PROCEDEMIENTOS PARA ELABORAR UNA EMPRESA: MOVIMIENTO ECONOMICO Y FINANCIERO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

COMO OBTENER MAS CAPITAL PARA CRECER COMO EMPRESA? PROBLEMAS ESPECIFICOS COMO LLEGAR A LOS GUSTOS DEL CLIENTE?

PROBLEMAS
PROBLEMA PRINCIPAL

COMO SER UNA TIENDA DE PRESTIGIO Y TENER ACOGIDA DE LOS CLIENTES?

CAPITULO I: IDEA DE NEGOCIO 1.1. Nombre de los promotores

La empresa MODA FASHION S.A.C. est conformada por un grupo de estudiantes de contabilidad VI, del Instituto Publico Utcubamba con una visin de formar una empresa de ropa elegante y fina en la ciudad de Bagua grande; sus fundadores y colaboradores que acompaan se indujeron en esta empresa con la firme voluntad de hacer de ella la mejor del mercado. SOCIOS Lourdes Gaona Jimnez Eliam Rimaicuna Domnguez Jony Cceres Vlchez. DOCUMENTOS DE IDENTIDAD 71414683 47156779 71253150

1.1 Fundamentacin Historia de la empresa MODA FASHION S.A.C. inicia sus operaciones en la ciudad de BAGUA GRANDE provincia de UTCUBAMBA el 01 de enero del 2012, ubicada en la Av. Balta N352, por la iniciativa de un grupo de estudiantes emprendedores que buscaban ofrecer al mercado una nueva propuesta de ropa elegante en otra faceta distinta y mejorada para que nuestros clientes se sientan orgullosos de lucir nuestras prendas. Sus fundadores y los trabajadores que los acompaaban se embarcaron en esta empresa con la firme voluntad de hacer de ella la mejor del mercado, logrando la confianza de los clientes.

Desde sus inicios la convirtieron en un acogedor negocio, con caractersticas nicas en su decoracin y sobre todo satisfaciendo a su clientela no slo los diseos y variedad de prendas, sino tambin con un gran servicio personalizado donde el cliente siempre es lo ms importante. 1.1. Proceso de gestin de la idea de negocio MODA FASHION S.A.C. surge debido a la necesidad que tienen tanto damas y caballeros de lucir trajes exclusivos para cada ocasin, en las diferente ocasiones especiales que se presentan a Diario en la vida cotidiana. Se enfoca principalmente en aquellas personas que quieren lucir prendas de calidad con detalles y diseos innovadores. Teniendo como objetivo es ser lderes en el mercado, satisfaciendo las expectativas de calidad de servicios que esperan recibir nuestros clientes, obtener rentabilidad permanente para los inversionistas. 1.2 Cmo surge la idea de negocio? damas y

MODA FASHION S.A.C. surge por la necesidad que tienen tanto

caballeros de lucir trajes exclusivos para cada ocasin. Cuyo objetivo es ser lderes en el mercado, satisfaciendo las expectativas de calidad de servicios que esperan recibir nuestros clientes, para obtener rentabilidad permanente para los inversionistas. Es por esta razn que MODA FASHION S.A.C se enfoca en aquellas personas que quieren lucir prendas de calidad con detalles y diseos innovadore 1.3 Producto o Servicio La venta de nuestros productos se realizara directamente con el cliente, llegaremos al cliente mediante la recomendacin es decir, la publicidad y todo el medio que nos puede hacer conocidos.

1.4 El mercado Queremos llegar a implementar el mercado con nuestros productos, pero para eso tenemos que analizar y realizar una penetracin en el mercado, cul es el desarrollo del mercado, y que tanto ser alcance de todos los consumidores. 1.4.1 Segmentacin Los mercados en donde podemos ofrecer nuestros productos son zonas en donde el rea es muy grande, debemos tener una grandes cantidades de entrega. Hemos estado analizando en todo el Per y existen mercados en donde se puede consumir nuestro producto. Creemos que no est nada mal para inicios de nuestra empresa; a lo largo nos hemos propuesto la meta de abarcar productos en varios estados ya que ir creciendo hasta cubrir varias rea 1.4.2 Clientes gran expectativa para poder tener el desarrollo de nuestro producto al

NOMBRE O RAZN SOCIAL Belenko S.A.C Miluska Fashion S.A.C. Margarita collection EIRL. Esther Fashion S.A. Andrea Ibel S.A. Panic S.R.L. Veroka S.A.C Tricksy S.A.C. Yol fashion S.A.

1.4.3

Oferta

Nuestra empresa ofrece una variedad de ofertas para la venta de nuestros productos, como la empresa se est recin constituyendo y an no sabemos cmo nos ir en la venta, debemos de ofrecerlos en oferta para que el cliente vaya conociendo que tan buen producto y de calidad es MODA FASHION S.A.C. 1.4.4 Demanda

La demanda de los productos de trajes de moda es muy comercializada pero nuestra empresa dar al cliente algo nuevo y novedoso 1.4.5 Precio

El precio del producto MODA FASHION S.A.C. sern muy cmodos para la clase alta y clase media que est dispuesta producto. Adems el producto es creado para usuarios que buscan prendas de buena calidad y precios al alcance con la diferencia del resto. 1.5 La competencia a pagar el precio necesario de nuestro

Ofrecemos servicios y productos de calidad, con eficiencia, eficacia y precios competitivos. La competitividad es la clave para el xito total de la empresa, estamos seguros que no nos dejaremos impresionar por cualquier otra organizacin que pretenda hacerlo, seremos los lderes absolutos en el mercado regional. Servicios y productos de calidad, a su alcance. 1.6 el entorno

El entorno contiene muchos recursos de los cuales depende la empresa lo que provoca que inevitablemente se vea afectada por lo que ocurre en ese entorno.

Es necesario evaluar el ambiente externo actual y futuro en trminos de amenazas y oportunidades. La evaluacin se centra en factores econmicos, sociales, polticos, legales, demogrficos y geogrficos. A su vez debe explorarse ese ambiente en busca de elementos que sean de utilidad a la empresa tales como avances tecnolgicos, productos y servicios en el mercado, y buscar otros factores necesarios para determinar la situacin competitiva de la empresa. Debemos de saber que el entorno influye mucho para nuestra empresa. 1.7 LA ORGANIZACIN Y LOS RECURSOS HUMANOS

La empresa y la organizacin en general funcionan impulsadas por una serie de elementos que en economa se denominan factores de produccin. Su importancia vara segn la actividad y la tecnologa utilizada; pero en toda organizacin, cualquiera que sea su naturaleza, existe un elemento imprescindible. Sin recursos humanos (trabajadores, tcnicos, cuadros y directivos), el funcionamiento de la empresa y de la organizacin no es posible. La gestin de los recursos humanos y su insercin dentro de la organizacin depende en buena medida de la cultura. 1.8 La produccin

MODA FASHION S.A.C.se encarga de la comercializacin de ropa elegante entre otros, para damas y caballeros. Ofreciendo una variedad de diseos y modelos para los gustos y preferencias de cada tipo de cliente con peculiaridades distintas. 1.9 La financiacin

La financiacin se dar con el aporte que cada socio otorgar para la compra de cada producto, adems podemos financiar con el banco una entidad que otorga prstamos a empresas que se van a ser beneficiaria mucho. constituidas y que adems nos

1.10 Descripcin de la empresa MODA FASHION S.A.C. inicia sus operaciones en la ciudad de Bagua GrandeUtcubamba el 01de enero del 2012, ubicada en la av. Balta N352, por la iniciativa de un grupo de estudiantes emprendedores que buscaban ofrecer al mercado una nueva propuesta de ropa elegante en otra faceta distinta y mejorada para que nuestros clientes se sientan orgullosos de lucir nuestras prendas. Sus fundadores y los trabajadores que los acompaaban se embarcaron en esta empresa con la firme voluntad de hacer de ella la mejor del mercado, logrando la confianza de los clientes. Desde sus inicios la convirtieron en un acogedor negocio, con caractersticas nicas en su decoracin y sobre todo satisfaciendo a su clientela no slo los diseos y variedad de prendas, sino tambin con un gran servicio personalizado donde el cliente siempre es lo ms importante.

CAPITULO II: PLAN ESTRATEGICO 2.1. Visin Ser reconocida como la casa de diseo y modas por excelencia en el mercado, as como extender nuestra cadena de tiendas sin temor a los cambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad. Adems de ser lderes en la comercializacin directa de ropa fashion, tanto para damas y caballeros ofrecerles prendas de buena calidad y variedad de diseos a su estilo convirtindonos en smbolo de elegancia, originalidad y buen gusto 2.2. Misin Somos una empresa dedicada al diseo de trajes de gala tanto de lnea femenina como masculina de acorde a las tendencias actuales e influencias sociales y culturales, ofreciendo al cliente un producto de calidad que cumpla con sus

exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir

en el

mercado nacional, satisfaciendo las diferentes necesidades de nuestros clientes. 2.3. Valores MODA FASHION S.A.C. trabaja con los siguientes valores: Compromiso: Con nuestros clientes, al brindarles un producto de calidad; con la sociedad brindar estabilidad a las familias de nuestro personal, y con el medio ambiente, al respetar y cumplir todas las normas establecidas para el cuidado de ste. Respeto y Humildad: Tratar a los dems como queremos ser tratados, atender con cortesa al pblico ya los dems compaeros de trabajo, estando dispuestos a aprender de nuestros errores. Excelencia en el Servicio: Lo que hacemos, lo hacemos bien; brindar el mejor producto y atencin al cliente. Pasin: Hacer las cosas con amor, dedicacin y paciencia, adems dar el 100% de nuestro esfuerzo 2.4. Objetivos 2.4.1. Objetivo general Crear diseos de ropa de gala ptima para grandes ocasiones, reuniones, compromisos, y ceremonias donde podamos plasmar toda nuestra creatividad artstica, combinada con las tendencias actuales. Motivar que el cliente se sienta cmodo con cada producto que escoge, sin perder su estilo, ofrecindole una variedad de diseos y modelos a su placer para su efectiva comodidad.

 Formar convenios y sucursales con las diseadoras ms importantes del Pas de tal forma que seamos la casa de diseos ms relevante y de prestigiosa calidad en moda de estos tiempos.

Nuestro objetivo general es que el cliente se sienta cmodo con cada producto que escoge, sin perder su estilo, ofrecindole una variedad de diseos y modelos a su placer para su efectiva comodidad.

2.4.2. Objetivo especficos Acumular capital necesario para la expansin de operaciones. Crecer como una empresa lder, produciendo la mejor calidad de ropa de gala, colocarlos en el mercado y obtener utilidades.

2.5. Anlisis FODA FODA FORTALEZAS Precios Competitivos. Buena distribucin del rea del local. Calidad de servicio y atencin al cliente. Personal Calificado. Ubicacin estratgica en el mercado de la ciudad. Uso de materiales de buena calidad. Diversidad de diseos e AMENAZAS La venta de estas prendas, pero de menor calidad y precio en los mercados es nuestra principal amenaza. La dificultad de conseguir un prstamo para incrementar la mercadera e implementar el local. innovacin constante. DEBILIDADES La falta de experiencia en el giro de negocio. Pocas personas invierten o gastan en ropa en prendas de este tipo y la rotacin de los productos seguidos. no son muy OPORTUNIDADES Somos la nica tienda de ropa fina y a la vez elegante por lo que esto nos favorece en tener nuestra clientela. Innovacin de acuerdo a la exigencia y competitividad del mercado. Mostrar nuestros productos a travs de eventos como modelaje, etc.

2.6. Anlisis de las fuerzas competitivas de Porter

2.6.1. La entrada de nuevos competidores Las decisiones de abrir nuevos negocios se encuentran muy sujetas a lo que pase en trminos polticos y econmicos. Las tiendas que confeccionan ropa elegante recin ahora se estn interesando en innovar tecnolgicamente y plasmar todos sus procesos internos y externos en plataformas informticas lo que le permite a MODA FASHION S.A.C. tener la capacidad de innovar en la distribucin de estos productos de calidad, buscando as puntos estratgicos. Pero a pesar de esto contamos con competidores que son: novedades Carlita, novedades Renato, y otras boutique de prestigio, que muestra una barrera a la entrada a este negocio debido a que muchas personas muestran una gran lealtad a la tienda que ellos conocen debido a que recurren a lugares acostumbrados donde venden todo tipo de ropa elegante pero muy costosas.

