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La higiene der trabajo se refiere-a desempeo; :lJ,[?:'::i:,.iX1";'"iffj5:iut", tendientes .T.conjuntog". lgrr"., y procedimientos a la proteccin de la integrioad fsiir..t"detrrabajadoi, preservndolo
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cin de los recursoshumanosnecesaios parala organizacn. reclutamiento y sefeccinde personal;su aplicacin

Higienedel trabajo
de los riesgos de saludinherenteiahs tareaoicrgo y rr.o donde se ejecutan'La higiene del trabaio est r.i".i*o al ambientb con er o;lnosricoy la prevencin de enfermedades ocupaion"1"r r fnr -- d"l;i" i "i .fntror de dos variables: el hombrey su ambienie de trabaor. un plan de higienedet trabaiopor lo general cubreel siguiente contenido: 1' Un plan organizado:involucra la prestacin no slode servicios mdicos, sno tambinde enfermerlv ob primros - auxilios,"n tirpo totaf o parcial, segnel tamao de ta-emprbsa.
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DEL TRA BAJo lfarse iffi:.X'if,,:?:3::"1"'#'[:."*l: sincronizada y adecuadar*i".

orrasactividades p" iallai, ;; 'i;;i", tambinse necesitan para asegurarla disponibilidad de lad raUi", ,v aptitudesde la tuerzaOe traOaJ. Los programas de seguridaO y Oe'SaluO constituyen atguna de estasactividades .

y sEG U RTDAD ru',ffiu1;'i8iliffl"J,"":frfl?5:i2'

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beneficiossocl"s destinaSlanes.de dos a aiimentar unacadenade servicios y beneficios de la infraestructura. io", estas.actividades, dentro def aont"*to

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su mantenmiento dentro de unegPiritu constructivo y sano:remu-

servicios mdicos adecuados:abarcan dispensarios de eme.rgencia y primeros auxirios, si es necesario. rstaJiacraoei oo* .,u,r, a) exmenes mdicos de admisin; b) cuidados relativos a tesiones personales, provocadas porincomodidades profesionales; c) primeros auxilios; d) eliminacin y control de easinsatubres; e) registros mdicos adecuados; f) supervisin en cuanto a higiene y safud; g) relaciones ticas y decooperacin conlafamilia delempleado Y enfermo: vrlrv'rrrv' i h) utilizacin de hospitares d g buena de b u e n a categora; cAteool

-rr.\ rst.rn,:l\ '-t,Kxrro. 'iiXi,i"J',?,-:3i"J,J,il1f',tilF psicolgicas clelpersonaf

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'" ) exmenes mdicos peridicos de revisin y chequeo. 3. Prevencinde riesgospara la salud,a saber: a) riesgos quimicos (intoxicaciones, dermatosis industriales, etc.) ; b) riesgos fisicos (ruigo-:, temperaturas extremas, radiaciones ionizantes y no ionizantes, etc.); ,
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la ausenciade enfer-

360

c) riesgosbiofgicos (agentes biorgicos, microorganismos patgenos, etc.).

objectives and fuctio.ns of occupalional heafth programs", v"'vvv"'q'vt en.Journalot ltt,t'tttte theAmerican Medicat Association,Vol. 174, 1st.Oct. lgoo, pp. s33-s36.

36?
' r . i : - -

Parte5

de recursos de mantenimiento humanos: Subsistema

,^ y seguridad Captulo11 Higiene del trabajo 3.i3 objetivos puedenobtenerse Segn Baptist0, -estos jefes,capataces, gerentes, o por l'educacin etc.,indicando de losobreros, y los peligros cmoevitarlos; existentes enseando . o manteniendo constante estadode alertaante los riesgosexistentes en la fbrica; por los estudiosy observaciones que de nuevosprocesoso materiales puedanutilizarse.

4.

Servicios adicionales,como partede la inversin empresarial sobre la y de la comunidad, saluddel empleado incluyen: a) programa informativo destinado a mejorar loshbitos de viday explicar asunlosde higieney de salud.Supervisores, mdicosde empresas, podrn dar informaciones enfermerosy dems especialistas, en el curso de su trabajoregular; b) programaregufarde convenios o colaboracin con entidadeslocales, para la prestacin de servicios de radiografias, recreativos, conferencias, pelculas, etc.; c) verificaciones interdepartamentales *ntre supervisores, mdicos y ejecutivos-, sobreseales que implican de desajuste cambiosde tip de trabajo,de departamento o de horario; d) previsionesde coberturafinancierapara casos espordicosde prolongadaausenciadel trabajo por enfermedado accidente,por medio de planesde'segurode vida colectivo, o planes de seguro mdicocolectivo, incluyndose entrelosbeneficios sociales concedidos por la empresa.De este modo, aunqueest alejadodel servicio,el empleadorecibesu salarionormal, que se completamedianteeste ptan; e) extensin de beneficios mdicos pensionados, a empfeados incluidos planesde pensin o de jubilacin

y elcontrol tambin La higienedel trabajoimplica el estudio de lascondiciones que influyen de manerapoderosa de trabajo,que son las variables de la situacin humano. en el comportamiento ; grupos personas profundamente por influido tres de condiciones. El trabajodelas est . o o temperatura,.ruido, Condicionesambientalesde trabajo: iluminacin, etc. Condiciones de tiempo: duracin de la jornadade trabajo,horasextras, periodosde descanso, etc. informal, estatus, etc. Condicionessociales:organizacin

Objetivos de la higiene del trabajo La higiene del trabajo o higiene industrial,comomuchos la denominan, tiene carctereminentemente preventivo, ya que se dirige a la saludy alacomodidaddel trabajador,evitando que ste enferme o se ausentede manera provisionalo definitiva del trabajo. Entrelosobietivosprincipales de la higienedeltrabajoestnlossiguientesz: . o eliminacin de las causasde enfermedad profesional; reduccin perjudiciales de losefectos provocados poreltrabajo en personas enfermaso portadoras de defectos fisicos; prevencin d empeoramiento de enfermedades y de lesiones; o mantenimiento de la saludde lostrabajadores y aumento de la productividad por mediodel controldel ambiente de trabajo.

ambientales La higiene del trabajo se ocupadel primergrupo,las condiciones los otrosdos grupos. de trabajo, aunqueno descuida en su totalidad las circunstancias Por condiciories ambientalesde trabajo se entienden Es el fsicasque cobijanal empleado en cuantoocupaun cargoen la organizacin. mientras desempea un cargo. ambientefisrcoque rodeaal empleado de las condicionesambientalesde trabajo Los tresitemesms importantes son: iluminacin,ruido y condicionesatmosfricas. lluminacin queincide de luminosidad en el lugarde La iluminacinse refiere a la cantidad trabajodel empleado. en general, sino de la cantidad No se tratade la iluminacin de luz en el punto focal de trabajo.De este modo,los patronesde iluminacinse debe ejecutar: establecen de acuerdocon el tipode tareavisualque el empleado y minucias, visualdel empleado cuanto mayor sea la concentracin en detalles tanto ms necesaria del puntofocalde trabajo. ser la luminosidad el sistema fatigaa los ojos, perjudica La iluminacin deficiente ocasiona y es responsable nervioso,ayudaa la deficiente de una buena calidaddel trabajo
3 l b d ,p . 1 5 .

2 HiltonBaptista, Higienee seguranga do trabalho, Ftiode Janeiro. NacionaldeAprendizagem Servigo lndustrial, Departamento Nacional, Diviso de Ensinoe Treinamento, p. t5.

364 Parte 5

subsistemade mantenimiento de recursos humanos:

y seguridaddel trabajo 365 Captulo 11 Higiene directa);inclusive,hay alguna luz que es reflejada por medio de las paredesy del techo. estoscuatrotiposde iluminacin. En la figura11.2se representan y semidirecta. semiindirecta indirecta, directa, Figura 11.2. Tiposde iluminacin:

parte de los accidentesde trabajo. Un sisfem a de ituminacindebe tener los siguientes requisitos: a) ser suficiente,de modoquecadabombilla proporcione o fuenteluminosa toda la cantidadde luz necesaria paracada tipo de trabajo; b) ser constante y uniformementedistribuido, paraevitarla fatigade los ojos, consecuencia de las sucesivasacomodaciones en virtu de las variaciones de intensidad de la luz. Debenevitarsecontrastes violentosde lYt y sombray lal oposiciones de claroy oscuro,En la figura11.1pueden observarse los nivelesmnimos para las iareasvisates. de iluminacin F i g u r a1 1 . 1 . Niveles minimos paratareas de iluminacin visuares (enluxes). ctase 1 Clase2 Observacin continua de detalles
Tareasvisuales variables y simples

I
I | I | |

LUXES
250 a 500

Clase 3 Taieas visuales y de precsin continuas Clase 4 Trabajosmuy delicados y de detaltes

I I

S00a 1,000
1,000a 2,000 + de 2,000

c)

ni brillantezque estar dispuesta de modo que no causeofuscamiento puedan ocasionarfatiga a la vista, ante la necesidadde constantes visuales. acomodaciones

La dstribucin de luz puedesera:

