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Taller de Investigación I
Elaborada por:
I
Instituto Tecnológico de Durango
Administración de Operaciones II
Educación a Distancia
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO EDUCACIÓN A DISTANCIA
CRÉDITOS
II
Administración de Operaciones II
Taller de Investigación I
Actividad 1 ............................................................................................................................... 1
Tipos de investigaciones ....................................................................................................... 2
Actividad 2 ............................................................................................................................. 12
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos ............................................................ 13
Anteproyectos ..................................................................................................................... 35
Taller de Investigación I
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO EDUCACIÓN A DISTANCIA
Actividad 1
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Tipos de investigaciones
Instituto Tecnólogico Superios Champotón. Extraído el 8 de enero de 2012 en:
www.itescham.com/Syllabus/Doctos/r983.DOC
Neil J. Salkind. Métodos de Investigación. 3ra edición. Editorial Pearson Education.
Hernández Sampieri Roberto, Fernández Collado Carlos, Baptista Lucio Pilar. Metodología de la Investigación.
4ta. Edición. Editorial Mc Graw Hill.
Neil J. Salkind. Métodos de Investigación. 3ra edición. Editorial Pearson Education.
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Investigación pura
Las ventajas que ofrece: presenta amplias generalizaciones y niveles de abstracción que
posibilitan la formulación hipotética que puede utilizarse posteriormente, Busca el desarrollo
de una teoría o teorías basadas en principios y leyes.
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Pardinas nos dice que la investigación pura "tiene como objeto el estudio de un problema
destinado exclusivamente al progreso o a la simple búsqueda del conocimiento".
Investigación aplicada
Esto queda aclarado si nos percatamos de que toda investigación aplicada requiere de un
marco teórico. Sin embargo, en una investigación aplicada, lo que le interesa al investigador,
primordialmente, son las consecuencias prácticas.
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La investigación básica
La distinción más fundamental entre las dos es que la investigación básica (también
llamada investigación pura) es investigación que no tiene aplicación inmediata en el
momento en que se termina, mientras que la investigación aplicada sí la tiene. Si esta le
parece una distinción un tanto ambigua, es porque lo es, ya que casi todas las
investigaciones básicas tarde o temprano conducen a alguna aplicación valiosa a largo plazo.
Por ejemplo, cada dólar gastado en la investigación básica que apoyó a las misiones lunares
durante las décadas de los sesenta y los setenta redituó seis dólares en impacto económico.
Datos de investigaciones básicas que postulan una relación entre el mal de Alzheimer en
personas de edad avanzada y el síndrome de Down (un desorden genético) en persona más
jóvenes podrían con el tiempo, ser el hallazgo crítico que lleve a una cura para ambas
enfermedades. Otro ejemplo: ¿A quién le importa si a algunos niños les cuesta más trabajo
que a otros distinguir entre dos estímulos muy similares? A ustedes, si es que quieres
enseñarles a leer. Muchos programas de lecturas se han desarrollado directamente a partir
de labores de investigación básica como ésta.
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Por tanto, no debemos juzgar ni la calidad del producto terminado ni el mérito de apoyar un
proyecto de investigación rotulándolo como investigación básica o aplicada. Más bien, hay
que examinar detenidamente su contenido, y juzgarlo por su valor intrínseco. Es evidente
que hay quienes siguen este consejo, pues cada vez aparecen más informes sobre
investigación básica (que en alguna época se consideró más allá den interés de los
practicantes ordinarios) en publicaciones profesionales orientadas hacia dichos practicantes,
así como en semanarios de noticias y en revistas de ciencias popular.
Enfoque cuantitativo: Usa la recolección de datos para probar hipótesis, con base en la
medición numérica y el análisis estadístico para establecer patrones de comportamiento y
probar teorías.
Enfoque cualitativo: Utiliza la recolección de datos sin medición numérica para descubrir o
afinar preguntas de investigación en el proceso de interpretación.
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Procesos
Características cuantitativas fundamentales Características cualitativas
del proceso
general
de investigación
Orientación hacia la descripción, Orientación hacia la exploración,
predicción y explicación la descripción y el entendimiento
Especifico y acotado Planteamiento del General y amplio
Dirigido hacia datos medibles u problema Dirigido a las experiencias de los
observables participantes
Rol fundamental Rol secundario
Justificación para el planteamiento y Revisión de la Justificación para el
la necesidad de estudio literatura planteamiento y la necesidad de
estudio
Instrumentos predeterminados Los datos emergen poco a poco
Datos numéricos Recolección de Datos en texto o imagen
Número considerable de casos los datos Número relativamente pequeño
de casos
Análisis estadístico Análisis de textos y material
Descripción de tendencias, audiovisual
comparación de grupos o relacionen Análisis de datos Descripción, análisis y desarrollo
entre variables de temas
Significado profundo de los
resultados
Estándar y fijo Reporte de Emergente y flexible
Objetivo y sin tendencias resultados Reflexivo y con aceptación de
tendencias
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Investigación no experimental
Investigación experimental
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Éste es el entorno ideal para establecer una relación de causa y efecto, porque se han
definido con claridad la posible causa (si en realidad produce algún efecto) y se puede vigilar
de cerca la que está sucediendo. Pero lo más importante es que se tiene el control toral
sobre el tratamiento. En un estudio cuasiexperimental, no se tiene un grado tan alto de
control, porque la gente ya se ha asignado indirectamente a los grupos (por clase social,
abuso, género y tipo de daño) para los cuales se están probando los efectos.
Por ejemplo, Fleming, Klein y Corter (1992) examinaron los efectos de participar en un grupo
de apoyo social contra la depresión, las actitudes maternales y el comportamiento de las
nuevas madres. Como parte del diseño experimental, los investigadores dividieron un grupo
de 142 madres en tres subgrupos. El grupo uno recibió la intervención, el grupo dos recibió la
condición de no intervención y el grupo tres recibió una intervención especial de “grupo
correspondencia”. El grupo clave aquí es la manipulación (la palabra clave en los diseños
experimentales) de la condición para cada uno de los tres grupos.
Digamos que a usted le interesa examinar los patrones de voto en función del vecindario. No
es posible cambiar el vecindario en el que la gente vive, pero sí podemos usar el método
cuasiexperimental para establecer una relación experimental para establecer una relación
causal entre el lugar de residencia y los patrones de voto. Dicho de orto modo, si
averiguamos que el patrón de voto y el lugar de residencia están relacionados, podemos
decir con cierto grado de confianza (aunque no tanta como en un estudio experimental) que
el lugar en que alguien reside tiene cierta relación causal con la forma en que esa persona
vota.