2.6.2. La amenaza de sustitutos La amenaza competitiva planteada por productos sustitutos es

consideradamente poderosa ya que estos, como las tiendas de ropa en general que a menudo compran ropa elegante se encuentran claramente disponibles a precios algo caros. Pero desde el mbito de ropa elegante caballeros y damas como es el nuestro es moderado, las amenazas ya que contamos con un nmero ilimitado de competidores que ofrecen igual servicio ropa elegante como son en el mercador modelo de Bagua Grande. Como la estrategia primordial ser la de diferenciacin se aspira que los compradores no crean que los sustitutos tengan caractersticas incomparables o mejores. 2.6.3. El poder de negociacin de los compradores En este tipo de negocio encontramos compradores que tienen la flexibilidad por cambiar a la competencia ya que tienden a cambiar los costos a otras tiendas, sin embargo la oferta de MODA FASHION S.A.C. apunta a ser totalmente diferenciado, entonces el objetivo es fidelizarlos a los consumidores ofrecindoles un servicio atrayente y de calidad. 2.6.4. El poder de negociacin de los proveedores Este tipo de negocio maneja una red importante de proveedores que nos distribuyen los productos. Estos productos son fciles de obtener por lo que el poder de fuera competitiva es media. Se considera a esta fuerza competitiva media por la alta cantidad de proveedores existentes, es muy importante lograr una buena poltica de logstica y abastecimiento para no tener problemas en estos temas ni tampoco que pueda afectar la calidad y los precios.

2.6.5. La rivalidad entre competidores existentes En esta provincia encontramos un nmero limitado de competidores directos que ofrecen una lista igual y un servicio con las mismas caractersticas de MODA FASHION S.A.C. para ser ms especficos solo encontramos competidores con productos bajos en calidad, pero tambin existen otros tipos de competencia que son las tiendas servicio fuera de tradicin y marcas extranjeras. La rivalidad de estos competidores est enfocada bsicamente en los precios, desempeo, imagen de la marca y una calidad de servicio. En las tiendas que hemos podido observar aqu en Bagua Grande, son caracterizados por su calidez en la ambientacin y no se observa mucha capacitacin al personal, en fin, diversos factores que vamos a tener en cuenta para tratar de obtener una ventaja competitiva. MODA FASHION S.A.C. apunta a un estilo de promocin de cultura a travs de productos hecho en Per y una satisfaccin de diseos a gustos de los clientes no solo personas adultas sino tambin jvenes que ahora quieren estar a la moda y muy elegantes. 2.7. Anlisis de la matriz BCG 2.7.1. Bacas lecheras Como accionistas no hemos empezado haciendo una fuerte inversin, se iniciar el funcionamiento con un crecimiento lento. Posteriormente se obtendr mayores ganancias por el incremento de la participacin en el mercado 2.7.2. Estrella Para que la condicin de la empresa pueda cambiar de vacas lecheras a estrella, como accionistas debemos aportar ms inversiones, ya que deben generar grandes cantidades de efectivo que pueden ser utilizadas para incrementar la produccin y reinvertir en innovacin del local. que ofrecen un

2.7. Estrategias En las estrategias se estara utilizando las estrategias corporativas destinadas a resolver debilidades de la organizacin que disminuyen en el desempeo.

2.7.1. Estrategia de estabilidad Se caracteriza por la ausencia de cambios significativos. Ejemplos de esta estrategia son seguir sirviendo a los mismos clientes al ofrecerles el mismo producto servicio, mantener la porcin de mercado y mantener la marca anterior de utilidades sobre inversin de la organizacin. Esta estrategia se estara poniendo en prctica a los inicio del funcionamiento de nuestra

empresa, empezando con esta estrategia, y posteriormente se adoptara con ms prioridad a la estrategia de crecimiento 2.7.2. Estrategia de crecimiento Significa incrementar el nivel de las operaciones de la organizacin. Esto incluye medidas populares como mayores ingresos en las ventas, ms empleados y mayor participacin en el mercado. Empleamos esta medida con el fin de aumentar nuestra capacidad productiva en transcurso de la las operaciones y funcionamiento de la empresa, lo cual generara ms inversin de capital para poder ejecutar dichas obras, con lo cual se conseguira tener ms clientes y ser conocidos en distintos mbitos. El crecimiento puede lograrse mediante la expansin directa, una fusin, la adquisicin de empresas similares o la diversificacin. 2.8. Funcin de la ventaja competitiva La empresa MODA FASHION S.A.C. tiene una variedad de ventajas de las cuales se destacan: El contar con una determinada tecnologa que le permite elegir diseos

exclusivos en sus productos de muy buena calidad. El contar con un determinado sistema informtico que nos permita

tomar y procesar rpidamente los pedidos del cliente, y brindar as una rpida atencin. 2.9. Actividades principales y secundarias Nuestras actividades principales son la venta de ropa elegante, ropa exclusiva de excelente calidad y precio para todos los clientes

La actividad secundaria es aquella venta de ropa sport elegantes para jvenes a la mod

2.10. Estructura organizacional 2.10.1. Organigrama

GERENCIA GENERAL

Departamento

de Contabilidad

Departamento de Administracin

Departamento de Ventas

3.1. Manual de Organizacin y Funciones (slo de un rea o departamento)

3.2.1 INTRODUCCIN

3.2.1.1 Finalidad

El presente Manual de Organizacin y Funciones posee como finalidad dar a conocer y describir las funciones que desempean el personal y trabajadores de nuestra empresa de modas. 3.2.1.2 Alcance Las funciones contenidas en el presente Manual debern ser cumplidas por todos los trabajadores que constituyen nuestra empresa

3.2.1.3 Responsabilidad El Gerente General es responsable de las funciones que se realizan en la empresa a su cargo. Debido a que realmente puedan cerciorarse del cumplimiento de dicho manual de Organizaciones y funciones, es necesario que se deba comunicar e indicar al personal Por escrito en forma detallada sobre las funciones que se han otorgado. 3.2.2 FUNCIN GENERAL El Gerente General es el representante legal y principal funcionario administrativo de la empresa, al cual le conciernen las siguientes facultades, atribuciones y funciones: a. Dirigir, administrar y fiscalizar las actividades realizadas en la empresa ya sea directamente o mediante los responsables de cada rea funcional. b. Asistir a las sesiones de Directorio, con voz pero sin voto. c. Proponer a los gerentes de cada rea funcional, las medidas que juzgue necesarias para el mejor desarrollo de las actividades de la Empresa. d. Mantenerse siempre informado de todos los hechos, movimientos y acciones relacionados con la marcha de la Empresa. j. Conceder licencias al personal. l. Proponer al Directorio la poltica de remuneraciones. n. Representar a la Empresa ante toda clase de autoridades judiciales, polticas y administrativas.

2. FUNCIONES ESPECFICAS A NIVEL DE CARGO 2.1 Denominacin del Cargo Especfico: GERENTE GENERAL. Funciones Especficas: Dirigir, administrar y fiscalizar las actividades de la empresa ya sea directamente o mediante sus funcionarios. a. Someter a consideracin del Directorio, segn corresponda, asuntos que deban ser resueltos por ellos, brindando la informacin necesaria. b. Proponer al directorio, las medidas que juzgue necesarias para el mejor desarrollo de las actividades la Empresa. c. Informar al Directorio, cuando menos trimestralmente, sobre la marcha econmica de la empresa. d. Participar en la elaboracin y control de la ejecucin del Plan Estratgico de la Empresa. e. Suscribir los contratos y resolver los recursos de apelacin que se presenten en el tiempo establecido, a propuesta de los Departamentos involucrados. f. Cumplir el Reglamento Interno de Trabajo respecto a la autorizacin de la contratacin de personal, aplicacin de sanciones disciplinarias, resolver los recursos de apelacin a las reclamaciones, entre otros temas. g. Nombrar, promover, trasladar o remover al personal. h. Conceder licencias al personal, a propuesta del Departamento de Personal. i. Proponer la poltica de remuneraciones.

j. Representar a la Empresa ante toda clase de autoridades judiciales, polticas y administrativas, con las facultades que le confiere la ley. s. Evaluar y aprobar las normas y disposiciones administrativas relativas al mbito de su competencia. k. Cumplir y hacer cumplir las medidas correctivas recomendadas por el Departamento de Auditora Interna y los rganos de Control Externo. 3. Recursos Humanos Se denomina Recursos Humanos, al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organizacin. Estas tareas las puede desempear una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organizacin. 3.3.1 PROCESO DE SELECCIN AL PERSONAL Seleccionar al personal consiste en escoger entre los candidatos reclutados, los ms adecuados para ocupar cargos, manteniendo la eficiencia y eficacia: Proceso: Primeramente se ha realizado la recepcin preliminar de solicitudes. Se ha formulado algunas pruebas de aptitud al personal reclutado. Entrevista de seleccin Verificacin de datos y referencias, proporcionadas. Exmenes mdicos Entrevista con supervisor, experto en la materia.

BASE DEL PROCESO DE SELECCIN: - Anlisis de puesto: Consistente en la obtencin, evaluacin y organizacin de informacin sobre puestos de la empresa: - Se he determinado los deberes y la naturaleza de los puestos. - Se realiz y se dio a conocer descripciones datos sobre los requisitos de puesto - Proporcionamos la descripcin de tareas, especificaciones humanas, niveles de desempeo requerido. - Planes de RRHH: Se ha permitido conocer las vacantes futuras con cierta previsin y conducir el proceso en forma lgica y ordenada. - Registro de elegibles: Determinaciones hechas a los candidatos que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre los cuales elegir

3.3.2. CAPACITACIN DE PERSONAL La capacitacin del personal es un proceso sistemtico a largo plazo que se realiza para que los empleados escalen en la jerarqua de la organizacin. PROCESOS: EVALUACIN DE NECESIDADES DE CAPACITACION Para empleados nuevos: o o o Se realiz un anlisis de las tareas Se determin las tareas del puesto Se subdividi las tareas en subtareas.

Para empleados actuales: o o o Se realiz un anlisis de desempeo Se identific las deficiencias Se corrigi las deficiencias con capacitacin o entrenamiento

TECNICAS DE CAPACITACION Capacitacin en el puesto, el empleado aprende desempeando el puesto como: Mtodo de instrucciones. Mtodo de rotacin de puesto.

Aprendizaje programado, ensea habilidades programadas Preguntas y hechos. Respuestas.

-Capacitacin intensiva: Cursos Talleres Seminarios

EVALUACION La evaluacin del desempeo es la sistemtica apreciacin del desempeo de potencial de desarrollo del individuo en el cargo. Objetivos: El adecuarse del individuo en el cargo La capacitacin y entrenamiento

El mejoramiento de las relaciones humanas entre superiores y Estimacin del potencial de desarrollo de los empleados Estmulo a mayor productividad Otras decisiones de personal, como transferencias, licencias, despido.

subordinados -

Pasos para la evaluacin del desempeo: Definir el puesto: Asegurarse de que el supervisor y el subordinado

estn de acuerdo en las responsabilidades y los criterios de desempeo del puesto. La evaluacin del desempeo: Al comparar el rendimiento real del Retroalimentacin: se organizan sesiones de retroalimentacin, subordinado con los criterios de desempeo durante las cuales se comentan el desempeo y progresos del subordinado y se hacen planes para cualquier desarrollo o decisin que se requiera 3.2. Liderazgo En nuestra empresa Modas Fashion SAC est caracterizada por poseer un liderazgo participativo y democrtico ya que se puede connotar en la empresa la consulta a los subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas fomenta la participacin. En esta empresa el personal tiene derecho a propuestas que puedan ser consultadas a travs de los gerentes de cada rea funciona

CAPITULO IV Direccin 4.1. Motivacin y Comunicacin La motivacin es toda accin que permite provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. Es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una accin entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situacin. Pasos elaborados en la motivacin: Seleccionamos al personal apto para el desempeo: Escoger a la persona adecuada para el puesto adecuado: Sin lugar a dudas es el principio del xito en la empresa, contar con gente que sea competente en la unidad de trabajo, facilitar la adaptacin a los cambios y las exigencias que la naturaleza del puesto demanda para el logro de resultados. Establecemos una induccin constante a la filosofa de la empresa: No importa si los empleados que tiene se encuentran con varios aos en la organizacin, todos absolutamente (nuevos y viejos empleados) deben tener una constante comunicacin que sensibilice la importancia de la cultura organizacional. Comunicamos los avances, intenciones y pormenores del desarrollo de las actividades de la empresa: La comunicacin es la base de toda interrelacin, considrela como la llave que abrir la atencin de los empleados y ser la constante que le permitir involucrarse con las tareas que da a da surgen en los procesos de trabajo. Hicimos del trabajo un lugar como en casa: Fsicamente hablando, uno de los estmulos necesarios para que un empleado se sienta seguro, tranquilo y augusto en su lugar de trabajo, es ofreciendo un lugar cmodo, con la libertad de decorar (hasta los lmites establecidos por la empresa)

su rea de trabajo con distintivos personales o que le remontan a tener presente a uno de sus seres queridos. Aplicamos el Empowerment en sus empleados en un ambiente agradable: Darle capacidad para que ellos mismos realicen sus actividades, los har sentir con una mayor libertad para ser creativos en sus mtodos de trabajo; si a esto le agregamos la facultad de decisin, sus habilidades laborales tendern a desarrollarse y su compromiso por hacer efectivamente su trabajo se volver una constante en sus funciones. Trabajamos en equipo: Caracterstica importante en que se distingue nuestra empresa. La naturaleza de las personas es integrarse en grupos, de esa manera el enfrentamiento hacia su entorno lo canalizar de la mejor manera. Imagnese ahora si ese grupo realmente est coordinado y se complementan sus esfuerzos individuales. Enriquecemos las responsabilidades de los empleados con funciones realmente significantes: Ofrecemos a nuestro personal un desempeo ptimo a sus capacidades, en donde pueda desempearse con mucha libertad y facilidad. CAPITULO V Control Control es la medicin de resultados actuales de una empresa en relacin con los esperados ya sea total o parcialmente con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes. Es muy importante en nuestra empresa debido a que debemos mantener un equilibrio durante la trayectoria de la empresa, en la que vamos a invertir para obtener utilidades, empezando desde abajo y manteniendo un crecimiento adecuado para saber a la perfeccin de nuestro progreso.

