Gestin de proyectos de desarrollo

Basado en la Gua de la metodologa del PM4R (www.pm4r.org)

Los proyectos de desarrollo constituyen los vehculos para que un pas logre mejorar sus ndices de desarrollo. En este sentido, todos los actores de desarrollo establecen constantemente marcos de trabajo que facilitan la colaboracin y la eficiencia de sus acciones para lograr un mayor impacto. Uno de los estandartes actuales representativos de este esfuerzo es el marco de efectividad en el desarrollo. Efectividad en el desarrollo La efectividad de las inversiones de desarrollo se mide en base a los resultados que los proyectos logran alcanzar. Las organizaciones financiadoras en su mayora han ido desarrollando herramientas para lograr mayor efectividad en el desarrollo; estas permiten medir los resultados obtenidos con los recursos a disposicin y justificar si los fondos estn logrando los resultados esperados2. Estas herramientas son usadas por las organizaciones receptoras del financiamiento (entidades ejecutoras de los proyectos) no solo como requerimientos establecidos por los mismos financiadores sino como instrumentos para medir los resultados y el progreso del logro de las metas de desarrollo de los proyectos. Las herramientas que forman parte del marco de efectividad en el desarrollo son parte de una nueva cultura de gestin para resultados que comprende cuatro reas: i) planificacin estratgica, ii) gestin de riesgos, iii) monitoreo del desempeo en base a resultados y iv) evaluacin de resultados. El concepto de gestin de proyectos de desarrollo. Conceptos bsicos La gestin de proyectos tambin conocida como gerencia, administracin o direccin de proyectos es una disciplina que sirve para guiar e integrar los procesos necesarios para iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos con el fin de culminar todo el trabajo requerido para realizar un proyecto y cumplir con el alcance estipulado, dentro de los lmites de tiempo y costo definidos. La gestin de proyectos de desarrollo comprende varias disciplinas de administracin, finanzas, recursos humanos, comunicacin, riesgo, logstica, etc. Esto se debe a que no solo se limita a cumplir un proyecto dentro del tiempo y el presupuesto pautados, sino que busca lograr que

los resultados cumplan los objetivos finales (impacto socioeconmico esperado). La gestin de proyectos de desarrollo se define como el uso de una combinacin de herramientas y tcnicas derivadas de buenas prcticas y estndares internacionales para asegurar el logro de los objetivos finales (impacto socioeconmico) del proyecto dentro del cronograma, el presupuesto y el alcance planificados.