto coerente de grandes escolhas realizadas simultaneamente a um reduzido portflio de experimentos inovadores de grande alcance potencial, que orienta a construo do futuro e o gerenciamento da organizao no presente, sob condies de incerteza. Os programas da Macroplan de iniciao e capacitao em estratgia sensibilizam e preparam organizaes, executivos e tcnicos para responderem de forma consistente a trs questes fundamentais: (i) onde estamos?; (ii) aonde queremos chegar?; e (iii) como vamos chegar l?. No intuito de produzir respostas eficazes e tempestivas em face de descontinuidades e mudanas surpreendentes. Neste sentido, os participantes tm a oportunidade de apreender e aplicar conhecimentos sobre mtodos e ferramentas de anlise e formulao de estratgias, bem como compreender e desenvolver habilidades fundamentais para o exerccio da liderana proativa e antecipatria, alinhando viso de futuro, seletividade, senso de prioridade e foco. Os programas de iniciao e capacitao em estratgia podem ser configurados de acordo com as necessidades do cliente, incluindo a preparao de contedo e de atividades prticas customizadas para um segmento especfico. As principais configuraes destes programas esto resumidas no quadro a seguir e detalhadas em sequncia.

Programas de capacitao Macroplan

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Sntese dos programas de iniciao e capacitao em estratgia

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Programas de capacitao Macroplan

Programa executivo em gesto estratgica em tempo real

| 4 horas |

PBLICO-ALVO

Organizaes, executivos e profissionais com interesse em atualizar seus conhecimentos sobre mtodos e boas prticas de formulao e implantao sistemticas de estratgias em tempo real.

OBJETIVO

Proporcionar aos participantes uma viso de conjunto dos principais desafios e mtodos da administrao estratgica em tempo real.

ESCOPO

Apresenta os principais conceitos de estratgia em tempo real, em que condies ela se aplica e quais as suas principais abordagens. O curso associa a explanao dos conceitos fundamentais sua aplicao na avaliao da prontido estratgica de organizaes e em exerccio simulado.

CONTEDO

Introduo administrao estratgica em tempo real Como funciona a gesto estratgica em tempo real A gesto de questes estratgicas A gesto estratgica de crises e surpresas Implementao de gesto estratgica em tempo real Exposies Debates

METODOLOGIA

Programas de capacitao Macroplan

19

Programa expresso em estratgia

| 8 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas, executivos e profissionais com interesse em aprofundar seus conhecimentos sobre estratgia, planejamento e administrao estratgica.

OBJETIVO

Consolidar os conceitos e propiciar debates em relao essncia da formulao de estratgias, explorando os principais desafios com os quais as organizaes e seus gestores lidam no mundo atual.

ESCOPO

Apresenta os principais conceitos de planejamento estratgico, e as abordagens contemporneas, bem como as ferramentas de anlise estratgica mais utilizadas, com nfase no mtodo Macroplan de planejamento estratgico. Aplica os conhecimentos adquiridos por meio da anlise de estudo de caso e debates.

CONTEDO

Introduo ao planejamento e formulao estratgica Mtodo Macroplan de planejamento estratgico com base em cenrios Viso de conjunto das ferramentas de avaliao estratgica Introduo administrao estratgica em tempo real Exposies Debates Estudos de casos

METODOLOGIA

20

Programas de capacitao Macroplan

Programa executivo em estratgia

| 16 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas, executivos e profissionais com interesse em aprofundar seus conhecimentos sobre a formulao e implantao de estratgias, os principais mtodos e as ferramentas utilizados no ambiente corporativo.

OBJETIVO

Estimular o desenvolvimento de competncias necessrias tomada de deciso e formulao e implantao de estratgias, por meio da discusso aprofundada dos conceitos e das principais escolas de pensamento estratgico, associado aos desafios atuais de transformar estratgias planejadas em aes e resultados.

