Intro Duca o

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INTRODUO A SEGURANA DO TRABALHO

HENRIQUE MAIO 2010
I NDICE 1- ASPECTOS GERAIS DA SEGURANA DO TRABALHO ..................................03 2- OS PROFISSIONAIS DE SEGURANA DO TRABALHO ..................................07 3- ACIDENTES DO TRABALHO..............................................................................09 4- CAUSAS DOS ACIDENTES DO TRABALHO.....................................................13 5- CONSEQUNCIAS DOS ACIDENTES................................................................17 6- COMUNICAO DE ACIDENTES DO TRABALHO............................................20 7- BENEFCIOS PREVIDENCIRIOS......................................................................20 8- INVESTIGAO DE ACIDENTES DO TRABALHO............................................22 9- CUSTOS DO ACIDENTE DO TRABALHO..........................................................23 10- PREVENO DE ACIDENTES...........................................................................24 11- CONCEITOS........................................................................................................24 12- ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS APR.......................................................26 13- RISCOS AMBIENTAIS.........................................................................................35 14- MAPA DE RISCOS...............................................................................................43 15- EQUIPAMENTOS DE PROTEO COLETIVA (EPC)........................................52 16- EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI) NR 6..........................53 17- ESTATSTICAS DE ACIDENTES E ANLISE DE ACIDENTES........................66 18- REUNIES E CAMPANHAS DE SEGURANA.................................................73 19- PADRO OPERACIONAL (PO)..........................................................................73 20- LEGISLAO E NORMAS..................................................................................73 21- PROVENO E COMBATE A INCNDIOS.........................................................75 22- EXERCCIOS.......................................................................................................88 23- REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS....................................................................89
1. ASPECTOS GERAIS SEGURANA DO TRABALHO 1.1 Aspectos histricos do trabalho O trabalho desenvolvido pelo homem nem sempre teve a mesma conotao dos dias atuais, ele passou por uma srie de significaes ao longo da histria em funo do momento poltico e econmico vivenciado.
1.1.1 O trabalho na pr histria e antiguidade Desde que o Homem surgiu na face da Terra ele necessitou trabalhar para poder continuar a viver. No incio ele sobreviveu extraindo da natureza aquilo que ela poderia fornecer: alimentos (frutos e outras plantas), abrigou-se em cavernas, confeccionou roupas de peles de animais mortos, e bem mais tarde desenvolveu a arte da caa. Quando o ser humano comeou a ter necessidade de produzir mais alimentos, iniciou a fase da agricultura e conseqentemente o trabalho comeou a ter que se organizar e a se intensificar. Assim caminhou a humanidade, sempre respondendo s necessidades criadas, quer por hbitos ou mesmo por necessidades devido a crescente demanda da populao em funo do seu crescimento vegetativo. O homem pr-histrico e o Homem antigo sempre procuraram trazer o trabalho para bem perto do prazer em trabalhar, confundindo o trabalho com o prazer (o que seria o ideal para todos ns, at os dias de hoje). Outro tipo de trabalho dessa mesma poca eram os afetos Guerra (soldados).No Egito Antigo apareceu a primeira vez na Histria da Humanidade a figura do trabalho remunerado (emprego). Na Grcia Antiga, o homem que trabalhasse era considerado um mal patriota, pois no tinha tempo para pensar e contribuir para soluo dos problemas da nao. E bem mais tarde apareceu o trabalho escravo. Os historiadores atribuem o surgimento do trabalho a um progresso da humanidade da poca, pois antes disso o povo vencido em guerra era morto pelo vencedor. Na poca da escravido no se ouvia falar em direitos trabalhistas, pois o escravo era considerado mero objeto, seu dono tinha o poder sobre a sua vida, e ele no tinha direitos, seu senhor tinha a disponibilidade da vida do escravo e o seu nico dever era o de aliment-lo. 1.1.2 O trabalho na idade mdia Corporaes de Ofcios O que mais marcou o trabalho na Idade Mdia foram as Corporaes de Ofcio. Os jovens, chamados de Aprendizes, eram encaminhados pelas famlias para, com orientao dos
I Oficiais e sob a guarda dos Mestres, para aprenderem um Ofcio: Marceneiro, Aougueiro, Ferreiro, Tecelo, Ceramista, Sapateiro, Alfaiate, etc. Os Aprendizes aprendiam, os Oficiais sabiam fazer sozinhos e os Mestres eram aqueles que sabiam ensinar. Nas Corporaes de Ofcios os risco inerentes das tarefas eram os mesmos para todos, Mestres, Oficiais e Aprendizes. Os aprendizes aprendiam fazendo e observando os Oficiais e Mestres. Trabalhos de Minerao Foram os primeiros trabalhos que geraram interesse de pessoas em estud-los. Nessa poca Johanes Bauer escreveu o Primeiro Livro sobre o Trabalho que se tem registro na histria, relatando o trabalho desenvolvido nas Minas da Europa. Paracelsus Veneno O cientista e filsofo Paracelsus estabeleceu uma Lei que vive at hoje: tudo pode ser remdio, tudo pode ser veneno, depende da dose. Ramazzini Um mdico da Idade Mdia que introduziu a pergunta QUAL A SUA PROFISSO na anamnese mdica (histria do paciente), questionrio que todo mdico deve fazer quando procurado pelo paciente que apresenta uma queixa, presente at os tempos atuais. Esse foi um grande passo para relacionar a doena com a atividade desenvolvida pelo paciente. Desde a idade mdia j se relaciona a doena com a atividade profissional desenvolvida pelo paciente. Trabalho de Servido A servido no diferiu muito da escravido, nesta poca o que marcou que parte do trabalho era um pagamento pelo que lhes eram oferecido pelo senhor feudal, tinham alguns direitos, trabalhavam para os senhores feudais, mas tinham direitos ao pasto, a ter animais e tinham tambm o direito de herana, ficavam na terra por convenincia e por proteo, mas eram livres para abandon-la. O que plantavam eram dividido com o Senhor Feudal e a outra parte podia ser feito o escambo que deu origem a vrias cidades devido as feiras para troca de mercadorias.
1.1.3 Revoluo Industrial A Revoluo Industrial teve seu incio em meados do sculo XVIII. A Revoluo Industrial, ou com mais propriedade, a Revoluo Industrial Inglesa, que realizando melhor que os outros pases, da rea central da economia-mundo, a acumulao primitiva de capitais, pde criar condies para a introduo contnua de inovaes tcnicas e da forma fabril de produo. O carter verdadeiramente revolucionrio desse processo, que levou o homem a tornar-se independente das foras da natureza, para realizar suas tarefas produtivas, localiza-se na fora motriz. At ento, qualquer mecanismo tinha sua propulso dependente ou da fora humana e dos animais, ou das foras naturais, ventos e rios; tal situao mudou radicalmente com a introduo da mquina a vapor por James Watt. Embora conhecido desde a Antiguidade como fonte de energia, o vapor de gua nunca fora utilizado prtica e economicamente. Sua adoo como fonte de fora motriz tornou a fbrica uma realidade palpvel. A Revoluo Industrial comeou pela Indstria Txtil
I devido grande necessidade de tecidos para vestir a humanidade cuja demanda era muito grande e o tecelo no dava mais conta de atender os pedidos. Nesta mesma poca entrou em pauta o trabalho infantil. Sob a alegao que iriam dar abrigo, alimento e roupas, as famlias entregavam suas crianas aos empresrios que os faziam trabalhar nos teares sob as piores condies humanas possveis. No incio as crianas eram expostas aos mesmos rigores dos adultos e cumprindo as mesmas jornadas. Ao que tudo indica surgiu a primeira lei para proteger as crianas e ficou decidido que elas somente iriam trabalhar enquanto a luz do Sol permitisse. Vale ressaltar que no hemisfrio Norte, na poca do vero, o Sol brilha entre 05:00 horas e 23:00 horas. Tecnicamente falando o que propiciou a Revoluo Industrial foi a inveno da mquina a vapor, dando a necessria independncia ao homem das foras da Natureza, fora dos ventos e dos rios, para movimentar as mquinas. 1.2 Evoluo no Brasil O Brasil tem uma legislao relativamente nova em matria prevencionista. Tendo sido sua economia baseada no brao escravo e na agricultura, at praticamente o incio deste sculo, no tinha o Pas se defrontado com problemas dos pases - que j contavam apenas com trabalhadores livres e com uma indstria crescente - vinham conhecendo. S depois da 1 guerra mundial que o nosso Pas, em decorrncia da assinatura de tratados internacionais, como o tratado de Versalhes, se cogitou de medidas legislativas, tendentes proteo dos trabalhadores, que j ento comeavam a se concentrar nas cidades. A CIPA, que em muitos pases j vigorava desde 1921, no Brasil foi introduzida em 1944. E foi a partir do Decreto-Lei n 229 de 1967, que ficou instituda sua obrigatoriedade, passando assim, a fazer parte das leis que regem o direito do trabalhador, na Consolidao das Leis do Trabalho (CLT). Atualmente a legislao ordinria sobre proteo dos trabalhadores diante dos riscos no trabalho faz parte da legislao trabalhista e tambm est contida na CLT, que abrange todos os empregados. A redao atual do Captulo da CLT que abrange a parte de Segurana e Medicina do Trabalho (Ttulo II, Captulo V Da Segurana e Medicina do Trabalho, foi estabelecido pela Lei 6514 de 22/12/77 e se estende do Artigo 154 ao Artigo 201 da CLT). O detalhamento e a aplicao desta lei esto contidos em 33 normas regulamentadoras (NRs), estabelecidas por portaria do Ministrio do Trabalho. 1.2.1 Aspectos cronolgicos do trabalho 1919 Tratado de Versalhes: Criao da OIT, rgo tripartite (governos, Empresas e Sindicatos) 1934 Primeiras Leis sobre Acidentes do Trabalho no Brasil 1944 Criao da CLT Lei 7036: Lei de Acidentes do Trabalho
I 1953 Portaria 155: Regulamentao da CIPA - Criao do INPS 1959 Criao do Servio de Medicina do Trabalho (MTb) 1965 Criao da Inspetoria do Trabalho (Fiscaliza o cumprimento da CLT e das recomendaes da OIT) 1967 Criado o Seguro contra Acidentes 1976 Criao do PIACT (Programa Internacional de Melhorias das Condies do Trabalho) 1977 Promulgao da Lei Federal 6.514 (Lei que instituiu a Segurana e Medicina do Trabalho ) 1978 Regulamentao da Lei 6.514 pela Portaria Ministerial 3.214.
1.3 Conceito de Segurana do Trabalho Caso algum profissional da rea de Engenharia de Segurana do Trabalho tenha que resumir a sua atividade em uma nica palavra, esta seria, sem sombra de dvidas, PREVENO. Tudo o que se aprende em um curso de Engenharia de Segurana do Trabalho visa prevenir a ocorrncia de um acidente ou uma doena profissional. Em uma empresa de administrao moderna o Setor/Departamento de Engenharia Segurana e Medicina do Trabalho atua como um consultor, orientando as pessoas dos diversos Departamentos da empresa de como se comportar preventivamente diante da Segurana e Medicina do Trabalho. Portanto a responsabilidade pela segurana da empresa est diretamente ligada aos Departamentos que atuam nas reas de risco: Produo, Manuteno e demais Departamentos que tenham pessoas nas reas. A Segurana do Trabalho um conjunto de medidas multidisciplinares: - tcnicas; - administrativas; - educacionais; - mdicas; e - psicolgicas
I Que devem ser aplicadas na preveno de acidentes e nas atividades gerais da empresa, com a finalidade de: - evitar a criao de condies inseguras; - corrigir as condies inseguras existentes; - preparar as pessoas para prtica de preveno de acidentes. A Segurana do Trabalho a o mesmo tempo: - uma imposio legal; - um imperativo tcnico, administrativo e econmico; - um benefcio. Segurana do Trabalho um conjunto de medidas administrativas, tcnicas, legais, mdicas, educacionais e psicolgicas e, portanto, multidisciplinares, empregadas na preveno de acidentes do trabalho e doenas profissionais.
2. OS PROFISSIONAIS DE SEGURANA DO TRABALHO O profissional de Segurana do Trabalho atua conforme sua formao, quer seja ele mdico, tcnico, enfermeiro ou engenheiro.O campo de atuao muito vasto. Em geral o engenheiro e o tcnico de segurana atuam em empresas organizando programas de preveno de acidentes, orientando a CIPA, os trabalhadores quanto ao uso de equipamentos de proteo individual, elaborando planos de preveno de riscos ambientais, fazendo inspeo de segurana, laudos tcnicos e ainda organizando e dando palestras e treinamento. Muitas vezes esse profissional tambm responsvel pela implementao de programas de meio ambiente e ecologia na empresa. O mdico e o enfermeiro do trabalho dedicam-se a parte de sade ocupacional, prevenindo doenas, fazendo consultas, tratando ferimentos, ministrando vacinas, fazendo exames de admisso e peridicos nos empregados. 2.1 Lei N 7.410, de 27 de novembro de 1985. Dispe sobre a especializao de Engenheiros e Arquitetos em Engenharia de Segurana do Trabalho, a profisso de Tcnico de Segurana do Trabalho e d outras providncias.
I Art 2 - O exerccio da profisso de Tcnico de Segurana do Trabalho ser permitido, exclusivamente: I - ao portador de certificado de concluso de curso de Tcnico de Segurana do Trabalho, a ser ministrado no Pas em estabelecimentos de ensino de 2 grau; II - ao Portador de certificado de concluso de curso de Supervisor de Segurana do Trabalho, realizado em carter prioritrio pelo Ministrio do Trabalho; III - ao possuidor de registro de Supervisor de Segurana do Trabalho, expedido pelo Ministrio do Trabalho, at a data fixada na regulamentao desta Lei. Pargrafo nico - O curso previsto no inciso I deste artigo ter o currculo fixado pelo Ministrio da Educao, por proposta do Ministrio do Trabalho, e seu funcionamento determinar a extino dos cursos de que trata o inciso II, na forma da regulamentao a ser exercida.
2.2 Principais atribuies do Tcnico de Segurana do Trabalho NR27 Inspecionar locais, instalaes e equipamentos da empresa, observando as condies de trabalho, para determinar fatores e riscos de acidentes; estabelece normas e dispositivos de segurana, sugerindo eventuais modificaes nos equipamentos e instalaes e verificando sua observncia, para prevenir acidentes; inspecionar os postos de combate a incndios, examinando as mangueiras, hidrantes, extintores e equipamentos de proteo contra incndios, para certificar-se de suas perfeitas condies de funcionamento comunica os resultados de suas inspees, elaborando relatrios, para propor a reparao ou renovao do equipamento de extino de incndios e outras medidas de segurana investigar acidentes ocorridos, examinando as condies da ocorrncia, para identificar suas causas e propor as providncias cabveis manter contatos com os servios mdico e social da empresa ou de outra instituio, utilizando os meios de comunicao oficiais, para facilitar o atendimento necessrio aos acidentados registrar irregularidades ocorridas, anotando-as em formulrios prprios e elaborando estatsticas de acidentes, para obter subsdios destinados melhoria das medidas de segurana instruir os funcionrios da empresa sobre normas de segurana, combate a incndios e demais medidas de preveno de acidentes, ministrando palestras e treinamento, para que possam agir acertadamente em casos de emergncia coordenar a publicao de matria sobre segurana no trabalho, preparando instrues e orientando a confeco de cartazes e avisos, para divulgar e desenvolver hbitos de preveno de acidentes participar de reunies sobre segurana no trabalho, fornecendo dados relativos ao assunto, apresentando sugestes e analisando a viabilidade de medidas de segurana propostas, para aperfeioar o sistema existente
I 3 ACIDENTES DO TRABALHO 3.1 Conceitos e Definies 3.1.1 Conceito Prevencionista: Acidente do trabalho toda ocorrncia no programada, inesperada ou no, que interfere ou interrompe o processo normal de uma atividade, ocasionando perda de tempo til com ou sem leso nos trabalhadores e/ou danos materiais. Portanto mesmo ocorrncias que no resultem em leses ou danos materiais, devem ser encaradas como acidentes do trabalho. Evidentemente, uma ocorrncia no programada; caso contrrio seria um evento intencional e no acidental. Certos acidentes, entretanto, so ocorrncias esperadas, tendo sucedido, por exemplo, devido negligncia dos responsveis em corrigir a situao a tempo. 3.1.2 Conceito Legal: Acidente do Trabalho aquele que ocorre pelo exerccio do trabalho, a
servio da empresa, provocando leso corporal, perturbao funcional ou doena, que cause a morte, perda ou reduo, permanente ou temporria da capacidade para o trabalho.
Como se percebe, para ser caracterizado, preciso haver uma LESO, ao contrrio do caso anterior, onde bastava haver uma perda de tempo til. A legislao considera ainda diversas condies especiais em que ocorrncia interpretada como acidente do trabalho. Por exemplo: aqueles que se verificam fora dos limites da empresa, estando o empregado a servio, os acidentes ditos de trajeto, ou seja, aqueles que se verificam no trajeto da residncia/empresa ou vice-versa, e outros casos excepcionais. Sob qualquer ponto de vista, acidentes do trabalho so ocorrncias altamente indesejveis, que devem ser evitadas e controladas atravs de vrias tcnicas prevencionistas.
3.2 Equiparam-se Tambm ao Acidente do Trabalho 3.2.1 Acidente fora do local de trabalho Na execuo de ordem ou na realizao de servio sob a autoridade da empresa. Na prestao espontnea de qualquer servio empresa para lhe evitar prejuzo ou proporcionar proveito. Viagem a servio da empresa seja qual for o meio de locomoo utilizado, inclusive veculo de propriedade do empregado; No percurso da residncia para o trabalho e vice-versa; No percurso para o local de refeio e vice-versa.
3.2.2 Outras Situaes Ato de agresso, sabotagem ou terrorismo praticado por terceiros. Ofensa fsica intencional, inclusive de terceiros por motivo de disputa relacionada com o trabalho. Ato de imprudncia, negligncia ou de impercia de terceiro ou companheiro de trabalho. Ato de pessoa privada do uso de razo. Desabamento, inundao, incndio e outros casos fortuitos decorrentes de fora maior. Nos perodos destinados refeio ou descanso, ou por ocasio da satisfao de outras necessidades fisiolgicas, no local de trabalho ou durante este, o empregado considerado no exerccio do trabalho. A doena profissional ou do trabalho, assim entendida a inerente ou peculiar a determinado ramo de atividade e constante da relao elaborada pelo Ministrio do Trabalho e da Previdncia Social. A doena proveniente de contaminao acidental de pessoal da rea mdica, no exerccio de sua atividade.
3.2.3 No so consideradas como doenas do trabalho A doena degenerativa (perde as caractersticas primitivas); A inerente ao grupo etrio; A que no produza incapacidade laborativa; A doena endmica adquirida por segurado habitante da regio em que ela se desenvolva, salvo comprovao de que resultante da exposio ou contato direto determinado pela natureza do trabalho.
3.3 Acidente x Incidente ou quase acidente 3.3.1 Acidente Evento no desejado que cause leso corporal ou dano material. CLT - ART. 21 letra d - Acidente de Trabalho.
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I 3.3.2 Incidente ou quase incidente: So eventos no desejados que ocorrem por diferentes motivos, que possa ou no causar danos a equipamentos, paralisao na operao, sem lesionar pessoas, mas se no forem bloqueados podero causar danos materiais, perda de tempo ou leso no trabalhador.
3.4 Tipos de acidentes 3.4.1 Acidentes tpicos: So acidentes decorrentes da caracterstica da atividade profissional desempenhada pelo acidentado. 3.4.2 Acidentes de trajeto: aquele que ocorre da residncia para o local de trabalho ou desta para aquela, qualquer que seja o meio de locomoo utilizado, inclusive veculo de propriedade do trabalhador. 3.4.3 Doenas profissionais (Ocupacional): So a aquelas decorrente das condies excepcionais em que o trabalho seja desenvolvido (produzidas ou desencadeadas pelo exerccio do trabalho peculiar a determinada atividade) e que esto relacionadas em Ato do Ministrio do Trabalho (relao elaborada pelo TEM). Nesta definio o nexo causal presumido, isto , no necessrio provar que a atividade provocou a problema uma vez que este intrnseco atividade.
Alguns exemplos de doenas profissionais: Dermatite: contato com produtos qumicos, cimento, etc. Pneumoconioses: silicose, asbestose, bissinose, etc. Cncer: Benzeno, etc. Problemas cardacos: arsnio, chumbo, mercrio, co, agrotxicos, etc. Conjuntivite: arsnio, radiaes ionozantes, cimento, gases irritantes, etc. Stress grave e stress ps traumtico. Hipertenso arterial: Chumbo, rudo, etc. Depresso do sistema nervoso central (SNC): Hidrocarbonetos, cola, thiner, solventes, mangans. DORT ( Doena ortomuscular referente ao exerccio do trabalho): lombalgias, etc.
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I Perda auditiva: Rudo. Insolao, intermao: mal-estar, tontura, cimbras, etc.
3.4.4 Doenas do trabalho:

