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Objetivo
Nosso objetivo de hoje é discutir a questão da liderança nos grupos e sua possível influência sobre o desempenho das
organizações:
Onde paramos?
Após termos abordado os fundamentos da análise dos comportamentos grupais, vamos prosseguir analisando alguns
aspectos de particular relevância para o desempenho organizacional, começando pela liderança.
Próximo passo Vamos analisar a questão da liderança nos grupos formais e informais dentro das organizações.
“A habilidade de um líder está em levar as pessoas de onde elas estão para onde elas nunca estiveram”.
(Henry Kissinger)
O que é liderar?
O termo “liderança” evoca a idéia de comando ou controle de um indivíduo sobre os seus seguidores, tendo como
base um conjunto de traços pessoais .
Este fenômeno surge toda vez que pessoas se reúnem em grupo, seja esse formal ou informal.
Visualizarmos um líder como uma pessoa que possui algumas características, tais como:
- confiança,
- solidez,
- sensatez,
- sobriedade,
- ética , etc.
Os modelos de liderança focalizam a relação chefe/subordinado, buscando o estilo ideal e partindo do pressuposto de
que o líder pode adquirir habilidades para a liderança eficaz através do treinamento .
O estilo ideal seria aquele em que o líder apresentasse alta consideração (relacionamento e comunicação) e alta
estruturação (papel ativo no direcionamento do grupo).
Tipos de liderança
Podemos definir liderança como “uma tentativa, no âmbito interpessoal, dirigida por um processo de comunicação, para
a consecução de metas” .
Liderança
Variáveis dependentes
- Produtividade Satisfação
- Absenteísmo Rotatividade
Estilos de liderança
Modelo de Tannenbaum e Schmidt: classificação dos estilos de liderança do estilo autocrático (o gerente toma
todas as decisões) ao democrático (o grupo participa ativamente das decisões) até o liberal (o gerente transfere a
decisão para o grupo).
Liderança orientada para a tarefa (autocrática): o gerente se preocupa mais com a tarefa do que com o grupo
Liderança orientada para as pessoas (democrática): o gerente se preocupa mais com as pessoas do que com as
tarefas.
Atividade
A Atividade do nosso curso será desenvolver um Estudo de Caso, aplicando os conceitos estudados a cada aula à sua
própria realidade profissional. A cada aula você deverá produzir um texto de 1 a 2 páginas. Ao final do curso, você terá
produzido um documento em formato de artigo (cerca de 20 páginas) descrevendo em profundidade a organização em
que você atua do ponto de vista do Comportamento Organizacional.
A proposta de hoje desta atividade é que você realize uma pequena redação abordando os seguinte tema:
Estudo de caso – Parte 8 – Como eu lidero (e sou liderado)?
Tome como referência para sua produção o conteúdo estudado na aula de hoje, mas também pesquise e amplie seus
conhecimentos.
Sugiro que você consulte livros e sites de busca na Internet: www.google.com.br e www.yahoo.com.br
Síntese
Esta aula foi dedicada ao estudo da liderança nas organizações, enfocando a liderança dos grupos organizacionais
(formais) e informais: Em resumo, pudemos constatar que apesar da grande quantidade de estudos a respeito, a
liderança é um tema polêmico e não existe consenso quanto ao “melhor estilo” de liderar.
Cada organização deve buscar o estilo mais adequado à sua realidade, buscando obter o máximo comprometimento de
seus colaboradores e o melhor desempenho.
A próxima aula será dedicada ao estudo da questão da comunicação no âmbito dos grupos e sua importância para o
processo de liderança.
Até lá!