ESCOPO

Apresenta os principais conceitos de planejamento estratgico,

enfocando as

ferramentas de anlise estratgica mais utilizadas, o mtodo Macroplan de planejamento estratgico e os principais fundamentos da implantao de estratgias. O programa associa debate terico e aplicao dos conceitos em exerccios simulados e anlise de estudos de caso.

CONTEDO

Introduo ao planejamento e formulao estratgica Escolas de pensamento estratgico Mtodo Macroplan de planejamento estratgico com base em cenrios Viso de conjunto das ferramentas de avaliao estratgica Implantao da estratgia por meio de projetos Introduo administrao estratgica em tempo real Exposies Debates Estudos de casos Exerccios em grupos

METODOLOGIA

Programas de capacitao Macroplan

21

Programa corporativo em estratgia

| 24 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas, tcnicos e profissionais de planejamento com interesse em dominar os principais mtodos e ferramentas de anlise e formulao estratgica, bem como de implantao e gesto da estratgia.

OBJETIVO

Desenvolver as competncias necessrias aplicao das principais ferramentas de avaliao e formulao estratgica para subsidiar gerentes e lderes na tomada de deciso considerando os riscos e os desafios atuais de executar o que foi planejado em meio a um ambiente cada vez mais complexo, incerto e turbulento.

ESCOPO

Apresenta os principais mtodos de anlise e formulao estratgica, com nfase nas ferramentas de avaliao estratgica mais utilizadas, no mtodo Macroplan de planejamento estratgico corporativo e nos principais fundamentos da implantao de estratgias. Estimula a capacidade dos participantes de utilizar as principais ferramentas de avaliao estratgica por meio de exerccios simulados e anlise de estudo de caso.

CONTEDO

Introduo ao planejamento e formulao estratgica Escolas de pensamento estratgico Mtodo Macroplan de planejamento estratgico com base em cenrios Viso de conjunto das ferramentas de avaliao estratgica Anlise SWOT Anlise estratgica da indstria Anlise de Portflio Implantao da estratgia por meio de projetos Mapas e painis de indicadores estratgicos Introduo administrao estratgica em tempo real Exposies Debates Estudo de casos Exerccios em grupos

METODOLOGIA

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Programas de capacitao Macroplan

Programa corporativo em gesto estratgica em tempo real

| 24 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas, tcnicos e profissionais de planejamento com interesse em dominar os principais mtodos, ferramentas e boas prticas de formulao e implantao sistemticas de estratgias em tempo real.

OBJETIVO

Desenvolver competncias necessrias aplicao dos principais mtodos e ferramentas de identificao antecipada das questes estratgicas e de efetivao de respostas rpidas s questes mais relevantes e prioritrias, incluindo a preveno de crises e turbulncias e preparao de medidas de contingncia para lidar com elas.

ESCOPO

Apresenta os principais mtodos, ferramentas e boas prticas de formulao e implantao de estratgias em tempo real, com nfase na avaliao da prontido estratgica, no monitoramento e filtragem de sinais, preparao de respostas antecipatrias e contingenciais e no gerenciamento de crises e surpresas. Estimula a capacidade dos participantes de utilizar as principais ferramentas e abordagens por meio de exemplos simulados e estudo de casos.

CONTEDO

Gesto estratgica por antecipao x gesto estratgica em tempo real: distines e complementaridades O que e como funciona a gesto estratgica em tempo real Informao, tempo de resposta e prontido estratgica Gesto de questes estratgicas de sinais fortes e fracos Gesto estratgica de crises e surpresas Implementao da gesto estratgica em tempo real Exposies Debates Estudo de casos Exerccios em grupos

METODOLOGIA

Programas de capacitao Macroplan

23

Programa completo em estratgia

| 40 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas, tcnicos e profissionais de planejamento com interesse em dominar os principais mtodos e ferramentas de anlise e formulao estratgica, bem como de implantao e execuo da estratgia.