Buido El como un sonidoo barulloindseable. Por lo general,el ruido se considera principales:. La frecuencia frecuenciaeintensidad. sonidotiene dos caractersticas por segundo, emitidaspor la fuente de del sonido es el nmerode vibraciones de sonidose mide en ruido,y se mide en ciclospor segundo(cps). La intensidad que el ruidono muestran hechass las investigaciones evidenciay decibeles(dB).La Sin embargo,la influencia del provocadisminucin del trabajo. en el desempeo y principalmente es poderosa. sobresu audicin, ruidosobre la saluddelempleado de ciertamanera, prolongada nivelesde ruidoproduce, a elevados La exposicin prdida de audicin,proporcional al tiempo de exposicin.En otras palabras, mayorserelgrado de prdida al ruido, cuantomayorsea eltempode exposicin de audicin. de los ruidosdependede: El efecto desagradable a) b) c) la intensidad del sonido; la variacin de los ritmoso irregularidades; ta frecuencia o tonode los ruidos.

t. lluminacin directa: hace incidirla luz directamente sobre la superficie

iluminada. Es la ms econmica y la ms utilizada paragrandesespacios. il. lluminacin indirecta: haceincidirla luz sobrela superficie que va a ser por medio de la reflexin iluminada: sobre paredesy tecnos.Es la ms costosa.La luz queda oculta a la vista por algunos dispositivoscon pantallas opacas. ilt. Ituminacinsemiindirecta: combina los dos tiposanteriores con el uso de globostranslcidos para reflejarla luz en el techo y en las partes superiores de las paredes,que la transmitena la superfiieque va a ser iluminada (iluminacin indirecta). De igualmanera, aliunaluz bs difundida por la bombilla(iluminacin directamente pr tanto,existendos directa), efectogluminosos.

tv.

lluminacin semidirecta: es aquellaen que la mayorpartede la luz se dirigede maneradirectaa la superficie queva a ser illmihada(iluminacin

"Effects of noiseon behaviof,en C. M. Harris(org.),Handbook of Noise 9- S- Broadbent, Control,New York,McGraw-Hitt, 1957.

s JosephTiffin,Ernest 1975,p. 658. Paulo, EPU,Edusp, tndustriat,so ick, Psicotogia J. McCorm

36E Parte 5

Subsistema de mantenimiento de recursos humanos:

Captulo 11 Higiene y seguridad del trabajo ,',362

La intensidad del sonido variade maneraconsiderable. La menorvibracin sonora audible correspondea un decibet (1 dB), en tanto que los sonidos extremadamente fuertesa menudoprovocan sensacin dolorosa partir de 120 dB. En fa figura 11.3puedeverseuna muestrade la intensidad det sonido: Figura 11.3. generales Niveles de ruido.

a) eliminacindel ruido en elelemento lo produce, mediante reparacin QUe o nuevodesempeo de la mquina, poteas,correas,etc.; engranajes,

b) separacin de la fuentede ruido,mediante pantaltas o disposicin de mquinas y dems equipos sobre soportes, fiitros o amortiguadores de ' ruido;
c) encerramientode la fuente de ruido, dentrode murosa pruebade ruido;

Tipo de sonido Menorvibracin sonoraaudible Murmullo Conversacin normal Trficointenso Iniciode la fatigacausada por baruilo Ruidosindustriales externos Pitosy sirenas Escapesde camiones Comienzo de la prdida de audicin Mquinas Sierras Umbraldel ruidodoloroso Prensahidrulica Aviones7'ef

Decibeles 1 30 50 70 75 80 85 90 90 110 115 120 125 130

d) tratamiento acstico de los techos, paredesy suelos parafa absorcin de ruidos: e) equipos de proteccin individual(Epl),comoprotector auricufar. Condiciones atmosfricas

: Las condiciones atmosfricas que incidenen el desempeo del cargo son principalmente la temperatura y la humedad. Otros factores tambin,son determinantes, comola ventilacin, la composicin delaire,la presin atmosfrica, . las condiciones txicas.

Seguridaddel trabajo
La seguridad y la higiene del trabajo son actividadesligadas que repercuten directamentesobre la cbntinuidadde la produccin y sbbre la moral de los empleados. . La seguridaddel trabajoes el conjuntode medidastcnicas,educacionals, y psicolgicas mdicas paraprevenir empleadas accidentes, tendientes a eliminai las condiciones insegurasdel ambiente,y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidadde implantacin de prcticaspreventivas.Su empleo es indispensable para el desarrollo satisfactori del trabjo.Cada vez es mayor el nmero de. empresasque crean sus propiosservico Oe seguridad.Seglnet gsqyqmSde organizacin de la empresa,los serviciosde sguridadtieen la finalidad de establecer y procedimientos, normas poniendo en pritica los recursos posibfespara conseguirla prevencinde accidentes y controlandolos resultados obtenidos.Muchos serviciosde seguridadno obtienenresultados,e inctusive fracasan,.porque no estn apoyadosen directrices bsicasbien detineadasy por la direccinde la empresao porqueno fueron debidament comprendidas desarrollados en sus diversos aspectos. Elprogram partiendo Oebe serestablecido def principiode que la prevencinde accidentes se alcanzamediantela plicacin de medidasde segurdad adecuadas y que slo puedenser bien aplicdaspor medio de un trabajo en equipo. D manera stricta, ta seguridad es na responsabilidadde lnea y una funcin de staff.En otras palabrs, cada jefe es responsable de losasuntos de seguridad de su rea,aunque existaen la organizacin un organismo para assorar de seguridad a todaslasjefaturas a este con relaCin asunto.

Fuente. AdapladodeA. P. G. Peterson, E, F, Gross Jr.,Handbookof Noise Measurement, New Concord, General Radio, 1963,p. 4.

En algunos pases,la legislacin laboralestipulaque el nivel mximo de intensidadde ruido en el ambientede trabajo es de 85 decibetes. Los valores superioresa ste en el ambiente_de_lrabaj se consideraninsalubtes.Sg algunosautores,los rurdos entre85 y 95 decibetespueden causardaos auditivos crnicos'directamente proporcionaies a intensidades, frecuenciaiy tiempos de exposicin. El control'de los ruidos busca la eliminacin o, almenos,la reduccin de los sonidosindeseables. Genricamente industriales ,los ruidos pleOen ser: a) continuos (mquinas, motored ventilaOoieii; b) c) intermitentes (prensas, herramientas neumticas, forjas); variables(personas que hablan, manejode herramientas o materiales).

Los mtodos ms ampliamente utilizadospara el controtde tos ruidosen la industria,por lo generalpuedenincluirseen una de las cinco ctasificaciones siguientes:

368 Parte 5

subsistemade mantenimiento de recursos humanos:

y seguridad Captulo t 1 Higiene det trabajo 369 Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad. .: Instrucciones de seguridad para cada trabajo. Instrucciones de seguridad a los empleados nuevos. stasdeben quepueden darlaslossupervisores, hacerlo con perfecto conocimiento de causa,en el lugarde trabajo. Lasinstrucciones generales quedana cargo de la seccin de seguridad. Ejecucin del programa de seguridad por intermedio de la responsabilidades gupervisin.Todostienen definidas en el programa. Sin embargo, los supervisores asumen responsabilidades espe-ciales. particularmente Sonloshombres claves de la industria, en la prevencin de accidentes. Integracin de todos los empleadosen el espritu de seguridad. La prevencin de accidentes es trabajo de equipo, sobretodoen lo que corresponde a la diseminacin del espiritude prevencin. Todos los mediosde divulgacin y desarrollarse, deben utilizarse mediante'los mtodosms recomendables para su aceptaciny asimiracin por partede los empleados. o . Extensin del programa de seguridad fuera de la compaa. Busca la seguridaddel hombre en cualquierlugar o en cualquier actividad,y la eliminacin de las consecuencias de los accidentes ocurridosfuera del trabajo, que son semejantes,en extensin y profundidad, a los ocurridos en la industria. No debe haber confusinentre C1PA y organismode seguridad. La primeraes una imposicin legal en algunospaises,el segundo es .creacin de la empresa. A su vez,laClPApuede hacerseguridad o no.

