PLAN NATIONAL MULTISECTORIEL DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA ET LES IST (Janvier 2006)

REPUBLIQUE DU TCHAD
UNITE TRAVAIL PROGRES
PROGRAMME NATIONAL DE LUTTE CONTRE LE SIDA
PLAN NATIONAL MULTISECTORIEL DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA ET LES IST 2006-2008 -
Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008
Janvier 2006 TABLE DES MATIRES Liste des Abrviations Rsum dorientation Introduction Premire partie : 1 Les principaux problmes et les besoins essentiels de la rponse nationale au VIH/SIDA 1.1 Linsuffisance de la surveillance pidmiologique et comportementale ne permet pas davoir une meilleure connaissance de lampleur de lpidmie VIH 1.2 Linsuffisance quantitative et qualitative des programmes de prvention ne permet pas de freiner la propagation du VIH dans plusieurs groupes de populations 1.3 Linsuffisance de la prise en charge mdicale et communautaire des PVVIH entranant une forte mortalit du SIDA 1.4 La persistance dun environnement favorable au dni du SIDA la stigmatisation et la discrimination des PVVIH entranant la prcarit des conditions de vie des PVVIH/OEVA 1.5 La faiblesse du partenariat et linadquation du cadre institutionnel et organisationnel ne permettent pas le leadership national, la visibilit et la coordination de la rponse nationale au VIH/SIDA. 1.6 Linsuffisance de ressources tant financires quhumaines affectes la lutte contre le VIH/SIDA ne permet pas de rpondre aux besoins dune rponse largie, multisectorielle et dcentralise Deuxime partie 2 Les plans oprationnels par axe et objectif stratgiques 2.1 But et impacts attendus de la rponse nationale au VIH/SIDA (Cadre Stratgique National 2006-2010) 2.2 Axes et Objectifs stratgiques (Cadre Stratgique National 2006-2010) 2.3. Principales stratgies du Plan National Multisectoriel 2.4 Activits/Budgets par objectif stratgique et Axe Stratgique Troisime partie : 3 La mise en uvre et le suivi des plans oprationnels 3.1 Mise uvre du plan multisectoriel 2006-2008 3.2 Cadre de Suivi Evaluation et Systme dInformation 3.3 Mobilisation et gestion des ressources du plan multisectoriel 3.4 Canevas de prsentation dun plan annuel dactivits 3.5 Canevas de rapport annuel dexcution du plan oprationnel 14 2-3 4 5 6-14 7 7-12 12-13 13
13-14
1616 16-17 17-18 19-132 133-143 134-137 138-139 140-141 141-142 143
LISTE DES ABREVIATIONS AGR AJOSMO APMS AJACS ASTBF AMASOT ANT ARV BAD BELACD BASE BM BIT BK CACP CAFELS CATLS CEDIAM CDVA CD4 CONAJELUS CNAR CCC CCLS CERPHAMET CDLS CNLS CNTS CPA CPS CSPS CSPLS CRLS CRT CR CT CTS CRTS CNPS CTLS BIEC DED DIEC DPRH DPS DSIS EVA FAD EEMET FAC FACSS Activits Gnratrices de Revenues Association pour les Jeunes Orphelins sans Moyens Appui Psycho-Mdico-Social Association des Jeunesse Anti Clivages Association Tchadienne pour le Bien tre Familiale Association pour le Marketing Social au Tchad Arme Nationale Tchadienne Anti-rtroviraux Banque Africaine de Dveloppement Bureau dEtude et de liaison dactions caritatives pour le dveloppement Bureau dappui la sant et lenvironnement Banque Mondiale Banque International du Tchad Bacille de Kock Comportements, attitudes, croyances et pratiques Coordination des Associations des fminins de lutte contre le SIDA Coordination des Associations Tchadiennes de Lutte contre le SIDA Centre Diocsain daction mdicale Conseil Dpistage Volontaire et Anonyme du VIH Cellule des globules blancs spciaux Coordination Nationale des Associations des Jeunes de Lutte contre le SIDA Centre National dAppareillage et de Rducation Communication pour un Changement de Comportement Comit Communal de Lutte contre le SIDA Cellule dtude et de recherche en pharmacope et en mdecine traditionnelle Comit Dpartemental de Lutte contre le SIDA Comit Nationale de Lutte contre le SIDA Comit Nationale de Transfusion Sanguine Centrale Pharmaceutique dAchat Comit Prfectoral de Sant Comit Sous Prfectoral de Sant Comit Sous Prfectoral de lutte contre le SIDA Centre Rgional de Transfusion Sanguine Croix rouge du Tchad Coordination Rgionale Comit thrapeutique Commission Technique Spcialise Centre Rgional de Transfusion Sanguine Caisse Nationale de Prvoyance sociale Commission Technique de lutte contre le SIDA Bureau de linformation, Education et de la communication Association allemande de dveloppement Division Information Education et Communication Division Population et Ressources Humaines Dlgation Prfectorale Sanitaire Division du systme dinformation sanitaire Education Vie et Amour Fonds Arabe de Dveloppement Entente des Eglise et mission vanglique au Tchad Fonds daide et de Coopration Facult des sciences de la sant
FM FNUAP FOSAP GVP HCC KFW HGRN HMI HL IDA IEC IST IO MCF MASF MC MCJPS MDNR MEBSA MFE MAT MSP MJ MPCI MSP ND OEV OEAV OCEAC OMS ONUSIDA PAM PASS PCT PDV PEC PM PMT 1 PMT 2 PCA PNLS PTME NAS PNUD PPLS PPLS2 PVV+/PVVIH SCMER SIDA VIH
Fonds Mondial Fonds des Nations Unies pour la Population Fonds de Soutien aux Activits en matire de Population et de lutte contre le SIDA Groupe vulnrable prioritaire Haut Conseil de la Communication Kredinanstalt Fur wiedermanfban (Agence de Coopration Allemande) Hpital Gnral de Rfrence National Hpital Militaire dInstruction Hpital de la Libert Association, Internationale pour le Dveloppement Information Education Communication Infection Sexuellement Transmissible Informations Opportunits Ministre Chef de File Ministre de lAction Sociale et de la Famille Ministre de la Communication Ministre de la Culture de la Jeunesse et de la Promotion des Sports Ministre de la Dfense Nationale et de la Rinsertion Ministre de lEnseignement de base, secondaire et de lalphabtisation Ministre de Finance et de lEconomie Ministre de lAdministration du Territoire Ministre de la Scurit Publique Ministre de la Justice Ministre du Plan et de la Coopration Ministre de la Sant Publique Non disponible Orphelins et enfants vulnrables au SIDA Orphelins, Enfants et Adolescents Vulnrables au SIDA Organisation Commune des Etats de lAfrique Centrale pour la lutte contre les grandes endmies Organisation Mondiale de la Sant Programme des Nations Unies pour la lutte contre le SIDA Programme Alimentaire Mondiale Projet dAppui au Secteur de la Sant Plan Court Terme Point De Vente Prise En Charge Pour mmoire Plan Moyen Terme de 1re gnration Plan Moyen Terme de 2me gnration Paquet Complmentaire dActivit Programme National de Lutte contre le SIDA Prvention de la Transmission du VIH de la Mre lEnfant Noyau Anti-SIDA Programme des Nations Unies pour le Dveloppement Projet Population et Lutte contre le SIDA Projet Population et Lutte contre le SIDA 2 Personne Vivant avec le VIH Service Chrtien en milieu rural Syndrome de lImmuno Dficience Acquise Virus de lImmuno Dficience Humaine
RESUME DORIENTATION Le Plan National Multisectoriel comprend trois parties : Les principaux problmes et les besoins de la rponse nationale au VIH/SIDA Les plans oprationnels par axe et objectif stratgiques La mise en uvre et le suivi des plans oprationnels La premire partie du document rapporte les principaux problmes identifis et les besoins qui sattachent leur rsolution par secteur et par niveau. Ces problmes sont : 1. Linsuffisance de la surveillance pidmiologique et comportementale ne permet pas davoir une meilleure connaissance de lampleur de lpidmie VIH 2. Linsuffisance quantitative et qualitative des programmes de prvention ne permet pas de freiner la propagation du VIH dans plusieurs groupes de populations 3. .Linsuffisance de la prise en charge mdicale et communautaire des PVVIH entranant une forte mortalit du SIDA 4. La persistance dun environnement favorable au dni du SIDA la stigmatisation et la discrimination des PVVIH entranant la prcarit des conditions de vie des PVVIH/OEAV 5. La faiblesse du partenariat et linadquation du cadre institutionnel et organisationnel ne permettent pas le leadership national, la visibilit et la coordination de la rponse nationale au VIH/SIDA. 6. Linsuffisance de ressources tant financires quhumaines affectes la lutte contre le VIH/SIDA ne permet pas de rpondre aux besoins dune rponse largie, multisectorielle et dcentralise La deuxime partie du document comporte : Le rappel des buts et impacts nationaux tels que formuls dans le Cadre Stratgique National Le rappel des rsultats nationaux tels que formuls dans le Cadre Stratgique National pour les objectifs et axes stratgiques et des principales stratgies. La matrice des interventions mettre en uvre pour les trois ans du Plan National Multisectoriel Cette matrice comprend une description des interventions, les indicateurs avec les donnes de base, les produits cibls par anne, les acteurs de la mise en uvre et de suivi, le cot estim ainsi que les sources de financements La troisime partie du document dcrit les modalits de mise en uvre des plans annuels dactivits dans la perspective de la mise en place dun nouveau cadre organisationnel et institutionnel du PNLS, notamment : Les rles et responsabilits de lensemble des intervenants dans la mise en uvre du PNM (secteur public, priv, socit civile y compris les confessions religieuses) aux niveaux national, rgional et dpartemental. Le cadre de suivi et valuation Le systme dinformation pays La mobilisation et la gestion des ressources Les canevas de prsentation des plans annuels dactivits et des rapports de mise en uvre de ces plans.
INTRODUCTION La pandmie du SIDA constitue une priorit de premier rang pour le Tchad, comme elle lest dailleurs sur le plan mondial. Ceci se justifie par laugmentation galopante et continue de linfection VIH depuis 1986. En effet, le nombre de cas notifis est pass de 2 en 1986 un cumulatif de plus de 20 000 cas ce jour. Les activits de lutte menes ont permis de mettre en vidence un taux de prvalence qui varie entre 2,5 % Abch 26 % dans les les du Lac Tchad avec une moyenne nationale de 4,8% Dans lensemble, les efforts consentis tant par le gouvernement, les partenaires au dveloppement que les communauts de base, dans le cadre de la mise en uvre du plan stratgique 1999-2003 quoique considrables, ne rpondent pas la gravit et aux dimensions de la problmatique. Ainsi, des efforts nouveaux restent faire. Cest pourquoi, le Cadre Stratgique National 2006-2010 a donn toutes les orientations ncessaires pour permettre de transcender les difficults passes et atteindre des rsultats plus satisfaisants en tenant compte des contraintes et des opportunits nouvelles. La nouvelle approche consistera : Dcentraliser la lutte pour prioriser les activits au niveau intermdiaire et priphrique ; Rendre plus efficace et efficient lapproche multisectorielle ; Garantir la prise en charge globale des malades ; Elargir la couverture et la qualit des services de prvention et la prise en charge des IST. Le prsent document fait la synthse des interventions prioritaires mettre en uvre dans les trois ans venir, pour atteindre les rsultats nationaux par objectifs et axes stratgiques dfinis dans le Cadre Stratgique National. Cette synthse est la rsultante dun long processus de planification participatif dont la dernire tape a t latelier de validation du projet de Plan National Multisectoriel 2006-2008 tenu Douguia au mois de dcembre 2005. Lapproche innovatrice a consist accorder la prfrence une planification base sur les rsultats qui met en exergue tous les indicateurs pertinents pour mesurer tous les types de produits. Ces rsultats fait lobjet dun consensus et rpondent la rsolution des problmes et les besoins rvls par lanalyse de situation et de la rponse nationale au VIH/SIDA. Ces rsultats se fondent aussi sur les engagements pris par le Tchad au niveau international travers divers engagements dont ceux dABUJA, des Objectifs du Millnaire et de Dclaration dEngagement de lUNGASS. Les principaux intervenants pour la mise en uvre et le suivi des interventions proviennent de tous les secteurs de la vie nationale tant au niveau central quau niveau priphrique. Un accent particulier a t mis sur le rle de locomotive des services/centres et organisations de rfrence qui devront suivre et encadrer la mise en uvre des activits par secteur et par niveau. Le Plan National Multisectoriel accorde aussi une place de choix la mise en place de systmes adquats de gestion, notamment : La coordination nationale et dcentralise La planification, le suivi et lvaluation Linformation et la rtro information sur la rponse nationale La dcentralisation des ressources financires Le renforcement des capacits de planification, de gestion et dopration des intervenants tous les niveaux et dans tous les domaines constitue une des priorits du Plan National Multisectoriel. Des ressources tant financires quhumaines substantielles ont t prvues cet effet. Les plans oprationnels annuels dcoulant du Plan National Multisectoriel seront labors et mis en uvre par les acteurs identifis, tous les niveaux en tenant compte des priorits et des ressources disponibles.
PREMIRE PARTIE LES PRINCIPAUX PROBLEMES ET LES BESOINS ESSENTIELS DE LA REPONSE NATIONALE AU VIH/SIDA
1 PRINICPAUX PROBLEMES ET BESOINS ESSENTIELS DE LA REPONSE NATIONALE AU VIH SIDA 1.1 Linsuffisance de la surveillance pidmiologique et comportementale ne permet pas davoir une meilleure connaissance de lampleur de lpidmie VIH Besoins Renforcement de la dcentralisation du systme de surveillance mis en place (y compris les secteurs privs);. Formation continue du personnel impliqu ainsi que les cliniciens au systme de surveillance et lutilisation de la dfinition de Bangui ; Formation du personnel du niveau central en pidmiologie et/ou en sant publique ; Elaboration et rvision des supports de surveillance du VIH/SIDA; Augmentation du nombre de sites sentinelles 25; Equipement de lunit central dpidmiologie des quipements adquats pour une bonne analyse des donnes collectes ; Dotation de lunit des moyens logistiques ; Recrutement de personnel qualifi ; 1.2 Linsuffisance quantitative et qualitative des programmes de prvention ne permet pas de freiner la propagation du VIH dans plusieurs groupes de populations 1.2.1 TRANSFUSION SANGUINE Besoins Oprationnalit du CNTS et de ses antennes rgionales Adoption de la politique nationale de transfusion sanguine Dpister toutes les poches de sang Budget consquent pour les activits transfusionnelles. 1.2.2 INFECTIONS SEXUELLEMENT TRANSMISSIBLES
Besoins Augmentation du nombre des formateurs ; Accroissement du nombre des formations/recyclages; Intensification de la surveillance pidmiologique pour amliorer la notification ; Dveloppement des capacits des laboratoires pour faire la recherche afin dadopter les molcules adquates. 1.2.3 PRVENTION DE LA TRANSMISSION MRE-ENFANT Besoins Formation de professionnels de sant Ncessit dorganisation dun rseau entre les diffrents centres de sant prenant en charge des femmes enceintes (publics, privs, confessionnels). Accessibilit des mdicaments pour la PTME Mise en place dun systme de surveillance des nouveaux ns de mres sropositives Travail en rseau entre service clinique et maternit pour la prise en charge des mres infectes. Renforcement des structures sanitaires en personnel qualifi pour la prise en charge psychosociale .
1.2.4
CONSEIL DPISTAGE VOLONTAIRE DU VIH
Besoins Construction du btiment de lAPMS avec tous ses services Renforcement du personnel actuel Assurance de la prennisation des mdicaments pour IO Approvisionnement rgulier en ractifs et consommables de laboratoire Mise en place dun laboratoire au sein du Centre AL-NADJMA 1.2.5 PROGRAMMES ET PROJETS DE PRVENTION EN FAVEUR DES GROUPES VULNRABLES PRIORITAIRES (GVP) 1.2.5.1 JEUNES Besoins Mise en place dun cadre stratgique de lutte contre le VIH/SIDA /IST en milieu jeune ; Elaboration dun programme spcifique de lutte contre le VIH/SIDA/IST en milieu jeune ; Renforcement des capacits des organisations des jeunes oeuvrant dans la lutte contre le VIH/SIDA/IST au Tchad ; Llaboration dune cartographie oprationnelle dintervention des organisations des jeunes au Tchad ; 1.2.5.2 MOSSOS
Besoins Organisation des campagnes de proximit ; Promotion des activits gnratrices des revenus (AGR) ; Ralisation dune tude sur la transmission et la propagation du VIH/SIDA ; Conception et vulgarisation des messages, des matriels ducatifs et promotionnels adquats ; 1.2.5.3 PROSTITUES Besoins : Plaidoyer en faveur de la mise en place dun cadre lgal de la prostitution ; Elaboration de la politique nationale et des textes lgislatifs ; Mise en uvre de projets de lutte contre le sida en faveur des prostitues; Accs au micro-crdit. 1.2.5.4 JEUNES FILLES ET FEMMES Besoins 1. Dcentralisation des programmes de prvention en faveur des femmes 2. Renforcement des comptences des ONG et Associations fminines; 3. Mobilisation des parents, des responsables politiques, des partenaires confessionnels et des mdias pour influencer lopinion publique sur la vulnrabilit des jeunes filles et des femmes; 4. Intensification des causeries ducatives avec les hommes pour les conscientiser sur la vulnrabilit de la jeune fille et de la femme au VIH/SIDA ; 5. Promotion des AGR 1.2.5.5 POPULATION CARCRALE ET PERSONNEL PNITENTIAIRE
Besoins Extension de lducation par les pairs dans toutes les maisons darrt ;
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1.2.5.6
Sparation des prisonniers (hommes, femmes, mineurs) ; Ncessit de prise en charge mdicale des dtenus ; Etude sur la situation du VIH/SIDA en milieu carcral ; Adoption de la Loi portant rglementation des droits des PVVIH ; Implication des ONG et de la socit civile dans la lutte contre le VIH en milieu carcral POPULATIONS MOBILES
Besoins Elaboration des documents nationaux de lutte contre le SIDA (Analyse de la situation et de la rponse, politiques et lois, plan daction sectorieletc. );. Dcentralisation des activits de prvention en direction des populations mobiles ; Harmonisation des actions de lutte lintrieure du pays ainsi quavec les pays voisins ; Formation du personnel en charge des projets de prvention en direction des populations mobiles en management des projets et suivi; 1.2.5.8 RFUGIS ET POPULATIONS LOCALES
Besoins Elaboration dun programme cohrent dintervention en faveur des rfugis et des populations locales autour des camps ; Elaboration des projets de prvention du VIH / SIDA / IST en direction des populations dans les camps de rfugis dans les localits autour des camps ; Identification des leaders et mise en place des associations dans et autour des camps de rfugis ; Formation des leaders des associations dans les camps de rfugis ; Formation du personnel en charge des projets et programmes de prvention des IST / VIH / SIDA en faveur des rfugis et des populations autour des camps. 1.2.6 PROMOTION ET VENTE DES PRSERVATIFS : AMASOT
Besoins Plaidoyer de haut niveau pour motivation des leaders. Intensifier les efforts autour de la piste paires ducateurs/distributeurs base communautaires en partenariat avec les ONG et les associations locales Partenariat avec les rseaux (PVVIH, Prostitues, personnel en uniformes et organisations travaillant avec les populations mobiles) Extension de limplication dans le conseil dpistage volontaire Elargissement important du rseau de distribution/vente avec objectif dun minimum de 1 PDV par 5000 habitants. Promotion du condom fminin comme mthode supplmentaire de protection contre le VIH et les autres IST. Mise en place dun cadre de rencontre et de formation 1.2.7 PERSONNEL ET COMITS ANTI-SIDA DES MINISTERES CHEFS DE FILES
1.2.7.1 MINISTRE DE LA DFENSE ET MINISTRE DE LA SCURIT Besoins Plaidoyer auprs des hautes autorits du secteur pour implication effective ; Intgration de prise en charge globale et intgre des personnes infectes et affectes dans la planification des activits du secteur ;* Cration dune banque de sang pour garantir la scurit transfusionnelle dans le secteur ;
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Promotion de la prise en charge des OEV; Intensification des activits spcifiques de CCC au militaires et leur famille (toutes les garnisons); Multiplication des points de vente et approvisionnement rgulier en prservatifs ; Introduction des modules VIH dans cursus des centres dinstruction et lcole de formation des hommes en uniformes ; Relve des militaires affects dans des zones en dehors de leurs pouses pouvant conduire des comportements risque ; Renforcement des structures sanitaires et prise en charge des IST/VIH/SIDA au sein du corps de la scurit et les autres paramilitaires et leur famille. Soutien financier au fonctionnement du Comit anti SIDA MINISTERE DE LACTION SOCIALE ET DE LA FAMILLE
1.2.7.2
Besoins Renforcement des capacits oprationnelles des coordinations rgionales et les structures dcentralises Prise en charge psychosociale et mdicale des membres du personnel vivant avec le VIH Etudes des impacts socio-conomiques sur le secteur et analyse de situation des OEV et des veuves. Renforcement des capacits des membres du noyau anti SIDA Elaboration et mise en uvre dune stratgie nationale de soutien socio-conomique aux orphelins, veuves et PVVIH Renforcement du partenariat avec les autres ministres, les ONG et les confessions religieuses la collaboration entre le Ministre et les autres acteurs de terrain Renforcement des structures sociales pour les rendre oprationnelles. Mise ne uvre dun programme de lutte contre le VIH/SIDA en faveur du personnel. Soutien financier au fonctionnement du Comit anti SIDA 1.2.7.3 MINISTERE DE LA JUSTICE
Besoins Construire des maisons darrt ou quartiers pour femmes et pour mineurs ; Elaborer un plan sectoriel de lutte contre le VIH/SIDA prenant en compte toutes les composantes de la lutte (prvention, conseil-dpistage, prise en charge) pour le personnel et pour les populations carcrales de tout le pays; Faciliter ladoption de la loi portant droits des personnes vivant avec le VIH ; Soutien financier au fonctionnement du Noyau anti SIDA 1.2.7.4 MINISTERE DE LA COMMUNICATION
Besoins Accroissement de la couverture mdiatique du pays (promotion des radios de proximit etc.). Leadership de la riposte au VIH/SIDA dans le secteur communication par le Ministre de la Communication ; Dfinition du statut de la Cellule SIDA et Population et clarification de son ancrage institutionnel ; Soutien financier au fonctionnement du Comit anti SIDA Elaboration et mise en uvre dun plan en faveur du personnel prenant en compte tous les domaines de la lutte contre le VIH/SIDA Elaboration dun plan de communication stratgique prenant en compte les spcificits de chaque groupe cible ; Renforcement des comptences des intervenants
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1.2.7.5
MINISTERE DE LEDUCATION NATIONALE
Besoins Gnralisation de lenseignement du VIH/SIDA dans les coles primaires et secondaires Ralisation dtudes pidmiologique et dimpact du VIH/SIDA sur lducation ; Renforcement des capacits des sections locales de lutte contre le SIDA dans les Dlgations Dpartementales ; Etendre les clubs de sant dans tous les tablissements scolaires Implication des parents dlves dans lducation sur le VIH/SIDA 1.2.7.6 MINISTRE DE LA SANT PUBLIQUE Besoins Responsabilisation et association plus forte de lOrdre des mdecins, pharmaciens, biologistes et le syndicat des professionnels de la sant et de lAction Sociale et de la Famille dans toutes les initiatives de lutte contre le VIH/SIDA au sein du personnel. Formation en prvention des infections Prise en charge globale du personnel mdical et de leur famille 1.2.7.7 AUTRES MINISTRES Besoins Analyse participative de la vulnrabilit et des risques dans les diffrents secteurs Mise en place et fonctionnement des comits anti-SIDA Intgration du VIH/SIDA dans les directions et dans les projets Implication des Organisations de la socit civile dans les activits de lutte contre le VIH/SIDA Formation et suivi des pairs ducateurs 1.2.8 PROJETS NATIONAUX (PASS, PPLS2, AUTRES PROJETS)
Besoins Paiement rgulier de la contre partie de lEtat ; Rduction 10 % de la contre partie de lEtat. Formation en suivi et valuation des projets Renforcement du personnel 1.2.9 PARLEMENT
Besoins Adoption de la Loi garantissant les droits des personnes vivant avec le VIH ; Formation des dputs en plaidoyer en IEC ; Adoption dune ligne budgtaire consacre la lutte contre le sida au niveau du Parlement ; 1.2.10 SECTEUR PRIV Besoins Renforcement du plaidoyer auprs des chefs dentreprises pour lintgration du VIH dans les priorits de lentreprise ; Elaboration dune stratgie et dun plan de lutte contre le VIH/SIDA en milieu de travail ; Prise en charge globale des travailleurs malades par les entreprises;
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Intensification des campagnes de prvention au sein des entreprises. 1.2.11 ORGANISATIONS DE LA SOCIT CIVILE ET CONFESSIONS RELIGIEUSES 1.2.11.1 FONDS DE SOUTIEN AUX ACTIVITS EN MATIRE DE POPULATION ET DE LUTTE CONTRE LE SIDA (FOSAP) Besoins Complter la couverture des Groupes Vulnrables Prioritaires ; Mise en place dune approche base sur les rsultats Multiplication en quantit suffisante des matriels et outils de sensibilisation ; 1.2.11.2 CONFESSIONS RELIGIEUSES ET ASSOCIATIONS BASES SUR LA FOI
Besoins Etablissement dun vrai partenariat entre la structure de coordination du PNLS avec les confessions religieuses et les associations bases sur la foi qui permettrait davoir des plans dactions rgulirement financs sur les ressources disponibles. Utilisation du potentiel en matire de prise en charge mdicale et communautaire des PVVVIH et des orphelins et enfants vulnrables du SIDA et de la prvention de la transmission du VIH de la mre lenfant. Intgration de la problmatique du VIH/SIDA dans les programmes de toutes les coles confessionnelles. Meilleur ciblage des interventions sur les membres des diffrentes congrgations. 1.3 Linsuffisance de la prise en charge mdicale et communautaire des PVVIH entranant une forte mortalit du SIDA 1.3.1 Prise en charge hospitalire des PVVIH
Besoins Elargissement de la formation de professionnels de sant (mdecins, pharmaciens, laborantins, paramdicaux) et des membres associatifs ; Accessibilit des mdicaments pour les IO et les ARV (baisse de cot voire gratuit) Renforcement des capacits des laboratoires (IO, CD4, Culture du BK, charge virale) ; Renforcement du plateau technique des services cliniques pour le diagnostic des affections opportunistes ; Prise en charge pdiatrique ; Mise en place dun systme de rfrence (rseau de soins conseil); Collaboration plus troite avec le Rseau des Associations de PVVIH ; Renforcement des centres de rfrence (adulte, mre, enfant, laboratoire) Elargissement des centres de prise en charge lensemble du pays ; Mise en place dun systme de contrle de qualit des examens et de la prise en charge Rvision de circuit des ractifs et des mdicaments y compris les ARV. 1.3.2 Prise en charge ambulatoire des PVVIH
1.3.3 APMS Voir Conseil dpistage volontaire page 1.3.4 Centre Diocsain dinformation sur le SIDA et daccompagnement des malades (CEDIAM)
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Besoins Acquisition dun local plus adapt Augmentation du nombre de conseillers Ralisation des tests de dpistage sur place Approvisionnement en ARV au profit des malades suivis.
1.4 La persistance dun environnement favorable au dni du SIDA la stigmatisation et la discrimination des PVVIH entranant la prcarit des conditions de vie des PVVIH/OEVA 1.4.1 Rseau des Associations de personnes vivant avec le VIH Besoins Amlioration des comptences des membres des Associations Renforcement des capacits des Associations Accs lemploi la nourriture et Accs aux soins gratuits y compris les ARV et les examens mdicaux Implication des PVVIH tous les niveaux de la lutte contre le VIH/SIDA Non-spoliation des veuves et orphelins du SIDA Promulgation des textes juridiques en faveur des PVVIH Appui au fonctionnement du bureau du Rseau. 1.4.2 Personnes vivant avec le VIH/SIDA
Besoins Renforcement des capacits des Associations laborer des projets pour AGR AGR en faveur des PVVIH 1.4.3 Orphelins et Enfants vulnrables du SIDA
Besoins Elaboration et adoption de textes en faveur des personnes infectes et/ou affectes Recensement exhaustif des personnes infectes et/ou affectes par le VIH/SIDA Renforcement des capacits des intervenants au niveau communautaire et associatif Organisation dune analyse de situation dans le contexte des OEV Promotion des AGR auprs des familles et structures dencadrement des OEV Assurance aux OEV laccs la Sant, lducation, la bonne alimentation, la protection, la rinsertion professionnelle, au soutien psychosocial et lassistance financire 1.4.4 Veuves du SIDA
Besoins Analyse de la situation de veuves Protection de leurs droits Soutien social et matriel aux veuves Promotion des activits gnratrices de revenus
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1.5 La faiblesse du partenariat et linadquation du cadre institutionnel et organisationnel ne permettent pas le leadership national, la visibilit et la coordination de la rponse nationale au VIH/SIDA. Besoins Rorganisation du PNLS/IST et restructurer ses organes ; Renforcement des structures de lutte aux diffrents niveaux ; Dfinition des mandats des diffrents secteurs et formaliser les modalits de partenariat dans la mise en uvre du Cadre Stratgique National de Lutte contre le VIH/SIDA ; Coordination plus efficace des interventions au niveau national et au niveau rgional ; Dcentralisation PNLS/IST ; Mise en place un systme dinformation stratgique. Renforcement des comptences du personnel tous les niveaux Mettre en place le systme de suivi valuation Renforcement du partenariat national et international avec le secteur priv. Transmissions priodiques par les Partenaires des informations financires (sur base dun plan prtabli) la coordination intersectorielle. Cela permettra dviter les doubles emplois de ressources par un gain en transparence ; 1.6 Linsuffisance de ressources tant financires quhumaines affectes la lutte contre le VIH/SIDA ne permet pas de rpondre aux besoins dune rponse largie, multisectorielle et dcentralise Besoins Transparence dans lallocation des ressources aux intervenants nationaux et internationaux ; Harmonisation et allgement des procdures de dcaissement des fonds ; Financement de lensemble des composantes du programme de lutte contre le VIH/SIDA. Assurance d'une plus grande couverture du pays et des groupes cibles ; Financement de plus longue dure des interventions ; Plus grande implication des ONG nationales dans lexcution des projets financs (moins de substitution par les OGN internationales). Mobilisation de plus de ressources nationales et des dons ; Mise en place dun systme de coordination et de suivi de financements ; Dveloppement des comptences managriales des structures tatiques, des ONG et associations nationales ;
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DEUXIEME PARTIE LES PLANS OPERATIONNELS PAR AXE ET OBJECTIF STRATGIQUES
16
2.1
BUT ET IMPACTS ATTENDUS DE LA RPONSE NATIONALE AU VIH/SIDA (Cadre Stratgique National 2006-2010) Rduire la transmission du VIH et limpact du SIDA au Tchad Donnes de base Anne:2005 20% 4,8% 35% Pas de donnes Infrieur 1% Rsultats cibls Anne:2010 70% <4,8% <20% Augmente de 30% 10%
But:
Indicateurs d'impact 1. Existence dune rponse nationale multisectorielle, coordonne et dcentralise 2. Sro prvalence dans la population de moins de 25 ans (GVP) 3. Taux de transmission du VIH de la mre lenfant 4. Esprance de vie des PVVIH/SIDA 5. % dorphelins du SIDA de moins de 19 ans socialement intgrs
2.2 AXES ET OBJECTIFS STRATGIQUES (Cadre Stratgique National 2006-2010) Axes stratgiques 1 I Rduction de la vulnrabilit des individus, des familles et de la communaut au VIH/SIDA 2 3 4 II Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires 5 6 7 8 III Prvention du VIH et des IST en milieux de soins 9 10 11 IV V Prise en charge mdicale et communautaire des PVVIH Prise en charge socio conomique des PVVIH (Sropositifs asymptomatiques, 12 13 14 Objectifs stratgiques Renforcer la mobilisation sociale pour la lutte contre le VIH/SIDA et lutilisation des services Promouvoir un environnement socio politique, juridique et conomique favorable la lutte contre le VIH/SIDA Renforcer le partenariat national et international pour le suivi et le soutien aux interventions tous les niveaux Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA Rduire les comportements et les pratiques risque de transmission du VIH Garantir la couverture et la scurit transfusionnelle au niveau national Assurer la scurit des actes mdicaux et biomdicaux Prendre en charge les IST dans les services mdicaux y compris militaires et confessionnels Renforcer l'accs universel au service de conseil dpistage volontaire anonyme et gratuit (CDVA) du VIH Renforcer l'accs des femmes enceintes au service de Prvention de la transmission du VIH de la mre lEnfant (PTME) Assurer le contrle sanitaire de la prostitution Renforcer la prise en charge mdicale des PVVIH Amliorer la couverture de la prise en charge communautaire y compris traditionnelle des PVVIH Amliorer le soutien socio conomique aux PVVIH (sropositifs, malades du SIDA, veuves)
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Axes stratgiques malades du SIDA et veuves) Prise en charge des Orphelins, Enfants et Adolescents Vulnrables du SIDA (OEAV) Etudes, Recherche et Surveillance
Objectifs stratgiques
VI
15 16 17 18
Elargir la couverture de la prise en charge des OEAV Raliser les tudes de base et promouvoir la recherche Renforcer le systme de surveillance pidmiologique et comportementale Renforcer la coordination nationale et rgionale de la rponse au VIH/SIDA Renforcer le systme de planification, de suivi et dvaluation des plans oprationnels Mettre en place un systme de gestion dcentralise des ressources financires
VII
VIII
Coordination, planification, suivi et valuation
19 20
2.3. PRINCIPALES STRATGIES DU PLAN NATIONAL MULTISECTORIEL Les principales stratgies et leurs interrelations sont rsumes dans la figure n1
18
Fig N1
PRINCIPALES STRATGIES DU PLAN NATIONAL MUTLISECTORIEL - 2006-2008 COORDINATION
DECENTRALISATION
GESTION
PLANIFICATION
SUIVI ET EVALUATION
ETUDES/RECHERCHE
SURVEILLANCE
PRISE EN CHARGE DES PVVIH ET OEAV Mdicale Communautaire y compris traditionnelle Socio conomique
PRVENTION
DANS LES COMMUNAUTS Promotion des IECC/CCC Prservatifs IST CDVA EN MILIEUX DE SOINS Scurit Scurit/PEP Transfusion PTME CS Prostitution
RDUCTION DE LA VULNRABILIT MOBILISATION SOCIALE ENVIRONNEMENT FAVORABLE (Lois et politiques)