OBJETIVO

Expandir os conceitos e propiciar debates em relao essncia da formulao de estratgias Desenvolver as competncias de liderana necessrias tomada de deciso e implantao de estratgias, explorando os desafios de colocar em ao tanto estratgias deliberadas quanto estratgias emergentes

Proporcionar aos participantes o domnio das principais ferramentas de avaliao, formulao e implantao da estratgia Conhecer os principais fundamentos e mtodos da administrao estratgica em tempo real, enfatizando suas implicaes para a melhoria da gesto estratgica

ESCOPO

Apresenta e aplica os principais mtodos de anlise e formulao estratgica, com nfase nas ferramentas de avaliao estratgica mais utilizadas no mtodo Macroplan de planejamento estratgico e nos principais fundamentos da implantao de estratgias. Introduz conceitos e prticas de administrao estratgica em tempo real.

CONTEDO

Conceitos fundamentais Escolas de pensamento estratgico Mtodo Macroplan de planejamento estratgico com base em cenrios

Anlise de stakeholders Benchmarking estratgico Planejamento estratgico de negcios e funcional Implantao da estratgia por meio de projetos Mapas e painis de indicadores estratgicos Introduo administrao estratgica em tempo real

Viso de conjunto das ferramentas de avaliao estratgica Anlise SWOT Anlise estratgica da indstria Anlise de Portflio Anlise de cadeias de valor

METODOLOGIA

Exposies Debates Exerccios em grupos

Estudos de casos Exerccios individuais

24

Programas de capacitao Macroplan

1.3

Programas de iniciao e capacitao em gesto estratgica orientada para resultados

26

Programas de capacitao Macroplan

A essncia da gesto tomar providncias para que os resultados almejados aconteam

Peter Durcker

A Gesto Estratgica Orientada para Resultados (GEOR) uma vigorosa abordagem gerencial criada pela Macroplan, em parceria com seus clientes, para enfrentar problemas organizacionais como: inrcia burocrtica, acumulao de atrasos, ateno excessiva a processos internos, pulverizao de aes, distanciamento dos pblicosalvo ou incapacidade de produzir e demonstrar resultados. Os programas de iniciao e capacitao em Gesto Estratgica Orientada para Resultados da Macroplan sensibilizam e preparam executivos, gerentes e demais profissionais para direcionar as principais aes e recursos da organizao para a gerao de resultados de interesse direto dos seus pblicos-alvo, alavancando substancialmente a sua capacidade de produzir, medir e demonstrar resultados. Podem ser configurados de acordo com as necessidades do cliente, incluindo a preparao de contedo e de atividades prticas customizadas. As principais configuraes destes Programas esto resumidas no quadro a seguir e detalhadas em sequncia.

Programas de capacitao Macroplan

27

Sntese dos programas de iniciao e capacitao em gesto estratgica orientada para resultados

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Programas de capacitao Macroplan

Programa executivo em gesto estratgica orientada para resultados

| 16 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas privadas ou estatais, organizaes pblicas, entidades do terceiro setor, executivos, gerentes e profissionais com interesse em conhecer os principais conceitos e mtodos da gesto estratgica orientada para resultados.

OBJETIVO

Desenvolver as habilidades de gesto direcionadas a fazer acontecer os resultados almejados, estimulando o pensamento criativo e uma postura flexvel e antecipatria de soluo de restries execuo.

ESCOPO

Apresentar os principais conceitos e mtodos da gesto estratgica orientada para resultados desenvolvidos pela Macroplan e aplicar os conhecimentos adquiridos na elaborao de projetos orientados para resultados e na anlise de estudos de caso.

CONTEDO

Mtodo Macroplan de gesto estratgica orientada para resultados Painel de indicadores estratgicos Sistema de informao para a gesto estratgica de projetos orientados para resultados Gesto para resultados em empresas privadas ou estatais Gesto para resultados em governos, organizaes pblicas ou de interesse pblico

METODOLOGIA

Exposies Debates Estudos de casos Exerccios em grupos

Programas de capacitao Macroplan

29

Programa corporativo em gesto estratgica orientada para resultados

| 24 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas privadas ou estatais, governos, organizaes pblicas, entidades do terceiro setor, executivos, gerentes e profissionais com interesse em dominar os principais mtodos e ferramentas da gesto estratgica orientada para resultados.