so aquelas que podem ser adquiridas ou desencadeadas pelas condies especiais em que o trabalho realizado. Nesta definio o nexo causal no presumido, isto , h a necessidade de se buscar provas que mostrem que foi o trabalho realizado que provocou o problema. Exemplo: dores de coluna em motorista que trabalha em condies inadequadas. (pode ter sido o colcho que ele dorme e no as condies de trabalho).
3.4.5 Caracterizao do acidente: O acidente do trabalho pode ser caracterizado: a) administrativamente, pelo Setor de benefcio do INSS; b) tecnicamente, pela percia mdica do INSS, que estabelecer o nexo de causa e efeito entre: o acidente e a leso; a doena e o trabalho; a causa mortis e o acidente.
3.5 Classificao dos acidentes quanto a sua gravidade 3.5.1 CPT Com perda de tempo ou com afastamento aquele que impede o acidentado em retornar ao trabalho no dia seguinte ao do acidente, provocando a incapacidade temporria ou permanente do acidentado. 3.5.1.1 Tipos de incapacidade A- Incapacidade temporria B- Incapacidade permanente, sendo: Total ou Parcial.
3.5.2 SPT Sem perda de tempo ou sem afastamento aquele em que o acidentado pode exercer sua funo normal, no mesmo dia do acidente, ou no prximo, no horrio regulamentar.
3.5.3 COM Com morte aquele que a gravidade da leso resulta em morte ao acidentado.
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I 4 CAUSAS DOS ACIDENTES DO TRABALHO Como todos os eventos, os acidentes possuem uma ou mais causas e uma ou mais conseqncias. A preveno de acidentes consiste em eliminar as causas, evitando assim, a sua ocorrncia. Os acidentes do trabalho decorrem basicamente de 04 causas bsicas, ou seja, atos indevidos dos empregados, condies inseguras, falhas administrativas e fator pessoal de insegurana. 4.1 Atos Inseguros (Inadequados). So todos os procedimentos do homem que contrariem normas de preveno de acidentes. As atitudes contrrias aos procedimentos e/ou normas de segurana que o homem assume podem, ou no ser deliberadas. Normalmente, quando essas atitudes no so propositais, o homem deve estar sendo motivado por problemas psicossociais (ver fator pessoal de insegurana). 4.1.1 Atos inadequados mais freqentes: Ficar junto ou sob cargas suspensas Colocar parte do corpo em lugar perigoso Operar mquinas ou equipamentos sem habilitao ou autorizao Imprimir excesso de velocidade ou sobrecarga / tentativa de ganhar tempo Lubrificar ou ajustar mquinas em movimento Improvisao ou mau emprego de ferramentas manuais Alterar dispositivos de segurana No uso de EPIs Equipamentos de Proteo Individual Deixar de seguir as orientaes superiores Brincadeiras e exibicionismo / excesso de confiana Preparo insuficiente para o trabalho.
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4.2 Condies Inseguras: So as circunstncias externas de que dependem as pessoas para realizar seu trabalho que sejam incompatveis ou contrrias com as normas de segurana e preveno de acidentes. Podem ser descritas como as deficincias, defeitos, irregularidades tcnicas na empresa, no local de trabalho que constituem riscos para a integridade fsica do trabalhador, para sua sade e para os bens materiais da empresa. 4.2.1 As condies inseguras mais freqentes podem ser assim descritas: reas insuficientes, corredores obstrudos, arranjo fsico mal projetado. Pisos fracos e irregulares Excesso de rudo / iluminao inadequada Instalaes eltricas imprprias ou com defeitos Falta de organizao e limpeza Ventilao ou exausto inadequada ou defeituosa Localizao imprpria das mquinas, Falta de proteo em partes mveis e de agarramento. Mquinas apresentando defeitos, desvios ou improvisaes de processos.
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I Proteo insuficiente ou totalmente ausente EPIs imprprios ou com defeitos
4.3 Fator Pessoal de Insegurana: qualquer fator externo que leva o indivduo prtica do ato inseguro: caractersticas fsicas e psicolgicas (depresso, tenso, excitao, neuroses, etc.), social (problemas de relacionamentos, preocupaes com necessidades sociais, educao, dependncias qumicas, etc.), congnitos ou de formao cultural que alteram o comportamento do trabalhador permitindo que cometa atos inseguros. Como exemplo desse fator teremos o trabalhador que pode ter sido negligente em funo de encontrar-se deprimido. Essa depresso poder ter gerado desmotivao que trouxe como resultado, essa atitude. 4.4 Fatos Catastrficos So fenmenos da natureza onde se enquadram os terremotos, maremotos, vulces, relmpagos, enchentes, etc.
4.5 Responsabilidade para a empresa O ato ilcito a manifestao ou omisso de vontade que se ope lei, pode gerar responsabilidade penal ou civil, ou ambas, concomitantemente. Ato ilcito doloso: ao ou omisso for voluntria ou intencional. Ato ilcito culposo: ao ou omisso for involuntria, mas o dano ocorre. Culpa uma conduta positiva ou negativa segundo a qual algum no quer que o dano acontea, mas ele ocorre pela falta de previso daquilo que perfeitamente previsvel. O ato culposo aquele praticado por negligncia, imprudncia ou impercia. Negligncia: a omisso voluntria de diligncia ou cuidado; falta, ou demora no prevenir ou obstar um dano. Ex.: Permitir que seus empregados trabalhem sem EPI, deixar de alertar sobre a situao de risco ou no cobrar os cuidados necessrios de segurana. Imprudncia: a forma de culpa que consiste na falta involuntria de observncia de medidas de precauo e segurana, de conseqncia previsveis, que se faziam necessrias no momento para evitar um mal ou a infrao da lei. Ex.: Ultrapassar
veculos pelo acostamento, no utilizar EPI.
Impercia: a falta de aptido especial, habilidade, ou experincia, ou de previso, no exerccio de determinada funo, profisso, arte ou ofcio. Ex.: Empregado no treinado ou no preparado para a tarefa que lhe foi designada, empregado que desconhece detalhes tcnicos de mquinas ou equipamentos.
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I A empresa pode agir com culpa in eligendo ou a empresa age com culpa in vigilando: Culpa in eligendo: proveniente da falta de cautela ou previdncia na escolha de pessoa a quem confia a execuo de um ato ou servio. Por exemplo, manter empregado no legalmente habilitado ou sem as aptides requeridas. Culpa in vigilando: aquela ocasionada pela falta de diligncia, ateno, vigilncia, fiscalizao ou quaisquer outros atos de segurana do agente, no cumprimento do dever, para evitar prejuzo a algum. Por exemplo, a empresa de transportes que deixa o veculo sair desprovido de freios e causa acidentes.
Em matria acidentria, a culpa exclusiva do empregado irrelevante por se adotar, a par da teoria do risco social, tambm a responsabilidade objetiva ou sem culpa (conquista dos trabalhadores) e decorrente da teoria do risco profissional, consagrada em todas as leis acidentrias do trabalho vigentes no Brasil. Somente o dolo exclui a reparao por acidente do trabalho e o nus da prova, neste caso, incumbe ao empregador e ao INSS. O infortnio laboral pode gerar responsabilidade penal, civil, administrativa, trabalhista. Sendo independentes as responsabilidades civil e criminal das outras. A responsabilidade objetiva, no precisa ser demonstrada a culpa do empregador, seus prepostos ou do prprio trabalhador. No se pergunta se h culpa ou no. Havendo nexo de causalidade, h obrigao de indenizar. Nada impede as providncias administrativas, como a interdio provisria ou definitiva da empresa causadora do dano por inexistncia de segurana, aplicao de multas administrativas. Resciso do contrato de trabalho por inobservncia das condies impostas pelas normas regulamentadoras so severamente multadas pelos juzes. Basta a prova do acidente tipo, a doena profissional, ou daquela resultante das condies anormais ou excepcionais em que o trabalho se desenvolvia, a condio de empregado, o nexo causal, a incapacidade laborativa ou a morte. Como se sabe, tudo que diz respeito a acidente do trabalho, dentro do risco normal da atividade laborativa regido pela Lei de Acidentes , pois dispensa o lesado de demonstrar a culpa do empregador. A matria infortunstica foi acolhida em benefcio do trabalhador e no do empregador, isto o mais fraco nada tem a provar, isto leva o acidentado s vias no s acidentria, cai no domnio da responsabilidade civil. Assim, tudo que extravasa o risco profissional de responsabilidade civil. Observe-se que a orientao que a ao do acidente de trabalho, por ser natureza alimentar compensatria e a de responsabilidade civil indenizatria, visando restabelecer a situao existente e anterior ao dano. Sintetizando a evoluo do fundamento da responsabilidade civil, observa-se que a culpa ou risco consubstancia a razo por que algum deve ser obrigado a reparar o dano. uma observao primria, porm o fundamento que determina a responsabilidade civil. O empregador poder responder, por exemplo, em uma Ao de Indenizao por Ato Ilcito, ou em uma Ao Ordinria de Indenizao por Perdas e Danos, etc.
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I O que normalmente se pede numa ao de indenizao: indenizao pelo acidente do trabalho em determinado valor; penso mensal vitalcia; indenizao por danos morais; indenizao por danos estticos; indenizao por lucros cessantes; pagamento de despesas mdicas; medicamentos; prteses mecnicas, dependendo do caso.
5. CONSEQUENCIAS DOS ACIDENTES 5.1 Para o Trabalhador
Leso com sofrimento fsico e mental; cirurgias e remdios; prteses e assistncia mdica; fisioterapia e assistncia psicolgica; dependncia de terceiros para acompanhamento e locomoo;
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I diminuio do poder aquisitivo; desamparo famlia; desemprego; marginalizao; depresso e traumas. Necessidade de readaptao Diminuio de sua eficincia Dificuldade de arranjar novo emprego compatvel com a sua deficincia.
5.2 Para a Empresa
salrio dos quinze primeiros dias aps o acidente; transporte e assistncia mdica de urgncia; paralisao de setor, mquinas e equipamentos; insegurana da equipe; interrupo da produo; Reduo da eficincia nos primeiros dias aps retorno ao trabalho;
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I prejuzos ao conceito e imagem da empresa; destruio de mquina, ferramentas, veculo ou equipamento; danificao de produtos, matria-prima e outros insumos; embargo ou interdio fiscal; investigao de causas e correo da situao; pagamento de horas-extras; atrasos no cronograma de produo e entrega; cobertura de licenas mdicas; treinamento de substituto; aumento do prmio de seguro; multas e encargos contratuais; percia trabalhista, civil ou criminal; indenizaes e honorrios legais; avaliao negativa da rea; elevao de preos dos produtos e servios. Qualidade inferior da produo de um substituto com relao de uma pessoa com maior capacitao; Tempo despendido para providenciar a substituio do acidentado e treinar o substituto; Tempo despendido para investigar as causas do acidente.
5.3 Para a nao: socorro e medicao de urgncia; intervenes cirrgicas; mais leitos nos hospitais; maior apoio da famlia e da comunidade;
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I benefcios previdencirios. reduo da populao economicamente ativa ou perda de elemento produtivo aumento do desemprego e baixa do poder aquisitivo; aumento da taxao securitria; aumento de impostos e taxa
6 COMUNICAO DE ACIDENTES DO TRABALHO 6.1 Comunicao de acidentes para fins legais - Qualquer comunicao de acidente emitida para atender a exigncias da legislao em vigor como, por exemplo, a destinada previdncia social; 6.3 Comunicao de interna de acidentes para fins de registro - Comunicao que se faz com a finalidade precpua de possibilitar o registro de acidente 6.4 Demais condies A empresa dever comunicar o acidente do trabalho Previdncia Social at o 1 dia til seguinte ao da ocorrncia e, em caso de morte, de imediato, autoridade competente, sob pena de multa. Da comunicao do acidente recebero cpia fiel o acidentado ou seus dependentes, bem como o sindicato a que corresponda a sua categoria. Na falta de comunicao por parte da empresa, podem formaliz-la o prprio acidentado, seus dependentes, a entidade sindical competente, o mdico que o assistiu ou qualquer autoridade pblica, no prevalecendo nestes casos os prazos. A empresa no se exime de sua responsabilidade pela comunicao do acidente feita pelos terceiros acima citados. Os sindicatos e as entidades de classe podero acompanhar a cobrana das multas, pela Previdncia Social. O segurado que sofreu acidente do trabalho com afastamento superior a 15 dias, tem garantido, pelo prazo mnimo de doze meses, a manuteno do seu contrato de trabalho na empresa, aps a cessao do auxlio-doena acidentrio, independentemente de percepo de auxlio-acidente.
7 BENEFCIOS PREVIDENCIRIOS 7.1 Auxlio-doena O auxlio-doena ser devido ao segurado que, cumprido o perodo de carncia exigido pelo Ministrio da Previdncia e Assistncia Social, ficar incapacitado para o seu trabalho ou para a sua atividade habitual por mais de 15 (quinze) dias consecutivos. Durante os
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I primeiros quinze dias consecutivos ao do afastamento da atividade por motivo de doena, incumbir empresa pagar ao segurado empregado o seu salrio integral. A empresa que dispuser de servio mdico, prprio ou em convnio, ter a seu cargo o exame mdico e o abono das faltas correspondentes aos primeiros quinze dias, devendo encaminhar o segurado empregado percia mdica da Previdncia Social quando a incapacidade ultrapassar os quinze dias. O segurado em gozo de auxlio-doena, insusceptvel de recuperao para sua atividade habitual, dever submeter-se a processos de reabilitao profissional para o exerccio de outra atividade. No cessar o benefcio at que seja dado como habilitado para o desempenho de nova atividade que lhe garanta a subsistncia ou, quando considerado no-recupervel, for aposentado por invalidez. O segurado empregado em gozo de auxlio-doena ser considerado pela empresa como licenciado. 7.2 Auxlio- acidente O auxlio-acidente ser concedido, como indenizao, ao segurado quando, aps a consolidao das leses decorrentes de acidente de qualquer natureza, resultarem seqelas que impliquem reduo da capacidade para o trabalho que habitualmente exercia. O auxlio-acidente ser devido a partir do dia seguinte ao da cessao do auxlio-doena, independentemente de qualquer remunerao ou rendimento auferido pelo acidentado, vedada sua acumulao com qualquer aposentadoria.O recebimento de salrio ou concesso de outro benefcio, exceto de aposentadoria, no prejudicar a continuidade do recebimento do auxlio-acidente. A Previdncia Social prev que a perda da audio, em qualquer grau, somente proporcionar a concesso do auxlio-acidente, quando, alm do reconhecimento de causalidade entre o trabalho e a doena, resultar, comprovadamente, na reduo ou perda da capacidade para o trabalho, que habitualmente exercia. 7.3 Aposentadoria por invalidez A aposentadoria por invalidez, uma vez cumprida, quando for o caso, a carncia exigida, ser devida ao segurado que, estando ou no em gozo de auxlio-doena, for considerado incapaz e insusceptvel de reabilitao para o exerccio de atividade que lhe garanta a subsistncia, e ser-lhe- paga enquanto permanecer nesta condio. A concesso de aposentadoria por invalidez depender da verificao mediante exame mdico pericial a cargo da Previdncia Social, podendo o segurado, s suas expensas, fazer-se acompanhar de mdico de sua confiana. Concluindo a percia mdica inicial pela existncia de incapacidade total e definitiva para o trabalho, a aposentadoria por invalidez ser devida ao segurado empregado, a contar do dcimo sexto dia do afastamento da atividade, ou a partir da entrada do requerimento, se entre o afastamento e a entrada do requerimento decorrerem mais de trinta dias. Durante os primeiros quinze dias de afastamento da atividade por motivo de invalidez, caber empresa pagar ao segurado empregado o salrio. O aposentado por invalidez que retornar voluntariamente atividade ter sua aposentadoria automaticamente cancelada, a partir da data do retorno.
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I Verificada a recuperao da capacidade de trabalho do aposentado por invalidez, ser observado o seguinte procedimento: I - quando a recuperao ocorrer dentro de 5 (cinco) anos, contados da data do incio da aposentadoria por invalidez ou do auxlio-doena que a anteceda sem interrupo, o benefcio cessar de imediato para o segurado empregado que tiver direito a retornar funo que desempenhava na empresa quando se aposentou, na forma da legislao trabalhista, valendo como documento, para tal fim, o certificado de capacidade fornecido pela Previdncia Social. II - quando a recuperao for parcial, ou ocorrer dentro de 5 (cinco) anos, contados da data da aposentadoria por invalidez ou do auxlio-doena que a anteceda sem interrupo, ou ainda quando o segurado for declarado apto para o exerccio de trabalho diverso do qual habitualmente exercia, a aposentadoria ser mantida, sem prejuzo da volta atividade. Observe-se que o beneficirio empregado em gozo de uma das prestaes, acima citadas, tem direito ao abono anual, equivalente ao 13 salrio. 7.4 Penso por morte A penso por morte,seja por acidente tpico, seja por doena ocupacional, devida aos dependentes do segurado. 7.5 Estabilidade provisria O segurado que sofreu acidente do trabalho tem garantida, pelo prazo de doze meses, a manuteno do seu contrato de trabalho na empresa, aps a cessao do auxlio-doena acidentrio, independentemente de percepo de auxlio-acidente. Em se tratando de contrato por prazo determinado, a resciso contratual poder ser efetuada no trmino do prazo ajustado, no havendo que se falar em estabilidade. Ressalte-se que, se o empregado se afasta apenas por at 15 (quinze) dias da empresa, no h concesso do auxlio-doena e no haver garantia de emprego. A garantia de emprego de doze meses s assegurada aps a cessao do auxliodoena. Caso o empregado se afaste com periodicidade para tratamento mdico, com percepo de auxlio-doena acidentrio, ser computada a garantia de doze meses a partir do retorno do empregado ao trabalho, isto , quando da cessao definitiva do auxlio-doena acidentrio. Destaque-se, tambm, que o contrato de trabalho do empregado encontra-se interrompido at o dcimo quinto dia e suspenso a partir do dcimo sexto dia ao do acidente
8 INVESTIGAO DE ACIDENTES DO TRABALHO A nica coisa que podemos fazer depois que um acidente do trabalho se instala investigar/pesquisar as suas causas para que possamos adotar medidas tcnicas, administrativas, educacionais, mdicas e psicolgicas possveis de se evitar a sua reincidncia. Se algum acidente aconteceu por que alguma coisa falhou, caso contrrio o acidente no teria acontecido. A investigao do acidente do trabalho deve acontecer, na medida do possvel, imediatamente aps a sua ocorrncia e devem participar de sua anlise as seguintes pessoas:
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I - o acidentado, na medida das possibilidades; - a chefia imediata do acidentado; - os colegas que presenciaram o acidente - o pessoal da SEESMT - e qualquer outra pessoa que, de alguma forma, possa contribuir para o esclarecimento de todas as variveis envolvidas no acidente. O Departamento de Manuteno tem uma forte participao, pois alguma interveno pode ter sido realizada no local do acidente e este Departamento dever dar as explicaes necessrias. Por este motivo importante que tudo que aconteceu na mquina, equipamento ou mesmo na instalao seja devidamente registrado para fazer parte do relatrio final do acidente. Toda e qualquer alterao em mquinas, equipamentos ou instalaes devem ser feitas em sintonia com a melhor tcnica e procurar envolver o Departamento de Segurana do Trabalho para que no se crie nenhum risco novo na operao.
9 CUSTO DO ACIDENTE DO TRABALHO impossvel se calcular o custo real de acidente do trabalho. Os aspectos materiais so os mais fceis de serem avaliados: os custos das matrias primas e dos materiais auxiliares perdidos; o custo da manuteno que dever acontecer; ou mesmo a compra de novas mquinas, equipamentos e instalaes; ou ainda um prdio novo facilmente contabilizado. A tarefa mais difcil quantificar os prejuzos para os acidentados, pois as variveis envolvidas so to diversas que no conseguimos contemplar todas e mesmo que consigamos impossvel de se prever alguma mudana na vida do trabalhador envolvido no acidente, tais como: uma promoo por tempo de servio ou mrito; ou um prmio; ou mesmo uma evoluo normal na sua carreira em funo de estudos; etc. Tendo em vista o descrito anteriormente, somente poderamos fazer uma projeo da sua condio atual de emprego, ou seja, estimar a vida esperada do trabalhador e colocar o seu salrio atual durante esse perodo. Com isso estaramos supondo que o trabalhador continuaria naquela condio de emprego at o fim de sua vida e isso pode no ser verdadeiro. A vida e a sade no tm preo. Outro aspecto importante a ser computado no acidente o tempo necessrio para que o substituto do acidentado levar para desempenhar as funes com a mesma produtividade e eficincia, causando uma reduo nas quantidades produzidas e conseqentemente causando uma reduo na receita da empresa. Como se tudo o que acima foi descrito no bastasse existe uma outra varivel importante a ser citada que o fato da empresa correr o risco de perder seu cliente de forma definitiva uma vez que no consegue entregar as encomendas dentro dos prazos contratados. Ainda existe o fato da empresa que no zela pela segurana dos seus empregados ser considerada pelos clientes como uma empresa sem responsabilidade social e hoje isso est fazendo diferena nas relaes comerciais.
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I 9.1 Custo segurado ou custo direto Total das despesas cobertas pelo seguro de acidente do trabalho, podem ser contabilizados: indenizao, prmios de seguro, gastos com assistncia mdica e socorro, etc.
9.2 Custo no segurado ou indireto Total das despesas no cobertas pelo seguro de acidente do trabalho e, em geral, no facilmente computveis, tais como as resultantes da interrupo do trabalho, do afastamento do empregado de sua ocupao habitual, de danos causados a equipamentos e materiais, da perturbao do trabalho normal e de atividades assistncias no seguradas; instruo do substituto, baixa estima do pessoal, insegurana, comentrios, etc.
10 PREVENO DE ACIDENTES. 10.1 Tipos de Preveno a) Ativa aquela em que se trabalha na preveno antes da ocorrncia do acidente e, nesse trabalho preventivo, d-se importncia a qualquer ocorrncia isolada ou no, com potencialidade de causar danos pessoais ou materiais. Prev o acidente antes que o mesmo ocorra. Ex.: voc observa que o seu colega opera o esmeril sem culos, alerta-o e ele comea a fazer uso do EPI. b) Passiva Ou preveno de repetio aquela em que aps ocorrncia de uma leso, perda de tempo e/ou danos materiais, tomam-se medidas para evitar ocorrncias semelhantes. (depois da porta arrombada, coloca-se cadeado).
