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FUNDAO GETULIO VARGAS

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

management online in company

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RESOLUO DO MEC | Os cursos de MBA Ps-Graduao Especializao da Fundao Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resoluo CNE / CES n 01, de 08/06/07.

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Prezado (a) Sr. (a.), Agradecemos seu interesse em nossos programas de ensino e lhe cumprimentamos pela iniciativa de buscar o seu aperfeioamento profissional. Voc est recebendo o programa do curso de MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos, da Fundao Getulio Vargas. Nele, voc encontrar informaes detalhadas sobre o curso, alm de: perodo de realizao, horrio, local, valor de investimento e procedimentos para efetivao de sua matrcula. Na oportunidade gostaramos de ressaltar que o processo seletivo para os cursos de Ps-Graduao Lato Sensu da FGV Management compreende uma anlise curricular. Desta forma, solicitamos o envio de seu curriculum vitae atualizado juntamente com o Formulrio de Matrcula, devidamente preenchido. Aps a anlise curricular, caso seja necessrio, ser agendada uma entrevista.

Atenciosamente,

Ncleo de Admisso e Matrculas fgv@ibs.edu.br

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FUNDAO GETULIO VARGAS

uma instituio de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do pas, reunindo escolas de excelncia e importantes centros de pesquisa e documentao focados na economia, na administrao pblica e privada e na histria do pas. A estrutura acadmica da FGV composta por Escolas e Institutos, com grande tradio e intensa produo intelectual: EBAPE Escola Brasileira de Administrao Pblica e de Empresas EAESP Escola de Administrao de Empresas de So Paulo EPGE Escola de Ps-Graduao em Economia CPDOC Centro de Pesquisa e Documentao de Histria Contempornea do Brasil Direito GV Escola de Direito de So Paulo Direito Rio Escola de Direito do Rio de Janeiro EESP Escola de Economia de So Paulo IBRE Instituto Brasileiro de Economia IDE - Instituto de Desenvolvimento Educacional FGV Projetos Consultoria para organizaes pblicas e privadas

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL

O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de distribuio nica para os produtos e servios educacionais produzidos pela FGV, atravs de suas Escolas e Institutos, distribudos por meio de Instituies Conveniadas. O Instituto composto pelo FGV Management, Programa de Ps-Graduao; pelo FGV Online, Programa de Ensino a Distncia; pelo FGV Cursos Corporativos, Programa de Cursos Customizados; pela Central de Qualidade e Inteligncia de Negcios, responsvel pela manuteno da qualidade e padro de excelncia FGV, em qualquer lugar do pas onde os programas do IDE estejam sendo oferecidos; e pela Certificao de Qualidade, que compartilha a qualidade do conhecimento e do ensino produzidos na FGV com os cursos de graduao em Administrao e Economia de outras instituies do pas. Por intermdio de parcerias com diversas universidades da Europa e dos Estados Unidos, os alunos dos cursos administrados pelo IDE tm a possibilidade de participar de programas de curta, mdia ou longa durao em universidades estrangeiras.

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IBS BUSINESS SCHOOL

Criada em 1993 por executivos, consultores e professores com ampla bagagem no meio empresarial mineiro e nacional, a IBS Business School se tornou uma grande parceira da FGV, gerenciando e contribuindo para a formao de mais de 15 mil empresrios, executivos e profissionais liberais em todo o pas. Atravs de cursos especficos oferecidos para todos os perfis profissionais e fases de carreira, tais como os programas de Graduao, Ps-Graduao, MBA Executivo Internacional, PMBA, MBA Pleno (Mestrado Americano), entre outros, a IBS se tornou responsvel pelos principais programas internacionais da FGV, junto a importantes escolas americanas (Ohio University e Columbia Business School) e da Europa (IMD), viabilizando a participao de mais de trs mil de seus alunos nesses programas e possibilitando o acesso ao conhecimento global e a internacionalizao da rede de relacionamento. Atualmente tem unidades em Belo Horizonte, Montes Claros e Governador Valadares e trabalha junto ao empresariado local, executivos, estudantes e formadores de opinio pela formao do conhecimento, da inovao e do empreendedorismo.

ASCENSO ACADMICA
A IBS Business School e a Fundao Getulio Vargas cientes de que a educao continuada uma necessidade primordial aos executivos, criou uma estrutura que visa atender aos diversos perfis de profissionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma Ascenso Acadmica, de concepo indita: os crditos de algumas etapas podem ser eliminados na etapa seguinte.
CERTIFICAES
Fase Nacional

4 4 4

MBA Executivo Internacional (inclui participao no mdulo internacional, nos EUA, com certificado inerente ao mdulo).