OBJETIVO

Desenvolver as habilidades de gesto voltadas para a gerao de resultados globais obtidos por meio da execuo de uma carteira estratgica de projetos, monitorada de forma contnua e proativa, com a flexibilidade que permita a correo de rumo e a tomada de deciso em tempo real.

ESCOPO

Apresentar os principais conceitos, mtodos e ferramentas da gesto estratgica orientada para resultados elaborados pela Macroplan; desenvolver a capacidade de estabelecer e monitorar a implantao de uma carteira estratgica de projetos; e aplicar os conhecimentos adquiridos na elaborao de projetos orientados para resultados e na anlise de estudos de caso.

CONTEDO

Mtodo Macroplan de gesto estratgica orientada para resultados Anlise estratgica de carteiras de projetos Painel de indicadores estratgicos Conceitos e prticas de monitoramento de projetos Sistema de informao para a gesto estratgica de projetos orientados para resultados Gesto para resultados em empresas privadas ou estatais Gesto para resultados em governos, organizaes pblicas ou de interesse pblico

METODOLOGIA

Exposies Debates Estudos de casos Exerccios em grupos

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Programas de capacitao Macroplan

Programa completo em gesto estratgica orientada para resultados

| 40 horas |

PBLICO-ALVO

Empresas privadas ou estatais, governos, organizaes pblicas, entidades do terceiro setor, executivos, gerentes e profissionais com interesse em dominar os principais mtodos e ferramentas da gesto estratgica orientada para resultados.

OBJETIVO

Expandir os conceitos e propiciar debates em relao aos desafios da execuo de estratgias e de projetos que as organizaes enfrentam nos dias atuais Criar um ambiente que estimule o pensamento criativo, a ao direcionada execuo e uma postura flexvel e antecipatria de soluo de restries Desenvolver as habilidades de gesto voltadas para a gerao de resultados globais obtidos por meio da execuo de uma carteira de projetos estratgicos Estabelecer uma cultura de monitoramento da ao estratgica, com a flexibilidade que permita a tomada de deciso em tempo real, a adaptao s mudanas do ambiente e a correo de rumo durante a execuo

ESCOPO

Apresentar os principais conceitos, mtodos e ferramentas da gesto estratgica orientada para resultados elaborados pela Macroplan; desenvolver a capacidade dos participantes de monitorar a implantao da estratgia, bem como de elaborar, monitorar e priorizar projetos e carteiras de projetos orientados para resultados.

CONTEDO

Mtodo Macroplan de gesto estratgica orientada para resultados Anlise estratgica de carteiras de projetos Mtodo AHP (Analytic Hierarchy Process) de priorizao Painel de indicadores estratgicos Conceitos e prticas de monitoramento de projetos e resultados Sistema de informao para a gesto estratgica de projetos orientados para resultados Sistema de informao para a gesto estratgica de projetos orientados para resultados Gesto para resultados em empresas privadas ou estatais Gesto para resultados em governos, organizaes pblicas ou de interesse pblico

METODOLOGIA

Exposies Debates Estudos de casos Exerccios em grupos

Programas de capacitao Macroplan

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1.4

Programas de iniciao e capacitao em gesto da inovao

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Programas de capacitao Macroplan

Criar um ambiente de inovao empresarial fundamental para assegurar o crescimento sustentvel

Edmund Phelps (Prmio Nobel de Economia, 2006)