19
LEADERSHIP/PARTENARIAT
20
2.4
ACTIVITES/BUDGET PAR OBJECTIF STRATEGIQUE ET PAR AXE STRATEGIQUE
21
Axe Stratgique I Objectif Stratgique: 1
Rduction de la vulnrabilit des individus, des familles et de la communaut au VIH/SIDA (Cadre Stratgique National) Renforcer la mobilisation sociale pour la lutte contre le VIH/SIDA et lutilisation des services (Cadre Stratgique National)
Indicateur dimpact Estimation de But national et Cibles par anne Base : 30% An 1 An 2 2010 70% An 3 An 4 An 5 Source de vrification: Rapport denqute nationale
Impacts % de la population et ses leaders sensibiliss pour soutenir les interventions de Tout le pays lutte contre le VIH/SIDA Indicateurs de rsultats nationaux 1 Nombre de mdias impliqus dans la mise en uvre du plan A NDjamena TV Radios Presse Ecrite Dans les Rgions Radios Presse Ecrite 2 Nombre de sites impliqus dans les conversations communautaires A NDjamena Dans les Rgions
Rsultats
2 13 10 50 18 ? ?
1 6 7 17 0 0 30
2 11 7 22 2 10 20
2 11 8 29 3 40
2 13 9 36 7 40
2 13 10 43 7 0
2 13 10 50 7 0
Rapports annuels

Interventions/Activits
Produits cibls Indicateurs Donnes de Base 2005 170 140 558 450 110 1100 1 1 500 120 1200 1 1 Animateurs 1450 forms 330 3356 Comit SIDA Communication 40 000 2006 2007 2008 Total 70 25 15 15 15 0 0 40 BIEC/AMASOT 30 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
1 Mettre en uvre un plan Nombre danimateurs de mdias forms mdia sur le VIH/SIDA A NDjamena (public, priv, communautaire et Dans les Rgions confessionnels) Nombre dmissions ralises
Comit SIDA de la Communication
8 000
NDjamena Radio 392 400 Tlvision 96 100 Rgions (6 Radios publiques et 16 prives) 816 1056 Nombre de radios communautaires mis en place et oprationnels Rgion du Lac 0 1 0 1 Mandoul 22
1 Projet IBLT/BAD Comit SIDA Projet PNUD Communication 1
25 000
IBLT/BAD PNUD

Produits cibls Indicateurs Mayo Kebbi Ouest Nombre darticles de presse raliss Donnes de Base 2005 0 70 2006 1 84 2007 1 96 2008 1 108 Total Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA 5 000 Sources de financement
1 288 Animateurs forms 18 6 36 3 Comit SIDA 67 3 3 4 1 SEN-CNLS 1 2 12 172 190 85 105 165 35 130 103 63 40 33 3 30 12 Comit SIDA Projet Dynamisateurs Associations locales Leaders locaux
Comit SIDA Communication
Nombre de couverture mdiatique des journes et des principaux vnements nationaux Sessions du CNLS et du HCNC 6 6 6 6 Forums de partenariat 1 2 2 2 Journe Mondiale SIDA 5 8 10 18 1 1 1 1 SENAFET 1 Mettre en uvre un plan Journe de la Jeunesse 1 1 1 1 mdia sur le VIH/SIDA 1 1 1 1 Journe de lAgriculture (public, priv, communautaire et Nuit de Solidarit avec les PVVIH 1 1 1 1 confessionnels) Structures dappui et de coordination oprationnelles (Logistique, quipement, formation, fourniture, maintenance, communication) TVT 1 1 1 1 RNT 1 1 1 1 ONG de Communication 0 1 2 2 Nombre de rapports de suivis et de missions de supervision NDjamena 1 4 4 4 Rgions ND 44 56 72 Nombre danimateurs forms par site Mayo Kbi Ouest 10 20 25 40 2 Mettre en uvre un Mandoul 20 40 35 30 programme de Nombre de journes de plaidoyer organises conversation Mayo Kbi Ouest 0 10 10 15 communautaire pour le Mandoul 30 20 40 40 leadership local de lutte Nombre journes daction organises par les leaders sensibiliss contre le VIH/SIDA Mayo Kbi Ouest 5 8 10 15 Mandoul 10 15 10 15 Nombre Journes Mondiales SIDA 3. Clbrer les journes et A NDjamena 1 1 1 1 vnements nationaux et Dans les Rgions et les dpartements 1 8 10 12 internationaux Semaine de la Femme Tchadienne 23
SEN-CNLS Comit SIDA MASF Comit SIDA J Comit SIDA Agriculture RNTAP 30 000
Comit SIDA
30 000
SEN-CNLS SER-CNLS SER-CNLS Projet Dynamisateurs Projet Dynamisateurs Comits Projets Dynamaisateurs CAFELS
12 000
20 000 PNUD
60 000 PNUD
15 000 PNUD
SEN-CNLS Comit MASF
75 000 18 000

Produits cibls Indicateurs Donnes de Base 2005 1 1 2006 1 3 1 6 1 4 1 4 1 6 1 1 2 4 6 2007 1 3 1 8 1 6 1 6 1 8 1 1 3 8 10 2008 1 3 1 10 1 8 1 8 1 10 1 1 5 12 15 Total 3 9 3 Comit Jeunesse 24 3 18 3 Comit Agriculture 18 3 24 16 3 ONG/Ligues 3 10 55 24 Projet SIDA Routiers 31 SEN-CNLS/SER 36 000 UNICEF Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
A NDjamena Dans les Rgions et dpartements Semaine de la Jeunesse A NDjamena 1 Dans les Rgions et dans les 0 dpartements Journe des droits humains A NDjamena 1 Dans les Rgions et dans les 0 dpartements Journes de lAgriculture A NDjamena 1 3. Clbrer les journes et Dans les Rgions et dans les 0 dpartements vnements nationaux et Journes de la Population et SR internationaux A NDjamena 1 Dans les Rgions et dans les 1 dpartements Nombre de manifestations culturelles et sportives organises FestAfrica 1 Les artistes et le SIDA 0 Sport et SIDA 1 Nombre de tournes de la Caravane Jeunes Anti- SIDA Rgions 3 Dpartements et Sous-prfectures 5
ATDH/LTDH
SEN-CNLS/SER
30 000
SEN-CNLS/SER
10 000
ASTBEF
SEN-CNLS/SER
20 000 UNFPA
SEN-CNLS/SER
15 000
SEN-CNLS/SER
30 000 479 000
Sous-total mobilisation sociale et promotion de lutilisation des services
24
Axe Stratgique I: Objectif Stratgique : 2

Impacts
Rduction de la vulnrabilit des individus, des familles et de la communaut au VIH/SIDA (Cadre Stratgique National) Promouvoir un environnement socio politique, juridique et conomique favorable la lutte contre le VIH/SIDA (Cadre Stratgique National)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2010 An 4 12 35% 2 1 8 8 350 750 2.700 11.733 400 800 3.019 15.000 An 5 20 25% 2 1 8 8 Rapports annuels Source de vrification: Rapport denqute
Rsultats
Environnement favorable la lutte contre le VIH/SIDA Tout le pays 20% 40% Indicateurs de rsultats nationaux An 1 An 2 An 3 1 Existence d Organes dorientation et de dcision du PNLS oprationnels CNLS, HCHN, Comit SIDA des Rgions 20 1 6 8 10 2 Etat du dni du SIDA et de la stigmatisation et de la 90% 80% 70% 60% 45% discrimination des personnes vivant avec le VIH/SIDA 3 Existence dun cadre juridique et autres dispositifs en rapport avec les droits des PVVIH dans les politiques et stratgies nationales Lois 1 0 1 1 1 4 Existence dun systme dinformation, de suivi et de contrle de lapplication des droits des PVVIH oprationnel Un Observatoire des droits humains fonctionnel 1 1 1 1 1 Antennes rgionales fonctionnelles 8 0 2 4 6 5 Nombre de politiques, de stratgies et de directives 8 4 6 8 8 nationales labores et appliques 6 Nombre de projets de rduction de la pauvret en faveur des GVP financs et mis en uvre (AGR) par les Associations A NDjamena ? 43 200 200 300 Dans les Rgions et les dpartements ? 219 500 500 700 7 Nombre de bnficiaires des AGR A NDjamena 19.000 1.366 1.719 2.043 2.368 Dans les Rgions et les dpartements 144.221 7.733 8.733 9.733 10.733

Interventions/Activits 1 Renforcer les organes dorientation et de dcision du PNLS
Produits cibls Indicateurs Nombre dorganes oprationnels (Fournitures, communication) Nombre de rapports de sessions Du CNLS Du HCNC Comits de Rgion Nombre de rapports de mission de suivi des NDjamena Donnes de Base 2005 1 ND 0 0 1 2006 6 2 2 2x4 2 25 2007 8 2 2 2x6 2 2008 10 2 2 2x8 2 Total Mise en oeuvre 10 SEN-CNLS 48 6 SEN-CNLS 6 36 42 SEN-CNLS 6 Suivi CNLS Cot X1000 F CFA 30 000 Sources de financement
CNLS
10 000
CNLS
6 000 PNUD

Produits cibls Indicateurs Donnes de Base 2005 0 1 2006 2007 2008 2x8 2 40 Total Mise en oeuvre 36 2 RP/CS Justice Comit SIDA 90 Justice Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
2 Organiser les activits de promotion des droits des PVVIH
3 Organiser les Activits gnratrices de revenue pour lautonomie conomique des jeunes, des Filles libres et des Femmes
Rgions et Dpartements 2x4 2x6 Loi promulgue et diffuse 2 2 Nombre de les magistrats, les juristes et les membres des organisations de dfense des 0 20 30 droits humains sur le VIH/SIDA Observatoire des droits des PVVIH oprationnel NDjamena 0 1 1 Antennes Rgionales 4 4 Nombre de documents sur les droits 6 7 7 humains produits et diffuss Nombre de membres des Associations et groupements forms en prparation de microprojets A NDjamena 86 25 25 Dans les Rgions et les Dpartements 657 100 150 Nombre de micro projets AGR financs A NDjamena Dans les Rgions et les Dpartements 43 219 50 300 80 350
SEN-CNLS SEN-CNLS
3 000 PNUD 6 000
1 4 8
1 ATDH/LTDH 4 8 ATDH/LTDH 550
SEN-CNLS SEN-CNLS
20.000 15 000
50 200 90 400
100 450
FOSAP
Projets Dynamisateur s FOSAP
50 000
1 270 Projets 220 Dynamisateurs 1050
300 000 440 000
Sous-Total Environnement favorable
26

Impacts
Rduction de la vulnrabilit des individus, des familles et de la communaut au VIH/SIDA (Cadre Stratgique National) Renforcer le partenariat national et international pour le suivi et le soutien aux interventions tous les niveaux (Cadre Stratgique National)
Indicateur dimpact Estimation de Tout le pays 25% But national et Cibles par anne Base : 20% An 1 35% 50% An 2 65% 2010 30% An 3 75% An 4 90% An 5 95% Source de vrification: Rapport denqute nationale
Rsultats
% de rduction de la vulnrabilit des GVP Indicateurs de rsultats nationaux 1 % de leaders dopinion et de dcideurs collaborant dans un partenariat local 2 Nombre de forums de partenariat oprationnels Groupe Technique de travail ONUSIDA Partenaires techniques et financiers Fonds Mondial Rseaux et Projets nationaux (Voir liste) 3 % de programmes de dveloppement intgrant le VIH/SIDA DSRP/CCA/UNDAF/CAP (rfugis) Politique Sanitaire/SR 4 Nombre dinitiatives sous-rgionales oprationnelles Lac Tchad/Oubangui Chari Sahara/CEEAC/CEMAC/
2 1 0 40%
2 1 4 60%
2 1 6 80%
2 1 8 100%
2 1 8 100%
2 1 8 100%
2 1 8 100% Rapports annuels
Axe stratgique I: Objectif Stratgique : 3

Produits cibls Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 30 Total Mise en oeuvre Suivi CONALUS Cot X1000 F CFA 15 000 Sources de financement
1 Organiser le plaidoyer auprs des leaders et des dcideurs nationaux et locaux pour leur implication dans la lutte contre le VIH/SIDA
Nombre danimateurs forms en 30 20 20 plaidoyer Nombre de journes de plaidoyer auprs des leaders religieux et traditionnels sensibiliss et impliqus dans la lutte contre le VIH/SIDA Rgions 0 6 10 Dpartements 0 4 6 Sous-Prfectures 0 3 5 Nombre de journes de plaidoyer auprs des leaders politico-administratifs et de parlementaires sensibiliss et impliqus dans la lutte contre le VIH/SIDA NDjamena Rgions 1 3 2 6 27 2 8
70 SEN-CNLS 66
14 10 8
30 CONALUS 20 16 30 CONALUS Rseau des 6 Parlementaires 24
SEN-CNLS
10 000
2 10
SEN-CNLS
9 000
Axe stratgique I: Objectif Stratgique : 3

Produits cibls Donnes de 2006 2007 2008 Base 2005 Nombre de journes de plaidoyer auprs des leaders des Organisations de la socit civile et du priv sensibiliss et impliqus dans la lutte contre le VIH/SIDA NDjamena 0 1 Rgions 0 6 Rseau des Associations pour le plaidoyer oprationnel (Logistique, 0 1 1 1 quipement, formation, fourniture, maintenance, communication) Nombre de rapports trimestriels de mission de suivi produits NDjamena 1 1x4 1x4 1x4 Rgions 24 4 4 4 Nombre de forums de partenariat ND 2 2 2 organiss NDjamena 0 2 4 6 Rgions 0 4 6 8 Nombre de documents nationaux intgrant le VIH/SIDA (SNRP, Politique sanitaire, Plan dcennal 1 3 6 8 de lagriculture, Stratgies SR, Projet routiers, Conventions ptrolires.) Nombre projets des Initiatives sous-rgionales et transfrontalires mis en uvre et 1 4 4 4 suivi (IFCOC, IBLT, CEMAC, PPSAC/OCEAC) Indicateurs Total 16 3 CONALUS 13 1 SEN-CNLS 24 12 CONALUS 12 6 6 SEN 8 CNLS 12.000 SEN-CNLS 6 000 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
1 Organiser le plaidoyer auprs des leaders et des dcideurs nationaux et locaux pour leur implication dans la lutte contre le VIH/SIDA
CONALUS
12 000
SENCNLS/SER
8 000
2 Organiser le partenariat pour le suivi et le renforcement du soutien aux interventions
3 Intgrer le VIH/SIDA dans les programmes de dveloppement en vue de llargissement et de la dcentralisation de la rponse au VIH/SIDA
8 SEN-CNLS
CNLS
3 000
4 SEN-CNLS
CNLS
8 000
Sous-total Partenariat
83 000
28
29
Axe Stratgique 2 Objectif Stratgique : 4
Prvention du VIH en milieux communautaires (Cadre Stratgique National) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA ( Cadre Stratgique National)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute n a t i o n a l e
Impacts Sroprvalence du VIH dans les GVP de moins de 25 ans Tous les GVP (Voir 4,8% Infrieur ou gale 4,8%
Rsultats
Indicateurs de rsultats nationaux An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 % des GVP sont capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes 1 de transmission et les PVVIH (Voir liste) Hommes : 1.920.000 48% 55% 65% 75% 85% 90% Femmes : 2.080.000 52% 55% 65% 75% 85% 90% A NDjamena Hommes Femmes Dans les Rgions Hommes Femmes Dans les Dpartements et Sous-prfectures Hommes Femmes Sous-Total 4.000.000 23 30 40 60 80 90 2 Age moyen lors des premiers rapports sexuels Garons Donnes rechercher Filles A NDjamena Garons Filles Dans les Chef Lieux de Rgion Garons Filles Sous-total 2 3 Nombre de structures publiques impliques dans la mise en uvre du plan multisectoriel A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Sous-total 3 30 30 40 30 50 60 65 65
Rapports annuels

Impacts
Prvention du VIH en milieux communautaires (Cadre Stratgique National) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA : RENFORCEMENT DE CAPACITES (Cadre Stratgique National)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Tous les GVP (Voir Base : 2005 4,8% 2010 Infrieur ou gale 4,8% Source de vrification: Rapport denqute nationale
Sroprvalence du VIH dans les GVP de moins de 25 ans
Rsultats
Indicateurs de rsultats nationaux An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Nombre de structures prives impliques dans la 4 mise en uvre du plan multisectoriel A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Sous-total 4 20 15 20 30 35 40 45 Nombre dorganisations de la socit civile impliques dans la mise en oeuvre du plan multisectoriel (ONG, Associations, Groupements, Associations 5 confessionnelles et professionnelles) A NDjamena Dans les Rgions Sous-total 5 65 50 65 80 85 90 95
Rapports annuels

Prvention du VIH en milieux communautaires ( Cadre Stratgique National) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA : RENFORCEMENT DE CAPACITES ( Cadre Stratgique National)
Produits cibls Donnes de 2006 2007 2008 Base 2005 Nombre de formateurs nationaux forms lextrieur en IEC/CCC Services publics 0 1 1 1 Organisations confessionnelles 0 2 1 1 ONG/Associations 0 2 2 2 Priv 0 1 1 1 Nombre dAgents forms en planification et suivi de la mise en uvre des plans daction Services publics 6 10 10 10 Projets dynamisateurs 8 17 17 34 Confessions 0 4 4 4 Priv 0 6 6 6 Associations (PVVIH, Jeunes, Femmes) 0 6 6 6 Indicateurs Nombre de documents disponibles pour les diffrents GVP 3 6 8 8 Total Mise en uvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
1 Renforcer les capacits nationales dlaboration et de mise en uvre des plans daction IEC/CCC
3 4 SEN-CNLS 6 3 44 10 SEN-CNLS 34 12 18 SEN-CNLS 18 8 BIEC
Responsables des Structures
15 000
Comits SIDA PPLS Resp Comits Comits SIDA Resp. ONG SEN-CNLS
40 000
2 Rviser les guides et les modules et guides de formation en IEC/CCC
50.000
31

Prvention du VIH en milieux communautaires ( Cadre Stratgique National) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA : RENFORCEMENT DE CAPACITES ( Cadre Stratgique National)
Produits cibls Indicateurs Equipement audio-visuel disponible (voir liste) Logistique disponible Bureau du charg de formation de lunit Appui aux secteurs oprationnel Nombre de botes images rvises et produits (personnel en uniforme, routiers, professionnels du sexe, jeunes non scolariss, PVVIH.) Nombre de panneaux et daffiches grands publics produits Donnes de Base 2005 6 1 0 2006 8 0 1 2007 12 1 1 2008 12 0 1 Total Mise en uvre Suivi SEN-CNLS SEN-CNLS CNLS BIEC/FOSAP BIEC SEN-CNLS Sous-total Cot X1000 F CFA 40 000 45 000 15 000 80 000 45 000 25 000 355 000 Sources de financement
3 Renforcer les capacits de formation et de suivi et dvaluation des formations
12 PPLS 2 PPLS 1 SEN-CNLS PPLS
4 Actualiser et reproduire les supports ducatifs/communication
25 0
25 0
30 1
35 0
35
Projets/AMAS OT
5 Evaluer les programmes dinformation, dducation et Rapport dtude disponible par GVP de communication/CCC auprs des GVP
1 Cabinets
32
FIG N 2 : GROUPES DE POPULATIONS VULNRABLES PRIORITAIRES (GVP)

Haute priorit
Jeunes (15-24 ans)

(Scolariss et Non scolariss)
Personnes Vivant avec le VIH

(Sropositifs, Ma lades du SIDA, OEAV, Veuves)
Professionnels du sexe
(Tenanciers, Filles Libres, Souteneurs, Clients)
Populations mobiles
(Nomades, Insulaires, vendeurs ambulants, routiers, chauffeurs, mossos)
Personnels en uniforme
(Arme, Gendarmerie, Gardes, Police)
Priorit moyenne
Personnel des Entreprises

(Employeurs, Syndicats, Travailleurs)
Rfugis, populations htes et personnel humanitaire
Professionnels de soins
(Agents de sant, tradipraticiens, accoucheuses, secouristes) Priorit
Personnel pnitentiaire
(Gardiens, dtenus)
Fidles des Confessions

(Musulmans, catholiques, protestants)
Personnels des ministres (*) Et enseignants
(*) Personnel des ministres (Justice, Sant, Affaire Sociale, Education, Dfense et scurit, Transports et TP, Domaine rural, Communication, Travail et Emploi)
POPULATION GENERALE
33
Prvention du VIH en milieux communautaires - SECTEUR EDUCATION- ( Cadre Stratgique National) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (JEUNES SCOLARISES)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute n at io n al e An 5 95% 95% 95%
Impacts Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Environ 5 000 000 4,8 Infrieure ou gale 4,8%
Indicateurs de rsultats nationaux % des Jeunes Scolariss capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH et 1 des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Garons : Filles: A NDjamena Garons : Filles: Dans les Chef Lieux de Rgion/Dpartements Garons : Filles: 2 Age moyen lors des premiers rapports sexuels chez les jeunes scolariss 4.000.000 50% 48% 52%
An 1 70% 60% 70%
An 2 75% 65% 75%
An 3 85% 85% 85%
An 4 90% 90% 90%
Rsultats
Rapports annuels
Garons : Filles: Nombre de structures impliques dans la mise en 3 uvre de plans daction en faveur des Jeunes Scolariss Services publics Projets (*) Prives Confessionnelles ONG/Associations (*) (*)Associations, ONG et projets : 34

Produits cibls Indicateurs Donnes de Base 2005 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 0 0 0 0 0 0 0 2006 2007 2008 Total 1 9319 1 500 2 000 1 500 2.800 1.000 300 165.000 27.300 6 000 1 500 1 500 500 2.800 1.000 500 170.000 27.400 10 000 4 000 Formateurs 5 500 nationaux 2 500 8.400 Centre des 3.000 Curricula 1 000 500.000 82.000 21 000 4 374 100 40 10 2 000 200 10 4 1 5 5 2 2 2 1 206 60 15 2 500 262 20 8 1 7 7 2 2 2 1 206 60 15 3 822 262 Enseignants 20 forms 8 1 7 7 2 2 2 1 Centre Curricula Comit SIDA 260.000 Comit SIDA 180.000 Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA Sources de financement
1 Former les enseignants des coles publiques, prives et confessionnelles
Nombre denseignants forms (primaire, secondaire, professionnel) A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les chefs Lieux de dpartements Enseignement primaire (13.819) Enseignement secondaire (4.740) Enseignement professionnel (760) Nombre de livrets scolaires produits et diffuss Enseignement primaire (500 000) Enseignement secondaire/technique (82 000) Enseignement professionnel A NDjamena Primaires (206) Secondaires (60) Professionnelles (15) Dans les chef lieux de Rgions Primaires (3 822) Secondaires (262) Professionnelles(20) ENASS (8) Ecole de journalisme Ecoles Normales dInstituteurs (7) Centre de formation militaire (7) Centre de formation gendarme (2) Centre de formation de la GNN (2) Centre de formation de Police Nationale (1) Ecole Nationale des Travaux publics 1 000 2 000 5 00 2.800 1.000 200 165.000 27.300 5 000
Nombre de curricula et de modules de formation produits et distribus par catgorie Comit SIDA de lEducation 140 000
2. Rviser les curricula et les modules de formation
Nombre dcoles o le VIH/SIDA est enseign selon le programme officiel 60 20 5 1 500 150 5 4 1 2 2 1 1 1 0 35
3. Enseigner le VIH/SIDA dans les Ecoles primaires, secondaires et professionnelles publiques
Directeurs des Etablissements dEnseignement
PM

Interventions/Activits 3. Enseigner le VIH/SIDA dans les Ecoles primaires, secondaires et professionnelles publiques
Produits cibls Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Directeurs des Etablissements dEnseignement Cot x1000 F CFA Sources de financement
Dans les chef lieux de Dpartements Primaires Secondaires Professionnelles Nombre dcoles o le VIH/SIDA est enseign selon le programme officiel A NDjamena Primaires (3 690 Elves 9 9 Secondaires (1575 Elves 4 4 Dans les chef lieux de Rgions 4 Enseigner le VIH/SIDA dans les Ecoles primaires et Primaire (Moundou Doba Sahr Mongo Lai) 38 38 secondaires catholiques (14 301 Elves) Secondaires (Moundou Doba Sahr ) (1929) 3 3 Dans les chef lieux de Dpartements Primaires (Pala, Gor) 5 388 Elves 10 10 Secondaires (Pala) 375 Elves 5 5 Nombre dcoles o le VIH/SIDA est enseign selon le programme officiel A NDjamena Primaires ( ) Secondaires ( ) 5 Enseigner le VIH/SIDA Dans les chef lieux de Rgions dans les Ecoles primaires, Primaires ( ) et secondaires protestantes Secondaires ( ) Dans les chef lieux de Dpartements Primaires Secondaires Nombre dcoles o le VIH/SIDA est enseign selon le programme officiel 6 Enseigner le VIH/SIDA dans les Ecoles primaires, secondaires musulmanes A NDjamena Primaires ( ) Secondaires ( ) Dans les Rgions/Dpartements Primaires ( ) Secondaires ( ) 36
Enseignants forms
PM
9 4 38 3 10 5
9 4 38 3 10 5
9 4 38 3 10 5 Enseignants forms Directeurs des Etablissements dEnseignement PM
Enseignants forms
PM
Enseignants forms
Directeurs des Etablissements dEnseignement Directeurs des Etablissements dEnseignement
PM
Enseignants forms
PM

Produits cibls Donnes de 2006 2007 2008 Base 2005 Nombre dcoles o le VIH/SIDA est enseign selon le programme officiel A NDjamena Primaires Secondaires Professionnelles Dans les Rgions/Dpartements Primaires Secondaires Professionnelles Nombre de pairs ducateurs forms Dans les Ecoles publiques ? 800 1200 1500 Dans les Ecoles ? 700 1400 1800 Confessionnelles/communautaires Dans les Ecoles Prives ? 200 300 600 Nombre de clubs jeunes anti-SIDA oprationnels Dans les Ecoles publiques ? 50 80 120 Dans les Ecoles ? 30 60 80 Confessionnelles/communautaires Dans les Ecoles Prives ? 15 25 40 Nombre de locaux quips (bureautique et mobilier) Ecoles publiques 0 5 5 5 Ecoles Confessionnelles 0 3x3 3x3 3x3 Ecoles prives 0 2 2 2 Nombre de Services fonctionnels (Fourniture, communication, divers consommables Ecoles publiques 0 5 5 5 Ecoles Confessionnelles 0 3x3 3x3 3x3 Ecoles prives 0 2 2 2 Nombre de rapports trimestriels de runions et de missions de supervision des Ecoles impliques dans la mise en uvre des activits planifies Ecoles publiques 0 1 x4 1 x4 1 x4 Ecoles Confessionnelles 0 3x3 3x3 3x3 Ecoles prives 0 1 x4 1 x4 1 x4 Indicateurs Total Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA Sources de financement
7 Enseigner le VIH/SIDA dans les Ecoles primaires, secondaires musulmanes
Enseignants forms
PM
10 000 5 000 3 900 1 100 500 250 170 80 5 SEN-CNLS 3x3 2 5 SEN-CNLS 3x3 2 AMASOT/ASTBEF
8 Organiser les activits socio-ducatives par les jeunes et pour les jeunes dans les coles publiques, prives et confessionnelles
Comit SIDA de lEducation
50 000
Pairs ducateurs forms
75 000
Comit SIDA de lEducation 60 000 Comit SIDA de lEducation
9. Renforcer les capacits de planification et de suivi de la structure dencadrement des coles
12 SEN-CNLS 3x3 12
30 000
Sous Total Jeunes Scolariss
795 000
37
Axe stratgique II : Objectif Stratgique : 4

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires - Secteur JEUNESSE - (Cadre Stratgique National) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (Jeunes Non Scolariss)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Environ 2 000 000 Base : 2005 4,8 An 1 4.000.000 50% 48% 52% 70% 60% 70% 2010 Infrieure ou gale 4,8% An 2 75% 65% 75% An 3 85% 85% 85% An 4 90% 90% 90% An 5 95% 95% 95% Source de vrification: Rapport denqute nationale
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux 1 % des Jeunes Non scolariss capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Garons : Filles: A NDjamena Garons : Filles: Dans les Chef Lieux de Rgion/Dpartements Garons : Filles:
Rsultats
Rapports annuels
2 Age moyen lors des premiers rapports sexuels Garons : Filles: Nombre de structures impliques dans la mise en 3 uvre de plans daction en faveur des Jeunes Non Scolariss Services publics Projets (*) Prives Confessionnelles ONG/Associations (*) (*)Associations, ONG et projets : CONAJELUS ;OCRA ; Base ; Africare ; World vision ; Aprosaf ; GTZ ;Baobab ; Universit Populaire ; OIC ; ATAHS
38