CAPITULO III: FORMALIZACION DE LA EMPRESA

PERSONA NATURAL?

PERSONA JURDICA?

3.1. Formas bsicas de una empresa 3.1.1. Persona natural Persona Natural es una persona humana que ejerce derechos y cumple obligaciones a ttulo personal. Al constituir una empresa como Persona Natural, la persona asume a ttulo personal todos los derechos y obligaciones de la empresa. Lo que implica que la persona asume la responsabilidad y garantiza con todo el patrimonio que posea (los bienes que estn a su nombre), las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa. Si, por ejemplo, la empresa quiebra y es obligada a pagar alguna deuda, la persona deber hacerse responsable por ella a ttulo personal y, en caso de no pagarla, sus bienes personales podran ser embargados. Ventajas Persona Natural: La constitucin de la empresa es sencilla y rpida, no presenta mayores trmites, la documentacin requerida es mnima. La constitucin de la empresa no requiere de mucha inversin, no hay necesidad de hacer mayores pagos legales. No se les exige llevar y presentar tantos documentos contables. Las empresas constituidas bajo la forma de persona natural pueden ser liquidadas o vendidas fcilmente. La propiedad, el control y la administracin recae en una sola persona. Se puede ampliar o reducir el patrimonio de la empresa sin ninguna restriccin. Pueden acogerse a regmenes ms favorables para el pago de impuestos.

Desventajas Persona Natural: Tiene responsabilidad ilimitada, es decir, el dueo asume de forma ilimitada toda la responsabilidad por las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa, lo que significa que deber garantizar dichas deudas u obligaciones con su patrimonio o bienes personales. Capital limitado slo a lo que pueda aportar el dueo. Presenta menos posibilidades de poder acceder a crditos financieros, los bancos o entidades financieras se muestran menos dispuestos a conceder prstamos a Personas Naturales.

3.1.2. Persona jurdica Persona Jurdica es una empresa que ejerce derechos y cumple obligaciones a nombre de sta. Al constituir una empresa como Persona Jurdica, es la empresa (y no el dueo) quien asume todos los derechos y las obligaciones de la empresa. Lo que implica que las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa, estn garantizadas y se limitan slo a los bienes que pueda tener la empresa a su nombre (tanto capital como patrimonio). Si, por ejemplo, la empresa quiebra y es obligada a pagar alguna deuda, sta se pagar slo con los bienes que pueda tener la empresa a su nombre, sin poder obligar al dueo o dueos a tener que hacerse responsable por ella con sus bienes personales.

Ventajas Persona Jurdica: Tiene responsabilidad limitada, es decir, el dueo o los dueos de la empresa, asumen slo de forma limitada la responsabilidad por las deudas u obligaciones que pueda contraer la empresa, las cuales solo se garantizan con los bienes, capital o patrimonio que pueda tener la empresa. Mayor disponibilidad de capital, ya que ste pude ser aportado por varios socios. Mayores posibilidades de poder acceder a crditos financieros, los bancos o entidades financieras se muestran ms dispuestos a conceder prstamos a Personas Jurdicas antes que a Personas Naturales. Posibilidad de acceder sin mayores restricciones a concursos pblicos. El propietario y los socios trabajadores de la empresa, pueden acceden a beneficios sociales y seguros. Desventajas Persona Jurdica Mayor dificultad al momento de constituirla, presenta una mayor cantidad de trmites y requisitos. Requiere de una mayor inversin para su constitucin. Se les exige llevar y presentar una mayor cantidad de documentos contables. La propiedad, el control y la administracin pueden recaer en varias personas (socios). Presenta una mayor cantidad de restricciones al momento de querer ampliar o reducir el patrimonio de la empresa. Presenta una mayor dificultad para liquidarse o disolverse. 3.1.2.1. Sociedades 3.1.2.1.1 Sociedad en la que se encuentra la empresa. Nuestra empresa MODA FASHION S.A.C estar acogida al Rgimen General del Impuesto a la Renta. Es un rgimen tributario que comprende las personas naturales y jurdicas que generan rentas de tercera categora, (aqullas que

provienen del capital, trabajo o de la aplicacin conjunta de ambos factores).Las empresas que estn acogidas al rgimen general deben emitir factura (si el cliente tiene RUC), boleta de venta, ticket o cinta emitida por mquina registradora que no otorgue a derecho a crdito fiscal o que sustente gasto o costo para efectos tributarios (si el cliente no cuenta con RUC). Por ventas a consumidores finales menores a S/ 5.00, no es necesario emitir comprobante de pago, salvo que el comprobador lo exija. Para sustentar el traslado de mercadera debe utilizar las guas de remisin. Los perceptores, de rentas de tercera categora (persona natural o jurdica) cuyos ingresos brutos anuales no superen las 150 UIT debern llevar como mnimo un Registro de Ventas, un Registro de Compras y un Libro de Diario de Formato Simplificado, de acuerdo con las normas sobre la materia. Adems de acogernos a este rgimen porque permite ejercer cualquier actividad, es por eso que nuestra empresa como se dedicara a la compra y venta de ropa elegante no podra acogerse a otro rgimen.

MODA FASHION S.A.C. RUC N 20167981815.

3.2. Pasos para la constitucin de la empresa 3.2.1. Primer paso Como primer paso hemos considerado LA RESERVA DEL NOMBRE EN REGISTROS PBLICOS la cual permite comprobar que no existan otras empresas con un nombre similar inscritas en el registro que nos impida la inscripcin de nuestra empresa por la cual debemos de realizar 3 operaciones: Bsqueda en los ndices: Esta bsqueda me sirve para saber si no hay un nombre o ttulo igual, o parecido, al que le pondr a mi empresa. El resultado de la bsqueda me lo entregan en el da, tiene vigencia al momento de su expedicin y no produce el cierre temporal del ndice de denominacin. Si el resultado es negativo, es decir, si no hay un nombre similar, sigo con la operacin B. Solicitud de inscripcin de ttulo (en el formato de reserva de nombre): Con esta solicitud reservo el nombre de mi empresa frente a otras solicitudes que pidan una inscripcin con un nombre similar. Para eso lleno el formato con el nombre de los socios, el domicilio fiscal, el tipo de sociedad, la indicacin de si es micro o pequea empresa (MYPE), entre otros datos. Obtencin de la Reserva de Preferencia Registral: Luego de solicitar la inscripcin del nombre de la empresa, debo esperar aproximadamente una semana para que me entreguen la reserva. Esto significa que el ndice de denominacin se bloquea por treinta (30) das naturales y nadie puede tomar tal nombre dentro de ese plazo. Tambin puedo realizar esta reserva desde el mdulo de la SUNARP.

Acoger la modalidad de sociedad empresarial

S . A

E.I. R.L

S.C. R.L

S.A .C

Presentacin de documentos personales: Obtener fotocopia del DNI del titular o de los socios de la empresa. Descripcin de la actividad econmica: Presentamos en una hoja suelta redactada y firmada por los interesados. Capital de la empresa: Definir el aporte del capital social de cada uno de los socios que conforman la empresa. Donde este aporte puede ser dinerarios y No dinerarios.

ESTATUTO

La gerencia La junta general

Deberes y derechos de los socios o accionistas, entre otros

3.2.2. Segundo paso elaboracin de la MINUTA Y ELEVARLA A ESCRITURA PBLICA (Notaria). Ahora debo continuar con el siguiente paso, que es la elaboracin de la MINUTA de constitucin de la empresa. Para conseguirlo puedo encargar a un abogado la elaboracin y autorizacin de la minuta. La MINUTA es el documento privado, elaborado y firmado por un abogado, que contiene el acto o contrato (constitucin de la empresa) que debo presentar ante un notario para su elevacin a escritura pblica. Para la constitucin de una micro o pequea empresa, la utilizacin de la minuta es opcional, ya que puedo acudir directamente ante un notario y hacerlo a travs de una declaracin de voluntad. Consta del pacto social y los estatutos, adems de los insertos que se puedan adjuntar a sta. Los elementos fundamentales de una minuta son: los generales de ley de cada socio: sus datos personales, nombres, edad, documentos de identificacin, etc. giro de la sociedad. tipo de sociedad: por ejemplo, S.A.C, S.A, etc. tiempo de duracin de la sociedad: si es plazo fijo o indeterminado. cundo se van a empezar las actividades comerciales. dnde va a funcionar la sociedad (domicilio comercial). cul es la denominacin o razn social de la sociedad. dnde van a funcionar las agencias o sucursales, si es que las hubieran. quin va a administrar o representar a la sociedad. los aportes de cada socio.

 otros acuerdos que establezcan los socios. el capital social o patrimonio social (aporte de los socios).

ESCRITURA PBLICA: Consiste en acudir a una notara y llevarle la minuta a un notario pblico para que la revise y la eleve a Escritura Pblica. Por lo general los documentos que debemos llevar junto con la minuta son: minuta de constitucin. constancia o comprobante de depsito del capital aportado en una cuenta bancaria a nombre de la empresa. inventario detallado y valorizado de los bienes no dinerarios. certificado de Bsqueda Mercantil emitido por la Oficina de Registros Pblicos de la inexistencia de una misma o similar razn social. Una vez elevada la minuta, no se puede cambiar. Al final, se genera la Escritura Pblica, Testimonio de Sociedad o Constitucin Social, que es el documento que da fe de que la minuta es legal. sta debe ser firmada y sellada por el notario.

Una vez que hemos obtenido la Escritura Pblica, debemos llevarla a los Registros Pblicos, en donde se realizarn los trmites necesarios para inscribir la empresa en los Registros Pblicos. La Persona Jurdica existe a partir de este paso, es decir, a partir de su inscripcin en los Registros Pblicos.

Minuta de constitucin

Tramitar

ESCRITURA PBLICA

La elaboracin

Minuta de Constitucin (copia simple)

Pago de los derechos notariales

3.2.3. Tercer paso SUNARP Una vez que hemos obtenido la Escritura Pblica, debemos llevarla a los Registros Pblicos, en donde se realizarn los trmites necesarios para inscribir la empresa en los Registros Pblicos. La Persona Jurdica existe a partir de este paso, es decir, a partir de su inscripcin en los Registros Pblicos.

Formato de solicitud de inscripcin debidamente llenado y suscrito.

REGISTRO DE SOCIEDADES

Copia del documento de identidad del representante, con la constancia de haber sufragado en las ltimas elecciones o haber solicitado la dispensa respectiva.

S.A.C Escritura Pblica que contenga el Pacto Social y el Estatuto

Comprobante de depsito por el pago de Derechos Registrales.

3.2.4. Cuarto paso SUNAT El RUC (Registro nico de Contribuyentes) es lo que identificara a nuestra empresa ante la SUNAT para el pago de los impuestos. Toda persona natural o jurdica est obligada a inscribirse en el RUC, de lo contrario sern sancionadas de acuerdo con el Cdigo Tributario, igual que los inscritos en el RUC que no presenten la declaracin. Para obtenerlo debemos acudir a la SUNAT, llenar el formulario N2119 junto con el formulario N 2054 y esperar notificacin.

