Professional Documents
Culture Documents
Ms all de la receta
Materias primas estandarizadas Procesos establecidos Maquinaria con soporte de proveedores Recetas estables Poca variacin en elaboracin de estilos Muchos aos de experiencia Finanzas sanas
Materias primas inciertas Procesos muy variables Operaciones manuales o con maquinas adaptadas Recetas en desarrollo Mucha variacin en la elaboracin de estilos Poca experiencia en industrial Finanzas dbiles
Control de proceso
Debemos tomar como Benchmark en aspectos de control a quienes dominan la manufactura Cual es el ABC para el control de los procesos y el aseguramiento de la calidad del producto?
Antes que nada hay que definir el producto final. Por ende una cervecera puede tener una o varias rutas de fabricacin
En la separacin de fases del proceso es importante considerar desde las materias primas hasta el producto terminado
En busca del apego a la ruta de manufactura es necesario establecer las instrucciones de trabajo o procedimientos operativos y los responsables de su ejecucin
Los procedimientos operativos deben reflejar todas las experiencias obtenidas a lo largo de los batches
Diferenciar entre:
Control de producto
Caractersticas de calidad medidas en el producto en cada fase del proceso
Control de proceso
Valores de los parmetros de cada fase del proceso durante el tiempo
La comprensin de los fenmenos y sus consecuencias en las caractersticas del producto es primordial en esta fase
Aromas
Sabores
Carbonatacin
En los procesos de manufactura las fuentes de variacin son multifactoriales. Una prctica obligada es conocer cuales son los valores de cada parmetro para poder llevar al proceso a cumplirlos
En cada fase del proceso debe haber lmites para las variables independientes y para las variables dependientes
El mantener los valores de proceso dentro de los lmites establecidos redundar en el mantenimiento de las caracterstica del producto
La mala noticia es que estos valores no se encuentran en la literatura, hay que investigarlos!
Aspectos a considerar:
Procedimiento de muestreo Tamao de muestras Procedimiento de medicin Registros de datos Seleccin de la herramienta de control
Medicin de la variable
Documentacin
Retroalimentacin al proceso
No se busca la perfeccin
Temperaturas de fermentacin
28 26 24 Perfil de temperatura batch 1 batch 2 batch 3 batch 4
22
20 18 16 14 12 10 dia 1 dia 2 dia 3 dia 5 dia 6 dia 7 dia 8
Plan de control
Plan de Control de Proceso de Manufactura
Ruta de M anufactura: Revisin 1 Fecha: FILMORE 3 20/08/2012 ALMACN Responsable: Juan Carlos Garca PROCESO INSPECCIN
Frecuencia de inspeccin Tamao de muestra Equipo de medicin / inspeccin Plan de reaccin en caso f uera de especif icacin Detener la operacin y reportar al gerente de programa y gerente de produccin. Segregar el material af ectado registrar datos y notif icar al supervisor. Segregar el material af ectado registrar datos y notif icar al supervisor. Etapa Operacin Flujo Nombre del paso Procedimiento Variables de control del paso Lmite Tipo de control Responsable Inicio Almacn Surtido de almacn Procedimiento de Impresin Nnguno Programa de produccin diario N/A N/A Registro de salidad de almacn Bitcora Materialista N/A Integridad de embalaje Recepcin de Producto para Impresin Inspeccin de recibo Verif icacin de cantidad Inspeccin de Recibo Inspeccin de Recibo Dao f sico/aberturas Slo dao exterior leve 100% cajas Caja Impresor Ocular Piezas f altantes 0 f altanes Slo pequeas basuras inorgnicas FUERA de la caja cerrada. Ref . bote patrn impreso 100% cajas Caja Bitcora Impresor Ocular Verif icacin de contaminacin Inspeccin de Recibo Contaminacin y materia extraa dentro de cajas cerradas con producto. 100% cajas Caja Bitcora Impresor Ocular Segregar el material af ectado registrar datos y notif icar al supervisor. Diseo correcto Inicio de lote y cambio de modelo Inicio de lote y cambio de marco Inicio de lote y recambio lote de tinta preparada Continuo 1 pieza Ocular Segregar piezas af ectadas, detener proceso y ajustar