+ +

6 6

MBA Pleno - Fase Nacional - Certificado de Extenso (Foundations Courses) emitido pela Ohio University - EUA.

MBA Pleno - Master of Business Administration (certificado Ohio University - EUA).

MBA Ps-Graduao Especializao

da carreira executiva
1

Jovens estudantes

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OBJETIVOS
Desenvolver nos participantes o conhecimento, a capacidade e a habilidade para atuarem como gerentes de projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, oramentos e riscos e implementando-os com sucesso.

PBLICO ALVO
Profissionais, lderes, gerentes e executivos que lidem com projetos de qualquer segmento de negcio ou rea de atuao ou que

tenham responsabilidade por implementao de mudanas nas organizaes;

Profissionais, lderes, gerentes e executivos cujo ponto atingido em suas carreiras os obriga a atingir novos nveis de formao

acadmica. Profissionais que sintam necessidade de reciclagem;

Profissionais, lderes e gerentes que aspirem a cargos executivos em suas empresas e que demandem alm de experincia

profissional, slidos conhecimentos de projetos.

METODOLOGIA DO TCC
O trabalho de concluso de curso individual, e dever ter carter de aplicabilidade dos assuntos apresentados no curso, aplicado realidade profissional dos alunos participantes, e ter aderncia aos conceitos aprendidos no curso. O trabalho ter acompanhamento e orientao distncia, via Internet, da coordenao acadmica do curso e professores, e pessoalmente nas datas agendadas das disciplinas tcnicas de gerncia de projetos, pelo prprio professor e na disciplina de Metodologia Cientfica para TCC.

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CORPO DOCENTE
O corpo Docente e de Coordenadores da Fundao Getulio Vargas formado por pesquisadores, doutores, mestres e especialistas, titulados por grandes escolas nacionais e internacionais. Alm da formao acadmica, possuem larga experincia profissional relativa ao programa que se apresenta.

COORDENAO
Prof. Andr Valle, MSc..

CERTIFICAO
Aos alunos que conclurem o MBA Ps-Graduao Especializao (atendidos os requisitos previstos para aprovao*) e o Mdulo Internacional ser concedido um certificado de MBA Executivo Internacional emitido pela Fundao Getulio Vargas e do Mdulo Internacional, pela Ohio University. Aos alunos que no optarem pelo Mdulo Internacional ser emitido um certificado de MBA Ps-Graduao Especializao da Fundao Getulio Vargas. *Sistema de Avaliao e Obteno do Certificado de Especializao a) frequentar, no mnimo, 75% de todas as atividades programadas; b) obter nota igual ou superior a 7 (sete), em cada uma das disciplinas; c) apresentar o TCC (Trabalho de Concluso de Curso), obtendo no mesmo, nota igual ou superior a 7 (sete).

REGULAMENTO
Os cursos de MBA Executivo Internacional da Fundao Getulio Vargas tm suas normas de funcionamento consolidadas no Regulamento Geral dos Cursos, entregue ao aluno no ato da matrcula junto com o Manual do Aluno.

REALIZAO
Aulas quinzenais. As provas sero ministradas em dias diferentes das aulas.

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PROGRAMA
DISCIPLINAS Anlise de Viabilidade de Projetos Estratgia de Empresas Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Gerenciamento da Qualidade em Projetos Gerenciamento de Aquisies em Projetos Gerenciamento de Comunicao em Projetos Gerenciamento de Custos em Projetos Gerenciamento de Escopo em Projetos Gerenciamento de Pessoas em Projetos Gerenciamento de Riscos em Projetos Gerenciamento de Tempo em Projetos Negociao e Administrao de Conflitos Arquitetura Organizacional Comunicao Interpessoal tica e Responsabilidade Profissional Gerenciamento da Integrao em Projetos Gesto Econmico-Financeira Liderana e Trabalho em Equipe Matemtica Financeira Metodologia Cientfica Project Office e Nvel de Maturidade Preparao para certificao PMP (online) Carga Horria: 432 horas/aula Mdulo Internacional* Carga Horria Total: 472 horas/aula