El uso más importante del método causiexperimental es en los casos en que los
investigadores no pueden, con la conciencia tranquila, asignar a la gente en grupos y probar
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los efectos de la pertenencia a grupos sobre algún otro resultado. Por ejemplo, los
investigadores interesados en los efectos del desempleo sobre los niños podrían alentar a
sus madres o padres a que renunciaran a su trabajo. Más bien, buscarían familias entre
padres que ya estén desempleados y luego realizarán la investigación. Norman Radin y
Rena Harold-Goldsmith (1989) hicieron exactamente eso: compararon la relación entre
padres e hijos para 17 padres sin empleo y 31 padres con empleo. Los investigadores
examinaron además otros factores, como la opinión que el padre tiene del papel masculino
en la familia, el hecho de que la madre trabaje, y la edad del niño .
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Actividad 2
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Los datos que nutren la investigación científica se encuentran en las fuentes de información,
a las que corresponden otros tantos instrumentos de recopilación.
A. Documental
B. De campo
A. Documental
1. Documental bibliográfica.
2. Documental hemerográfica.
3. Documental escrita.
4. Documental audiográfica.
5. Documental videográfica.
6. Documental iconográfica.
B. De campo
1. Observación
La observación ocupa un lugar predominante en el proceso científico. Sin ella sería difícil de
concebir este cúmulo de conocimientos sistematizados que se constituyen en la ciencia.
Observar es considerar con atención o analizar algo.
La observación científica se realiza no con sólo con la vista, también los otros sentidos
ayudan a realizar la detención del conocimientos.
a. Ventajas y desventajas
Sin lugar a duda, la más importante ventaja de la observación es la que hace posible obtener
información del comportamiento tal y como ocurre.
Esto evita deformaciones en los datos que pudieran provocarse por las personas
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También hay que tener en cuenta que hay sucesos o fenómenos en los que el investigador
tiene vedada su asistencia: no podrá obtener el comportamiento natural y espontaneo si está
frente a una discusión familiar en un confesionario o ante una relación sexual.
b. Modalidades de la observación
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técnicas, etcétera. Por último, la observación por grupos puede formar una red que
cubra grandes áreas geográficas, y se le denominan observación en masa o masiva.
Hay toda una estrategia alrededor del uso de la libreta. No siempre es conveniente
utilizarla frente a las personas; hay ciertos lugares donde la presencia de una libreta no
justificada satisfactoriamente puede ocasionar situaciones molestas o agresiones
imprevistas. Por ejemplo, si estamos frente a un funcionario, la libreta le recordará su
investidura y será más parco y solemne para hablar; si tomamos los precios de los
mercados o tianguis con la libreta a la mano, esto puede provocar que nos confundan
con inspectores, si preguntamos indiscretamente libreta en mano sobre la reventa, el
prostíbulo o el origen de un objeto de dudosa procedencia, es posible que nos
confundan con agentes de la ley con todas las implicaciones y riesgo que ellos pueda
ocasionar.
Desde luego que para obtener la máxima utilidad del diario debemos escribirlo de
manera ordenada y clara.
3) Los cuadros. Son esquemas con casilleros integrados por renglones y columnas. Se
llevan al campo y ahí se agotan todos los datos de interés para la investigación.
Su ventaja es permitir un tratamiento estadístico de los datos.
Hay tres tipos de cuadros:
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Cada investigador puede realizar sus propios cuadros de acuerdo a las necesidades que
tenga de manejar datos estadísticos. La única condición es que estos cuadros estén
dispuestos de tal manera que sean claros y legibles.
Ejemplo:
4) Los mapas son necesarios para ubicar el lugar de la investigación. En ellos pueden
señalarse desde los simples límites hasta aspectos geográficos específicos, como
situación topográfica, extensión, flora, fauna, clima, ubicación de tos edificios principales
(de administración, históricos, educativos), vías de comunicación, caminos, ferrocarriles,
puertos, y así sucesivamente.
Puede haber croquis y mapas para superficies grandes y para superficies pequeñas.
Los mapas para superficies pequeñas se elaboran recorriendo todo lugar a pie y
midiendo en pasos (de trece a quince pasos equivalen a diez metros en la escala
decimal), con el objeto de construir posteriormente un plano a escala.
Los mapas para superficies grandes pueden elaborarse tomando como referencia uno o
dos puntos de observación, de preferencia altos (por ejemplo, colinas), desde ahí se
localizarán los puntos más destacados: una iglesia, un molino, un depósito de agua, un
bosque, el caserío, un casco de hacienda, la vía del ferrocarril, la carretera, un río.
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2. Interrogación
El mejor instrumento para obtener respuestas a nuestras preguntas es, sin duda, la
entrevista.
Las ventajas de la entrevista son: ser un instrumento eficaz que penetra en el mundo anímico
del hombre, obtener datos fácilmente cuantificables. Sus desventajas provienen del mal uso
de la técnica o de fallas en el entrevistado y en el entrevistador.
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a. La entrevista
1) Entrevistador y entrevistado
El entrevistador, si quiere conseguir su objetivo, deberá tener ciertas actitudes que le
faciliten su tarea. Los periodistas que tienen más práctica con este instrumento
recomiendan al entrevistador: portarse amable, no alzar la voz, ni acusar, ni ponerse
dramático, ni reñir, ni amenazar, ni provocar ira. No ser ruidoso, ni descarado, ni
arrogante, ni dominador. Ser paciente, atento, cortés. Debe procurar conservar el tema
de manera discreta y no hablar más que el entrevistado.
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a) Preparación
Una vez seleccionado el tipo de formulario, sea éste cuestionario o cédula, se procede
a obtener una cita con la persona que tenemos que entrevistar, muchas veces esta
persona es muy ocupada y le gustaré que te tomen en cuenta haciendo una cita para
obtener nuestro propósito. La cita puede ser personalmente, por correo, por teléfono o
por intermedio de una persona o personas que la conozcan.
b) Conducción
La entrevista debe empezar en un marco de cordialidad y desarrollarse entre la
simpatía y la confianza.
Quizá hablar de un tópico aparentemente sin importancia, hacer un comentario sobre
el tiempo, sobre algún objeto de la casa, puede romper la frialdad; comentar sobre
cuestiones de interés común ayudará a la armonía. Después no hay que perder de
vista el tema.
Es conveniente conservar algunos comentarios pero con la advertencia que no se
debe aprobar o polemizar con la opinión del entrevistado. Algunas frases de transición
como: "este es un punto muy interesante, ¿podría decimos si..."; "déjeme ver si he
comprendido, decía usted?..."; "hace un momento nos comentaba..., le importaría
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ratificar si..."; "no acostumbramos pensar en esto, pero nos gustarla escuchar su
opinión sobre.
c) Cierre
El cierre se da una vez que tengamos todas nuestras respuestas o lleno nuestro
formulario.