R.U.C

Copia Literal o partida de la empresa

Clave SOL
DNI del representante Legal

Recibo de agua o luz

3.2.5. Quinto paso MINISTERIOS Podemos inscribir a nuestros trabajadores a ESSALUD desde SUNAT llenando el formulario N402, el cual permitir que todo trabajador pueda usar dichos servicios. Por lo general, los documentos a presentar son: Fotocopia del RUC. Planillas en blanco legalizadas. Fotocopia del DNI del representante. Formulario llenado en la oficina del SUNAT para la inscripcin de los trabajadores en ESSALUD.

Con dicho registro los trabajadores podrn acceder a las prestaciones que otorga esta entidad. Adems se puede registrar en SUNAT

3.2.6. Sexto paso MINISTERIO DE TRABAJO. (Inscripcin de declaracin de contratos).

Segn la ley, todos los trabajadores de una empresa, no importa las horas que trabajen, deben estar en planilla (lo que implica recibir beneficios tales como gratificaciones, compensacin por tiempo de servicio, etc.). Para este paso, debemos acudir al ministerio de Trabajo, en donde se legalizarn las planillas.

PLANILLAS DE PAGO

Registrar los pagos que se realizan a los trabajadores de manera semanal quincenal o mensual

Uno o ms trabajadores Brindan elementos que permiten demostrar, de manera transparente, ante la autoridad competente, la relacin laboral del trabajador con mi empresa,

Su remuneracin y los dems beneficios que se le pagan. Estos registros pueden ser llevados en libros, hojas sueltas o microformas.

3.2.7. Sptimo paso MUNICIPALIDADES

Consiste en acudir a la municipalidad del distrito en donde va a estar ubicado el negocio, y tramitar la obtencin de la licencia de funcionamiento. Por lo general, los documentos a presentar son: Fotocopia del RUC. Certificado de Zonificacin (zona industrial, zona comercial, zona residencial, etc.). Croquis de la ubicacin de la empresa. Copia de contrato de alquiler o ttulo de propiedad. Fotocopia de la escritura pblica. Recibos de pago por derecho por licencia. Formulario de solicitud

Acudir a la municipalidad de la Provincia

Donde va a estar ubicado el negocio

DOCUMENTOS A PRESENTAR

Tramitar la obtencin
Solicitud de licencia de funcionamiento

Certificado de zonificacin y compatibilidad de uso

Copia del RUC

Copia de contrato de alquiler o ttulo de propiedad

Copia de la escritura publica

Informe favorable de Defensa Civil

Pago por derecho de tramite

3.2.8. Octavo paso NOTARIA (Libros y Registros Contables). En este paso compramos los libros contables necesarios dependiendo del rgimen tributario al cual nos hayamos acogido; y posteriormente, acudimos a una notaria para que sean legalizados por un notario pblico.

Legalizacin de libros contables

De acuerdo al tipo de empresa que he decidido constituir puedo llevar determinados libros contables.

Debern ser legalizados por un notario o, donde no lo haya, ante un Juez de Paz Letrado del lugar

Libros Societarios Rgimen General. Debo llevar contabilidad Completa. Esto significa que son de exigencia Obligatoria: Libros Contables

Libros y Registros auxiliares

3.3. Costos y presupuestos para la constitucin de mi empresa.

DOCUMENTOS Reserva del Nombre

COSTO S/. S/.4.00 S/.150.00

Minuta de Constitucin.(NOTARIO) S/.300.00 Escritura Pblica S/.85.00 SUNARP S/0.00 SUNAT S/.150.00 Ministerio de salud S/.982.00 Municipalidad: (Licencia definitiva: solicitud, cartn de licencia y por el derecho de licencia) S/.623.00 Certificado de Defensa Civil S/.101.40 Certificado de salubridad S/.20.00 c/u (folio) Legalizacin de libros contables (NOTARIO)

TOTAL

S/.2,415.40

CAPITULO IV: APLICACIN PRCTICA DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA MODA FASHION SAC. 4.1. APLICACIN AL NUEVO PLAN CONTABLE GENERAL PARA EMPRESAS 4.1. Conceptos 4.1.1. Registros de compras Un libro vinculado a asuntos tributarios tambin debe ser llevado considerando los requisitos mnimos contemplados en el acpite II del artculo 10. Se debe observar el cumplimiento de los requisitos generales como son: Legalizacin, plazo mximo de atraso permitido. A diferencia de un registro llevado en un sistema computarizado, en cuyos casos, si bien debe contener los requisitos mnimos establecidos no resulta obligatoria su elaboracin en el formato aprobado. 4.1.2. Registro de ventas En donde se registran operaciones gravadas, de exportacin, exonerados y otras no grabadas con el IGV. Debindose cumplir adems con los requisitos generales relacionados con la legalizacin, plazos mximos de atraso permitidos, empaste. En virtud de lo opuesto por el artculo 37 del TUO de la ley del IGV e ISC, as como los sujetos acogidos al RER, y aquellos no obligados a llevar completa, sin excepcin. 4.1.3. Registro de Planilla En este instructivo describiremos las operaciones relacionadas con el Gasto. Comenzaremos cargando los datos bsicos del Comprobante de gastos, luego le asignaremos Beneficiarios, procederemos a realizar el Compromiso y finalmente el Ordenado.

El registro del pago de Remuneraciones se realiza a travs del mdulo de Gastos/Comprobante de Gastos. Y se opera de la misma forma que si se tratara de un comprobante de gastos comn. 4.1.4. Libro Caja Este es un libro contable que se utiliza para diferentes fines. En finanzas, para saber cunto tenemos de disponible para realizar las transacciones. En tributacin para dar fe del pago de los tributos. En contabilidad para llevar un registro ordenado de los cobros y pagos de efectivo y equivalentes de efectivo. Es un libro de mucha importancia porque lleva el manejo del dinero. Es un libro auxiliar pero obligatorio en donde se registra todas las operaciones al contado que realiza la empresa, entendiendo como tales, aquellas donde interviene dinero en efectivo y/o cheques bancarios. 4.1.4. Libro Diario Se encuentra comprendido en el artculo 33 del cdigo de comercio y resulta obligatorio para todo comerciante. Estn obligados a todos aquellos sujeto9s cuyos ingresos brutos anuales superan las 150 UIT. Se encuentran exceptuados de llevar el libro diario, aquellos sujetos generadores de renta de tercera categora pertenecientes al rgimen general del impuesto a la renta cuyos ingresos brutos anuales no superan las 150 UIT. 4.1.5. Libro Mayor Es considerado libro principal y obligatorio en virtud a lo sealado en el artculo 33 del cdigo comercio de acuerdo al artculo 39 del mismo, debe contener las cuentas por cada objeto o en persona particular, abrindose por debe y haber. En el artculo 65 del TUO de la ley al impuesto a la renta, seala que estarn obligados a llevar todos aquellos sujetos cuyos ingresos brutos anuales superan

las 150 UIT. el libro mayor tambin considerado tambin principal como parte de la contabilidad completa, el mismo que debe contener la informacin mnima y el formato a emplear establecido en el numeral 6.1 del artculo 13 de la mencionada resolucin. 4.1.6. Balance de comprobacin Un balance de comprobacin es un instrumento financiero que se utiliza para

visualizar la lista del total de los dbitos y de los crditos de las cuentas, junto al saldo de cada una de ellas (ya sea deudor o acreedor). De esta forma, permite establecer un resumen bsico de un estado financiero. El balance de comprobacin refleja la contabilidad de una empresa u organizacin en un definido periodo. Por eso, este balance acta como base a la hora de preparar las cuentas anuales. Es un cuadro o documento contable que enlista los movimientos y los saldos de todas y cada una de las cuentas del Mayor y que se prepara con el objetivo de comparar o verificar si todos los cargos y abonos de los asientos de Diario han sido registrados en las cuentas de Mayor respetando la partida doble.

CONSTITUCIN Es la que se realiza por los fundadores al momento de otorgarse la escritura pblica. El aporte efectivo. Compromiso de los socios Caja 14 101 50 142

COMPRAS Representa la compra de bienes que efecta nuestra empresa para destinarla a la venta. Compras Mercaderas por la empresa) 60 40 42

20 61 (por el costo de las existencias adquiridas

COMPRAS (NO HABITUALES) Representa la compra de bienes que efecta nuestra empresa para destinarla a la venta. Inmueble, maquinaria y equipos 33 46

TRANSFERENCIA La adquisicin de bienes y valores para el uso de la empresa, la misma que no tiene transferencia. Mercadera 20 61

TRANSFERENCIA Se anota la transferencia de los bienes. Gastos Administrativos 94 79

TRANSFERENCIA Representan los bienes que ingresan al almacn. Mercadera 20 61

VENTA Acumulan los ingresos por venta de bienes. Mercaderas 70 40 12

COSTO DE VENTAS Muestra el importe de las adquisiciones segn almacn que se lograron vender. Mercaderas 69 20

CAJA Y BANCOS (VENTAS) El aporte efectivo Caja 121 101

CAJA Y BANCOS (COMPRAS) Pago en efectivo Caja 101 4.2. OPERACIONES 42

1. CONSTITUCION DE LA EMPRESA

Socios Jony Cceres Vlchez

Acciones 13.000

Valor de cada accin 10

Total 130,000.00

7.500 Lourdes Gaona Jimnez 3.500 Eliam Rimaicuna Domnguez TOTAL 24.000

10

75,000.00

10

35,000.00

240,000.00

2. RECURSOS NECESARIOS SERVICIOS BSICOS Nombre ENSEU S.A. EPSMU S.A. Telefnica S.A. Direccin Calle Vicente de la Vega #318 Bagua Grande Esquina de Grau y Dalorso Bagua Grande Calle Elas Aguirre #919 Bagua Grande CLIENTES Tipo de Servicio Energa elctrica Agua Lnea telefnica

RUC 20556212252

NOMBRE O RAZN SOCIAL Belenko S.A.C Miluska Fashion S.A.C.

20453362123 Margarita collection EIRL. 20659856233 Esther Fashion S.A. 20321456895 Andrea Ibel S.A. 20141586587 Panic S.R.L. 20548891542 Veroka S.A.C 20854655967 Tricksy S.A.C. 20356478951 20521554698 Yol fashion S.A. PROVEEDORES

PROVEEDORES 20589546882 20165598778 20158456631 20123654858 20112515584 Layout S.A. Dcatex S.A.C. Creaciones Yajaira E.IRL. Modas Mary S.A. Milenkas .S.A.

TRABAJADORES DE LA EMPRESA N 1 2 Santa Cruz Julissa. 3 4 5 6 7 Chafloque Tllume Jessica. Luis cabrejos Salazar Maria Uceda llontop Cajera Cristhian santisteban Pilco. Julio Salazar Gonzales. S/.800.00 Vendedor S/.1,000.00 Administrador Control de existencias. S/.800.00 Vendedor S/.1,500.00 Contador S/.675.00 Nombres y apellidos Arvalo Ramos Paul. Cargo Gerente General S/.1,000.00 Sueldo S/.2,000.00

OPERACIONES DEL PERIODO

La empresa MODA FASHION S.A.C., dedicada a la compra y venta de ropa elegante para damas y caballeros, inicia operaciones el 01.01.2012, con los siguientes aportes: - Chafloque - Arvalo - Santa Cruz S/. 75, 000.00 nuevos soles. S/. 130,000.00 nuevos soles. S/. 35,000.00 nuevos soles.

Y realizaron las siguientes operaciones: 02.01 Se compra computadoras a LA COMPUTRONIC SAC (RUC N 20886179834) SAC por S/ 15, 380 como base imponible, mediante un pago al contado con factura N 002-005. 03.05 Nos desembolsan un prstamo el BANCO FINANCIERO por S/. 45, 000. 04.01 Se compra mercaderas por S/. 25, 000 nuevos soles al proveedor Layout S.A. (RUC N 20589546882) con factura N 002-213 05.01 Se vende mercaderas por un monto de S/. 15, 000 al contado a Miluska Fashion S.A.C. con RUC N20453362123segun F/.001 352. 06.01 Adquirimos al contado y en efectivo los siguientes muebles: (03) Escritorios c/u valorizados en S/. 280.00; a El Mueblecito SAC. RUC. 20103276540 (05) Sillas c/u valorizados en S/. 100.00; a San Juan SAC. RUC. 20479654932 (02) Estantes c/u valorizado en S/. 450.00; Estantes SAA. Ruc.