No debe confundirse el organismoqe seguridad de la organizacincon la comisin interna de prevencin accidents e" ,jnoi-pir"r, tei. i .de legisfacin laboralimpone,ademsde la ai,-ncreain oe r.inorganismoque vele por el cumplimiento de las leyes laborabi En i oig"ni.aciones donde existenambos,aunqu.e trabaien coniuntamente, conelmismoobjetivo, la clpAy el organismo de seguridad deben rla.m1o.o. por sus verdaeros nombres y 9ir merecerla correspondiente distincin. A la CtPAecorresponde registrar los actos inseguros de rosrrabajadores y rascondiciones oe insegjuiiojlbrnimo,debe lscalizarlo. que ya existe. Pr parte, el organismode seguridaddispone f! solucionesLa clPAtiene especial importanca e los programas de seguridad en pequeas y medianas industrias, peroel grandes hou'stiai, ,, .on.epto est lgs ms evolucionado: los miembros be la CtPArilan a los supervisores y jefes en asuntosde seguridad. Un plan de seguridad implica, necesariamente, lossiguientes requisitos: a) b) c) la seguridad en s es una responsabilidad de lnea y una funcin de staff trentea su especializacin; las condiciones de tra.bajo, el ramode actividad, el tamao,la localizacin de la empresa,etc.,detrminan los mediosmaieriale"preuentivos; la seg.uridad no debelimitarse sloalreade produccin. Lasoficinas, tos depsitos, etc., tambinofrecenriesgos. ;;y;;impricaciones afectana toda la empresa; el problemade seguridad implica, necesariamente, la adaptacin del hombre al trabajo (sereccn de.personal), adaptacin oei tioao al h o m b r e ( r a c i o n a r i z a c i d ne r t i a b a j o ) , ' m a s a i l de ros factores sociops.icolgicos, raznpor la cual certs organizacionesvinculan la seguridad al rganode recursos humanos; la seguridad del trabaioen cieftas organizaciones puedellegara movilizar elementospara er entrenamienro y pleparacin d tcnil i["r"rior, controlde cumplimiento de normas foe seguridad, simulacin oe acioentes, inspeccilperdj9a dq los.equiposo .otror oe nioOi-i*"ro, y la eleccin, auxilios; adquisicin y distribucin de unaseriede elementos de vestuario derpersonar (anteojo de seguiio0, guantes, cascos,botas, ' etc.),en determinadas reasde la organi-zacin;' es interesante la aplicacin de los siguientes principios: o Apoyoactivode la administracin, quecomprende: mantenimiento de un Nograma de seguridadcompletoe iniensivo;discusOn,-con la supervisin, en reuniones peridias, de tosresuttaioi.nioo, po,. lossuperuisores; tomade medidas exigidalaiJmejorar lasconoiciones de trabajocon baseen esteapoyo,i-os superuisores debencoraborar para que ros subordinados trabjen con seguridad y proo*an sin accidentes.

d)

e)

i*.'/ La seguridad del trabajo contemplatres reas principales de actividad,a saber: 1 . Prevencin d accidentes. 2. 3. Prevencin de robos. Prevencin de incendios.

f)

Cada una de estastres reasse tratarpor separado. Prevencin de accidentes Las definiciones de accidente son muy diversas. Un grupode consultores de la Organizacin Mundialdela Salud defineaccidente como"un hechono premeditado

370

Parte 5

subsistemade mantenimiento de recursos humanoso

Captulo 11 Higieney seguridaddel trabajo, ?21 cualesquiera otras lesionesorgnicas, perturbaciones funcionaleso psiquicas que ocasionaren, en opinin del mdico,reduccin de meno de tres cuartaspartesde la capacidadde trabajo;

def cual resultadao considerable". El National safety councitdefine el accidente como "una ocurrenciaen una serie de hechos.guer general en y sin intencin, produce lesin corporaf,m.uerte o dao mateiia'i "ptJt'rueroa que,,estas definiciones se caracterizah por considerar er accid"n i"rfi. .oro un hecho sbito,imprevisto (aunquealgunas.ve_ces previsibte) y n pirlitado nideseado. e inclusivecomo ocasionant de dao cnsorabre, aunque no especifica s se tratade daoeconmico (perjuicio materiat) o d-da"fir.o;in", (sufrimiento, invalidezo muerte)"6. La seguridad busca minimizar los accidentesde trabajo. podemosdefinir el accidente de trabaio como el que ocurren ef trabajo, provocando, directao indirectamente, lesincorporal, pertu rbacin funciona o enieir"o"o que determine la muerte,la prdidatotalo parcial, peman"ni o temporal, de la apacidad parael trabajo' La palabra accidnte yd signifcaun imprevisto, perfectamente _acto evitabfeen la mayorparte de los casos-. Las estadisticas ,""L;;;';;;;;;;j::, por ley,abarcantambinlos accidentes oeiirayecto, es decir,aquellos que ocurren en el transportedel empfeadode su casa a la empresa, ' rvvvv -'---' y ' viceversa. Los accidentes de.trabajo se crasificatn tn. Accidente sin ausencia..Despusd.elaccidente, el empleadocontina trabajando' Estetipode accidente noeconsideen rosclculoioe toscoeficientes de frecuencia nide gravedad, aunquedebeserinvestigado y anotado en el informe, ms all der expuetoen fas.estastcas mensuaes. Accidente con ausencia,Es aquerque prde causar: a) lncapacidad temporal: .es la prdidatotal de la capacidadde trabajo duranteel da del accidente o qubre pitongue por un periodo menorde un ao' A.su retorno,el empleado"slr su fJncOn .n reduccin de la capacidad'En caso de acdente sin ausencia, si ocurreagravamiento de lesin,quedetermine la ausencia, elaccidente recbinuu, designacin; es decir,se consideraraccidente.on rs.ncia, y el periodode ausencia se iniciar eldia en que se.comprob elgravamiento de la lesin. En este caso, se mencionar en el informedel acioentey;;;l informe del mes. Incapaciol! ngpanente parcial: es la reduccin permanenre y parcial de la capacidad de trabajo, currid".l*tro dao q" i. protonga por un periodomenorde un ao. La incapacidad permanente parcialgeneralmente es motvadapor: . prdidade cuarquier miembro o partedermismo; I o reduccin de la funcinde cualquier miembro o parte prdidade ravisino reduccin funcionar de un ojo;
; r,.

c)

Incapacidadtotal permanente: es la prdidatotal, decarcterpermanente, de la capacidad de trabajo. La incapacidadtotalpermanentegeneralmente es motivadapor: . . o . . . prdidade la visinde los dos ojos; prdidade la visinde un ojo, con reduccin en ms de la mitad de la visindel otro; prdidaanatmica o impotencia funcional de ms de un miembro en sus partesesenciales (manoo pie); prdida de lavisinde unojo,simultneamente con la prdida anatmica o impotencia funcional de una de las manoso de un pie; prdidade la audicinde ambosoidos,o inclusivereduccinen ms de la mitadde su funcin; cualesquiera otras lesionesorgnicas, perturbaciones funcionaleso pliquicas, permanentes, que ocasionen,segn opinin mdica, la prdidade tres cuartasparteso ms de la cafacidad de trabajo.

d)

Muerte.

Las estadsticas de accidentes La VI Conferencia lnternacional de Estadsticadet Trabajo, reunida en 1947 en Montreal, establec el coeficiente de frecuencia y el co'eticientede gravedad como medidaspara el controly la evaluacin de accidentes. Ambos coeflcienfesse utilizanen casi todos los paises, permitiendo comparaciones internacionales al lado de comparaciones entrediferentes ramosde industrias. 1. La frmula del coeficientede frecuencia(cF) es la siguiente:

b)

del mismo;

prdida de raaudicin o reduccin funcionar de un oido:

cF=

No. de accidentes con ausencia x 1,000,000 No. de hombreVhoras trabajadas

6 HiftonBaptsta, op. cit.,pt. g.

El coeficiente de frecuencia (CF) significa el nmerode accidentescon incapacidad, por cadamilln ocurrido durante de hombreVhoras trabajadas

l,,i ii'rr,

372

Parte 5

subsistema de mantenimiento de recursos humanos:

y seguridad Captulo11 Higiene del trabajo 373 considerado inicialmente peroque por justa raznpasa sin ausencia, a incluirseentre los accidentescon ausencia,el conteo de lo"bdias perdidos se iniciar etdia de la comunicacin del ernpeoramiento de la lesin. . o Das.perdidgs trasladados: son losdiasperdidos durante elmes,por accidente del mes anterior(o de mesesanteriores). Das debitados o dias contabilizados por reduccin de la capacidad o muee:es elnmerode diasque convencionalmente se atribuye a los que ocasionen casosde accidentes muerte, incapacidad permanente, total o parcial,representando la prdidatotal o la reduccinde la capacidad de trabajo, segnla tablade evaluacin convencional de la permanente reduccin de la capacidad de trabajo. Estadistica de accidentes de trabajo de 1991 .

elperiodoconsiderado. Es unindicequerelaciona el nmerode accidentes por cada milln de hombres/horas irabajadas, con el fin de establecer comparaciones con todoslos tiposy tamos de industrias. Para er crcuro der cF se neceran'oJ Jrint., daros: o Nmero promedio de empleados de ta empresa en interualode tiempo(da, mgso ao):es la relacn determinado ntt" et totgl de horastrabajadas portodos empteaoos en este intervalo de tiempo los. y la duracinnormal dellFlajo en el-mmo ntervn(cn oase en a horasdiarias,25 daso 200 hbraspor rLr, y 300 dias o 2,4oohoras por ao). Hombres/horas trabajdas:es er nmeroque arroja ra suma de todas las horas.trabajadas efectivarn"nt por todoslos empleadosde la empresa, inclusive tosde oficina, oe aJrnrtio, oventas,o de otras actividades. son h{"r en que los empreados'estn sujetos a accidentes en el trabajo. En el nmerode hras/r'omoiitrabajadas debenincluirse lashorsextras y "*.luioe las horasremuneradas no trabajadas, como las que transurren cuandohay ausencias,faltas abonadas, ricencias, descanros,-ef"rmedades y vacaciones remuneradas' Paraefempleado cuyashorastrabajadas efectvamente sean de dificir determinacin, . se'considerarn -;;-por oia de trabajo'Elnmero de horas/hombrei traoaoas se refiere a la totalidad. de losempleados dela empresa y, en casoferente, debe mencionarse la seccino el departamento a ue se refiere. es rasiguiente.

Figura 11.4.