Una frase sencilla, como "muchas gracias por la molestia que se ha tomado", puede
ser nuestro cierre. Siempre será conveniente ofrecer una expresión de agradecimiento
por la generosidad que el entrevistado tuvo al concedemos tiempo y atención.
b. Cuestionario
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c. Las preguntas
1) Tipos
El diseño de las preguntas deben ser cuidadosamente elaborado con el fin de obtener “la
máxima respuesta por parte del entrevistado”, dice el profesor Samaniego.
Es necesario que se conozcan los diferentes tipos de preguntas. Cada unos constituye un
instrumento.
a) Pregunta Literal: solicita una respuesta precisa. Son preguntas referidas a edad
escolaridad, sexo, domicilio, estado civil, etcétera. Ejemplo ¿cuál es tu profesión?
b) Pregunta abierta no estructurada: tiene la ventaja que el entrevistado pueda
explayarse todo lo que desee y en ello va implícita si propia desventaja, ya que existen
personas que no pueden contestar, como las de bajo nivel educativo y los analfabetos.
Ejemplo: ¿qué temas prefiere leer en los diarios?
c) Pregunta parcialmente estructurada: establece alternativas fijas para el registro por
parte del entrevistador. No se mencionan dichas alternativas en la pregunta. Ejemplo
¿cree usted que la campaña contra la poliomielitis ha sido eficaz?
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Si
No
No respondió
Musicales Informativos
Películas Otros
Deportivos No respondió
culturales
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Tomemos en cuenta que esta redacción se puede modificar si nosotros hacemos, antes de
aplicar el cuestionario definitivo, el paso que se conoce como “prueba piloto”. Esta prueba
consiste en aplicar nuestro conocimiento con algunos de los presuntos entrevistados y
detectar las preguntas que no son comprensibles, que no funcionan (o no operan) o aquellas
que sobren, o también las que deban incluirse.
d. El muestreo
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Aunque hay cosas más complicados, por ejemplo, si quisiésemos saber la movilidad social
de Ciudad Nezahualcóyotl en los últimos cinco años. Es física y materialmente imposible
entrevistar a todos los habitantes (según datos de enero de 1978 llegan a 2.6 millones). En
este caso tenemos que llegar a una muestra.
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Tabla 1
La siguiente tabla permite sacar muestras por el proceso aleatorio. Se usa como lo indican las flechas.
En el cuadro que marcan las flechas tiene repetido el número 95 en tres ocasiones, si la muestra es de
10 000 personas el primer 95 será tal, el segundo se tomará como 950 y el tercero como 9 500. En caso
de ser una muestra de 100 personas solamente, los otros dos 95 no se cuentan.
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En la investigación por encuestas hay una etapa denominada trabajo de campo y en ella
se encuentran las siguientes fases.
Objetivos de la investigación.
Manejo del cuestionario.
Procedimiento de muestreo.
Hay que preparar una carta de presentación que indique los objetivos de la investigación y
que identifique tanto al entrevistador como al centro de la investigación.
Hay que preparar un instructivo para los entrevistadores que puede estar dividido en dos
partes o que pueden convertirse en dos instructivos.
Las características esenciales a las que debe ceñirse el entrevistado son las siguientes:
1) Honestidad
2) Precisión y atención a los detalles
3) Interés en el trabajo
4) Personalidad ni muy agresiva, ni muy sociable.
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Las preguntas que con mayor frecuencia deberá contestar el entrevistador cuando plantea la
entrevista son las siguientes:
El entrevistado debe ser colocado en un estado libre de tensiones para que pueda discutir los
tópicos del cuestionario con libertad abiertamente. El entrevistador deberá parecer neutral e
imparcial.
Las frases escritas con letra mayúsculas son para uso del entrevistador y no deben ser
leídas en voz alta.
Se darán instrucciones para la aplicación de la prueba piloto son olvidar dos aspectos
fundamentales:
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Los entrevistadores reciben las instrucciones específicas sobre la etapa final del muestreo y
sobre la cédula que aplicarán.
El instructivo sobre el manejo del cuestionario deberá entregarse por escrito y sobre todo por
posibles dificultades de cada pregunta. Las entrevistas estarán en tres categorías:
Un ejemplo de cuadro puede ser el siguiente, que además ayuda también a la selección de
cuestionarios que serán supervisados.
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2) El cuestionario o cédula
1. con
interesante o muy aburrida? Marque No. del
cruz el cuestionario:_________
número con el que se
identifique. 2. Nombre del entrevistador:_________________________________________
3. Domicilio:______________________________________________________
4. Edad:________________
DATOS DE
5. Ejido o comunidad:_____________________
CONTROL
6. Superficie de la explotación: __________________ Ha.
7. Municipio:_____________________________________________________
8. Estado:_______________________________________________________
9. Explotación agrícola y pecuaria:____________________________________
10. Nombre del entrevistador:_________________________________________
11. Nombre del supervisor:___________________________________________
12. Fecha de la entrevista: Día______ Mes__________ Año____________
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Persona entrevistada
Hombre Mujer
NOTA SOBRE LA
PERSONA Jefe de familia _______ _______
ENTREVISTADA Persona que la reemplaza _______ _______
Soy____________________________ de __________________________
El cuestionario debe tener suficiente espacio y dar guías al entrevistador para obtener una
mayor fluidez en la entrevista.
Las guías son flechas y subrayados, además de recuadros que agrupan ciertas preguntas,
ejemplo:
1. HABITOS DE COMUNICACIÓN
5.1. Radio.
5.1.1. ¿Oye usted radio?
SI NO NR
Pase a la P. 5.2.1.4
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De 6 a.m. a 9 a.m.
De 10 a.m. a 1 p.m.
De 2 p.m. a 4 p.m.
De 5 a.m. a 7 p.m.
Diariamente
De lunes a viernes
Sábado
Otros días
SI NO NR
Pase a la P. 5.2.1.4
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III. Preguntas “sensitivas” que puedan causar alguna reacción en el entrevistado, como
preguntas de nivel cultural, o socioeconómico y que de hacerlas antes podrían
ocasionar rechazo del cuestionario.
Ejemplo:
P. 8. ¿Cuáles cree que son los principales problemas que tiene al país?
____________________________________________________
Si No
Máquina de coser
Refrigerador
Televisión
Teléfono
Automóvil, o algún otro
medio de locomoción
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IV. Sección de cierre de la entrevista con espacio para observaciones del entrevistador.
Ejemplo:
2a. 4a.
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Anteproyectos
Schmelkes Corina. Manual para la Presentación de Anteproyectos e informes de investigación, Tesis . 2da
Edición. Ed. Mexicana, registro número 723.
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Para el anteproyecto escriba un titulo tentativo, pues no es posible decidir el definitivo antes
de terminar el trabajo de investigación: es como ponerle nombre a un bebé antes de que
nazca.