Produits cibls Indicateurs Nombre de formateurs forms A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les chefs Lieux de dpartements Dans les Chef Lieux de Sous-prfectures A NDjamena (10 Arrondissements) Dans les chef lieux de Rgions (10) Dans les chefs Lieux de dpartements (10) 0 0 0 0 20 45 20 10 5x6 3x6 20 5x20 6x10 6 x5 15 5x8 3x8 25 8x20 8x10 8x5 20 5x10 3x10 30 10x20 10x10 10x5 Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total 312 45 120 AMASOT 72 75 460 Rseau des 240 Associations de Jeunes 120 Rseau des 130 000 Associations de 310 000 Jeunes 550 000 110 102 80 145 90 165 24 1 3 3 2 10 7 3 6 5 2 10 7 6 10 8 2 10 7 6 10 8 24 3 12 9 Responsables de Centres Comit SIDA 72 000 Comit SIDA de la Jeunesse 35.000 Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
1. Former les formateurs et les pairs ducateurs des jeunes en IEC/CCC
Nombre de pairs ducateurs des deux sexes forms Comit SIDA 85 000
2. Produire et diffuser les supports ducatifs pour les jeunes et par les jeunes 3 Organiser les activits socio-ducatives par les jeunes et pour les jeunes dans les carrs, les quartiers, les Arrondissement, et les villages
Nombre de supports ducatifs produits et diffuss (types dfinis par concours) A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les chefs Lieux de dpartements A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les chefs Lieux de dpartements Dans les Chef Lieux de Sous-prfectures Dans les Chefs lieux de cantons Dans les villages A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les chefs Lieux de dpartements Nombre de centres culturels oprationnels A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les chefs Lieux de dpartements ? ? ? 0 0 0 0 0 0 1 1 0 2 10 7 30 000 60 000 100 000 20 3x6 2x8 25 15 30 40 000 60 000 100 000 150 000 200 000 250 000 30 3x10 2x12 45 30 60 60 3x18 2x20 75 45 75
Comit SIDA
130.000
Nombre de clubs de jeunes forms et fonctionnels Pairs ducateurs Associations et forms Clubs de Jeunes
250 000
Nombre de Maisons de Jeunes /Centres Jeunes oprationnels 4 Intgrer lducation et la documentation sur la Sant de la Reproduction et le VIH/SIDA dans les programmes dactivits de routine des centres de jeunes et maisons de culture
Responsables de Centres
Comit SIDA
40 000
39

Indicateurs Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
Produits cibls Donnes de 2006 2007 2008 Total Base 2005 Nombre de centres dducation communautaires et de rinsertion des jeunes 7 oprationnels A NDjamena 2 2 2 2 2 Dans les chef lieux de Rgions 3 3 3 3 3 4 Intgrer lducation et la Dans les chefs Lieux de dpartements 2 2 2 2 2 documentation sur la Sant Nombre de centres fminins oprationnels 29 de la Reproduction et le A NDjamena 5 5 5 5 5 VIH/SIDA dans les programmes dactivits de Dans les chef lieux de Rgions 15 15 15 15 15 routine des centres de Dans les chefs Lieux de dpartements 9 9 9 9 9 jeunes et maisons de culture Nombre de centres dapprentissages oprationnels 12 A NDjamena 2 2 2 2 2 Dans les chef lieux de Rgions 8 8 8 8 8 Dans les chefs Lieux de dpartements 2 2 2 2 2 Nombre de locaux quips (bureautique et mobilier) 25 A NDjamena 3 3 3 4 5 Dans les chef lieux de Rgions 0 0 6 8 10 5. Renforcer les capacits Dans les chefs Lieux de dpartements 0 0 6 8 10 de planification et de suivi Nombre de Services fonctionnels (Fourniture, communication, divers consommables 25 de la structure dencadrement : A NDjamena 3 3 4 5 5 Rseau des Associations de Dans les chef lieux de Rgions 0 6 8 10 10 Jeunes Dans les chefs Lieux de dpartements 0 6 8 10 10 Projets en faveur des jeunes Nombre de rapports trimestriels de runions et de missions de supervision des Ecoles 25 ONG et Associations impliques dans la mise en uvre des activits planifies (Voir liste) A NDjamena 3 3 4 5 5 Dans les chef lieux de Rgions 0 6 8 10 10 Dans les chefs Lieux de dpartements 0 6 8 10 10
Responsables de Centre
Comit SIDA de la Jeunesse
21 000
87 000
36 000
SEN-CNLS
214 000
Sous-total Jeunes Non Scolariss
970 000
40

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires - Secteur ACTION SOCIALE - (Cadre Stratgique National) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PROFESSIONNELS DU SEXE)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Environ 300 000 Base : 2005 4,8 An 1 2010 Infrieure ou gale 4,8% An 2 An 3 An 4 An 5 Rapport denqute Source de
Rsultats
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % de Professionnels du sexe capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH et des IST 1 et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH 1. Propritaires de lieux de commerce sexuel 2. Intermdiaires/souteneurs/proxnetes 3. Filles partenaires multiples 4. Clients des filles partenaires multiples Nombre dONG et Associations impliques dans la 2 mise en uvre du plan multisectoriel sur les sites de prostitution : NDjamena (8 site) Rgions (16 sites x 8 axes )
25%
35%
50%
60%
80%
90%
Rapports annuels
8 sites 16 sites sur 8 axes de communication

Interventions/ Activits 1 Faire une cartographie de la prostitution 2 Former les formateurs et les pairs ducateurs en IEC/CCC par site et par localit
Indicateur Total Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA 35 000 Sources de financement Produits cibles Donnes de 2006 2007 2008 Base 2005 Rapport danalyse disponible par axe sur les sites, les groupes en interactions, les dterminants, les intervenants et les partenaires des axes de communication de NDjamena (8 sites) 0 1 0 1 Rgions (16 sites x 8 axes ) 0 3 5 8 Nombre de formateurs forms par axe de communication NDjamena (8 sites) 0 6 6 6 Rgions (8) 0 2x3 2x5 2x8 Nombre de pairs ducateurs forms par site par axe de communication 41
2 8 18 32
Cabinet dtude
ONG Dynamisateurs Projets Dynamisateurs
BIEC Projets Dynamisateurs
4 000 35 000

Interventions/ Activits
Produits cibles Indicateur NDjamena (8 sites) Rgions (16 sites x 8 axes ) Donnes de Base 2005 ? ? 2006 3x10 3x30 2007 5x10 5x30 2008 8x10 8x30 Total 160 480 Mise en oeuvre Suivi Comit SIDA du ministre des transports ONG de supervision Cot X 1000 F CFA Sources de financement
Nombre de sites/axes couverts par sous-groupe de population : 3 Organiser les Propritaires de lieux de commerce sexuel/Intermdiaires/souteneurs/proxnetes causeries Filles partenaires multiples/Clients des filles partenaires multiples ducatives au moins cinq fois par NDjamena (8 sites) 0 3 5 8 semaine et par site Rgions (16 sites x 8 axes ) 0 16x3 16x5 16x8 Existence de locaux quips (bureautique et mobilier) ONG de supervision (NDjamena + 0 2+3 3+5 4+8 Rgions) Assoc de Filles libres 0 3+6 5+10 8+16 (NDjamena/Rgions) Existence dune logistique fonctionnelle (moyens de dplacements) ONG de supervision (NDjamena + 0 2+3 3+5 4+8 Rgions) 4 Renforcer les Asso de Filles libres (NDjamena + 0 3+6 5+10 8+16 capacits de Rgions) planification et de Nombre de Personnel form en suivi de gestion de projet SIDA suivi des ONG ONG de supervision (NDjamena + dencadrement des 0 2+3 3+5 4+8 Rgions) Associations oprant sur les sites Nombre dONG/Associations approvisionnes en consommables (Fourniture, communication, divers consommables) de prostitution ONG de supervision (NDjamena + 0 2+3 3+5 4+8 Rgions) Asso de Filles libres (NDjamena + 0 3+6 5+10 8+16 Rgions) Nombre de rapports trimestriels de runions et de missions de supervision des ONG et Associations impliques dans la mise en uvre des activits NDjamena (8 sites) 0 3x4 5x4 8x4 Rgions (16 sites x 8 axes ) 0 3x4 5x4 8x4
Pairs Educateurs 8 8 12 48
75 000
ASTBEF
SEN-CNLS
45 000
12 48
ASTBEF
SEN-CNLS
45 000
12
ASTBEF
SEN-CNLS
6 000
12 48
ASTBEF
SEN-CNLS
40 000
64 64
ONG de supervision
Projets Dynamisateurs
12 000
Total Professionnels du sexe
297 000
42

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires - Secteur TRANSPORT - (Cadre Stratgique National) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (POPULATIONS MOBILES)
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % de populations mobiles capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH et des IST 1 et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH 5. Routiers et transporteurs (30 000) 6. Mossos et vendeuses ambulantes (?) 7. Commerants 8. Personnel et clients des auberges 9. Insulaires (6 000 ?) 10. Nomades (10 000 ?) Nombre dONG et Associations impliques dans la 2 mise en uvre du plan multisectoriel sur les axes de communication NDjamena (8 sites) Rgions (20 sites x 8 axes )
25%
35%
50%
60%
80%
90%
Rsultats
Rapports annuels

Interventions/ Activits 1 Faire une cartographie des risques, de la vulnrabilit et des rponses au VIH/SIDA sur les sites de chaque axe de communication
Produits cibles Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Cabinet Suivi ONG Responsables Cot X 1000 F CFA PM Voir professionnel s du sexe Sources de financement
Rapport danalyse disponible par axe sur les sites, les groupes en interactions, les dterminants, les intervenants et les partenaires NDjamena (8 sites) 0 1 0 1 2
43

Produits cibles Indicateurs Rgions (20 sites x 8 axes ) Donnes de Base 2005 0 2006 3 2007 5 6 4x5 2008 8 6 4x8 Total 8 18 64 160 320 BIEC/AMASOT Projets Dynamisateurs Projets Dynamisateurs 6 000 Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
2 Former les formateurs et les pairs ducateurs en Nombre de pairs ducateurs forms par site par axe de communication IEC/CCC NDjamena (8 sites) ? 3x10 5x10 8x10 Rgions (20 sites x 8 axes ) ? 20x3 20x5 20x8 Nombre de sites/axes couverts par sous-groupe de population Routiers et transporteurs 3 Organiser les activits Mossos et vendeuses ambulantes socio-ducatives et les causeries ducatives au Commerants/Personnel et clients des auberges Insulaires/Nomades moins trois fois par NDjamena (8 sites) semaine et par site sur 0 3 5 8 chaque axe pour les Rgions (20 sites x 8 axes ) 0 20x3 20x5 20x8 diffrents groupes de Nombre de kiosques danimation oprationnels par axe population : NDjamena (8 sites) 0 3 5 8 Rgions (4 sites x 8 axes ) 0 4x3 4x5 4x8 Nombre de locaux quips (bureautique et mobilier) CARE ? 1 1 1 CADEV ? 1 1 1 ACODE ? 1 1 1 Syndicat des Transporteurs 0 1 1 1 4 Renforcer les capacits Projets dynamisateurs 0 3 5 8 de planification et de Nombre dONG/Ass dotes de logistique fonctionnelle (moyens de dplacements) suivi des ONG CARE ? dencadrement des Associations oprant sur CADEV ? les axes de ACODE ? communication: Syndicat des Transporteurs 0 Projets dynamisateurs 0 Nombre de Personnel form en suivi de gestion de projet SIDA CARE ? 1 0 1 CADEV ? 1 0 1 44
Nombre de formateurs forms par axe de communication NDjamena (8 sites) 0 6 Rgions (8) 0 4x3
BIEC /AMASOT
20 000
8 320 8 64 1 1 1 1 8 1 1 1 1 8 1 1
Pairs Educateurs forms Projets Dynamisateurs
Projets Dynamisateurs ONG
91 000 75 000
FOSAP
SEN-CNLS
60 000
FOSAP
SEN-CNLS
80 000
FOSAP/AMASOT
SEN-CNLS
6 000

Indicateurs Total 1 9 16 Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
Produits cibles Donnes de 2006 2007 2008 Base 2005 ACODE ? 1 0 1 Syndicat des Transporteurs 0 3 3 3 Projets dynamisateurs 0 3 5 8 Nombre dONG/Associations dotes de consommables (Fourniture, communication, divers consommables) CARE ? 1 1 1 CADEV ? 1 1 1 ACODE ? 1 1 1 4 Renforcer les capacits Syndicat des Transporteurs 0 1 1 1 de planification et de Projets dynamisateurs 0 3 5 8 suivi des ONG Nombre de rapports trimestriels de runions et de missions de supervision des dencadrement des ONG et Ass de mise en uvre des activits Associations oprant sur NDjamena (8 sites) les axes de Rgions (20 sites x 8 axes ) communication: CARE CADEV ACODE Syndicat des Transporteurs Projets dynamisateurs
1 1 1 1 8
FOSAP
SEN-CNLS
62 000
Projets dynamisateurs
ONG
40 000
Total IEC/CCC Populations mobiles
440 000
45
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires - Secteur TRAVAIL ET EMPLOI - (Cadre Stratgique National) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (ENTREPRISES PRIVEES)
Indicateur dimpact Estimation de But national et Cibles par anne Base : 2010 Source de vrification: Rapport denqute n a t i o n a l e An 5
Impacts Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Environ 150 000 4,8 Infrieure ou gale 4,8%
Rsultats
Indicateurs de rsultats nationaux % du personnel des Entreprises prives sont capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH et 1 des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Personnel de la CNPS Travailleurs des Entreprises (8) Nombre dEntreprises impliques dans la mise en 2 uvre du plan multisectoriel 1. Banques et Assurances 2. Coton Tchad 3. Socits ptrolires 4. Compagnie sucrire du Tchad 5. Socits de Transport et de TP 6. Htels et lieux de loisirs 7. Socits de Tlphones et de communication (Sotel, Celtel, Tigo..) 8. Socits de gardiennage
An 1
An 2
An 3
An 4
265 000
45%
70%
90%
95%
95%
100%
Rapports annuels
46

Produits cibles Indicateur Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total 15 18 30 24 40 30 40 40 30 36 90 1 701 216 324 162 135 216 216 162 270 Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
Nombre de formateurs CNPS 0 5 5 5 Syndicats 0 6 6 6 1 Former les ONG locales 0 10 10 10 formateurs et les pairs ducateurs en Nombre de pairs ducateurs forms IEC/CCC Banques et Assurances 0 12 0 12 Coton Tchad 0 20 10 10 Socits ptrolires 0 10 10 10 Compagnie sucrire du Tchad 0 20 10 10 Socits de Transport et de TP 0 10 10 20 1 Former les formateurs et les Htels et lieux de loisirs 0 10 10 10 pairs ducateurs en Socits de Tlphones et de 0 12 12 12 IEC/CCC communication (Sotel, Celtel, Tigo..) Socits de gardiennage 0 30 30 30 Nombre de Sances de causeries ducatives Banques et Assurances (8) 0 3X3X8 3X3X8 3X3X8 Coton Tchad (12) 0 3X3X12 3X3X12 3X3X12 Socits ptrolires (6) 0 3X3X6 3X3X6 3X3X6 Compagnie sucrire du Tchad (5) 0 3X3X5 3X3X5 3X3X5 Socits de Transport et de TP (8) 0 3X3X8 3X3X8 3X3X8 Htels et lieux de loisirs (8) 0 3X3X8 3X3X8 3X3X8 2 Organiser les Socits de Tlphones et de 0 3X3X6 3X3X6 3X3X6 activits sociocommunication (Sotel, Celtel, Tigo..) (6) ducatives Socits de gardiennage (10) 0 3X3X10 3X3X10 3X3X10 causeries ducatives au moins Nombre dactivits socio-ducatives organises dans les Entreprises (Film, thtres, sport) trois fois par an et Banques et Assurances (8) 0 3 4 5 par Entreprise Coton Tchad (12) 0 4 6 8 Socits ptrolires (6) 0 2 4 6 Compagnie sucrire du Tchad (5) 0 2 3 5 Socits de Transport et de TP (8) 0 2 4 8 Htels et lieux de loisirs (8) 0 2 4 8 Socits de Tlphones et de 0 3 6 6 communication (Sotel, Celtel, Tigo..) (6) 47
BIEC
Comit SIDA
6 000
Caisse Nationale de Prvoyance Sociale
Comit SIDA du ministre du Travail
20 000
Caisse Nationale de Prvoyance Sociale
Comit SIDA du ministre du Travail
20 000
Pairs Educateurs forms (3 sances x nombre de groupes X Nombre de services) Comit SIDA 12 000
12 18 12 10 14 14 15
Pairs ducateurs/troupes Comite SIDA thtrales
15 000

Produits cibles Indicateur Socits de gardiennage (10) 6 10 10 Existence de locaux quips (bureautique 0 1 1 1 et mobilier) Existence dune logistique fonctionnelle 0 1 1 1 (moyens de dplacements) Personnel form en planification et suivi 0 3 0 3 de programme SIDA Service dot de fournitures (Fourniture, 0 1 1 1 communication, divers consommables Nombre de rapports trimestriels de runions et de missions de supervision des Entreprises impliques dans la mise en uvre des activits planifies Banques et Assurances (8) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Coton Tchad (12) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Socits ptrolires (6) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Compagnie sucrire du Tchad (5) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Socits de Transport et de TP (8) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Htels et lieux de loisirs (8) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Socits de Tlphones et de 0 1 x4 1 x4 1 x4 communication (Sotel, Celtel, Tigo..) (6) Socits de gardiennage (10) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Donnes de Base 2005 0 2006 2007 2008 Total 26 1 1 Direction CNPS 6 1 Comit SIDA 27 000 Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
4 . Renforcer les capacits de planification et de suivi du service de rfrence (CNPS)
4 . Renforcer les capacits de planification et de suivi du service de rfrence (CNPS)
12 12 12 12 12 12 12 12
CNPS/Comit SIDA
SEN-CNLS/ SER-CNLS
8 000
Total IEC/CCC
88 000
48

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires - Secteur CONFESSIONS - (Cadre Stratgique National) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (FIDELES CATHOLIQUES)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Environ 2 000 000 Base : 2005 4,8 An 1 2010 Infrieure ou gale 4,8% An 2 An 3 An 4 An 5 Rapport denqute Source de
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % de fidles catholiques capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH 11. Hommes 12. Femmes 13. Jeunes Age mdian lors du premier rapport sexuel chez les moins de 24 ans Garons Filles Nombre de structures et dorganisations impliques dans la mise en uvre des activits 1. Diocse de NDjamena 2. Diocse de Mongo 3. Diocse de Pala 4. Diocse de Lai 5. Diocse de Moundou 6. Diocse de Doba 7. Diocse de Gore 8. Diocse de Sarh
2 000 000
46,7%
46,7%
57%
67%
80%
90%
Rsultats
2 3
ND ND
17 15
17 15
Rapports annuels
49

Produits cibles Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2 2 2 2 2 2 2 2 350 35 500 400 550 200 250 650 20 10 10 10 10 10 10 10 1 1 1 1 1 1 1 1 50 2008 2 2 2 2 2 2 2 2 400 40 580 475 600 250 300 700 30 15 15 20 30 5 15 10 2 2 2 2 2 2 2 2 Total 6 6 6 6 6 6 6 6 1 050 105 1 350 1 225 1 650 625 750 1 950 60 30 30 40 60 20 30 40 5 5 5 5 5 5 5 5 Mise en oeuvre Suivi Nombre de journes organises 1. Diocse de NDjamena 0 2 2. Diocse de Mongo 0 2 3. Diocse de Pala 0 2 4. Diocse de Lai 0 2 5. Diocse de Moundou 0 2 6. Diocse de Doba 0 2 7. Diocse de Gore 0 2 8. Diocse de Sarh 0 2 Nombre de prches/mariages mis profit pour sensibiliser 1. Diocse de NDjamena 0 300 2. Diocse de Mongo 0 30 3. Diocse de Pala 0 450 4. Diocse de Lai 0 350 5. Diocse de Moundou 0 500 6. Diocse de Doba 0 175 7. Diocse de Gore 0 200 8. Diocse de Sarh 0 600 Nombre de pairs ducateurs forms 1. Diocse de NDjamena 0 10 2. Diocse de Mongo 0 5 3. Diocse de Pala 0 5 4. Diocse de Lai 0 10 5. Diocse de Moundou 0 20 6. Diocse de Doba 0 5 7. Diocse de Gore 0 5 8. Diocse de Sarh 0 20 Nombre de confrences-dbats 1. Diocse de NDjamena 0 2 2. Diocse de Mongo 0 2 3. Diocse de Pala 0 2 4. Diocse de Lai 0 2 5. Diocse de Moundou 0 2 6. Diocse de Doba 0 2 7. Diocse de Gore 0 2 8. Diocse de Sarh 0 2 Cot X 1000 F CFA Sources de financement
1 Organiser les journes de sensibilisation des vques et des prtres de chaque Diocse au moins deux fois par an
CDLS
CELS
5 000
2 Enseigner dans chaque paroisse les vertus du mariage, de labstinence et de la fidlit (surtout aux jeunes)
Evques et prtres forms
CDLS
10 000
3 Former les pairs ducateurs/animateurs ruraux en IEC-CCC par groupe de fidles (6 ateliers de 6 jours) : Catchistes Mouvements de jeunes et de femmes 4 Organiser les activits socio-ducatives et les causeries ducatives au moins trois fois par an et par paroisse/diocse pour les diffrents groupes de fidles (catchistes, jeunes et femmes) :
CDLS
CELS
18 000
CDLS
CELS
5 000

Produits cibles Donnes de 2006 2007 2008 Total Base 2005 Nombre de Sances de causeries ducatives par groupe de fidles 1. Diocse de NDjamena 0 3 x3x8 3x3x8 3x3x8 216 2. Diocse de Mongo 0 3 x3x2 3x3x2 3x3x2 54 3. Diocse de Pala 0 3 x3x5 3x3x5 3x3x5 135 4. Diocse de Lai 0 3 x3x5 3x3x5 3x3x5 135 5. Diocse de Moundou 0 3 x3x6 3x3x6 3x3x6 162 6. Diocse de Doba 0 3 x3x3 3 x3x3 3 x3x3 81 7. Diocse de Gore 0 3 x3x3 3 x3x3 3 x3x3 81 8. Diocse de Sarh 0 3 x3x6 3x3x6 3x3x6 162 Nombre de supports ducatifs produits et diffuss 1. Affiches 2 000 0 2 000 2. Livrets 0 0 20 000 3. Dpliants 0 0 20 000 0 20 000 Existence de locaux quips (bureautique et mobilier) 1. Diocse de NDjamena 0 2 2 2 2 2. Diocses de Mongo, Pala, Lai, 0 7 7 7 7 Moundou, Doba, Gor et Sahr Existence dune logistique fonctionnelle 1. Diocse de NDjamena 2 2 2 2. Diocses de Mongo, Pala, Lai, 7 7 7 Moundou, Doba, Gor et Sahr Nombre de Personnel form en gestion de programme SIDA 1. Diocse de NDjamena 0 2 2 2 2 2. Diocses de Mongo, Pala, Lai, 0 7 7 7 7 Moundou, Doba, Gor et Sahr Nombre de structures/mouvements fonctionnels (Fourniture, communication, divers consommables) 1. Diocse de NDjamena 0 2 2 2 2 2. Diocses de Mongo, Pala, Lai, 0 7 7 7 7 Moundou, Doba, Gor et Sahr Nombre de rapports trimestriels de runions et de missions de supervision des structures impliques dans la mise en uvre des activits planifies 1. Diocse de NDjamena 0 1x4 1x4 1x4 12 2. Diocses de Mongo, Pala, Lai, 0 7x4 7x4 7x4 84 Moundou, Doba, Gor et Sahr Indicateurs Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
4 Organiser les activits socio-ducatives et les causeries ducatives au moins trois fois par an et par paroisse/diocse pour les diffrents groupes de fidles (catchistes, jeunes et femmes) :
Pairs ducateurs forms 3 sances x3 groupes x nombre de paroisses)
CDLS
6 000
SEN-CNLS
CLS
70 000
SEN-CNLS
CLS
25 000
SEN-CNLS
CLS
20 000
5 Renforcer les capacits de planification et de suivi des activits des diocses CELS/CDLS/CPLS
CELS
SEN-CNLS
10 000
CELS
SEN-CNLS
28 000
CELS
SEN-CNLS
10 000
Total IEC/CCC
174 000
51

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires - Secteur CONFESSIONS - (Cadre Stratgique National) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (FIDELES DES EGLISES EVANGELIQUES)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Environ 1 500 000 Base : 2005 4,8 An 1 2010 Infrieure ou gale 4,8% An 2 An 3 An 4 An 5 Rapport denqute Source de
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % de fidles des Eglises Evangliques capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Hommes Femmes Jeunes Age mdian lors du premier rapport sexuel chez les moins de 24 ans Garons Filles Nombre de structures et dorganisations impliques dans la mise en uvre des activits NDjamena Koumra Kyab Goundi Moundou Salamat Sarh
46,7%
46,7%
57%
67%
80%
90%
Rsultats 2 3
Rapports annuels ND ND 352 Eglises 17 15 17 15
52

Produits cibles Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 2 2 2 2 2 2 2 Total 6 6 6 6 6 6 6 Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
Nombre de journes organises 1. NDjamena 2 2 1 Organiser les journes 2. Koumra 2 2 de sensibilisation des 3. Kyab 2 2 pasteurs et des Diacres 4. Goundi 2 2 de chaque Dnomination 5. Moundou 2 2 au moins deux fois par an 6. Salamat 2 2 7. Sarh 2 2 Nombre de prches/mariages mis profit pour sensibiliser 1. NDjamena 2 Enseigner dans chaque 2. Koumra Eglise les vertus du 3. Kyab mariage, de labstinence 4. Goundi et de la fidlit (surtout 5. Moundou aux jeunes) 6. Salamat 7. Sarh Nombre de pairs ducateurs 250 3 Former les pairs forms ducateurs/animateurs 1. NDjamena 2x30 ruraux en IEC-CCC par 2. Koumra 2x15 groupe de fidles (6 3. Kyab 2x30 ateliers de 6 jours) : 4. Goundi 2x40 Mouvements de jeunes 5. Moundou 2x60 Mouvements de 6. Salamat 2x20 femmes 7. Sarh 2x15 Nombre de productions thtrales 1. NDjamena 2 1 4 Organiser les activits 2. Koumra 2 1 socio-ducatives et les 3. Kyab 2 1 causeries ducatives au 4. Goundi 2 1 moins trois fois par 5. Moundou 2 1 semaine et par Eglise 6. Salamat 2 1 pour les diffrents 7. Sarh 2 1 groupes de fidles Nombre de Sances de causeries ducatives par groupe de fidles (Diacres, conseillers, 1. NDjamena ? jeunes et femmes) 2. Koumra ? 3. Kyab ? 53
EEMET
SN-CNLS
4 000
Pasteurs/Conseillers/Dia EEMET cres
6 000
EEMET
BIEC
18 000
2 2 2 2 2 2 2
5 5 5 5 5 5 5
EEMET
BIEC
10 000
Pairs Educateurs forms EEMET
6 000

Indicateurs Total Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA 6 000 Sources de financement
Produits cibles Donnes de 2006 2007 2008 Base 2005 4 Organiser les activits 4. Goundi ? socio-ducatives et les 5. Moundou ? causeries ducatives au 6. Salamat ? moins trois fois par 7. Sarh ? semaine et par Eglise Nombre de supports ducatifs produits et diffuss pour les diffrents Affiches 0 0 2 000 0 groupes de fidles Livrets 0 20 000 0 0 (Diacres, conseillers, Dpliants 0 0 20 000 0 jeunes et femmes) Existence de locaux quips (bureautique et mobilier) 1. NDjamena 0 2 2. Rgions (Koumra, Kyab, Goundi, 0 6 Moundou, Salamat, Sahr) Existence dune logistique fonctionnelle (moyens de dplacements) 1. NDjamena 0 2 2. Rgions (Koumra, Kyab, Goundi, 0 6 Moundou, Salamat, Sahr) Nombre de Personnel form en suivi de mise en uvre de programme SIDA 5 Renforcer les capacits 1. NDjamena 0 2 de planification et de 2. Rgions (Koumra, Kyab, Goundi, 0 6 suivi des activits des Moundou, Salamat, Sahr) Dnominations Nombre de structures/mouvements fonctionnels (Fourniture, communication, divers consommables) 1. NDjamena 0 2 2 2 2. Rgions (Koumra, Kyab, Goundi, 0 3 4 6 Moundou, Salamat, Sahr) Nombre de rapports trimestriels de runions et de missions de supervision des ONG et Associations impliques dans la mise en uvre des activits planifies 1. NDjamena 0 1x4 1x4 1x4 2. Rgions (Koumra, Kyab, Goundi, 0 3x4 3x4 3x4 Moundou, Salamat, Sahr)
Pairs Educateurs forms EEMET
2 000 20 000 EEMET 20 000 2 6 2 6 2 6 SEN-CNLS SEN-CNLS SEN-CNLS
BIEC
50 000
EEMET
20 000
EEMET
15 000
EEMET
6 000
2 6
SEN-CNLS
EEMET
15 000
12 36
Eglises locales
EEMET
10 000
Total IEC/CCC des Eglises Evangliques
160 000
54
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires - Secteur CONFESSIONS - (Cadre Stratgique National) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (FIDELES MUSULMANS)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute n a t i o n a l e An 5
Impacts Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Environ 3 000 000 4,8 Infrieure ou gale 4,8%
Indicateurs de rsultats nationaux % de fidles des mosques capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH et des IST 1 et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Hommes Femmes Jeunes Age mdian lors du premier rapport sexuel chez les 2 moins de 24 ans Garons Filles Nombre de structures et dorganisations impliques 3 dans la mise en uvre des activits NDjamena Chefs lieux de Rgions Chefs Lieux de Dpartements Chefs Lieux de Sous-prfectures
An 1
An 2
An 3
An 4
46,7%
46,7%
57%
67%
80%
90%
Rsultats
Rapports annuels ND ND 17 15 17 15
55

Produits cibles Indicateurs Nombre de journes organises Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
1 Organiser les journes de sensibilisation des Imams
NDjamena (6) Chefs lieux de Rgions (6) Chefs Lieux de Dpartements (6) Chefs Lieux de Sous-prfectures (6)
0 0 0 0
2 2 2 2
2 2 2 2
2 2 2 2 3X10 3X8 3X6 3X6 40 80 60 60 12x10x2 12x8x2 12x6x2 12x6x2 0 40 000 2 8 6 6
6 6 6 6 174 60 42 36 36 90 180 130 130 480 336 288 288 6 000 40 000 2 8 6 6 2 8 6
Comit Islamique
SEN-CNLS
9 000
2 Enseigner dans les mosques les vertus du mariage, de labstinence et de la fidlit (surtout aux jeunes) au mois trois fois par an. 3 Former les pairs ducateurs/animateurs en IEC-CCC par groupe de fidles (8 ateliers de 6 jours) 4 Organiser les activits socio-ducatives et les causeries ducatives au moins une fois par mois pour les diffrents groupes de fidles (Jeunes, Femmes et Adultes) 5 Renforcer les capacits de planification et de suivi des activits des Associations religieuses charges de la supervision des activits
Nombre de prches/mariages mis profit pour sensibiliser NDjamena (10) 0 3x4 3X6 Chefs lieux de Rgions (8) 0 3x2 3X4 Chefs Lieux de Dpartements (6) 0 3x2 3X4 Chefs Lieux de Sous-prfectures (6) 0 3x2 3X4 Nombre de pairs ducateurs forms 1. NDjamena (10) 0 20 30 2. Chefs lieux de Rgions (8) 0 40 60 3. Chefs Lieux de Dpartements (6) 0 30 40 4. Chefs Lieux de Sous-prfectures (6) 0 30 40 Nombre de Sances de causeries ducatives par groupe de fidles NDjamena (10) 0 12x4 x2 12x6x2 Chefs lieux de Rgions (8) 0 12x2x2 12x4x2 Chefs Lieux de Dpartements (6) 0 12x2x2 12x4x2 Chefs Lieux de Sous-prfectures (6) 0 12x2x2 12x4x2 Nombre de supports ducatifs produits et diffuss Affiches 0 6 000 0 Livrets 0 0 0 Existence de locaux quips (bureautique et mobilier) 1. 2. 3. 4. NDjamena Chefs lieux de Rgions Chefs Lieux de Dpartements Chefs Lieux de Sous-prfectures 0 0 0 0 0 0 0 56 2 4 2 2
Imams des mosques
Comit Islamique
PM
Comit Islamique
SEN-CNLS
25 000
Pairs Educateurs forms (1 sance par mois x nombre de groupes par site x12 mois) BIEC Comit Islamique 30 000
Comit Islamique
30 000
SEN-CNLS
Comit Islamique
30 000
Existence dune logistique fonctionnelle (moyens de dplacements) 1. NDjamena 2. Chefs lieux de Rgions 3. Chefs Lieux de Dpartements
SEN-CNLS
Comit Islamique
40 000