Cocficicnlc Gnoro dc indultri! No. dc amPf!a No. promodio do funcionario Hombrcs/lrora do cxposicin al rieago

dc

rccuGncta

(cD
OO 1O 11 12 13 14 15 16 Extraccin de minerales Productos de minerales no metlicos Melalrgica Mecnica Material elctrico y de comunicacionas Material de transporte Madera Mobiliario 17-Papel ypapeleria '| 8 Caucho 19 - Cuoros y pls y productos similares 2O - Oumica 21 - Productos larmacucos y veterinarios 22-Perfumesyesencias 23 - Productos de malerial plstico 24 - Industria toxtil 25 - Vestuario, calzado y teiidos 26 - Productos alimenticios 27 - Bebidas 28 - Cigarrillos 29 - Industria editorial y grtica 30 - Induslrias diversas Servicios de construccin civil Servicios de transporte Servicios de almacenamiento y distribucin de petrleo Servicios de almacenamienlo y distribucin de gas Servicios de produccin y distribucin de energia elctrica Otros servicios In.Justna de extraccin vagetal

(cG)

La frmura def coeficientede gravedad(cG)

CG=

dias perdidos + dascomputados x 1,000,000 No. de hombres/horas trabajadas

15 45 147 64 70 63 12
o

21 5 ? 82 17
o

El coeficiente de grave*.d (gG) es er nmerode das perdidos y contabilizados en cda millnbe omoresniai rrabajadas durante el p:l'9do.de tiempoconsiderado. Es un inrcq-rJi.rrciona ra cantidadde ausenciascon cada miilnde hombres/horas irabajadas, con er fin de establecer comparaciones con otrostiposv tr"os de industrias. Para el clcuro der cG se necesitan rabsiguientes informaciones: o Dasperdidos:eseltotal dedasen loscuales eltrabajador accidentado queda incapacitado parael trabajo ".oni*"uenca def accidentecon incapacidad temporr. Los dias lerdidos se cuentana partir der dia inmediatamente siguiente at det'acCot" nrt. et ttimoda de ra incapacidad por ordenmdica, piinto,en erconteo incrusve. de ros dias perdidos se incluyen losdomingos, lostrriooro cualquierotro dia en que no haya trbao en n mr;:"" caso de accidente

19 50 4 51 10 't5 2 12 26 8 ? 2 23 28 1

9.202 41,279 153,O94 65,277 80,567 166,890 7,741 2,810 16,680 11,056 2,674 50,943 14,213 7,274 9,912 48,695 2,205 33,997 3,904 10,411 444 11,565 51,O85 45,326 ,ouJ 2,348 84,678 66,802 e,420

22,956,778 101,534,969 373,983,576 147,512,O81 187,293,840 384,051,084 20,143,212 6,610,087 42.O76,O2,1 25,576,O99 7,569,845 1 2 1, 6 4 3 , 8 5 8 33,924,470 r7,950,220 23.821 ,975 113,669,562 5,O05,976 92,580,395 10,149,O34 21,508,654 . 1,O41,082 27,642,444 130,269,006 105,316,512 5,820,331 5,216.694 201,366,817 156,295,744 18,718,863

57.O2 30.13 56.46 36.41 19,83 25.33 49.55 54-31 40.28 25.96 25.62 28.35 26.26 11.59 42.82
J.t 43.95 38.32 4 3 . 16 38.17 24.78 76.88

2,527 1,843 2,O49 1,359 572 773 2,274 506 1,275 853
na7

1.196 916 842 1,362 904 518 1,244 1,071 827 3v/ 2,494

-=

tn:

t,ut,

20.93 63.48 56.89 38.39

2,O74 2,561 1,7!s

Total

808

1,012.095

2,411 ,249,229

1,486

Fuente. Associago para Prevengo Brasileira de Acidentes.

a ! ; :. 1 ' .

";::h J+

372

Parte 5

subsistema de mantenimiento de recursos humanos:

y seguridad Captulo11 Higiene del trabajo 373 considerado inicialmente peroque por justa raznpasa sin ausencia, a incluirseentre los accidentescon ausencia,el conteo de lo"bdias perdidos se iniciar etdia de la comunicacin del ernpeoramiento de la lesin. . o Das.perdidgs trasladados: son losdiasperdidos durante elmes,por accidente del mes anterior(o de mesesanteriores). Das debitados o dias contabilizados por reduccin de la capacidad o muee:es elnmerode diasque convencionalmente se atribuye a los que ocasionen casosde accidentes muerte, incapacidad permanente, total o parcial,representando la prdidatotal o la reduccinde la capacidad de trabajo, segnla tablade evaluacin convencional de la permanente reduccin de la capacidad de trabajo. Estadistica de accidentes de trabajo de 1991 .

elperiodoconsiderado. Es unindicequerelaciona el nmerode accidentes por cada milln de hombres/horas irabajadas, con el fin de establecer comparaciones con todoslos tiposy tamos de industrias. Para er crcuro der cF se neceran'oJ Jrint., daros: o Nmero promedio de empleados de ta empresa en interualode tiempo(da, mgso ao):es la relacn determinado ntt" et totgl de horastrabajadas portodos empteaoos en este intervalo de tiempo los. y la duracinnormal dellFlajo en el-mmo ntervn(cn oase en a horasdiarias,25 daso 200 hbraspor rLr, y 300 dias o 2,4oohoras por ao). Hombres/horas trabajdas:es er nmeroque arroja ra suma de todas las horas.trabajadas efectivarn"nt por todoslos empleadosde la empresa, inclusive tosde oficina, oe aJrnrtio, oventas,o de otras actividades. son h{"r en que los empreados'estn sujetos a accidentes en el trabajo. En el nmerode hras/r'omoiitrabajadas debenincluirse lashorsextras y "*.luioe las horasremuneradas no trabajadas, como las que transurren cuandohay ausencias,faltas abonadas, ricencias, descanros,-ef"rmedades y vacaciones remuneradas' Paraefempleado cuyashorastrabajadas efectvamente sean de dificir determinacin, . se'considerarn -;;-por oia de trabajo'Elnmero de horas/hombrei traoaoas se refiere a la totalidad. de losempleados dela empresa y, en casoferente, debe mencionarse la seccino el departamento a ue se refiere. es rasiguiente.

Figura 11.4.

Cocficicnlc Gnoro dc indultri! No. dc amPf!a No. promodio do funcionario Hombrcs/lrora do cxposicin al rieago

dc

rccuGncta

(cD
OO 1O 11 12 13 14 15 16 Extraccin de minerales Productos de minerales no metlicos Melalrgica Mecnica Material elctrico y de comunicacionas Material de transporte Madera Mobiliario 17-Papel ypapeleria '| 8 Caucho 19 - Cuoros y pls y productos similares 2O - Oumica 21 - Productos larmacucos y veterinarios 22-Perfumesyesencias 23 - Productos de malerial plstico 24 - Industria toxtil 25 - Vestuario, calzado y teiidos 26 - Productos alimenticios 27 - Bebidas 28 - Cigarrillos 29 - Industria editorial y grtica 30 - Induslrias diversas Servicios de construccin civil Servicios de transporte Servicios de almacenamiento y distribucin de petrleo Servicios de almacenamienlo y distribucin de gas Servicios de produccin y distribucin de energia elctrica Otros servicios In.Justna de extraccin vagetal

(cG)

La frmura def coeficientede gravedad(cG)

CG=

dias perdidos + dascomputados x 1,000,000 No. de hombres/horas trabajadas

15 45 147 64 70 63 12
o

21 5 ? 82 17
o

El coeficiente de grave*.d (gG) es er nmerode das perdidos y contabilizados en cda millnbe omoresniai rrabajadas durante el p:l'9do.de tiempoconsiderado. Es un inrcq-rJi.rrciona ra cantidadde ausenciascon cada miilnde hombres/horas irabajadas, con er fin de establecer comparaciones con otrostiposv tr"os de industrias. Para el clcuro der cG se necesitan rabsiguientes informaciones: o Dasperdidos:eseltotal dedasen loscuales eltrabajador accidentado queda incapacitado parael trabajo ".oni*"uenca def accidentecon incapacidad temporr. Los dias lerdidos se cuentana partir der dia inmediatamente siguiente at det'acCot" nrt. et ttimoda de ra incapacidad por ordenmdica, piinto,en erconteo incrusve. de ros dias perdidos se incluyen losdomingos, lostrriooro cualquierotro dia en que no haya trbao en n mr;:"" caso de accidente

19 50 4 51 10 't5 2 12 26 8 ? 2 23 28 1

9.202 41,279 153,O94 65,277 80,567 166,890 7,741 2,810 16,680 11,056 2,674 50,943 14,213 7,274 9,912 48,695 2,205 33,997 3,904 10,411 444 11,565 51,O85 45,326 ,ouJ 2,348 84,678 66,802 e,420

22,956,778 101,534,969 373,983,576 147,512,O81 187,293,840 384,051,084 20,143,212 6,610,087 42.O76,O2,1 25,576,O99 7,569,845 1 2 1, 6 4 3 , 8 5 8 33,924,470 r7,950,220 23.821 ,975 113,669,562 5,O05,976 92,580,395 10,149,O34 21,508,654 . 1,O41,082 27,642,444 130,269,006 105,316,512 5,820,331 5,216.694 201,366,817 156,295,744 18,718,863

57.O2 30.13 56.46 36.41 19,83 25.33 49.55 54-31 40.28 25.96 25.62 28.35 26.26 11.59 42.82
J.t 43.95 38.32 4 3 . 16 38.17 24.78 76.88

2,527 1,843 2,O49 1,359 572 773 2,274 506 1,275 853
na7

1.196 916 842 1,362 904 518 1,244 1,071 827 3v/ 2,494

-=

tn:

t,ut,

20.93 63.48 56.89 38.39

2,O74 2,561 1,7!s

Total

808

1,012.095

2,411 ,249,229

1,486

Fuente. Associago para Prevengo Brasileira de Acidentes.

a ! ; :. 1 ' .