11 CONCEITOS a) Perigo Situao que tem nela mesmo um certo potencial (energia) para causar dano ( vida, sade, ao meio ambiente, ao patrimnio, a produo). Perigo uma condio ou um conjunto de circunstncias que tm o potencial de causar ou contribuir para uma leso ou morte. b) Risco a avaliao do cenrio de perigo, associando a probabilidade de ocorrncia e a gravidade de suas conseqncias. d) Dano Perda funcional, material ou econmico decorrente de acidente. e) Falha Mau desempenho, que pode resultar em risco de acidente.
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I f) Leso pessoal - Qualquer dano sofrido pelo organismo humano, como conseqncia do acidente do trabalho g) Leso imediata - Leso que se manifesta no momento do acidente; h) Leso mediata (Leso Tardia) - Leso que se manifesta aps a circunstncia acidental da qual resultou; i) Incapacidade permanente total - Perda total da capacidade de trabalho, em carter permanente, sem morte. ambos os olhos; um olho e uma das mos ou, um olho e um p; ambas as mos ou ambos os ps ou uma das mos e um p. j) Incapacidade permanente parcial - Reduo parcial da capacidade de trabalho, em carter permanente que, no provocando morte ou incapacidade permanente total, a causa de perda de qualquer membro ou parte do corpo, ou qualquer reduo permanente de funo orgnica; k) Incapacidade temporria total - Perda total da capacidade de trabalho de que resulte um ou mais dias perdidos, excetuados a morte, a incapacidade permanente parcial e a incapacidade permanente total; Permanecendo o acidentado afastado de sua atividade por mais de um ano, computado somente o tempo de 360 dias; A incapacidade temporria parcial no causa afastamento do acidentado, correspondendo, portanto, a leso sem perda de tempo. de leso trabalho;
l) Dias perdidos - Dias corridos de afastamento do trabalho em virtude pessoal, exceto o dia do acidente e o dia de volta ao m) Dias debitados - Dias que se debitam, por incapacidade permanente ou morte, para o clculo do tempo computado;
n) Tempo computado - Tempo contado em dias perdidos, pelos acidentados, com incapacidade temporria total mais os dias debitados pelos acidentados vtimas de morte ou incapacidade permanente, total ou parcial; o) Horas homem de exposio ao risco (horas-homem) - Somatrio das horas durante as quais os empregados ficam disposio do empregador, em determinado perodo;
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I 12 ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS APR OU ANLISE PRELIMINAR DE TAREFA OU TRABALHO APT 12.1 ARP: um mtodo sistemtico de anlise e avaliao de todas as etapas e elementos de um determinado trabalho para: Desenvolver e racionalizar toda a seqncia de operaes que o trabalhador executa; Identificar os riscos potenciais de acidentes fsicos e materiais; Identificar e corrigir problemas de produtividade; Implementar a maneira correta para execuo de cada etapa do trabalho com segurana. Criar uma base para um custo efetivo de produo do produto, atravs do direcionamento do empregado para tcnicas sabidamente corretas (testadas e aprovadas). Envolver totalmente os empregados, supervisores, chefes e profissionais de segurana no desenvolvimento de prticas seguras de trabalho, criando novas motivaes, eliminando o desinteresse. A Anlise de Risco do Trabalho bem implementada torna os trabalhadores mais participativos com: Novas sugestes; Alertas acerca de outros riscos; Certeza de que o programa de segurana confivel e efetivo.
A Anlise de Risco do Trabalho, com uma tcnica de soluo de problemas, pode ajudarnos a: Identificar problemas reais que possam ter sido ignorados durante a seleo de equipamentos ou na elaborao do lay-out do local de trabalho; Encontrar problemas potenciais que podem resultar em mudanas no produto produzido ou etapas do processo; Avaliar possveis maneiras para prevenir acidentes, paradas de produo, deficincias na qualidade e redues no valor do produto; Conhecer tcnicas ocultas de produtividade e qualidade praticadas por operadores; Identificar abusos cometidos no processo produtivo, de qualidade e segurana cometidos por empregados; Usar todas as informaes disponveis em treinamento para empregados novos, transferidos. Resumindo, a anlise uma maneira sistemtica para o reconhecimento de: Exposies a riscos ou acidentes; Possveis problemas e incluindo produo, qualidade ou desperdcio; Desenvolver maneiras corretas para realizao das tarefas de forma que atos inseguros, condies inseguras, acidentes, falhas, retrabalhos e desperdcios no ocorram; Fazer de maneira certa sem perdas de qualquer espcie.
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I 12.2 Elaborao Esclarecer que a Anlise apenas quanto tarefa em si, no colocando em jogo o desempenho de trabalho do empregado. Escolhida uma tarefa, explique ao trabalhador o propsito da Anlise e discuta o processo de trabalho com o empregado que desempenha a tarefa. Todas as atividades devero ser analisadas nos seus detalhes, porm adotando um critrio bsico para a anlise, os seguintes fatores: Anlise do processo; Atividades que podero gerar leses, esmagamentos, cortes, queimaduras, decepamentos de membros, etc, at a morte; Atividades que geram acidentes com freqncia; Atividades com produtos qumicos; Riscos ergonmicos; Arrumao e limpeza; Uso de equipamentos de proteo individual; Treinamentos; Outros.
12.3 Etapas do Trabalho Envolver o empregado em todas as fases da anlise, desde a discusso de qual a melhor maneira para execuo de cada passo da tarefa at a discusso de riscos em potencial e solues recomendadas. Observar atentamente os detalhes do trabalho antes de iniciar a anlise. Dividir o trabalho discriminando suas etapas bsicas, o que feito primeiro, o que feito em seguida e o que feito depois bem como fazer corretamente. Pode-se fazer isto: Observando atenta e detalhadamente todas as operaes do trabalho; Conversando com o operador sobre sua experincia no desempenho da funo; Esboando seu conhecimento do trabalho observado; Descreva as etapas na sua ordem normal de ocorrncia. O que realmente feito, no os detalhes de como feito. 12.4 Riscos de Acidentes Estude cada etapa de um trabalho, separadamente e pergunte a voc mesmo que acidente poderia acontecer em cada etapa de trabalho. Pode-se responder: Observando o trabalho; Conversando com o operador Analisando acidentes ocorridos Quando analisa cada etapa do trabalho dever dar ateno aos seguintes agentes que causam acidentes: Posicionamento - Trabalhos em mquinas cujo ponto de operao permite a introduo de dedos ou da mo.
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I Choque eltrico - Fios expostos, principalmente se o trabalho est relacionado com eletricidade. Produtos qumicos - Contato permanente ou no com qualquer desses produtos. Fogo - Cortando ou soldando em locais imprprios, riscos de vazamentos ou derramamentos de produtos inflamveis que possibilitem fogo pela natureza da atividade ou do ambiente.
12.4.1 Exemplos de riscos de acidentes rea de Trabalho Pisos e passagens irregulares, obstrudas, escorregadias, com salincia ou buracos. Arrumao e limpeza inadequada. Falta de espao. Pilhas inseguras ou materiais sobre a cabea. Exposio a poeiras, fumos e substncias qumicas. Materiais Pesados de difcil manejo, cortante, quente, corrosivo, txico, inflamvel, perfurante. Mquinas ou equipamentos Partes mveis, correias, correntes, roldanas e engrenagens desprotegidos. Pontos de operao que permitem o acesso do operador. Ferramentas Adaptadas, falta de manuteno, inadequadas ao trabalho, gastas, usadas de forma incorretas. Equipamento de Proteo Individual - EPI Inadequado ao trabalho, usado incorretamente, falta de EPI. Ergonomia Postura incorreta, repetitividade de movimentos, levantamento de peso, monotonia. Outros riscos de acidentes Brincadeira em local de trabalho Falta de treinamento do operador Lay-out inadequado Fazer reparos em mquinas ou equipamentos em movimento Falta de planejamento de uma atividade Transferncia de funcionrios de um setor para o outro. 12.5 Procedimentos corretos Para cada trabalho analisado, pergunte a voc mesmo, qual o melhor procedimento para que o operador execute sua funo sem erros e sem riscos e com qualidade. Pode-se responder: Observando melhor a seqncia do trabalho Discutindo com o operador ou com outros trabalhadores mais experientes na funo
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I Aplicando todo o seu conhecimento e experincia Pesquisando algum acidente ocorrido na atividade para reforar sua concluso
Seja claro ao estabelecer os procedimentos para execuo da tarefa, no procure sofisticao, mas processos rpidos, simples, racionais e eficientes. Nos procedimentos a serem seguidos pelo operador, no omita nenhum detalhe da atividade, do maquinrio, de ferramentas, de postura, do prprio processo, de sade, etc. Ao orientar o trabalhador quanto ao procedimento correto e cuidados ao efetuar a operao, evite generalizar frases como seja cauteloso, esteja atento, tome cuidado, etc. Por exemplo: Use luvas de raspa ao invs de Tomar Cuidadocom a chapa metlica, devido ela ser cortante.
12.6 Reviso Aps ter elaborado um rascunho da Anlise de Riscos do Trabalho, revise-a: Revise, na prtica, cada etapa do trabalho elaborado para ver se as seqncias das operaes, os riscos, os procedimentos para execuo das tarefas e segurana esto corretos ou podem ser melhorados na sua eficincia, qualidade do trabalho, sem comprometer a segurana. Encontrar uma nova maneira de fazer o trabalho a fim de melhorar a produtividade e de eliminar os desperdcios, melhorando as etapas do processo ou modificando sua seqncia, ou se for necessrio, modificando equipamentos e precaues de segurana e sade para eliminar ou reduzir os riscos. Modificar as condies fsicas e ambientais que geram os riscos de acidentes, tais como ferramentas, materiais, equipamentos, lay-out, produtos, matrias primas e meio ambiente. Eliminar riscos presentes modificando o procedimento de trabalho. Descrever exatamente o que o empregado precisa saber a fim de desempenhar a tarefa utilizando-se deste novo mtodo. Reveja todo o processo com os empregados que executam as tarefas. Anote suas idias sobre o processo, os riscos, e os melhores procedimentos adotados para executar as operaes. Assegure-se de que os empregados entenderam o propsito da Anlise de Risco do Trabalho e as razes para as modificaes no procedimento de seu trabalho. Encaminhe para os Gerentes, Chefes e Supervisores dos setores envolvidos as anlises de risco elaboradas para conhecimento e aprovao.
12.7 Implementao A aprovao final para a Anlise de Risco do Trabalho deve ser concedida somente aps revisada pelo Gerente, Chefe, Supervisor, empregado e outros responsveis pela designao do procedimento de trabalho. Para implementar a Anlise de Risco do Trabalho aprovada, o supervisor deve treinar os empregados envolvidos. A Anlise de Risco do Trabalho deve ser revisada periodicamente com os empregados envolvidos de forma que estes saibam como deve ser executado o trabalho sem qualquer tipo de acidentes.
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I A qualquer tempo que a Anlise venha a ser revisada, deve ser providenciado treinamento dos novos mtodos de trabalho ou medidas protetoras para todos os empregados afetados pela mudana. A Anlise tambm deve ser utilizada para treinar novos empregados quanto ao processo produtivo e preveno de acidentes. Documente o envolvimento de todos os participantes ao encerrar o treinamento. Coloque uma cpia da anlise, quando o trabalho for em mquinas, prximo do operador para consultas ou fiscalizaes. Encaminhe uma cpia da Anlise e o documento assinado por cada trabalhador treinado para ser arquivado em seu departamento, no setor de segurana do trabalho, em seus respectivos pronturios, no Departamento Pessoal. A anlise dever ser revista sempre que ocorrerem alteraes no processo, no maquinrio, lay-out ou equipamento.
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I 12.8 Modelos de anlise preliminar de riscos Atividade: Reforma de Salas DD/MM/ANO Participantes: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx -Tcnico de Segurana do Trabalho yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy Supervisor zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz Encarregado ETAPAS Retirada do Forro; POSSVEIS DESVIOS Queda; Corte Por MEDIDAS PREVENTIVAS Ao realizar a retirada do forro Utenslios manter distncia de segurana, o auxiliar dever ficar atento a quedas de objetos e pedaos de madeira. DATA:
Domsticos; Ferimentos e cortes; Tores e fraturas; Picada de
peonhentos; Choque Eltrico; Corpo olhos
animais Utilizar todos os Epis; Manter local de trabalho limpo. Estar atento presena de
estranho
nos animais peonhentos dentro do forro. Isolar o local de trabalho com fita zebrada. Somente pessoal autorizado e devidamente realizar eltrica. treinado na deve rede
manuteno
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I Retirada da Porta; Prensamento; Corte; Poeira incomoda; Inspecionar as ferramentas de trabalho atividade; antes de iniciar a
Utilizar
somente
ferramentas adequadas; Nunca improvisar com ferramentas; obrigatrio o uso dos EPIs
recomendados para a atividade, Capacete, culos de Proteo e luva de raspa.
Retirada do revestimento;
Prensamento; Corte; Poeira incomoda; Queda; Choque eltrico; Corpo olhos; estranho
Realizar
inspees
nas
ferramentas manuais antes de executar a atividade. Utilizar
andaime e/ ou cinto de segurana para trabalhos em altura superior nos a 2 metros. Somente pessoal autorizado e devidamente treinado deve realizar
manuteno na rede eltrica. Sinalizar local com fita zebrada;
Pintura com tinta a base de gua;
Queda; Corpo olhos; Dermatoses; estranho
Manter local de trabalho limpo e nos seco;Realizar inspees nas
ferramentas a serem utilizadas; Utilizar escada para pintura;
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I TERMO DE COMPROMISSO: Recebemos as orientaes contidas na Anlise Prevencionista de Riscos e comprometemo-nos a cumpri-las rigorosamente, preservando assim, o bom andamento do nosso trabalho e a integridade fsica dos trabalhadores do setor. NOME ASSINATURA EMPRESA
LOG O MARCA
REA: E QU IPA MEN TO / SETO R / O M: A TIV IDAD E O U OPER A O:
ANLISE DE RISCOS
GER NC IA:
PO NTO (S) DE U RG NC IA: N U R GN C IA: 3333 BO MBEIR OS : 2222 D ATA: _____/_____/_____
QUE STIONRIO
1 EST OU APT O PAR A ESTA ATIV ID AD E? (R EC EBI T RE IN AME NT O) SEI O QU E FA ZER? C A SO N O ESTE JA APT O, IN F ORM E AO SEU SUPER IOR IM ED IA TO . 2 MIN H AS FER RA MENT AS O FEREC E M C O ND I ES DE SEG UR AN A? ESTO BOAS ? IN SPEC ION E AN TES D E USA R. 3 C O MU N IQU E I-ME CO M O PESSO AL D E OPER A O O U EQ U IPES ENVO LVID AS? N O FIQU E N A D VID A , IN FOR ME-SE C O M OS RESPO NS VE IS. 4 H R ISC O DE C HO QU E ELTR ICO ? R EC OM END A ES (U TILIZE O VER SO). 5 O EQU IPA MEN TO EST BLOQU EAD O ? P ROVID ENC IE O D ESLIGA MEN TO E C OL OQU E A PLA QU ETA D E SEGU RA N A. 6 O LOCA L ESCO RR EGAD IO? C U ID A DO A O TR AN SITA R ! VERIFIQU E Q UA IS RISC OS : 7 H R ISC O DE QU ED A? E SPECIFIQ UE (U TILIZE O VERSO ). 8 H R ISC O DE C OR TE? E SPECIFIQ UE (U TILIZE O VERSO ). 9 H R ISC O DE PR OJE ES? E SPECIFIQ UE (U TILIZE O VERSO ). 10 A AT IVIDAD E PRO POR C ION A R ISC OS A TER CE IR OS ? ISO LE A REA. 11 H R ISC O D E PR EN SAGE M? E SPECIFIQ UE (U TILIZE O VERSO ). 12 H R ISC O D E QU EIMAD U R A? E SPECIFIQ UE (U TILIZE O VERSO ). 13 E XISTE R ISC O D E IN TO XIC A O PO R G ASES? U TILIZE O DE TEC TOR DE G S E M SC AR A AD EQU A D A. 14 A LIN H A D E PR OC ESSO EST DESPR ESSU R IZADA? V ERIFIQ U E COM A O PERA O OU INSPE O. 15 E XISTE R ISC O D E IN C ND IO? E M CA SO A FIRM ATIVO , QU A L ? SIM G ASES N O ELTR IC O E D E E XPLOSO ? H ID R U LIC O SIM N O PR OD UT OS QU MIC OS SIM NO N O SE APLICA SIM N O O ESPA O C ON FINAD O ? SIM N O SIM N O SIM SIM NO NO SIM NO SIM N O GR AXA LEO GU A SIM SIM NO PISO LIS O NO OU TR OS SIM NO N O SE APLIC A SIM NO SIM NO N O SE APLICA SIM NO SIM NO FATOR PESSOAL FAT OR T CN ICO
U TILIZE O VERS O PA RA DE FIN IR A S RE COM EN DA ES (TIPO D E EXT IN TO R, PRESE N A DE B OMB EIR OS OU D E B R IGA DIS TAS OU D A PR M). 16 QU A IS EP I SO IN D IC AD OS PARA ESTA TAR EFA? C ULOS OU TR OS CAP ACET E BOTIN A PERN EIR A LU VAS PALET PR OT ETOR AUR ICU LAR
ESPEC IFIQU E (U TILIZE O VERS O). SIM REA LIVRE
17 J D E FIN IU SU A SAD A DE E MERG NC IA? E STA B ELEA SEU CA MIN H O (U TILIZE O VER SO). 18 E XISTE PR OC ED IMEN TO , PAD R O D E OPER A O, IN STR U O D E TR ABALH O , PARA A EXEC U O ? E SPEC IFIQU E (U TILIZE O VER SO ).
SIM
NO
19 H D ISPO SIT IVO PAR A PARAD A DE E MERG N C IA N O EQU IPAMEN TO? B otoeira, Seletora, C ord oalha d e E m erg ncia, Trava de S egurana, Ou tro s:_____________________ 20 QU A L IMPACT O AMBIEN TAL GER AD O? SO LO GU A AR BIOLG IC O
SIM
NO
R U D O QU MIC O
O UT RO N O SE APLICA
E SPECIFIQ UE NO VER SO A S C ON TR A MED IDA S. 21 ESPEC IFIQU E N O VER SO A S R ECO MEN DA E S P/ OS R ISC OS ER GO N M IC OS D A SU A A TIVIDA D E. (Ex. POS TUR A , LEV AN TA MEN T O D E PESO, ETC .). 22 H G ERA O DE R ESD UOS? E SPECIFIQ UE AS D ESTINA ES REC OMEN D AD A S N O V ERSO . SIM NO
Nos trabalhos com eletricidade proibido o uso de adornos pessoais tais com o relgio, pulseira, corrente, anis, piercing, brincos e culos com arm ao m etlica
G-0615 (frente)
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L O G O M A R C A
A N L IS ED ER IS C O S
R E A/ O B R A :
P G IN A :
a rc a r(S )S imo u(N )N o } Id e n tifica rq u a isp ro ce d im e n to ssea p lica mae s taa tivid a d e{M
lo q u e ioed e sb lo q u e iod ee q u ip a m e n to s-S X 3 9 0 0 Q 8 P R 1 0 7 4 ( )B e g u ra n ae mo p e ra e sd eso ld a g e meo x ico rte-S X 3 9 0 0 Q 8 P R 1 0 8 1 ( )S e g u ra n ae mlo ca isco n fin a d o s-S X 3 9 0 0 Q 8 P R 1 0 8 3 ( )S e g u ra n ae mtra b a lh o sco me le tricid a d e-S X 3 9 0 0 Q 8 P R 1 0 8 5 ( )S e g u ra n an o sT ra b a lh o se mA ltu raen aU til. d eA n d a im e seE q u ip .d eT ra n sp .V e rtica ld eC a rg a seP e ss o a s-S X 3 9 0 0 Q 8 P R 1 0 8 6 ( )S ra n sp o rted ep ro d u to sp e rig o so sp ro d u zid o so uco n su m id o sp e laU sim in a s-S Q -3 9 0 0 -Q -9 P R 0 0 1 9 ( )T o le taed e s tin a od ep ilh a seb a te ria su sa d a sel m p a d a sq u e im a d a s. S Q -3 9 0 0 -Q -9 P R 0 0 1 8 ( )C sto c a g e m ,m a n u se io ,d e stin a oetra n sp o rted ere sd u o so le o so sd au sin a- S Q -3 9 0 0 -Q -9 P R 0 0 1 3 ( )E
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I 13 RISCOS AMBIENTAIS 13.1 - O PPRA - Programa de Preveno de Riscos Ambientais - NR9 Esta norma objetiva a preservao da sade e integridade do trabalhador, atravs da antecipao, avaliao e controle dos riscos ambientais existentes, ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em vista a proteo ao MEIO AMBIENTE e RECURSOS NATURAIS. Leva-se em conta os Agentes FSICOS, QUMICOS e BIOLGICOS. Alm desses agentes, destacamos tambm, os Riscos Ergonmicos e os Riscos Mecnicos. importante manter esses dados no PPRA, a fim de as empresas no sofrerem aes de natureza civil por danos causados ao trabalhador, mantendo-se atualizados os Laudos Tcnicos e o Perfil Profissiogrfico Previdencirio. Do laudo tcnico de condies ambientais do trabalho devero constar informao sobre a existncia de tecnologia de proteo coletiva ou individual que diminua a intensidade do agente agressivo a limites de tolerncia e recomendao sobre a sua adoo pela empresa. 13.2 Agentes Fsicos: So temperaturas excessivamente altas ou baixas, os rudos, as vibraes, as presses muito baixas ou muito altas, as radiaes, a iluminao, a umidade, causadores de danos ou incmodos ao ser humano. 13.2.1 Rudo: Os danos causados pelo rudo ao sistema auditivo humano esto ligados a dois fatores: Freqncia (exposio prolongada ou constante) Intensidade (rudos muito fortes) Exemplos de fontes de rudos em nveis bastante elevados presentes em centros industriais ou urbanos : maquinrio (leve ou pesado, fixo ou mvel), veculos automotores em geral, serras, compressores, etc.
A exposio prolongada ou constante a rudos intensos poder ter efeitos diretos e indiretos ao organismo humano: Efeitos diretos: reduo da capacidade auditiva ou at mesmo surdez permanente.
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I Efeitos indiretos a longo prazo: o rudo intenso poder produzir alteraes no estado emocional dos indivduos (nervosismo, irritabilidade, etc.), as quais, por sua vez, podero causar dores de cabea, aumento da presso sangunea e outros males. O rudo medido por equipamentos apropriados como o decibelmetro e dosmetro, na unidade decibel (dB). Conforme anexos 1 e 2 da NR15, existem dois tipos de rudo: Contnuo ou intermitente Impacto. Ainda conforme a NR15 os trabalhadores no podem estar expostos a rudos contnuos em perodos de tempo que excedam os limites de tolerncias fixados no quadro a seguir: Nvel de rudo dB (A) 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 98 100 102 104 105 106 108 110 112 114 115 Mxima exposio diria PERMISSVEL 8 horas 7 horas 6 horas 5 horas 4 horas e 30 minutos 4 horas 3 horas e trinta minutos 3 horas 2 horas e 40 minutos 2 horas e 15 minutos 2 horas 1 hora e 45 minutos 1 hora e 15 minutos 1 hora 45 minutos 35 minutos 30 minutos 25 minutos 20 minutos 15 minutos 10 minutos 8 minutos 7 minutos
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I 13.2.2 Vibrao: A vibrao o resultado das trepidaes provocadas por diversos tipos de mquinas e equipamentos motorizados, operados nas vrias atividades profissionais. So exemplos de fontes de vibrao: tratores, mquinas de terraplenagem, caminhes, mquinas de polir, serras manuais, marteletes, etc. As vibraes podem ser de dois tipos: as localizadas e as de corpo inteiro. Conforme o tipo de vibrao, pode haver perda de sensibilidade ttil, problemas na circulao perifrica, problemas nas articulaes, cansao visual, leses na coluna e nos rins. As medidas preventivas contra vibrao, so: o uso de equipamentos de proteo coletiva (EPCs) e, quando no forem suficientes, os equipamentos de proteo individual (EPIs). 13.2.3 Temperaturas extremas: Tanto o frio (trabalhos em frigorficos, por exemplo) quanto o calor (trabalhos com exposio ao sol, prximos a fornos, caldeira, solda, etc.) excessivos podem provocar alteraes no organismo, principalmente se exposio ocorrer por longos perodos. Os principais problemas causados pelo calor excessivo so: insolao, cimbra de calor, catarata, erupes na pele e problemas cardiovasculares. Os principais problemas causados pelo frio abaixo de 10C so: enregelamento dos membros que poder levara gangrena e at mesmo a amputao, ulceraes de frio como, feridas, rachaduras e necroses dos tecidos superficiais. 13.2.4 Presses anormais So aquelas a que esto expostos os indivduos que operam fora do ambiente normal, como por exemplo, em grandes altitudes ou em exploraes submarinas. No caso de mergulhadores, podem causar embolia pulmonar, alm de problemas psquicos. As medidas preventivas so as selees de trabalhadores do ponto de vista fsico e psquico, a realizao de treinamentos, alm de exames peridicos, conforme a NR15. 13.2.5 Radiaes Classificam-se em dois grupos: Ionizantes: Provocam cncer, anemia, catarata, etc. Podem ser naturais (quando provm de elementos radioativos encontrados na natureza, como o urnio e o potssio) e artificiais (quando provm de equipamentos e aparelhos fabricados pelo homem, como o Raio X, Gama e Beta).