Inovao criao e apropriao de valor. Nos dias de hoje, fator decisivo para o aumento da competitividade e sustentabilidade das empresas. o resultado de um processo de desenvolvimento estruturado que conduz a novos produtos ou processos, visando gerao de valor que pode ser apropriado pela prpria empresa, seus clientes, outras partes interessadas e a sociedade em geral. No ambiente das empresas, os investimentos em gesto tecnolgica e inovao melhoram o desempenho econmico e financeiro, por meio de produtos, processos e servios mais adequados ao mercado e com valor agregado superior ao dos concorrentes. No ambiente das organizaes de interesse pblico, agregam valor na prestao de servios, com produtos e processos mais eficientes e mais alinhados s demandas e necessidades da sociedade. Os Programas de iniciao e capacitao em Gesto Estratgica da Inovao da Macroplan estimulam e provocam os executivos e gestores a tratar a inovao como um vetor decisivo do processo de gesto empresarial. O contedo dos programas combina elementos de formulao estratgica e prospeco de longo prazo, com tcnicas modernas de gesto de projetos orientados para resultados. Podem ser configurados de acordo com as necessidades do cliente, incluindo a preparao de contedo e de atividades prticas customizadas para cada segmento ou tema especfico. As principais configuraes destes Programas esto resumidas no quadro a seguir e detalhadas em sequncia.

Programas de capacitao Macroplan

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Sntese dos programas de iniciao e capacitao em gesto estratgica da inovao

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Programas de capacitao Macroplan

Programa executivo em gesto estratgica da inovao

| 4 horas |

PBLICO-ALVO

Executivos, gerentes e profissionais com interesse em conhecer os principais conceitos e mtodos da gesto estratgica da inovao.

OBJETIVO

Provocar uma reflexo exploratria e organizada sobre a inovao como um fator de vantagem competitiva do processo de formulao e execuo da estratgia empresarial.

ESCOPO

Apresentar e discutir os principais conceitos e casos de sucesso de empresas reconhecidamente inovadoras. Chamar a ateno para as principais ferramentas e boas prticas no campo da gesto estratgica da inovao.

CONTEDO

Inovao: criao e apropriao de valor Dinmica da inovao tecnolgica na rede de valor Technology Roadmapping Capacidade de inovao empresarial: fundamentos e aplicao de diagnstico preliminar Estratgias e metas tecnolgicas Prospeco e inteligncia tecnolgica Governana tecnolgica: gesto integrada, processo decisrio e estrutura de comits de inovao

METODOLOGIA

Exposies Apresentao e discusso de casos de sucesso Debate

Programas de capacitao Macroplan

35

Programa executivo em gesto estratgica da inovao

| 8 horas |

PBLICO-ALVO

Gerentes e tcnicos envolvidos com o processo de gesto da inovao e profissionais com interesse em se aprofundar nos principais conceitos e mtodos da gesto estratgica da inovao. Provocar reflexo aprofundada sobre a inovao e explorar a sua operacionalizao como fator de competitividade e parte da formulao e execuo da estratgia empresarial. Apresentar e discutir os principais conceitos e casos de sucesso de empresas reconhecidamente inovadoras. Apresentao e discusso estruturada, com estudos de casos, dos fundamentos e processos da Gesto Estratgica da Inovao e das principais ferramentas e boas prticas neste campo. Inovao: criao e apropriao de valor Fundamentos e conceitos da empresa inovadora Dinmica da inovao tecnolgica na rede de valor Technology Roadmapping Capacidade de inovao empresarial: fundamentos e aplicao de diagnstico preliminar Estratgias e metas tecnolgicas Prospeco e inteligncia tecnolgica Organizao e priorizao da carteira de projetos tecnolgicos Otimizao de recursos humanos e financeiros Monitoramento estratgico da carteira de projetos Gesto da propriedade intelectual Governana tecnolgica: gesto integrada, processo decisrio e estrutura de comits de inovao Sensibilizao e motivao para inovao Exposies Apresentao e discusso de casos de sucesso Debate Exerccios em grupos

OBJETIVO

ESCOPO

CONTEDO

METODOLOGIA

36

Programas de capacitao Macroplan

Equipe

Alta capacidade de resposta, dedicao e foco nos resultados do cliente. Estes so os traos caractersticos da equipe Macroplan.