20105467832

07.01 Se compra mercaderas por un importe de S/. 38, 530 nuevos soles, F/012521 milenkas (RUC N 20112515584) 08.01 se compra mercadera por S/.9700 ms IGV al proveedor Dcatex S.A.C. con RUC N20165598778 segn F/012 533. 09.01 Se vende mercadera por S/.15,600.00 al cliente Margarita collection EIRL. Con RUC N 20659856233 segn F/ 001 353.al crdito 10.01 Vendemos mercadera por S/.44,403.00 a nuestro cliente Tricksy S.A.C. con RUC N 20356478951 segn F/. 001 354. 11.01 Vendemos mercadera por S/.29,385.00 a nuestro cliente Belenko S.A.C con RUC N20556212252 segn F/.001 355. 12.01 Compramos mercaderas por S/.13,600.00 a nuestro proveedor Modas Mary S.A. con RUC N 20123654858 segn F/.12- 435. 13.01 Vendemos mercadera por S/.520,000.00 a nuestro cliente Andrea Ibel S.A. con RUC N 20141586587 segn F/.001 356. 14.01 Vendemos mercaderas por S/. 123,000.00 a nuestro cliente Belenko S.A.C con RUC N 20556212252 segn F/.001 357. 15.01 Compramos un software por un importe de S/. 1, 500 nuevos soles con F/015-251 a computronic SA (RUC N 20886179834). 17.01 Vendemos mercaderas al contado por un importe de S/. 30, 000 nuevos soles a Esther Fashion S.A. con RUC N20321456895 segn F/.001 358. 18.01 Vendemos mercadera al contado a nuestro cliente por S/.3,500.00 al contado. Segn F/. 001- 359 A Miluska Fashion S.A.C. con RUC N20453362123 19.01 Vendemos mercadera a nuestro cliente Andrea Ibel SAC. Por el monto de S/. 3,500.00 en efectivo segn F/.001 360. con RUC: 20141586587

20.01 Vendemos mercadera por

S/.9700 ms IGV cliente Margarita collection

EIRL. Con RUC N20659856233 segn F/001-361. 28.01 Pagamos los servicios del mes: Agua S/. 150, Luz S/. 1, 000, Telfono S/. 150.00. 29.01 Alcanzan a Contabilidad la relacin de trabajadores con las remuneraciones y descuentos para el clculo de la planilla:
N 1 Nombres y apellidos Arvalo Ramos Paul. Santa Cruz Julissa. Chafloque Tllume Jessica. Luis cabrejos Salazar Maria Uceda llontop Cristhian santisteban Pilco. Julio Salazar Gonzales. Totales Cargo Gerente General Control de existencias. Vendedor Sueldo S/.2,000.00 Asignacin Familiar 67.50 Remuner Retencion acin es Bruta S/.2,067.50 A.F.P. Horizo nte S/.1,500.00 S/.867,50.00 A.F.P. Integra A.F.P. Prima A.F.P. Prima

2 3

S/.1,000.00 S/.800.00

67.50

contador

S/.1,500.00

S/.1,000.00

cajera

S/.675.00

S/.675.00

O.N.P A.F.P. Prima O.N.P

vendedor

S/.800.00

67.50

S/3,867.50

administrador

S/.1,500.00

67.50

S/.1,567.50

S/.8,275.00

S/.270.00

S/.11,545.00

COSTO DE VENTA: INVENTARIO INICIAL S/15,035.59. COMPRAS S/.75,064.40 INVENTARIO FINAL S/.40,054.0

4.2.1. CONSTITUCION DE LA EMPRESA: Cuando desea crear una empresa se necesita de muchos trmites indispensables para la constitucin de la empresa que son impuestas por la sociedad. Estos requisitos son los siguientes: Realizar la reserva del nombre de la empresa para que no haya ninguna parecida a la que queremos constituir. Redactar la escritura pblica correspondiente con el apoyo de un abogado, cuyo costo depende del abogado, variando entre los S/.150 a S/.200 Elevar la escritura pblica con la ayuda de un notario, el valor monetario vara entre los S/.300 y S/.600 Acudir a la SUNARP (superintendencia nacional de registros pblicos), en donde se realiza una serie de pasos que abarcan desde la bsqueda de nombre hasta la inscripcin del capital y el pago por gerentes, el costo vara desde los S/.85.00 a ms, dependiendo del tamao de la empresa. Acudir a la SUNAT (superintendencia nacional de administracin tributaria), lugar donde los trmites son gratuitos. Registrar a la empresa en la municipalidad correspondiente, en el caso de MODA FASHION SAC acudimos a la Municipalidad de UTCUBAMBA, en la cual se nos otorgarn las licencias de funcionamiento, los costos son los siguientes: o Licencia definitiva: se cancelarn S/.42.00 por la solicitud con carcter de declaracin jurada; S/.40.00 por el cartn de licencia de persona jurdica; S/.900.00 por el derecho de licencia. o Certificacin de Defensa Civil: se cancelarn S/.10.00 por la solicitud de trmite administrativo; S/.15.00 por el derecho de inspeccin a

establecimiento; S/.306.00 por el rea del local; S/.2.00 por cada calcomana de sealizacin, en nuestra empresa se utilizarn 6 calcomanas por las que cancelaremos el importe de S/.12.00; cancelar S/.60.00 por el Plan de Seguridad; S/.95.00 por un extinguidor de 6 kilos, S/.25.00 por un botiqun de madera equipado. o Certificacin de Salubridad: se cancelarn S/.10.00 por la solicitud de trmite administrativo; S/.15.00 por el derecho de inspeccin a establecimiento; S/.76.40 por el tamao, ubicacin y giro del negocio. De esa manera se acude a una serie de instituciones que permitirn crear una empresa de la manera ms correcta y formal que sea posible 4.2.2. REGISTRO DE COMPRAS: En MODA FASHION SAC por el giro que tiene la empresa, se necesita hacer compras de mercadera para la venta prxima. Nuestra empresa, en el primer mes de circulacin en el mercado realiz compras por un importe de S/.111,764.40 Estas compras fueron ordenadas en el registro de compras de la empresa, el cual nos permiti llevar un seguimiento a las compras que realizbamos, del monto que habamos pagados por el bien y por los impuestos correspondientes, los cuales nos otorgan derecho al crdito fiscal. 4.2.3. REGISTRO DE VENTAS: En nuestro primer mes hemos tenido un total de ventas de s/.795,934.00 por una serie de ventas que se han realizado. Este registro nos ayuda a tener un control de los impuestos que debemos pagar por el servicio prestado.

4.2.4. CENTRALIZACION DE OPERACIONES EN EL LIBRO DIARIO: En la empresa MODA FASHION SAC, hemos realizado varias operaciones durante nuestro primer mes, que han sido registradas en los libros auxiliares como: Registro de compras, ventas, etc. Luego trasladamos al diario, con los asientos correspondientes a la centralizacin mensual, como: La centralizacin del Registro de Ventas La centralizacin del Registro de compras Nuestra centralizacin en el libro diario asciende a un total de S/.2,735,711.75. 4.2.5. BALANCE DE COMPROBACION: En nuestro balance de comprobacin nos ha permitido confirmar que la contabilidad de la empresa este bien organizada. Al momento de elaborar el balance de comprobacin comenzamos con la realizacin de las sumas y de las anotaciones de cada cuenta, tanto en el debe y como el haber. En el siguiente paso de obtiene el saldo de cada cuenta (la diferencia entre el debe y el haber), por ltimo las sumas de los saldos obtenidos se trasladan al balance general y los estados de ganancias y prdidas.

4.2.6. ESTADOS DE SITUACIN FINANCIERA: Comprende el anlisis de las propiedades de una empresa y la proporcin en que intervienen los acreedores y los accionistas o dueos de tal propiedad, expresados en trminos monetarios. Por lo tanto, es un estado que muestra la situacin financiera y la denominacin ms adecuada es estado de la situacin financiera.

En nuestro caso el estado de situacin financiera refleja que nuestros recursos econmicos han aumentado al finalizar el mes, debido a todas las operaciones de compra y venta. Este estado nos muestra los siguientes resultados:

762,298.26 TOTAL ACTIVO 762,298.26 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO

4.2.7. EGYP: Es un estado financiero que mide los resultados obtenidos a largo de un periodo de tiempo determinado, comparando los ingresos obtenidos y los gastos relacionados con la obtencin de dichos ingresos por tanto se puede decir que mide el xito o el fracaso de un ente en un periodo determinado. Es un EE.FF de carcter dinmico que resume los hechos significativos que ocurrieron en un periodo como consecuencia de sus operaciones normales. En el caso de nuestra empresa, este estado nos muestra que nuestros ingresos son mayores que los gastos que hemos realizado para obtenerlos. Los resultados que nos muestra son los siguientes: resultado antes de participaciones y del impuesto a la 261,573.42 renta utilidad (perdida) neta del ejercicio 261,573.42

CONCLUCIONES Para crear una empresa se necesita de una serie de requisitos que nosotros como estudiantes hemos aprendido da a da durante nuestro primer periodo universitario, y a pesar de haber comprendido tericamente cada paso fue necesario llevarlo a la prctica para poder entender a profundidad el tema, y el desarrollo del proceso de constitucin de una empresa, as como los requisitos indispensables para cumplir con cada paso. El CAPITULO I y II: IDEA DE NEGOCIO: nos ha servido para definir claramente nuestra nocin de nuestro negocio, definiendo nuestro mercado, nuestra competencia, nuestra financiacin, nuestros clientes y nuestro entorno. Esto es fundamental para iniciar un negocio debemos aplicar nuestra capacidad de estrategias, ya que nos hace definir nuestra visin, misin y nuestras estrategias a seguir para cumplir nuestros objetivos ya planteados. Adems de esto, tambin nos permite realizar un anlisis en cuanto a nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas y el estado de nuestros productos en general; esto se realiza con el anlisis FODA y la matriz BGC, respectivamente. CAPITULO III FORMALIZACIN DE LA ENPRESA: mediante este captulo nos ha dado a conocer qu pasos seguir para formalizar nuestra empresa, en la cual hemos empleado para poder formalizarla. Tambin nos ha permitido conocer. En primer lugar nos hemos reconocidos que somos personas jurdicas y a que

ejercemos derechos y a la vez cumplimos obligaciones a nombre de la empresa. La empresa MODA FASHION es de sociedad annima cerrada (S.A.C) en la cual debe seguir los siguientes pasos: Primer paso: es laborar la minuta de constitucin mediante un abogado. Segundo paso: es elaborar la escritura pblica mediante la cual un notario da fe de lo que se a mencionado. Tercer paso: es inscribirse en SUNARP.

Cuarto paso: consiste hemos asociado.

ir a SUNAT para a ser los trmites, para poder secar

nuestro nmero de RUC en la cual est elaborado mediante el rgimen que nos

Quinto paso: ministerios, en la cual nuestra empresa no ha contribuido a servicios servicios. Sexto paso: es inscribir a nuestros trabajadores en el ministerio de trabajo Sptimo paso: municipalidad, es ir a la municipalidad en donde est ubicada la empresa para pedir la licencia de funcionamiento. Octavo paso: notaria, es legalizar nuestros libros contables antes de iniciar especiales ya que nuestra empresa es de naturaleza comercial y de

nuestras operaciones ante un notario. CAPITULO IV: LIBROS CONTABLES Y OPERACIONES TIPO DEL NEGOCIO: mediante este captulo nos ha dado conocer que libros y registros debemos llevar. La empresa MODA FASHION SAC. Tiene la obligacin de llevar los siguientes libros y registros contables. Libro diario Libro mayor Libro de caja y banco Registro de compras Registro de ventas Libro planillas. Como futuros contadores el CAPITULO V: APLICACIN PRCTICA DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA MODA FASHION SAC. fue el ms interesante para nosotros, ya que tuvimos que analizar, profundizar y aplicar todos los conocimientos que hasta este momento eran tericos, en este trabajo se puede

apreciar la implementacin de la prctica, y el esfuerzo de cada integrante por lograr constituir una empresa con futuro que sigue las normas de la sociedad y a la vez logra sus objetivos sin evadir responsabilidades, generando utilidades para los accionistas. En nuestro proyecto hemos podido lograr utilidades de S/. 674,436.00 nuevos soles, los cuales no podran ser reconocidos si no aplicbamos correctamente el proceso contable.

ANEXO 1

AN EX O2

MINUTA DE CONSTITUCIN SEOR NOTARIO: SRVASE A EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PBLICAS UNA CONSTITUCIN DE SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, QUE OTORGAN:

LOURDES GAONA JIMENEZ, IDENTIFICADA CON DNI N 71414683, ESTUDIANTE, SOLTERA, CON DOMICILIO EN CALLE MISERICORDIA N 113 MONSEF _ CHICLAYO.