*MDULO INTERNACIONAL
Este mdulo (opcional) composto de 40 horas/aula e ser desenvolvido com traduo simultnea e com o acompanhamento de um coordenador brasileiro. O Mdulo Internacional, desenvolvido na Ohio University, padro para todos os cursos de MBA ministrados pela FGV. O contedo do programa dinmico e a cada mdulo revisado, apresentando disciplinas em algumas das seguintes reas: e-commerce, thinking about the future, negotiation and conflict management skills for executives, organization change, business applications of automatic identification and data capture, corporate restructuring: a value based management approach, financial system architecture, the 18 immutable laws of corporate reputation and how marketing can help, leading high performance organization, inventory management, supply chain management, change management. Aos alunos que conclurem o MBA Ps-Graduao Especializao (atendidos os requisitos previstos para aprovao) e o Mdulo Internacional ser concedido um certificado de MBA Executivo Internacional emitido pela Fundao Getulio Vargas e do Mdulo Internacional, pela Ohio University. Aos alunos que no optarem pelo Mdulo Internacional ser emitido um certificado de MBA Ps-Graduao Especializao da Fundao Getulio Vargas.

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EMENTA
ANLISE DE VIABILIDADE DE PROJETOS Montagem de Fluxo de Caixa de Projetos. Avaliao de fluxos de caixa pelos mtodos do Valor Presente Lquido. Taxa Interna de Retorno e Pay-Back. Seleo de Projetos. Deciso de iniciar um projeto - Go No Go. Avaliao de projetos em condies de incerteza. Anlise de sensibilidade. ESTRATGIA DE EMPRESAS Planejamento/Gerenciamento Estratgico: Conceitos, Processos e Escolas. Desenvolvimento de Viso Estratgica. Anlise de setor industrial e de posio competitiva. Modelo SWOT. Estratgias Competitivas Genricas. Anlise da Concorrncia. Gesto de Portflio e Alocao de Recursos. Desenvolvimento da Estratgia Corporativa, de Negcios (SBU) e Funcional. Metodologia para Desenvolvimento de Estratgia de Negcios. FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Definio de Projeto. Contexto e Evoluo do Gerenciamento de Projetos. As reas de conhecimento e os processos de gerenciamento do PMBoK: iniciais, de planejamento, de execuo, de controle e de encerramento. Ciclo de Vida dos Projetos. Estruturas Analticas de Projetos (EAP). Diagrama de Gantt. Mtodo PERT/CPM. Caminho Crtico. Cronograma Fsico e Financeiro. Alocao de recursos humanos e financeiros. Planejamento, Acompanhamento e Controle do Projeto. Lies Aprendidas. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS O que qualidade em projetos. Planejamento da qualidade. Qualidade de produto. Qualidade de processo. Qualidade do projeto. Garantia da qualidade. Controle da qualidade do projeto. Processo de auditorias e inspees. Certificao. GERENCIAMENTO DE AQUISIES EM PROJETOS Planejamento de aquisies / contratao. SOW Statement of work. Solicitao de respostas de fornecedores. RFP (Request For Proposal), RFI, RFQ. Avaliao e seleo de fornecedores. Tipos de contratos e Licitaes. Administrao de contratos. Encerramento de contratos. GERENCIAMENTO DE COMUNICAO EM PROJETOS Planejamento da comunicao do projeto. Gerenciamento de stakeholders. Documentao do projeto: procedimentos, padres, formulrios, especificaes. Distribuio de informaes formato e periodicidade. Relato de desempenho. Earned Value no relatrio de desempenho. Encerramento e documentao final do projeto. GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS Plano de Contas. Custos Diretos e Indiretos. Estimativa de Custos dos Recursos. Oramento. Controle do Custo. Composies de Custos Unitrios. Custos Unitrios de Servios, Equipamentos, Materiais e Mo-de-obra. Diagrama de Pareto. Atualizao de Custos. Tcnica do Valor Agregado Earned Value. GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS Iniciando o projeto. Project Charter. Planejamento de escopo. Declarao de escopo. Deliverables. Definio do escopo. WBS Work Breakdown Structure. Verificao do escopo. Controle do escopo. Escopo como um dos Fatores Crticos de Sucesso em Projetos. GERENCIAMENTO DE PESSOAS EM PROJETOS Interfaces na Empresa. Papis e Responsabilidades. Soluo de Conflitos. Teorias da Motivao. Planejamento de pessoas no projeto. Formao da equipe. Desenvolvimento da equipe. Gerenciamento da equipe do projeto.