Registro correcto Impresin Procedimiento de Impresin Color (Pantone) correcto Impresin de 1ra tinta Immpresin completa
menor o igual a 2 mm
Ocular/retcula
Ocular/taco de color
100% piezas
Ocular
Segregar piezas af ectadas, detener proceso y ajustar Detener el proceso y ajustar. Reportar al tcnico de mantenimiento y al supervisor. Retroalimentar al impresorn y reportar al supervisor, segregar producto def ectivo. Segregar piezas af ectadas, detener proceso y ajustar
Horneado
Procedimiento de Impresin
Continuo
100% piezas
Ninguno
Ocular
Inspeccin de calidad
Procedimiento de Impresin
Continuo
100% piezas
Ninguno
Ocular
Diseo correcto
Inicio de lote y cambio de modelo Inicio de lote y cambio de marco Inicio de lote y recambio lote de tinta preparada Continuo
1 pieza
Ocular
menor o igual a 2 mm
Ocular/retcula
Ocular/taco de color
Immpresin completa
100% piezas
Ocular
Segregar piezas af ectadas, detener proceso y ajustar Detener el proceso y ajustar. Reportar al tcnico de mantenimiento y al supervisor. Retroalimentar al impresorn y reportar al supervisor, segregar producto def ectivo. Segregar piezas af ectadas, detener proceso y ajustar
Horneado
Procedimiento de Impresin
Continuo
100% piezas
Ninguno
Ocular
Inspeccin de calidad
Procedimiento de Impresin
Continuo
100% piezas
Ninguno
Ocular
Diseo correcto
Inicio de lote y cambio de modelo Inicio de lote y cambio de marco Inicio de lote y recambio lote de tinta preparada Continuo
1 pieza
Ocular
Registro correcto Impresin Procedimiento de Impresin Color (Pantone) correcto Impresin de 3ra tinta Immpresin completa
menor o igual a 2 mm
Ocular/retcula
Ocular/taco de color
100% piezas
Ocular
Segregar piezas af ectadas, detener proceso y ajustar Detener el proceso y ajustar. Reportar al tcnico de mantenimiento y al supervisor. Retroalimentar al impresorn y reportar al supervisor, segregar producto def ectivo.
Horneado
Procedimiento de Impresin
Continuo
100% piezas
Ninguno
Ocular
Inspeccin de calidad
Procedimiento de Impresin
Continuo
100% piezas
Ninguno
Ocular
Registro de impresin
igual o menor a 2mm (3) Segregar el producto de la ltima hora para inspeccin 100%. Inspeccionar cada caja de producto terminado tomando muestras de 20 piezas. Rechazar con 1 def ectivo y requerir inspeccin al 100%. Reportar al supervisor; ajustar el proceso.
Tono de tinta Asegurami ento de Calidad Aeguramie nto de calidad Inspeccin f inal Procedimiento de Aseguramiento de Calidad Anclaje de tinta
Pantone especif icado (1) Cada hora (4) f alla < 5% 3 piezas
Inspector de calidad
Ref . catlogo de def ectos 6 botes (1 x da de produccin) Registro de inspecciones de calidad Reportar al supervisor y al gerente de produccin. Anotar datos correspondientes al lote de produccin. Notif icar al cliente Reportar al supervisor y segregar cualquier producto af ectado
Prueba HAST
Dishw asher
Ciclos de lavado
15 ciclos
Semanal
Coordinador de calidad
Ocular/retcula
Embalaje
Empaque
Empacado
NA
100% cajas
N/A
Ninguno
Operador de empaque
Ocular
AREAS DE SOPORTE Preparaci n de tintas Preparaciones Verif icacin Liberacin de tintas Formulacin de tintas Procedimiento de Impresin Procedimiento de Aseguramiento de Calidad Pantone especif icado (1) +/- un tono Formulador de tintas Ocular/taco de color Ocular/taco de color sobre bote impreso Reportar al supervisor; ajustar tono previa autorizacin del supervisor. Reportar y segregra lote. Solicitar ajuste previa autorizacin de la gerencia de produccin.
Frmulas de color
100% lotes
Lote
Bitcora
100% lotes
Lote
Bitcora
Inspector de calidad
(1) Colores pantone por diseo: (2) De acuerdo con el modelo de bote, ste puede incluir 1, 2 o 3 tintas. (3) Valor pendiente de validar (4) Verif icacin constante en lnea de produccin adicionalmente a los muestreos programados.
Herramientas de control
Control en el tiempo
Tendencias Grficas de control Anlisis de correlacin
El secreto esta en que los procesos controlados logran que las variables sean bloqueadas, transformndose en constantes
En resumen