Taxonoma de la conservacin industrial

En la actualidad todas las personas que se encuentran laborando con maquinaria o equipo tienen diversos problemas para su entendimiento pues no existe un principio del cual basarse, por lo consiguiente en 1973 cecsa public un libro donde propuso el siguiente principio de la conservacin.

El servicio se mantiene y el recurso se preserva

(por que se le daba ms importancia a la maquina que al producto que esta hacia) en el que se resumi a: Establecer que una maquina o un equipo tiene dos atributos; por un lado, su parte fsica o material y, por el otro, el servicio que proporciona. Estos atributos requieren atencin humana, como la preservacin y el mantenimiento para lograr la calidad esperada en la productiva. Comprobamos que las diferencias de opinin sobre el mantenimiento se presentaron por que se considero como centro de atencin las maquinas con las que hacemos el producto y no el producto que hacemos. Pero considerando las premisas 1. 2. 3. 4. La razn de ser de una empresa son sus productos. La razn de ser de un producto es cubrir las expectativas del cliente. Un producto es satisfactorio humano. Un satisfactorio es un sistema abierto cuyo funcionamiento suministra un servicio. 5. Un satisfactorio est compuesto de materia interrelacionada, en tal forma que al funcionar suministra un servicio con grado de calidad estipulada 6. La razn de ser de los satisfactorios es la calidad del servicio que proporcionan. Se ampli un nuevo enfoque y evoluciono el principio establecido al inicio donde quedo de la siguiente manera:

El producto se preserva y el servicio se mantiene (Ahora es ms importante el producto, el satisfactorio, que hace la maquinaria) Donde concluimos que: El producto que hacemos es nuestro objetivo ms importante: debemos entregar productos satisfactorios con la calidad requerida por el mercado. Por lo tanto, el mantenimiento se define como: preservacin y cuidado al servicio que presenta nuestro producto o satisfactorio.

El servicio es primero
Cuando un equipo proporciona un servicio, clasificado como vital, no se deber permitir que deje de funcionar dentro de sus parmetros establecidos, pero si este tiene presenta una falla para minimizar el impacto se deber analizar a fondo el equipo localizando partes o subpartes que presenten baja fiabilidad y restablecerlas o a su vez dependiendo del caso considerar un reemplazo. El servicio se clasifica como de mxima prioridad, por lo que, el cuidado de la materia que forma el sistema y el servicio que esta proporciona, el servicio es primero.

Misin del mantenimiento

El personal de mantenimiento tiene como misin supervisar y advertir que un sistema haya bajado su fiabilidad y que inmediatamente haga lo necesario para regresarlo a su condicin normal.

Estrategia
Son las acciones que se desarrollan en cualquier momento para obtener resultados posteriores. Su funcin es todo aquello que ve hacia resultados futuros y que ocupan nuestro tiempo actual. La estrategia de conservacin lo recomienda y estudia el fabricante.

Concepto y Definicin de la conservacin

Conservacin: se tiene una idea de la cual trata de obtener la proteccin del recurso (materia) y, al mismo tiempo, la calidad deseada del servicio que proporciona, en ella se obtiene dos objetivos: preservar y mantener La conservacin: es toda accin humana que, mantiene la aplicacin de conocimientos cientficos y tcnicos, contribuye al ptimo aprovechamiento de los recursos y favorece el desarrollo integral del hombre y sociedad.

Preservacin
Accin humana dedicada a evitar daos a los recursos existentes. Desde el punto de vista ecolgico existen dos tipos de preservacin: Preventiva: consiste en lo trabajos que se llevan a cabo en un recurso para evitar su degeneracin o que lo ataquen agentes nocivos. Correctiva: consiste en lo trabajos de rehabilitacin que se han de realizar en un recurso cuando este se ha degenerado o lo han atacado agentes nocivos.

Divisin de la preservacin
Preservacin peridica: Se refiere al cuidado y proteccin racional durante y en el lugar donde est operando. Y se divide en dos niveles Preservacin progresiva: son reparaciones ms a fondo lo cual se realizan fuera del lugar donde operan. Se divide en dos niveles Preservacin total: el ejecutante es el fabricante del sistema en sus propios talleres, en los cuales puede hacerse cualquier tipo de reparacin, reconocimiento, reconstruccin o modificacin.