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I No ionizantes: Provocam cncer de pele, vaso dilatao, catarata, etc. Podem ser naturais (radiao produzidas pelo sol) e artificiais (produzidas por fornos, solda eltrica, solda oxiacetileno).
As medidas preventivas so o uso de EPCs e EPIs.
13.2.6 Umidade Ocorrem em atividades ou operaes executadas em locais alagados ou encharcados. As medidas preventivas so o uso de EPCs e EPIs.
13.3 Agentes Qumicos: Os agentes qumicos so aqueles que podem reagir com os tecidos humanos ou afetar o organismo, causando alteraes em sua estrutura e/ou funcionamento. Podem ser slidos, lquidos e gasosos (vapores). Slidos: Apresentam-se sob a forma de poeiras e fumos metlicos.(Partculas slidas que surgem quando um material slido se evapora e ao arrefecer condensa. Por exemplo, os vapores metlicos arrefecem e condensam em partculas extremamente pequenas, geralmente de tamanho de partculas menores de 1 m dimetro. Os fumos metlicos podem aparecer em operaes como a soldadura, fundies, etc.). Podem ser de origem mineral (por exemplo a poeira resultante de jato de areia e do amianto), vegetal (a poeira resultante do processamento do algodo) ou animal (as poeiras provenientes dos pelos e do couro dos animais). Lquidos: So os cidos e solventes que, em forma de pequenas partculas em suspenso no ar, podem causar danos ao sistema respiratrio.
Gasoso ou vapores: Alguns exemplos, vapores de cidos, dixido de enxofre, xido de nitrognio, monxido de carbono, amonaco, cloro, ter, vapores metlicos de mercrio, arsnio, mangans, etc.
Os agentes qumicos podem causar diversos tipos de problemas pulmonares como asma, bronquite, pneumoconioses, anemias, danos medula e ao crebro, diversos tipos de intoxicaes, leucemias, dentre outros. Pneumoconioses - (doenas que provocam uma fibrose ou endurecimento do tecido pulmonar em razo do acmulo de poeira txica nos pulmes.
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Podemos citar a silicose, causada pela inalao de poeira de quartzo (poeira de slica), caracterizada pela formao de ndulos no pulmo que podem levar graves problemas respiratrios. A doena progressiva e irreversvel (piora ao longo dos anos), e seus sintomas aparecem aps muitos anos de exposio: comeam com tosses e escarros, passando por dificuldade para respirar e fraqueza no organismo, chegando, nos casos mais graves, a insuficincia respiratria. Os trabalhadores mais atingidos pela silicose esto na indstria extrativa (minerao subterrnea e de superfcie); no beneficiamento de minerais (corte de pedras, britagem, moagem, lapidao); em fundies; em cermicas, em olarias; no jateamento de areia; cavadores de poos; polimentos e limpezas de pedras, etc. Tambm podemos citar a Asbestose do amianto ou asbesto uma fibra mineral bastante usada na fabricao de caixas-dgua, lonas e pastilhas de freio dos carros, telhas e pisos, tintas e tecidos antichamas. Altamente txica e cancergena, a fibra proibida em vrios pases do mundo. A asbestose uma doena respiratria causada pela inalao do p amianto, que se aloja nos pulmes e, em longo prazo, compromete a capacidade respiratria e pode levar morte, alm de estar associada ao cncer de pulmo. Os doentes so geralmente trabalhares de indstrias que usam o amianto como matria prima, alm daqueles que trabalham na construo civil. Os principais sintomas so falta de ar e cansao excessivo. No existe tratamento para a asbestose, ela uma doena crnica e progressiva, razo pela qual, se discute a proibio do uso do amianto e sua substituio por outras fibras no Brasil.
H trs vias bsicas de penetrao no organismo dos agentes qumicos: Via respiratria: a que oferece maior perigo, pois a maioria dos agentes qumicos se encontra sob a forma de gases, vapores, poeiras, etc. Originam-se de operaes de transformao de matrias primas que liberam na atmosfera diversas substncias. So os chamados aerodispersides. Via cutnea: Devido, por exemplo, manipulao de produtos qumicos, penetrando atravs dos poros e interstcios da pele. Entrando na corrente sangunea. Ocorre no uso de inseticidas, graxas, leos a base de hidrocarbonetos aromticos, etc.
Via digestiva: Ocorre por meio de ingesto involuntria, pois em muitos locais ainda existe o mau hbito de comer, beber e fumar no ambiente de trabalho, fora dos refeitrios ou em locais no apropriados.
As medidas preventivas podem ser: Substituio do produto txico por outro de menor toxicidade. Mudana ou alterao do processo ou operao, como a utilizao de pintura imerso ao invs de pintura pistola; processos midos no lugar de operaes seco, para o controle de partculas em suspenso; automatizao dos processos.
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Enclausuramento da operao (isolamento do local onde ocorrem as reaes qumicas), atravs de compartimentos, cmodos ou mquinas apropriadas. Segregao da operao ou processo, isolando-os no espao (em local separado) ou no tempo (fora do horrio normal).
Ventilao geral diluidora, de forma a reduzir a concentrao de contaminantes ambientais a nveis aceitveis. No recomendada para diluir contaminantes de alta toxicidade. Ventilao exaustora, capturando o contaminante no seu ponto de origem, antes que o mesmo atinja a zona respiratria do trabalhador. um dos sistemas mais eficazes.
Utilizao de EPIs.
13.4 Agentes Biolgicos Os vrus, bactrias, parasitas, fungos, protozorios, etc., so agentes biolgicos que fazem parte dos riscos ambientais a que esto submetidos os trabalhadores pelo contato durante sua atividade profissional. So microorganismos que invadem o organismo humano e causam diversas doenas, como a tuberculose, o ttano, a malria, a febre amarela, a febre tifide, a leptospirose, micoses, etc. Os profissionais mais expostos a esses agentes so os trabalhadores da rea de sade (mdicos, bioqumicos, enfermeiros, patologistas, etc.), funcionrios de hospitais e de laboratrios, lixeiros, aougueiros, trabalhadores rurais, trabalhadores de curtumes, de estaes de esgoto, etc. So medidas preventivas: a vacinao do trabalhador e dos animais, a esterilizao dos materiais de trabalho, a rigorosa higiene pessoal, das roupas, dos equipamentos e do ambiente do trabalho (assepsia), uso de EPIs (mscaras, luvas, roupas apropriadas, etc.), a ventilao adequada e o controle mdico permanente.
13.5 Agentes Ergonmicos: A ergonomia o conjunto de cincias e tecnologias que procuram fazer um ajuste confortvel e produtivo entre o ser humano e o seu trabalho, basicamente procurando adaptar as condies de trabalho s caractersticas do ser humano.
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I A ergonomia estuda as relaes entre o homem e o seu ambiente de trabalho, sendo que o termo ambiente relaciona-se com equipamentos, aparelhos, ferramentas, materiais, mtodos, processos e a organizao do trabalho. Os objetivos prticos da ergonomia so a segurana, a satisfao e o bem estar dos trabalhadores em seu relacionamento com os sistemas produtivos. Para realiz-lo, a ergonomia estuda diversos aspectos do comportamento humano na produo, alm de outros fatores importantes para o projeto de sistemas de trabalho: O homem, considerando as caractersticas fsicas, fisiolgicas, psicolgicas e sociais do trabalhador, o sexo, a idade, o treinamento e a motivao. A mquina, levando em conta todas as ajudas materiais que o homem utiliza na atividade produtiva, englobando os equipamentos, ferramentas, mobilirios e instalaes. O ambiente, considerando as caractersticas do meio fsico que envolve o homem durante o trabalho, como temperatura, rudos, vibraes, iluminao, cores e outros. A informao, levando em conta a conjugao dos elementos acima citados no sistema produtivo, para estudar aspectos como horrios, turnos de trabalho e formao de equipes.
13.5.1 Alguns riscos profissionais ergonmicos: Trabalho fsico pesado Posturas incorretas Posies incmodas Ritmos excessivos Monotonia Trabalho noturno e em turnos Jornada prolongada Conflitos Ansiedade Responsabilidade Ateno Treinamento inadequado ou inexistente Outros
13.5.2 Conseqncias dos riscos ergonmicos: Cansao Lombalgia DORT / LER Fraqueza Dores musculares Hipertenso arterial Stress Diabetes lcera Doenas nervosas
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I Alteraes do sono Taquicardia Maior susceptibilidade a incidentes e acidentes
13.5.3 Medidas preventivas: Mudana no processo e organizao do trabalho Ajustes em mquinas e postos de trabalho Treinamento Nveis de iluminao adequados (conforme NBR 5413) Escopo de proposta ergonmica desde o projeto de concepo dos ambientes.
13.6 Agentes Mecnicos Tambm chamados de riscos de acidentes. So as condies de insegurana (do processo de trabalho e do ambiente fsico), que podem existir nos locais de trabalho, capazes de provocar leses integridade fsica do trabalhador, danos materiais em mquinas e instalaes.
13.6.1 Alguns fatores que facilitam os acidentes: Mquinas sem proteo Equipamentos e ferramentas defeituosos Arranjo fsico inadequado (falta de espao entre mquinas) Instalaes eltricas irregulares Sobre carga de equipamentos de transporte e movimentao de materiais Armazenamento imprprio de matria prima ou produtos acabados Vasos sob presso e outros riscos operacionais Enquadram-se neste aspecto diversos acidentes, tais como: choque eltrico, incndios e exploses, esmagamento, amputao, ferimento, acidentes com olhos, quedas, tores dos membros inferiores, etc.
13.6.2 Medidas preventivas: Manuteno preventiva Treinamento e qualificao da mo de obra Programas de inspeo de segurana Arranjo fsico bem planejado Proteo das mquinas e equipamentos (partes mveis, correias, engrenagens, correntes, polias, etc.) Aterramento das instalaes Guarda corpos e protees contra quedas de alturas
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I 14 MAPA DE RISCOS O Mapa de Riscos uma das modalidades mais simples de avaliao qualitativa dos riscos existentes nos locais de trabalho. a representao grfica dos riscos por meio de crculos de diferentes cores e tamanhos, permitindo fcil elaborao e visualizao. um instrumento participativo, elaborado pelos prprios trabalhadores e de conformidade com as suas sensibilidades. O Mapa de Riscos est baseado no conceito filosfico de que quem faz o trabalho quem conhece os riscos. Ningum conhece melhor a mquina do que o seu operador. As informaes e queixas partem dos trabalhadores, que devero opinar discutir e a CIPA deve elaborar o Mapa de Riscos e divulg-lo a todos os trabalhadores da empresa atravs da fixao e exposio em local visvel. Serve como um instrumento de levantamento preliminar de riscos, de informao para os demais empregados e visitantes, e de planejamento para as aes preventivas que sero adotadas pela empresa. 14.1 Objetivo do Mapa de Riscos Reunir as informaes bsicas necessrias para estabelecer o diagnstico da situao da segurana e sade no trabalho na empresa, e possibilitar, durante a sua elaborao, a troca e a divulgao de informaes entre os trabalhadores, bem como estimular sua participao nas atividades de preveno.
14.2 Benefcios da adoo do Mapa de Riscos Identificao prvia dos riscos existentes nos locais de trabalho aos quais os trabalhadores podero estar expostos; conscientizao quanto ao uso adequado das medidas e dos equipamentos de proteo coletiva e individual; reduo de gastos com acidentes e doenas, medicao, indenizao, substituio de trabalhadores e danos patrimoniais; facilitao da gesto de sade e segurana no trabalho com aumento da segurana interna e externa; e melhoria do clima organizacional, maior produtividade, competitividade e lucratividade.
14.3 Elaborao do Mapa de Riscos So utilizadas cores para identificar o tipo de risco, conforme a tabela de classificao dos riscos ambientais. A gravidade representada pelo tamanho dos crculos.
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14.4 Etapas de elaborao 14.4.1 Conhecer o processo de trabalho do local avaliado: Os trabalhadores - nmero, sexo, idade, queixas de sade, jornada, treinamento recebido; Os equipamentos, instrumentos e materiais de trabalho; as atividades exercidas; O ambiente. 14.4.2 Identificar os agentes de riscos existentes no local avaliado, conforme a tabela de classificao dos riscos ambientais.
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I 14.4.3 Identificar as medidas preventivas existentes e sua eficcia referente a: Proteo coletiva; Organizao do trabalho; Proteo individual; Higiene e conforto: banheiro, lavatrios, vestirios, armrios, bebedouros, refeitrios, rea de lazer.
14.4.4. Identificar os indicadores de sade: Queixas mais freqentes e comuns entre os trabalhadores expostos aos mesmos riscos; Acidentes de trabalho ocorridos; Doenas profissionais diagnosticadas; Causas mais freqentes de ausncia ao trabalho.
14.4.5. Elaborar o Mapa de Riscos, sobre uma planta ou desenho do local de trabalho, indicando atravs do crculo: O grupo a que pertence o risco, conforme as cores classificadas; O nmero de trabalhadores expostos ao risco, o qual deve ser anotado dentro do crculo; A especificao do agente (por exemplo: amnia, cido clordico; ou ergonmico (repetitividade, ritmo excessivo) que deve ser anotado tambm dentro do crculo; Intensidade do risco, de acordo com a percepo dos trabalhadores, que deve ser representada por tamanhos proporcionalmente diferentes dos crculos. A Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA dever auxiliar os trabalhadores na elaborao do Mapa de Riscos.
Observe atentamente a sua seo ou fbrica e identifique as situaes de risco de acidentes.
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I Imagine que voc esta vendo tudo de cima
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I 15 EQUIPAMENTOS DE PROTEO COLETIVA (EPC)
Como o prprio nome diz so dispositivos utilizados no ambiente laboral com o objetivo de proteger um grupo de trabalhadores dos riscos inerentes aos processos Normalmente, envolvem facilidades para os processos industriais colaborando no aumento de produtividade e minimizando os efeitos de perdas em funo de melhorias no ambientes de trabalho. A melhoria das condies de trabalho depende muito do projeto do processo e, por isso, necessrio que se realize uma anlise prvia desses sistemas, antes de sua implantao por profissionais especializados em segurana do trabalho, para que os riscos ocupacionais sejam identificados e as medidas de proteo convenientes sejam adotadas antes da liberao do processo. Respeitados esses critrios, os investimentos em melhorias do processo so melhor otimizados, evitando-se o risco de paradas desnecessrias para correo de anomalias. Os EPCS podem ser equipamentos simples, como corrimos de escadas at sistemas sofisticados de deteco de gases dentro de uma planta qumica. Os dispositivos de segurana em mquinas, por exemplo, tm a finalidade principal de proteger a integridade fsica das pessoas, quer sejam operadores ou outros trabalhadores presentes nas reas do processo. Essa uma das maiores vantagens que os EPCS possuem frente a outros sistemas de proteo, inclusive os individuais, pois alm de proteger a coletividade, no provoca desconforto aos trabalhadores. Os EPCS no prejudicam a eficincia do trabalho, quando adequadamente escolhidos e instalados. Os EPCS, para serem perfeitamente definidos e adequados, devem respeitar algumas premissas bsicas: Ser do tipo adequado em relao ao risco que iro neutralizar; Depender o menos possvel da atuao do homem para atender suas finalidades;
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I Ser resistente s agressividades de impactos, corroso, desgastes, etc. a que estiverem sujeitos; Permitir servios e acessrios como limpeza, lubrificao e manuteno; No criar outros tipos de riscos, principalmente mecnicos como obstruo de passagens, cantos vivos, etc.
Exemplos: Isolamento de fonte de rudo ou de calor; Sistema de ventilao / exausto, no caso de riscos provenientes de gases, vapores e aerodispersides; Proteo nas mquinas e equipamentos; Enclausuramento de processos (radiaes, laboratrios de microbiologia, utilizao de produtos qumicos, etc.); Proteo em escadas, passarelas, rampas, etc.
16 EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL EPI NR 6 - Portaria 3214/78. As empresas so obrigadas a fornecer aos seus empregados equipamentos de proteo individual, destinados a proteger a sade e a integridade fsica do trabalhador. Todo equipamento deve ter o CA - Certificado de Aprovao do Ministrio do Trabalho e Emprego e a empresa que importa EPIs tambm dever ser registrada junto ao Departamento de Segurana e Sade do Trabalho, existindo para esse fim todo um processo administrativo. Equipamento de Proteo Individual De acordo com a NR-6, considera-se EPI todo dispositivo de uso individual, de fabricao nacional ou estrangeira, destinado a proteger a sade e a integridade fsica do trabalhador. Sempre que possvel, deve-se optar pela proteo coletiva. As protees individuais s devem ser usadas como ltimo recurso de proteo quando: Em situaes de atendimento s emergncias, quando as medidas de proteo coletiva forem tecnicamente inviveis ou no oferecerem completa proteo contra riscos de acidentes de trabalho e doenas profissionais e/ou enquanto medidas de proteo coletiva estiverem sendo implantadas. Do ponto de vista legal, o uso de equipamentos de proteo individual seguem os seguintes preceitos: Artigos 166 e 167 da C.L. T; Portaria MTE 3.214 de 08/06/78 - NR 6.
Do ponto de vista prevencionista a funo do EPI no evitar a ocorrncia do acidente, como muitos preconizam. Ele existe para evitar leses ou para atenuar a sua gravidade no corpo do trabalhador, alm de proteger o organismo contra efeitos de
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I substancias qumicas txicas, alergnicas, dentre outras, que possam determinar doenas ocupacionais. 16.1 O uso do EPI baseia-se em trs fatores bsicos: necessidade, seleo e utilizao. 16.1.1 Necessidade: No h condies de eliminar os riscos oferecidos por mquinas, pelo mtodo, material ou pelas instalaes. No de pode controlar os riscos a que o trabalhador ficar exposto.
16.1.2 Seleo: Proporcionar adequada proteo contra os riscos em que o trabalhador ficar exposto. Dar ao mximo conforto e ser o mais leve possvel, deixando o trabalhador livre em seus movimentos essncias. Recomenda-se que ao adquirir o EPI, o empregador exija do fabricante cpia do CA (Certificado de aprovao) do equipamento, emitido pelo MTE (Ministrio do trabalho e Emprego), alm de cpia do CRF (Certificado de registro do fabricante) ou CRI (Certificado de registro de importador).
16.1.2 Utilizao: O nvel de compreenso do trabalhador que vai usar o equipamento sobre a necessidade do uso do EPI em sua atividade. As medidas disciplinares legalmente estabelecidas de que se pode lanar mo para fazer com que o trabalhador use o EPI.
16.2 Exigncias legais para uso dos EPIs: 16.2.1 Obrigaes do empregador Adquirir o tipo de EPI adequado para a atividade do empregado Fornecer ao empregado somente EPI aprovado pelo TEM Tornar obrigatrio o seu uso Substitu-lo imediatamente, quando danificado ou extraviado Comunicar ao MTE toda irregularidade observada no EPI adquirido Treinar o trabalhador sobre o seu uso adequado Responsabilizar-se por sua higienizao e manuteno peridica
16.2.2 Obrigaes do empregado Usar o EPI apenas para a finalidade a que se destina Responsabilizar-se por sua guarda e conservao
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I Comunicar ao empregador as alteraes que o torne imprprio para uso Substitu-lo imediatamente, quando danificado ou extraviado Comunicar ao MTE toda irregularidade observada no EPI adquirido
16.3 Classificao 16.3.1 Equipamentos de uso permanente: o equipamento cujas circunstncias de uso so exigidas pela natureza do trabalho e de utilizao exclusiva do usurio.
16.3.2 Equipamentos de uso temporrio: o equipamento que o usurio recebe por emprstimo para trabalhos especficos.
16.4 Tipos de EPI de acordo com a parte do corpo a proteger. 16.4.1 Proteo para a Cabea Capacete de Segurana Tem a finalidade de proteger a cabea do usurio contra impactos, contra choque eltrico e contra os efeitos dos raios solares.
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I 16.4.2 Proteo dos Olhos
culos de Segurana Tem a finalidade de proteger os olhos contra impacto de partculas volantes, lquidos agressivos, metais em fuso e ao de radiaes perigosas.
16.4.3 Proteo da Face e mscara de solda Protetor Facial Tem a finalidade de resguardar o rosto, as orelhas e o pescoo contra impactos leves, salpicadas qumicas, metal em fuso e irradiaes calorficas.
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I 16.4.4 Proteo dos Ouvidos Protetor Auricular tipo Concha ou de insero Tem a finalidade de proteger o ouvido contra rudos nocivos. Toda pessoa exposta durante perodos longos a nveis de rudo superiores a 80 decibis, deve usar proteo auditiva.
16.4.5 Proteo Respiratria Respiradores e Mscaras com filtro qumico Tem a finalidade de proteger as vias respiratrias contra agentes ambientais prejudiciais sade, tais como poeiras, gases e vapores txicos.
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16.4.6 Proteo do Tronco Aventais Tem a finalidade de proteger o tronco contra agentes agressivos. Servios de corte e solda, agentes abrasivos, transporte de peas usinadas, cozinha, etc.
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I 16.4.7 Proteo dos Braos Mangas Tm a finalidade de proteger os braos contra agentes agressivos, tais como metais em fuso, usinagem e esmerilhamento de peas, calor irradiado, riscos de corte, etc.
Creme protetor para a pele
16.4.8 Proteo das Mos Luvas Tm a finalidade de proteger as mos contra leso provocada por materiais escoriantes, abrasivos, cortantes, perfurantes, produtos qumicos, materiais aquecidos, choque eltrico, radiaes, frio e agentes biolgicos.
Luva isolante de borracha