38

Programas de capacitao Macroplan

A Macroplan oferece aos seus clientes a competncia de uma ampla e diversificada rede de consultores, nucleada por uma densa equipe de profissionais com vnculos permanentes com a empresa. Esta estrutura de trabalho em rede assegura ampla flexibilidade na montagem das equipes e adequao total s necessidades de cada projeto e cliente. A equipe da Macroplan multigeracional, com slida formao acadmica (60% do quadro permanente possui ps graduao), e tem formao pluridisciplinar nas reas de engenharia, cincias sociais aplicadas, cincias humanas, cincias exatas e artes visuais. A equipe permanente composta em sua maioria por consultores seniores e plenos (80%), com ampla experincia na iniciativa privada e em empresas pblicas.

Programas de capacitao Macroplan

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EQUIPE DE DIRETORES E SENIORES

Claudio Porto Diretor Presidente e fundador da Macroplan. Economista. Empresrio e consultor h 37 anos, coordenou mais de 110 projetos nas reas de estratgia, gesto de mudanas, construo e anlise de cenrios para instituies pblicas e privadas. co-autor dos livros Quatro Cenrios para o Brasil 20052007 e Cinco Cenrios para o Brasil 2001-2003. Na Macroplan, supervisiona as principais negociaes comerciais e os projetos nas reas de cenrios e estratgia. Jos Paulo Silveira Diretor Associado da Macroplan. Engenheiro metalrgico, com especializao em engenharia de soldagem (Institut de Soudure - Frana). Foi secretrio de Planejamento e Investimentos Estratgicos do Ministrio do Planejamento e Oramento, Superintendente do Servio de Planejamento da Petrobras e do Cenpes - Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da Petrobras. Na Macroplan, supervisiona projetos de gesto para resultados e gesto estratgica da inovao. Renato Naegele Diretor Associado da Macroplan. Engenheiro Agrnomo, com especializao em economia moderna (George Washington University - EUA). Foi Diretor de Marketing e Comunicao do Banco do Brasil e Diretor de Acompanhamento e Avaliao do Ministrio do Planejamento e Oramento. Na Macroplan, gerencia e supervisiona projetos nas reas de planejamento e gesto para resultados. Mauro Loureno Diretor Associado da Macroplan. Engenheiro, Mestre em Engenharia de Transportes (COPPE/UFRJ) e especialista em Anlise de Sistema de Transportes (MIT). Coordenou por 10 anos projetos de grande porte para o setor de transportes, na rea pblica. Consultor h mais de 20 anos, atuou em mais de 100 projetos de consultoria. Na Macroplan, gerencia e supervisiona projetos nas reas de planejamento e gesto para resultados.

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Glaucio Neves Diretor Associado da Macroplan. Engenheiro de Produo, com ps-graduao em Gerncia de Projetos (FGV-RJ) e MBA Executivo (Coppead/ UFRJ). Coordenou e atuou em mais de 25 projetos de consultoria, em instituies pblicas e privadas. Na Macroplan, gerencia projetos nas reas de planejamento, gesto para resultados e gesto estratgica da inovao. Alexandre Mattos Diretor Associado da Macroplan. Administrador e Mestre em Administrao (Coppead/UFRJ), com extenso (E.M. Lyon Business School - Frana). Coordenou e atuou em mais de 25 projetos de consultoria, em instituies pblicas e privada. Na Macroplan, gerencia projetos nas reas de cenrios, planejamento e gesto para resultados. Gustavo Morelli Diretor Associado da Macroplan. Economista, MBA em Gesto de Projetos (EASP/FGV), especializao em Consultoria Empresarial (FIA/USP) e extenso em Gesto Estratgica (Insead - Frana) e em Inovao em Negcios (Wharton - EUA). Foi Diretor do Sebrae Maranho e Gerente de Gesto Estratgica do Sebrae Nacional. Na Macroplan, supervisiona e gerencia projetos nas reas de planejamento e gesto para resultados. Alusio Guimares Engenheiro civil, com especializao em Administrao da Produo (FGV-RJ), Planejamento e Anlise de Projeto (IPEA/CENDEC) e Pesquisa Operacional (CETEPE-PE). Consultor h 40 anos, atuou e supervisionou mais de 120 projetos em instituies pblicas e privadas. Na Macroplan, supervisiona e atua em projetos nas reas de planejamento, estruturas organizacionais e sistemas de gesto e controle.