";::h J+

974

Parte 5

subsisiemade mantenimiento de recursos humanos: Coeficiente de frecuencia y coeficiente de gravedad en los Estados Unidos.

Captulo 11 Higiene y seguridad ,gTs det trabajo', ldentificacin de las causas de accidentes La mayorpartede los accidenteses causadapor razones que puedenidntificarse y efiminarse, paraevitarnuevosaccidentes. De acuerdocon la AmericanStandards Association, las principales causasde los accidentes son las siguientes:

Figura 11'5'

CF Coeficiente de lrecuencia
Comunicacioneg Fabricecn

CG Coelicientede gravedad
aZ{ Comunicacioncc 1a+

1.

do aoronaves

r.52 t.60 1.73 3-O7 3.31 3.37 3.65 3.75 3.90 3.92 4.12 4.7A 5.20 5.51
5.55 6.19 6.22 6.41 6.59

Eguipo elclrico Aulomviles Caucho Produclo! guimicoa Acero Magunaria Ceronlo Laminacin dc metaleg ,ndustra ternl Depsito y almace namiento Conctruccin navsl

(64) t34 I| (1 14)'t71 |

Equpo etclrco Fabricacin de aeronavo!

El agentese define comoelobjeto (mquinas, o la sustancia localoequipo que podranprotegerse de maneraadecuada) directamente relacionados con la lesin, como prensa, mesa,martillo, baera, etc. La parte del agente es aquelfa que est estrechamenteasociada o relacionada con la lesin, comoelvolantede la prensa,el pie de la mesa, el cabo del martillo, el piso de la baera,etc. La condicin insegura es la condicin fisicao mecnica existent en el local, en la mquina,el equipo o la instalacin (que podra haberse protegido y queposibilita o reparado) elaccidente, comopiso resbaladizo, aceitoso,mojado,mquinasin proteccin o con poleasy partesmviles desprotegidas, instalacin elctrica con cablesdeteriorados, motoressin lneade poloa tierra,iluminacin deficiente o inadecuada. Eltipo de accidentees la formao el modode contacto entreelagentedel y elaccidentado, accidente o inclusive el resultado de estecontacto, como golpes, caidas,resbalones, choques, etc. El acto inseguroes la violacin delprocedirniento aceptado comoseguro, es decir, dejar de usar equipo de proteccinindividual, distraerseo conversar duranteel servicio, fumaren rea prohibida, lubricar o limpiar maquinaria en movimiento. El factor personalde inseguridades cualquier caracteristica, deficiencia o alteracin mental, psiquicao fisica, accidentalo permanente,que permite el actoinseguro. Sonproblemas comovisindefectuosa, fatigao intoxicacin, problemas de hogar, desconocimiento y reglas de las normas de seguridad.

(114 2024
(16 249

AuromvtS
Comcrcro at po, mayor y et por menor

2.

(76)297I1
(E4) 3oS Il

Industa roxril
Maquinaria

ltoe a2sIl (s,r)337 (104)4O5 (rozt 4U

66u"o
lmprosin Lminecin y puDlicrc de melrlea

3.

Dopsito y almacanaminlo Construccin Vidrio Cigarrillos Ga Productor quimicos civiles tederals areo naval

Ciganittos Utilictades .tctrica, Vidrio

Toda. hr indutrirr lmprern y pubticacin

Gs3 Metales no tgrrosos y eus derivodoa papel y caluloBe Petrls Funcionaios productos cMle3 tederatgr

(67) s39 (34) s54 (44) 57o val847 (E5) 68e (t 12)69l (2lE) 736 (87r 757
. (E4) 764 (87) 777

Funcionarios Transporle Curo Fundicin Produclos Trnsito Toda Acero Productos l[

4.
de acao y hiarro indutria

7.21 7.27 07
6.29

de acero y herro Fundien Equipo terroviaro

t.92
9.08 9.64

atimontcios minarsles

5.

Arcilla y productos Minerales

mrnrate r

Arcilla y productos Eguipo lerroviario Petrleo Fr9orlicos Papol y catulosa Produclos Fertlianlos

de superfice Fertlzante 3

9.72 r 1.24 r r.52 r2.39

.

produclos

(109)7so (53)791

.lmenticos Canlerag

productos

de medera Ffigorlicos

de madera

6.

r2.6t r2.95 3.56 r 4.9!t r624 17.70

llE6) r.037 {150)t,os2 (79) t.3er (51),4o9

Ulilidedes elctrica3 Mglalgs no lerrosos Cemenl,o Asgtraderos Transporle C6nlerag Minrale de sugorlcc maritmo y gus derivaoos

comercio atpor m.r"r, " o",llill

Trnsito Tfansportg rs Asorrdaros Construccin Mierales gublorrneos excaplo carbn . Tran3porl. marltimo Minerate! JUbtarrneos, carbn

r9.92 27.4A 21.E1

Contruccin Miner!ler Minerslas subleTrneor. subterrneor, excaplo carbn cabn

Costos directo e indirecto de los accidentes El accidente de trabaio constituye un factornegativo para la empresa,para el y parala sociedad. empfeado y costos Suscausas debenanalizarse. Elseguro de accidentes de trabajo slo cubre los gastos con ausencias mdicas e indemnizaciones alaccidentado. Lasdemsmodalidades de segurocontrariesgos fortuitos, como el fuego,por ejemplo, hacen que la compaiaseguradora fijetasas de acuerdocon el riesgoindividual existente en cada empresa. La AsociacinBrasileade NormasTcnicas(ABNT)establece,en su norma 18-Rrque el costo directo del accidentees el totalde osgastosresultantes de para con los empleados las obligaciones al expuestos a los iiesgos inherentes

Fuente.

NationalSafetyCouncil, AccidentFacts.

376 Parte5

subsistema de mantenimiento de recursos humanos-

y seguridad Captulo11 Higiene del rrabajo gT7 el contenido,el nombre del anota las horas de entraday de setlida, y, a veces,el kilometraje del vehicuto. conductor -: c) fuera del rea de la fbrica Estacionamiento fuerade la fbrica mantienen las industrias elestacionamento En general, de sus empleados, con el fin de evitar el transporte de los automotores o herramientas. Algunasindustrias componentes clandestino de productos, no permiten el acceso de los empleadosa sus automvilesen el el horario de trabajo. durante estacionamiento

ejercicio del trabajo, comolosgastosde asistencia mdicay hospitalaria dadaa los accidentados y las respectivaJindemnizacio*r, seanoiarias por o incapacidad v" permanente. En generaf estosgastoslos cubrerlas cornpniro" r"guros. El costo indirecto del accienteoe troo,segnla ABNT,cobija todostos gastos de fabricacin, gastos generales, lucr esantey dems faores "uv" incidencia varia segn-la indJstria. et seguro social incluy en el costo indirecto del accid-entede trabaio Ja bJ sguii"r .rp"ctos: gastos det primer tratamiento, obligaciones sociales, ostodeliiempoperdidopor la victima,prdida por disminucin del rendimiento al retorno oel accioei'''taoo ioio, prdidapor el menor rendimiento del.trabajador que sustituyetemporalmente al accidentado, clculodel.tiempo perdidopor roscompaeros de trabajo,etc. En varos pases. se acepta ta propor; G 4 a 1 entre los valores de los costos indirecto y directo. Portanio,l costo indirecto i"p*rnta cuatroveces -det ef cbsto directo accidente de.tnoi, sn-naolar de la tragedia personaty familiar que puedeocasionar el accident de trabajo. Los nmerosde accidentes de trabajor"girti"dos en algunospaises son en verdadalarmantes, y aumentan cada a. En"lamayorpartede las veces, lo que ocurre es la transgresin de normasde seguridad oelirabajo, quJ sise obedecieran podranreducir estalamentable incidenc. profesional . Hay que recordarque tantofa incomodidad como el accidentede trabajocausanresponsabilidad civily p.nrLipleadoren los casos de dotoo culpa. Prevencin de robos (vigilancia) De manerageneral, cadaindustria tienesu seruicio de vigitancr,a con caractersticas propias,.y no puedeaplicarse en unalo quere ria en otra. Adems, las medidas preventivasdeben revisarsecon frecencia evitar la rutina, que vuelve r" obsoletos los planesrespectivos. un plan de prevencinde robos (vigirancia) generarmente incruye: a) Control de entraday salida del personal Porlo general es un control efectudo en la porleria de la empresa, cuando entra o sale el personal. Se tratade un controlque prou ser visualo basadoen la revisin de cada individuo que entrao sale de la fbrica. Puedeser un control muestral (basado en el sofieomediante un aparato electrnico que.cada empleadobebe acciona4 o total.por lo general, este controlse restringea los obreros,por estar ievestido de aspectospoco enaltecedores, puestqqueesttotaimente sintonizado con la teora,,X,de McGregory.:.easemeja'al srstemai <ulortario coercltro- descritopor Likert'se utilizaarnpliamente en rnr.n*ibricai oiur-rrospases.'Control de entraday salida de vehculos Muchasempresasejbrcenfiscatizacin ras o menos rigida en cuantoa vehculos, principalmente camiones de su tlotaoe tranrrt"o vehculos que traen o llevan mercancias o materiasprimas.Cunoo se trata de vehiculos de la empresa, comocamiones y otrosautomotores, la porteria