TIPO Classe 00 Classe 0 Classe I Classe II Classe III Classe IV CONTATO 500V 1000V 7,5 kV 17 kV 26,5 kV 36 kV TARJA Bege Vermelha Branca Amarela Verde Laranja
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I Luva de cobertura para proteo da luva isolante de borracha Luva de proteo em raspa e vaqueta Luva de proteo em vaqueta
Luva de proteo tipo condutiva Luva de proteo em borracha nitrlica Luva de proteo em PVC (hexanol)
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I 16.4.9 Proteo das Pernas Perneiras Tem a finalidade de proteger as pernas, contra riscos de origem mecnica, trmica ou radiaes perigosas. Perneira de segurana
16.4.10 Proteo dos Ps Calado de Segurana Tm a finalidade de proteger os ps contra riscos de origem mecnica, agentes qumicos agressivos, riscos de origem eltrica, etc.
Calado de proteo tipo bota de borracha (cano longo) Calado de proteo tipo condutivo
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I Calado de proteo tipo botina de couro Calado de proteo tipo bota de couro (cano mdio) Calado de proteo tipo bota de couro (cano longo)
16.4.11 Protees Especiais Roupas Especiais As roupas tm a finalidade de proteger contra exposio a agentes qumicos, absorvveis pela pele, vias respiratrias e digestivas.
Bluso em tecido impermevel Cala em tecido impermevel
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I Vestimenta de proteo tipo apicultor Vestimenta de proteo tipo condutiva
Colete de sinalizao refletivo Colete salva-vidas (aqutico)
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I Os equipamentos especiais - tm a finalidade de proteo em servios em espaos confinados, deslocamentos verticais e horizontais em alturas.
Cinturo de segurana tipo pra-quedista
Talabarte de segurana tipo regulvel Talabarte de segurana tipo Y com absorvedor de energia
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I Dispositivo trava-quedas
16.4.12 Proteo para a pele Creme protetor solar (SEM C.A)
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I 17 ESTATSTICAS DE ACIDENTES E ANLISE DE ACIDENTES: 17.1 A anlise de acidentes STP sem perda de tempo (sem afastamento) e CPT com perda de tempo (com afastamento) o estudo detalhado dos fatos e do local onde ocorreu o acidente, determinando as causas, as conseqncias e os procedimentos corretos para evitar novos acidentes. Deve ser elaborada logo aps o acidente e deve ter como participantes os supervisores, encarregados, lderes, facilitadores de segurana, o acidentado (se puder), testemunhas, representantes da CIPA e o pessoal da Engenharia de Segurana do Trabalho. H, ainda, o procedimento denominado hiptese de acidente (HA), onde desenvolvida a percepo de qualquer condio de risco que pode ocasionar um acidente. So descritos os incidentes que poderiam acarretar um acidente. 17.2 Estatsticas de acidentes so os controles realizados mensalmente com objetivo de verificar o desempenho de segurana da empresa ou de determinado setor. Clculos das taxas de segurana:
So calculadas taxas que determinam freqncia (quantidade, independente dos danos gerados) e a gravidade (severidade) dos acidentes em determinada empresa ou rea especfica desta. So dadas pelas expresses:
Taxa de Freqncia: TF = NA x 1000000 Taxa de Gravidade: TG = (DP+DD) x 1000000
HHT Onde:
HHT
EFETIVO = Numero de trabalhadores descontando os que esto afastados por motivos diversos. HHT: Nmero de horas homem trabalhadas (de exposio ao risco), no perodo de tempo considerado
NA: Nmero de acidentes ocorridos (SPT e CPT) em um determinado perodo de tempo
SPT = Numero de acidentes sem perda de tempo ocorrido no perodo (Sem afastamento). CPT = Numero de acidentes com perda de tempo ocorrido no perodo (com afastamento). DP: Nmero de dias perdidos pelo trabalhador acidentado (entre o dia seguinte ao do acidente e o dia da alta mdica), em um determinado perodo de tempo. No so computados os acidentes SPT. DD: Nmero de dias debitados, no levantamento estatstico, correspondendo aos casos de acidentes com morte ou com incapacidade permanente, total ou parcial. fixada conforme tabela constante da NBR 14280.
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I Mo = D__ N
Onde: Mo Nmero mdio de dias perdidos em conseqncia de Incapacidade temporria total D Nmero de dias perdidos em conseqncia de incapacidade Temporria total N Nmero de acidentados correspondente
Md =
d__ N
Onde: Md Nmero mdio de dias debitados em conseqncia de Incapacidade permanente d Nmero de dias debitados em conseqncia de incapacidade permanente N Nmero de acidentados correspondente Tm = T__ N G__ FL
ou Tm =
Onde:
Tm Tempo computado mdio T Tempo Computado N Nmero de acidentados correspondente G Taxa de gravidade FL Taxa de freqncia de acidentes
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I TABELA DE DIAS DEBITADOS
NATUREZA
Morte Incapacidade total e permanente Perda da viso de ambos os olhos Perda da viso de um olho Perda do brao acima do cotovelo Perda do brao abaixo do cotovelo Perda da mo Perda do primeiro quirodtilo (polegar) Perda de qualquer outro quirodtilo (dedo) Perda de dois outros quirodtilos Perda de trs outros quirodtilos Perda de quatro outros quirodtilos Perda do primeiro quirodtilo e qualquer outro Perda do primeiro quirodtilo e dois outros Perda do primeiro quirodtilo e trs outros Perda do primeiro quirodtilo e quatro outros Perda da perna acima do joelho Perda da perna no joelho ou abaixo dele Perda do p Perda do primeiro pododtilo (dedo grande) ou de dois outros ou mais pododtilos Perda do primeiro pododtilo de ambos os ps Perda de qualquer outro pododtilo Perda da audio de um ouvido Perda da audio de ambos os ouvidos
AVALIAO PERCENTUAL
100 100 100 30 75 60 50 10 05 12,5 20 30 20 25 33,5 40 75 50 40 06 10 00 10 50
DIAS DEBITADOS
6.000 6.000 6.000 1.800 4.500 3.600 3.000 600 300 750 1.200 1.800 1.200 1.500 2.000 2.400 4.500 3.000 2.400 300 600 00 600 3.000
Modelo de Planilha Para Controle de Acidentes