Todas las ideas sobre el titulo posible del documento deben anotarse en una hoja de tamaño
carta. Esta hoja ha de incluirse en una carpeta de tres argollas en una sección que se llame
título. Al final del proceso de investigación se tendrá que tomar una decisión sobre cuál usar.
El título final es lo que hace que el lector lea su documento. Es necesario analizar cada una
de las palabras que lo conforman sobre todo la primera que debe estar significativamente
relacionada con el trabajo total.
En castellano se utilizan poco las mayúsculas. Los nombres de los meses, los días de la
semana, los idiomas y las nacionalidades, todos van con minúscula, a no ser que sean la
primera palabra en una oración. En ningún momento se debe escribir todo un documento en
mayúsculas. Se escribe palabras con mayúsculas, deben de ir acentuadas. Ejemplo.
CAPÍTULO. Es inaceptable un documento escrito totalmente en mayúsculas.
Se escriben con inicial mayúscula: 1. La primera palabra de un escrito, de un título y después
de un punto. Ejemplos: Director de relaciones humanas. La biblia, pero Biblia para niños. 2.
Nombres propios, atributos divinos, de dignidades y autoridades. Ejemplos: Francisco, el
Creador, Su experiencia, el Secretario de Estado.
Antecedentes
Contenido
Los antecedentes son el primero capítulo que aparece en el anteproyecto. Esta introducción
al anteproyecto comunica al lector los motivos que despertaron su interés en la investigación.
Conduzca al lector por el mismo proceso que siguió usted para definir la necesidad de
realizar un estudio acerca del tema.
El objeto es motivar al lector para que desee continuar leyendo su anteproyecto. Aclárele el
porqué de esta investigación, cómo se interesó por ella, dónde, cuándo y qué o quién lo
estimuló para que la llevara a cabo. En ocasiones, la historia del tema puede ser la causa por
la cual usted se interesó en desarrollar una investigación sobre ésta, pero no toda la historia
debe incluirse en este capítulo. Esta debe ser parte del capítulo titulado “Análisis de
fundamentos”. Solamente enuncie los sucesos históricos que lo motivaron a desarrollar este
tema. Ubíquelo en el lugar donde usted está. Indíquele desde dónde se conoce el problema.
No es lo mismo ver la realidad desde el punto de vista de un administrador, que verla con los
ojos de un químico. Es importante decirle al lector quién es usted y con qué enfoque está
analizando su problema de investigación.
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Para que las palabras iniciales de la introducción convenzan al lector de que el anteproyecto
es interesante, se requiere escribir un pequeño párrafo introductorio de no más de cinco o
seis oraciones cortas. En el siguiente párrafo explique su interpretación personal del párrafo
anterior. La interpretación debe ser lo más breve posible; si puede, relate una anécdota en
función de los problemas que ha detectado acerca de su tema de investigación. Este recurso
hará que el lector se interese, puesto que el párrafo introductorio apoya, a la vez que justifica
la investigación.
Es necesario evitar el uso de los verbos hacer y dar. Siempre hay un sinónimos para utilizar
en ambos casos. Algunos son los siguientes:
Hacer Dar
Hacer política- dedicarse a la política Dar clase- impartir o compartir
Hacer el amor- galantear, enamorar Dar un lápiz- entregar
cortejar
Hacer furor- alborotar, entusiasmar a… Dar permiso- conceder
Hacer un escrito- escribir Dar con algo- adivinar, encontrar
Hacer investigación- investigar Dar dinero-donar-regalar
Redacción
Sea conciso en los antecedentes, tres o cuatro páginas pueden ser suficientes, pero si tiene
20, no se preocupe. No hay mínimos ni máximos en cuanto al número de páginas que debe
contener un informe final de investigación. Ha de contener el número que sea necesario para
desarrollar adecuadamente el trabajo de investigación. Los antecedentes deben terminar con
una oración de transición que guíe al lector con naturalidad a la definición del problema de
investigación. Esta sección es un embudo que terminar la siguiente sección, titulada
“Definición del problema”.
Es un trabajo de investigación, lo primero que hay que definir es el problema. Una vez que
haya leído documentos suficientes acerca del tema, tendrá mayor claridad sobre lo que va
desarrollar. En el anteproyecto, el primer capítulo es de antecedentes. Éstos deben llevarlo a
una aseveración o a una pregunta que indique cuál es el problema. Encontrar esta
aseveración o pregunta es definir el problema. Es tener 50% de la investigación realizada.
Es más claro cuando el problema se presenta como aseveración y posteriormente se hacen
preguntar en función de dicha aseveración. Estas preguntas son útiles para dirigir el trabajo
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por desarrollar. Ayudan mucho, al final de la investigación, cuando tiene que redactar las
conclusiones.
La definición correcta del problema es lo primero que debe lograr. Exponer lo vagamente
origina cuestionamientos irrelevantes o desviación del objetivo de la investigación.
El problema detectado surge de una idea, una dificultad, una necesidad, una duda o una
pregunta que se materializa en un problema tentativo de investigación. Una vez que se
tienen este problema tentativo es necesario reunir y analizar diversos hechos, datos,
información, documentos y cualquier antecedente que se tenga sobre el tema.
Con esta recopilación podrá identificar los elementos clave, relaciones entre éstos y las
dimensiones de cada elemento para poder delimitar el contexto, el alcance, el enfoque, el
objeto de estudio y el tipo de investigación que prevalece en otras investigaciones. La
delimitación o el alcance del problema es lo que describe la población hacia la cual se
pueden generalizar los resultados. La oración que define el problema de investigación debe
contener las delimitaciones. Éstas pueden ser de tiempo, de espacio, o específicas: por
ejemplo, sociales, políticas, legales, económicas. Este análisis de las delimitaciones le
ayudará a definir su problema de investigación.
El problema debe ser significativo, pertinente, factible y viable. Tiene que estar claramente
formulado. No es posible escribir acerca del mundo y todo lo que lo rodea, debe limitar el
problema a sus capacidades. Para abordar el problema es necesario contar con los
conocimientos requeridos y con una experiencia en el tema que lo califique como
investigador capaz de comprometerse con la profundidad necesaria. Es indispensable
analizar los factores personales, sociales, institucionales, científicos y éticos sobre el
problema para determinar si está de acuerdo con sus intereses y habilidades así como con
los intereses institucionales y sociales.
Socialmente, hay que considerar el contexto histórico, cultural, político y económico, así
como la época en la que se está llevando a cabo. Institucionalmente, la investigación debe
ser factible de realizarse en cuanto a lo administrativo, lo económico, la infraestructura con al
que se cuenta, los instrumentos necesarios, el tiempo disponible y los recursos humanos
requeridos para llevar a cabo el trabajo. El problema debe abrir puertas hacia otros
problemas en el mismo campo; además debe fomentar un interés que en el futuro contribuirá
al conocimiento general.