ELIAM RIMAICUNA DOMINGUEZ, IDENTIFICADA CON DNI N 47206879, ESTUDIANTE, SOLTERA, CON DOMICILIO EN AV BOLOGNESI N 165 CHICLAYO LAMBAYEQUE.

JONY CACERES VILCHEZ, IDENTIFICADO CON DNI N 48176880, SOLTERO, CON DOMICILIO EN CALLE CRISTOBAL COLON N 708 CHICLAYO LAMBAYEQUE.

QUIENES EN ADELANTE SE LES DENOMINARAN LOS OTORGANTES, BAJO LOS TRMINOS Y CONDICIONES SIGUIENTES: PRIMERO.-POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL LOS OTRORGANTES EXPRESAN LIBREMENTE SU VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANNIMA CERRADA BAJO LA DENOMOMNACIN DE MODA FASHION SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, PUDIENDO UTILIZAR LA ABREVIATURA MODA FASHION S.A.C.. LOS OTORGANTES SE OBLIGAN A EFECTUAR LOS APORTES PARA FORMACIN DE CAPITAL SOCIAL Y FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO. SEGUNDO.- LA SOCIEDAD SE CONSTITUYE CON UN CAPITAL DE S/.240,000.00 (DOSCIENTOS CUARENTA MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES), REPRESENTADA POR 100 (CIEN) ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/. 10.00 NUEVOS SOLES CADA UNA, TOTALMENTE SUSCRITAS Y PAGADAS POR LOS SOCIOS S/.240,000.00 EN EFECTIVO, CONFORME EL DEPSITO BANCARIO Y DECLARACIONES JURADAS DISTRIBUIDAS DE LA SIGUIENTE MANERA:

LOURDES GAONA JIMENEZ, APORTA S/. 75,000.00 MIL NUEVOS SOLES, DE LOS CUALES APORTA TODO EN EFETIVO Y SUSCRIBE 7.500 ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/.10.00 CADA UNA, EQUIVALENTE AL CAPITAL SOCIAL. JONY CACERES VILCHEZ, APORTA S/.130,000.00 MIL NUEVOS SOLES, DE LOS CUALES APORTA TODO EN EFECTIVO Y SUSCRIBE 13.000ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/.10.00 CADA UNA, EQUIVALENTE AL CAPITAL SOCIAL. ELIAM RIMAICUNA DOMINGUEZ , APORTA S/.35,000.00 MIL NUEVOS SOLES, DE LOS CUALES APORTA TODO EN EFECTIVO Y SUSCRIBE 3.500 ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/.10.00 CADA UNA, EQUIVALENTE AL CAPITAL SOCIAL.

SE NOMBRA COMO GERENTE AL SR: JONY CACERES VILCHEZ, IDENTIFICADO CON DNI N 48176880 SOLTERO, CON DOMICILIO EN CALLE CRISTOBAL COLON N 708 BAGUA GRANDE UTCUBAMBA; QUIEN DESEMPEA LAS FACULTADES Y ATRIBUCIONES QUE LE ENSEE LA LEY Y EL ESTATUTO. LA SOCIEDAD NO TENDR DIRECTORIO. TERCERO.- LA SOCIEDAD SE REGIRA POR LOS SIGUIENTES ESTATUTOS SOCIALES. ESTATUTO ARTCULO PRIMERO: LA SOCIEDAD SE DENOMINA MODA FASHION SOCIEDAD ANNIMA CERRADA, PUDIENDO UTILIZAR LA ABREVIATURA MODA FASHION S.A.C.. ARTCULO SEGUNDO: LA SOCIEDAD TENDR POR OBJETO DEDICARSE A LA COMPRA Y VENTA DE ROPA ELEGANTE, ATENCIN AL CONSUMIDOR, Y DEMAS ACTIVIDADES A FINES Y CONEXAS, SE ENTIENDE POR INCLUIDOS EN EL OBJETO SOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO QUE COADYUVEN A LA REALIZACIN DE SUS FINES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO PODR REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LICITOS, SIN RESTRICCIN ALGUNA. ARTCULO TERCERO: LA SOCIEDAD FIJA SU DOMICILIO EN LA AV. SAN JOS N 570 BAGUA GRANDE Y PROVINCIA DE UTCUBAMBA, DEPARTAMENTO DE AMAZONAS ; PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES U OFICINAS EN

CUALQUIER LUGAR DEL PAS O DEL EXTRANJERO, CONFORME A LAS LEYES DE LA MATERIA. ARTCULO CUARTO: LA SOCIEDAD ES DE DURACIN INDETERMINADA E INICIA SUS ACTIVIDADES A PARTIR DE LA FECHA DE LA MINUTA DE LA CONSTITUCIN. ARTCULO QUINTO: EL CAPITAL SOCIAL ES DE S/.240,000.00 (DOSCIENTOS CUARENTA MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES), REPRESENTADA POR 100 (CIEN) ACCIONES NOMINATIVAS DE UN VALOR NOMINAL DE S/. 10.00 NUEVOS SOLES CADA UNA, TOTALMENTE SUSCRITAS Y PAGADAS POR LOS SOCIOS. ARTCULO SEXTO: LA SOCIEDAD EMITIR SUS CORRESPONDIENTES ACCIONES SIENDO REPRESENTADAS POR CERTIFICADOS, LOS QUE CONTENDRN REQUISITOS PREVISTOS EN EL ART. 100 DE LA LEY. DICHAS ACCIONES SE ANOTARN EN LA MATRCULA DE ACCIONES, LAS MISMAS QUE SE LLEVARN EN UN LIBRO ESPECIALMENTE ABIERTO A DICHO EFECTO O EN HOJAS SUELTAS. EN LA MATRCULA SE ANOTARN TAMBIN LAS TRANSFERENCIAS, LOS CANJES Y DESDOBLAMIENTO DE ACCIONES, LA CONSTITUCIN DE DERECHOS Y GRAVAMENES SOBRE LAS MISMAS, LAS LIMITACIONES A LAS TRANSFERENCIAS, A LAS ACCIONES, LOS CONVENIOS ENTRE ACCIONISTAS O DE ACCIONISTAS CON TERCEROS, ESTOS ACTOS DEBEN COMUNICARSE POR ESCRITO A LA SOCIEDAD PARA SU ANOTACIN EN LA MATRCULA DE ACCIONES. ARTCULO SPTIMO: LAS ACCIONES CONFORMANTES DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD SON CON DERECHO A VOTO Y LA CREACIN POSTERIOR DE OTRA CLASE DE ACCIONES SE HAR POR ACUERDO DE LA JUNTA GENERAL, TAL COMO LO PROVEE EL ART. 88 DE LA LEY. ARTCULO OCTAVO: LOS ACCIONISTAS TIENEN DERECHO DE PREFERENCIA PARA ADQUIRIR ACCIONES QUE UNO DE ELLOS DESEE VENDER, EN EL CASO DE QUE LA SOCIEDAD DECIDA EMITIR NUEVAS ACCIONES AUMENTANDO SU CAPITAL. EL ACCIONISTA QUE SE PROPONGA TRANSFERIR TOTAL O PARCIALMENTE SUS ACCIONES A OTRO ACCIONISTA O A TERCEROS DEBE COMUNICARLOS A LA SOCIEDAD MEDIANTE CARTA DIRIGIDA AL GERENTE GENERAL, QUIEN LO PONDR EN CONOCIMIENTO DE LOS DEMS ACCIONISTAS DENTRO DE LOS DIEZ DIAS SIGUIENTES, PARA QUE DENTRO DEL PLAZO DE TREINTA DIAS PUEDAN EJERCER EL DERECHO DE ADQUISICIN REFERENTE AL PRORRATA DE SU PARTICIPACIN EN LA CAPITAL.

ARTCULO NOVENO: SON DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS CON DERECHO A VOTO: A) PARTICIPAR EN LA DISTRIBUCIN DE LAS ACTIVIDADES Y DEL PATRIMONIO NETO RESULTANTE EN LA LIQUIDACIN; B) INTERVENIR O VOTAR EN LAS JUNTAS GENERALES O ESPECIALES; C) FISCALIZAR LA GESTIN DE LOS NEGOCIOS SOCIALES DE ACUERDO A LA LEY. ARTCULO DCIMO: SON ORGANOS DE LA SOCIEDAD A) JUNTA GENERAL; B) LA GERENCIA. JUNTA GENERAL ARTCULO DCIMO PRIMERO: LA JUNTA GENERAL DE ACCCIONISTAS ES EL RGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD. TIENEN DERECHO DE ASISTIR A ELLA LOS TITULARES DE ACCIONES CON DERECHO A VOTO INSCRITAS A SU NOMBRE EN EL LIBRO DE MATRCULA DE ACCIONES HASTA DOS DAS ANTES DE LA CELEBRACIN DE LA JUNTA, LA MISMA QUE PODR LLEVARSE A CABO EN LUGAR DISTINTO DEL DOMICILIO DE LA SOCIEDAD. ARTCULO DCIMO SEGUNDO: LA JUNTA GENERAL SER CONVOCADA POR EL GERENTE GENERAL, CUANDO LO ORDENE LA LEY, SEA NECESARIO AL INTERS SOCIAL O CUANDO SOLICITE UN NUMERO DE LOS ACCIONISTAS QUE PRESENTE CUANTO MENOS EL 20% (VEINTE POR CIENTO) DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO, , CONVOVATORIA QUE SE EFECTUAR MEDIANTE AVISO QUE CONTENGA LA INDICACIN DEL DA, LA HORA, EL LUGAR DE CELEBRACIN DE LA JUNTA Y LOS ASUNTOS A TRATAR, LA CONVOCATORIA A JUNTA DEBE EFECTUARSE MEDIANTE ESQUELAS CON CARGO DE RECEPCIN, FAX SMIL, CORREO ELECTRNICO U OTRO MEDIO DE COMUNICACIN QUE PERMITA OBTENER CONSTANCIA DE RECEPCIN DIRIGIDAS AL DOMICILIO O A LA DIRECCIN DESIGNADA POR EL ACCIONISTA A ESTE EFECTO, DICHA CONVOCATORIA DEBE EFECTUARSE CON ANTICIPACIN NO MENOR DE 10 DIAS AL DE LA FECHA FIJADA PARA LA CELEBRACIN DE LA JUNTA GENERAL OBLIGATORIA ANUAL Y PARA AQUELLOS ASUNTOS INDICADOS EN EL ART.115 DE LA LEY. PARA TRATAR LOS DEMAS CASOS NO PREVISTOS EN EL ART.114 Y 115 DE LA LEY, LA ANTICIPACIN DE LA CONVOCATORIA SER NO MENOR DE 3 DIAS. PODRA HACERCE CONSTAR EN EL AVISO LA FECHA EN LA QUE, SI PROCEDIERA, SE REUNIRA LA JUNTA EN SEGUNDA CONVOCATORIA. DICHA SEGUNDA REUNIN DEBE CELEBRARSE EN NO MENOS DE 3 NI MAS DE 10 DIAS DESPUES DE LA PRIMERA. SI LA JUNTA GENERAL DEBIDAMENTE CONVOCADA, NOSE CELEBRARA EN PRIMERA CONVOCATORIA NI SE HUBIERA EN EL AVISO LA FECHA DE LA SEGUNDA, ESTA DEBERA SER ANUNCIADA CON LOS MISMOS

REQUISITOS DE PUBLICIDAD DE LA PRIMERA Y CON LA INDICACIN QUE TARTA DE LA SEGUNDA CONVOCATORIA, DENTRO DE 10 DIAS SIGUIENTES A LA FECHA DE LA JUNTA NO CELEBRADA, CON TRES DIAS DE ANTELACIN, POR LO MENOS, ALA FECHA DE LA REUNIN. ARTCULO DCIMO TERCERO: LA VOLUNTAD DE LOS SOCIOS TAMBIN PUEDE ESTABLECER POR CUALQUIER MEDIO ESCRITO, ELECTRNICO O OTRA NATURALEZA QUE PERMITA LA COMUNICACIN Y GARANTICE AUTENTICIDAD, LA QUE PODRA CONCRETARSE EN UNA JUNTA PRESENCIAL. SE DE SU NO