Indicateurs Total 6 2 8 6 6 2 8 6 6 2 8 6 6 SEN-CNLS Comit Islamique 6 000 Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
Produits cibles Donnes de 2006 2007 2008 Base 2005 4. Chefs Lieux de Sous-prfectures 0 Nombre de Personnel form en gestion de programme SIDA 1. NDjamena 0 2. Chefs lieux de Rgions 0 3. Chefs Lieux de Dpartements 0 4. Chefs Lieux de Sous-prfectures 0 Nombre de structures/mouvements fonctionnels (Fourniture, communication, divers consommables) 1. NDjamena 0 5 Renforcer les capacits 2. Chefs lieux de Rgions 0 de planification et de 3. Chefs Lieux de Dpartements 0 suivi des activits des 4. Chefs Lieux de Sous-prfectures 0 Associations religieuses Nombre de rapports trimestriels de runions et de missions de supervision des charges de la ONG et Associations impliques dans la mise en uvre des activits planifies supervision des activits 1.NDjamena 0 2.Chefs lieux de Rgions 0 3.Chefs Lieux de Dpartements 0 4.Chefs Lieux de Sous-prfectures 0
SEN-CNLS SEN-CNLS
Comit Islamique Comit Islamique
15 000 15 000
SEN-CNLS
Comit Islamique
10 000
Total IEC/CCC Confession Musulmane
195 000
57

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires SECTEUR ADMINISTRATION DU TERRITOIRE Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (REFUGIES ET POPULATIONS HOTES LOCALES)
Rsultats
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % du personnel de Rfugis et de la population hte sont capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH 1 et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Personnel humanitaire Forces de scurit Rfugis de 14 Camps Populations htes de 11 sous-prfectures Personnel de scurit Nombre de structures impliques dans la mise en 2 uvre du plan multisectoriel Camps ONG Associations Services publics
265 000
45%
70%
90%
95%
95%
100%
Rapports annuels

Interventions/ Activits 1 Former les formateurs et les pairs ducateurs en IEC/CCC
Produits cibles Indicateur Nombre de formateurs Personnel humanitaire Rfugis ONG locales Donnes de Base 2005 0 0 0 2006 6 10 14 2007 6 5 6 2008 6 5 5 Total 18 20 25 Mise en oeuvre ONG/Responsable des Camps HCR Suivi Cot X1000 F CFA 10 000 Sources de financement
58

Produits cibles Indicateur Nombre de pairs ducateurs forms Personnel humanitaire Rfugis ONG locales Nombre de Sances de causeries ducatives Donnes de Base 2005 0 100 0 2006 16 150 50 2007 0 50 50 2008 16 50 50 Total 32 250 150 45 135 135 1 350 1 350 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
30 000
Personnel des Agences 0 3x5 3x5 3x5 Personnel des Camps 0 3x15 3x15 3x15 Personnel de scurit 0 3x15 3x15 3x15 Rfugis des camps (15) 1. Jeunes/hommes ? 3x10x15 3x10x15 3x10x15 2 Organiser les 2. Femmes ? 3x10x15 3x10x15 3x10x15 activits socioNombre dactivits socio-ducatives organises dans les camps (Film, thtres, ducatives sport) causeries 0 3x3x12 3x3x12 3x3x12 ducatives au moins Camps de lEst du Tchad (12) Camps du Sud du Tchad (3) 0 3x3x3 3x3x3 3x3x3 trois fois par an et par site Nombre de sances de causeries ducatives pour les populations htes des sousprfectures (Jeunes/Femmes) Logone Oriental (5 sous-prfectures) 3x2x5x5 3x2x5x5 3x2x5x5 Moyen Chari (4) 3x2x5x4 3x2x5x4 3x2x5x4 BET (2) 3x2x5x2 3x2x5x2 3x2x5x2 Wadi Fira (2) 3x2x5x2 3x2x5x2 3x2x5x2 Ouadda (3) 3x2x5x3 3x2x5x3 3x2x5x3 3 . Renforcer les Existence de locaux quips (bureautique et mobilier) capacits de ONG 0 5 5 5 planification et de Associations 0 10 15 15 suivi de la structure Services publics 0 5 5 5 nationale de Existence dune logistique fonctionnelle (moyens de dplacements) rfrence ONG 0 5 5 5 Associations 0 10 15 15 Services publics 0 5 5 5 Personnel form en suivi de programme SIDA ONG 0 5 5 5 Associations 0 10 15 15 59
Pairs Educateurs (3 sances x nombre de groupes x nombre de camps)) ONG 45 000
324 324
Services communautaires Pairs Educateurs
ONG resp des camps
30 000
450 360 180 180 90 5 15 5 5 15 5 5 15
(3 sances x nombre de groupes x nombre de fois x nombre de sousprfecture )
ONG locales
16 000 14 000 7 000 7 000 8 000 75 000
ONG Responsables
HCR/SER-CNLS
ONG Responsables ONG Responsables
HCR/SEN-CNLS HCR/SEN-CNLS
50 000 15 000

Indicateur Total 5 5 15 5 ONG Responsables HCR/SER-CNLS 50 000 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
3 . Renforcer les capacits de planification et de suivi de la structure nationale de rfrence
Produits cibles Donnes de 2006 2007 2008 Base 2005 Services publics 0 5 5 5 Service fonctionnel (Fourniture, communication, divers consommables ONG 0 5 5 5 Associations 0 10 15 15 Services publics 0 5 5 5 Nombre de rapports de missions de supervision des structures impliques dans les camps Camps de lEst du Tchad (12) 0 1x4x12 1x4x12 1x4x12 Camps du Sud du Tchad (3) 0 1x4x3 1x4x3 1x4x3 Nombre de rapports de mission de supervision dans les sous-prfectures Logone Oriental (5 sous-prfectures) 0 1x4x5 1x4x5 1x4x5 Moyen Chari (4) 0 1x4x4 1x4x4 1x4x4 BET (2) 0 1x4x2 1x4x2 1x4x2 Wadi Fira (2) 0 1x4x2 1x4x2 1x4x2 Ouadda (3) 0 1x4x3 1x4x3 1x4x3
144 36 60 48 24 24 36
ONG Responsables des Camps
HCR/SER-CNLS
PM
SER-CNLS/DRS
SEN-CNLS
45 000
Total IEC/CCC
402 000
60
SECTEUR ADMINISTRATION DU TERRITOIRE (REFUGIES ET POPULATIONS HOTES LOCALES)

BET Rpartition des groupes par structure 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Personnel humanitaire des Agences Personnel humanitaire des camps Personnel de scurit Rfugis des camps Populations htes Ecoles Primaires Secondaires Autres Centres de formation Services de Sant Hpitaux Centres mdicaux Total Agence s Camps Hors Camps Agences Wadi Fira Camps Hors Camps Age nce s Ouada Camp s Hors Camp s Logone Oriental Agenc es Camps Hors Camps Agenc es Moyen Chari Camps Hors Camps
? 14
Camps de rfugis 1. 2. 3. 4. 5. Oure-Cassoni Touloum Iridimi Amnabak Farchana 6. 7. 8. 9. 10. Kounoungo Mile Bredjing Gaga Treguine 11. 12. 13. 14. 15. Goz-Amer Djabal Yaroungou Amboko Dondj 1. 2. 3. 4. 5. 6. Abch Bahai Adr Goz-Beida Gurda Iriba 1. 2. 3. 4. 5.
Hors des Camps Doba Gor Bekan Yanbodo Donia 1. 2. 3. 4. Sahr Danamadji Maro Sido
61

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires (SECTEUR SANTE) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PROFESSIONNELS DE SOINS)
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % de professionnels de soins sont capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH 1 et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH 1. Personnel du Ministre 2. Agents de sant 3. Hpitaux nationaux 4. Hpitaux de districts (publics, et confessionnels) 5. Centres mdicaux publics, privs, confessionnels 6. Secouristes 7. Tradipraticiens 8. Accoucheuses villageoises Nombre de structures publiques, prives et 2 confessionnelles impliques dans la mise en uvre du plan multisectoriel Directions du Ministre Organismes sous tutelle Services dconcentres Ecoles et centres de formation Nombre dorganisations de la socit civile 3 impliques Ordres des mdecins et des pharmaciens Associations professionnelles (sages femmes, infirmiers, techniciens de labo)
60%
70%
90%
95%
95%
100%
4 265
1 265
1 500
1 500
4 265
Rsultats
4 000 2500
1 000 100
1 500
1 500
4 000
Rapports annuels
62

Interventions/ Activits 1 Former les formateurs et les pairs ducateurs en IEC/CCC pour : 1. Personnel du Ministre, DRS, ECD et des formations sanitaires publiques, confessionnelles et prives 2. Secouristes 3. Tradipraticiens 4. Accoucheuses villageoises
Produits cibles Indicateur Nombre de formateurs NDjamena Chefs Lieux de Rgion (10) Dpartements (50) Nombre de pairs ducateurs forms A NDjamena Chefs lieux de Rgions Chefs lieux de Dpartements Chefs Lieux de Sous-Prfectures Nombre de Sances A NDjamena 1. Personnel du Ministre (6) 2. Personnel des formations sanitaires publiques (12) 3. Personnel des formations sanitaires confessionnelles (6) 4. Personnel des formations sanitaires prives (5) 5. Secouristes 6. Tradipraticiens 7. Accoucheuses villageoises Chefs lieux de Rgions 1. DRS/ECD/Personnel des formations sanitaires publiques (10) 2. Personnel des formations sanitaires confessionnelles 3. Secouristes 4. Tradipraticiens 5. Accoucheuses villageoises Chefs lieux de Dpartements (50) 1. ECD/Personnel des formations sanitaires publiques Donnes de Base 2005 0 0 0 0 0 0 0 ? ? ? ? ? 0 0 0 ? ? 0 0 0 2006 4 2x5 2x10 14 5x5 3x10 2x30 2007 4 2x5 2x20 14 5x5 3x20 2x30 2008 4 2x5 2x20 14 5x5 3x20 2x30 Total 12 30 100 42 75 150 180 Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
BIEC
Comit SIDA Education
8 000
Comit SIDA
BIEC
20 000
3x3x6 3x4x12 3x3x6 3x3x5 3x3 3x3 3x3 3x3x5 3x3x5 3x3x5 3x3x5 3x3x5 3x3x10
3x3x6 3x4x12 3x3x6 3x3x5 3x3 3x3 3x3 3x3x5 3x3x5 3x3x5 3x3x5 3x3x5 3x3x20
3x3x6 3X12 3x3x6 3x3x5 3x3 3x3 3x3 3x3x5 3x3x5 3x3x5 3x3x5 3x3x5 3x3x20
162 108 162 135 27 27 27 135 135 135 135 135 450 20 000 Pairs ducateurs forms Pairs ducateurs forms (3 fois par an x nombre de groupes x nombre de services)
DRS/ECD
6 000
3 Organiser les causeries ducatives au moins trois fois par an et par service/groupe
DRS/ECD
12 000
63

Produits cibles Indicateur Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total 135 450 450 12 12 12 12 Comit SIDA SEN 2 000 Mise en oeuvre Suivi 2. Personnel des formations 3x3x5 3x3x5 3x3x5 sanitaires confessionnelles 3. Tradipraticiens 3x3x10 3x3x20 3x3x20 4. Accoucheuses villageoises 3x3x10 3x3x20 3x3x20 Nombre de rapports de missions de supervision des services NDjamena Personnel de la Fonction 0 1 x4 1 x4 1 x4 Publique (8) Personnel du Travail (6) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Personnel de lEmploi (6) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Syndicats et Associations 0 1 x4 1 x4 1 x4 professionnelles(3) Nombre de rapports de mission de supervision des services des Rgions Personnel de la Fonction 0 1 x4 1 x4 1 x4 Publique (8) Personnel du Travail (6) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Cot X 1000 F CFA Sources de financement
4 Organiser les missions de suivi des activits aux diffrents niveaux
12 12
Comit SIDA
SEN
6 000
Sous-Total activits IEC/CCC Ministre SANTE
74 000
64

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires (Secteur DEFENSE ET SECURITE) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PERSONNEL EN UNIFORME ET FAMILLES)
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % du personnel des ministres et des casernes sont capables de dcrire correctement deux modes de 1 prvention du VIH et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Personnel des Ministres (Dfense et Administ du territoire) Militaires Gendarmes Gardes Nomades Personnel de scurit 2 Nombre de structures impliques dans la mise en uvre du plan multisectoriel Services de larme Services de la Gendarmerie Services de la Garde Nomade Services de la Police Services externes 52+20+12+12+23
25 000
60%
70%
90%
95%
95%
100%
25 000 17 000 6 352 5 000 3 000 dont 270 Femmes Rapports annuels
Rsultats
12 3 2 7 119

Interventions/ Activits 1 Former les formateurs et les pairs/CCC
Produits cibles Indicateur Donnes de Base 2005 0 0 2006 15 10 2007 0 0 65 2008 0 0 Total 15 20 Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA 15 000 Sources de financement
Nombre de formateurs forms Dfense (Arme, GNNT, Gendarmerie) Scurit
BIEC
Comit SIDA

Produits cibles Indicateur Donnes de Base 2005 140 ? 0 2006 2007 2008 Total 100 99 261 18 18 18 36 18 18 18 18 18 18 45 18 2 655 540 900 432 108 207 468 12 12 12 12 Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA 40 000 Sources de financement
Nombre de pairs ducateurs forms Dfense (Arme, GNNT, Gendarmerie) 4x20 0 4x5 Scurit 3x23 0 3x10 Nombre de Sances organises NDjamena Direction de lArme de Terre ? 3X2 3X2 3X2 Direction de lArme de lAir ? 3X2 3X2 3X2 Direction du Genie militaire 3X2 3X2 3X2 Bataillon Agricole 3X4 3X4 3X4 Direction de la Gendarmerie Nationale 3X2 3X2 3X2 Direction de la Garde Nationale et 3X2 3X2 3X2 Nomade du Tchad 2 Organiser les Direction de la Garde Rpublicaine 3X2 3X2 3X2 causeries Direction du Groupement des Ecoles 3X2 3X2 3X2 ducatives au Militaires InterArmes moins trois fois Direction gnrale de la police 3X2 3X2 3X2 par an et par Administration centrale de la police 3X2 3X2 3X2 service Directions rattaches de la scurit (5) 3X5 3X5 3X5 Direction centrale de la GNNT 3X2 3X2 3X2 Dans les Rgions/Dpartements Rgions militaires (12) 3x5x12 3x5x12 3x5x12 Lgions de Gendarmerie (20) 8 000 3x5x20 3x5x20 3x5x20 Groupements de la GNNT (12) 5 000 3x4x12 3x4x12 3x4x12 Dlgations rgionales de la police (12) 3X1X12 3X1X12 3X1X12 Commissariat de Police (23 3 000) 3X1X23 3X1X23 3X1X23 Centres de surveillance du territoire (52) 3X1X52 3X1X52 3X1X52 Nombre de rapports de missions de supervision des structures NDjamena Arme 0 1 x4 1 x4 1 x4 Gendarmerie 0 1 x4 1 x4 1 x4 3 Organiser les missions de suivi GNNT 0 1 x4 1 x4 1 x4 des activits aux Services de scurit 0 1 x4 1 x4 1 x4 diffrents niveaux Nombre de rapports de mission de supervision des structures dans les Rgions et Dpartements 0 1 x4 1 x4 1 x4 Arme 66
Comit SIDA
BIEC
Pairs Educateurs (3 sances x nombre de groupes par service) Comit SIDA 1 000
Comit SIDA
SEN-CNLS
5 000
Comit SIDA 12
SEN-CNLS
10 000

Produits cibles Indicateur Donnes de Base 2005 0 0 0 2006 1 x4 1 x4 1 x4 2007 1 x4 1 x4 1 x4 2008 1 x4 1 x4 1 x4 Total 12 12 12 Total IEC/CCC M Dfense et Scurit 75 000 Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA Sources de financement
Gendarmerie GNNT Services de scurit
67
SECTEUR DEFENSE ET SECURITE (Personnel en tenue et familles)

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Rpartition des structures Direction de lArme de Terre Direction Arme de lair Direction du Genie militaire et bataillon agricole Gendarmerie Nationale Garde Nationale et Nomade du Tchad Garde Rpublicaine Groupement des Ecoles Militaires InterArmes Direction gnrale de la police Administration centrale de la police Directions rattaches de la scurit (5) Direction centrale de la GNNT Rgions militaires Total 5 1 7 4 4 NDjamena Rgions Dpartements Sous-Prfectures
12 20 12 23 8
13. Lgions de Gendarmerie 14. Groupements de la GNNT 15. Dlgations rgionales de la police 16. Commissariat de Police 9. 10. 11. Centres de surveillance du territoire Ecoles et Centres Centre de formation militaire Centre de formation gendarme Centre de formation de la GNN Centre de formation de la Police Nationale Direction des Services de Sant Hpital Militaire dInstruction (HMI) Centre Dappui mdico-social des Armes (CAPMSA) Dispensaires et Infirmeries Infirmerie de la GNNT
Faya, Bol, Abch, Adr, Mongo, Am-Timam, Bongor, Sahr, Pala, Moundou, Doba Faya, Biltine Mao, Ati, Bol, Am-Timam, Bongor, Sahr, Moundou, Doba Faya, Biltine, Mao, Bol, Ati, Abch, Mongo, Am-Timam, Bongor, Lai, Moundou, Doba, Sahr
Fada, Massenya Fada, Oum-Hadjer, Massenya Moussoro Oum Hadjer
Bardai, Loumia Bardai, Massaguet, Koundoul
52 7 2 2 1 1 53 1 Bongor, Moudou, Doba Sahr 1 Klo
Moussoro, Mongo 1
68

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires (Secteur JUSTICE) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PERSONNEL DU MINISTERE ET DETENUS)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Environ 3 000 Base : 2005 4,8 Infrieure ou gale 4,8% An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 2010 Rapport denqute Source de
Rsultats
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % du personnel de la Justice et des tablissements pnitentiaires sont capables de dcrire correctement deux modes 1 de prvention du VIH et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH % des structures publiques sont impliques 2 dans la mise en uvre du plan multisectoriel Services du Ministre Prisons % dorganisations de la socit civile impliques dans la mise en oeuvre du plan multisectoriel (ONG, Associations, 3 Groupements, Associations confessionnelles et professionnelles
Total= 549 Femmes 1%
45%
70%
75%
80%
85%
90%
Rapports annuels

Produits cibles Indicateurs Donnes de Base 2005 0 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
Nombre de formateurs forms 1 Former les formateurs et les pairs ducateurs en NDjamena IEC/CCC
BIEC
Comit SIDA M Justice
10 000
69

Produits cibles Indicateurs Rgions Nombre de pairs ducateurs forms NDjamena ? 8 8 8 Rgions (10/16) 0 6x10 6x10 6x10 Dpartements (3/17) 0 4x3 4x3 4x3 Sous-Prfectures (1/7) 0 4 4 4 Nombre de Sances organises NDjamena Directions/Services du Ministre (5) ? 3X5 3X5 3X5 Services Extrieurs (8) ? 3X8 3X8 3X8 Organisations de la socit ? 3x2 3x2 3x2 civile/priv Rgions Tribunal de premire Instance ? 3x10 3x10 3x10 (10) Cour dappel (3) ? 3X3 3X3 3X3 Dpartements Justice de paix (5) ? 3X5 3X5 3X5 Nombre de sances organises NDjamena Personnel et gardiens ? 4x2 4x2 4x2 Dtenus (801) ? 4x10 4x10 4x10 Rgions (9) Personnel et gardiens ? 4x2x9 4x2x9 4x2x9 Dtenus ? 4x3x9 4x3x9 4x3x9 Dpartements (3) Personnel et gardiens ? 4x2x3 4x2x3 4x2x3 Dtenus ? 4x3x3 4x3x3 4x3x3 Sous-Prfecture (1) Personnel et gardiens ? 4x2x1 4x2x1 4x2x1 Dtenus ? 4x3x1 4x3x1 4x3x1 Nombre de rapports de missions de supervision des structures NDjamena Ministre 0 1 x4 1 x4 1 x4 0 1 x4 1 x4 1 x4 Prisons 70 24 180 36 12 Comit SIDA M Justice BIEC 30 000 Donnes de Base 2005 0 2006 3x10 2007 0 2008 3x10 Total 60 Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
45 72 18 Cellules Anti-SIDA 90 27 45 Comit SIDA 4 000
2 Organiser les causeries ducatives au moins trois fois par an et par service
24 120 216 324 72 108 24 36 12 12 Comit SIDA SEN 2 000 Cellules AntiSIDA
3 Organiser les causeries ducatives dans chaque prison et au moins 4 fois par an
Pairs ducateurs forms
26 000

Produits cibles Donnes de 2006 2007 Base 2005 Associations professionnelles 0 1 x4 1 x4 Nombre de rapports de mission de supervision des structures dans les Rgions et Dpartements Rgions (10/16) 0 1 x4 1 x4 Dpartements (3/17) 0 1 x4 1 x4 Sous-Prfectures (1/7) 0 1 x4 1 x4 Indicateurs 2008 1 x4 Total 12 Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
1 x4 1 x4 1 x4
12 12 12
Comit SIDA
SEN
8 000
Total IEC/CCC M Justice
80 000
71
MINISTRE DE LA JUSTICE (PERSONNELE DU MINISTERE ET DENTENUS)

Rpartition des structures 1. 2. 3. 4. 5. 6. Directions Cour Suprme Haute cour de Justice Conseil constitutionnel Cours dappel Tribunaux de premire instance 7. Tribunaux de Travail 8. Tribunaux de commerce 9. Justice de paix Total 10. Prison (41) NB : 15 prisons dont leffectif est suprieur ou gale 50 personnes Total= 41 1 NDjamena 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1. 2. 3. 4. 5. Sahr Moundou Abch Bongor Doba 6. 7. 8. 9. 10. 11. Rgions Dpartements Sous-Prfectures
2 9 ? ? ? Mongo Ati Mao Koumra Biltine Faya 16 12. 13. 14. 15. 16. Am-Tiamn Bol Massakory Massenya La 1. 2. 3. 4. 5. Klo Melfi Oum-Hadjer Kyab Lr 6. 7. 8. 9. 10. 11. Bnoye Gor Mossala Moussoro Gounou-Gaya Pala 17 12. 13. 14. 15. 16. 17. Bokoro Maro Adr Goz-Beida Am-Dam Babokoum 1.Bbdja 2.Bousso 3.Fianga 4.Mangalm 5.Br 7 6.Triba 7.Kyab
72

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires (SECTEUR EDUCATION) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PERSONNEL DU MINISTRE ET ENSEIGNANTS)
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % du personnel du ministre et des enseignants sont capables de dcrire correctement deux modes de 1 prvention du VIH et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Personnel du Ministre Enseignants (primaire, secondaire et professionnel) Public 8 560 (7 561 hommes et 999 Femmes) 3 516 (3 352 Hommes et 164 Femmes) Priv et confessionnel: 1 830 (1 534 Hommes et 296 Femme) + 1 224 (1 149 Hommes et 75 Femmes) Communautaire 3 429 (3 326 Hommes et 103 Femmes) Nombre de structures et organisations impliques 2 dans la mise en uvre du plan multisectoriel Publiques Directions du Ministre Organismes sous tutelle Services externes Ecoles et centres de formation Prives Confessionnelles Organisations de la socit civile
20 000
60%
70%
90%
95%
95%
100%
12 076 3 054 3 429 Rapports annuels
Rsultats
12 4 209 7 271
73

Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires (SECTEUR EDUCATION) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PERSONNEL DU MINISTRE ET ENSEIGNANTS)
Produits cibles Indicateur Nombre de formateurs forms NDjamena Dpartements (50) Nombre de pairs ducateurs forms 0 0 15 3x50 0 0 0 3x10 15 180 BIEC Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Comit SIDA Education Cot X1000 F CFA 11 000 Sources de financement
NDjamena (4 Structures et Org) Dpartements (50) 1 Former les Nombre de Sances organises formateurs et les pairs NDjamena ducateurs en IEC/CCC Directions du Ministre (12) Organismes sous tutelle (4) Organisations de la socit civile (4) Dpartements DDEN (51) Inspection primaire (129) Inspection Secondaire ((29)
? 0
4x4 4x50
0 0
4x4 4x50
32 400
Comit SIDA
BIEC
50 000
? ? ? ? ? ?
3X12 3X4 3x4 3x51 3x129 3x29
3X12 3X4 3x4 3x51 3x129 3x29
3X12 3X4 3x4 3x51 3x129 3x29
108 36 36 459 1 161 261 12 12 12
Pairs Educateurs
Comit SIDA
1 000
Pairs ducateurs
Cellule anstiSIDA
3 000
Nombre de rapports de missions de supervision des structures NDjamena 3 Organiser les missions de suivi des activits aux diffrents niveaux Directions du Ministre (12) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Organismes sous tutelle (4) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Organisations de la socit civile (4) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Nombre de rapports de mission de supervision des structures dans les Rgions et Dpartements DDEN (51) 0 1 x4x51 1 x4x51 1 x4x51 Comit SIDA SEN-CNLS 5 000
Comit SIDA 612
SEN-CNLS Total IEC/CCC M Education
8 000 78 000
74
MINISTRE DE L EDUCATION (PERSONNEL DU MINISTERE ET ENSEIGNANTS DU PRIMAIRE, SECONDAIRE ET PROFESSIONNEL)

Rpartition des structures 11. Direction Gnrale de la planification Directions Techniques 12. Direction Gnrale des Enseignements Directions Techniques 13. Organismes sous tutelle : CNTUNESCO ISESCO Centre National des Curricula APICED 14. Syndicats et ONG professionnelles SET et FENAPET : UDAPE UCAPE APE par Ecole 15. Services Extrieurs Dlgations Dpartementales de lEducation DDEN) Inspections de lEnseignement de base Inspections de lEnseignement Secondaire 16. Ecoles et Centres Ecoles lmentaires Ecoles secondaires Ecoles normales des Instituteurs Centres dalphabtisation Centres dducation fminine Centres dapprentissage Total 1 5 1 7 NDjamena Rgions Dpartements Sous-Prfectures
51 129 29 4 028 322 7 2 873 29 12
75

N 01 Rgions (18) et chef lieu N Dpartements (47) (Chef-lieu) BATHA EST (Oum-hadjer) BATHA OUEST (Ati) FITTRI (Yao) BORKOU (Faya) ENNEDI EST (Baha) ENNEDI OUEST (Fada) TIBESTI (Barda) BAGUIRMI (Massenya) CHARI (Mandelia) LOUG-CHARI (Bousso) BARH SIGNAKA (Melfi) GUERA (Mongo) DABABA (Bokoro) DAGANA (Massakory) HARAZE-AL-BIAR (Massaguet) BAR EL-GAZEL (Moussoro) KANEM (Mao) MAMDI (Bol) WAYI (Ngouri) DODJE (Beinamar) LAC WEY (Moundou) NGOURKOSSO (Benoye) MONTS DE LAM (Baibokoum) LA NYA PENDE (Gor) LA PENDE (Doba) BARH SARA (Mossala) MANDOUL OCCIDENTAL (Bdjondo) MANDOUL ORIENTAL (Koumra) KABBIA (Gounou Gaya) MAYO BONEYE (Bongor) LAC LERE (Lr) MAYO DALLAH (Pala) BARH KH (Sarh) GRANDE SIDO (Maro) LAC IRO (Kyab) ASSOUNGHA (Adr) DJOURE-AL-AHMAR (Am-dam) OUARA (Abch) Nombre de SP (199) 4 3 2 4 4 4 5 3 5 5 3 6 3 3 3 6 10 5 3 4 2 5 5 4 7 3 3 5 3 5 4 4 5 4 9 5 3 6 76 Ecoles primaires (4028) Nombre Effectif Ecoles secondaires (322) Nombre Effectif Centres dalphabtisation (2873) Nombre Effectif
02
03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
01 BATHA 02 (ATI) 03 04 05 BET (Faya) 06 07 08 CHARI-BAGUIRMI 09 (Massenya) 10 11 GUERA (Mongo) 12 13 HADJER-LAMIS 14 (Massakory) 15 16 KANEM (Mao) 17 18 LAC (Bol) 19 20 LOGONE OCCIDENTAL 21 (Moundou) 22 23 LOGONE ORIENTAL 24 (Doba) 25 26 MANDOUL 27 (Koumra) 28 29 MAYO KEBBI EST (Bongor) 30 31 MAYO KEBBI OUEST (Pala) 32 33 MOYEN CHARI 34 (Sarh) 35 OUADDAI 36 (Abch) 37 38

N Rgions (18) et chef lieu N 39 40 41 42 43 44 45 46 47 10 Dpartements (47) (Chef-lieu) SILA (Goz-Beda) ABOUDEIA (Aboudia) BARH-AZOUM (Am-timan) (HARAZE-Mangueigne) (HarazeMangueigne) TANDJILE EST (La) TANDJILE OUEST (Klo) BILTINE (Biltine) DAR-TAMA (Gurda) KOBE (Iriba) Dix (10) arrondissements Nombre de SP (199) 4 3 3 3 5 4 4 3 3 Ecoles primaires (4028) Nombre Effectif Ecoles secondaires (322) Nombre Effectif Centres dalphabtisation (2873) Nombre Effectif
15 16 17 18
SALAMAT (Am-timan) TANDJILE (La) WADI FIRA (Biltine) VILLE DE NDJAMENA (NDjamna)
77

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires (SECTEUR : MINISTERE DE LACTION SOCIALE ET DE LA FAMILLE) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PERSONNEL DU MINISTERE ET FAMILLES)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Environ 1 500 Base : 2005 4,8 An 1 An 2 2010 Infrieure ou gale 4,8% An 3 An 4 An 5 Rapport denqute Source de
Rsultats
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % du personnel de lAction Sociale et de la Famille capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH et des 1 IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Nombre de structures publiques et prives 2 impliques dans la mise en uvre du plan multisectoriel Nombre dorganisations de la socit civile impliques dans la mise en 3 oeuvre du plan multisectoriel
Total= 701 383 Femmes 318 Hommes
30%
70%
75%
80%
85%
90% Rapports annuels
53+ 15+54
122
122
122
122
122
122

Produits cibles Indicateur Donnes de Base 2005 0 0 ? 0 0 2006 5 3x7 5 5x7 4x5 2007 0 0 0 0 0 2008 0 3x3 5 5x3 4x5 Total 5 30 10 50 40 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA 6 000 Sources de financement
1 Former les formateurs et les pairs ducateurs en IEC/CCC 2 Organiser les causeries ducatives au moins trois fois
Nombre de formateurs forms NDjamena Rgions Nombre de pairs ducateurs forms NDjamena Rgions Dpartements Nombre de Sances organises NDjamena Directions/Services du Ministre (5) Dlgations Rgionales (DRAS)
BIEC
Comit SIDA MAS
Comit SIDA MAS Cellules Anti-SIDA
BIEC Comit SIDA MAS
20 000 3 000
? ?
3X5 3x1
3X5 3x1 78
3X5 3x1
45 9