Es necesario que su curiosidad personal, como investigador esté implicada; que realmente
tenga usted el deseo de resolver un problema para contribuir al conocimiento, para cambiar
una situación social, para mejorar una condición. Seleccione un problema que le interese y
que le intrigue, pues va pasar muchas horas íntimas con su tema. No hay regla alguna que
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Localización de problemas
Para un principiante, una de las dificultades más frecuentes en la tarea de llevar a cabo una
investigación es cómo encontrar un problema significativo que justifique un estudio profundo.
Por tanto, en este manual se incluyen algunas ideas, aunque tales indicaciones nos sean
parte de la técnica de presentación del anteproyecto o del informe final.
Revistas profesionales
Las revistas profesionales relacionadas con su especialidad brindan una oportunidad para
localizar problemas de investigación. Todas las profesiones tienen como órgano de
divulgación alguna revista que contiene artículos escritos por especialistas. Mucho de estos
artículos indican problemas existentes que aún no se han resulto y que necesitan ser
investigados. En ocasiones analizan la práctica profesional y la forma en que se lleva a cabo
en la actualidad. El investigador puede cuestionar esta práctica. El familiarizarse con estas
publicaciones le puede proporcionar algún problema interesante.
Réplicas y compendios
Muchas investigaciones se han llevado a cabo hace un buen número de años. Es valioso
replicar alguna de ellas para comprobar si los resultados son semejantes aun a través de los
años. Revisar las investigaciones anteriores y ponerlas al día constituyen una contribución
muy importante. El recopilar material para hacer compendios, crestomatías o desarrollar
glosarios puede ser un trabajo valioso. Una réplica social, geográfica o industrial tal vez
muestre resultados diferentes de los obtenidos de investigaciones anteriores. Esto puede ser
un aporte importante al conocimiento.
Observación
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Comparaciones
Se puede llevar a cabo una investigación comparada en cualquier campo; por ejemplo: es
posible comparar dos industrias, dos instituciones o dos carreras: la administración en un
empresa con la administración en otra; el proceso de buscar información en una ciudad con
el mismo proceso en la capital; una investigación experimental con otra igual, pero llevada a
cabo en otro lugar o en otro momento.
Toda buena investigación tiene un capítulo final que se titula “Recomendaciones”. Allí los
investigadores sugieren la realización de otras investigaciones a futuro, pero que no pudieron
incluir dentro de su trabajo. Esas recomendaciones son una fuente importante para cualquier
persona que desea hacer una investigación o desarrollar una tesis.
Hay algunas expresiones en castellano que se utilizan con ciertas preposiciones y no con
otras. Algunas de las que comúnmente se escriben mal son:
Correctas Incorrectas
Acorde con Acorde a
Con base en A base de, o en base a
Obsequiar con Obsequiar + un sustantivo
Bajo que Debajo de
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Vale la pena revisar el uso de cada una de las preposiciones para proporcionarle el lector la
idea exacta de lo que se desea transmitir. Es muy frecuente el uso incorrecto de
preposiciones.
Errores comunes
Uno de los errores más comunes en las investigaciones es que el capítulo dedicado a la
definición del problema no va al grano, no indica cuál es el punto fundamental por investigar.
Otro error es que generaliza demasiado; es decir, no se indica la importancia específica del
problema en relación con la teoría o con la práctica del área de que se trata. En esta parte
inicial no se requieren citas o referencias. Éstas deben dejarse para el capítulo de “Análisis
de fundamentos”. Allí es donde se comenta todo el respaldo bibliográfico. Otro error que se
comete es que muchos investigadores principiantes temen pedir ayuda. Es raro el
investigador profesional que no necesite ayuda en algún momento.
La formulación de un enunciado de la definición de un problema está dada por una palabra clave
que indica de inmediato el alcance o tipo de investigación. Aquí se listan algunas:
Si el problema de investigación inicia con alguna de estas palabras, puede estar casi seguro que
tiene un verdadero problema de investigación. Hay muchas otras palabras, pero éstas le dan una
idea del tipo de término con el que puede iniciar esa aseveración que define el problema y lo
llevará a través de todo el proceso de su estudio.
Es determinar el área en la que el problema está inmerso, ya que debe profundizar su lectura
en este campo antes de iniciar la investigación. El problema en sí puede ser totalmente
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Agricultura
Evaluación de las ventajas de la monocultura de la cosecha.
Estudio de las teorías de los orígenes de la agricultura.
Administración
Desarrollo de prácticas de reclutamiento en las industrias en la zona norte de la
ciudad de chihuahua.
Evaluación de los métodos de financiamiento para contratos de vivienda.
Antropología
Excavaciones en la zona maya en los últimos 10 años.
Análisis de los mitos mayas.
Biología
Determinación del grado de toxicidad de las solanáceas.
Comparación y contraste entre los peces de agua saldad y los de agua dulce.
Comunicación
Teoría sobre la cantidad de violencia en las películas.
Caracterización de la audiencia en teatros.
Derecho
Desarrollo de contratos legales para parejas no casadas.
Existencia de derechos legales para alumnos: su aplicación en tres instituciones de
educación superior.
Educación
Función de las escuelas como vehículos de interacción social.
Métodos para medir las aptitudes en estudiantes que egresan de instituciones de
educación superior.
Física
Explicación exploratoria de la física de los huracanes en el Caribe.
Estudio de la dinámica de las corrientes marinas en el Mar de Cortés.
Humanidades
Estudio del impresionismo en la música de Claude Debussy.
Contraste cultural entre los mayas y los aztecas: su influencia en las culturas actuales
de las regiones habitadas por estos indígenas.
Ingeniería de sistemas
Proyecciones de la tecnología futura vía satélite.
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Justificación
En este capítulo es necesario convencer al lector que vale la pena la inversión para la
aprobación de la investigación.
La justificación contesta las preguntas: ¿Cuáles son los beneficios que este trabajo
proporciona? ¿Quiénes serán los beneficiados? Mientras más personas se beneficien con el
proyecto, más significativo será. ¿Qué es lo que se prevé cambiar con la investigación?
¿Cuál es su utilidad? ¿Ésta puede ser en términos sociales, económicos, administrativos,
éticos o científicos. ¿Por qué es significativo este problema de investigación? Tanto en un
proyecto que vale la pena como uno que no es significativo, tardan el mismo tiempo en
desarrollarse. Por eso es importante que el proyecto sea benéfico económica, histórica
administrativa o socialmente.