ARTCULO DCIMO CUARTO: LOS SOCIOS PODRAN HACERCE REPRESENTAR EN LAS REUNIONES DE LA JUNTA GENERAL POR MEDIO DE OTRO ACCIONISTA, SU CNYUGUE O ASCENDIENTE O DESCENDIENTE EN PRIMER GRADO O POR CUALQUIER PERSONA QUE DESIGNE PARA TAL EFECTO MEDIANTE DOCUMENTO ESCRITO Y CON CARACTER ESPECIAL PARA CADA JUNTA, SALVO QUE SE TRATE DE PODERES OTORGADOS POR ESCRITURA PBLICA. ARTCULO DCIMO QUINTO: NO OBSTANTE LO ESTABLECIDO EN LA LEY: LA JUNTA TAMBIN SE ENTENDER CONVOCADA Y QUEDAR VLIDAMENTE CONSTITUIDA COMO SIEMPRE QUE ESTEN PRESENTES ACCIONISTAS QUE REPRESENTE LA TOTALIDAD DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO Y ESTAS ACEPTEN POR UNANIMIDAD LA CELEBRACIN DE LA JUNTA Y LOS ASUNTOS QUE EN ELLA SE PROPONGA TRATAR. ARTCULO DCIMO SEXTO: LOS ACUERDOS DE JUNTA GENERAL CONSTATARN EN ACTAS QUE PUEDAN ACENTARSE EN UN LIBRO EN HOJAS SUELTAS QUE SE LLEVARAN CON LAS FORMALIDADES DE LEY. LOS SOCIOS PUEDEN SOLICITAR QUE SE LES PROPORCIONEN COPIAS CERTIFICADAS DE LAS ACTAS, LAS QUE SERAN EMITIDAS POR EL GERENTE GENERAL BAJO SU FIRMA Y RESPONSABILIDAD EN UN PLAZO NO MAYOR DE CINCO DIAS. PARA LA ELABORACIN DE LAS ACTAS SE TENDR EN CUENTA LOS REQUISITOS PREVISTOS EN EL ART. 135 DE LA LEY. ARTCULO DCIMO SPTIMO: LOS ACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN JUNTA GENERAL DEBIDAMENTE CONVOCADOS Y CON EL QURUM CORRESPONDIENTE DECIDEN POR LA MAYORIA QUE ESTABABLECE LA LEY EN CADA CASO LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA. ARTCULO DCIMO OCTAVO: LA JUNTA OBLIGATORIAMENTE CUANDO MENOS UNA VEZ GENERAL SE REUNE AL AO DENTRO DE LOS

TRES MESES SIGUIENTES A LA TERMINACIN DEL EJERCICIO ECONMICO, PARA TRATAR LOS SIGUIENTES ASUNTOS : A)PRONUNCIARSE SOBRE LA GESTIN SOCIAL Y LOS RESULTADOS ECONMICOS DEL EJERCICIO ANTERIOR EXPRESADOS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL EJERCIO ANTERIOR; B)RESOLVER SOBRE LA APLICACIN DE LA UTILIDADES, SI LAS HUBIERA; C) ELEGIR CUANDO CORRESPONDA A LOS GERENTES Y FIJAR SU RETRIBUCIN ; D)DESIGNAR AUDITORES EXTERNOS, CUANDO CORRESPONDA Y ; E)RESOLVER SOBRE LOS DEMS ASUNTOS QUE LE SEAN PROPIOS CONFORME AL ESTATUTO Y SOBRE CUALQUIER OTRO CONSIGNADO EN LA CONVOCATORIA. LA JUNTA OBLIGATORIA ANUAL QUEDAR VLIDAMENTE CONSTITUIDA EN LA PRIMERA CONVOCATORIA. CUANDO SE ENCUENTRE REPRESENTADO CUANDO MENOS EL 50%(CINCUENTA PORCIENTO) DE LAS DEMS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO. EN SEGUNDA CONVOCATORIA SER SUFICIENTE LA CONCURRENCIA DE CUALQUIER NMERO DE ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO. LOS ACUERDOS SE ADOPTARAN CON EL VOTO FAVORABLE DE LA MAYORIA ABSOLUTA DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO REPRESENTADOS EN LA JUNTA. ARTCULO DCIMO NOVENO: LE COMPETE TAMBIN A LA JUNTA : A) REMOVER A LOS GERENTES Y DESIGNAR A SUS REEMPLAZANTES; B) MODIFICAR EL ESTATUTO; C)AUMENTAR O REDUCIR EL CAPITAL SOCIAL; D)EMITIR OBLIGACIONES; E)ACORDAR LA ENAJENACIN , EN UN SOLO ACTO, DE ACTIVOS CUYO VALOR CONTABLE EXCEDA EL 50%(CINCUENTA PORCIENTO) DEL CAPITAL DE LA SOCIEDAD; F) DISPONER INVESTIGACIONES Y AUDITORIAS ESPECIALES; G) ACORDAR LA TRANSFORMACIN, FUSIN, ESCISIN, REORGANIZACIN Y DISOLUCIN DE LA SOCIEDAD, ASI COMO RESOLVER SOBRE SU LIQUIDACIN Y; H)RESOLVER EN LOS CASOS EN QUE LA LEY O EL ESTATUTO DISPONGAN SU INTERVENCIN Y EN CUALQUIER OTRO QUE REQUIERA EL INTERS SOCIAL. TRATANDOSE DE LOS ASUNTOS PREVISTOS EN LOS INCISOS B, C, D, E Y G DEL PRESENTE ARTCULO SE REQUIERE EN PRIMERA CONVOCATORIA CUANDO MENOS CONCURRENCIA DE DOS TERCIOS DE LAS ACCIONES CON DERECHO A VOTO. EN SEGUNDA CONVOCATORIA BASTA LA CONCURRENCIA DE AL MENOS LAS TRES QUINTAS PARTES DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO. LOS ACUERDOS SE ADOPTAN POR UN NUMERO DE ACCIONES QUE REPRESENTAN CUANDO MENOS LA MAYORIA ABSOLUTA DE LAS ACCIONES SUSCRITAS CON DERECHO A VOTO. ARTCULO VIGSIMO: LA PROPIA JUNTA DESIGNAR A QUIENES DEBAN EJERCER LAS FUNCIONES DE PRESIDENTE DE LAS JUNTAS GENERALES Y DE

SECRETARIO ACTUARA EL GERENTE GENERAL, EN ESTE LTIMO CASO SI NO PUDIERA O ESTUVISE IMPEDIDO, LA JUNTA DESIGNAR A UN SOCIO. ARTCULO VIGSIMO PRIMERO: AL PRESINDIR DEL DIRECTORIO LAS FUNCIONES INHERENTES QUE LE CORRESPONDAN A ESTE RGANO SERAN EJERCIDAS POR EL GERENTE GENERAL. LA GERENCIA.-ARTCULO VIGSIMO SEGUNDO: EL GERENTE GENERAL TIENE A SU CARGO LA ADMINISTRACIN DIRECTA DE LA SOCIEDAD, SU MANDATO ES POR TIEMPO INDEFINIDO, EMPERO PUEDE SER REMOVIDO EN CUALQUIER MOMENTO POR LA JUNTA GENERAL. EL GERENTE GENERAL RESPONDE ANTE LA SOCIEDAD, LOS ACCIONISTAS Y TERCEROS POR LOS DAOS Y PERJUICIOS QUE OCASIONA POR EL IMCUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES, DOLO, ABUSO DE FACULTADES Y NEGLICENCIA GRAVE. EL GERENTE GENERAL ES PARITCULARMENTE RESPONSABLE: 1). LA EXISTENCIA, REGULARIDAD Y VERACIDAD DE LOS SISTEMAS DE CONTABILIDAD, LOS LIBROS QUE LA LEY ORDENA LLEVAR. A LA SOCIEDAD Y LOS DEMAS LIBROS Y REGISTROS QUE DEBE UN ORDENADO COMERCIANTE. 2) LA VERACIDAD DE LAS INFORMACIONES QUE PROPORCIONE ALA JUNTA GENERAL. 3) EL ESTABLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE UNA ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO DESEADA PARA PROVEER UNA SEGURIDAD RAZONABLE DE QUE LOS ACTIVOS DE LA SOCIEDAD ESTEN PROTEGIDOS CONTRA USO NO AUTORIZADO Y QUE TODAS LAS OPERACIONES SON EFECTUADAS DE ACUERDO CON AUTORIZACIONES ESTABLECIDAS Y SON REGISTRADAS APROPIADAMENTE. 4) EL OCULTAMIENTO DE LAS IRREGULARIADES QUE OBSERVE EN LAS AUTORIDADES DE LA SOCIEDAD. 5) LA CONSEVARCIN DE LOS FONFOS SOCIALES A NOBRE DE LA SOCIEDAD. 6) EL EMPLEO DE LOS RECURSOS SOCIALES EN NEGOCIOS DISTINTOS DEL OBJETO DE LA SOCIEDAD. 7) EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY, EL ESTATUTO Y LOS ACUERDOS DE LA JUNTA GENERAL. 8) LA VERACIDAD DE LAS CONSTANCIAS Y CERTIFICACIONES QUE EXPIDA RESPECTO DEL CONTENIDO DE LOS LIBROS Y REGISTROS DE LA SOCIEDAD. 9) DAR CUMPLIMIENTO EN LA FORMA Y OPORTUNIDADES Q SEALA LA LEY A LO DISPUESTO EN LOS ARTCULOS 130 Y 224 DE LA LEY. ARTCULO VIGSIMO TERCERO: SON FACULTADES DEL GERENTE GENERAL, ADEMS DE LAS PREVISTAS EN EL ART. 188 DE LA LEY, LAS SGTES: A) FACULTADES DE ADMINISTRACIN. A.1 OPERACIONES BANCARIAS Y DE SEGUROS.EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADOA EFECTUAR TODO TIPO DE OPERACIONES BANCARIAS COMO SON : ABRIR, TRANSFERIR, CERRAR Y

ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TODO TIPO DE CUENTAS BANCARIAS; GIRAR , ENDOSAR Y COBRAR CHEQUES; ACEPTAR, REACEPTAR, GIRAR, RENOVAR, ENDOSAR, DESCONTAR Y PROTESTAR CHEQUES ; LETRAS DE CAMBIO, VALES, PAGARS, GIROS, CERTIFICADOS, CONOCIMIENTOS, PLIZAS Y CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS MERCANTILES Y CIVILES; OTORGAR RECIBOS Y CANCELACIONES; SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTA HIPOTECARIA, PRENDARIA Y DE CUALQUIER FORMA; PODR CAJAS DE SEGURIDAD, SOLICITAR AVANCES DE CUENTAS CORRIENTE, GIRAR SOBRE DICHOS FONDOS, SOLICITAR FIANZAS, RETIRAR IMPOSICIONES EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA, SOLICITAR PLIZAS DE SEGURO, CONCEDER CRDITOS, ADEMS PODRA EFECTUAR LAS DEMS OPERACIONES QUE SE ENCUENTRAN NORMADAS EN LA LEY DE BANCOS, LEY DE TTULOS VALORES Y CDIGO DE COMERCIO; PARA TAL EFECTO PODR SUSCRIBIR CUANTO DOCUMENTO DE CRDITO O DE CAMBIO FUERE NECESARIO, FIRMAR CONTRATOS DE CRDITO EN CUENTA CORRIENTE, INDICANDO ADEMS QUE ESTA FACULTADO A EFECTUAR OPERACIONES NORMADAS POR LEYES ESPECIALES, COMO SON CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO EN TODAS SUS MODALIDADES, Y PODRA OPERAR CON ALMACENES GENERALES DE DEPSITO MEDIANTE EL MANEJO DE WARRANTS. PODRA ADEMS EFECTUAR CONTRATOS DE SEGURO EN SUS DISTIBTAS MODALIDADES Y ENDOSAR LAS PLIZAS COMO CORRESPONDA.A.2.OPERACIONES COMERCIALES. EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO A: LA CELEBRACIN DE ACTOS O CONTRATOS SIGUIENDO PARA ELLOS LAS FORMALIDADES DE LA LEY, QUE SEAN NECESARIOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS FINES SOCIALES; QUEDANDO EXPRESAMENTE ENTENDIDO QUE PODR EJERCER TODOS LOS ACTOS PROPIOS DE LA ADMINISTRACIN.A.3.FACULTADES DE DISPOSICIN Y/O GRAVAMEN.-EL GERENTE GENERAL TIENE: 1) FACULTAD PARA DISPONER DE LOS BIENES DE LA EMPRESA, O GRAVARLOS, SIN QUE EL PRESENTE SEA TACHADO DE INSUFICIENTE. 2) FACULTAD PARA COMPRAR, VENDER, ARRENDAR, EN GENERAL, PODR DISPONER DE LOS BIENES DE LA EMPRESA, SEAN MUEBLES Y/O INMUEBLES, AS COMO GRAVARLOS, PODR ADEMS REPRESENTAR A LA EMPRESA EN LICITACIONES, CELEBRAR TRANSACCIONES, COMPROMISO ARBRITAL Y EN GENERAL PODR CELEBRAR LOS DEMS ACTOS Y CONTRATOS PARA LOS QUE LA LEY O EL ACTO JURDICO REQUIERE DE PODER ESPECIAL, CONFORME LO PRESCRIBEN LOS ARTCULOS 156 Y 167 DEL CDIGO CIVIL. B) FACULTADES DE REPRESENTACIN LEGAL.-EL GERENTE GENERAL, QUEDA FACULTADO PARA REPRESENTAR A LA EMPRESA, ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES SEAN POLTICAS, ADMINISTRATIVAS, MUNICIPALES O JUDICIALES, GOZANDO DE