Produits cibles Indicateur Donnes de Base 2005 ? ? ? ? 2006 2007 3X9 3X35 3X2 3X4 3x6 3x7 3X8 3X33 3X20 2008 3X9 3X35 3X2 3X4 3x6 3x7 3X8 3X33 3X20 Total 81 315 18 36 54 63 72 297 180 9 12 12 12 12 12 Cellules Anti-SIDA Comit SIDA MAS 10 000 Cellules Anti-SIDA Comit SIDA MAS 8000 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
par an et par service
2 Organiser les causeries ducatives au moins trois fois par an et par service
Antennes socio-ducatives (9) 3X9 Foyers fminins (35) 3X35 ENASS 3X2 Centres Sociaux (4) 3X4 Rgions Dlgations Rgionales ( 6 DRAS) ? 3x6 Centres sociaux (7) ? 3x7 Centre dducation communautaire (8) ? 3X8 Dpartements Centres sociaux (33) ? 3X33 Centres dducation communautaire ? 3X20 (20) CENEK ? 3X1 Nombre de rapports de missions de supervision des structures
3X1 3X1 NDjamena
Directions/Services du Ministre (5) 1 x4 1 x4 1 x4 Dlgations Rgionales (DRAS) 1 x4 1 x4 1 x4 Antennes socio-ducatives (9) 1 x4 1 x4 1 x4 Foyers fminins (35) 1 x4 1 x4 1 x4 ENASS 1 x4 1 x4 1 x4 Nombre de rapports de mission de supervision des structures dans les Rgions 3 Organiser les missions de suivi et Dpartements des activits aux Rgions 1 x4 1 x4 1 x4 diffrents niveaux Dlgations Rgionales ( 6 DRAS) Centres sociaux (7) 1 x4 1 x4 1 x4 Centre dducation communautaire (8) 1 x4 1 x4 1 x4 Dpartements Centres sociaux (33) 4x33 4x33 4x33 Centres dducation communautaire 4x20 4x20 4x20 (20) CENEK 1 x4 1 x4 1 x4
Comit SIDA
SEN
3 000
12 12 12 396 240 12
Comit SIDA
SEN-CNLS
10 000
Total IEC/CCC Ministre de lAction Sociale et de la Famille
60 000
79
MINITERE DE L ACTION SOCIALE ET DE LA FAMILLE Rpartition des structures 1. Directions Techniques 2. Organismes sous tutelle : 3. Syndicats et ONG professionnelles ONG 4. Services Extrieurs Dlgations rgionales (DRAS) 5. Structures dapplication Centres sociaux (44 oprationnels) Centre dducation et de rinsertion de Koundoul (CENEK) Centres dducation communautaire ruraux et pri-urbains (UNICEF) ENASS Foyers fminins ruraux Antennes sociales/socio-ducatives Garderies communautaires (Canada) Jardins denfants publics (28) et privs (48) Crche Orphelinats privs Total 5 2 7 54 1 28 1 35 13 20 76 1 5 35 9 NDjamena Mongo, Abch, Mao, Sahr, Moundou, Bongor, NDjamena Rgions Dpartements Sous-Prfectures
80

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires (SECTEUR : MINISTERE DE LA COMMUNICATION) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PERSONNEL DU MINISTERE ET DES MEDIAS)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Environ 800 Base : 2005 4,8 An 1 2010 Infrieure ou gale 4,8% An 2 An 3 An 4 An 5 Rapport denqute Source de
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % du personnel du ministre et des mdias sont capables de dcrire correctement deux modes de 1 prvention du VIH et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Personnel du Ministre TV Radio Presse crite Nombre de structures impliques dans la mise en 2 uvre du plan multisectoriel du secteur Services de le TVT Services de la RNT Services de la Radio prive Services de la presse crite Associations professionnelles
60%
70%
90%
95%
95%
100%
Rsultats
Rapports annuels
81

Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires (SECTEUR : MINISTERE DE LA COMMUNICATION) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PERSONNEL DU MINISTERE ET DES MEDIAS)
Produits cibles Indicateur Nombre de formateurs TV Radio Presse crite Nombre de pairs ducateurs forms TV Radio Presse crite Nombre de Sances organises Donnes de Base 2005 0 0 0 40 ? 0 10 20 40 10 20 40 10 20 40 30 60 120 Comit SIDA BIEC 10 000 2006 2 6 8 2007 0 6 10 2008 2 6 10 Total 4 18 28 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
BIEC
Comit SIDA
6 000
1 Former les formateurs et les pairs ducateurs en IEC/CCC
NDjamena TV (5) Radio (10) 2 Organiser les Presse crite (15) causeries ducatives au moins Associations de communicateurs trois fois par an et (3) par service Dans les Rgions/Dpartements Radio (8) Presse crite (5) Associations de communicateurs (3) TV Radio Presse crite Associations de communicateurs Radio Presse crite Associations de communicateurs
? ?
3X5 3X10 3X15 3X3 3x8x12 3x5x8 3x3x8
3X5 3X10 3X15 3X3 3x8x12 3x5x8 3x3x8
3X5 3X10 3X15 3X3 3x8x12 3x5x8 3x3x8
45 90 135 27 864 120 216
Pairs Educateurs (3 sances x nombre de groupes par service)
Comit SIDA
9 000
Nombre de rapports de missions de supervision des services NDjamena 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 12 12 12 12 12 12 12 Comit SIDA SEN-CNLS 2 000
Nombre de rapports de mission de supervision des services des Rgions Comit SIDA SER-CNLS 10 000
Total IEC/CCC Ministre de la Communication 82
40 000
83

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires (SECTEUR : MINISTERE DES TP ET TRANSPORTS) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PERSONNEL DES MINISTERES DES TP ET TRANSPORTS)
Rsultats
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % du personnel du ministre sont capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH 1 et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Personnel des TP Personnel des Transports Syndicats et Associations professionnelles Nombre de structures impliques dans la mise en 2 uvre du plan multisectoriel du secteur Services et projets des TP Services et projets des Transports Syndicats et Associations professionnelles Organisations sous tutelle
60%
70%
90%
95%
95%
100%
Rapports annuels

Produits cibles Indicateur Nombre de formateurs forms Services et projets des TP Services et projets des Transports Syndicats et Associations professionnelles Organisations sous tutelle Nombre de pairs ducateurs forms Services et projets des TP Donnes de Base 2005 0 0 0 0 0 2006 2 4 4 6 6 2007 2 4 4 6 12 2008 2 4 4 6 6 Total 6 12 12 18 Comit SIDA 24 BIEC 9 000 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
BIEC
Comit SIDA
4 000
84

Produits cibles Indicateur Donnes de Base 2005 0 0 0 2006 8 8 10 2007 10 8 10 2008 8 8 10 Total 26 24 30 621 216 162 162 81 432 216 216 12 12 12 12 12 12 Total IEC/CCC 30 000 Pairs Educateurs (3 sances x nombre de groupes x services) Comit SIDA 3 000 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
Services et projets des Transports Syndicats et Associations professionnelles Organisations sous tutelle Nombre de Sances organises
NDjamena Services et projets des TP 0 3X3X8 3X3X8 2 Organiser les Services et projets des Transports 0 3X3X6 3X3X6 causeries 0 3X3X6 3X3X6 ducatives au moins Syndicats et Associations professionnelles Organisations sous tutelle 0 3X3X3 3X3X3 trois fois par an et par service Dans les Rgions/Dpartements (8) Personnel des services 0 3x3x8 3x3x8 Syndicats et Associations 0 3x3x8 3x3x8 professionnelles Nombre de rapports de missions de supervision des services NDjamena Services et projets des TP 0 1 x4 1 x4 Services et projets des Transports 0 1 x4 1 x4 3 Organiser les Syndicats et Associations professionnelles 0 1 x4 1 x4 missions de suivi Organisations sous tutelle 0 1 x4 1 x4 des activits aux Nombre de rapports de mission de supervision des services des Rgions diffrents niveaux Personnel des services 0 1 x4 1 x4 Syndicats et Associations 0 1 x4 1 x4 professionnelles
3X3X8 3X3X6 3X3X6 3X3X3 3x3x8 3x3x8 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4
Pairs Educateurs (3 sances x nombre de groupes x services)
Comit SIDA
6 000
Comit SIDA
SEN
2 000
Comit SIDA
SEN
6 000
85

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires (SECTEUR RURAL : AGRICULTURE, EAU, ENVIRONNEMENT, ELEVAGE ET PECHE) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PERSONNEL DES MINISTERES DU SECTEUR RURAL)
Rsultats
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % du personnel des ministres du secteur rural mdias sont capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH 1 et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Personnel des Ministres Services et projets de lAgriculture Services et projets de lEau et de la Pche Services et projets de lEnvironnement Services et projets de lElevage Nombre de structures impliques dans la mise en 2 uvre du plan multisectoriel du secteur Agriculture Eau et Pche Environnement Elevage
30%
70%
90%
95%
95%
100%
Rapports annuels

Produits cibles Indicateur Donnes de Base 2005 0 2006 1 2007 0 2008 1 Total 2 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA 10 000 6 000 Sources de financement
1 Faire une cartographie de la situation et de la rponse Rapport disponible sur le secteur au VIH/SIDA dans le secteur 2 Former les formateurs et Nombre de formateurs forms les animateurs en IEC/CCC Agriculture
Cabinet BIEC
Comit SIDA Comit SIDA
10
5 86
20

Produits cibles Indicateur Eau et Pche Environnement Elevage Nombre de pairs ducateurs forms Agriculture 0 Eau et Pche 0 Environnement 0 Elevage 0 Nombre de Sances organises NDjamena Agriculture (10) 0 Eau et Pche (4) 0 Environnement (4) 0 Elevage (8) 0 Dans les Rgions/Dpartements Agriculture (20) Eau et Pche (10) Environnement (10) Elevage (15) Nombre de groupements forms et encadrs Agriculture (15) 0 Eau et Pche (5) 0 Environnement (5) 0 Elevage (10) 0 Donnes de Base 2005 0 0 0 2006 4 2 8 2007 4 2 8 2008 4 2 8 Total 12 6 24 335 60 20 15 40 40 10 10 40 40 10 10 40 140 40 35 120 Comit SIDA BIEC 20 000 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
2 Former les formateurs et les animateurs en IEC/CCC
3 Organiser les causeries ducatives par service/projet au moins trois fois par an
3X10 3X4 3X4 3X8 3x20 3x10 3x10 3X15 5 5 5 5
3X10 3X4 3X4 3X8 3x20 3x10 3x10 3X15 10 5 5 10
3X10 3X4 3X4 3X8 3x20 3x10 3x10 3X15 15 10 5 10
90 36 36 72 180 90 90 135 15 10 5 10 12 12 12 12 12 12 12 12
Pairs Educateurs (3 sances x nombre de groupes par service)
Comit SIDA
3 000
4 Organiser la formation des reprsentants des groupements et associations rurales sur le VIH/SIDA
Projets
Comit SIDA
30 000
5 Organiser les missions de Nombre de rapports de missions de supervision des services NDjamena suivi des activits aux Agriculture (10) 0 1 x4 1 x4 1 x4 diffrents niveaux Eau et Pche (4) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Environnement (4) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Elevage (8) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Nombre de rapports de mission de supervision des services des Rgions Agriculture (20) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Eau et Pche (10) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Environnement (10) 0 1 x4 1 x4 1 x4 Elevage (15) 0 1 x4 1 x4 1 x4 87
Comit SIDA
SEN
3 000
Comit SIDA
SEN
9 000

Produits cibles Indicateur Groupements ruraux Donnes de Base 2005 0 2006 1 x4 2007 1 x4 2008 1 x4 Total 12 Total IEC/CCC Ministres du Secteur Rural 83 000 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
88

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires (secteur : MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE, DU TRAVAIL ET DE LEMPLOI) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PERSONNEL DE LA FONCTION PUBLIQUE, DU TRAVAIL ET DE LEMPLOI)
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % du personnel du ministre sont capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH 1 et des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Personnel de la Fonction Publique Personnel du Travail Personnel de lEmploi Syndicats Nombre de structures impliques dans la mise en 2 uvre du plan multisectoriel du secteur Services et projets du ministre Syndicats Organisations sous tutelle
60%
70%
90%
95%
95%
100%
Rsultats
Rapports annuels

Produits cibles Indicateur Nombre de formateurs Personnel de la Fonction Publique Personnel du Travail Personnel de lEmploi Syndicats et Assoc professionnelles Nombre de pairs ducateurs forms 0 0 0 0 2 4 4 6 2 4 4 6 2 4 4 6 6 12 12 18 BIEC Comit SIDA 4 000 Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
Comit SIDA 89
BIEC
12 000

Produits cibles Indicateur Donnes de Base 2005 0 0 0 0 2006 2007 2008 6 8 8 10 Total 24 26 24 30 621 216 162 162 81 432 216 216 Pairs Educateurs (3 sances x nombre de groupes par service) Pairs Educateurs (3 sances x nombre de groupes x services) Comit SIDA 3 000 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
Personnel de la Fonction Publique 6 12 Personnel du Travail 8 10 Personnel de lEmploi 8 8 Syndicats et Assoc professionnelles 10 10 Nombre de Sances organises NDjamena Personnel de la Fonction Publique (8) 0 3X3X8 3X3X8 Personnel du Travail (6) 0 3X3X6 3X3X6 2 Organiser les Personnel de lEmploi (6) 0 3X3X6 3X3X6 causeries ducatives au moins Syndicats et Associations 0 3X3X3 3X3X3 trois fois par an et professionnelles(3) par service Dans les Rgions/Dpartements (8) Personnel des services 0 3x3x8 3x3x8 Syndicats et Associations 0 3x3x8 3x3x8 professionnelles Nombre de rapports de missions de supervision des services NDjamena Personnel de la Fonction Publique (8) 0 1 x4 1 x4 Personnel du Travail (6) 0 1 x4 1 x4 Personnel de lEmploi (6) 0 1 x4 1 x4 3 Organiser les Syndicats et Associations missions de suivi 0 1 x4 1 x4 professionnelles(3) des activits aux diffrents niveaux Nombre de rapports de mission de supervision des services des Rgions Personnel de la Fonction Publique (8) 0 1 x4 1 x4 Personnel du Travail (6) 0 1 x4 1 x4 Personnel de lEmploi (6) 0 1 x4 1 x4 Syndicats et Associations(3) 0 1 x4 1 x4
3X3X8 3X3X6 3X3X6 3X3X3 3x3x8 3x3x8
Comit SIDA
3 000
1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4 1 x4
12 12 12 12 12 12 12 12
Comit SIDA
SEN
2 000
Comit SIDA
SEN
6 000
Total IEC/CCC Ministre de la Fonction Publique, du Travail et de lEmploi
30 000
90

Impacts
Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires (Secteur MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS) Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA (PERSONNEL DU MINISTERE DE LA JEUNESSE ET SPORTS ET ONG DE JEUNES
Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux % du personnel du ministre charg de la Jeunesse et des Sports sont capables de dcrire correctement deux modes de prvention du VIH et 1 des IST et qui rejettent les fausses ides concernant les modes de transmission et les PVVIH Personnel du Ministre Services et organisations de jeunesse Services et organisations sportives Nombre de structures impliques dans la mise en 2 uvre du plan multisectoriel du secteur Jeunesse Sports
30%
70%
90%
95%
95%
100%
Rsultats
Rapports annuels

Produits cibles Indicateur Nombre de formateurs forms Jeunesse Sports Nombre de pairs ducateurs forms Jeunesse Sports Nombre de Sances organises NDjamena Ministre (10) Organisations charges de la jeunesse(10) Donnes de Base 2005 0 0 0 0 2006 8 10 20 40 2007 4 5 10 20 2008 4 5 10 20 Total 16 20 40 80 315 90 90 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA 4 000 Sources de financement
BIEC
Comit SIDA
1 Former les animateurs en IEC/CCC
Comit SIDA Pairs Educateurs (3 sances x nombre de groupes par service)
BIEC Comit SIDA
10 000 1 500
2 Organiser les causeries ducatives par service/projet au moins trois fois par an
0 0
3X10 3X10 91
3X10 3X10
3X10 3X10

Produits cibles Indicateur Fdrations sportives (15) Dans les Rgions/Dpartements Services et Organisations charges de la Jeunesse (10) Fdrations sportives (10) Donnes de Base 2005 0 2006 3X15 3x10 3x10 2007 3X15 3x10 3x10 2008 3X15 3x10 3x10 Total 135 180 90 90 2 500 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
3 Organiser des journes Nombre de groupements forms et encadrs de formation des reprsentants des Associations de jeunesse Associations de Jeunesse (30) et des ligues sportives sur le VIH/SIDA Ligues/fdrations sportives (20) Nombre de rapports de missions de supervision des services NDjamena 4 Organiser les missions de suivi des activits aux Ministre (10) diffrents niveaux Organisations charges de la jeunesse(10) Fdrations sportives (15) Nombre de rapports de mission de supervision des services des Rgions 4 Organiser les missions de suivi des activits aux Ministre (10) diffrents niveaux Organisations charges de la jeunesse(10) Fdrations sportives (15)
0 0
10 5
10 10
10 10
30 25
BIEC 100/Trimestre
Comit SIDA
10 000 12 000
0 0 0 0 0 0 0
1 x4 1 x4 1 x4
1 x4 1 x4 1 x4
1 x4 1 x4 1 x4
12 12 12
Comit SIDA 200/trimestre
SEN
2 000
1 x4 1 x4 1 x4
1 x4 1 x4 1 x4
1 x4 1 x4 1 x4
12 12 12
Comit SIDA
SEN
6 000 48 000
Total IEC/CCC Ministre de la Jeunesse et Sports
92
Axe Stratgique II Objectif Stratgique : 5

Impacts
Prvention du VIH en milieux communautaires (SECTEUR PROMOTION DES PRESERVATIFS) Rduire les comportements et les pratiques risque de transmission du VIH (Cadre Stratgique National)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Environ 3 500 000 Base : 2005 4,8% An 1 2010 Infrieur ou gale 4,8% An 2 An 3 An 4 An 5 Rapport denqute Source de
Sroprvalence du VIH dans les GVP de moins de 25 ans Indicateurs de rsultats nationaux 1
% des GVP* dclarant utiliser rgulirement le prservatif lors dun rapport sexuel occasionnel Hommes Femmes Sous-total Voir EDS 2004 4 M de personnes 8M 2 M 600 3 M 500 2 104 594 (2004) Rapports annuels 2 M 600 2M 800 3M 3 M 200 3 M 500
2 Quantit de prservatifs distribus/vendus Promotion Rsultats Marketing social
Sous-Total 3 Nombre de points de distribution de prservatifs masculins et fminins installs et rgulirement approvisionns A NDjamena Grossistes Points de vente Dans les Rgions et dpartements Grossistes Points de vente Sous-Total 1 000 4 Nombre dorganisations de la socit civile impliques dans la promotion des prservatifs masculins et fminins A NDjamena Dans les Rgions et dans les dpartements Sous-Total
93

Produits cibls Indicateurs Stocks disponibles aux diffrents niveaux Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA Sources de financement
1 Approvisionner le pays en prservatif
A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les Dpartements/Sous-Prfectures Marque sous rgionale mise en circulation Nombre de Grossistes A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les Dpartements/Sous-Prfectures Nombre de points de vente 36
6 000
PPSAC
1 000 115 000
2 Etendre le rseau de distribution des prservatifs masculins et fminins
A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les Dpartements/Sous-Prfectures Nombre de Distributeurs base communautaire/Partenaires (Entreprises et socits A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les Dpartements/Sous-Prfectures Rapport dtude sur les pratiques sexuelles et facteurs influenant lutilisation des Prservatifs Nombre dONG impliques A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les Dpartements/Sous-Prfectures Nombre dvnements/Campagnes A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les Dpartements/Sous-Prfectures Nombre danimateurs forms A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions 94
3 Assurer la promotion des prservatifs (IEC/CCC)
282 000
KFW Banque Mondiale
78 000
KFW

Produits cibls Indicateurs Dans les Dpartements/Sous-Prfectures Quantit de Matriel de promotion produit et distribue Cahiers Dpliants Affiches SENAMASOT C N L S 0 SENAMASOT C N L S Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA Sources de financement
3 Assurer la promotion des prservatifs (IEC/CCC)
4 Mettre en place un systme dassurance de qualit des prservatifs (Chane de distribution et utilisation)
Existence dun systme oprationnel A NDjamena Dans les chef lieux de Rgions Dans les chefs Lieux de dpartements
5. Renforcer les capacits de planification, de suivi et dvaluation des activits de AMASOT
Sige de AMASOT construit et fonctionnel Nombre de consultants (courte et longue dure) Nombre de personnel recrut et mis niveau NDjamena Antennes Rgionales Nombre de services quips (bureautique et mobilier) NDjamena Antennes Rgionales Logistique assure (Vhicules, Groupe, motos..) NDjamena Antennes Rgionales Nombre de services approvisionns en fournitures et consommables NDjamena Antennes Rgionales Rapport daudit financier de AMASOT disponible Nombre de rapports de missions de supervision des Grossistes/points de vente et dvaluation des campagnes NDjamena Antennes Rgionales
726 000
KFW
SENAMASOT C N L S
179 000
BM KFW
95

Produits cibls Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA 1 386 000 Sources de financement
Sous-Total Prservatifs
96
Axe stratgique III : Objectif stratgique : 6
Prvention du VIH et des IST en milieux de soins (SECTEUR TRANSFUSION SANGUINE) Garantir la couverture et la scurit transfusionnelle au niveau national (Cadre Stratgique National)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute na tio nal e An 5 2 16 18 1 14 15 60% 16 200 30% 8 100 45% 16 200 8 100 24 300 11 250 14 250 25 000 320 2 240 2 560 2 18 20 2 16 18 70% 18 000 40% 10 000 55% 18 000 10 000 28 000 14 000 12 000 26 000 350 2 500 2 850
Impacts Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans frquentant les services de soins Indicateurs de rsultats nationaux 1 Nombre de services de transfusion oprationnels NDjamena Rgions Sous-Total 2 Nombre dAssociations de Donneurs Bnvoles de sang oprationnelles NDjamena Rgions Sous-Total 3 Proportion de poches de sang issues de volontaires rguliers NDjamena Rsultats Rgions Sous-Total 4 Nombre dunits de sang test pour le VIH NDjamena Rgions Sous-Total 5 Nombre de poches de sang transfuses NDjamena Rgions Sous-Total 6 Nombre de donneurs sropositifs conseills et rfrs NDjamena Rgions Sous-Total 3 45 48 2 16 18 1 1 2 1 1 2 15% 4050 1% 270 2,7% 14 050 270 4 320 2 500 5 000 7 500 5 NC 5 4,8 Infrieure ou gale 4,8%
An 1 1 4 5 1 4 5 20% 5 400 10% 2 700 15% 25 40 2 700 8 100 4 250 6 750 11 000 240 1 600 1 920
An 2 2 9 11 1 7 8 40% 10 800 20% 5 400 30% 10 800 5 400 16 200 6 750 9 250 16 000 280 1 900 2 240
An 3 2 14 16 1 12 13 60% 16 200 30% 8 100 45% 16 200 8 100 24 300 11 250 14 250 25 000 320 2 240 2 560
An 4
20 000 140 000 160 000 20 000 140 000 160 000 20 000 30 000 50 000 400 2 800 3 200
Rapports annuels
97

Prvention du VIH et des IST en milieux de soins (SECTEUR SANTE - TRANSFUSION SANGUINE) Garantir la couverture et la scurit transfusionnelle au niveau national (Cadre Stratgique National)
Produits cibls Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
Nombre de donneurs de sang fidliss 1 Organiser les campagnes de promotion du don de sang (logistique, formation, journes, collation, matriel de promotion, frais administratifs) Voir liste NDjamena (1) Rgions (7) 1 750 100 5 000 600 7 500 1 000 12 500 2 000 12 500 2 000 Associations de donneurs 12 000 42 000 5 CNTS 6 28 24 92 SEN-CNLS Fonds Mondial 20 000 OMS Union Europenne 40 000 CNTS 45 000 BAD Union Europenne Fonds Mondial
Nombre de poches de sang collectes NDjamena (1) Rgions (7) 2 500 5 000 4 000 14 000 8000 28 000 12 000 42 000
2 Former le personnel des Documents actualiss disponibles : units de transfusion et les prescripteurs de sang et Nombre dAgents forms : produire les guides, NDjamena 10 6 6 modules et protocoles sur la scurit sanguine Rgions 20 24 24 3 Approvisionner les Stocks disponibles dans les units et services de transfusion: (Voir liste) services de Transfusion en ractif de dpistage, matriel de dpistage du NDjamena 0 3 5 VIH, et autres produits pour Rgions 0 5 8 la scurit du sang 4 Renforcer les capacits techniques des services impliqus dans la transfusion et de suivi du CNTS (Logistique, Equipement, Fournitures, Maintenance, Communication) Voir liste Nombre de conseillers temporaires recruts (promotion du don de sang, conseil et dpistage des poches) NDjamena (1) Rgions (2) 0 0 10 5 20 10
8 12
23 25
CPA
CNTS
250 000 Union Europenne
30 20
60 Service de rfrence 55 SEN-CNLS 3 24
SEN-CNLS
6 000 Fonds Mondial
Nombre de Services de transfusion oprationnels y compris les Associations de donneurs de sang NDjamena Rgions 1 1 2 10 3 16 3 24
Service de Rfrence
485 000 Fonds Mondial
98

Prvention du VIH et des IST en milieux de soins (SECTEUR SANTE - TRANSFUSION SANGUINE) Garantir la couverture et la scurit transfusionnelle au niveau national (Cadre Stratgique National)
Produits cibls Indicateurs Donnes de Base 2005 0 0 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
Nombre de rapports de missions de runions suivi des units de transfusion NDjamena Rgions Nombre de poches de sang dpistes pour le VIH NDjamena Hommes Femmes Rgions Hommes Femmes Nombre de donneurs de sang sropositifs conseills et rfrs selon les normes NDjamena Rgions 4x5 4x5 4x8 4x8 4x10 4x12 4x23 CNTS 4x25 SE-CNLS 20 000
5 Mettre en uvre le paquet minium dactivits de scurit transfusionnelle
2 500 2 000 500 5 000 4 500 500
4 250 2 550 1 700 6 750 5 400 1 350
6 750 4 050 2 700 9 250 5 550 3 700
11 250 6 750 4 500 14 250 8 550 5 700
22 250 13 350 8 900 Units de transfusion 30 250 18 500 10 750
CNTS
PM Fonds Mondial
15 0
170 270
270 370
450 570
890 1 210
Units de transfusion
CNTS
PM Fonds Mondial
Sous-total Scurit Transfusionnelle
866 000
99
Axe stratgique III : Objectif Stratgique : 7
Prvention du VIH et des IST en milieux de soins (Secteur SANTE) Assurer la scurit des actes mdicaux et biomdicaux (Cadre Stratgique National)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute n a ti o n a l e An 5 10 22 32 6 16 22 10 24 34 6 18 24
Impacts Sroprvalence du VIH dans le groupe des professionnels de soins 15 000 4,8 Infrieure ou gale 4,8%
Indicateurs de rsultats nationaux 1 Nombre dhpitaux quips en matriel dinjection de protection et de strilisation (Voir liste) NDjamena 10 6 Rgions 24 6 Sous-Total 34 12 2 Nombre de formations sanitaires appliquant les rgles de prcaution universelle NDjamena 16 1 Rgions 45 2 Sous-Total 51 3 3 Nombre dagents de sant ayant bnfici dune prise en charge post exposition NDjamena 170 NC Rgions 130 NC Sous-Total 300 NC 4 Nombre de jeunes filles/femmes victimes de violences sexuelles prises en charge NDjamena 170 NC Rgions 280 NC Sous-Total 450 NC
An 1 8 12 20 3 8 11 20 30 50 15 35 50
An 2 10 18 28 4 12 16 30 70 100 30 70 100
An 3 10 20 30 6 14 20 25 75 100 50 100 150
An 4
Rsultats
Rapports annuels
55 110 165
60 120 180
100

Interventions/Activits 1 Approvisionner les services hospitaliers y compris militaires et confessionnels en matriel de protection, de dsinfection et de strilisation 2 Installer des incinrateurs dans les hpitaux nationaux et rgionaux
Prvention du VIH et des IST en milieux de soins (Secteur SANTE) Assurer la scurit des actes mdicaux et biomdicaux (Cadre Stratgique National)
Produits cibls Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
3 Prendre en charge les cas dexposition accidentelle ou involontaire aux liquides biologiques infectants
Matriels et produits dsinfectants disponibles (Voir liste) Hpitaux et centres mdicaux publics y 52 20 30 compris militaires Hpitaux et centres mdicaux 20 6 10 confessionnels Nombre dhpitaux quips Hpitaux publics y compris militaires 16 6 5 Hpitaux confessionnels 12 5 5 Nombre Kits post-exposition disponibles Hpitaux et centres mdicaux 350 375 publics y compris militaires Hpitaux et centres confessionnels 90 140 Services mdicaux des camps de 125 150 170 rfugis (16 camps) Nombre de personnes exposes ayant bnfici de la stratgie Post Exposition Hpitaux et centres mdicaux publics 0 y compris militaires Hpitaux et centres confessionnels 0 Services mdicaux des camps de 0 rfugis (16 camps) Nombre de victimes de violences sexuelles prises en charge en stratgie postexposition Hpitaux et centres mdicaux publics y 0 compris militaires Hpitaux et centres confessionnels 0 Services mdicaux des camps de 0 rfugis (16 camps)
40 20 5 2 450 200 180
52 CPA 20 16 SEN-CNLS 12 2 205 1 175 530 500 1 017 CPA
Resp Pharmacies
150 000 100 000
Comit SIDA
120 000 90 000 40 000 25 000 20 000 HCR
Pharmacie Hp de Rfrence
250 100 45
675
Services 225 mdicaux 117 375
Directeurs/ Responsables
PM
150 75 100
385 Services mdicaux 150 190
Directeurs/ Responsables
PM
Sous- total Stratgie Post-Exposition
545 000
101
Prvention du VIH et des IST en milieux de soins (SECTEUR SANTE PRISE EN CHARGE DES IST) Prendre en charge les IST dans les services mdicaux y compris militaires et confessionnels (Cadre Stratgique National)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Source de 2010 Infrieure ou gale 4,8% An 1 7% (2) 12% (52) 11,5% (53) NC NC NC NC NC NC NC NC NC 10% 10% (3) 20% (87) 15% (90) 3% (252) 7% (711) 10% (1856) 5% 70% 30% 30% 15% 85% 17,5% An 2 15% (4) 35% (152) 35% (156) 10% (840) 20% (2 032) 30% (5 568) 10% 60% 40% 30% 60% 40% 45% An 3 30% (8) 50% (218) 40% (226) 15% (1 260) 35% (3 556) 50% (9 280) 20% 70% 50% 40% 50% 50% 55% 30% 70 40% 75 An 4 40% 55% 48% An 5 50% 60% 55% Rapport denqute Base : 2005 4,8
Impacts Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans frquentant les services de soins Indicateurs de rsultats nationaux 1. Pourcentage de formations sanitaires approvisionns en mdicaments IST(1) NDjamena 26 Rgions Sous-Total 2 Pourcentage de femmes enceintes bnficiant du dpistage de la syphilis NDjamena Rsultats Rgions Sous-Total 8 400 10 160 18 560 435 461
Rapports annuels
3 Pourcentage de patients ayant bnfici dune prise en charge des IST NDjamena NC NC Hommes NC Femmes Rgions NC NC Hommes NC Femmes Sous-Total (1) Services publics, y compris militaires et confessionnels (2) Villes (12) : Moundou, Sahr, Doba, Abch, Mao, Bol, Bongor, Bbdja, Goundi, La, Klo, Faya
60%
70%
102