PROVEEDOR

PRESERVACIN

Peridica

Progresiva

Total (overhaul)

1er nivel (usuario, en el lugar de la operacin, conocimiento del instructivo de operacion)

2do nivel (tcnico medio, en mini taller, proporcionar los primeros auxilios)

3er nivel (tcnico, en taller de la empresa,la mano de obra es ms importante que el trabajo de anlisis)

4to nivel (especialista, en taller especializado "tereros".

5to. nivel (especialista, en talleres similares a las fbricas "proveedores".

Mantenimiento
Segunda rama de la conservacin y se refiere a los trabajos que es necesario hacer en un satisfactorio con objeto de que este proporcione un servicio de calidad estipulada. El mantenimiento se divide en 2 ramas llamadas estrategias generales: Estrategias de mantenimiento preventivo: son labores documentadas para aplicar el mantenimiento y su divisin es la siguiente: Mantenimiento preventivo: conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que un sistema pueda seguir funcionando adecuadamente y no llegue a la falla Mantenimiento predictivo: servicios de seguimiento del degaste de una o ms piezas de equipos prioritarios (sistema), a travs de anlisis de sntomas o estimaciones mediante evaluacin estadsticas, supervisin del funcionamiento y determinacin del punto exacto del cambio. Estratgicas de mantenimiento correctivo: son labores documentadas, usadas para aplicar el mantenimiento correctivo y su divisin es la siguiente: Mantenimiento correctivo: servicio de inspeccin, control, preservacin t restauracin de un tem que opere como sistema abierto con la finalidad de prevenir, detectar o corregir fallas. Mantenimiento detectivo: servicios de inspeccin, control, preservacin y restauracin de un tem que opere como sistema cerrado con la finalidad de prevenir, detectar o corregir errores o defectos que provoquen fallas.

Importancia de la taxonoma industrial

La concentracin de esta taxonoma nos permite racionalizar las actividades tcnicas administrativas aplicadas a la conservacin de los recursos, especialmente en los siguientes puntos. La perfecta compresin de los conceptos de conservacin industrial Es permisible jerarquizar, con respecto a la calidad deservicio que proporciona los sistemas (recursos y productos) El servicio de calidad que se debe proporcionar al usuario adquiere una importancia prioritaria, tanto como el personal de produccin como de preservacin, condicionalmente el objetivo

es el servicio al cliente dentro de la calidad que debe proporcionar los productos. Minimizar el tiempo de paro. Racionalizar la calidad, el tiempo de personal y los trabajos de mantenimiento y preservacin que se debe desarrollar en los diferentes recursos de la empresa. Se facilita el desarrollo del personal de acuerdo con los conocimientos y habilidades que deben tener para desempear las labores tcnico-administrativas de la conservacin de los recursos. La organizacin de los departamentos de conservacin se realiza de manera lgica y funcional, lo que permite los siguientes pasos: 1. Planeacin y planificacin de la conservacin al nivel empresarial. 2. Control centralizado de la conservacin atreves de un plan integral que atiende la planeacin y planificacin. 3. Atencin adecuada de la conservacin contingente para recursos vitales e importantes por medio de planes contingentes. 4. Atencin adecuada de los defectos y errores siguiendo ordenes de trabajo especfico.

Para finalizar con este tema es importante establecer los elementos de la conservacin lo cual lo se darn a conocer mediante el siguiente diagrama:

CONSERVACION INDUSTRIAL

usuario

PROVEEDOR

PRESERVACIN

Mantenimiento

Peridica

Progresiva

Total (overhaul)

Estatus preventivo

Estatus correctivo

1er nivel (usuario, en el lugar de la operacin, conocimiento del instructivo de operacion)

2do nivel (tcnico medio, en mini taller, proporcionar los primeros auxilios)

3er nivel (tcnico, en taller de la empresa,la mano de obra es ms importante que el trabajo de anlisis)

Estraegias
4to nivel (especialista, en taller especializad o "tereros". 5to. nivel (especialista, en talleres similares a las fbricas "proveedores ".

Estrategias

MANTTO PREVENTIVO MANTTO PREDICTIVO

MANTTO CORRECTIVO MANTTO DETECTIVO