En este capítulo usted debe “vender” su producto. Quizá la frase más apropiada sea
“convencer a su lector” para que éste lea su investigación. De acuerdo con el Diccionario de
la Real Academia, una de las acepciones del verbo vender es “Exponer u ofrecer al público
los géneros o mercancías para el que las quisiere comprar”. Algunos investigadores se
oponen a la palabra venta debido al aspecto material que denota, pero es lo que debe
lograrse con el capítulo de Justificación: precisamente vender el proyecto a quien tenga que
autorizarlo o financiarlo a fin de que el investigador pueda iniciar su labor. Se recomienda
leer un libro de ventas para analizar los planteamientos que los expertos en esta materia
proponen.
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Redacción
Para convencer a sus lectores, tiene que presentar su punto de vista en forma lógica. Hay
que indicar la evidencia que apoya su problema específico. Esta justificación es más efectiva
si está expuesta claramente. Para ellos, en ocasiones hay que proporcionar cuadros de
estadísticas, figuras o diagramas que definan las relaciones que existen entre la información
o las experiencias cotidianas conocidas y la formulación del problema. Documente cualquier
idea o inquietud reciente que haya surgido en relación con problema establecido.
Deber indica obligación y deber de significa inseguridad. Se debe decir: debe de tratarse de
algo importante. No estoy segura de qué se trata.
Pero debe decirse: El director debe estar en la escuela.
Tiene el deber de estar allí.
Si no es una conjunción; une una oración en contrariedad o en oposición a la primera.
Ejemplo: No es una niña, sino una mujer. Si no está compuesto de una conjunción
condicional (si) y una adverbio de negación (no). Ejemplo: Si no escribe es que no sabe
nada. No son intercambiables. Ejemplo: Está mal escrito: El niño quería sino jugar, por lo
menos divertirse. Debe escribirse: El niño quería si no jugar, por lo menos divertirse.
Contenido
Este apartado justifica la razón por la cual el problema es importante, pero no justifica los
resultados de la investigación. Éste es uno de los errores que los investigadores principiantes
suelen cometer. Los resultados aún no se tienen, así que no es posible justificarlos. Puede,
sin embargo, indicarse la utilidad que tendrá desde el punto de vista de su contribución a la
estructura del conocimiento existente a su aplicación.
Objetivo
Finalidad
Cuanto más “objetivamente” se redacte esta sección, mejor efecto tendrá el mensaje en el
lector. Cualquier documento sin objetivo carece de sentido práctico. No sabrá a qué grado la
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investigación es útil, pues no existe una referencia por medio de la cual se pueda aseverar
que se logró lo deseado.
Objetivo para investigación-acción: hay investigaciones para proponer acción. Por ejemplo,
una investigación sobre prejuicios tal vez sugiera maneras por las cuales algún prejuicio
puede reducirse con base en los resultados del estudio. Generalmente se utilizan métodos
participativos, en donde los sujetos que participan son también los objetos de estudio.
Objetivo para investigaciones explicativas: en estos estudios se trata de indicar las relaciones
causales entre variables. Al igual que la inferencia de los resultados de las investigaciones
descriptivas, es necesario indicarle al lector la veracidad relativa de las conclusiones. Una
investigación de ese tipo se realiza posterior a los hechos, por eso se le llama ex post facto.
Para estas investigaciones, además de establecer el objetivo, es necesario elaborar
hipótesis.
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Objetivo para investigaciones teóricas: la investigación teórica identifica alguna hipótesis que
descansa en una teoría. La teoría se confirma o se modifica dependiendo de los resultados
de la comprobación de la hipótesis. Todas las investigaciones teóricas tienen como objetivo
confirmar, modificar o invalidar alguna teoría. Las réplicas son muy útiles para afirmar y para
poder adoptar una teoría que funciona en otro país, en otra situación o en otra época.
Esquema de fundamentos
Los fundamentos son los que sostienen la investigación, tal como si fuera los cimientos de un
edificio.
Antes de iniciar su investigación, usted debe haber leído mucho acerca del problema que
desea indagar. Sin embargo en el momento de elaborar el anteproyecto aún no está seguro
de qué información utilizará para respaldar y fundamentar su investigación. Por eso para este
capítulo tiene que presentar un esquema, o un bosquejo, de lo que ya encontró, o bien de lo
qué no ha localizado pero sabe que existe y se propone hallar.
La clave del contenido de este capítulo está en los sustantivos usando en la definición del
problema, en los objetivos y en las hipótesis. Éstos son los que le darán la pauta para hacer
su esquema, o al menos, un índice para este capítulo que será clave para fundamentar su
estudio.
Ejemplo:
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2. El clima institucional. ¿Cuál teoría va a utilizar?, ¿de qué autor? O ¿Cuáles teorías voy
a resumir, para presentarlas cono fundamentos del estudio?
3. Instituciones de educación superior. ¿Cuáles son exactamente las que se van a
analizar en este estudio?, ¿por qué esas y no otras? Esto es el contexto de la
investigación.
En el ejemplo anterior sus fundamentos serán:
Para lograr una buena redacción es importante saber leer. Al estar leyendo este manual, es
obvio que sabe leer, pero no necesariamente está acostumbrado a leer, a leer bien, a
entender lo escrito o a hacer una lectura crítica después de un análisis profundo. Para leer
con efectividades necesario tener disciplina. Leer todos los días a la misma hora, aunque sea
media hora. Esto ayudara a crear un buen hábito de lectura. Un análisis de la lectura que se
debe llevar a cabo para redactar más ágilmente el trabajo que le resultará muy benéfico.
Hay cuatro tipos de lectura, exploratoria, selectivos, analítica y crítica. Para formular el
esquema de este capítulo se requiere efectuar las primeras tres.
La lectura exploratoria consiste en la búsqueda de información, para lo cual el titulo o
documento es el primer indicado atractivo a fin de considerarlo o seleccionarlo para su
investigación. Adicionalmente revise:
1. La fecha de publicación, el número de reimpresión y de reediciones que ha tenido el
libro. Esto nos indica su vigencia y cuanto se ha utilizado. El hecho que el texto tenga
varias reimpresiones significa que el libro se usa. Eso implica que vale la pena leerlo.
Un libro escrito hace algunos años puede seguir siendo actual, siempre y cuando no
exista algún otro que presente nueva información respecto del tema tratado. Pero un
libro con fecha reciente segura información actualizada.
2. El prólogo y el prefacio. Si el prólogo está escrito por algún otro autor, nos indica cómo
éste percibe la obra del autor del libro. El prefacio, generalmente escrito por el propio
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Análisis de la investigación
En la preparación para esta sección del anteproyecto, analice:
1. Los escritos, libros, documentos, investigaciones, artículos o cualquier otro material de
autores que ya hayan escrito acerca del tema o de temas relacionados, y que a su
criterio apoyen la necesidad e investigar el problema que usted ha definido
2. Los resultados que otros investigadores hayan obtenido en investigaciones
experimentales, documentales, descriptivas o cualquier otro resultado que puedan
documentar.
3. Referencias de otros autores. Aun si no ha leído sus libros, si asesor puede ayudarle
al respecto.