LAS FACULTADES GENERALES DEL MANDATO CONSIGNADAS EN EL ARTCULO 74 DEL CDIGO PROCESAL CIVIL, Y EN CUANTO AL ART. 75 DEL MISMO CDIGO CUENTA CON FACULTADES ESPECIALES PARA REALIZAR TODO LOS ACTOS DE DISPOSICIN DE DERECHOS SUSTANTIVOS Y PARA DEMANDAR, RECONVENIR, CONTESTAR DEMANDAS Y RECONVENCIONES, DESISTIRSE DEL PROCESO Y DE LA PRETENSIN, ALLANARSE A LA PRETENSIN, Y CONCLUIR, TRANSIGIR, SOMETER A ARBITRAJE LAS PRETENSIONES CONTROVERTIDAS EN EL PROCESO, SUSTITUIR O DELEGAR A LA REPRESENTACIN PROCESAL Y PARA LOS DEMS ACTOS QUE SEAN NECESARIO. C) OTRAS FACULTADES.-EL GERENTE GENERAL TENDR COMO ATRIBUCIONES ADICIONALES LAS SIGUIENTES: 1) ORGANIZAR EL RGIMEN INTERNO DE LA SOCIEDAD. 2) NOMBRAR Y DESPEDIR AL PERSONAL DE LA SOCIEDAD. 3) ELABORAR PROYECTOS DE BALANCE. 4) PRESENTAR OFERTAS Y PROPUESTA PARA TODA CLASE DE LICITACIONES Y CONCURSOS DE PRECIOS, ETC. 5) DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS, AS COMO LA EJECUCIN DE LAS OBRAS SOCIALES QUE DEBEN REALIZARSE. 6) OBTENER AVALES O GARANTAS. 7) CELEBRAR CONTRATOS DE MUTUO CON CUALQUIER INSTITUCIN: PERSONAS NATURALES O JURDICAS. ARTCULO VIGSIMO CUARTO.-EL GERENTE EST OBLIGADO A FORMULAR EN EL PLAZO MXIMO DE OCHENTA DAS CONTADOS A PARTIR DEL CIERRE DE EJERCICIOS SOCIALES, LA MEMORIA, LOS ESTADOS FINANCIEROS Y LA PROPUESTA DE LA APLICACIN DE LAS UTILIDADES EN CASO DE HABERLOS, DOCUMENTOS DE LOS CUALES DEBEN RESULTAR, CON CLARIDAD Y PRECISIN LA SITUACIN PATRIMONIAL DE LA SOCIEDAD LOS RESULTADOS OBTENIDOS A LAS PRDIDAS SUFRIDAS Y EL ESTADO DE SUS NEGOCIOS. ARTCULO VIGSIMO QUINTO.-COMPETE A LA JUNTA GENERAL ADOPTAR ACUERDO DISOLUCIN Y NOMBRA LIQUIDADORES EN NMERO IMPAR, PUDIENDO RECAER LA DESIGNACIN EN TERCEROS. ARTCULO VIGSIMO SEXTO.-EN TODOS LOS QUE NO SE ENCUENTRE PREVISTOS EN LOS PRESENTES ESTATUTOS SOCIALES SER DE APLICACIN LOS ESTABLECIDOS POR LA NUEVA LEY GENERAL DE SOCIEDAD, EN CUANTO LE SEA APLICABLE. DISPOSICIONES GENERALES DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIN DE UTILIDADES. ARTCULO VIGSIMO STIMO.FINALIZADO EL EJERCI, DENTRO DE LOS TRES MESE SIGUIENTES, EL GERENTE GENERAL DEBE FORMULAR LA MEMORIA, LOS ESTADOS FINANCIEROS Y LA PROPUESTA DE APLICACIN DE UTILIDADES EN CASO HABERLAS Y SER PUESTO A DISPOSICIN A DISPOSICIN DE LOS ACCIONISTAS CON LA ANTELACIN NECESARIA PARA SER SOMETIDO, CONFORME A LEY , A CONSIDERACIN DE LA JUNTA OBLIGADA ANUAL. DE LA EMISIN DE OBLIGACIONES Y LA REOGANIZACIN DE LA SOCIEDAD,

ERTCULO VIGSIMO OCTAVO: LA EMISIN DE OBLIGACIONES Y LA REORGANIZACIN DE LA SOCIEDAD, BIEN SE TRATE DE TRANSFORMACIN, FUSIN, ESCISIN Y OTRAS FORMAR SE EFECTUARN SEGN LAS DISPOSICIONES DE LA LEY GENERAL, DE LIQUIDACIN DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES. DE LAS DISOLUCIN Y LIQUIDACIN. ARTCULO VIGSIMO NOVENO: LA DISOLUCIN Y LIQUIDACIN DE LA SOCIEDAD SE PRODUCIR POR ACUERDO DE LA JUNTA GENERAL SIN PERJUICIO DE LAS CAUSALES ESTABLECIDAS POR LA LEY, PARA PROCEDER A LA LIQUIDACIN LA JUNTA GENERAL NOMBRA A LOS LIQUIDADORES Y ESTABLECER SUS FACULTADES DE CONFORMIDAD CON LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES. ARTCULO TRIGSIMO: TODOS LOS CASOS NO PREVISTOS EN ESTE ESTATUTO, SERN RESUELTOS DE ACUERDO CON LO QUE DISPONE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES U OTRA LEY APLICABLE. AGREGUE USTED SEOR NOTARIO LAS CLAUSULAS DE LA LEY BAGUA GRANDE, 20 DE OCTUBRE DEL 2012.

DECLARACIN JURADA Yo, LOURDES GAONA JIMENEZ identificada con DNI. N 47159779, con domicilio en calle Av. Venezuela #113 Bagua Grande y Provincia Utcubamba, Departamento Amazonas, en pleno uso de mis facultades y derechos. DECLARO BAJO JURAMENTO: Que, aportare la suma de S/.80, 000.00 mil nuevos soles para la creacin de la Empresa. MODA FASHION SAC, monto que ser obtenido de mis ahorros, el motivo de dicho acto es la conformacin del capital de los accionistas. Lo que declaro en honor a la verdad, sometindome a las sanciones correspondientes en caso de falsedad. En fe de lo cual firmo el presente documento ante Notario Pblico de esta ciudad.

Lourdes Gaona Jimnez DNI 47159779

Bagua Grande, Octubre del 2012

DECLARACIN JURADA Yo, Eliam Rimaicuna Domnguez, identificado con DNI. N 47206879, con domicilio en la av. Bolognesi n 165 Bagua Grande Utcubamba, en pleno uso de mis facultades y derechos. DECLARO BAJO JURAMENTO: Que, aportare la suma de S/.70,000.00 mil nuevos soles para la creacin de la Empresa. MODA FASHION SAC, monto que ser obtenido de mis ahorros, dicho acto es la conformacin del capital de los accionistas. Lo que declaro en honor a la verdad, sometindome a las sanciones correspondientes en caso de falsedad. En fe de lo cual firmo el presente documento ante Notario Pblico de esta ciudad.

Eliam Rimaicuna Domnguez DNI 47206879

Bagua Grande, Octubre del 2012

DECLARACIN JURADA Yo, Jony Cceres Vlchez, identificado con DNI. N 48176880, con domicilio en calle Cristbal colon n 708 facultades y derechos. DECLARO BAJO JURAMENTO: Que, aportare la suma de S/.90, 000.00 mil nuevos soles para la creacin de la Empresa. MODA FASHION SAC, monto que ser obtenido de mis ahorros, y aportara tambin en bienes no dinerarios dicho acto es la conformacin del capital de los accionistas. Lo que declaro en honor a la verdad, sometindome a las sanciones correspondientes en caso de falsedad. En fe de lo cual firmo el presente documento ante Notario Pblico de esta ciudad. Bagua Grande Utcubamba, en pleno uso de mis

Jony Cceres Vlchez DNI 48176880

Bagua grande , Octubre del 2012

ANEXO 6 Modelo de Solicitud de Legalizacin de Libros. SOLICITA: LEGALIZACIN DE LIBROS. Seor Notario (Nombre de la notaria) Presente DE MI CONSIDERACIN RUC: NOMBRE DE LA PERSONA JURDICA: GIRO O ACTIVIDAD: DIRECCIN:

ACOMPAO LA UBICACIN DEL LIBRO O LIBROS CON EL NMERO QUE LE CORRESPONDE SI ES EL PRIMERO O SEGUNDO, ETC. ADJUNTO EL LIBRO ANTERIOR. POR EL PRESENTE DECLARO QUE LOS DATOS CONSIGNADOS EN ESTA SON LOS CORRECTOS Y QUE ESTOY AUTORIZADO PARA EFECTUAR ESTE TRMITE EN FE LO CUAL FIRMO LA PRESENTE SOLICITUD Y DEJO COPIA DE MI DOCUMENTOS DE IDENTIDAD Y COPIA DEL RUC. EN CASO DE QUE SEAN LIBROS CONTABLES PARA LOS FINES CORRESPONDIENTES.

DENOMINACIN DEL LIBRO

N DE REGISTRO

NDE FOLIO

Bagua GrandeDE.DEL 2012 NOMBRE: DNI N: CARGO: TELFONO:

RECOMENDACINES

Si se pretende que cada vez exista un mayor nmero clientes, se tiene que lograr que la gente este contenta con nuestros servicios que le ofrecemos.

Tratar que da a da nuestros trabajadores se sientan contentos de laborar en nuestra empresa, para as obtener mayor productividad.

Si se pretende tener financiamiento hay que demostrar ser una entidad de xito y confiable, estar cada vez pendiente de nuestra competencia para cada da tratar de mejorarla.

JUSTIFICACIN
a .- Permitir comprender el proceso de implantar una nueva tienda de ropa en una ciudad, donde existe muchas tiendas ya de prestigio y lograr ser la mejor.

JUSTIFICACIN TERICA

b .- Servir como gua a especialistas, a estudiantes como nosotros y a cualquier persona que este interesada en formar una empresa de esta actividad.

JUSTIFICACIN
a .- Son limitados los estudios sobre los movimientos econmicos y financieros de las empresas y adems de analizar sus estados financieros y dar una respuesta a que ese tipo de negocio responde a la expectativa de los inversionistas.

JUSTIFICACIN PRCTICA
b .- La investigacin ser muy til a futuras empresas que deseen seguir con esta lnea o actividad, para que procuren no cometer los mismos errores y no fracasar. c .- Permitir establecer si existen diferencias entre las empresas que no son innovadoras con las innovadoras, adems nuestra claramente que el xito de una empresa esta en la relacin que existe entre empresa clientes

INDICE:

1. 2.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA JUSTIFICACION:

TERORICA PRACTICA 3. MARCO TEORICO: CAPITULO I : IDEA DE NEGOCIO CAPITULO II: PLAN ESTRATEGICO

CAPITULO III: FORMALIZACION DE LA EMPRESA CAPITULO IV: DIRECCION

CAPITULO V: CONTROL CAPITULO VI: APLICACIN PRACTICA DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA MODA FASHION S.A.C

4. 5. 6.

CONLUSIONES DE CAPITULO POR CAPITULO RECOMENDACIONES ANEXOS.

INTRODUCCION:

Creemos que este proyecto puede servir de gran ayuda a una persona que quiera montar su propia empresa porque da todos los pasos muy detallados para saber cmo constituirla y para hacer que tenga un buen funcionamiento salga olvidar convertirse empresario tener factores nuestra en que en hay cuenta que vida en y que Sin para un que los el adelante.

afectan

futuro: Lo primero analizar si cumplimos con las condiciones necesarias: recursos econmicos y la responsabilidad de dirigir una empresa. Lo ms interesante de este proyecto es que a lo largo de su desarrollo nos muestra todos los movimientos econmicos y financieros de una empresa MODA FASHION S.A.C, como son las compras, ventas. Tambin las estrategias, debilidades de la misma.