Prvention du VIH et des IST en milieux de soins (SECTEUR SANTE PRISE EN CHARGE DES IST) Prendre en charge les IST dans les services mdicaux y compris militaires et confessionnels (Cadre Stratgique National)
Produits cibls Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total 5 DRS/MCD 300 650 SEN-CNLS 60 000 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
1 Former les prestataires des Documents actualiss disponibles : formations sanitaires et actualiser les stratgies, Nombre dAgents forms : guides et protocoles IST (Sant priv, public, militaire et NDjamena (1) 24 50 100 150 confessionnels, Agents sociaux/ Rgions (2) 100 150 200 300 ONG et Associations) Stocks disponibles : Ractifs de labo et consommables mdicaux (Voir liste) NDjamena 10 000 15 000 20 000 2 Approvisionner les Centres Syphilis IST 15 000 20 000 25 000 sanitaires en mdicaments Y 120 000 160 000 200 000 compris TB ; Ractifs de labo Prservatifs et consommables mdicaux Rgions Syphilis 30 000 35 000 40 000 IST 45 000 50 000 55 000 Prservatifs 360 000 400 000 440 000 Nombre de personnes dpistes et prises en charge NDjamena 15 000 26 500 32 000 37 500 Hommes Femmes 3 Organiser le conseil, le Femmes enceintes 5 000 6 500 7 000 7 500 dpistage et le traitement des Rgions 43 000 43 500 49 000 54 500 personnes infectes par les Hommes IST dans les formations Femmes sanitaires publiques, prives, Femmes enceintes 3 000 3 500 4 000 4 500 militaires et confessionnelles Nombre de rapports de missions de runions suivi des formations sanitaires NDjamena 6 4x8 4x12 4x16 Rgions 32 4x39 4x60 4x80
45 000 60 000 480 000 CPA 105 000 150 000 1 200 000 101 000 Services mdicaux 26 000 des formations 150 000 sanitaires
Pharmacie de lHpital de rfrence
390 000
Directeurs des hpitaux et responsables de centres de sant
PM
15 000 Service de 4x36 rfrence 4x179 DSIS 12 000
Sous-total ist
462 000
103
Prvention du VIH et des IST en milieux de soins (SECTEUR SANTE CDVA) Renforcer l'accs au service de conseil dpistage volontaire anonyme et gratuit (CDVA) du VIH
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute n a t i o n a l e An 5 16 80 96 50 000 22 000 28 000 75 000 32 000 43 000 125000 19 000 5 000 15 000 16 000 7 000 9 000 35 000 16 80 96 55 000 24 000 31 000 80 000 35 000 45 000 135 000 22 000 6 000 16 000 18 000 8 500 9 500 40 000
Impacts Sroprvalence du VIH dans la population de moins de 25 ans frquentant les services de CDVA 4,8 Infrieure ou gale 4,8%
Indicateurs de rsultats nationaux 1 Nombre de centres de dpistage oprationnels selon les normes(1) NDjamena Rgions Sous-total 2 Nombre de personnes de 15-49 ans conseilles et dpistes NDjamena Hommes Femmes Rgions Hommes Femmes Sous-total 16 80 96 8 000 3 840 4 160 12 000 5 760 6 240 20 000 6 32 38 12 000 5 520 6 480 18 000 8 280 9 729 30 000
An 1 8 39 47 16 000 7 040 8 960 24 000 10 560 13 440 40 000 5 000 2 300 2 700 2 500 1 150 1 350 7500
An 2 12 60 72 20 000 8 000 12 000 30 000 12 000 18 000 50 000 10 000 4 400 5 600 7 500 3 300 4 200 17 500
An 3 16 80 96 48 000 20 560 27 440 72 000 30 840 41 160 120000 15 000 2 600 9 300 14 500 5 800 8 700 30 000
An 4
Rsultats
Rapports annuels
3 Proportion de personnes vivant avec le VIH bnficiant du soutien psychosocial post-CDVA NDjamena 15 500 4700 Hommes 5 270 336 Femmes 1 0250 364 Rgions 14 500 120 Hommes 4 785 58 Femmes 9 715 62 Sous-total 15 500 820
104

Interventions/Activits 1 Former les prestataires et conseillers de CDVA et actualiser les stratgies, guides et protocoles CDVA (Sant priv, public, militaire et confessionnels, Agents sociaux/ ONG et Associations) 2 Approvisionner les Centres CDVA en Ractifs de labo et consommables mdicaux 3 Renforcer les capacits techniques des CDVA et de suivi du Service de rfrence (Logistique, Equipement, Fournitures, Maintenance, Communication) Voir liste
Prvention du VIH et des IST en milieux de soins (SECTEUR SANTE CDVA) Renforcer l'accs au service de conseil dpistage volontaire anonyme et gratuit (CDVA) du VIH
Produits cibls Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total 5 APMS 24 96 10 20 22 30 34 40 66 90 16 CPA 80 SEN-CNLS APMS 350 000 SEN-CNLS 60 000 Fonds Mondial UNICEF AWARE Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
Documents actualiss disponibles : Nombre dAgents forms : NDjamena (1) Rgions (2)
Stocks disponibles : Ractifs de labo et consommables mdicaux (Voir liste) NDjamena 6 8 12 Rgions 32 39 60 Nombre de CDVA oprationnels y compris le service de rfrence APMS NDjamena 6 8 12 Rgions 32 39 60 Nombre de rapports de missions de runions suivi des Centres NDjamena (1) 6 4x8 4x12 Rgions (2) 32 4x39 4x60 Nombre de personnes 20 000 30 000 40 000 conseilles et dpistes NDjamena 8 000 12 000 16 000 Hommes 3 840 5 520 7 040 Femmes 4 160 6 480 8 960 Rgions 12 000 18 000 24 000 Hommes 5 760 8 280 10 560 Femmes 6 240 9 729 13 440
16 80
16 80 4x16 4x80 50 000 20 000 8 000 12 000 30 000 12 000 18 000
16 80
APMS
155 000
Fonds Mondial UNICEF
4x36 APMS 4x179 120 000 48 000 20 560 Centres CDVA 27 440 72 000 30 840 41 160
SEN-CNLS
30 000
4 Organiser le conseil et le dpistage du VIH dans les Centres et le soutien psychosocial aux PVVIH dpistes
Service de Rfrence (APMS)
PM
Sous-total CDVA
595 000
105
Prvention du VIH et des IST en milieux de soins (SECTEUR SANTE- PTME) Renforcer l'accs des femmes enceintes au service de Prvention de la transmission du VIH de la mre lEnfant (PTME)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute n a t i o n a l e An 5 15 18 33 8 000 5 000 13 000 600 600 1 200 550 570 1 120 18 24 42 8 500 5 500 14 000 800 700 1 500 650 670 1 320
Impacts Sroprvalence du VIH chez les femmes enceintes frquentant les services de soins 160 000 en CPN 4,8 Infrieure ou gale 4,8%
Indicateurs de rsultats nationaux
An 1
An 2 8 8 16 7 000 4 000 11 000 400 400 800 350 370 720
An 3 10 12 22 7 500 4 500 12 000 500 500 1 000 450 470 920
An 4
1 Nombre de services ayant intgrs la PTME et qui sont oprationnels(1) NDJAMENA 0 5 REGIONS (2) 0 5 Sous-Total 10 2 Nombre de Femmes enceintes conseilles et dpistes NDJAMENA 5 000 6 500 REGIONS 3 000 3 500 Rsultats Sous-Total 8 000 10 000 3 Nombre de Femmes enceintes sropositives recevant un traitement rpondant aux directives nationales NDJAMENA 216 300 REGIONS 200 300 Sous-Total 416 600 4 Nombre de mres sropositives qui pratiquent lallaitement maternel exclusif 3 mois cible NDJAMENA 150 250 REGIONS 170 270 Sous-Total 320 520 (1) Services publics, y compris militaires et confessionnels, priv, confessionnels et communautaires (2) Villes(12) : Moundou, Sahr, Doba, Abch, Mao, Bol, Bongor, Bbdja, Goundi, La, Klo,
Rapports annuels
106
Axe stratgique III Objectif Stratgique : 10

Interventions/Activits 1 Faire une analyse de situation sur : Acceptation de la PTME Besoins et capacit des services de sant
Rapport disponible (NDjamena et Rgions)
00
2 Cabinet
Service de Rfrence
45 000
UNICEF Fonds Mondial
2 Former les prestataires de Documents actualiss disponibles : soins PTME et actualiser les Nombre dAgents forms : stratgies, guides et NDjamena (1) 160 12 24 30 protocoles PTME (Sant priv, public, militaire et confessionnels, Rgions (2) 0 24 36 48 Agents sociaux/Accoucheuses) Stocks disponibles notamment : (Voir listes) Mdicaments et autres produits 3 Approvisionner les services NDjamena (1) 0 5 8 10 de PTME en ractif de Rgions (2) 0 5 8 12 dpistage, matriel de Ractifs de labo et consommables mdicaux dpistage du VIH, en NDjamena (1) 0 5 8 10 mdicaments et autres Rgions (2) 0 5 8 12 produits pour la PTME (Voir Petit matriel et quipements biomdicaux liste ) NDjamena (1) 0 5 8 10 Rgions (2) 0 5 8 12 Nombre de conseillers temporaires recruts NDjamena (1) 0 10 20 30 4 Renforcer les capacits Rgions (2) 0 5 10 20 techniques des services Nombre de Services oprationnels y compris le service de rfrence impliqus et de suivi du clinique) Service de rfrence NDjamena (1) 0 5 8 10 (Logistique, Equipement, Rgions (2) 0 5 8 12 Fournitures, Maintenance, Nombre de rapports de missions de runions suivi des sites Communication) Voir liste NDjamena (1) 0 4x5 4x8 4x10 Rgions (2) 0 4x5 4x8 4x12 Nombre de femmes enceintes 8 000 10 000 11 000 12 000 conseilles et dpistes 5 Mettre en uvre le paquet NDjamena (1) 5 000 6 500 7 000 7 500 minium dactivits PTME Rgions (2) 3 000 3 500 4 000 4 500 107
5 66 Service de Rfrence 108 SEN-CNLS 50 000 Fonds Mondial UNICEF
23 25 23 25 23 25 60 Service de rfrence 55 23 SEN-CNLS 25 4x23 Service de rfrence 4x25 41 000 SEN-CNLS 50 000 Fonds Mondial UNICEF Fonds Mondial UNICEF CPA Service de rfrence 240 000 Fonds Mondial UNICEF
Service de Rfrence
125 000
MCH
PM
Service de 26 000 Services des sites PTME Rfrence 15 000
PM
Axe stratgique III Objectif Stratgique : 10

Produits cibls Indicateurs Nombre de Femmes enceintes sropositives prises en charge selon les normes NDjamena (1) Rgions (2) Nombre de Nourrissons pris en charge selon les normes NDjamena (1) Rgions (2) Donnes de Base 2005 416 216 200 416 216 200 2006 600 300 300 600 300 300 2007 800 400 400 800 400 400 2008 1 000 500 500 1 000 500 500 Total 2 816 916 900 2 816 Services des sites PTME Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
Service de Rfrence
PM
5 Mettre en uvre le paquet minium dactivits PTME
Service de 916 Services des sites PTME Rfrence 900 Sous-total PTME
PM
510 000
(1) HGRN, Hpital de la Libert, HIA, Hpital de la Paix, Hpital de lUnion
(2) Sahr (2 sites), Moundou (4 sites), Klo (2 sites), Bongor (2 sites), Abch (3 sites)
108
Prvention du VIH et des IST en milieux de soins (SECTEUR SANTE PRISE EN CHARGE MEDICALE DES PROFESSIONNELS DU SEXE) Assurer le contrle sanitaire de la prostitution (Cadres Stratgique National)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute n a t i o n a l e An 5 10 12 22 800 500 1 300 600 600 1 200 55 57 112 18 24 42 850 550 1 400 800 700 1 500 65 67 132
Impacts Sroprvalence du VIH dans le groupe de professionnels du sexe frquentant les services de soins 200 000 4,8 Infrieure ou gale 4,8%
Indicateurs de rsultats nationaux Nombre de formations sanitaires oprationnels pour le suivi mdical des Filles Libres(1) NDJAMENA REGIONS (2) Sous-Total 2 Nombre de Filles libres conseilles et dpistes pour les IST et le VIH NDJAMENA REGIONS Sous-Total 3 Nombre de Filles libres recevant un traitement IST rpondant aux directives nationales NDJAMENA REGIONS Sous-Total 4 Nombre de Filles libres ayant bnfici dune prise en charge des IO/TB/ARV NDJAMENA REGIONS Sous-Total 0 0
An 1 1 3 4 650 350 1 000 300 300 600 25 27 52
An 2 3 5 8 700 400 1 100 400 400 800 35 37 72
An 3 5 8 13 750 450 1 200 500 500 1 000 45 47 92
An 4
Rsultats
500 300 800 216 200 416 15 17 32
Rapports annuels
109

Interventions/Activits 1 Faire une cartographie de la prostitution : Sites et donnes dmographiques Besoins et capacit des services de sant 2 Former les prestataires de soins et actualiser les stratgies, guides et protocoles de prise en charge (Sant priv, public, militaire et confessionnels, Agents sociaux)
Rapport disponible (NDjamena et Rgions)
00
2 Cabinet
Service de Rfrence (ASTBEF)
35 000 OSIWA
Documents actualiss disponibles : Nombre dAgents forms : NDjamena (1) Rgions (2)
5 0 0 4 4 8 10 10 20 22 ASTBEF 34 SEN-CNLS 20 000 OSIWA
3 Approvisionner les services de PTME en ractif de dpistage, matriel de dpistage du VIH, en mdicaments et autres produits pour la prise en charge des filles libres (Voir liste )
Stocks disponibles notamment : (Voir listes) Mdicaments et autres produits NDjamena (1) 0 Rgions (2) 0 Ractifs de labo et consommables mdicaux NDjamena (1) 0 Rgions (2) 0 Petit matriel et quipements biomdicaux NDjamena (1) 0 Rgions (2) 0 Nombre de conseillers temporaires recruts NDjamena (1) Rgions (2) 0 0
1 3 1 3 1 3 4 3
3 5 3 5 3 5 4 6
5 8 5 8 5 8 6 12
9 16 9 16 9 16 14 ASTBEF 21 SEN-CNLS 10 000 OSIWA CPA ASTBEF 190 000
4 Renforcer les capacits techniques des services impliqus et de suivi du
110

Produits cibls Donnes de 2006 2007 2008 Base 2005 Nombre de Services oprationnels y compris le service de rfrence clinique) NDjamena (1) 0 1 3 5 Rgions (2) 0 3 5 8 Indicateurs Nombre de rapports de missions de runions suivi des sites NDjamena (1) Rgions (2) Nombre de filles libres conseilles et dpistes NDjamena (1) Rgions (2) Nombre de Filles libres infectes par les IST prises en charge selon les normes NDjamena (1) Rgions (2) Nombre de Filles libres infectes par le VIH/SIDA prises en charge selon les normes NDjamena (1) Rgions (2) 0 0 32 500 300 416 216 200 416 15 17 4x1 4x3 52 650 350 600 300 300 600 25 27 4x3 4x5 72 700 400 800 400 400 800 35 37 4x5 4x8 92 750 450 1 000 500 500 1 000 45 47 4x9 ASTBEF 4x16 Services des sites de 2 600 prise en charges 1 500 2 816 916 900 2 816 Services des sites PTME 120 128 Services des sites PTME 248 APMS PM Total Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
9 SEN-CNLS 16
ASTBEF
65 000
Service de rfrence (Logistique, Equipement, Fournitures, Maintenance, Communication) Voir liste
ASTBEF
PM
5 Mettre en uvre le paquet minium dactivits de prise en charge des filles libres
Service de Rfrence
PM
Service de Rfrence
PM
Sous-total Contrle Sanitaire de la Prostitution
320 000
111
112
Axe Stratgique IV : Objectif Stratgique: 12
Prise en charge mdicale et communautaire des PVVIH (SECTEUR SANTE : PRISEN CHARGE MEDICALE DES PVVIH) Renforcer la prise en charge mdicale des PVVIH (Cadre Stratgique National)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute n a t i o n a l e An 5
Impacts Esprance de vie des PVVIH prises en charge Augmentation de 5 2 3 ans Suprieur ou gale 5 ans
Indicateurs de rsultats nationaux
An 1
An 2
An 3
An 4
Rsultats
1 Nombre de services publics, privs et confessionnels oprationnels pour la prise mdicale des IO/TB(1) NDjamena Rgions 2 Nombre de services publics, privs et confessionnels oprationnels pour la prise mdicale par les ARV NDjamena Rgions 3 Nombre de malades conseills, dpists et traits pour les IO/TB selon les normes nationales NDjamena 450 1 500 Hommes NC 600 Femmes NC 750 Enfants NC 150 Rgions 1 550 3 500 Hommes NC 1 400 Femmes NC 1 750 Enfants NC 350 4 Nombre de malades conseills, dpists et traits par ARV selon les normes nationales NDjamena 1 000 2 000 Hommes 440 800 Femmes 540 1 000 Enfants 20 200 Rgions 1 000 2 000 Hommes 440 800 Femmes 540 1 000 Enfants 20 200 113
2 000 800 1 000 200 4 000 1 600 2 000 400 4 000 1 600 2 000 400 6 000 2 400 3 000 600
3 000 1 200 1 500 300 6 000 2 400 3 000 600 6 000 2 400 3 000 600 10 000 4 000 5 000 1 000
6 500 2 600 3 250 650 13 500 5 400 6 750 1 350 12 000 4 800 6 000 1 200 18 000 6 200 9 000 1 800
6000
13 000
Rapports annuels
12 000
18 000
114
Prise en charge mdicale et communautaire des PVVIH (SECTEUR SANTE : PRISE EN CHARGE MEDICALE DES PVVIH) Renforcer la prise en charge mdicale des PVVIH (Cadre Stratgique National)
But national et Cibles par anne Estimation de besoins/ couvertu re Augmentation de 5 ans Base : 2005 2 3 ans An 1 5% 2% 2% 1% 5% 2% 2% 1% 1 0% 4% 4% 2% 1 0% 4% 4% 2% 5% 2% 2% 1% 5% 2% 2% 1% 1 0% 4% 4% 2% 1 0% 4% 4% 2% An 2 4% 1,5% 1,5% 1% 4% 1,5% 1,5% 1% 8% 3% 3% 2% 8% 3% 3% 2% 2010 Suprieur ou gale 5 ans An 3 3% 1% 1% 1% 3% 1% 1% 1% 6% 2% 2% 2% 6% 2% 2% 2% An 4 An 5 Source de vrification:
Impacts
Indicateur dimpact Esprance de vie des PVVIH prises en charge Indicateurs de rsultats nationaux
Rapport denqute nationale
Rsultats
5 % de malades du SIDA dcds sous traitement ARV NDjamena Hommes Femmes Enfants Rgions Hommes Femmes Enfants 6 % de malades sous ARV perdus de vue NDjamena Hommes Femmes Enfants Rgions Hommes Femmes Enfants
Rapports annuels
115

Indicateur Rapport de ltude sur les besoins des PVVIH et des capacit de prise en charge des services de sant disponible Nombre de Services de rfrence rnovs, quips et oprationnels (Voir liste) NDjamena Rgions Nombre de comits thrapeutiques oprationnels NDjamena Rgions Document de politique et de stratgie de PEC disponible Nombre de guides et modules (prise en charge, mdicaments, examens de labo) disponibles Nombre de Consultants et contractuels recruts Internationaux (1 mois) Nationaux (3 mois) Nombre de mdecins et de paramdicaux forms la prescription (IO/TB/CD4/ARV) NDjamena Rgions Produits cibles Donnes de 2006 Base 2005 0 1 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
2 Cabinet dtudes
SEN-PNLS
18 000
SEN-CNLS 4 0 5 4 5 4 5 4 5 4 2 SEN-CNLS 17 3 000 Coord. ARV 5 500 Coord ARV
CNLS 160 000 185 000 Services de Rfence Services de Rfrence Comit Thrapeutique 50 000
1 2 1 2
2 8 500 600
2 12 1000 2000
2 17 1500 3 000
1 Renforcer les capacits dencadrement technique et de suivi des Services de rfrence (cliniques, labo, pharmacie)
15 000 10 000
0 0
1 2
1 2
1 2
3 SEN-CNLS 6 900 Comit Thrapeutique
CNLS
20 000
SEN-CNLS
30 000
60 240
60 240
60 240
180 720
2 Mettre en place un systme dapprovisionnement en ractifs de labo, matriel biomdical et de produits pharmaceutiques y compris les ARV performant
Nombre de personnel de pharmacie form NDjamena Rgions Pharmacies quipes et oprationnelles (Voir liste) 10 10 8 20 10 20 28 50 CPA Pharmacie de rfrence 30 000 Pharmacie HGRN CPA 10 000
116

Indicateur logiciel de gestion des commandes, des stocks et de distribution des produits pharmaceutiques install et oprationnels Stocks de produits bio pharmaceutiques disponibles tous les niveaux Mdicaments IO Mdicaments ARV Mdicaments anti-TB Ractifs de labo (CD4, VIH, IO, TB..) Consommables mdicaux Nombre de personnel de labo form NDjamena Rgions Nombre de laboratoires quips et oprationnels (Voir liste) NDjamena Rgions Nombre de bilans de base se suivi priodique effectus Femmes Hommes Nombre dexamens de dpistage VIH effectus NDjamena Rgions Nombre de bilans biologique des infections opportunistes y compris la tuberculose effectus NDjamena Rgions Produits cibles Donnes de 2006 Base 2005 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
CPA
Pharmacie rfrence
de
30 000
2 Mettre en place un systme dapprovisionnement en ractifs de labo, matriel biomdical et de produits pharmaceutiques y compris les ARV performant 3. Mettre en place un rseau de laboratoires performants pour le suivi biologique priodique des PVVIH
CPA
Pharmacie de rfrence
1 700 000
60 20 40
50 20 30
50 20 30
30 10 20
130 50 Services Laboratoire 80 Services Laboratoire
Labo de rfrence
30 000
Labo de rfrence
650 000
2 000 1 040 960 20 000 8 000 12 000 NC NC NC
4 000 2 160 1 840 30 000 12 000 18 000 5 000 1 500 3 500
14 000 7 840 6 160 40 000 16 000 24 000 6 000 2 000 4 000
30 000 18 000 12 000 50 000 20 000 30 000 9 000 3 000 6 000
48 000 28 000 Services Laboratoire 14 600 120 000 48 000 Services Laboratoire 72 000 Services Laboratoire 20 000 6 500 13 500
Labo de rfrence
PM
Labo de rfrence Labo de rfrence
PM PM
117

Indicateur Produits cibles Donnes de 2006 Base 2005 2007 2008 Total 48 000 28 000 Chef de Labo 14 600 20 000 6 500 2 600 3 250 Services mdicaux 650 13 500 5 400 6 750 1 350 30 000 12 000 4 800 6 000 1 200 Services mdicaux 18 000 6 200 9 000 1 800 Services de rfrence Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
Nombre de numration CD4 4 000 14 000 30 000 effectues par niveau et par sexe Femmes 2 160 7 840 18 000 Hommes 1 840 6 160 12 000 Nombre de PVVIH ayant bnfici de soins prventifs et curatifs des 2 000 5 000 6 000 9 000 IO y compris la TB ainsi que de conseils nutritionnels A NDjamena 450 1 500 2 000 3 000 Hommes NC 600 800 1 200 Femmes NC 750 1 000 1 500 Enfants NC 150 200 300 Rgions 1 550 3 500 4 000 6 000 Hommes NC 1 400 1 600 2 400 4 Organiser la prise en Femmes NC 1 750 2 000 3 000 charge thrapeutique des NC 350 400 600 PVVIH (soins prventifs et Enfants curatifs) Nombre de PVVIH ayant bnfici 2 000 4 000 10 000 16 000 de soins curatifs par les ARV A NDjamena 1 000 2 000 4 000 6 000 Hommes 440 800 1 600 2 400 Femmes 540 1 000 2 000 3 000 Enfants 20 200 400 600 Rgions 1 000 2 000 6 000 10 000 Hommes 440 800 2 400 4 000 Femmes 540 1 000 3 000 5 000 Enfants 20 200 600 1 000 5 Mettre en place un Guides et protocoles des examens de labo, de la prise en charge et de la gestion des systme de suivi et mdicaments disponibles tous les niveaux dassurance de qualit NDjamena des activits (PEC, Rgions Mdicaments, Labo) Outils de gestion disponibles tous les niveaux (Cliniques, labo, pharmacie) tous les niveaux NDjamena Rgions Rapport dtude de lobservance 2 6 6 6 du traitement par les ARV et des checs thrapeutiques 118
Comit Thrapeutique
PM
Comits thrapeutiques
PM
Comits thrapeutiques
PM
Comits thrapeutiques Comits thrapeutiques SEN-CNLS
20 000
Services de rfrence 18 Comit Thrapeutique
40 000 30 000

Indicateur Produits cibles Donnes de 2006 2007 2008 Total Base 2005 0 1 1 1 3 Mise en oeuvre Suivi Cot X 1000 F CFA Sources de financement
5 Mettre en place un systme de suivi et dassurance de qualit des activits (PEC, Mdicaments, Labo) tous les niveaux
Rapport sur la fiabilit des examens de laboratoire NDjamena Rgions Nombre de PVVIH rfrs vers les services et organisations de prise en charge communautaire A NDjamena Hommes Femmes Enfants Rgions Hommes Femmes Enfants Nombre de malades sous ARV perdus de vu Hommes Femmes Enfants Nombre rapports de runions de suivi et de NDjamena Rgions
Service Labo
de
rfrence
SEN-CNLS
20 000
2 000 1 000 440 540 20 1 000 440 540 20
4 000 2 000 800 1 000 200 2 000 800 1 000 200
10 000 4 000 1 600 2 000 400 6 000 2 400 3 000 600
16 000 6 000 2 400 3 000 600 10 000 4 000 5 000 1 000
30 000 12 000 4 800 6 000 Services mdicaux 1 200 18 000 6 200 9 000 1 800
Comit Thrapeutique
PM
Comits Thrapeutiques
SEN-CNLS
PM
missions de supervision Services de rfrence
Comits Thrapeutiques Total PEC Mdicale
20 000 3 050 000
119
Axe Stratgique IV : Objectif Stratgique : 13

Impacts
Prise en charge mdicale et communautaire des PVVIH (SECTEUR COMMUNAUTE) Amliorer la couverture de la prise en charge communautaire y compris traditionnelle des PVVIH
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de 70% Base : 2005 10% An 1 219 150 140 000 25 30 4 700 48 30 6 000 An 2 56 40 7 500 2010 60% An 3 79 60 9 500 An 4 130 75 11 800 An 5 154 90 14 000 Rapports annuels Rapport denqute Source de
Taux daugmentation de lesprance de vie et de la qualit des PVVIH Indicateurs de rsultats nationaux 1 Rsultats 2 3 Nombre dONG et Associations oprationnelles pour la prise en charge des PVVIH Nombre de tradipraticiens assurant la prise en charge des PVVIH % de PVVIH prise en charge par les structures communautaires selon les normes nationales

Produits cibles Indicateur Rapports dtude disponibles NDjamena Rgions Dpartements SousPrfectures 0 0 0 0 1 200 2 800 700 200 56 1 1 1 1 1 500 3 000 1 500 300 86 0 0 0 0 2 000 3 500 2 000 350 126 0 1 1 0 2 500 4 600 2 500 400 180 Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total 6 1 2 RNTAP+ 2 1 10 000 2 500 4 600 Conseillers forms 2 500 400 RNTAP+ 180 CEDIAM 45 000 Responsables des Associations 10 000 APMS 10 000 Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA Sources de financement
1 Analyser la situation des PVVIH et les capacits et besoins de prise en charge communautaire
Nombre de PVVIH identifis par niveau NDjamena (10 Arr) Chefs Lieux de Rgion (8) Chefs Lieux Dpartements 10) Chefs Lieux Sous-Prfectures (8) Nombre dagents forms ONG/Associations
120

Produits cibles Indicateur Tradipraticiens Donnes de Base 2005 30 2006 30 2007 40 2008 60 Total 60 3 800 800 RNTAP+ 1 200 1 800 1 APMS/CEDIAM 2 5 10 000 2 500 4 600 Conseillers form 2 500 400 10 000 2 500 4 600 Conseillers forms 2 500 400 23 444 2 884 7 760 Conseillers forms 10 080 2 800 652 Conseillers forms 4 X 10 4 X 24 80 192 Responsables des Associations 8 000 Responsables des Associations Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA Sources de financement
2 Former les conseillers et animateurs de prise en 3 Elaborer et diffuser les guides et manuels de prise en charge communautaire (3 500 Exemplaires) 4 Apporter une assistance technique aux structures de prise en charge (consultants pour 3 mois et contractuels nationaux 5. Mettre en uvre le paquet minimum dactivits de prise en charge communautaire des PVVIH
Documents disponibles aux diffrents niveaux NDjamena 0 Rgions 0 Dpartements/Sous-prfectures 0
200 300 400
300 400 600
300 500 800 1 2 2 2 500 4 600 2 500
APMS/CEDIA M
10 000
Nombre de consultants et dassistants recruts pour 3 mois NDjamena(Consultant 3 mois) 0 1 1 Rgions ID/WVI (2) 2 2 Dpartements(Consultant 1 X 5) 0 2 1 Nombre de PVVIH identifis conseilles au sige des Associations NDjamena (10 Arr) Chefs Lieux de Rgion (10) Chefs Lieux Dpartements 12) 1 200 2 800 700 1 500 3 000 1 500 2 000 3 500 2 000 RNTAP 15 000
Responsables des Associations
75 000
Chefs Lieux Sous-Prfectures (8) 200 300 350 400 Nombre de PVVIH identifis et conseilles dans les services de sant par les Associations NDjamena 1 200 1 500 2 000 2 500 4 600 2 500 400 1 444 3 456 6 480 1 300 Chefs Lieux de Rgion 2 800 3 000 3 500 Chefs Lieux de Dpartements 700 1 500 2 000 Chefs Lieux de Sous200 300 350 Prfectures Nombre de visites domiciles NDjamena **362 576 864 Chefs Lieux de Rgion **192 X 14 1 440 2 880 Chefs Lieux de Dpartements **95 X 7 1 440 2 160 Chefs Lieux de Sous600 900 Prfectures Nombre de sances ducatives sur les besoins alimentaires et la nutrition NDjamena Chefs Lieux de Rgion 0 0 4X4 4 X 14 4X6 4X 20 121
20 000
Responsables des Associations
30 000

Produits cibles Indicateur Chefs Lieux de Dpartements Sous Prfectures Donnes de Base 2005 0 0 2006 4 X 10 4x10 2007 4x 15 4x15 2008 4 X 20 4x25 Total 180 200 652 80 Conseillers forms 192 180 200 2 076 240 Personnes 696 ressources 540 600 652 80 192 Conseillers forms 180 200 652 80 192 Conseillers forms 180 200 652 80 192 Conseillers forms 180 200 652 Conseillers forms Responsables Associations 6 000 Responsables Associations 6 000 Responsables Associations 6 000 Responsables Associations 25 000 Responsables des Associations 15 000 Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA Sources de financement
Nombre de sances ducatives sur la Sant de la reproduction des PVVIH et le recours aux services IST NDjamena Chefs Lieux de Rgion Chefs Lieux de Dpartements Chefs Lieux de Sous-Prfectures 0 0 0 0 4X4 4 X 14 4 X 10 4x10 4X6 4X 20 4x 15 4x15 4 X 10 4 X 24 4 X 20 4x25
Nombre de sances ducatives sur la PTME pour les femmes enceintes et maris NDjamena Chefs Lieux de Rgion Chefs Lieux de Dpartements Chefs Lieux de Sous-Prfectures 5 . Mettre en uvre le paquet minimum dactivits de prise en charge communautaire des PVVIH 0 0 0 0 12x4 12 x14 12 x10 12x10 12x6 12x20 12x15 12x15 12x10 12x 24 12x 20 12x25
Nombre de sances ducatives sur le suivi mdical et biologique (IO/TB et ARV) NDjamena 0 4X4 4X6 4 X 10 Chefs Lieux de Rgion 0 4 X 14 4X 20 4 X 24 Chefs Lieux de Dpartements 0 4 X 10 4x 15 4 X 20 Chefs Lieux de Sous-Prfectures 0 4x10 4x15 4x25 Nombre de sances de groupes de parole des PVVIH sur la mdecine traditionnelle NDjamena 0 4X4 4X6 4 X 10 Chefs Lieux de Rgion 0 4 X 14 4X 20 4 X 24 Chefs Lieux de Dpartements 0 4 X 10 4x 15 4 X 20 Chefs Lieux de Sous-Prfectures 0 4x10 4x15 4x25 Nombre de causeries ducatives sur les recours juridiques, la protection sociale, les droits et devoirs des PVVIH NDjamena 0 4X4 4X6 4 X 10 Chefs Lieux de Rgion 0 4 X 14 4X 20 4 X 24 Chefs Lieux de Dpartements 0 4 X 10 4x 15 4 X 20 Chefs Lieux de Sous-Prfectures 0 4x10 4x15 4x25 Nombre de sances de soutien spirituel au PVVIH 122
4 000