Una manera de presentar el esquema es elaborar un índice de lo que estima que debe
contener esta sección. El índice le ayuda para que comience a escribir el informe final,
pues le proporciona una organización para guiarlo a través de su búsqueda bibliográfica.
Recuerde que este apartado del anteproyecto es solamente un bosquejo.
Todo lo que redacte en esta sección debe ser citado de manera apropiada. Debe redactar
lo que otros autores han escrito acerca del tema que ha de investigarse, aunque puede,
desde luego, citarse a s í mismo si es que ya ha escrito anteriormente sobre el tema. Al
final del capítulo debe manifestar su opinión y el punto de vista del cual va a partir su
fundamentación para el trabajo que ha de desarrollar.
Los siguientes son los pasos que se debe seguir para realizar esta sección.
1. Hacer divisiones en su carpeta de tres argollas, de cada sustantivo incluido en la
definición del problema, los objetivos, y las hipótesis.
2. Buscar, leer y seleccionar el materia que considera que va a ser utilizado en la
redacción del informe final en la sección de análisis de fundamentos.
3. Fotocopiar, leer y subrayar las páginas de los documentos originales, sin olvidar su
procedencia.
4. Desglosar cada uno de los sustantivos, en la definición del problema, los objetivos
y los supuestos o hipótesis.
5. Hacer una lectura analítica sobre el material que se tiene.
6. Escribir en el bosquejo de los fundamentos.
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Hay que considerar que el lector del anteproyecto debe conocer el significado con el cual se
utilizará cada uno de los términos empleados a la exposición de la investigación. No debe
asumir que aquél conoce el tema y aun cuando lo conozca, es mejor asegurarse de que
usted como autor y su lector están de acuerdo con la aceptación de los términos utilizados en
el documento. El definirlos evita que el lector recurra al diccionario, así como los problemas
de semántica, al tiempo que elimina la confusión con otro significado.
Definiciones
Las definiciones deben porporcionarse en términos sencillos, si se van a presentar una seri
de términos, éstos deben colocarse en orden alfabetico y con paralelismo gramatical, esto
último significa que si comenzamos la primera definición con un sustantivo, todas las demás
también deben continuar iniciando con sustantivos; en cambio si empezamos con verbos,
todas deben iniciarse con verbos.
La mejor manera de insertar una definición en el trabajo es definir la palabra, entre comas o
entre paréntesis, la primera vez aparezca en su documento. Otras maneras de definir
palabras son: 1. incluir una sección específica titulada “Definición de términos”, o 2. incluir un
anexo titulado “Glosario”, al final del documento. La desventaja de estas dos maneras es que
el lector, cada vez que se encuentre una palabra desconocida, tiene que dirigirse a esta
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sección especial y eso lo distrae. Se decide por cualquiera de éstos dos últimos métodos,
asegúrese de que la lista esté en orden alfabético.
Los siguientes son algunos errores que los principiantes tienen a cometer; no caiga en ellos:
Método
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Método:
1. Modo de decidir o hacer con orden una cosa.
2. Manera razonada de conducir el pensamiento con el objeto de llegar a un
resultado determinado y preferentemente al descubrimiento de la verdad.
3. Un proceso o técnica de cuestionamiento sistemático utilizado por diferentes
disciplinas.
Metodología:
1. Ciencia del método.
2. Cuerpo de métodos, reglas y postulados empleados en una disciplina.
3. Análisis de los principios o procedimientos de cuestionamiento en las
diferentes disciplicas.
Como se puede observar método es e término que indica mas acertadamente lo que esta
sección incluye.
Objetivo
Su descripción debe ser muy detallada en cuanto al procedimiento exacto que se aplicara, en
el informe final, la redacción del método probablemente varíe, pues aunque en el
anteproyecto se especifique con claridad cada pasa del plan que se va seguir, muchas veces
es necesario modificar alguna parte para proceder con la investigación. En ocasiones, sin
embargo, lo único que habrá que hacer en la redacción del informe final será cambiar el
tiempo del verbo; en el anteproyecto se utiliza el tiempo futuro, ya que describe lo que se va
are alizar, en tanto en el informe fila se redacta en tiempo pasado, pues se está informando
lo que ya se desarrollo en el trabajo.
Para esta sección es conveniente revisar los libros de metodología de la investigación para
que pueda describir el método que ha utilizarse.
Si su tema es muy complejo, divídalo en partes, es posible que necesite diferentes métodos
para cada parte. Esto puede determinarlo analizando cuidadosamente su problema.
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Diagrama de flujo
Si se lleva a cabo una réplica de alguna otra investigación, el investigador tiene que
identificar correctamente todos los elementos del estudio original y crear condiciones
similares para realizar su propia investigación. Aquellos que se creen que los elementos
saltan inmediatamente a la vista al leer in informe original no han consultad muchas
investigaciones. Y que los creen que se pueden generar condiciones equivalentes
simplemente haciendo lo mismo que lo indicado en el estudio original no han intentado
efectuar una réplica.
No todas las réplicas son iguales, las replicas se dan cuando el investigador repite un estudio
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contiene una muestra, un método, un análisis o una interpretación que puede ser útil en otras
circunstancias, situaciones o épocas, por ejemplo, in investigador piensa que el meptodo que
se presenta en una investigación podrá ser beneficio en una situación diferente. El aseverar
que el método funciona en otro escenario equivalente aporta un conocimiento al área
investigada. En caso de que no funcione el método, el campo estaría abriendo un campo de
investigación nuevo.
Cronograma
La sección de cronogramas define explícitamente las fechas fijas en las que se terminara
cada parte del proyecto, así como el total del informe final. Pocas investigaciones concluyen
oportunamente en el límite de tiempo establecido debido a la ausencia de esta sección del
anteproyecto.
Conjuntamente con el asesor, el investigador principiante debe definir el tiempo que tomará
cada una de las etapas del estudio, así como el que invertirá en la redacción del informe
final. Para este último hay que tener en cuenta los tiempos de revisión de los asesores. Éste
es un concepto que generalmente omiten los principiantes, debe considerar al menos tres
revisiones del informe final por cada uno de sus asesores, en el caso de su redacción sea
fluida, coherente y sin errores. Es una ocasión, un alumno tuvo que entregar su documento
“final” diecisiete veces. No se desespere si esto sucede. Recuerde que los asesores tratan
de que su trabajo esté al alcance de los lectores, y saben guiarlo para que logre este
objetivo, piense en ellos también están dedicando mucho tiempo a su trabajo; no los
defraude y continué hasta su aprobación final.
Haga una evaluación de cuánto tiempo le lleva cada una de las diferentes taras necesarias
en el desarrollo de una investigación, analice qué tan rápido lee y comprende lo leído.