Ronda por los terrenos de la fbrica y por el interior de la misma esquemas de rondaen el interior Es muy comnque se presenten de la y en sus alrededores,'principalmente fueradel horariode trabajo, fbrica paraverificar la prevencin no sloparaefecto de vigilancia, sinotambin de incendios _ ' e) Registrode mquinas,equipos y herramientas y las herramientas por el personal, los equipos utilizados Las mquinas, por lo general no se registran,pero se hace inventariode ellos y los instrumentos peridicamente. por los Las herramientas utilizados . al finalde cadajornadade trabajo, obrerosson a menudodepositados, en sitio de registro,para efectosde control y prevencinde el respectivo nuevos Algunas obreros, hacenrecibo hurtos. empresas, cuandoadmiten y corresponde al obrerola responsabilidad de entregade herramientas, de su mantenimiento. d) 0 Controles contables Ciertoscontrolescontablesse efectanprincipalmente en las reas de y recibode mercancias. Por otra parte,estos compra,control,expedicin por empresasexternasde auditoria., contablesson verificados controles (comprade productos Los casos de sobrefacturacin a preciosmayores que los estipulados (ventaa precios en la nota fiscal),subfacturacin menores del que consta en la factura) o pago de factura sin el registro,hacen posible la localizacin de evasin de correspondiente mercancias.

Prevencin de incendios de incendios, sobre todo cuando hay mercancias, La prevenciny et combate que debenprotegerse, valiosas exigenun planeamiento equipose instalaciones c u i d a d o s c . N o s l o s e r e q u i e r e u n c o n j u n t o d e e x t i n t o r e sa d e c u a d o s , de agua,sistema y alarma, de deteccin de los depsitos sino dimensionamiento tambinun entrenamiento del personal en los puntos claves. qumica es una reaccin de tipo oxidacin El fuegoque provocaun incendio con liberacin de calor.Paraque hayareaccin, exotrmica, es decir,combustin en la figura11.6,debenexistir: segnpuedeobservarse

b)

,r"t
t, .{k

378 Parte 5

subsistema de mantenimiento de recursos humanos:

' Captulot 1 Higiene y seguridad del trabajo g7g, de incendio requiere un mlodode extincin adecuado(vase -.Cadacategoria l a f i g u r a1 1 . 8 . ) . Figura 11.8. Clases de incendios.

combustible (slido, liquido, gaseoso); comburente (generalmente ef oxigenoatmosfrico); catalizador (la temperatura). F i g u r a1 1 . 6 . Tringulo del fuego.

Clasa A que tienencomocombustible Incendios que dejan residuos materiales despus de quemarse: papel,pao, madera, fibra, cauchoy otros.

ClaseB

Clasificacin de tos incendios P3ra mayor facilidad'en la estrategiade su extincin,los incendios pueden clasificarse en cuatrocategoras prinipali,;;; se muestraen ra figura 11.7. Figura11.7. clasificacin de rosincendios en clatro categoras.
Tipos de combustibles

lncendiosproducidos por la quemade combustibles lquidos o gaseosos, mat e r i a l e sq u e n o d e j a n residuos despus de quemarse: gasolina,aceite, disolventes, grasa,etc.

Ctaee C Incendios en equipos o instalacioneselctricas con intervencinde corriente-

Categora de incendios

Principalea agentes extintorcs

Cuidados principalee

Mtodos de extincin de incendios Puestoque el fuegoes el resultado de la reaccin (combustible, de treselementos oxgenodel airey temperatura), su ertincinexigeal menosla eliminacin de uno quecomponenel"tringulo de los elementos delfuegd';de este modo,la extincin de un incendiopuedehacersemediantelos siguienlesprincipios: 1. Retiro o aislamiento:neutralizacin del combustible Consiste en retirar que est en combustin el material u otrosque puedan alimentar o propagar el fuego(vase figura11.9).Ejemplos: . cerrarel registro del tubo del combustible que est alimentando el incendio; retirar materiales de las proximidades delfuegopara limitar su campo de accin; retirarla parte del materialincendiado,lo cual puede lograrse con facilidad al comienzo del incendio.

Papel,madera, tejidos, traposembebidos en aceile, basura. etc.

Liquidos inflmables,aceites y derivados del petrleo (tintas,gasolina, etc.)

a a a

Espuma Soda y cido Agua Gas carbnico (CO^) Polvoqumico seco'' Espuma

Eliminacin del calor, saturndose con agua Neutralizacin del comburente con sustanciano inflamable

a a

Equiposelctricosconectados

a
a

Gas carbnico {CO^) Polvoqumico seco"' Polvoquimic! seco. Gas carbnico (CO.)

ldem

.
D
Gases inflamables a presin
a a

ldem

380

Parte 5

, Figura 11.9.

Subsistemade mantenimiento de recursoshumanos := Neutralizacin delcombustible.

Captulo 1t

y seguridaddel trabajo ggl Higiene

Tipos de ertintores
y aparatosertn,r.lrres de incendios.Para extinguir el fuego Existenvarios agentes se hace necesario,adems de identificarsu clase, conocer cul es el tipo de extintoradecuadoque debe utilizarse. del tipo de extintoradecuadopara cada clase de incendio La identificacin puedehacersemediantela figura 11.12.

2. Cubrimiento: neutralizacin detcomburente Cohsiste en eliminar o reducir el origoi areen la zona dondehay llamas, interrumpiendo la combusti del material expuuio ert" es el principio que se utiliza cuando se pretenoe pagar el fuegocon alguna manta o conarena, segn se irustr eri tafigura 11.10.
figura 11.10. Neutratizacin del comburente.

del tipo de extintoradecuado para cada tipo de Figura 11.12. ldentificacin incendio.

Clases de incendios y sus agntes extintores

de Clases ' tueso

Clase A
Papel, madera, teidos, fibra. etc.

Clase B
Liquidos inflamables, tintas, grasas. elc.

Clase C Equiposelctricos con corrienle asociada S Apaga por enfriamiento y encenamiento

Agentes extintores

s
CO, (gas carbnico) Slo eierce accin sobre las llamas Apagapor enfriamento y cubrimiento

s
La espumaflota sobre los liquidos inflamables, cubriendo las llamas

3. Enfriamiento: neutrarizacin de ratemperatura Consiste en,l9oy9ir.la temperatura delmaierial incendiado hasta quecese la combustinEtelementb msuritizad "rt" fin es eL f gua, porsu poder de enrriamento y porsermsecfiifi; ;"jir]llltro agente extintor.
Figura 11.11. Neutralizacin de la temperatura.

Espuma

Para fuego de superficie y de pequeaextensn

No La espuma es conductora de la electricidad

s
Carga lquida Apaga por enfriamiento y saturael matefial combustible

No La carga podr extender elliquido inflamable adems de no apagar el fuego

No La carga liquidaes conductorade la electricidad

Polvo

Slo ene accinsobre las llamas

S por Extingue encerramienlo

S Extinguepor encerramienlo

s
Agua

Apaga por enfriamiento y saturael material combuslible

S El agua en forma de neblina enfria y apaga el fuego

No El agua es conduclora de la electrcidad

-.
,"r')Fu
-is J

382 Parte 5

subsistemade mantenimiento de recursos humanos

y seguridad Captulo 11 Higiene del trabajo,, 388 Emulsificadores (mulsifire) Equipos que riegan agua a alta presin utilizandoel principiode la emulsificacin de los aceites,que de esta manerano se queman.Este sstema se indicapara incendios de la categoria 8, sobretodo en centrales termoelctricas o en calderasa base de aceite, llaves protectorasde transformadores, generadores acete, de vapor,etc. Espuma queemulsiona Equipo generalmente espuma, por unaestacin compuesto emulsionadora, sistema de distribucin y diquesde proteccin. de espuma Gas carbnico Las instalaciones fijas de gas carbnicoestn destinadasa proteger localesde gran peligrosidad, como cabinasde pintura,salas de equipo electrnico, bodegasde barco,mquinasde precisin grfica,depsitos de aceite.El gas est acondicionado en una baterade cilindros de acero y es conducido a los difusores mediante tubosde cobre.