Produits cibles Donnes de 2006 2007 2008 Total Base 2005 NDjamena 0 12 X 4 12 X 6 12X 10 80 Rgions 0 12 X 14 12X 20 12 X 24 192 Dpartements 0 12 X 10 12x 15 12 X 20 180 Chefs Lieux de Sous-Prfectures 0 4x10 4x15 4x25 200 Nombre de sances de Tmoignages publics de PVVIH 652 NDjamena 58 4X4 4X6 4 X 10 80 Chefs Lieux de Rgion 0 4 X 14 4X 20 4 X 24 192 Chefs Lieux de Dpartements 0 4 X 10 4x 15 4 X 20 180 Chefs Lieux de Sous-Prfectures 0 4x10 4x15 4x25 200 Nombre dactivits impliquant les PVVIH comme personnes ressources 652 NDjamena 10 4X4 4X6 4 X 10 80 Chefs Lieux de Rgion 3 4 X 14 4X 20 4 X 24 192 Chefs Lieux de Dpartements 2 4 X 10 4x 15 4 X 20 180 Chefs Lieux Sous-Prfectures 0 4x10 4x15 4x25 200 Nombre de membres forms en planification et gestion des activits dune 887 Association NDjamena (2 ateliers) 10 8X4 8X6 8 X 10 160 Rgion (4 ateliers) 0 8 X 14 8X 10 8 X 10 272 Dpartements (3 ateliers) 0 8 X 10 8x 15 8 X 10 280 Sous- Prfectures (3 ateliers) 0 5x10 5x10 5x15 175 Nombre de structures quipes (bureautique et mobilier) 80 NDjamena 0 5 2 4 11 Rgion 0 14 6 4 24 Dpartements/Sous-Prfectures 0/0 10/10 5/5 5/10 20/25 Nombre de structures dotes de logistique (Dplacements voir liste)) 80 NDjamena 0 5 2 4 11 Rgions 0 14 6 4 24 Dpartements/Sous-Prfectures 0/0 10/10 5/5 5/10 20/25 Nombre de structures approvisionnes en fournitures et consommables 80 NDjamena 0 4 6 10 10 Rgion 0 14 20 24 24 Dpartements/Sous-Prfectures 0/0 10/10 15/15 20/25 20/25 Nombre services/organisations supervises/trimestre 80 Indicateur Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA Sources de financement
Responsables Associations
5 . Mettre en uvre le paquet minimum dactivits de prise en charge communautaire des PVVIH
Membres Associations
des Responsables Associations
6 000
RNTAP
12 000
6. Renforcer les capacits de planification et de suivi des Structures et organisations de prise en charge communautaire des PVVIH
RNTAP
CEDIAM/ APMS
80 000
SEN/CNLS
85 000
SEN/CNLS
95 000
Responsables Associations RNTAP
Cellules SIDA MASF CEDIAM/
75 000 36 000
123

Produits cibles Indicateur NDjamena Chefs Lieux de Rgion Chefs Lieux de Dpartements Chefs Lieux Sous-Prfectures Donnes de Base 2005 0 0 0 0 2006 4 14 10 10 2007 6 20 15 15 10 24 20 25 2008 10 24 20 25 Total Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 F CFA Sources de financement
APMS
Total prise en charge communautaire des PVVIH
674 000
124
Axe Stratgique V : Objectif Stratgique : 14
Soutien socio conomique aux PVVIH (SROPOSITIFS ASYMPTOMATIQUES, MALADES DU SIDA ET VEUVES) Amliorer le soutien socio-conomique aux PVVIH
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute n a t i o n a l e An 4 79 17 9 500 130 20 11 800 An 5 154 20 14 000 Rapports annuels
Impacts Esprance de vie et qualit de vie amliores 70% 10% 40%
Indicateurs de rsultats nationaux Rsultats Nombre dAssociations de PVVIH oprationnelles pour la prise en charge des PVVIH Nombre de structures y compris confessionnelles 2 assurant la prise en charge des PVVIH % de PVVIH bnficiant du soutien socio-conomique 3 selon les normes nationales 1 219 20 140 000 25 13 4 700
An 1 48 13 6 000
An 2 56 16 7 500
An 3

Produits cibles Indicateur Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total 9 500 605 1766 634 39 900 1 000 125 1613 Responsables des 5178 Associations 1608 195 Responsables des 8 100 associations 1 200 2 800 1 100 3 000 605 1876 634 117 AMASOT 18 000 Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 FCFA Sources de financement
1. Mettre en uvre le paquet Quantit de prservatifs achets et rendus disponibles minimum dactivits de prise en charge socio NDjamena (10 Arr) 0 403 conomique des PVVIH Chefs Lieux de Rgion (10) 0 1536 Chefs Lieux Dpartements 12) 0 340 Chefs Lieux Sous-Prfectures (8) 0 39 Nombre de repas collectifs au sige des Associations NDjamena Chefs Lieux de Rgion *192 X 2 Ass *50 X 14 Ass 700 900
RNTAP
15 000

Produits cibles Indicateur Chefs Lieux de Dpartements Chefs Lieux Sous-Prfectures NDjamena Donnes de Base 2005 *50 X 7 Ass 0 2006 450 100 2007 600 150 2008 700 300 Total 1 750 550 10 000 RNTAP 20 000 Mise en oeuvre Suivi Cot x1000 FCFA Sources de financement
Nombre dappuis matriel divers apports 10% des PVVIH identifies
2 Mettre en place un programme d'activits gnratrices de revenus (AGR) en faveur des PVVIH
1 500 2 000 2 500 2 500 2 884 Responsables des Chefs Lieux de Rgion 3 000 3 500 4 600 4 600 7 760 Associations Chefs Lieux de Dpartements 1 500 2 000 2 500 2 500 10 080 Chefs Lieux Sous-Prfectures 300 350 400 400 2 800 Nombre de PVVIH ayant bnficies dune assistance juridique ou sociale (2%) 10 000 NDjamena 1 500 2 000 2 500 2 500 2 884 Chefs Lieux de Rgion 3 000 3 500 4 600 4 600 7 760 Responsables des Associations Chefs Lieux de Dpartements 1 500 2 000 2 500 2 500 10 080 Sous Prfectures 300 350 400 400 2 800 Nombre dagents des diffrents intervenants forms en gestion de projets AGR 256 Associations de PVVIH 0 2 x 12 2 x 12 2 x 20 88 ONG et autres Associations 0 2x20 2x20 2x25 130 FOSAP Services confessionnels 0 2x8 0 2x4 24 Autres Institutions 0 0 2x3 2x4 14 Nombre de structures bnficiaires de micro crdits/subvention 173 NDjamena 5 1x7 1 x 10 1 x 10 27 Chefs Lieux de Rgion 8 1 x 23 1 x 26 1 x 27 76 FOSAP Chefs Lieux de Dpartements 2 1x7 1 x 14 1 x 14 35 Chefs Lieux de Sous-Prfectures 0 5 10 15 30 Nombre de nuits de solidarit organises en faveur des PVVIH 30 NDjamena 3 1 1 1 3 Chefs Lieux de Rgion 2 0 6 10 16 ONG/Confessions/ Institutions Chefs Lieux de Dpartements 0 0 0 6 6 Chefs Lieux Sous-Prfectures 0 0 0 4 4 Nombre de PVVIH qualifis bnficiant de laccs lemploi 50 NDjamena 0 10 5 5 20 Chefs Lieux de Rgion 0 5 5 5 15 ONG/Confessions/ Institutions Chefs Lieux de Dpartements 0 3 3 3 9 Chefs Lieux Sous-Prfectures 0 2 2 2 6 Nombre de structures quipes (bureautique et mobilier) 126 80 SEN/CNLS
LTDH
5 000
Comit SIDA du MASF
30 000
Comit SIDA du MASF
45 000
Comit SIDA de lAction Sociale
15 000
6 000
90 000

Interventions/Activits 3 . Renforcer les capacits de planification et de suivi des Structures et organisations de soutien socio-conomique aux PVVIH 1. Projets Dynamisateurs 2. Initiative et Dveloppement 3. World Vision 4. Care International 5. FOSAP 6. PPLS/et Autres projets
Produits cibles Indicateur NDjamena Rgion Dpartements Sous- Prfectures Donnes de Base 2005 0 0 0 0 0 0 0 0 2006 5 14 10 10 5 14 10 10 2007 2 6 5 5 2 6 5 5 2008 4 4 5 10 4 4 5 10 80 10 24 20 25 4x10 4x24 4x20 4x25 11 24 SEN/CNLS 20 25 632 4x4 4x14 4x10 4x10 4x6 4x20 4x15 4x15 80 232 RNTAP 120 200 CEDIAM/ APMS 25 000 Responsables Associations/Proj ets 50 000 Total 11 24 20 25 80 11 24 SEN/CNLS 20 25 Responsables Associations/Proj ets 120 000 Mise en oeuvre Suivi Responsables Associations/Proj ets Cot x1000 FCFA Sources de financement
Nombre de structures dotes de logistique (Vhicule, motos, vlos) NDjamena Rgions Dpartements Sous-Prfectures
3 . Renforcer les capacits de planification et de suivi des Structures et organisations de soutien socio-conomique aux PVVIH
Nombre de structures fonctionnelles (fournitures, consommables) NDjamena 0 4 6 Rgion 0 14 20 Dpartements 0 10 15 Sous- Prfectures 0 10 15 Nombre services/organisations supervises/trimestre NDjamena Chefs Lieux de Rgion Chefs Lieux de Dpartements Chefs Lieux Sous-Prfectures 0 0 0 0
Total Soutien Socio-Economique aux PVVIH
439 000
127
Axe Stratgique VI Objectif Stratgique : 15
Prise en charge des Orphelins, Enfants et Adolescents Vulnrables (OEAV) du SIDA Elargir la couverture de la prise en charge des OEAV
But national Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute n a ti o n a l e An 4 3 350 73 73 5 11 100 An 5 4 000 81 81 5 12 000 Rapports annuels
Impacts Pourcentage dOEAV scolariss et socialement intgrs 96 000 4% 10%
Indicateurs de rsultats nationaux 1 2 Rsultats 3 4 5 Nombre de familles soutenues dans la prise en charge des OEAV Nombre d ONG et Associations oprationnelles pour la prise en charge des OEAV Nombre de structures confessionnelles oprationnelles pour la prise en charge des OEAV Nombre dInstitutions assurant la prise en charge des OEAV Nombre dOEAV pris en charge selon les normes nationales (Familles, ONG/Associations, Confessions, Institutions) 6 400 81 81 5 12 000 2 125 33 33 3 8 100
An 1 2 325 39 39 3 8 900
An 2 2 650 50 50 5 9 400
An 3 3 000 59 59 5 10 100

Interventions/Activits 1. Evaluer la situation des OEAV et les capacits de prise en charge des OEAV par les Institutions, les ONG
Produits cibles Indicateur Rapports disponibles NDjamena Chefs Lieux de Rgion (8) Chefs Lieux Dpartements (2) Donnes de Base 2005 0 0 0 2006 1 1 1 2007 0 0 0 2008 0 0 0 Total Mise en oeuvre 3 INSSED 1 1 1 Suivi Comit SIDA action Sociale Cot X1000 F CFA 45 000 Sources de financement
128

Produits cibles Indicateur Documents de politique et stratgies OEAV actualis disponible Nombre des conseillers et animateurs forms Centres sociaux (44) ONG Services confessionnels Institutions ( Orphelinats 5 CENEKE) Guides et manuels de prise en charge OEAV disponibles Nombre dagents forms en planification et suivi des plans daction NDjamena Chefs Lieux de Rgion Chefs Lieux de Dpartements Chefs Lieux de Sous-Prfectures Nombre dOEAV identifis et placs par structure NDjamena (10 Arr) Chefs Lieux de Rgion (10) Chefs Lieux Dpartements 12) Chefs Lieux Sous-Prfectures (8) Nombre dOEAV bnficiant de soutien alimentaire et nutritionnel et dhygine de vie (100%) Donnes de Base 2005 0 2006 200 2007 400 2008 600 Total Mise en oeuvre Suivi Direct Enfance Cot X1000 F CFA 8 000 Sources de financement
et les Associations rpertories 2 Former les conseillers et animateurs de prise en charge des OEAV
1 200 Comit SIDA 286
0 0 0 0 0
10 2 x 39 2 x 39 1x6 600
10 2 x 11 2 x 11 0 1 000
14 2x9 2x9 0 1 500
44 118 SEN-CNLS 118 6 2 500 SEN-CNLS 364
Comit SIDA du MASF/RNTAP
38 000
3 Former les Agents des structures de prise en charge des OEAV en planification et suivi des plan daction
10 000
0 0 0 0 8 100 3 100 4 846 500 0 8 100
4 x12 3x6 2 x8 0 8 900 3 200 5 000 600 100 8 900 3 200 5 000 600 100
4 x14 3x10 2x10 2x3 9 400 3 400 5 100 750 150 9 400 3 400 5 100 750 150
4 x16 3x12 2x12 2x4 10 100 3 500 5 400 900 300 10 100 3 500 5 400 900 300
168 122 SEN-CNLS 60 14 10 100 3 500 5 400 900 300 10 100 3 500 5 400 900 300 3 150 ONG/Confessions/ Institutions ONG/Confessions/ Institutions ONG/Confessions/ Institutions
20 000
4. Mettre en uvre le paquet minimum dactivits de prise en charge des OEAV par les familles, les ONG/Associations, les confessions et autres Institutions
30 000
NDjamena 3 100 Chefs Lieux de Rgion 4 500 Chefs Lieux de Dpartements 500 Chefs Lieux de Sous-Prfectures 0 Nombre dOEAV bnficiant de suivi mdical (60%)
1 420 000 Comit SIDA de lAction Sociale (50 000 F/OEAV/12 mois) Comit SIDA de lAction Sociale 230 000
129

Produits cibles Indicateur NDjamena Chefs Lieux de Rgion Chefs Lieux de Dpartements Chefs Lieux de Sous-Prfectures Nombre dOEAV bnficiant dun soutien scolaire ( maternelle) NDjamena Chefs Lieux de Rgion Chefs Lieux de Dpartements Donnes de Base 2005 0 0 0 0 2006 1 000 500 300 50 2007 1 500 550 350 70 2008 2 000 600 400 150 Total 2 000 600 400 150 500 ? ? ? 70 100 50 150 120 100 200 150 150 200 ONG/Confessions/ Institutions 150 150 6 450 340 000 ? ? ? ? 2 100 3 300 370 60 2 200 3 400 450 100 2 300 3 500 500 150 2 300 ONG/Confessions/ Institutions 3 500 500 150 3 297 420 000 ? ? ? ? 1 050 1 650 190 30 1 160 ? ? ? 320 750 90 1 100 1 700 215 50 1 250 350 800 100 1 200 1 750 250 90 1 370 400 850 120 1 200 ONG/Confessions/ Institutions 1 750 250 97 1 370 ONG/Confessions/ 400 Institutions 68 500/62500/ 850 120 ONG/Confessions/ 9 500 Institutions 3 400 Comit SIDA de lAction Sociale (45 000 F par OEAV/9 mois) Comit SIDA de lAction Sociale (25 000 F/OEAV/9 mois) Comit SIDA de lAction Sociale (30 000 F/OEAV/12 mois) Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
11 000 (10 000 F par OEV/9 mois
4. Mettre en uvre le paquet minimum dactivits de prise en charge des OEAV par les familles, les ONG/Associations, les confessions et autres Institutions
Nombre dOEAV bnficiant dun soutien scolaire ( primaire) NDjamena Chefs Lieux de Rgion Chefs Lieux de Dpartements Chefs Lieux Sous-Prfectures Nombre dOEAV bnficiant dun soutien scolaire ( secondaire) NDjamena Chefs Lieux de Rgion Chefs Lieux de Dpartements Chefs Lieux Sous-Prfectures Nombre dOEAV bnficiant dun soutien scolaire ( apprentissage et cole professionnelle) NDjamena Chefs Lieux de Rgion Chefs Lieux de Dpartements Nombre dOEAV bnficiant dautres soutiens (habillements, loisirs et activits rcratives) NDjamena ? 3 100 3 200 3 400
189 000 Comit SIDA de lAction Sociale (50 000 F/OEAV/12 mois) Comit SIDA de lAction Sociale 135 000 (5 000/OEAV/12 mois)
130

Produits cibles Indicateur Chefs Lieux de Rgion Chefs Lieux de Dpartements Chefs Lieux Sous-Prfectures Donnes de Base 2005 ? ? ? 2006 4 900 500 0 2007 5 100 600 100 2008 5 200 750 150 Total 5 200 750 150 390 70 90 15 10 135 ONG/Confessions/ Institutions 210 30 15 256 2 x 12 2x20 2x8 2 x 12 2x20 0 2x3 2 x 20 2x25 2x4 2x4 88 130 FOSAP 24 14 116 8 8 6 0 12 14 10 4 16 18 14 6 36 40 FOSAP 30 10 33 1 0 0 2 8 0 2 10 10 5 ONG/Confessions/ Institutions 18 10 50 10 5 5 1 2 5 5 5 1 2 131 5 5 5 9 1 2 20 ONG/Confessions/ Institutions 15 15 SEN-CNLS 3 6 Comit SIDA de lAction Sociale Comit SIDA de lAction Sociale 5 000 Comit SIDA de lAction Sociale 15 000 Comit SIDA de lAction Sociale 35 000 Comit SIDA de lAction Sociale 30 000 10 000 Comit SIDA de lAction Sociale (25 000 F/OEAV/12 mois) Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
Nombre dOEAV bnficiant de soutien juridique et de protection sociale NDjamena ? 25 50 5 0 40 70 10 5
5 Mettre en place un programme d'activits gnratrices de revenus (AGR) en faveur des OEAV (Familles, ONG/Associations, Confessions, Institutions) Fin
6 Renforcer les Structures de prise en charge des OEAV et le suivi des
Chefs Lieux de Rgion ? Chefs Lieux de Dpartements ? Chefs Lieux Sous-Prfectures ? Nombre dagents des diffrents intervenants forms en gestion de projets AGR Centres sociaux ? ONG ? Services confessionnels ? Institutions ? Nombre de structures bnficiaires de micro crdits/subvention NDjamena ? Chefs Lieux de Rgion ? Chefs Lieux de Dpartements ? Chefs Lieux de Sous-Prfectures ? Nombre dexpositions ventes organises en faveur des OEAV NDjamena ? Chefs Lieux de Rgion ? Dpartements/Sous-Prfectures ? Nombre dOEAV qualifis bnficiant de laccs lemploi NDjamena ? Chefs Lieux de Rgion ? Dpartements/Sous-Prfectures ? Assistance technique apporte Consultant (1 mois) 0 Contractuels 0
15 000

Produits cibles Indicateur Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 60 10 8 4x10 4x10 4x16 Total Mise en oeuvre Suivi Nombre de services oprationnels ONG 0 30 40 Services confessionnels 0 5 8 Institutions 0 5 6 Nombre de rapports de supervision des structures de mise en oeuvre NDjamena 0 4x5 4x8 Chefs Lieux de Rgion 0 4x6 4x8 Dpartements/Sous-Prfectures 0 4x8 4x12 78 60 SEN-CNLS 10 8 332 92 Comit SIDA 96 144 Cot X1000 F CFA Sources de financement
85 000
activits (logistique, communication, quipement, fournitures, maintenance, rencontres)
SEN-CNLS
30 000
Total OEAV
3 121 000
132
Axe Stratgique VII: Objectif Stratgique 16
Etudes, Recherches, et Surveillance Raliser les tudes de base et promouvoir la recherche (Cadre Stratgique National)
But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute n at io n al e An 4 1 0 1 0 0 0 6 0 6 1 0 1 0 0 0 8 4 4 An 5 1 0 1 0 0 0 10 5 5 Rapports annuels
Impacts
Prise en compte des dterminants de la situation du VIH/SIDA et des insuffisance sont pris en compte dans les interventions Indicateurs de rsultats nationaux 1 Plan de recherche labor et mis en oeuvre NDjamena Chefs Lieux de Rgion 2 Nombre de Personnel form la mthodologie de la recherche NDjamena Chefs Lieux de Rgion 3 Nombre dtudes effectues NDjamena Chefs Lieux de Rgion
Tout le pays
30%
60%
An 1 18 1 plan 17 plans 23 6 cadres former 17 agents former 54 20 tudes 34 tudes 0 0 0 3 3 0 6 3 3 6 1 5 20 3 17 2 2 0
An 2 2 0 2 3 3 0 6 2 4
An 3
Rsultats

Interventions/Activits 1 Elaborer un plan de recherche et former les acteurs de la lutte contre le VIH/SIDA en mthodologie de la recherche
Produits cibles Indicateurs Rapport de consultation disponible Plan de recherche valid Nombre de cadre forms en mthodologie de recherche Donnes de Base 2005 0 0 0 2006 1 1 21 2007 0 0 3 2008 0 0 0 Total 1 1 24 Responsable de mise en oeuvre Suivi Cot X1000F CFA Sources de financement
Unite CNLS
S&P/E/SEN-
SEN-CNLS
25 000
133

Produits cibles Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Responsable de mise en oeuvre Suivi Cot X1000F CFA Sources de financement
Nombre de rapport d tudes ralises en Prvention 2 Mener des tudes sur le (perception des messages ducatifs, recours VIH/SIDA au prservatifs.. Contrle qualit des prservatifs, PEC mre enfant aux ARV) Nombre de rapport d tudes ralises en Soins & conseil (rsistance ARV, contrle Qualit des ARV, adhsion et observance aux ARV Nombre de rapport d tudes ralises en Soutien socio conomique ( dterminants de 2 Mener des tudes sur le recours aux services, tudes dimpacts Nombre de rapport d tudes ralises sur la VIH/SIDA cartographie des risques et de la vulnrabilit de 4 GVP au VIH/SIDA Nombre de journes scientifiques organises A NDjamena Dans les Chefs Lieux de Rgions
Unite CNLS
S&P/E/SEN-
CNLS
75 000
Unite CNLS Unite CNLS Unite CNLS Unite CNLS
S&P/E/SEN-
CNLS
20 000
2 0 1 0 0
0 2 0 1 0
2 1 2 2 2
0 1 2 2 2
2 4 4 5 4
S&P/E/SENS&P/E/SEN-
CNLS CNLS
30 000 45 000
S&P/E/SEN-
CNLS
30 000 225 000
Sous-total Etudes et recherches
134
Axe Stratgique VII:

Objectif Stratgique 17
Etudes, Recherches, et Surveillance

Renforcer le systme de surveillance pidmiologique et comportementale (Cadre Stratgique National) But national et Cibles par anne Indicateur dimpact Estimation de Base : 2005 2010 Source de vrification: Rapport denqute n at io n al e An 4 1 1 An 5 1 1
Impacts Les tendances volutives de linfection sont prises en compte dans les interventions Tout le pays 10% 40%
Indicateurs de rsultats nationaux 1 Structures de surveillance oprationnelles Unit S/E&P/SEN du CNLS DSIS (service de rfrence) 2 Systme de notification et de surveillance oprationnel Notification des cas Surveillance sentinelle Surveillance comportemental 3 Systme dinformation sur rponse pays au VIH/SIDA performant (CRIS) Au niveau national Au niveau rgional Au niveau des districts sanitaire 1 unit de surveillance 1 service de rfrence 0 1
An 1 1 1
An 2 1 1
An 3 1 1
Rsultats
56 Hpitaux 30 sites 50 enqutes
30 17 5
30 19 5
35 23 10
35 25 10
40 25 10
40 25 5
Rapports annuels
1 CRIS 17 CRIS 52 CRIS
1 7 20
1 10 25
1 14 30
1 17 35
1 17 40
1 17 47
Axe Stratgique VII:

Objectif Stratgique 17 Interventions/Activits

Renforcer le systme de surveillance pidmiologique et comportementale (Cadre Stratgique National) Produits cibles Indicateurs Donnes de Base 2005 0 2006 1 2007 0 2008 0 Total 1 Mise en oeuvre Units Surveil du SEN-CNLS 4 INSEED/DSIS 0 0 135 1 0 1 Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
1 Elaborer un guide national Guide national de surveillance et de surveillance du VIH/SIDA outils de gestion disponibles et des supports 2 Raliser une enqute sro Nombre de rapports denqutes pidmiologique et Jeunes
SEN-CNLS Unit de S/E&P/SEN
45 000 OMS 130 000
Axe Stratgique VII:

Objectif Stratgique 17 Interventions/Activits comportementale auprs des groupes prioritaires NDjamena et dans les chefs lieux de Rgions

Renforcer le systme de surveillance pidmiologique et comportementale (Cadre Stratgique National) Produits cibles Indicateurs Filles libres Rfugis VIH/Tuberculose Donnes de Base 2005 0 0 0 2006 1 1 1 2007 0 0 0 2008 0 0 0 Total 1 1 1 MCD DSIS PM Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
Nombre de services notifiant les cas dIST par niveau NDjamena Chefs Lieux de Rgions 3 Renforcer la notification des cas dIST et de SIDA(*) 5 25 5 25 7 28 7 28 7 35 7 18
Nombre de services notifiant les cas de SIDA par niveau NDjamena (7) 4 7 7 7 Chefs Lieux de Rgions (10) 7 10 14 18 Nombre de services notifiant les cas de dcs d SIDA par niveau NDjamena 0 5 7 7 Chefs Lieux de Rgions 0 8 18 10 Nombre de sites fonctionnels (Equipement, ractifs et consommables, outils de gestion Voir liste) NDjamena 4 6 6 6 Chefs Lieux de Rgion 13 13 17 19 Nbre de personnels affects 2 mdecins et 2 techniciens pidmio) Unit de surveillance fonctionnelle (Mobilier, Equipement, Communication,Fourniture, Logistique, Maintenance et Assurance Voir liste) 1 3 4 4 Services hospitaliers DSIS PM
7 Services hospitaliers 18 Chefs de sanitaires services
DSIS DSIS/Unit de Surveillance du SEN-CNLS
PM
4 Organiser la sro surveillance sentinelle du VIH et des IST(*)
6 19 4
200 000
5 Rendre lunit de surveillance du VIH/SIDA du SEN-CNLS oprationnelle
DRH/MSP/SEN DGRP
CNLS
53 000
6 Renforcer les capacits des services impliqus dans Nombre de personnel form la surveillance A NDjamena (30 agents) 0 0 30 pidmiologique et Dans les Chefs Lieux de Rgions (4 0 0 140 comportementale du agents x 35 districts) VIH/SIDA tous les niveaux Existence de services de rfrence quips (bureautique et mobilier voir liste) DSIS Labo de rfrence Maternit de rfrence 0 0 0 1 1 1 136 1 1 1
0 0
30 140 5
DSIS/INSEED
Units Surveil du SEN-CNLS DSIS/INSEED
35 000
SEN-CNLS
45 000
1 1 1
1 1 1
Axe Stratgique VII:

Objectif Stratgique 17 Interventions/Activits

Renforcer le systme de surveillance pidmiologique et comportementale (Cadre Stratgique National) Indicateurs Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
Produits cibles Donnes de 2006 2007 2008 Base 2005 Service clinique de rfrence 0 1 1 1 Service dmographique de lINSEED 0 1 1 1 Existence dune logistique fonctionnelle dans les services de rfrence (moyens de dplacements voir liste) DSIS 0 1 1 1 Labo de rfrence 0 1 1 1 Maternit de rfrence 0 1 1 1 Service clinique de rfrence 0 1 1 1 INSEED 0 1 1 1 6 Renforcer les capacits Nombre de services de rfrence fonctionnels (Fourniture, communication, divers des services impliqus dans consommables Voir liste) la surveillance DSIS 0 1 1 1 pidmiologique et Labo de rfrence 0 1 1 1 comportementale du Maternit de rfrence 0 1 1 1 VIH/SIDA tous les niveaux Service clinique de rfrence 0 1 1 1 INSEED 0 1 1 1 Nombre de rapports de missions de suivis des services impliqus dans la notification et la surveillance NDjamena (7) 0 4x4 7x4 7x4 Chefs Lieux de Rgions (10) 0 6x4 7x4 10x4 Dpartements (10) 0 6x4 8x4 10x4 Existence dun systme informatis danalyse de Donnes (CRIS) Unit Surveillance de la SEN 0 1 1 1 7 Produire et diffuser un DSIS 0 1 1 1 rapport pidmiologique Labo de rfrence 0 1 1 1 trimestriel partir des Maternit de rfrence 0 1 1 1 donnes de notification des Service clinique de rfrence 0 1 1 1 cas (IST/VIH/SIDA) et de surveillance Service dmographique de lINSEED 0 1 1 1 Nombre de bulletins dinformation 0 4 4 4 produits
Total 1 1 5 1 1 1 1 1 5 1 1 1 1 1 260 72 92 96
SEN-CNLS
DSIS/INSEED
35 000
SEN-CNLS
DSIS/INSEED
30 000
Services de rfrence SEN-CNLS
10 000
1 1 1 1 SEN-CNLS 1 1 12
DSIS/INSEED
30 000
Sous-total Surveillance (*) Voir liste des formations sanitaires publiques, prives et confessionnelles impliques dans la surveillance.
613 000
137
Axe Stratgique VIII Objectif Stratgique : 18

Impacts
Coordination, Planification, Suivi et Evaluation Renforcer la coordination nationale, sectorielle et rgionale des rponse au VIH/SIDA
But national Indicateur dimpact Estimation de Tout le pays Base : 2005 20% An 1 48 42 61 7 14 0 19 22 25 An 2 30 32 35 2010 70% An 3 34 35 40 An 4 38 37 45 An 5 44 40 50 Rapports annuels Source de vrification Rapport dvaluation
Existence dune rponse nationale largie, coordonne et finance Indicateurs de rsultats nationaux Rsultats Nombre de Structures de coordination 1 oprationnelles 2 Nombre de Plan daction financs et mis en uvre Nombre de Structures/organisations appuyes par le 3 SEN (comits, ONGs, Rseaux)

Interventions/Activits 1 Construire/rnover et quiper le sige du SENCNLS
Produits cibles Indicateurs Existence de Locaux fonctionnels Bureautique et mobilier disponible Existence dun manuel de procdure et dun plan de travail Nombre dagents recruts Secrtaire Excutif National Personnel technique et gestionnaire Assistants administratifs Personnel dappui Nombre de personnel form en planification et gestion de programme Nombre de services dots de logistique Nombre de services fonctionnels Nombre de missionnaires (rencontres internationales) Donnes de Base 2005 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2006 0 8 1 1 8 2 7 6 8 8 4 2007 1 8 0 1 8 2 7 2 0 8 4 2008 0 8 0 1 8 2 7 0 0 8 4 Total 1 Min Habitat 1 SEN 1 Primature 8 2 SEN-CNLS 7 8 0 8 12 SEN-CNLS CNLS CNLS CNLS CNLS CNLS 382 000 320 000 Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
2 Rendre le Secrtariat Excutif National du CNLS oprationnel
138

