El programador es quien, escribe, depura y mantiene el cdigo fuente de un lenguaje informtico, es decir, el conjunto de instrucciones que ejecuta una

computadora para realizar una tarea determinada. Los programadores tambin reciben el nombre de desarrolladores de software.

http://www.madrid.org/cs/Satellite?cid=1138723320979&pagename=PortalConsumo%2FPage %2FPTCO_NarrowSFTemplate http://www.ehowenespanol.com/demandar-empresa-como_101312/ http://spij.minjus.gob.pe/CLP/contenidos.dll?f=templates&fn=defaulttuocodprocivil.htm&vid=Ciclope:CLPdemo http://noticias.juridicas.com/base_datos/Privado/cc.l4t16.html http://cursosdecapacitacionjuridica.blogspot.com/2011/07/tc-precisa-regimen-de-lostrabajadores.html http://www.connuestroperu.com/index.php?option=com_content&task=view&id=7439 http://derecho-normas-jurisprudencias.blogspot.com/2010/11/articulos-de-derecho.html

INGENIERO DE SISTEMAS

El ingeniero de sistemas recibe formacin y preparacin para poder analizar, investigar, planificar, desarrollar y administrar todo tipo de sistema. Para lo cual deber poner en prctica sus conocimientos de ciencias (matemtica, fsica, etc.), tecnologas de la informacin, telecomunicaciones y de la Teora general de sistemas. Con esto queremos decir que los ingenieros de sistemas estn aptos para determinar, estudiar y solucionar dificultades relacionadas a la ciencia de la informtica. Tambin estn capacitados para desarrollar nuevos programas o software. Por ello, todo buen ingeniero de sistemas est preparado para cumplir las siguientes funciones o tareas: - Identificar, estudiar y solucionar problemas relacionados a las ciencias de la informtica. - Analizar, disear y elaborar nuevos sistemas de informacin. - Planificar, analizar, disear, elaborar y evaluar proyectos de informtica, de inversin, as como sistemas de produccin. - Solucionar los problemas que surjan en una empresa a travs de la creacin de sistemas expertos basados en el uso de la inteligencia artificial.

Los ingenieros de sistemas, al igual que otros profesionales, pueden especializarse en diversos campos. As, por ejemplo, en: Desarrollo de software, gestin de la informacin, redes de comunicacin, robtica, inteligencia artificial, entre otros. Adems, pueden aplicar sus conocimientos en otras ciencias, como la economa. Cabe mencionar, que si bien es cierto, en los ltimos aos, la demanda laboral de ingenieros de sistemas se ha visto incrementada, esto no significa que existe trabajo para todos estos profesionales, sino para los ms competitivos. En todos los pases, cada vez ms jvenes deciden estudiar esta carrera universitaria. Quienes tendrn ms oportunidades de conseguir un buen empleo sern aquellos ingenieros egresados de las mejores universidades, as como los que poseen mayor experiencia. Los ingenieros de sistemas pueden desempearse en una empresa u organizacin en el rea o departamento de Sistemas, como: jefes o gerentes de proyecto, analistas de sistemas, programadores, administradores de soporte tcnico, entre otros. En el rea o departamento de Informtica, pueden ocupar puestos en la administracin de centros de computacin y encargarse de la solucin de inconvenientes operativos. En el rea o departamento de Produccin, pueden encargarse de la realizacin de investigaciones operativas vinculadas con procesos de ventas y logstica, tambin pueden trabajar en la creacin de nuevos software o sistemas de informacin. Cabe mencionar que tambin pueden ocupar puestos importantes en empresas de ingeniera de sistemas, como jefes de proyectos de sistemas o asesores, en el caso de que deseen brindar servicios de asesora y anlisis de sistemas. En resumen, las personas que tienen inters en seguir esta carrera deben saber que es importante demostrar no slo gusto, sino tambin habilidad, para las matemticas y otras ciencias bsicas. Tambin tendrn que leer e investigar permanentemente por lo que es necesario tener capacidad de interpretacin y sntesis.

