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Auditora Avanzada de Gestin

Su respuesta frente al nuevo entorno econmico
Aportamos el valor que necesita

Un nuevo entorno, ms exigencias

Nos encontramos en un entorno cada vez ms exigente para las empresas espaolas. Las consecuencias de la crisis econmica y la creciente demanda de los stakeholders, hace necesario contar con una evaluacin independiente de las organizaciones empresariales que d respuesta a los nuevos desafos en el largo y corto plazo.

Demanda de los grupos de inters Desconfianza general de los mercados. Activismo creciente de los grupos de inters en materia de transparencia, buen Gobierno Corporativo y Responsabilidad Social. Importancia creciente del valor de la marca y de la reputacin.

Evolucin de los modelos de gestin y sistemas de informacin Necesidad de gestionar, medir y comunicar los intangibles, y la transformacin de la estrategia en valor a todos los stakeholders. Las organizaciones cuentan cada vez ms con modelos de gestin avanzados.

Nuevo entorno econmico, mayor competencia y demanda de stakeholders, y acceso ms restringido al crdito. Nuevas demandas de informacin Informacin concreta, con datos estadsticos y orientada a la toma de decisiones. Informacin con una visin global, de acuerdo a un modelo de gestin estratgica. Compartida con los miembros de la organizacin. En plazo para la toma de decisiones.

Auditora Avanzada de Gestin. Su respuesta frente al nuevo entorno econmico

Damos respuestas, Auditora Avanzada de Gestin

Frente a esta situacin PwC propone una Auditora Avanzada de Gestin, que consiste en la revisin independiente y objetiva de la actuacin de su empresa para asegurar la consecucin de sus objetivos empresariales, evaluar el nivel de eficiencia y eficacia en sus operaciones y el uso de recursos, as como el nivel de supervisin y control necesarios para asegurar los riesgos empresariales que permitan garantizar la continuidad del negocio a largo plazo. Un nuevo concepto de auditora que le permitir actuar de forma independiente e integral sobre los cuatro componentes principales que afectan a la continuidad de cualquier organizacin.

Qu quiere hacer la organizacin y para qu?

Cmo lo hace la organizacin?

Qu resultados obtiene la organizacin?

Gobierno
Gobierno corporativo Estrategia de la corporacin

Eficiencia
Procesos Organizacin Sistemas

Eficacia y efectividad
Rentabilidad Financiera Rentabilidad Operativa

Reputacin Gestin de riesgos

Maximizacin del valor Control interno

Supervisin y control

Cmo asegura, monitoriza y supervisa la organizacin los objetivos establecidos? Auditora operativa Auditora econmica Auditora del sistema de riesgos

Auditora estratgica

La Auditora Avanzada de Gestin, adems de ayudarle a obtener un anlisis detallado de la situacin actual de su empresa, le permitir contar con una visin competitiva de benchmarking y de posicionamiento sectorial, as como una perspectiva dinmica sobre la situacin a futuro de su empresa.

Beneficios para su compaa

La Auditora Avanzada de Gestin supone una garanta adicional para generar confianza entre los stakeholders de su compaa. Una ventaja diferencial, en un entorno marcado por la prdida de credibilidad de las empresas y la restriccin del crdito.

Internos
Cumplimiento de los objetivos estratgicos. Eficiencia de los procesos y alineacin con la estrategia. Distribucin efectiva de informacin clave a travs de la integracin de fuentes internas y externas. Asignacin de los recursos a los procesos clave.

Externos
Incremento del nivel de comunicacin con los grupos de inters. Establecimiento de canales formales de comunicacin. Mejora del nivel de la percepcin y reputacin de la compaa.

Supervisin
Asegura la sostenibilidad de la estrategia a lo largo del tiempo, las operaciones y el nivel de supervisin y control. Gestin de riesgos: asegura el nivel de control y cumplimiento, y evala y mejora el sistema de gestin y deteccin de riesgos corporativos.

Aportamos Aportamosel elvalor valorque quenecesita necesita

PwC PwCle leofrece ofreceuna unasolucin solucinintegral, integral,innovadora innovadorayyadaptada adaptadaa alas lasnecesidades necesidades especficas especficasde desu suempresa, empresa,gracias graciasa: a:
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