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GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS Riscos definio e histrico. Planejamento do gerenciamento de riscos. Fontes, Identificao e Categorizao de riscos. Qualificao e Quantificao por Valor Esperado dos riscos. Simulao de Monte Carlo. Estratgias e Plano de resposta aos riscos. Planejamento de Reservas. Controle de riscos. Gerncia de Riscos como um dos Fatores Crticos de Sucesso em Projetos. GERENCIAMENTO DE TEMPO EM PROJETOS Definio de Atividades. Interdependncia de atividades. Estimativa de recursos fsicos. Estimativa de durao de atividades. Desenvolvimento do Cronograma. Milestones. Controle de cronograma. Earned Value Management no controle do cronograma. Tempo como um dos Fatores Crticos de Sucesso em Projetos. NEGOCIAO E ADMINISTRAO DE CONFLITOS Negociao como instrumento gerencial. Principais tipos e modelos de negociao. Planejamento e organizao. Estratgias e tticas de negociao. Maximizao de resultados/relacionamento com as partes. O uso da informao, do tempo e do poder. ARQUITETURA ORGANIZACIONAL Resumo das Escolas de Pensamento Organizacional: das estruturas burocrticas s organizaes em rede. Tipologias de Estruturas Organizacionais: Estruturas Funcionais, Estruturas Divisionais, Estruturas Multi-Divisionais (M), Estruturas em Holding (H), Estruturas Matriciais, Estruturas por Projetos, Estruturas Relacionais (Virtuais), Estruturas Orientadas a Processos e Estruturas Hbridas. Modelagem Estrutural, Cenrios Futuros. COMUNICAO INTERPESSOAL Princpios de Comunicao. O processo da comunicao - comunicao verbal e no verbal, comunicao interpessoal e intrapessoal. Barreiras comunicao eficaz. O processo de comunicao em grupo. A importncia da inteligncia emocional no processo da comunicao. TICA E RESPONSABILIDADE PROFISSIONAL tica e valores humanos. Padres de conduta. tica aplicada as relaes profissionais. Cdigo de tica e suas implicaes. Responsabilidade global. GERENCIAMENTO DA INTEGRAO EM PROJETOS Desenvolvimento do termo de abertura do projeto. Desenvolvimento da declarao do escopo preliminar do projeto. Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto. Gerenciamento da execuo do projeto. Monitoramento e controle do trabalho do projeto. Controle integrado de mudanas. Encerramento do projeto. Apresentao de trabalhos dos alunos (Planos de Projeto). GESTO ECONMICO-FINANCEIRA Conceitos bsicos de gesto econmico-financeira. Princpios bsicos de contabilidade. Custeio e investimento. Remunerao do investimento. Anlise de Balanos. LIDERANA E TRABALHO EM EQUIPE Liderana versus gerncia. Liderana nas diversas fases de evoluo das equipes. Caractersticas dos lderes. Estilos de liderana. Liderana situacional. Liderana transformacional. Poder e conflito nas organizaes. Motivao e empowerment. As vantagens do trabalho em equipe. Senso de propsito. Comunicao aberta. Confiana e respeito mtuo. Liderana compartilhada. Criao a partir das diferenas. Flexibilidade e adaptabilidade. Procedimentos eficazes de trabalho. Aprendizagem contnua. Estgios de evoluo de equipes. Planejamento organizacional. Montagem da equipe. Desenvolvimento da equipe. Times de trabalho auto-dirigidos.

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MATEMTICA FINANCEIRA Juros simples. Juros compostos. Taxas de juros (reais, efetivas e equivalentes). Descontos simples e compostos. Amortizao de emprstimos. Conceitos de equivalncia e fluxo de caixa. Valor Presente Lquido, Taxa Interna de Retorno, Pay-Back (simples e descontado). Taxa de atratividade (custo de oportunidade). METODOLOGIA CIENTFICA O mtodo cientfico. Projeto de pesquisa. Referencial terico. Definio da metodologia. Relatrio final. O TCC de gerncia de projetos. PROJECT OFFICE E NVEL DE MATURIDADE Conceito de Project Office. Tipos de Project Office. Funes Associadas. Fatores de Sucesso. Revises de Qualidade. Estgios de Implantao. Mtricas de Performance. Staff Envolvido. Modelos de maturidade em gerenciamento de projetos. PREPARAO PARA CERTIFICAO PMP (ONLINE) Viso geral do exame. Integrao, escopo e tempo. Custos, qualidade, RH e comunicao. Riscos, aquisio, integrao, responsabilidade social. Encerramento.

DECLARAO
Eu,_________________________________________________________________________________________, Turma______________,CPF________________________, declaro para os devidos fins, sem prejuzo das demais normas e regulamentos, que li e estou ciente do contedo programtico do curso acima, estando ciente ainda que as provas sero realizadas em dias diferentes das aulas e que h no cronograma do curso adquirido, disciplinas online.