Hola amigo actualmente estoy cursando la carrera de Ingeniera de Sistemas adicionalmente de ser programador, y te digo que un programador por ser programador va a saber mucho ms que un Ingeniero de Sistemas en lo que refiere a Programacin pero un Ingeniero abarca la programacin de entre todas las cosas que debe de conocer, un Ingeniero de Sistemas es un analista que conoce diferentes areas o rubros en el mercado y puede desarrollarse sin

necesidad de otras personas, en cambio un programador necesita de un analista porque aunque un programador razone y analice algunas cosas, un Ingeniero Analiza los problemas en una escala mayor (o eso es lo que debe de ser) ok...entonces si hablamos de quien conoce mas temas de otras profesiones incluyendo la programacin entonces un Ingeniero sera el ganador, pero si hablamos de programacion pura entonces dejemoslo para un programador ok... Espero haberte ayudado amigo...te doy un consejo antes de seguir otra carrera tienes que estar muy seguro de esta para que en el futuro no cometas el error de dejarla a la mitad... En lo personal la programacin me apasiona y pues a mi corta edad he podido desarrollar en 3 lenguajes diferentes...xitos en todo amigo... 996790383

Programador o ingeniero? Cul es la diferencia? Por: David K. Cada Con el fin de explicar las diferencias, he de caricaturizar a la extrema a ambos. Darse cuenta de que la mayora de las personas son una combinacin de ambos atributos pero usted puede obtener, al menos, algunas ideas sobre qu buscar, si conoce los extremos. Algunas personas llaman a s mismos "programadores" y otros llaman a s mismos "ingenieros de software". "Ingeniero" parece tener ms prestigio en nuestra sociedad, por lo que ms personas tratan de llamarse Ingenieros (incluso si no lo son). Por supuesto nadie puede llamarse como quiera - as se llaman a s mismos lo que la gente hace poca diferencia, sin embargo, existe una clara diferencia entre los dos. Hay necesidades de ambos (los ingenieros y programadores) - y diferentes tareas requieren ms de una o la otra. La mayora de tareas requieren slo unos pocos ingenieros y un buen nmero de programadores. El problema es que muchos administradores no entienden la diferencia, o contratan al equivocado para un trabajo. La programacin no es difcil - es tediosa. Tienes que ser capaz de romper las cosas complejas, en una larga serie de pasos sencillos. Eso es todo. Cmo enfoques el problema definir si eres un programador o un ingeniero. As pues, la mayor diferencia entre los dos es filosfica - y como la mayora de las diferencias filosficas, puede conducir a la tensin. Arrogante tipos (a ambos lados) puede entrar en estos pequeos ego, complejos de superioridad basada en la unidad que el otro lado los frutos secos, y algunos pretenden que los "otros" son idiotas. No son idiotas - slo tienen diferentes objetivos, diferentes motivaciones y diferentes filosofas. Ingenieros con ms experiencia (maduro (1)) que los programadores (especialmente en software de diseo y teora), pero eso no significa que ellos son los que usted necesita para una tarea (o que siempre estn mejor). Los ingenieros son los "diseadores", las que han existido por aos y entienden muchos conceptos diferentes, o entender algunas especialidades muy bien. La mayora de los ingenieros un conocimiento no es aplicable a la tarea en cuestin directamente, sino que se basan en su experiencia y educacin para resolver los grandes proyectos - todos los riesgos,

evitando al mismo tiempo. (En los sistemas complejos hay muchas trampas, y puede costar algunos proyectos de "aos" y millones de dlares).
(1) No se debe confundir la edad de la madurez - muchas personas nunca crecen. Slo porque un tipo es un codificador de 50 aos y programador, no significa que creci ms all del "hacker" fase - y hay un buen nmero de ingenieros de 20 aos de edad. Por lo tanto, mirar a su personalidad y la filosofa, as como su experiencia y la educacin, de averiguar que es probable que sean.