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Frederico Arajo Engenheiro Mecnico, com especializao em Controle da Qualidade Total (JUSE - Japo). Coordenou por 13 anos equipes de programas de grande porte para capacitao tecnolgica na Petrobras e no MCT. Na Macroplan, gerencia e atua em projetos nas reas de gesto para resultados e gesto estratgica da inovao. Andrea Belfort Engenheira Civil, Mestre e Doutoranda em Engenharia da Produo (PUC-RJ). MBA em Energia (Coppead/UFRJ) e em Administrao Financeira(FGV-RJ). Consultora h 13 anos, gerenciou e atuou em mais de 50 projetos para instituies pblicas e privadas. Na Macroplan, gerencia e atua em projetos nas reas de cenrios, planejamento e gesto para resultados. Karla Rgnier Sociloga, Mestre e Doutora em Sociologia (UFRJ). Consultora h 13 anos, gerenciou e atuou em mais de 30 projetos para instituies pblicas e privadas. Na Macroplan, gerencia e atua em projetos nas reas de cenrios, planejamento e pesquisa qualitativa. Victor Prodonoff Engenheiro Aeronutico, Mestre em Gesto (MIT/Sloan). Acumula 17 anos de experincia com empresas de alta tecnologia no Brasil, Estados Unidos e Europa, sendo 2 deles como consultor na Cambridge Manufacturing Industry Links. Na Macroplan, gerencia e atua em projetos em gesto estratgica da inovao. Paulo Cavalcanti Economista, com especializao em Gesto de Sistemas Administrativos (PUC-RJ). Foi Diretor de Planejamento do SENAC Nacional e Diretor Administrativo do Senai Nacional. Na Macroplan, gerencia e atua em projetos nas reas de planejamento, estruturas organizacionais e gesto para resultados.

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Pedro Burlandy Fsico e Mestre em Engenharia de Produo (Coppe/UFRJ). Foi Coordenador de Planejamento do Instituto Nacional da Propriedade Industrial - INPI. professor do MBA em Gesto de Projetos da FSM. Na Macroplan, gerencia e atua em projetos nas reas de planejamento e gesto para resultados. Fernando Pinho Especialista e Tecnlogo em Processamento de Dados, com ps-graduao em Sistemas (Coppe/UFRJ). Coordena h 20 anos o desenvolvimento e a implantao de sistemas de informao para instituies pblicas e privadas, bem como para o BID. Na Macroplan, atua como consultor e coordenador do desenvolvimento de sistemas de informao para projetos nas reas de planejamento e gesto. Rodrigo Ventura Economista e Mestre em Economia (Ibmec-RJ). co-autor do livro Quatro Cenrios para o Brasil 2005-2007 e do estudo Quatro Cenrios Econmicos para o Brasil 2008-2014. Coordena o monitoramento dos cenrios macroeconmicos da Macroplan, onde tambm atua como consultor e coordenador de projetos de cenrios e de planejamento estratgico para instituies pblicas e privadas.

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Contatos

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RIO DE JANEIRO
Rua Visconde de Piraj, 351 - Sala 718 Ed. Frum de Ipanema Ipanema - Rio de Janeiro/RJ Cep: 22410-003 Fone/fax: (21) 2287-3293 e-mail: macroplan@macroplan.com.br

SO PAULO
Alameda Santos, 905 - Conjunto 112 Ed. Santos Dumont Cerqueira Csar - So Paulo/SP Cep: 01419-001 Fone/fax: (11) 3285-5634 e-mail: macroplansp@macroplan.com.br

BRASLIA
SCN, Quadra 01 - Bloco C, Sala 908 Ed. Braslia Trade Center Asa Norte - Braslia/DF Cep: 70.711-902 Fone: (61) 3328-6504 Fax: (61) 3328-7446 e-mail: macroplandf@macroplan.com.br

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