TIPO DE ACIDENTE DATA ACIDENTE DATA RETORNO NOME DO FUNCIONARIO
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I
Organizao Internacional Taxa de gravidade At 500 => Muito Boa De 501Boa 1000 => do Trabalho-OIT At 20 => De 20,01 Boa Muito Boa 40 =>
Taxa de freqncia
De 1001 - 2000 => Regular Acima de 2000 => Pssima
De 40,01 - 60 => Regular Acima de 60 Pssima
=>
17.3 Anlise de coeficientes Alm do clculo dos coeficientes de freqncia e gravidade, torna-se necessrio um levantamento completo dos fatores envolvidos nos acidentes, para anlise e orientao nos pontos que apresentarem prioridade para a preveno de acidentes. Assim devem ser analisados:
17.3.1 Agente da Leso - Objetos, mquinas, ferramentas, materiais, substncias associadas diretamente com a leso, etc. 17.3.2 Parte do Agente - Parte especfica do agente mais estreitamente associada leso (fio de corte da ferramenta, degrau de escada, etc.) 17.3.3 - Tipo de Acidente - Quedas do mesmo nvel, quedas de nvel diferente, prensados entre, prensados sob, batidas contra, envenenamento, esforo excessivo, etc. 17.3.4 - Parte do corpo atingida - Cabea, face, olhos, membros superiores, trax, regio lombar, membros inferiores, etc. Atravs dos dados colhidos em fichas de acidentes, pode-se levantar um quadro estatstico, como os exemplos a seguir:
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I 17.3.5 Modelos de relatrios
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I 18 REUNIOES E CAMPANHAS DE SEGURANA As reunies de segurana so realizadas periodicamente com a participao de supervisores, lderes, encarregados, facilitadores de segurana, Tcnicos e Engenheiros de segurana, membros da CIPA e outros trabalhadores. Quando bem organizada e objetiva, podem em muito auxiliar na preveno de acidentes. As campanhas promocionais de segurana tem por finalidade divulgar conhecimentos e auxiliar a educao de segurana, aumentando os conhecimentos acerca da mesma. O propsito o de despertar a conscincia da necessidade de eliminar acidentes e criar uma atitude vigilante que permita reconhecer e corrigir condies e prticas que pode provocar acidentes. Elas devem atrair a ateno, despertar interesse, converter e conduzir a ao.
19 PADRAO OPERACIONAL (PO) Quando comeamos a trabalhar em uma empresa, tomamos conhecimento do nosso cargo, o local de execuo das atividades, os instrumentos utilizados, os equipamentos e seu funcionamento. Recebemos vrias informaes operacionais e de segurana, tais como: procedimentos, normas, condutas, tudo isso para termos uma clareza e definio da linha de aes. Depois disto, preciso saber o que fazer, onde, como e quando fazer. Devemos ter em mos um roteiro de seqncia de execuo para cada tarefa, onde encontramos a descrio de cada fase de execuo, as responsabilidades definidas, os instrumentos e as ferramentas especificadas. Contudo, ocorre que aprendemos o modo de executar o trabalho por meio de outras pessoas, correndo-se o risco, portanto, de haver subjetividade nas explicaes, da a necessidade de um Padro Operacional. Esse padro nada mais do que a resultante da fuso do manual de operao e da anlise de risco, porm, mais completo. Com o PO, ganhamos uma notvel economia de tempo, a adequada utilizao de ferramentas, mquinas e equipamentos, a reduo dos riscos de acidentes e de consumo de matrias primas.
20 LEGISLAAO E NORMAS Todas as questes referentes Segurana do Trabalho no Brasil so regidas por leis e normas que periodicamente sofrem alteraes e, por isso, devem ser objeto de constante atualizao. A seguir so descrias sucintamente algumas dessas normas, que so exigncias dos rgos competentes, principalmente o Ministrio do Trabalho e Emprego MTE. 20.1 NR4 - Servio Especializado de Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho SEESMT Portaria 3214/78. As empresas privadas e pblicas, que possuam empregados regidos pela CLT Consolidao das Leis do Trabalho, devem manter obrigatoriamente o SESMT, com a
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I finalidade de promover a sade e proteger a integridade fsica do trabalhador no local do trabalho. O dimensionamento do SESMT feito a partir do quadro constante na referida norma, sendo em funo do nmero de trabalhadores da empresa e do grau de risco da mesma. Os profissionais que compem o SESMT so: Engenheiros de Segurana do Trabalho, Tcnicos de Segurana do Trabalho, Mdicos do Trabalho, Enfermeiros do Trabalho e Auxiliares de Enfermagem do Trabalho. As atribuies do SESMT so as mais abrangentes, em matria de Segurana e Medicina do Trabalho, conforme a especializao do componente. 20.2 NR5 CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes Portaria 3214/78. A CIPA deve ser composta por representantes da empresa (por nomeao) e dos empregados (por eleio), de acordo com o quadro constante na NR5 e tero mandato de um ano. O nmero de componentes em funo do nmero de trabalhadores a empresa e do grau de risco da mesma. As empresas que no se enquadrem no referido quadro, devero nomear um designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta norma. O objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador. A CIPA tem vrias atribuies, sendo uma delas a elaborao do Mapa de Riscos, onde identificar os riscos ambientais presentes no processo de trabalho. O outro aspecto importante que todos os seus membros titulares e suplentes, devero participar de curso de preveno de acidentes, promovido pela empresa. 20.3 NR15 - Atividades e Operaes Insalubres Considerada atividade insalubre, a exemplo da NR16-Atividades Perigosas, quando ocorre alm dos limites de tolerncia, isto intensidade, natureza e tempo de exposio ao agente, que no causar dano a sade do trabalhador, durante a sua vida laboral. As atividades insalubres esto contidas nos anexos da Norma e so considerados os agentes: Rudo contnuo ou permanente; Rudo de Impacto; Tolerncia para Exposio ao Calor; Radiaes Ionizantes; Agentes Qumicos e Poeiras Minerais. Tanto a NR15 quanto a NR16 dependem de percia, a cargo do mdico ou do engenheiro do trabalho, devidamente credenciado junto ao Ministrio do Trabalho e Emprego.
20.4 NR16 - Atividades e Operaes Perigosas Tambm considerada quando ocorre alm dos limites de tolerncia. So as atividades perigosas aquelas ligadas a Explosivos, Inflamveis e Energia Eltrica.
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I 21 PROVENO E COMBATE A INCNDIOS A Proteo Contra Incndio um assunto um pouco mais complexo do que possa parecer. A primeira vista, imagina-se que ela composta pelos equipamentos de combate incndio fixados nas edificaes, porem esta apenas uma parte de um sistema, necessrio o conhecimento e o treinamento dos ocupantes da edificao. Estes devero identificar e operar corretamente os equipamentos de combate a incndio, bem como agir com calma e racionalidade sempre que houver incio de fogo, extinguindo-o e/ou solicitando ajuda ao Corpo de Bombeiros atravs do telefone 193. 21.1 Conceito de Fogo Fogo um processo qumico de transformao. Podemos tambm defini-lo como o resultado de uma reao qumica que desprende luz e calor devido combusto de materiais diversos. 21.2 Elementos que compem o fogo Os elementos que compem o fogo so: Combustvel Comburente (oxignio) Calor Reao em cadeia Esse quarto elemento, tambm denominado transformao em cadeia, vai formar o quadrado ou tetraedro do fogo, substituindo o antigo tringulo do fogo.
21.2.1 Combustvel todo material que queima. So slidos, lquidos e gasosos, sendo que os slidos e os lquidos se transformam primeiramente em gs pelo calor e depois inflamam. Slidos Madeira, papel, tecido, algodo, etc. Lquidos Volteis so os que desprendem gases inflamveis temperatura ambiente. Ex.:lcool, ter, benzina, etc. No Volteis so os que desprendem gases inflamveis temperaturas maiores do que a do ambiente. Ex.: leo, graxa, etc. Gasosos Butano, propano, etano, etc.
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21.2.2 Comburente (Oxignio) o elemento ativador do fogo, que se combina com os vapores inflamveis dos combustveis, dando vida s chamas e possibilitando a expanso do fogo. Compe o ar atmosfrico na porcentagem de 21%, sendo que o mnimo exigvel para sustentar a combusto de 16%. 21.2.3 Calor uma forma de energia. o elemento que d incio ao fogo, ele que faz o fogo se propagar. Pode ser uma fasca, uma chama ou at um super aquecimento em mquinas e aparelhos energizados. 21.2.4 Reao em Cadeia Os combustveis, aps iniciarem a combusto, geram mais calor. Esse calor provocar o desprendimento de mais gases ou vapores combustveis, desenvolvendo uma transformao em cadeia ou reao em cadeia, que, em resumo, o produto de uma transformao gerando outra transformao.
21.3 Propagao do fogo O fogo pode se propagar: Pelo contato da chama em outros combustveis; Atravs do deslocamento de partculas incandescentes; Pela ao do calor.
O calor uma forma de energia produzida pela combusto ou originada do atrito dos corpos. Ele se propaga por trs processos de transmisso: 21.3.1 Conduo a forma pela qual se transmite o calor atravs do prprio material, de molcula a molcula ou de corpo a corpo.
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I 21.3.2 Conveco quando o calor se transmite atravs de uma massa de ar aquecida, que se desloca do local em chamas, levando para outros locais quantidade de calor suficiente para que os materiais combustveis a existentes atinjam seu ponto de combusto, originando outro foco de fogo.
21.3.3 Irradiao quando o calor se transmite por ondas calorficas atravs do espao, sem utilizar qualquer meio material.
21.4 Pontos e temperatura 21.4.1 Ponto de Fulgor a temperatura mnima necessria para que um combustvel desprenda vapores ou gases inflamveis, os quais, combinados com o oxignio do ar em contato com uma chama, comeam a se queimar, mas a chama no se mantm porque os gases produzidos so ainda insuficientes. 21.4.2 Ponto de Combusto a temperatura mnima necessria para que um combustvel desprenda vapores ou gases inflamveis que, combinados com o oxignio do ar e ao entrar em contato com uma
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I chama, se inflamam, e, mesmo que se retire a chama, o fogo no se apaga, pois essa temperatura faz gerar, do combustvel, vapores ou gases suficientes para manter o fogo ou a transformao em cadeia. 21.4.3 Temperatura de Ignio aquela em que os gases desprendidos dos combustveis entram em combusto apenas pelo contato com o oxignio do ar, independente de qualquer fonte de calor.
Combustveis Temperatura de Ponto de Fulgor Inflamveis Ignio pontos e temperaturas de alguns combustveis ou inflamveis lcool etlico 12,6 C 371,0 C Gasolina -42,0 C 257,0 C Querosene 38,0 C a 73,5 C 254,0 C Parafina 199,0 C 245,0 C
Os incndios so classificados de acordo com as caractersticas dos seus combustveis. Somente com o conhecimento da natureza do material que est se queimando, pode-se descobrir o melhor mtodo para uma extino rpida e segura. 21.5 Classes de incndio 21.5.1 Casse A Caracteriza-se por fogo em materiais slidos; Queimam em superfcie e profundidade; Aps a queima deixam resduos, brasas e cinzas; Esse tipo de incndio extinto principalmente pelo mtodo de resfriamento, e as vezes por abafamento atravs de jato pulverizado.
21.5.2 Casse B Caracteriza-se por fogo em combustveis lquidos inflamveis; Queimam em superfcie; Aps a queima, no deixam resduos; Esse tipo de incndio extinto pelo mtodo de abafamento.
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I 21.5.3 Casse C Caracterizase por fogo em materiais/equipamentos energizados (geralmente equipamentos eltricos); A extino s pode ser realizada com agente extintor no-condutor de eletricidade, nunca com extintores de gua ou espuma; O primeiro passo num incndio de classe C, desligar o quadro de fora, pois assim ele se tornar um incndio de classe A ou B.
21.5.4 Casse D Caracteriza-se por fogo em metais pirofricos (alumnio, antimnio, magnsio, etc.) So difceis de serem apagados; Esse tipo de incndio extinto pelo mtodo de abafamento; Nunca utilizar extintores de gua ou espuma para extino do fogo.
21.6 Mtodos de extino do fogo Partindo do princpio de que, para haver fogo, so necessrios o combustvel, comburente e o calor, formando o tringulo do fogo ou, mais modernamente, o quadrado ou tetraedro do fogo, quando j se admite a ocorrncia de uma reao em cadeia, para ns extinguirmos o fogo, basta retirar um desses elementos. Com a retirada de um dos elementos do fogo, temos os seguintes mtodos de extino: extino por retirada do material, por abafamento, por resfriamento e extino qumica. 21.6.1 Extino por retirada do material (Isolamento) Esse mtodo consiste em duas tcnicas: retirada do material que est queimando retirada do material que est prximo ao fogo
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I 21.6.2 Extino por retirada do comburente (Abafamento) Este mtodo consiste na diminuio ou impedimento do contato de oxignio com o combustvel.
21.6.3 Extino por retirada do calor (Resfriamento) Este mtodo consiste na diminuio da temperatura e eliminao do calor, at que o combustvel no gere mais gases ou vapores e se apague.
21.6.4 Extino Qumica Ocorre quando interrompemos a reao em cadeia. Este mtodo consiste no seguinte: o combustvel, sob ao do calor, gera gases ou vapores que, ao se combinarem com o comburente, formam uma mistura inflamvel. Quando lanamos determinados agentes extintores ao fogo, suas molculas se dissociam pela ao do calor e se combinam com a mistura inflamvel (gs ou vapor mais comburente), formando outra mistura noinflamvel.
21.7 Extintores de incndio Destinam-se ao combate imediato e rpido de pequenos focos de incndios, no devendo ser considerados como substitutos aos sistemas de extino mais complexos, mas sim co mo equipamentos adicionais. 21.7.1 Extintores Sobre Rodas (Carretas) As carretas so extintores de grande volume que, para facilitar seu manejo e deslocamento, so montados sobre rodas. Recomendaes: Instalar o extintor em local visvel e sinalizado; O extintor no dever ser instalado em escadas, portas e rotas de fuga;
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I Os locais onde esto instalados os extintores, no devem ser obstrudos; O extintor dever ser instalado na parede ou colocado em suportes de piso; O lacre no poder estar rompido; O manmetro dos extintores de AP (gua pressurizada) e PQS (p qumico seco) dever indicar a carga.
21.7.2 Agentes extintores Trata-se de certas substncias qumicas slidas, lquidas ou gasosas, que so utilizadas na extino de um incndio. Os principais e mais conhecidos so:
21.7.2.1 gua Pressurizada o agente extintor indicado para incndios de classe A. Age por resfriamento e/ou abafamento. Pode ser aplicado na forma de jato compacto, chuveiro e neblina. Para os dois primeiros casos, a ao por resfriamento. Na forma de neblina, sua ao de resfriamento e abafamento.
ATENO: Nunca use gua em fogo das classes C e D. Nunca use jato direto na classe B.
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I 21.7.2.2 Gs Carbnico (CO2) o agente extintor indicado para incndios da classe C, por no ser condutor de eletricidade; Age por abafamento, podendo ser tambm utilizado nas classes A, somente em seu incio e na classe B em ambientes fechados.
21.7.2.3 P Qumico o agente extintor indicado para combater incndios da classe B; Age por abafamento, podendo ser tambm utilizados nas classes A e C, podendo nesta ltima danificar o equipamento.
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I 21.7.2.4 P Qumico Especial o agente extintor indicado para incndios da classe D; Age por abafamento.
21.7.2.5 Espuma um agente extintor indicado para incndios das classe A e B. Age por abafamento e secundariamente por resfriamento. Por ter gua na sua composio, no se pode utiliza-lo em incndio de classe C, pois conduz corrente eltrica.
21.7.2.6 P ABC (Fosfato de Monoamnico) o agente extintor indicado para incndios das classes A,B e C; Age por abafamento
21.7.2.7 Outros Agentes Alm dos j citados, podemos considerar como agentes extintores terra, areia, cal, talco, etc.
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I 21.8 Gases liquefeitos de petrleo (GLP) O Gs Liquefeito de Petrleo (GLP) um combustvel composto de carbono e hidrognio. incolor e inodoro e, para que possamos identifica-lo quando ocorrem vazamentos, adicionado um produto qumico que tem odor penetrante e caracterstico (mecaptana, etilmer-captan). O GLP muito voltil e se inflama com facilidade. No caso de vazamento, por ser mais pesado que o ar se deposita em lugares baixos, e em local de difcil ventilao o gs fica acumulado, misturando-se com o ar ambiente, formando uma mistura explosiva ou inflamvel, dependendo da proporo. A vlvula de segurana se romper a mais ou menos 70 C. O maior nmero de ocorrncias de vazamentos se d nos botijes de 13 kg, mais facilmente encontrado nas residncias. No botijo de 1 kg por no ter vlvula de segurana risco de exploso. Normalmente, o vazamento se d na vlvula de vedao, junto mangueira. O GLP oferece uma margem de segurana e o consumidor deve guiar-se pelas seguintes recomendaes: Somente instalar em sua casa equipamento aprovado e executado por uma companhia especializada no ramo; No usar martelo ou objeto semelhante para apertar a vlvula de abertura dos botijes; No abrir o gs para depois riscar o fsforo; Ao constatar qualquer vazamento, fazer o teste para verificar o local exato com espuma de sabo, nunca com fogo (chama); Verificar sempre a validade e condio da mangueira e registro.
21.8.1 Como se comportar quando ocorrer um vazamento sem fogo Desligar a chave geral da residncia, desde que no esteja no ambiente com gs; Acionar o Corpo de Bombeiros no telefone 193 Abandonar o local; Ventilar o mximo possvel a rea; Levar o botijo de gs para um lugar mais ventilado possvel; Durante a noite, ao constatarmos vazamento (odor) de gs, no devemos nunca acender a luz. Devemos fechar a vlvula do botijo no escuro e em seguida ventilar o ambiente.
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I 21.8.2 Como se comportar quando ocorrer um vazamento com fogo No extinguir de imediato as chamas, a no ser que haja grandes possibilidades de propagao; Apagar as chamas de outros objetos, se houver, deixando que o fogo continue no botijo, em segurana; Em ltimo caso, procurar extinguir a chama do botijo pelo mtodo de abafamento, com um pano bem mido. Para chegar perto do botijo, deve-se procurar ir o mais agachado possvel para no correr o risco de se queimar, e levar o botijo para um local bem ventilado.
21.8.3 Cuidados Necessrios Respeitar as proibies de fumar no ambiente de trabalho (Lei Estadual n 11.540, de 12/11/2003); No acender fsforos, nem isqueiros ou ligar aparelhos celulares em locais sinalizados; Manter o local de trabalho em ordem e limpo; Evite o acmulo de lixo em locais no apropriados; Colocar os materiais de limpeza em recipientes prprios e identificados; Manter desobstrudas as reas de escape e no deixar, mesmo que provisoriamente, materiais nas escadas e corredores; No deixar os equipamentos eltricos ligados aps sua utilizao. Desligue-os da tomada; No improvisar instalaes eltricas, nem efetuar consertos em tomadas e interruptores, sem que esteja familiarizado; No sobrecarregar as instalaes eltricas com a utilizao do PLUG T, lembrando que o mesmo oferece riscos de curto-circuito e outros; Verificar antes da sada do trabalho, se no h nenhum equipamento eltrico ligado; Observar as normas de segurana ao manipular produtos inflamveis ou explosivos;
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I Manter os materiais inflamveis em local resguardado e prova de fogo; No cobrir fios eltricos com o tapete; Ao utilizar materiais inflamveis, faa-o em quantidades mnimas, armazenandoos sempre na posio vertical e na embalagem; No utilizar chama ou aparelho de solda perto de materiais inflamveis.
21,9 Recomendaes gerais em caso de emergncias 21.9.1 Em caso de Incndio Recomenda se: Manter a calma, evitando o pnico, correrias e gritarias; Acionar o Corpo de Bombeiros no telefone 193; Usar extintores ou os meios disponveis para apagar o fogo; Acionar o boto de alarme mais prximo, ou telefonar para o ramal de emergncia, quando no se conseguir a extino do fogo; Fechar portas e janelas, confinando o local do sinistro; Isolar os materiais combustveis e proteger os equipamentos, desligando o quadro de luz ou o equipamento da tomada; Comunicar o fato chefia da rea envolvida ou ao responsvel do mesmo prdio; Armar as mangueiras para a extino do fogo, se for o caso; Existindo muita fumaa no ambiente ou local atingido, usar um leno como mscara (se possvel molhado), cobrindo o nariz e a boca; Para se proteger do calor irradiado pelo fogo, sempre que possvel, manter molhadas as roupas, cabelos, sapatos ou botas.
21.9.2 Em caso de confinamento pelo fogo Recomenda-se: Procure sair dos lugares onde haja muita fumaa; Mantenha-se agachado, bem prximo ao cho, onde o calor menor e ainda existe oxignio;
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No caso de ter que atravessar uma barreira de fogo, molhe todo o corpo, roupas e sapatos, encharque uma cortina e enrole-se nela, molhe um leno e amarre-o junto boca e ao nariz e atravesse o mais rpido que puder.
21.9.3 Em caso de abandono de local Recomenda -se: Seja qual for a emergncia, nunca utilizar os elevadores; Ao abandonar um compartimento, fechar a porta atrs de si (sem trancar) e no voltar ao local; Ande, no corra; Facilitar a operao dos membros da Equipe de Emergncia para o abandono, seguindo risca as suas orientaes; Ajudar o pessoal incapacitado a sair, dispensando especial ateno queles que, por qualquer motivo, no estiverem em condies de acompanhar o ritmo de sada (deficientes fsicos, mulheres grvidas e outros); Levar junto com voc visitantes; Sair da frente de grupos em pnico, quando no puder control-los.
21.10 Outras recomendaes No suba, procure sempre descer pelas escadas; No respire pela boca, somente pelo nariz; No corra nem salte, evitando quedas, que podem ser fatais. Com queimaduras ou asfixias, o homem ainda pode salvarse; No tire as roupas, pois elas protegem seu corpo e retardam a desidratao. Tire apenas a gravata ou roupas de nylon; Se suas roupas se incendiarem, joguese no cho e role lentamente. Elas se apagaro por abafamento;
Ao descer escadarias, retire sapatos de salto alto e meias escorregadias. 21.11 Deveres e obrigaes
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Procure conhecer todas as sadas que existem no seu local de trabalho, inclusive as rotas de fuga; Participe ativamente dos treinamentos tericos, prticos e reciclagens que lhe forem ministrados; Conhea e pratique as Normas de Proteo e Combate ao Princpio de Incndio, quando necessrio e possvel, adotadas na Empresa; Comunique imediatamente aos membros da Equipe de Emergncia, qualquer tipo de irregularidade.
EXERCCIOS: 1) Uma Empresa com 50 empregados, cada um trabalha 8 horas por dia e 5 dias por semana. Calcule o nmero de HHT para 1 trimestre, considerando que em 1 ms a 4 semanas.
2) Uma Empresa com 25 empregados distribui suas jornadas de trabalho da seguinte forma: 10 empregados trabalham 160 horas / ms; 5 empregados trabalham 140 horas / ms; 10 empregados trabalham 120 horas / ms; Calcule HHT para 1 ano.
3)
Em uma Empresa ocorreram, durante 2 meses: 2 acidentes SPT; 1 acidente CPT; 1 acidente com perda do 1 quirodtilo (dedo polegar). Calcule a Taxa de Freqncia (TF) e a Taxa de Gravidade (TG) para este perodo, sabendo-se que o efetivo da Empresa de 500 empregados e cada um trabalha, em mdia, 170 horas / ms.
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I REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS:

