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GRUPO BG MATRICULA:_______ NOMBRE: _______________________________________GRUPO:_____ I.- RELACIONE AMBAS COLUMNAS 1.- El diseo, la operacin y el control del proceso de transformacin que convierte los recursos en bienes o servicios terminados 2.- Esla representacin formal de las relaciones laborales, define las tareas por puesto y unidad y seala como deben coordinarse 3.- Se disea para satisfacer el deseo de independencia, autonoma y control de quien funda una empresa 4.- Un tipo de control que se centra en evitar problemas previstos, ya que se lleva a cabo antes de la actividad de trabajo real 5.- Individuo que invierte en empresas y a cambio recibe una participacin accionaria 6.- La administracin divide las actividades en tareas separadas y muy especializadas, depende en gran medida de reglas estandarizadas y centraliza la toma de decisiones en la cspide. 7.- Proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que se realicen segn lo planeado y corregir cualquier desviacin significativa. 8.- Proceso que consiste en crear prcticas uniformes que los empleados deben seguir cuando realizan su labor 9.-. Integrante de una organizacin que convierte ideas en realidades rentables 10.La manera en que se realiza el trabajo organizacional 11. Negocio que poseen y administran en su mayor parte individuos con lazos sanguneos o maritales 12.- Parmetros aceptables de variacin entre el desempeo real y el estndar. 13.- Consiste en que una cadena de mando clara e ininterrumpida debe relacionar a cada empleado con alguien de nivel superior 14.- Es el proceso de identificar determinadas tareas y asignarlas a individuos, equipos, departamentos y divisiones 15.- Es el derecho de tomar decisiones 16.- El resultado final de una actividad 17.Comprende los procesos y mecanismos utilizados para integrar las tareas y actividades de los empleados y las unidades organizacionales 18.Comprende mtodos que fomentan horizontalmente la comunicacin y la toma de decisiones, entre individuos equipos y departamentos. 19.- Las caractersticas, rasgos y atributos de rendimiento o cualquier otro aspecto de los bienes y servicios por los cuales los clientes estn dispuestos a entregar recursos 20.- Organizaciones que elaboran productos no fsicos en la forma de servicios II.- CONTESTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS 1.- EXPLIQUE LAS TRES ETAPAS DEL PROCESO DE CONTROL ( 7 ) control ( 6 ) organizacin mecanicista ( 5 ) socio capitalista ( 14 ) especializacin ( 11 ) empresa familiar ( 12 ) margen de variacin aceptable ( 10 ) procesos organizacionales ( 15 ) autoridad
( 16
) Desempeo
( 8 ) estandarizacin ( 13 ) principio de escalonamiento ( 9 ) intraemprendedor ( 20 ) organizaciones de servicio ( 3 ) operacin por estilo de vida ( 2 ) estructura organizacional ( 18 ) estrategia de diseo de informacin lateral ( 17 ) coordinacin
CLAVE
EN EL DISEO ORGANIZACIONAL
7.- DEFINA ORGANIZACIN MECANICISTA Y ORGANIZACIN ORGNICA Y MENCIONE LAS DIFERENCIAS ENTRE ELLAS.
III.- ELIJE UNA DE LAS NOTICIAS QUE SE HAN COMENTADO EN CLASE O LAS QUE HAYAS ENTREGADO COMO TAREA Y MENCIONA EL CONTENIDO DE LA MISMA Y EN QUE SE RELACIONA CON LA ADMINISTRACION
VI.- DESARROLLA EL TEMA QUE TE PARECI MS INTERESANTE, INCLUYE EN LA REDACCIN TODOS LOS CONCEPTOS QUE RECUERDES AL RESPECTO Y EXPRESA TUS CONCLUSIONES.