proceso debe hacerla ,rp.riarista. eniie roisisremas riiox $:'ffi?3ijfrii::ltr

o Hidrantes y mangueras constituyeel sisfe ma fiio de prevencin de incendiosutilizado con mayor frecuencia' Los hidrantsson conexiones instaladas oe manera estratgca en partesinternas y externas, destinados ar acoplami"n t" mangueras paracombatir incendios. Los hidranres estnrti;; ;t tanal pncipal de agua,exclusvamente destinado arcor"te de incenoios.Loshidrantes debentener gran calib re, y.la preii o.l "gr" oo corresponder al volumende libraspor centimeiro C,io e"igioop; ri. .tunro a fos hidranteshay instaiadasmangueras con ilav pa-el'fopariento y expulsin de chorro'cuandose-instalan n'laparteexterna de losedificios, las mangueras y los acoptamiento" "0"n quedar grtdoos en cajas metlicas.para protegerlod d.e intemperie, y deoen.6ita.lrente visibles Ja y accesibles' cuandose instalan en l partinternade ni tcos, deben mantenerse en sopodes especiales y etarprotegidoi iol ,n" cubierta for, simple y accesible. Las mangueras son conductores flexibles utilizados paratransportar agua a presin, desdesu puntode toma nasia el lugar on" olo" utitizarse para la extincin del fuego;et equiponiaruiti9o":i'gi; " mangueras comprende variosaccesorios, de loscualei rasuniffi"r,lpo de acople rpido), los surtidores y las llaves rd;nensables. Las unionessirven para conectar ra manguera !91 gr !.idran!?'y ar surtido;, ^r acoprar ras extremida9:-t la manguera.El surtido est constiuo .0". por piezas metlicas montadas en loJextremos de la manguera, destinadas a dirigir, dar formay controlar elchorrooe agu.g"irt.n variostiposde surtidores, de loscuales losmscomunes son-elde chorro y elde neblina. Las llaves o puntas son piezasmvites colocadas enla sloaeilutoo, y tienen diferentes dimetros segnlas conic*; oel votumeno.'"gua y de ta necesidaddel servicio.Muchasue.eJ rl n"."ritan varia s mangueras conectadas entres paraacercarse al fuego. Aspersores(sprinklers) son equiposconformadosgor regaderas o rociadoresautomticos de agua' se recomiendan parainceno'oJ " "irgo ria Arn a iL" iniciat;no para incendio_s de categoriaB o c. Los-ip"rrores buscan impedir ra propagacin del fuego.Las compaas de ieguros lo reconocencomo equipode altacalidd, concedienoo -escuentos hasta del 60% en los pagosde seguro por riesgos de fosoenes pr.ito, equipos. iotegioos Se caracterizan'por el bajo mantenimento y la elevadadurabilidad, en tantoqueexigenadecuado dimens"ienio oe los depsitos de agua. su costode instaracin resuft".ni.; erevado.

Tambinexiste.n sisfemasfiiosde combatede incendios, los cuales,segn el proceso de accin delesquema, pueden serranrl"r o automticos. porsupuesto,

Administracin de riesgos La administracinde riesgos abarca la identificacin, y la administracin el anlisis potenciales de lascondiciones de desastre. El riesgoes unaocurrencia imprevisible, pero probable.Ms all del sistemade proteccincontra incendios(aparatos porttiles, hidrantes y sistemas autornticos), la administracin de riesgosexigeun esquema de plizas de segurocontra fuegoy lucrocesante, como mediocomplementario de asegurar y el avancede la empresa. el patrmono

'

3q4 parte5 Figura 11.13.

subsistema de mantenimiento de recursos -humanos

evencin de incendios.

Captulo 11 Higiene y seguridad del rrabajo 3gs

Resumen
1' 2' 3. 4' 5' o' 7' Haymaterias orimasartameileinframab.res en erproceso de produccin? un sisrma Exisre aoecuaoo f "T"on,rr de su caridad? Se controlan lascondiciones? air"""namento? Haysustancias.q.uimicas i-#-'irestas de maneraperigrosa? Los mareriares niramioe;;;ffi .#g" manejados coriectamenre? sus opendores rienenr-;;i;*r' *i'J; ;;;;"*uares derramamienros? Quprecauciones l=f se tomaron para-controrar-er tueg;n'ls.aras en que tares estnafmienados? *pi"o'J"lir" materiares Et "n er tocaroJ,i"o"g,nargases txicos?

2' 3'

duranre erconra'o accidenrar :5lJ:ga;ion conasua, sorventes, : 8. condiciones Hay para controlar tales reaccones paralelas?

mareriares esrabres? # ;#"?i""ff il':' p : fJfi,:?"L:Url"m ab e,, nd eo pe ra c io n e s,pa ra : ;l;i"":i:'[ " t'J'!i"S'::;;

! s' seconoce"'T^nl!rii;&

Hayinstaraciones pa raeriminacin dercarorresurtante? cures etefectoo'etos;;iililes eltemos sobrera reaccin? intermediarios Los "lpr*r*iol "rt"o"rZ

enermanejo de

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S'fl'"ff;"iiJ:ffif"?E#;,'il,"

ros rrabaiJo,J",ren enrrenados para enrrentar

encuenrranenunpun,o ]:.,.,ii:i,,?i',3im;""g::i;r#jT:.,x'flil",:frffio,".,erc.)se 11' cures sn hs consecuencias

,?6T o un-"rro,. en ra proporcin de rosreactivos? de que rallenlos ii;];;;r"r, h"v nJ"*i;;;l" ufirizardispositivosde controf

Los subsistemas de mantenimiento RH exigentambincondiciones de trabajo le que garanticen condiciones de saludy de bienestar. Por tanto,deben minimizarse las condiciones de insalubridad y de peligrosidad. La higienedet trabajo"nio tanto.a las personas (serviciosmdicosy serviciosadicionales)como a ai condiciones ambientales de trabajo, es decirla iluminacin, el ruidoy s conOcionei (temperatura, atmosfricas humedad, ventilacin, etc.). . La seguridaddel trabajo enfoca la prevencinde accidentes,de robos y de incendios. En la prevencinde accidentes,el organismode segurioad i por la CIPA. La evaluacin c.omplementado de los acidentes se hacjpor medio del coeficientede frecuenciay el coeficiente de gravedad, los cuated per.mite -empresas. hacer comparaciones con la situcinde otras La prevecn de accidentesbuscaidentificar las causasde slos,con el fin de elirninarlas y uitar que continen provocandonuevosaccidentes. El costo indirecto de un aciidente de trabajopor lo generalrepresenta cuatrovecessu costodirecto.t-a prevenciO de robosincluyeesquemas de vigilancia y de controles internos en la empresa.f_ prevencinde incendiosparte del.concdpto del tringulo del fuego, qu permite clasificarlos tipos de incendios y los mtodosms efcaces Oe frrevncbn y de combatede cada uno de ellos.

Temasprincipales
de embalaje ofrecencondiciones de seguridad i!!:l""nales en cuanroa ra roxicidad y el ] obedecelas especiricaciones de roxicidad, ':i?f'f.:5:i::;o*"tes esrabiridad quimca, : rendrael rompimiento der embaraje? :Tt"ffii"t Hay recursosde emergencia : 4' Losdistribuidores de productos reciben insrrucciones sobrerascondiciones manejo?Efsitio-de exgidas parasu controlopo* J" nrrrrc.1$";recauciones con retacin que debenromarse a cadaproouct q;;';;r"."" mayorriesgo? Equipo y disposicin fsica (tayout)

Higienedel traba.io lluminacin Ruido Condiciones atmosfricas

Seguridad del trabajo CIPA Accidente Coeficiente de frecuencia Coeficiente de gravedad

Incendio Tringulo del fuego

3 t3:l:::::',J,',i,_:"'.", discos de ruprura, erc ::T";.Tfiilix1tr",,:tl,J#il'""""0e, )?

;s;il;;;caron? arencin Reciben especiarde : que no corran 3. t5::liltJ,"."JJ:::'.T,'[::1y:J"03"^era ri.e99os en caso de - - vaciamienros? --aspersores
7' ' Es adecuao "l r,gma de ventitac'oi?t (sprinkiersl?

1' se conocenlas limitaciones de los equipos(presin mxima, rimitede verocidad, etc.)?

Preguntas y temasde anlisis

1 . Definael conceptode higiene del trabajo. 2 . Explique el contenido de un plan de higienedel trabajo.
-+l