Normas Regulamentadoras (NR) da Portaria n 3.214 08/06/78 Ed. Atlas. GONALVES, Edwar Abreu. Manual de Segurana e Sade no Trabalho. Edit. LTR 2000. JORGE NETO, Francisco Ferreira e CAVALCANTE, Jouberto de Quadros Pessoa. Responsabilidade e as Relaes do Trabalho. Edit. LTR, 1998. HEMRITAS, Adhemar Batista. Organizao e Normas, Editora Atlas 4 Edio. DELA COLETA, Jos Augusto. Acidentes de trabalho. So Paulo: Atlas. MICHEL, Oswaldo. Acidentes do Trabalho e Doenas Profissionais. Edit. LTR/2000. MONTEIRO, Antonio Lopes e BERTAGNI, Acidentes do Trabalho e Doenas Profissionais, Edit. Saraiva, 2 ed. Atualizada. OLIVEIRA, Jos de. Acidentes do Trabalho. Edit. Saraiva, 3 Edio. SEGURANA E SADE NO TRABALHO. Edit. IOB, 14 Ed., Mar/2000. SHERIQUE, Jaques. Aprenda Como Fazer. Edit. LTR, 2001. COUTO, Hudson de Arajo. In Ergonomia Aplicada ao Trabalho - A mquina humana. Volume I, l998. LAVILLE, A. In Ergonomia. EPU, 1976. ALLY, Raimundo Cerqueira. Normas Previdencirias no Direito do Trabalho. IOB, 5 Ed., 2002 CARRION, Valentin. Comentrios Consolidao das Leis do Trabalho. Edit. Saraiva, 24 Edio. CAMPOS, Jos Luiz Dias e CAMPOS, Adelina Bitelli Dias. Responsabilidade Penal, Civil e Acidentria do Trabalho. Edit. LTR, 4 ed. Atualizada. OLIVEIRA, Sebastio Geraldo de. Proteo Jurdica Sade do Trabalhador. Edit. LTR, 3. Edio. PAIXO, Floriceno e PAIXO, Luiz Antonio C. A Previdncia Social em perguntas e respostas. Edit. Sntese, 37 Edio. SALIBA, Tuffi Messias e CORRA, Mrcia Angelin Chaves. Insalubridade e Periculosidade, Aspectos Tcnicos e Prticos. Edit. LTR, 6 Edio. YU, Juang Yuh. Ao Acidentria, Edit. Atlas, 2 ed. Atualizada. Camilo Junior, Abel Batista - Manual de Preveno e Combate a Incndios 5 ed. So Paulo - Edito-ra Senac So Paulo, 2004. Ministrio do Trabalho e emprego - www.mte.gov.br Fundacentro Fundao Jorge Duprat Figueiredo - www.fundacentro.gov.br Revista Proteo
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I