Los ingenieros son los que quieren (o al menos comprender la necesidad de) diseo, documento, crear procesos y procedimientos para evitar problemas futuros. Ellos quieren tener un proyecto desde su concepcin hasta su finalizacin (con todos los pasos). Tienden a ser ms "analticos, que quieren centrarse en los detalles (en la ingeniera el truco est en los detalles). Los ingenieros suelen ser ms acadmicos (voluntad de hacer ms investigacin antes de atacar un problema). Ingenieros sabrn cmo configurar los horarios, y les siguen. Ingenieros sin experiencia mayor defecto es que a veces "el exceso de ingeniero" una solucin, y tratar de resolver las cosas que nunca podrn ser verdaderos problemas (que gastar tiempo y dinero resolver las cuestiones que no ser un problema real de una dcada, y a continuacin, la tecnologa o los objetivos de la empresa se han cambiado lo suficiente en que no habra sido un problema de todos modos). Ingenieros son tambin los nicos que frenan un proyecto en las primeras etapas (pasar ms tiempo en la investigacin, diseo, anlisis, documentacin, y el debate), a fin de evitar posibles obstculos (y ahorrar tiempo y dinero) en las ltimas etapas de un proyecto. Esto es muy bueno a largo plazo los costos del proyecto (y que hace llegar el tiempo / dinero) -, pero tenemos una gran cantidad de pensadores de corto plazo en la sociedad (y las empresas). Ingenieros son las maduras "plodders" quin se hace un proyecto y evitar sorpresas (por pensar en todos ellos antes de empezar) - y asegrese de que su diseo y la documentacin es tal que un proyecto ser mantenible. Objetivos a largo plazo (los pensadores) - que hace "intil" como poner las cosas en el cdigo de pruebas automatizadas, crear "la codificacin de las normas", o quiere hacer revisiones de cdigo (que a menudo resultan ser las buenas ideas en el largo plazo). La mayor parte de las sorpresas (y costes) en el desarrollo de software se debe a que no haba suficientes ingenieros (o no eran suficientemente buenos ingenieros), o la gente no se escucha a los mismos. Los programadores son tipos ms bajos y sucios. Que suelen llamarse "hackers", pero que ahora tiene un nuevo significado (2). Hoy en da es ms probable que se refieren a s mismos como codificadores o Cdigo-jockeys. Los programadores no tienen que saber todo lo que en primer lugar, simplemente disfrutar de la emocin de la solucin de los problemas a medida que entren. Son ms los artistas excntrico mundo de la computadora. A menudo pasan das sin dormir y que viven en la comida chatarra y Mountain Dew, slo "hacer" - Go, Go, Go! Por supuesto, suelen pasar esas semanas la solucin de los problemas que se han resuelto antes (si es que acababa de leer un libro y los temas de investigacin antes de mano) -, pero a veces (en ocasiones) que resolver problemas nuevos en su totalidad (y ingenuo) la forma (y mejor que las soluciones enlatadas), o resolver problemas que nunca se han resuelto antes. Ellos son los impetuosos jvenes del mundo - que se utiliza la energa y el vigor para intentar compensar la falta de experiencia y el diseo (y lo logran). No saben lo que no pueden hacer, por lo que a veces hacer lo imposible.

(2) Hacking utilizados para la media (en los aos 70 y principios de los 80) que los programadores de buceo en un problema (sin documentacin o una comprensin total del problema, etc) y su programa acaba de salir. No fue mucho el pensamiento de diseo (ya que pueden pensar y ejecutar ms rpidamente de lo que podra diseo). No era necesario "no apesta manuales", que no hizo la documentacin (el cdigo se explica por s mismo), que acaba de resolver los problemas a su manera. Sin embargo, que tom el nombre de una connotacin diferente, cuando muchas personas con esta "piratera" de personalidad, que comenz a usar la persistencia de romper la seguridad, o para averiguar cmo violar la compaa de telfonos en 16 formas diferentes. (Este pensamiento es la fuerza bruta para romper una gran seguridad). Ahora "hackers" se refiere a ese pequeo subconjunto de los piratas informticos que a menudo estn haciendo los actos criminales, como la piratera en los lugares (en lugar de "hacking" de cdigo).

Los programadores se sumergir en algo antes de comprender plenamente las ramificaciones, a menudo, de coste y las empresas mucho dinero debido a que la falta de experiencia (comprensin), y los "errores" o el derroche de energa. Ingenieros como para decir "trabajo inteligente, no dura". Muchos programadores de amor de programacin tanto de ello que el trabajo ms duro, slo porque gozan de la programacin y no como las otras cosas (el diseo, la documentacin, el apoyo, en la adicin de cdigo de prueba, la comercializacin, la poltica empresarial, la mayora de la humanidad, etc.) Los programadores no suelen, como los horarios (son para los contadores de frijoles), y que la promesa del mundo (y ms tarde de saber que no pueden cumplir, o se matan ellos mismos tratando de entregar). La calidad de sus resultados es de todo el consejo (de mal a excelente, a menudo con elementos de ambos) -, pero por lo general, sus productos se pueden utilizar, sino slo de mantener por ellos. Cuando los programadores de la licencia de una empresa que es programador pesado (y lo hacen), o de pasar a la prxima cosa nueva (que siempre es ms emocionante que lo que estn haciendo), le cost una fortuna a la vez que fijar o cambiar la "vieja" producto nuevo (ya que nadie entiende qu diablos est pasando en su cdigo, y no hay documentacin o el diseo para ayudar)