Produits cibles Indicateurs Donnes de Base 2005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ? ? 6 6 0 0 6 0 2006 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 4 7 7 7 7 7 7 2007 4 8 8 8 8 8 8 8 8 8 2 4 8 8 8 8 8 8 2008 4 10 10 10 10 10 10 10 10 10 2 4 13 13 13 13 13 13 Total 12 10 10 10 10 SEN-CNLS 10 10 10 10 10 5 SER-CNLS 12 13 13 13 13 SEN-CNLS 13 13 Sous-total Coordination 1 512 000 CNLS 350 000 SEN-CNLS Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
Nombre de missions (rencontres nationales) Existence de Locaux fonctionnels Bureautique et mobilier disponible Existence dun manuel de procdure et dun plan de travail Nombre dagents recruts Secrtaire Excutif Rgional Personnel technique et gestionnaire Assistants administratifs 3 Rendre les Secrtariats Excutif Rgionaux du CNLS Personnel dappui Nombre de SER form en planification et oprationnels gestion de programme VIH/SIDA Nombre de SER dots de logistique Nombre de SER fonctionnels (Fournitures et consommables) Nombre de missions effectues (rencontres internationales) Nombre de missions effectues (rencontres nationales Nombre de Comits sectoriels mis en place Nombre de membres des Comits forms en gestion de programme SIDA Bureautique et mobilier disponible 4 Rendre les Comits sectoriels de lutte contre le Existence dun manuel de procdure et dun plan de travail VIH/SIDA oprationnels Nombre de comits sectoriels dots de logistique Nombre de Comits sectoriels fonctionnels (Fournitures et consommables)
CNLS 460 000
139

Produits cibles Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot X1000 F CFA Sources de financement
Axe Stratgique VIII Objectif Stratgique 19

Impacts Indicateur dimpact
Coordination, Planification, Suivi et Evaluation Renforcer le systme de planification, de suivi et dvaluation des plans oprationnels (Cadre Stratgique National)
But national Estimation de Tout le pays Base : 20% An 1 12 11 11 4 0 0 13 6 6 An 2 16 9 9 2010 70% An 3 18 11 11 An 4 20 13 13 An 5 20 Rapports annuels 16 16 Source de vrification:
Existence dune rponse nationale largie, coordonne et finance Indicateurs de rsultats nationaux Rsultats Nombre de Structures de planification, suivi et valuation oprationnelles Existence dun Systme de planification, suivi2 valuation oprationnel 3 Existence de Donnes de base et Indicateurs jour 1
Rapport dvaluation

Produits cibles Indicateurs Nombre de personnel recrut et form en Planification, suivi et valuation Existence de locaux amnags et quips (liste) Existence de logistique Stock de fournitures et consommables (liste) Donnes de Base 2005 0 PM PM PM 2006 3 PM PM PM 2007 0 PM PM PM 2008 0 PM PM PM Total 3 PM PM PM SEN-CNLS CNLS 15 000 Mise en oeuvre Suivi Cot x 1000 FCFA Sources de financement
1 Rendre lunit de planification, suivi et valuation du SEN oprationnelle
140

Interventions/Activits 2 Former le personnel impliqu dans le suivi valuation tous les niveaux
Produits cibles Donnes de Base 2005 Nombre dagents forms aux diffrents niveaux NDjamena 0 Chefs Lieux de Rgion 0 Indicateurs 2006 15 10 2007 35 2008 60 30 1 10 Total Mise en oeuvre Suivi Cot x 1000 FCFA 35 000 Sources de financement
3. Mettre en place un systme informatis danalyse de donnes et de rtro information
4 Mener une tude sur les indicateurs et les donnes de base du plan triennal
5 Organiser les runions et les missions dappui la micro planification et de suivi trimestriel aux diffrents niveaux
6 Organiser les missions dappui et de suivi de la mise en uvre des plans daction aux diffrents niveaux
7 Organiser les revues du CSN et du plan triennal
20 Plan de suivi et valuation et outils de gestion disponibles : NDjamena 1 1 1 6 Chefs Lieux de Rgion 0 10 Units de suivi et valuation quips dordinateurs et de logiciel de traitement des donnes NDjamena 1 1 1 1 Chefs Lieux de Rgion 0 5 8 10 Nombre de rapports trimestriels produits et diffuss NDjamena 0 2 3 4 Chefs Lieux de Rgion 0 6 8 16 Rapport disponible NDjamena 0 1 1 Chefs Lieux de Rgion 0 5 8 Nombre de plans labors A NDjamena Ministres 24 24 36 Projets Dynamisateurs 40 40 40 Confessions 0 12 12 Priv 0 4 4 ONG nationales et Rseaux 12 40 40 Dans les chefs lieux de Rgions 0 20 32 Nombre de rapports produits A NDjamena Ministres 6 14 26 Projets Dynamisateurs 10 20 20 Confessions 0 6 6 Priv 0 2 2 ONG nationales et Rseaux 12 24 24 Dans les chefs lieux de Rgions 0 10 16 Rapports disponibles Revue mi-parcours du CSN 0 0 1 141
60 Unit de S&E du SEN 30 1 10 Unit de S&E du SEN
SEN-CNLS
1 104 16 1 10
Coordonnateu r du SEN-CNLS
52 000
Unit de S&E du 1 SEN 10
SEN-CNLS
45 000
44 40 12 4 40 40
104 120 Unit de S&E du 36 SEN 12 120 92
SEN-CNLS
60 000
26 20 6 2 24 20 0
68 60 Unit de S&E du 18 SEN 6 72 46 0 SEN
SEN-CNLS
48 000
CNLS
130 000

Produits cibles Indicateurs Revue externe du plan triennal Donnes de Base 2005 0 2006 0 2007 0 2008 1 Total 1 Sous-total planification, suivi et valuation 385 000 Mise en oeuvre Suivi Cot x 1000 FCFA Sources de financement

Impacts
Coordination, Planification, Suivi et Evaluation Mettre en place un systme de gestion dcentralise des ressources financires (Cadre Stratgique National)
But national Indicateur dimpact Estimation de Tout le pays Base : 2005 20% An 1 5 5 5 0 0 0 1 1 1 An 2 5 5 5 2010 70% An 3 3 3 3 An 4 2 2 2 An 5 1 1 1 Rapports annuels Sources de vrification:
Existence dune rponse nationale largie, coordonne et finance Indicateurs de rsultats nationaux Rsultats Nombre de Structures de planification, suivi et valuation oprationnelles Existence dun Systme de planification, suivi2 valuation oprationnel 3 Existence de Donnes de base et Indicateurs jour 1
Rapport dvaluation
142

Interventions/Activits 1 Installer et rendre le Service/dpartement dadministration et de gestion financire oprationnel
Produits cibles Indicateurs Donnes de Base 2005 0 1 0 0 2006 2 1 1 1 2007 4 4 1 1 1 1 2008 Total 6 5 SEN-CNLS 1 1 53 SEN-CNLS 23 1 SEN-CNLS 10 CNLS 15 000 CNLS 30 000 Mise en oeuvre Suivi Cot x 1000 FCFA Sources de financement
Nombre de personnel recrut et form en administration et gestion de programme Existence de locaux amnags et quips (liste) Existence de logistique Stock de fournitures et consommables (liste) Nombre dagents forms aux diffrents 2 Former le personnel des niveaux units de gestion tous NDjamena les niveaux Chefs Lieux de Rgion Manuel de procdure de gestion ainsi que les outils de gestion disponibles : NDjamena 3. Mettre en place un Chefs Lieux de Rgion systme informatis de Units de gestion quipes dordinateurs et gestion des ressources de logiciel de gestion (voir liste) financires NDjamena Chefs Lieux de Rgion 3. Mettre en place un systme informatis de gestion des ressources financires 4 Mener une tude sur les ressources alloues la lutte contre le VIH/SIDA et leur rpartition par axe stratgique 5 Organiser les missions de suivi de lutilisation des ressources dans la mise en uvre des plans daction aux diffrents niveaux
14 5
16 8
23 10
1 10
1 5
1 8
1 10
CNLS
4 000
0 0
1 5 4 4 1 1
0 3 4 4 0 0
0 2 4 4 0 0
1 Unit Adm/Fin SEN 10 12 Unit Adm/Fin SEN 12 1 Unit Adm/Fin du SEN 1
SEN-CNLS
PM
Nombre de rapports financiers trimestriels produits et diffuss NDjamena 0 Chefs Lieux de Rgion 0 Rapport disponible NDjamena Chefs Lieux de Rgion Nombre de rapports produits A NDjamena Ministres Projets Dynamisateurs Confessions Priv ONG nationales et Rseaux Dans les chefs lieux de Rgions 0 0
SEN-CNLS
PM
SEN
10 000
6 10 0 0 12 0 143
14 20 6 2 24 10
26 20 6 2 24 16
26 20 6 2 24 20
68 60 Unit Adm/Fin SEN 18 6 72 46
SEN
25 000

Produits cibles Indicateurs Donnes de Base 2005 2006 2007 2008 Total Mise en oeuvre Suivi Cot x 1000 FCFA 84 000 Sources de financement
Sous-total Gestion
144
SECRETARIAT EXECUTIF DU CNLS : Besoins en Personnel et en quipement Nombre par Service/Unit Domaines Type de personnel Responsable Agent technique Assistant Administ Appui Secrtaire Planton Entretien Chauffeur Gardien Equipement (Voir liste Mobilier (Voir liste) Logistique Vhicule Moto Groupe Electro Fournitures et consommables (Voir liste) Coordonnateur 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 4 4 4 4 1 1 Administration/gestion Administ Finances Communication Sant Non-Sant Rgions Projets et ONG Planification Suivi et Evaluation
1 2
1 2
1 1
1 1
4 8 4
1 1
145
TROISIEME PARTIE LA MISE EN UVRE ET LE SUIVI DES PLANS OPERATIONNELS
146
3.1 MISE EN UVRE DU PLAN MULTISECTORIEL 2006-2008 Le cadre organisationnel et institutionnel du PNLS comporte des organes et des structures selon les trois fonctions suivantes : lorientation et la dcision la coordination et le suivi la mise en uvre 3.1.1 Organes dOrientation et de Dcision (Figure 3) Les organes dorientation et de dcision sont : - le Conseil National de Lutte contre le SIDA (CNLS) ; - les conseils dcentralises de lutte contre le SIDA 3.1.2 Organes de Coordination de la mise en oeuvre La coordination de llaboration et du suivi de la mise en uvre des plans oprationnels se fait trois niveaux : au niveau national par le e secrtariat excutif national de lutte contre le SIDA (SEN) au niveau sectoriel (ministre) par les Comits sectoriels de lutte contre le VIH/SIDA au niveau dcentralis par le coordonnateur rgional de la lutte contre le VIH/SIDA 3.1.3 Structures de mise en uvre des plans daction dcoulant du plan multisectoriel (Figure 4) 3.1.3.1 Secteur sant (public et priv) Au niveau du secteur sant, les interventions prioritaires seront planifies par les services et programmes tous les niveaux selon leurs mandats respectifs. Les activits programmes seront autant que possibles intgres au plan daction habituel des services et programmes de sant concerns. Etant donn les aspects multidisciplinaires de la lutte contre le SIDA et les IST, il sera ncessaire davoir des groupes de travail sur des thmatiques faisant lobjet de plan daction des directions et services du Ministre de la Sant. 3.1.3.2 Secteurs non-sant (public et priv)
Compte tenu de la dimension multisectorielle et multidisciplinaire de la lutte, tous les autres dpartements ministriels et tous les secteurs de la nation seront impliqus dans la lutte. Les autres ministres et les institutions nationales publiques et prives devront de ce fait tre rendues responsables de la mise en oeuvre des plans daction sectoriels, labors selon les orientations dfinies par le CNLS/IST. Les plans daction des services, des projets et des programmes devront tenir compte des problmes et leurs dterminants spcifiques aux diffrents secteurs. IL sagit des ministres chefs de files auxquels sajouteront dautres ministres. Dans les secteurs ministriels, les plans annuels daction seront mis en uvre par diffrentes structures notamment : les institutions nationales et rgionales les projets nationaux et rgionaux les organisations non gouvernementales et organisations base communautaire (OBC) Les interventions de porte nationales seront programmes dans les plans daction de ces structures aux niveaux central et rgional. Tandis que les interventions dans les dpartements et dans les zones rurales devront sinscrire dans les plans daction des communes et des cantons et tre excutes par les structures priphriques des diffrents ministres. Le Programme Multi sectoriel de lutte contre le SIDA et les IST, dcoulant dun Cadre Stratgique National, est mis en uvre travers des plans dactions sectoriels et dcentraliss, traduits en plans annuels. Ces diffrents secteurs assurent la gestion, le suivi dans lexcution de leurs plans daction sectoriels respectifs.
147
Fig 3 : ORGANIGRAMME DES ORGANES ET DES STRUCTURES DU PROGRAMME NATIONAL DE LUTTE

CONTRE LE VIH/SIDA
CONSEIL NATIONAL DE LUTTE CONTRE LE SIDA
SECRETARIAT EXECUTIF NATIONAL Service Administration et Gestion 1. Administration & Gestion 2. Finances et Comptabilit
COMITES SECTORIELS
Services Techniques 1. Communication, relations publiques et documentation 2. Appui au secteur sant 3. Appui au secteur non-sant (Ministre Cls) 4. Appui aux Niveaux dcentraliss 5. Appui et Collaboration avec Projets, ONG/OBC 6. Planification, suivi et valuation des interventions SECRETARIAT EXECUTIF REGIONAL Organes Dcentraliss Les structures de dcision et dorientation prexistantes ayant des volets SIDA
Structures et organisations de mise en oeuvre Publiques Prives Socit civile Projets Entreprises ONG relais/Confessions Centres de rfrence Institutions Rseaux dassociations Institutions/Services Services Associations/groupements
148
3.1.3.3 Les projets nationaux Les projets nationaux sont des structures charges dacclrer la mise en uvre des interventions grce aux fonds et lexpertise technique quelles apportent aux services, organisations et institutions de mise en uvre. Cest le cas du Projet Population et Lutte contre le SIDA (PPLS2) et du Projet dAppui au Secteur (PASS). Il y a galement les projets dits dynamisateurs mis en place par le FOSAP pour lencadrement des Associations et des groupements communautaires en zones urbaines et rurales. 3.1.3.4 Les rseaux nationaux des organisations de la socit civile et les confessions Certains rseaux dONG et Associations ont t crs au niveau national pour coordonner la multitude dONG et dAssociations statut plus ou moins officiels oprant sur la mme thmatique ou sur des GVP identiques. Il existe aussi des Rseaux de type structurel regroupant des associations GVP varis et thmatiques diffrents tel que le Collectif des Associations Tchadiennes de lutte contre le VIH/SIDA et certains rseaux des associations chrtiennes et protestantes. 3.1.3.5 Les Centres/Services et Organisations de rfrence Le Centre de rfrence est une structure de mise en uvre qui de part son plateau technique, la comptence de son personnel et la vocation dencadrement dautres structures nationales et ou rgionales, offre une expertise dans la qualit et la rgularit des activits ralises. Les centres et organismes de rfrence de lutte contre le VIH/SIDA sont des structures dexpertise et dappui technique de tous les intervenants dans la lutte contre le VIH/SIDA dans des domaines prcis dintervention. Le centre ou organisme de rfrence labore et met en oeuvre un plan oprationnel de lutte contre le VIH/SIDA, en conformit avec son mandat et dans les conditions prvues dans le Cadre Stratgique National/Plan sectoriel.. 3.1.4 Processus dlaboration et de mise en uvre des plans annuels sectoriels et dcentraliss Les services et organisations de la socit civile des diffrents secteurs, des rgions et des dpartements vont sinspirer du plan national multisectoriel pour laborer leurs plans annuels respectifs en tenant compte des rsultats nationaux par objectif et axe stratgique et des ressources disponibles. Ce processus sera encadr par les projets nationaux, les projets dynamisateurs, les ONG internationales et les services/centres de rfrence qui devront harmoniser leurs plans par rapports ceux des secteurs quils devront suivre et encadrer (Figure 3). Fig 4 Schma des relations entre les plans oprationnels annuels des intervenants
PLAN TRIENNAL MULTISECTORIEL
Projets nationaux Projets dynamisateurs Services de rfrence ONG Internationales
PLANS DES SECTEURS/RGIONS/DPARTEMENTS
PLANS DES /INSTITUTIONS/SERVICES/RSEAUX DONG/CONFESSIONS
149
Services nationaux, Centres et Organisations de rfrence

Domaines daction
SURVEILLANCE/ETUDES 1. Surveillance comportementale et tudes socio anthropologiques 2. Notification et Surveillance pidmiologique 3. Assurance de qualit de la scurit transfusionnelle 4. Assurance de qualit des examens biologiques 5. Evaluation de la mise en oeuvre du Plan multisectoriel PREVENTION 6. 7. Conseil dpistage volontaire et anonyme (CDVA) Prvention de la transmission du VIH de la mre lenfant (PTME) et SR 8. Promotion Vente de prservatifs 9. Communication pour le changement de comportement chez les Ados et les Jeunes 10. Communication pour le changement de comportements chez les Femmes 11. Communication pour le changement de comportements en milieux religieux 12. Communication pour le changement de comportement chez les populations mobiles 13. Production de matriel audio-visuel et documentation sur le VIH/SIDA/Formation/Etudes 14. VIH/SIDA et mdia PRISE EN CHARGE MEDICALE DES PVVIH 15. Approvisionnement en produits, matriels et consommables mdicaux et bio pharmaceutiques (IST, IO, VIH/SIDA ; TB) 16. Assurance de qualit des mdicaments (IST, IO, VIH/SIDA ; TB) et prservatifs 17. Prise en charge mdicale ambulatoire et hospitalire IST et VIH/SIDA Hommes Femmes Enfants 18. Prise en charge nutritionnelle des PVVIH 19. Prise en charge VIH et Tuberculose 20. Formation de base mdicale sur le VIH/SIDA 21. Formation de base paramdicale sur le VIH/SIDA 22. Prise en charge communautaire (autopromotion, soutien psychologique et socio conomique) 23. Lois et politiques nationales 24. Droits, thiques et VIH/SIDA 25. Prise en charge des Orphelins et enfants vulnrables du SIDA 26. Plaidoyer et mobilisation sociale CPA Pharmacie HGRN Ministre de la Sant Ministre de la Sant APMS Centre Assia Vantou AMASOT CONAJELUS CAFELS UNAD EMET Conseil Islamique CARE/PAPRONAT BIEC AJACS Ministre de la Sant Ministre de la Sant Ministre de la Sant Ministre de la Jeunesse Ministre de la Promotion de la Femme Ministre de lAdministration du Territoire Ministre des Transports Ministre de la Sant Ministre de la Communication
Centres et organismes de rfrence

INSEED DSIS CNTS Laboratoire HGRN SEN-CNLS
Secteurs/ Ministres de tutelle

Ministre de la Sant Ministre de la Sant Ministre de la Sant Ministre de la Sant CNLS
Mdecine Interne HGRN Maternit HGRN Pdiatrie HGRN Centre National de Nutrition Pneumo HGRN Facult de Mdecine ENASS
Ministre de la Sant
Ministre de la Sant Ministre de la Sant Ministre de lEducation Nationale Ministre de la Sant
SOUTIEN SOCIO CONOMIQUE AUX PVVIH RNTAP+ Rseau des parlementaires pour la SR et VIH/SIDA Ligue Tchadienne des Droits de lHomme Centre Social Arrondissement 3 Centre Confessionnel.. ONG .. CONALUS Ministre de lAction Sociale Assemble nationale Ministre de la Justice Ministre de lAction Sociale et de la Famille Ministre de lAdministration du Territoire
150
3.2 CADRE DE SUIVI - EVALUATION ET SYSTEME DINFORMATION 3.2.1. Le Cadre Logique du Cadre Stratgique national
Le cadre logique reprsente une reprsentation squentielle des tapes devant conduire aux impacts voulus pour la priode 2006-2010 dans la mise en uvre des diffrentes composantes des plans financs. Les indicateurs sont classs selon leur niveau : Indicateurs dimpacts du niveau national (Cadre Stratgique National 2006-2010) indicateurs de rsultats des secteurs, des projets et des rgions (Plan multisectoriel triennal 2006-2008) indicateurs de produits des diffrents intervenants tous les niveaux (Plans annuels multisectoriels) Les besoins de latteinte des objectifs cibls de lUNGASS sont pris en compte 3.2.2. Niveaux dIntervention
Mise en oeuvre Le premier niveau qui est celui des intervenants/acteurs de la lutte se caractrise par son rle principal qui est de dvelopper des activits sur le terrain au profit des bnficiaires directs ONG et Associations Services et Institutions du niveau central Rgions/dpartements/sous-Prfectures Projets/Rseaux Services et institutions des ministres Organisations et institutions confessionnelles Appui la mise en uvre/Coordination locale Le deuxime niveau est celui de la coordination sectorielle ou locale ltape duquel les synthses du premier niveau sorganisent et se synthtisent pour tre transmis au niveau de la coordination nationale. Cest le domaine dintervention des projets nationaux, des projets dynamisateurs et des rseaux. Coordination sectorielle Le troisime niveau est celui de la coordination sectorielle nationale ltape duquel les rapports du second niveau se traitent pour permettre llaboration du rapport des ministres, des projets et des rseaux. Cest ce niveau aussi que le rapport suivi- valuation sorganise et se diffuse. Contrle Le quatrime niveau est celui des destinataires principaux constitus par le SEN/CNLS pour la partie Gouvernementale et pour les partenaires financiers. 3.2.3 Systme proprement dit
Le systme de suivi et valuation doit sintgrer aux systmes prexistants quil faudra amnager cet effet. Il doit faire le lien entre le suivi technique et le suivi financier et fournir linformation essentielle sur les prestations de services travers un systme dinformation de gestion interne (SIG) Sources de donnes Sources de donnes selon les huit axes stratgiques : Enqutes, Etudes, Evaluations, Rapports annuels, rapports trimestriels Surveillance bio comportementale Circuit des donnes et responsabilits par niveau (Figure 5) Le schma de la figure 5 illustre les tapes de circuit des donnes : La documentation des donnes primaires (collecte quotidienne), la synthse sur fiche mensuelle, la remonte des rapports trimestriels, linformatisation de donnes, lanalyse de donnes et la rdaction des rapports.
151
Figure 5 : Etapes du circuit du systme dinformation sur la mise en uvre des plans oprationnels annuels.
Activits Collecte quotidienne dinformations Suivi de la mise en uvre du plan daction Outils Responsables Superviseur des Activits VIH/SIDA
Cahier/Registre
Synthse mensuelle
Responsable du Plan
Fiche intervenant
Charg du Suivi
Centralisation et compltude Synthse mensuelle des activits de suivi
Coordination locale
Fiches secteur local
Charg du Suivi
Centralisation et compltude Synthse des activits de suivi trimestriel
Coordination rgionale/Sectorielle
Fiches secteur rgional/projet
Equipe du Suivi
INFORMATISATION/SYNTHESE trimestrielle
Unit PSE du SEN
Base de donnes, Analyse /Rapport
Responsable de lUnit Suivi et valuation du SEN
Transmission de lanalyse de donnes pour dcision Circuit des rapports
CNLS/FM/Bailleurs
Rdaction des rapports selon canevas
SE/CNLS
Circuit de la rtro information
3.2.4 Produits du systme dinformation Les donnes collectes et analyss aux diffrents niveaux permettront dlaborer les rapports ci-aprs : Rapport Trimestriel du SEN/CNLS Rapport semestriel du FM Rapport Annuel SEN/CNLS Rapport Biennale UNGASS
152
3.3
MOBILISATION ET GESTION DES RESSOURCES DU PLAN MULTISECTORIEL 3.3.1 Estimations du cot et sources de financement du plan national multisectoriel 2006-2008
AXES STRATEGIQUES ET OBJECTIFS I 1 2 3 II 4 5 III 6 7 8 9 10 11 IV 12 13 V 14 VI 15 VII 16 17 VIII 18 19 20 Rduction de la vulnrabilit des individus, des familles et de la communaut au VIH/SIDA Renforcer la mobilisation sociale pour la lutte contre le VIH/SIDA et lutilisation des services Promouvoir un environnement socio politique, juridique et conomique favorable la lutte contre le VIH/SIDA Renforcer le partenariat national et international pour le suivi et le soutien aux interventions tous les niveaux Prvention du VIH/SIDA en milieux communautaires Elargir la couverture des programmes de prvention du VIH/SIDA Rduire les comportements et les pratiques risque de transmission du VIH Prvention du VIH et des IST en milieux de soins Garantir la couverture et la scurit transfusionnelle au niveau national Assurer la scurit des actes mdicaux et biomdicaux Prendre en charge les IST dans les services mdicaux y compris militaires et confessionnels Renforcer l'accs universel au service de conseil dpistage volontaire anonyme et gratuit (CDVA) du VIH Renforcer l'accs des femmes enceintes au service de Prvention de la transmission du VIH de la mre lEnfant (PTME) Assurer le contrle sanitaire de la prostitution Prise en charge mdicale et communautaire des PVVIH Renforcer la prise en charge mdicale des PVVIH Amliorer la couverture de la prise en charge communautaire y compris traditionnelle des PVVIH Prise en charge socio conomique des PVVIH (Sropositifs asymptomatiques, malades du SIDA et veuves) Amliorer le soutien socio conomique aux PVVIH (sropositifs, malades du SIDA, veuves) Prise en charge des Orphelins, Enfants et Adolescents Vulnrables du SIDA (OEAV) Elargir la couverture de la prise en charge des OEAV Etudes, Recherche et Surveillance Raliser les tudes de base et promouvoir la recherche Renforcer le systme de surveillance pidmiologique et comportementale Coordination, planification, suivi et valuation Renforcer la coordination nationale et rgionale de la rponse au VIH/SIDA Renforcer le systme de planification, de suivi et dvaluation des plans oprationnels Mettre en place un systme de gestion dcentralise des ressources financires TOTAL Estimation de Financement 2006-2008 (millions de F CFA) Cots selon les sources de Financement Cot total Etat SNU Bilatraux Multilatraux
449 440 83 4 474 1 386 866 545 462 595 510 320 3 050 674
439
3 121 225 678 1 254 385 84 20 140
153
3.3.2
Systme de gestion des ressources
Le mode de gestion financire du Plan National Multisectoriel du Programme National de Lutte contre le SIDA obira aux procdures des diffrents partenaires impliqus et de celles de lEtat. Le Secrtariat excutif National assurera un suivi de lensemble des ressources financires mobilises dans la lutte contre le SIDA. Lun des mandats de lunit administrative et de gestion sera de centraliser les donnes sur les ressources financires mobilises et engages par tous les projets et programmes, et cela quelle que soit la source de financement. Cela signifie que lunit se dotera de moyens humains et matriels par rapport ce mandat, et laborera les outils et mcanismes correspondants. Comme pour le suivi de contenu de programme, un plan de suivi des ressources sera labor. Lunit administrative et de gestion du SEN et la coordination rgionale travers le SER-CNLS tabliront la situation de lexcution financire tous les 6 mois et chaque anne, et ceci concernera tous les bailleurs de fonds du plan national multisectoriel de Lutte contre le SIDA. Dans les diffrents secteurs et selon les besoins exprims dans le plan multisectoriel, des ressources humaines supplmentaires devront tre affectes lappui la mise en uvre des plans oprationnels (assistance, personnel plein temps, personnels temporaires, consultants nationaux et internationaux) 3.4 CANEVAS DE PRSENTATION DUN PLAN ANNUEL DACTIVITS 1. Prsentation du secteur/de lorganisation 2. Situation du VIH/SIDA et de la rponse passe rcente et prsente de la rponse organise par le secteur ou lorganisation 3. Problmes et besoins identifis 4. Objectifs et rsultats atteindre en lan I 5. Plan oprationnel annuel (voir canevas ci-aprs
154
CANEVAS DUN PLAN OPRATIONNEL ANNUEL 3.4.1 Rappel des buts et rsultats nationaux selon le Plan National Multisectoriel
Axe Stratgique xxx Objectif Stratgique : yyy
Impacts
(Selon le Plan National Multisectoriel et le Cadre Stratgique National ) (Selon le Plan National Multisectoriel et le Cadre Stratgique National )
But national Indicateur dimpact Estimation de .. Base : 2005 . 2010 .. An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Rapport dvaluation Rapports annuels Source de
Rsultats
(Selon le Plan National Multisectoriel et le Cadre Stratgique National ) Indicateurs de rsultats nationaux 1 . 2 .. 3 ..
3.4.2
PLAN OPERATIONNEL ANNUEL A EXECUTER

(Selon le Plan National Multisectoriel et le Cadre Stratgique National ) (Selon le Plan National Multisectoriel et le Cadre Stratgique National ) ..
Indicateurs de produits Produits cibles en lan I par trimestre Donnes de T1 T2 T3 T4 Base 2005 Total Mise en oeuvre Suivi Cot X1000F CFA Sources de financement
Axe Stratgique xxx Objectif Stratgique : yyy Objectif spcifique.

Interventions/Activits 1 2 3 4
Total Objectif Spcifique xx
155
3.5 CANEVAS DE RAPPORT ANNUEL DEXCUTION DU PLAN OPRATIONNEL

Axe Stratgique xxx Objectif spcifique. (Selon le Plan National Multisectoriel et le Cadre Stratgique National ) ..
Donnes de base en 2005 Niveau de ralisation en lan I ( chiffrer si ncessaire) (*) Non ralis 1 2 3 4 Montant du financement (x1000 FCFA) Commentaires Obtenu Dpens Ecart
Objectif Stratgique : yyy (Selon le Plan National Multisectoriel et le Cadre Stratgique National )
Produits par objectif spcifique Objectif spcifique 1 1 2 3 Objectif spcifique 2 4 5 Objectif spcifique 3 6 7 8 9
(*) Niveaux de ralisation des produits 1 (0-40%) ; 2 (41-50%) ; 3 (51-90%) ; 4 (91-100%)
156

PLAN NATIONAL MULTISECTORIEL DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA ET LES IST (Janvier 2006)

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REPUBLIQUE DU TCHAD

UNITE TRAVAIL PROGRES

PROGRAMME NATIONAL DE LUTTE CONTRE LE SIDA

PLAN NATIONAL MULTISECTORIEL DE LUTTE CONTRE LE VIH/SIDA ET LES IST 2006-2008 -

Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

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Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

CONSEIL DPISTAGE VOLONTAIRE DU VIH

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Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

MINISTERE DE LEDUCATION NATIONALE

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Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

DEUXIEME PARTIE LES PLANS OPERATIONNELS PAR AXE ET OBJECTIF STRATGIQUES

Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

Coordination, planification, suivi et valuation

PRINCIPALES STRATGIES DU PLAN NATIONAL MUTLISECTORIEL - 2006-2008 COORDINATION

RDUCTION DE LA VULNRABILIT MOBILISATION SOCIALE ENVIRONNEMENT FAVORABLE (Lois et politiques)

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Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

ACTIVITES/BUDGET PAR OBJECTIF STRATEGIQUE ET PAR AXE STRATEGIQUE

Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

Axe Stratgique I Objectif Stratgique: 1

Axe Stratgique I Objectif Stratgique: 1

Comit SIDA de la Communication

1 Projet IBLT/BAD Comit SIDA Projet PNUD Communication 1

Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

Axe Stratgique I Objectif Stratgique: 1

Comit SIDA Communication

SEN-CNLS Comit MASF

Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

Axe Stratgique I Objectif Stratgique: 1

30 000 479 000

Sous-total mobilisation sociale et promotion de lutilisation des services

Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

Axe Stratgique I: Objectif Stratgique : 2

Axe Stratgique I: Objectif Stratgique : 2

Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

Axe Stratgique I: Objectif Stratgique : 2

2 Organiser les activits de promotion des droits des PVVIH

3 000 PNUD 6 000

1 ATDH/LTDH 4 8 ATDH/LTDH 550

Projets Dynamisateur s FOSAP

1 270 Projets 220 Dynamisateurs 1050

300 000 440 000

Sous-Total Environnement favorable

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Axe Stratgique I: Objectif Stratgique : 3

2 1 8 100% Rapports annuels

Axe stratgique I: Objectif Stratgique : 3

30 CONALUS 20 16 30 CONALUS Rseau des 6 Parlementaires 24

Plan National Multisectoriel de Lutte contre le VIH/SIDA 2006 2008

Axe stratgique I: Objectif Stratgique : 3

2 Organiser le partenariat pour le suivi et le renforcement du soutien aux interventions

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