INTRODUO A SEGURANA DO TRABALHO

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I Perda auditiva: Rudo. Insolao, intermao: mal-estar, tontura, cimbras, etc.

3.4.4 Doenas do trabalho:

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I Proteo insuficiente ou totalmente ausente EPIs imprprios ou com defeitos

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5. CONSEQUENCIAS DOS ACIDENTES 5.1 Para o Trabalhador

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5.2 Para a Empresa

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Domsticos; Ferimentos e cortes; Tores e fraturas; Picada de

peonhentos; Choque Eltrico; Corpo olhos

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recomendados para a atividade, Capacete, culos de Proteo e luva de raspa.

ferramentas manuais antes de executar a atividade. Utilizar

manuteno na rede eltrica. Sinalizar local com fita zebrada;

Pintura com tinta a base de gua;

Queda; Corpo olhos; Dermatoses; estranho

Manter local de trabalho limpo e nos seco;Realizar inspees nas

ferramentas a serem utilizadas; Utilizar escada para pintura;

INTRODUO A SEGURANA DO TRABALHO

PO NTO (S) DE U RG NC IA: N U R GN C IA: 3333 BO MBEIR OS : 2222 D ATA: _____/_____/_____

ESPEC IFIQU E (U TILIZE O VERS O). SIM REA LIVRE

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As medidas preventivas so o uso de EPCs e EPIs.

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I Alteraes do sono Taquicardia Maior susceptibilidade a incidentes e acidentes

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PO NTO (S) DE U RG NC IA: N U R GN C IA: 3333 BO MBEIR OS : 2222 D ATA: ___/_/___