Professional Documents
Culture Documents
Identificareariscurilor: Evaluarerisc ProImbabipact litate Planificarearspunsului la risc Strategie Msuri Responsabil / costurialocaterspunsuril or la risc
Nr. risc
Cod WBS
Identificarerisc
Descriererisc
Fluctuaiapersonaluluicalificat, cauzat de: - supervizaresau control redus al activitii; - lipsamotivrii; - nivelulsalarial; - absena feed/backuluiprivindrezultatelenmunc; - oportuniti de dezvoltare a carierei; - presiuni ale companiilorconcurente; - oportunitile de muncnaltedomenii&locaii&ri;
existena la nivelulfirmei a Regulamentului de organizareifuncionare, a unui contract colectiv de munc, care sprevad: Reducerearisculuipr in: Reducereaprobabil itii Reducereaimpactul ui (plan de contingen) - instruireaidezvoltareaprofesional; - definireasistemului de recompense pentruperforman; precumi a contractelorindividuale de munc care prevd: concediiplatite, duratasptamnal, diminuareabeneficiilor in caz de absene, sporuri de fidelitate meninerealegturii cu AJOFM, precumiactualizareaproprieibaze de date cu personal calificatncutareaunuiloc de munc
II.2.1
ncheierea de contracte cu preuri fixe, cu furnizorii de materii prime iechipamente negociere de scutiriaplicabile ONG-ului care particip la implementareaproiectului 3 4 Evitarerisc achiziionarea la termen a resurselormaterialenecesare;cercetri de piapentrualegerea de furnizori de materiale cu costuriavantajoasenraportulpre / calitate. aufostprevzuterezerve de costuri la cap. Diverse ineprevzute
Nr risc
Cod WBS
Identificarerisc
Descriererisc
Strategie
II.1 II.1.1
3 ntrzierinexecuialucrrilor, datorateerorilor de programare Reducerearisculuipr inreducereaprobabili tiii a impactului
II.2.1
ntrzierinlivrare ale furnizorilor de echipamenteimateriale, datorit fie calitiinecorespunztoare a materialelor&echipamentelor , fie a indisponibilitiicantitilorsoli citate
contractencheiatepetermen lung cu furnizoritradiionaliavndclauzeclare privindcalitateaitermenele de livrare Reducerea probabilitiiriscului 3 3 Reducereaimpactulu iriscului existenancadrulcontractelor a unorclauzeincluzndpenaliti de ntrziere existena / asigurareaunuistoc tampon de materiale, care pot fi utilizatepna la incheiereacontractelor, perfect viabiliuzitatpentruacest gen de activiti
Manger de proiect / 150 Euro (consultanncheiere contract) Inginer constructor / 1000 Euro (stocmateriale)
Nr. risc
Cod WBS
Identificarerisc
Descriererisc
Funcionareanecoresp unz
II.2.2
5 Riscuritehnice
II.1.4
II.1 II.1.1
6 Riscuri de cataclisme naturalemajore (cutremur, furtuni, secet, inundaii)
Acest tip de riscuripoate, pe de o parte, mpiedicarealizareapro iectului, decinendeplinireaterm enilorcontractuali cu influennegativnreal izareaveniturilorprecon izate, iarpe de alt parte poatecauzapierderi la nivelulactivelorfirmei.
Nr. risc
Cod WBS
Identificarerisc
Descriererisc
II.1 II.1.1
7
Riscurimeteorolog ice
Existposibilitateaapariieiunorploi/furt uni de micintensitate - ncondiiiilen care proiectul se desfoarinperioada de primvari care pot ntrzia o serie de activitiprogramatenaceastperioad pregtireamplasament, spturi, terasamente
suplimentarefor de munc asigurarea cu prelate iacoperiuri mobile din stocurilefirmei, dacestenecesar gestiuneariscurilormeteorologiceprinnc heiereaunorasigurri gen derivate meteo.
Inginer constructor/ 1240 Euro (suplimentarefor de munc) Manager de proiect / 180 Euro (prime asigurare)
II.1 II.1.1
8 Manipulareanecorespunztoare a echipamenteloriutilajelor care poate conduce la accidente de munc cu repercursiuniiasupraproductivitiiic alitiimuncii Reducereprobabilitate Reducere impact programe de instruirepelinie de SSM; utilizarea de echipament de protecie specific.
Manger de proiect / 140 Euro(nstruiri SSM) Inginer constructor/ 840 Euro echipamentprotectie
Nr. risc
Cod WBS
Identificarerisc
Descriererisc
Evaluarerisc Pro-baImbilitapact te
Disfuncionaliti de comunicare: - ncadrulechipei de proiect; Risc 9 Evitare - ntreechipa de proiectinivelelesuperioare de management ale firmei; - ntreechipa de proiectistakeholderi. 1 2 Acceptare
ntlniri de lucrusptmnale la nivelulechipei ; informrilunare ale conduceriifirmeiprivindprogresulluc rrilor; informareaperiodic o dat la douluni a stakeholderilor, privindstadiulrealizriiproiectului.
III.1.2
comunicaional