Cul necesita usted? As que el (programadores o ingenieros) que usted necesita depende de la tarea. Idealmente, usted tiene un equilibrio en un proyecto, con unos pocos ingenieros haciendo el diseo arquitectnico de un proyecto y dar algunas orientaciones y evitar problemas (y exigente documentacin) - y unos pocos programadores, que se envan fuera de direcciones (bajo el control de los ingenieros) a aplicar como un loco, con tenacidad y resolver los problemas que puedan surgir. Los programadores suelen espritu que los caballos necesitan un experimentado jinete (ingeniero), de control y gua de ellos - pero una vez que se apunta en la direccin correcta, que el hombre puede correr. Los ingenieros a menudo no son los mayores productores de cdigo (la cantidad), o mejor depuradores - que prefieren a los problemas de diseo (y cdigo) en el primer lugar. Los Ingenieros gritaran "disear, documentar, implementar". Los programadores gritaran, "Deja de hablar acerca de ello! Vamos a codificar, codificar, codificar!". Usted puede imaginar que es difcil encontrar un tipo de personas que pueden tolerar el otro tipo (o raros de encontrar personas que son un buen equilibrio de ambos) - es como sorta congreso. Pero si lo hace balance de ellas, los resultados pueden ser lo

mejor de ambos mundos. Lamentablemente la mayora de las empresas no tienen un equilibrio. Ellos reciben un lder de un tipo (o la otra), que no ve ningn valor en el estilo opuestos - por lo que conducir a todos aquellos que no piensan como ellos. O ms comn, la empresa no tiene ninguna pista sobre las diferencias y el no le importa a fin de la poltica permite que la misma cosa que ocurra. Los resultados de cualquiera de extrema puede ser feo, pero tambin son muchos los ingenieros lento (ms), tambin pueden matar a muchos programadores de una empresa o un producto. La creacin de una empresa y las pequeas empresas a menudo favorecen los hackers / programadores. Estos tipos bofetada algo juntos (rpidamente), y tratar de venderla. A menudo las obras (apenas) por lo que se vende en la primera encarnacin. Luego, una bofetada ms caractersticas de algunos, y an vende. A continuacin, el programador deja de plomo (que se aburren haciendo lo mismo durante ms de 2 aos), y el proyecto de cdigo espirales en el infierno. Nadie puede mantener el proyecto, y la empresa no invertir el dinero para "redisear l". As que en torno a la platija, tratando de squash errores, y cada funcin que aadir (o error de fijar) crea nuevos errores. Pasan diez veces el dinero (y tiempo) para intentar arreglar las cosas como lo hicieron en desarrollo que en primer lugar, y que suele pasar el tiempo o dinero para hacerlo bien. Si estas empresas son un barco que se hunde, sino que contratan los organismos de agua a la libertad bajo fianza, sin embargo, no arreglar las goteras. La mayora de las empresas estn en este modo de programador-pesado - y la mayora no ingeniero de salir (porque no entiende de ingeniera). En cambio, las empresas tratan de comprar su manera de salir de problemas (con los organismos) y ocultar el sntoma, en lugar de permitir que el producto (y problemas) que se fija, que suele ser obtener algunos ingenieros de proceso y la creacin de algunos (y curar la enfermedad). Lo contrario de que la extrema son las empresas que favorecen a todos los ingenieros - como el aeroespacial, Gob., Algunas grandes corporaciones. Por supuesto parte de que es a causa de los riesgos (y la vida de muchas personas que a menudo parte de la balanza de sus diseos). Estos tipos de diseo, documento, discutir, perfeccionar, volver al inicio, ms de ingeniero diablos de algo, y crear algo que sera un gran producto -, pero tendr 10 aos para crear. Proceso de las cosas que a la muerte, y requieren de 27 formularios a ser completados para usar el bao. Este producto tendr maravillosa arquitectura, que puede durar en el prximo siglo - y que va a generar la documentacin suficiente para matar a un bosque, y el producto ser ms que hacer-se llevar a 5 aos adicionales antes de la informtica-caballos de fuerza se ponerse al da (o el precio de las computadoras se reduce lo suficiente) para que realmente el producto sea viable. Sin embargo, estos productos suelen tener una vida til mucho ms largo, y puede crecer durante mucho tiempo. A menos que fueron diseados por un comit - y entonces ser tan funcional como un cuadro de 2 patas. Por no mencionar el hecho de que todos los ingenieros en el mundo no puede compensar la mala (estpido) requisitos - lo que provoca una gran cantidad de friccin entre los ingenieros y la comercializacin (ya que ambos creen que tienen todas las respuestas, y tampoco lo hacen). La industria