!;;;il"r'? f,!'"fi:ffirnrimroe

396 Parte5

subsistema de mantenimiento de recursos humanos-

Captu|o11Higieneyseguridadde|trabajo':387. La mayoradel pblico estabaformada por"cipeiros" (trabajadores que integran las comisionesinternas_ de prevencinde accidentes, que son obligatorial en empresasque tienenms de 50 empleados). Tambin habiamdicosel trabajo, asi como ingenieros y tcnicosde seguridad. Durante dos das,todosparticiparbn en una especiede balancede las actividades de las Cipas, y tuvieron conocimiento de los planesdel Ministerio de Trabajoy de Fundacentro, para ampliarla laborde prevencin de accldentes. La entidadFundacentro ampli elsoporte tcnico alservicio de fiscalizacin del Ministerio de Trabajo,con una red de laboratorios en el interior del estadode So Paulo y la promocinde una amplia campaa de prevencina travs de la televisin. Adems, Fundacentro, entidadque recibe parte de los premioso pagos de seguridadcontraaccidentes por los empleadores recogidos para el segurosocial, ampliarsustancialmente su acervotcnico.Inaugur el CentroTcnicNagional, un inmensolaboratorio de investigaciones y prueasque, slo para la comprade equipoimportado, recibi 3 millones de dlares. Ciento sesentamil millonesen perjuicios.Este rushde Fundacehtro cuenta con un decididoapoyodel ministro de Tiabajo.En la convencin no se ahorraron a la capacidad paraentrenar320 glog]os de Fundacentro Cipasen sloseismeses. El Ministerionegocicon la Caja Econmica y co el BancoNacionalde Federal Desarrollo (BNDE)la creacinde lneasde crditoespeciales Econmico para facilitar inversiones de las empresas en equipos de seguridad. Fundacentro tienecomo estrategia no slo motvar para que a los empleados asuman una partcipacin ms activa en las Cipas,sino que tambinpretende atraera!9sempresarios paraquese involucren msdecididamente en eltrabajo de prevencinde accidentes. Con relacina los empresarios, en particular, busca utilizarargumentos econmicos deinostrando la magnitud de los perjuicios. De hecho,es grandeeldao causado por losaccidentes graves, que ocasionan invalidez y muerte. SloPrevisin Socialgast en el Brasilcrca de 40 mil millones de cruzeiros en indemnizaciones n 1981.Los tcnicos de Fundacentro estiman que cuatrovecesestevalor,es decir,160milmillones de cruzeiros, debenhaberse gastad.o con-laparalizacin de la produccin, la ruptur'a y el atrasode de mquinas la productividad de los empleados. Aumento de muertes. Las estadisticas oficiales, citadasnuevamente en la convencin de Cipas, muestranque ha habido progresossustancialesen el combate de los accidenlesde trabajo. De hecho, entre 1974 y 1980, stos descendieron del 16/" al6% con relacin al nmerode empleados y ccidentados al nmerode beneficiarios por la entidadde pievisino por el segur asegurados social. No obstante,la validezde estascifrases cuestionada por sindicalistas como el presidente del sindicato de obreros metalrgicos de Osasco. Segn1, el cambio de legislacin en 1976abri una brechaparaque las empresas mitanel registro de accidentes con ausencia inferior que a 15 dias. Ms allde esto,l recuerd entre1975y 1980el nmero de muertes a consecuencia el de accidentes aument 20%. En 1980,por ejemplo, hubo4,824muertes, segnlas estadsticas del seguro social. Actuacin sistemtica. El sindicato de Osasco,a propsito, es uno de los inspiradores del Departamento Intersindical de la de Estudios e investigaciones

3. cures son rosobjetivos de rahigienederrrabajo? { 4- oues la iruminacin y cures son ros requisitos de un sistema de iluminacin? 5. Describa los tiposde distribucin de luz y sus apticaciones. 6. Qu es ruido,cmo puedemedirse y controlarse? 7. Defina el concepto de seguridad cleltrabajo. trabajo. 9. culesla diferencia entrela ctpAy el organismo de seguridad? 1 0 . Qu es un accidente?Cmo puedenclasificarse? 1 1 . Explique qu es el coeficiente de frecuencia. 12. Explique qu es el coeficiente de gravedad. 1 3 . cules son fasprincipales causasde los accidentes? 1 4 . Explique qu es ef costo directoy qu indirecto , _ _ es er costo v vrrLf de Ll fos accidentes. 1 5 . Explique el contenido de un plande prevencin de robos(vigilancia). 1 6 . Describa cmose clasifican los incendios. 1 7 . Explque qu es el tringulo del fuego. 1 8 . Explique en quconsisten fos mtodos de extincin de incendios, 8. Explique el contenido y rosrequisitos de un prande seguridad def

Informe para anf isisy discusin No.r1

"Un rus en la prevencinde accidentes,,,

Laprimera iniciativa notable delaFundacinJorge Figueiredo de seguridad ?yprat delrrabajo v Medicina (fundacentro) ih ;io, iro-niI o" mes, de ta primera convencin deCipas delestado deso pulo, participacin con de cerca d 3,500 personas.
' J:?:i:r:";;#"0r" Nescios emExame,No-247,24de marzode 1e82, pp.eoe2,conaurorzacn

388

Parte5

subsistema de mantenimiento de recursos humanos-

y seguridad Captuto11 Higiene det trabajo 3gg

salud y del Ambientede Trabajo(DiesatL orga.nismo creadoy financiadopor el movimiento sindicalpara preslarle asesoa-e-n ioimuffi; " propresrascon relacina la salud de ns traoaaoores tn r".co, er sindicatoviene actuando junto con los emp.leadores para la reatzcionte er'eccnes-'as aoertasy con participacin del sindicato. Gcias " "it "J.r-ro, segnr, se tripric er nmero de cipas en lo-sl0.muniCipios que componen la baseterritorial de osasco. EnSo B"I119g oocmpo,

Caso No. 11
En una reuninde la comisininternde prevencin de accidentes(C/pA) se ventifel hechode que l,aMetalrgica SantaRitaS.A.(Mesarisa) deberia recibirel trofeode la empresalderen el mercado, en cuantoal nmerode accidentes y en provocadas por ellos. Se verific-que cuantoa la gravedadde las consecuencias las empresasdel ramo metalrgico tuvieronen 1976un coeficiente de frecuen'cia (CF)promedio de 56.46r en tantoqueelcoeficiente (CG)fue de 2,049. de gravedad FernandoTorres,jefe le la seccinde higieney seguridaddeMesarisa,no crey a los miembros de la CIPAun tiempopara confrontar en estosdatosy solicit tales de accidentespara la fbrica.Al datos y elaborar un programade prevencin hizo las siguientes verificarsus nmeros,Fernando anotaciones:
No. de hombreVhoras trabaiadas 224,700 239,300 305,900 266,300 279,200 276,300 292,600 290,900 280,300 279,200 252,100 224,800 No. de accidentes con ausencia 18 25 38 22 29 36 38 40 37 32 28 19 No. de ds perdidos o debitados 2,850 3,1 60 3.820 3,300 3,450 3,930 4,020 4,220 4,160 3,850 3,230 2,820

iiacconsindical,,, "impoenoo peritodel sindicato, afirma el mdico el lbi,.noil.nto de ra nueva generacin miembros de de Cipas Oeniro oLs fbricas,,. Ganar terreno'Toda esimovlizacin quelossindicatos empiezan a ganar terrenoen una franjacuya demuestra iniciativ tradiionalmenie pertenecia empresario' al Este eselcuadro o^e sus'cita n sprlcr.on segn racuar y el Ministerio Fundacentro de Trabajo pil*o"n retomar esainiciativa. sin embargo, la pti'n',ta cnvencn de cifas sirvi parademostrar que en muchas empresas esiapreocupac! n ti"r,. mcn9."ntobln] cintrario, como ejempros eldelaMercedes-Benz, besoB;;o campo, fueron expuesros casos como modelos paraseguirLaMercedri-gn.-rg, " manieneien funcionamiento 25 pas, cuando. porlyddr tener slouna. En la Merceds, 25 dot"on"t. i r*J,iitrr" a cumprir rarey,raMercedesBenztendra t2 miembros G,c,p.i; .io".ro optpor ta creacin estructura de una capaz dlgomprooair{; ;" ig.ro y de insatubridad 'oenom -"cipas fbrica'mantiene de todata es cmlsn", lntrn"r"ni* mentates", deparracuvoconjunto, qucobijr*r " o"*pior,-.ompone oficial.' ra cipa
cada una de-estas cipas estintegrada porg a 12 empleados. la fbrica est cada sectorde oo1o9s;rpu;;o", .on funcionessimirares. l:?resentdo cipas se reRen Estas al menos'n"l'= a mstio Loronacin de un funcionario del oeaccideniescon

porsu t'ado, elsindcat" il ob;Jros r'rerarrgicos, desde el aopasado ven ctuanoo rrirZtramente enraconstitucin planchasque.concurren las de ras a cipas. D;;;ra significativa, nueve de los 13 miembros de ra cipaoela %rkswgen ,iitn 99 raprancha apoyada porel sindicato' E" proporcin-"r.n ,v ral a 11oeiosrziemoros. 9:fl9:l-t1 a rea'ccionur empresas ya c.omienzan "t"

Meses

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

rapresencia v de unmdico de rrabajo ffitj:tt.r,f::i,:n y de Los tcnicos.-de la Mercedes-llgumentan que estacompreja eticaz esrructura paraidentificar es prootemJr,,?:rg-1? p.ala proponer soruciones para viabres suplir . estalaguna, exite n comisn centrar desesoramiento, personas compuesta por30 (maestros, ingenieros, tcni"or J",Lrridad y mdicos), proye-ctos queformuran para sg1 aprobados pbrl -irjn]"". "Apertura"' El esfuezodnrnto Fun"centro y delMinisterio es positivohasta para el tsto-lirri,'"Jrvo de Trabajo coordinador "r'a investigaciones de estudios e v.e ,egada ;J raapertura poritica a Fundacentro,,. En adelante' losttao.res podran ootneider gobierno y derempresariado algunos progresos.en etcmote cie aciod;j;;rat tesnteresa y como mucho. efmovimiento sindicalno pteiJne perder ranatva, previsibre es que eventuat ocurra una disputa porercohtrordn:^t^p?: roconliiur rn erprimero unaseriede roundsque de ;; tendrn erecto en rosprximos aos.

Conestosdatos,Fernandopretende mostrara losmiembros de la ClPAcules la posicin de Mesarisa con respecto a lasdemsempresas del ramometalrgico en cuanto al CF y al CG, asi como presentar un programade prevencin de que pueda accidentes implantarse con xitoparareducir la ocurrencia de siniestros en la fbrica.

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