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Prendre en compte toutes les exigences et besoin des clients. Connatre, tenir jour et respecter les instructions de travail et procdures. Vrifier les procds spciaux, les outillages et les moyens avant de les utiliser. Respecter les pices et les produits. Stopper, signaler et traiter immdiatement toute anomalie au TURBO +. Mesurer et amliorer tous les jours. Dcliner les exigences vers les fournisseurs. Matriser la configuration. Utiliser le retour dexprience. Respecter nos engagements individuels et de manager.
Turbomeca, filiale du Groupe SAFRAN, a pour ambition dtre le motoriste de choix dans le monde des hlicoptres. Dans ce but, Turbomeca entend satisfaire tous ses clients oprateurs, intgrateurs et partenaires industriels, en leur offrant des produits et services au meilleur niveau mondial, et en continuelle amlioration. Pour russir, Turbomeca dploie une politique qui sappuie sur 6 axes majeurs :
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Pour plus dinformations, rendez-vous sur le site intranet de la Direction Qualit : http://intranet.turbomeca.snecma/DQ/default.asp
Cette politique sappuie sur les valeurs du Groupe SAFRAN et se dploie en cohrence avec la Politique Qualit SAFRAN et la dmarche de progrs Action V. La Direction Qualit sassure de sa mise en uvre par les Directions oprationnelles de Turbomeca.
La TURBO + attitude
Le management quotidien de la qualit, dans chaque secteur, par TURBO + Amliorer notre ractivit : - Dans le respect dune dmarche structure de rsolution de problme, - Nourrie des faits et donnes du terrain (Lieu, Pices, Condition), - Pour tous nos processus et dans le monde entier, - En mobilisant l'intelligence de tous les participants, Les managers dmontrent par lexemple lors des On-the-Job Training rguliers et dploient cette attitude et ces outils dans le monde entier.