¿Cuántas páginas lee, en promedio, por hora o en 15 minutos? Es indispensable que tenga
este dato pues el trabajo requiere, para la sección de fundamentos, leer una cantidad
bastante numerosa de documentos libros y artículos. En la planeación, lo único que se hace
es seleccionar las lecturas; se logra realizar la lectura exploratoria, pero llevar a cabo la
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lectura selectiva, analítica y critica, ¿Cuánto le llevará? Éste es un dato importante para
elaborar el cronograma. Considere cuanto tiempo tarda en resumir lo que ha leído, determine
cuantas páginas puede escribir por horas. Si no sabe teclear, ¿Cuánto tiempo le tomara a un
asistente o secretaria? ¿Cuánto tiempo invierte en revisar y releer lo escrito? Considere
también sus fuerzas y humor o intención. ¿Cuánto tiempo aguanta dedicándose a ciertas
tareas? Lleve un control del tiempo. Anote de qué forma lo ha utilizado y cuantas páginas p
palabras escribió cada día.
Estos rubros se han anotado en orden alfabético, pero de acuerdo con el proyecto que usten
realice, debe acomodar estas actividades en orden cronológico y asignar a cada una de las
horas necesarias. Posteriormente, pueden ser el mismo renglón, esas horas tendrá que
traducirlas a una fecha determinada.
Aunque no es posible determinar los tiempos para algunos aspectos, hay situaciones que se
debe considerar, pues pueden ocurrir:
Apagones.
Cambios de gobierno.
Causas de fuerza mayor.
Campañas políticas.
Exposiciones.
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Toda actividad consume más tiempo del que se calcula. Esto es especialmente cierto en la
realización de una investigación. Otra posibilidad para hacer el cálculo es utilizar la formula
de evaluación planeada y técnica de revisión (Plannned Evaluation and Review Technique,
PERT). Esta fórmula representa una lista cronológica de los procedimientos que deben
incluirse en cualquier investigación. Por medio del PERT pueden percibirse claramente las
relaciones entre las diferentes actividades de la investigación, revisar los progresos e
identificar actividades que deben cambiarse o llevarse a cabo más rápidamente. Aquí no se
trata de demostrar la formula en su totalidad, pero resulta útil para calcular el tiempo
estimado de investigación.
te= o+4m+p
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En esta fórmula:
te= tiempo estimado
o = tiempo óptimo (si todo sale bien)
m= tiempo medio (o tiempo probable)
p= tiempo pesimista (si todo sale mal)
te= o+4m+4p
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Una de las razones por las que conviene elaborar un cronograma es que permite mantener
un ritmo de trabajo y a la vez constatar por escrito, lo que cada paso implica. De esta
manera, se puede hacer la pregunta “¿terminaré esto en el tiempo que estoy indicando?” el
cronograma es como un itinerario de viaje: si pierde el avión por cualquier motivo importante,
pueden introducirse modificaciones en el viaje, pero no deja de acarrear problemas y es
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necesario ajustar el resto del trayecto. Lo mismo sucede con una investigación, de ahí la
necesidad de permanecer al día de acuerdo con el cronograma. De no ser así, tendrán que
hacerse los ajustes pertinentes cada vez que se presente una alteración en los planes.
Después de que haya hecho el cronograma, revíselo periódicamente para verificar cómo se
va desarrollando su investigación. El cronograma es una herramienta de uso frecuente. No
se elabora para archivarse o cumplir un requisito. Utilícelo.
Otra ventaja de trabajar con un cronograma es que los asesores también puedan programar
sus revisiones. Además, el orden beneficiara al investigador.
Otra manera de elaborar el cronograma consiste en ordenar de atrás hacia adelante. Defina
la fecha en que debe concluir la investigación y establezca fechas de allí hacia el momento
en que se encuentra. Esto lo obliga a trabajar semanalmente y podrá reestructurar el
programa intermedio; sin embargo, siempre tendrá que ajustarse a su fecha límite.
Organización de actividades
Una vez establecido el paso anterior, organice sus actividades por mes, existen tableros o
agendas que se consiguen en las papelerías; en ellos puede realizar esta tarea. En el
anteproyecto establezca su cronograma de la forma con la cual se identifica mejor. Pueden
indicar las actividades que han de realizarse por día, semana o mes, detalle minuciosamente
las actividades. Mientras más detalle incluya, más exacto será el cronograma. Anote la fecha
en la que finalizará cada una de las actividades que debe realizar.
Presupuesto
Es importante conocer el costo de una investigación, más aún en esta era de crisis
económica, ya sea que el propio investigador sufrague los gastos o que los consiga de una
institución que lo respalde con el financiamiento necesario para llevar a cabo el proyecto. En
cualquier caso, debe hacer un desglose de los rubros que está considerando.
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retribuirla económicamente. El que usted ofrezca pagarles a los individuos que colaboren
implica seriedad en el trabajo. Puede exigirles lo que les ha solicitado en el tiempo en el cual
convino con ellos. De otra manera, dependerá del momento en que sus colaboradores
puedan y quieran ayudarle. En este rubro, no olvide a las secretarias, consultores, choferes,
programadores, dibujantes, etcétera.
Equipo y materiales
Ejemplo: Si utiliza Discos Compactos (CDs) para grabación, indique que serán de 15
minutos, por 100 sujetos que entrevistara, en tres diferentes ocasiones y que no hay
posibilidad de utilizar los mismos CDs antes de terminar las entrevistas.
Investigue el precio de cada CD y calcule el costo total de este material.
Viáticos y transportes
Los costos de viáticos y transporte deben estimarse con el costo que corresponde en el
momento de entregar el anteproyecto. En el caso de cualquier alza de precios entre el inicio
de la investigación y la entrega del anteproyecto, tendrá que hacer una revisión, pero no
puede presentar un anteproyecto con un presupuesto mayor al que se necesita en ese
momento. Si piensa utilizar su automóvil para transporte, debe estimar tanto el costo de la
gasolina como la depreciación del vehículo; hasta la gasolina utilizada para visitas a
diferentes centros en la misma ciudad debe considerarse, pues es costosa.
Comunicaciones
Es necesario considerar el costo de la impresión del informe final. No olvide incluir las
matrices para cada hoja que se imprima y el número de hojas que se requiera. Debe calcular
cuántas hojas tendrá su documento final; pueden hacerlo revisando otros informes similares
y pidiendo presupuestos a varias imprentas. Considere la encuadernación o los empastados
especiales. Incluya en este rubro las copias fotostáticas, así como las impresiones de
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Gastos administrativos
Todo proyecto ocasiona gastos extra, como los de electricidad, servicios p consultoría. Éstos
pueden englobarse en el rubro de “gastos de administración”. Por lo general, para esta
apartado se calcula 25% de la suma de todos los gastos incluidos en el presupuesto.
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