Apple y Microsoft se "hacker" pesados en los aos 70's y 80's (a pesar de que se hace mejor con el tiempo). IBM fue la ms "sobre-ingeniera" estrategia. Sola ser que IBM brome el proceso consisti en "Listo .. Objetivo Objetivo ... ... ... Objetivo Objetivo ...", donde Manzanas como" proceso de "Fuego, Objetivo, Listo?" Microsoft no hara, y prefieren ver otros tiradores disparar primero - que slo entonces disparar el tirador con la mejor puntuacin y, a continuacin, tomar el crdito por su trabajo. Algunas empresas utilizan una estrategia que yo lo llamo "el diseo de la adquisicin". Ya que no pueden hacerlo "derecho" a s mismos (porque no entiende de ingeniera), que acaba de comprar cualquiera de ellos est latiendo en el momento y, a continuacin, los diablos de mercado de estos productos. Ellos hacen tibias intentos de "arreglar las cosas" sobre los productos que han adquirido, pero a menudo slo hacen versiones posteriores peor (ms funciones y ms bugs). Symantec y Novell han hecho un par de veces. Muchos "lderes de mercado" utilizar esta estrategia como una manera de compensar el hecho de que se olvidaron de lo que les hizo el lder en el primer lugar - por lo que slo tratan de colgar a sus posiciones (de modo que Sr. Management puede conseguir su rendimiento de bonos) sin realmente ganando o perdiendo cuota de mercado - pero rara vez xito por mucho tiempo. Por lo general, viene alguien ms hbil a lo largo y "come su almuerzo". En general, creo que la mayora de las empresas de juego (y la mayora de la creacin de una empresa) son demasiado pesadas hacker (pero eso est cambiando). Aerospace es demasiado pesado de ingeniera (agravada por la burocracia). Las grandes empresas (Fortune500) es por todo el lugar, pero suele ser sumido en el proceso, con la poltica (y quin est haciendo qu a quin) dictando un extremo o el otro. El software comercial es un poco pesado programador (aunque vara segn la empresa). BioMed es el mejor equilibrio que he visto (pero es posible que se acaban de ser las empresas que tratan). Todas las empresas varan, y varan con el tiempo (primera cometer errores en un extremo y luego el siguiente) - y es raro encontrar un buen equilibrio, pero puede existir en cualquier industria. Conclusion Recuerde, en el mundo, que a menudo usted onbtiene por paga (y lo que pide). Si quieres un chico caliente-shot que puede codificas para usted en ningn momento - y van a hacer exactamente eso. Usted va a pagar por esa decisin para los aos (en mantenimiento) - pero usted consigue un producto en una fraccin del tiempo. Si pones en el dinero y el tiempo (e ingenieros), para disear un producto bien, entonces usted consigue algo que le llevar lejos en el futuro - pero tiene la esperanza de que sus competidores no golpear a la fuerza (con agua caliente-shot nios), y debe asegurarse de que usted no est tratando de resolver los problemas-MS (y perder el tiempo o el dinero). Lo mejor de ambos mundos es mezclar y combinar bien. Poner caliente disparos en el corto plazo cosas - y, a continuacin, utilizar esa ventaja de tiempo para hacer las cosas bien. (Desarrollo paralelo). O usted puede poner los dos proyectos sobre el mismo (si trabajan bien juntos) - y tienen el control de los ingenieros de los programadores (si puede hacerlo sin ellos aplastamiento). Equilibrio en los dos proyectos a fin de que la caliente disparos de conduccin son los ingenieros para aplicar con mayor rapidez, y los ingenieros son los programadores ms lento hacia abajo (de forma que se dan cuenta de lo que los costos a largo plazo son para muchas de sus decisiones, reducir al

mnimo los riesgos, y para que puedan ir, ya que el documento). La madurez y la unidad. A veces usted puede encontrar personas que son un buen equilibrio de ambos - la mayora de las personas tienen sus puntos fuertes y dbiles y ajustada a un lado o el otro. De cualquier manera, la comprensin de las diferencias y las unidades son el primer paso para tomar las decisiones correctas. Esperemos que este artculo le diera una mejor comprensin de las cosas mejor.