_______________ Data

_______________________________________ Assinatura aluno

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DOCUMENTOS E CONDIES PARA MATRCULA

Preenchimento do Formulrio de Inscrio e Questionrio de Perfil (encontrado na ltima pgina do formulrio de inscrio) sendo necessrio preenchimento de todos os campos corretamente e legveis; Anlise do Currculo Profissional; Pagamento da taxa de inscrio no valor de R$ 220,00 (duzentos e vinte reais) - no ser devolvida em caso de desistncia; Assinatura do Contrato de Prestao de Servios com a Instituio e pagamento da Matrcula do Curso - 1 mensalidade; Original e cpia de Diploma de Nvel Superior ou cpia autenticada. Caso o candidato ainda no disponha do Diploma, poder apresentar original da Declarao de Concluso de Curso emitido pela Instituio onde o curso foi realizado; Original e cpia de Identidade e CPF; Cpia do RG, CPF e Comprovante de Renda do Interveniente (quando houver); Comprovante de endereo do aluno e/ou responsvel pelo pagamento (quando houver); Cpia da Carteira de Entidade de Classe ou Comprovante da Empresa; Duas fotos coloridas 3x4 (recentes); Diplomas estrangeiros devero ser acompanhados de histrico escolar, ambos com traduo juramentada. OBS: No sero aceitas inscries de portadores de Certificado de Cursos sequenciais na modalidade Complementao de Estudos. OBS: As matrculas estaro abertas enquanto houver vagas. No h reservas de vagas. IMPORTANTE: Conforme Clusula Primeira das Condies Gerais do Contrato de Prestao de Servio Educacional, a FGV se reserva o direito de alterar a data de incio do Curso ou de cancel-lo, na hiptese de no ser atingido o nmero mnimo de alunos necessrios cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao () aluno (a), sem qualquer correo, a devoluo das quantias pagas. Adicionalmente, a FGV se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeioamento no Curso, podendo, para tanto, alterar seu contedo e/ou ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeioamentos preservem o objetivo acadmico do Curso e no importem em nus adicional para o (a) aluno (a) ou na reduo da carga horria total.

PS-MBA, UM PROGRAMA EXCLUSIVO PARA EX-ALUNOS DE MBA

Ao complementar o seu MBA, voc tambm poder aprofundar ainda mais seus conhecimentos nos cursos de Ps-MBA oferecidos pela FGV. O Ps-MBA um programa desenvolvido exclusivamente para ex-alunos de MBA, e constitudo por cursos de atualizao, em diferentes reas de conhecimento, com 120 horas/aula cada. Esses cursos, dirigidos a executivos, consultores e profissionais buscam explorar com mais profundidade assuntos complexos das diversas reas da organizao.

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OUTROS CURSOS DA FGV

A IBS Business School e a Fundao Getulio Vargas possuem uma vasta gama de produtos para o desenvolvimento de empresas e pessoas, englobando todas as fases da carreira e as necessidades intrnsecas aos negcios. Faculdade IBS: Graduao em Administrao (Certificado FGV) e Engenharia de Produo. Ps-Graduao: Administrao de Empresas. PMBA: Nova modalidade de curso estruturada exclusivamente para os ex-alunos de MBA. Mdulo Internacional: Networking internacional de alto nvel, alm da possibilidade de internacionalizao da titulao do MBA. MBA Pleno: Mestrado Americano em Administrao de Negcios sem interromper as atividades profissionais no Brasil. In Company/Programas Customizados: Programas elaborados sob medida para as diferentes necessidades de treinamento das organizaes. Cademp - Cursos de Curta e Mdia durao: Voltados para profissionais de Administrao de Empresas que necessitam de conhecimentos especficos nas diversas reas da gesto. Consulte mais informaes sobre os nossos produtos atravs do nosso site.

INFORMAES
BELO HORIZONTE De 2 a 6 feira de 9h s 18h. Av. Prudente de Morais, 444 Cidade Jardim fgv@ibs.edu.br (31) 2122.3200 MONTES CLAROS De 2 a 6 feira de 9h s 18h. Av. Dulce Sarmento, 140 Sala 402 So Jos fgvmoc@ibs.edu.br (38) 3221.0395 3221.0112 GOVERNADOR VALADARES De 2 a 6 feira de 9h s 18h. Av. Minas Gerais, 700, Sala 803 Centro fgvgov@ibs.edu.br (33) 3212.3472 3271.3164

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